村級工程預(yù)算報告范文
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導(dǎo)語:如何才能寫好一篇村級工程預(yù)算報告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、村級單項合同估算價在5萬元以上(含本數(shù),下同)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)屬單位在10萬元以上(含本數(shù),下同)30萬元以下(不含本數(shù),下同)小額工程的預(yù)、結(jié)算審核,委托社會中介機構(gòu)進行審核。審核單位從區(qū)審計局建立的工程造價咨詢機構(gòu)名錄庫中隨機抽取選定。隨機抽取工作由區(qū)發(fā)展服務(wù)中心牽頭,在區(qū)發(fā)展服務(wù)中心交易平臺抽取,受托的社會中介機構(gòu)按照國家有關(guān)規(guī)定與建設(shè)單位簽訂委托合同書,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。拒絕審核任務(wù)的社會中介機構(gòu)不得參加區(qū)其它項目的審核任務(wù)。
二、受托的社會中介機構(gòu)應(yīng)當本著實事求是、客觀公正的原則,按照國家和本省的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定對受托的事項進行審核,并出具審核報告。村級單項合同估算價在5萬元以上或鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)屬單位單項合同估算價在10萬元以上30萬元以下的小額建設(shè)工程的預(yù)算辦結(jié)時限為3個工作日。社會中介機構(gòu)應(yīng)當對其審核結(jié)論的真實性、準確性、完整性及合法性負責(zé),并負有完全的經(jīng)濟及法律責(zé)任。
三、審核費用由工程項目建設(shè)單位支付。小額工程項目的審核費用按每個項目1000元包干。
篇2
關(guān)于印發(fā)《羅店鎮(zhèn)2014年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作方案》的通知
各村委會、鎮(zhèn)直有關(guān)部門:
經(jīng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)批示同意,現(xiàn)將《羅店鎮(zhèn)2013年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作方案》印發(fā)給你們,請各村遵照執(zhí)行。
附:羅店鎮(zhèn)2014年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作方案
2014年6月15日
羅店鎮(zhèn)2014年村級公益事業(yè)建設(shè)
一事一議財政獎補工作方案
根據(jù)縣綜改辦《關(guān)于印發(fā)京山縣2014年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作方案的通知》(京村獎補辦〔2014〕4號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂羅店鎮(zhèn)2014年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作方案(以下簡稱一事一議財政獎補工作方案)。
一、 總體工作思路
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)”總目標,依托一事一議財政獎補政策,積極推進美麗鄉(xiāng)村試點工作;整合涉農(nóng)項目建設(shè)財政資金,繼續(xù)加大村級公益事業(yè)建設(shè)力度,建設(shè)一批群眾急盼急需解決的生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施項目;進一步完善財政獎補項目申報審批制度、財政獎補資金分配制度和考核管理辦法。
二、 基本原則
(一)堅持規(guī)劃先行,政策引導(dǎo),議事為主,籌補結(jié)合的原則。結(jié)合本地實際,各村要科學(xué)編制村級公益事業(yè)建設(shè)年度計劃和3-5年規(guī)劃;對當年公益建設(shè)項目,必須嚴格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定,按照議事程序,以農(nóng)民民主決策、自愿籌資、直接受益為前提,政府給予獎補,使政府投入和農(nóng)民籌資出勞相結(jié)合,全面發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)。項目得到規(guī)定數(shù)量的村民認可通過后,才能納入當年公益建設(shè)項目。
(二)堅持村申報,鎮(zhèn)審核,縣審批的原則。按照一事一議財政獎補申報程序和審批程序,村級負責(zé)申報,鎮(zhèn)集中審核后上報縣審批。
(三)堅持突出重點,注重實效原則。一事一議財政獎補項目要重點選取群眾需求最迫切、反映最強烈、利益最直接的村級公益事業(yè)作為切入點,務(wù)求取得實效。全鎮(zhèn)一事一議財政獎補村個數(shù)控制在50%以內(nèi),確保項目工程質(zhì)量和經(jīng)濟社會效益。
(四)堅持規(guī)范管理,陽光操作原則。進一步完善各項制度,確保議事程序規(guī)范化,制度科學(xué)化,資金申請真實化。做到公開透明,公平公正,自覺接受村民監(jiān)督。同時,適當兼顧上年度未納入的村及縣扶貧部門認定的貧困村。
(五)部門協(xié)作,社會參與,共同扶持的原則。對納入一事一議財政獎補的行政村,將加大財政資金整合力度,要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,開展部門協(xié)作,積極整合各類項目和資金,共同推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
三、獎補對象
一事一議財政獎補對象分為四類:一是村級公益建設(shè)項目。村級按照程序申報一事一議財政獎補建設(shè)項目并經(jīng)鎮(zhèn)審核、縣審批后納入財政獎補的公益建設(shè)項目。二是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目。主要是經(jīng)縣批準后已納入2013年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村項目。三是優(yōu)秀等次村。2013年度被評為一事一議財政獎補優(yōu)秀等次的村,按照縣綜改辦文件精神,在原有基數(shù)上上浮15%比例予以獎勵,其獎勵資金全部用于2014年財政獎補項目建設(shè)。四是村莊環(huán)境整治項目。從財政獎補資金中剝離一部分資金用于全鎮(zhèn)各行政村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。
四、獎補范圍
2014年一事一議財政獎補項目申報仍以村內(nèi)道路、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施為主,嚴禁將村組公路以外的公路建設(shè)項目納入獎補范圍。今年申報內(nèi)容主要包括:(1)村內(nèi)道路(行政村到自然村或居民點)。(2)小型農(nóng)田基本水利建設(shè)。包括村內(nèi)水渠、支渠以下的斗渠、毛渠;堰塘、橋涵、小型排灌站或排澇設(shè)施、泵站等。(3)村民認為迫切需要且直接受益的其他公益事業(yè)項目。
五、獎補資金測算依據(jù)
2014年度對村級公益事業(yè)建設(shè)項目財政獎補以縣村獎補辦制定的三個方面為依據(jù);即以2012年度縣統(tǒng)計局年鑒為依據(jù),以村級人口、勞力和版圖面積為基礎(chǔ),其測算方法為,人口按每人平15元、勞力按每勞平48元、版圖面積按每平方千米1550元分別測算一事一議財政獎補資金。各村人口、勞力以2012年縣統(tǒng)計局年報為準,版圖面積以縣國土局分村數(shù)為準,不含村級以上水庫、漁場、國有林場及鎮(zhèn)城區(qū)面積在內(nèi)。
六、獎補程序。一事一議財政獎補工作程序按照“先規(guī)劃、后申報,先審批、后建設(shè),先實施、后獎補”的原則,實行自下而上,先建后補的獎補程序。
1、確定項目。由村兩委根據(jù)大多數(shù)群眾意愿和可籌補資金的總體盤子,提出一事一議項目預(yù)案,提交村民會議或村民代表會議討論決定后,形成一事一議項目方案。方案應(yīng)包括項目建設(shè)內(nèi)容、資金預(yù)算、資金來源、完成時限等內(nèi)容。
2、項目申報。村民委員會根據(jù)村民一事一議籌資籌勞程序,確定財政獎補項目并提出補助申請。填報以下資料:一事一議籌資籌勞財政獎補申請表,村“兩委”召開會議根據(jù)多數(shù)群眾的意愿提出預(yù)案,村委會召集村民大會或村民代表會議對預(yù)案進行議事記錄,代表會議表決簽字記錄,一事一議項目規(guī)劃設(shè)計報告,項目工程預(yù)算方案,村民自籌資金銀行存款對帳單等。資料由村兩委上報鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補辦公室審核。
3、項目審批。鎮(zhèn)對村級申報獎補項目的合規(guī)性、可行性和有效性進行審核,鎮(zhèn)審核同意后,簽署意見連同申報材料匯總上報縣獎補辦,縣級相關(guān)部門進行審核匯總后,報縣人民政府審定批復(fù),縣獎補辦及時以書面形式通知鎮(zhèn)組織實施。
4、項目實施。經(jīng)批準的一事一議財政獎補項目,在鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一管理和縣級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,由村民委員會負責(zé)實施。村務(wù)監(jiān)督委員會具體負責(zé)對一事一議項目實施進行全程監(jiān)督。對專業(yè)性較強、安全性要求高的項目,由鎮(zhèn)政府組織有關(guān)部門配合村民委員會或村務(wù)監(jiān)督委員會,對項目的設(shè)計施工及安全進行管理監(jiān)督。
10萬以上(含10萬元)的項目原則上應(yīng)由鎮(zhèn)或村采用公開招標方式進行;10萬元以下的項目,可根據(jù)具體情況,采用公開招標以外(議標)的方式進行。所有項目必須實行合同管理,由村民委員會與施工單位(或個人)簽訂正式合同。項目完工后,必須編制竣工決算書。
5、項目驗收。鎮(zhèn)政府建立對一事一議財政獎補項目考核驗收制度。對專業(yè)性技術(shù)較強、安全性要求高的項目,由鎮(zhèn)申請縣獎補辦組織相關(guān)部門進行驗收;一般項目由鎮(zhèn)村獎補辦組織考核驗收。考核驗收過程中必須有村民委員會干部、村務(wù)督理委員會成員。驗收結(jié)束應(yīng)由驗收單位或部門出具驗收報告,并有村務(wù)監(jiān)督委員會全體成員、鎮(zhèn)質(zhì)量監(jiān)管人員、鎮(zhèn)紀檢干部和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
6、項目審計。鎮(zhèn)人民政府組織驗收項目結(jié)束后,由鎮(zhèn)財政所組織專班對一事一議財政獎補項目進行專項審計。鎮(zhèn)財政所按照審計結(jié)論撥付項目工程款,項目結(jié)余資金全額轉(zhuǎn)為一事一議財政獎補項目工程管護經(jīng)費,按相關(guān)規(guī)定使用。
7、資金管理。村民籌資、村集體資金、社會捐贈等用于一事一議項目資金,由鎮(zhèn)進行專戶管理,分村專賬核算,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督管理委員會審核同意并報村委會批準后,按工程進度和合同要求,預(yù)付給施工單位(或個人)。項目竣工驗收后,以行政村為單位,經(jīng)驗收組成員驗收簽字,各村審核簽字報鎮(zhèn)審核同意后,填報財政獎補資金審批表,與施工合同、審計報告一并報縣獎補辦審核,縣獎補辦審批,及時將資金直接撥付到鎮(zhèn)一事一議財政獎補資金專戶,由鎮(zhèn)財政所將資金支付給施工單位(或個人)。
8、檔案管理。鎮(zhèn)和村應(yīng)根據(jù)管理權(quán)限,建立健全一事一議財政獎補項目檔案,將村民一事一議會議記錄、村民簽字、籌資籌勞方案、項目報告、公示結(jié)果、項目獎補申請、竣工驗收報告、審計報告等相關(guān)原始材料匯總歸檔,做到一項一檔,規(guī)范管理。
七、實施步驟
(一)宣傳發(fā)動(2014年5月)。召開全鎮(zhèn)動員會議,傳達上級關(guān)于村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作的相關(guān)政策,提高認識,統(tǒng)一思想,明確目標任務(wù),對一事一議財政獎補工作進行全面部署。
(二)項目報批(2014年6月)。各村結(jié)合本村實際和一事一議籌補資金額度,確定村級公益事業(yè)建設(shè)申報項目,并向鎮(zhèn)村獎補辦報送項目申報材料,由鎮(zhèn)人民政府進行初審,完成之后報縣獎補辦進行審核。
(三)項目實施(2014年6月—11月)。項目村根據(jù)縣審定批復(fù)的方案組織實施,鎮(zhèn)做好指導(dǎo)、督促和檢查等工作,研究解決工作中存在的問題和困難,確保獎補政策兌現(xiàn)落實,取得實效。
(四)考核驗收(2014年12月)。根據(jù)有關(guān)考核驗收辦法,在鎮(zhèn)對竣工項目進行初驗的基礎(chǔ)上,申請縣獎補辦對全鎮(zhèn)一事一議財政獎補項目進行全面驗收。
八、配套措施
(一)建立健全一事一議民主議事機制。按照《湖北省村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞條例》規(guī)定,規(guī)范議事程序和范圍,在嚴格執(zhí)行一事一議政策,尊重村民意愿的前提下,確保農(nóng)民籌資籌勞及時到位。議事過程和結(jié)果接受群眾全程監(jiān)督,不得超過規(guī)定范圍向農(nóng)民籌資籌勞,不得以行政命令方式下達籌資籌勞任務(wù)。
(二)建立健全監(jiān)督制度。建立一事一議公開制度。一事一議項目建設(shè)規(guī)劃、實施內(nèi)容、籌資籌勞數(shù)量、獎補資金應(yīng)及時向村民公布或公示,接受群眾的監(jiān)督,建立村民委員會監(jiān)督機制。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會、村民代表以及村內(nèi)老黨員、老模范、老干部、老同志的監(jiān)督員作用,實行村民議事全過程監(jiān)督,確保一事一議財政獎補項目公開透明。
(三)建立村級公益設(shè)施管護制度。按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護”的原則,明確一事一議公益設(shè)施的所有權(quán),落實養(yǎng)護責(zé)任主體。建立一事一議村內(nèi)公益設(shè)施管護機制,一事一議財政獎補形成的資產(chǎn),歸項目議事主體所有,由村級組織負責(zé)管理和養(yǎng)護??沙闪⑾鄳?yīng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織,承擔(dān)項目的日常管理養(yǎng)護責(zé)任。鼓勵社會各界投資農(nóng)村公益事業(yè),對現(xiàn)有的農(nóng)村小型公益設(shè)施,可通過承包、租賃等形式實行市場化運作,提高公益設(shè)施的使用效率和養(yǎng)護水平。
九、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)委分管農(nóng)村工作的副書記任組長、分管副鎮(zhèn)長任副組長、相關(guān)人員為成員的羅店鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實責(zé)任。要全面動員部署試點工作,做到上下聯(lián)動、齊抓共管,確保試點工作取得實效。
(二)明確工作職責(zé)。項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組要切實擔(dān)負起村級公益事業(yè)建設(shè)的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)、管理監(jiān)督等工作,確保政策落實;要加強農(nóng)村基層組織建設(shè),提高村級管理水平,進一步落實村務(wù)公開、財務(wù)公開等制度,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民開展好一事一議工作。
(三)宣傳引導(dǎo),營造氛圍。開展村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。各村要加大宣傳力度,充分利用廣播、村務(wù)公開欄等廣泛宣傳。同時要加強對鎮(zhèn)村基層干部的培訓(xùn),全面掌握開展一事一議財政獎補工作的程序、方法和有關(guān)政策規(guī)定,使一事一議財政獎補工作合法、有序、規(guī)范進行。
(四)科學(xué)規(guī)劃,有序推進。項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,科學(xué)制定一事一議財政獎補項目規(guī)劃,優(yōu)先考慮農(nóng)民需求最迫切、反映最強烈、利益最直接的村級公益事業(yè)建設(shè)項目,有計劃、有重點地推進村級公益事業(yè)建設(shè),加快新農(nóng)村建設(shè)進程。
篇3
具體包括:稅收收入、行政事業(yè)性收費收入、國有資產(chǎn)及國有資源有償使用收入、政府自籌收入、政府債務(wù)、招商引資制定的優(yōu)惠政策及上級財政部門、主管部門下達到鎮(zhèn)街區(qū)的財政資金等。
二、強化支出管理,規(guī)范支出行為
(一)對行政運轉(zhuǎn)經(jīng)費實行上限控制。行政運轉(zhuǎn)經(jīng)費包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國出境費、公務(wù)接待費、維修費、會議費、培訓(xùn)費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、公務(wù)用車運行維護費、食堂補助、贊助捐助、各種獎勵、福利費及其他。依據(jù)鎮(zhèn)街區(qū)規(guī)模、財力狀況及工作量大小,參考2013年市委市政府年度責(zé)任目標對鎮(zhèn)街區(qū)考核分組辦法,分檔核定人均行政運轉(zhuǎn)經(jīng)費上限數(shù),其中:一檔鎮(zhèn)街區(qū)包括開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)、諸由觀、東萊等鎮(zhèn)街區(qū),人均不得突破5萬元;二檔鎮(zhèn)街區(qū)包括等鎮(zhèn)街區(qū),人均不得突破4萬元。
(二)對重大支出事項要實行黨委、政府集體研究制度。對基本建設(shè)、大宗物資購置、大型修繕及一次性支出在5萬元以上的項目,要經(jīng)黨委、政府集體研究決定,并形成會議紀要存檔?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)、大型修繕建設(shè)等要有工程預(yù)算方案和決算審計報告,并進行投資評審和公開招標。采購納入政府集中采購目錄以內(nèi)的貨物和服務(wù),必須實行政府集中采購。
(三)鎮(zhèn)街區(qū)對自行出臺的各類普惠式優(yōu)待政策要認真進行梳理,量力而行,做到可持續(xù)。對超過自身支付能力、不切合實際的普惠式優(yōu)待政策要立即糾正,避免相互攀比。對今后擬出臺普惠式優(yōu)待政策,提前要做好論證工作,報市政府審批后執(zhí)行。同時對村級出臺的普惠式政策,鎮(zhèn)街區(qū)也要嚴格把關(guān),加強指導(dǎo)。
三、實行項目審核報批制度
(一)項目報批范圍。從本意見下發(fā)之日起,以下項目實行審核報批制度,需上報包鎮(zhèn)的市領(lǐng)導(dǎo)審批后,報市財政局備案。
1.單價或一次性購置總額在10萬元(含10萬元)以上的大宗物資購置;
2.單項投資在50萬元(含50萬元)以上的基本建設(shè)項目,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)性投入、土地征購、房屋購置及大型修繕等;
3.鎮(zhèn)街區(qū)制定的招商引資優(yōu)惠政策,包括鎮(zhèn)街區(qū)同村委簽訂的用地租賃合同、同企業(yè)或村委簽訂的土地補償合同、鎮(zhèn)街區(qū)出臺的用地稅收返還政策及用地財政補助政策等;
4.行政運轉(zhuǎn)經(jīng)費超限額部分;
5.出臺普惠式優(yōu)待政策;
6.其他應(yīng)該報批的項目。
(二)項目報批辦法。
1.對納入報批范圍的項目,經(jīng)鎮(zhèn)街區(qū)黨委、政府集體研究后,由財政所(局)填寫市政府統(tǒng)一印制的項目審批表,一式二聯(lián),連同書面的申請材料一并報包鎮(zhèn)的市領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.對基本建設(shè)項目,要同時上報項目預(yù)算方案。工程完工后,還要上報結(jié)算審計報告。
3.招商引資制定的優(yōu)惠政策,由鎮(zhèn)街區(qū)以正式文件上報包鎮(zhèn)的市領(lǐng)導(dǎo)審批,文件內(nèi)容包括:擬出臺的優(yōu)惠政策及政策依據(jù)、出臺的原因、受益的單位或個人、資金來源等。
4.行政運轉(zhuǎn)經(jīng)費超過規(guī)定限額的部分需在每月15日至20日上報,待批復(fù)后財政所(局)才可以付款、入賬。
5.出臺普惠式優(yōu)待政策,由鎮(zhèn)街區(qū)以正式文件報市政府審批,文件內(nèi)容包括:擬出臺的優(yōu)待政策、出臺的原因、受益的單位或個人、資金來源等。
(三)項目審核依據(jù)。
1.是否符合國家法律法規(guī)及上級有關(guān)部門的規(guī)定;
2.是否符合市委、市政府的有關(guān)規(guī)定;
3.項目可行性;
4.項目資金來源是否有保障;
5.鎮(zhèn)街區(qū)負債情況。
四、切實抓好鎮(zhèn)級政府性債務(wù)的管理
鎮(zhèn)級政府性債務(wù)包括:帳內(nèi)債務(wù)和帳外債務(wù)。帳內(nèi)債務(wù)包括金融機構(gòu)借款、財政部門借款、其他單位和個人借款、應(yīng)付工程款等。帳外債務(wù)包括:用地租賃費、土地補償款、用地稅收返成及用地財政補助、鎮(zhèn)辦企業(yè)轉(zhuǎn)嫁到政府負擔(dān)的債務(wù)及政府為單位或個人提供借款擔(dān)保形成的債務(wù)等。
各鎮(zhèn)街區(qū)要嚴格執(zhí)行《關(guān)于堅決制止發(fā)生新的鄉(xiāng)村債務(wù)有關(guān)問題的通知》([]39號),按照“制止新債、摸清舊債、明確責(zé)任、分類處理、逐步化解”的要求,進一步規(guī)范約束政府行為,從源頭上防止發(fā)生新的政府性債務(wù)。確因特殊情況需要舉債的鎮(zhèn)街區(qū),不論數(shù)額大小,都必須上報市政府分管財政領(lǐng)導(dǎo)批準后,報市財政局備案。
對文件下發(fā)之前已形成的債務(wù),各鎮(zhèn)街區(qū)要組織人員全面清查、核實,按債務(wù)來源和用途,逐筆登記造冊,建立債務(wù)臺賬并報市財政局。
市財政、審計、監(jiān)察等部門要定期對鎮(zhèn)街區(qū)債務(wù)進行檢查,并將檢查情況進行通報。
鎮(zhèn)街區(qū)每年都要爭取拿出部分財力專門用來化解歷史遺留債務(wù),每年底要將債務(wù)化解情況報市財政局。
五、落實責(zé)任,嚴格執(zhí)行規(guī)定
各鎮(zhèn)街區(qū)要統(tǒng)一思想,提高認識,嚴格執(zhí)行本意見,認真履行報批制度。不準先建后批、先買后批或?qū)Τ揞~部分支出先付款后報批,不準采取化整為零等變通手段規(guī)避審批,不準政府出錢以企業(yè)、村莊等其他單位及個人名義進行大宗物資購置,原則上不準突破核定的行政運轉(zhuǎn)經(jīng)費上限。
各鎮(zhèn)街區(qū)要建立健全財務(wù)報告制度,按時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送《資產(chǎn)負債表》、《收入明細表》、《支出明細表》及收支分析報告等財務(wù)資料,并確保上報數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。
市財政局要認真履行職責(zé),提高效率;要做好日常監(jiān)督管理工作,及時了解鎮(zhèn)街區(qū)對本細則的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管市級領(lǐng)導(dǎo)匯報;要指導(dǎo)鎮(zhèn)街區(qū)抓好財務(wù)管理工作,建立健全內(nèi)部管理制度,做到“職責(zé)明確、制度健全、操作規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效”。
對未按規(guī)定報批項目的鎮(zhèn)街區(qū),市財政局要按未報批數(shù)額扣減鎮(zhèn)街區(qū)財力;對未經(jīng)批準擅自出臺土地優(yōu)惠、用地優(yōu)惠及稅收返還等政策的鎮(zhèn)街區(qū),要追究鎮(zhèn)街區(qū)主要負責(zé)人責(zé)任,并按政府兌現(xiàn)上述出臺政策所承擔(dān)的費用扣減鎮(zhèn)街區(qū)財力。
六、本意見下發(fā)前,在2013年1月1日后已發(fā)生的屬于報批范圍內(nèi)的項目,由各鎮(zhèn)街區(qū)于10月31日前報市財政局備案。
篇4
省公路局組成調(diào)研專班,赴五山、潛江、咸安、大冶等地就我省農(nóng)村公路養(yǎng)護模式進行了調(diào)研。調(diào)研采取了聽匯報、座談和實地查看等方式進行?,F(xiàn)將調(diào)研主要情況匯報如下:
一、基本情況
五山、潛江、咸安、大冶等地在農(nóng)村公路養(yǎng)護方面進行了積極探索,形成了比較有代表性的農(nóng)村公路養(yǎng)護模式。
(一)五山協(xié)會管理模式:農(nóng)村公路養(yǎng)通過公開競標和合理低價議標兩種形式進行,具體組織實施工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)協(xié)會和村管養(yǎng)協(xié)會分會負責(zé)。公路養(yǎng)護權(quán)拍賣的具體方法是:養(yǎng)護路段按3-5公里為一標段,每標段1000元養(yǎng)護費,每標段確定2-3名候選人,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)管養(yǎng)協(xié)會通過后,對外進行張榜公布,接受群眾監(jiān)督,然后召開競標會,由評標委員會(村委會主要干部、無職黨員、退休村干部、群眾代表及縣鄉(xiāng)道所專業(yè)技術(shù)人員7-9人組成)進行綜合打分,確定中標者,由村級管養(yǎng)分會與中標者簽定管養(yǎng)協(xié)議,養(yǎng)護路段每年一招標,與合格中標人每年簽一次協(xié)議,從而建立長期有效的養(yǎng)護管理機制。
這種模式優(yōu)點在于能發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性,農(nóng)民群眾愛路護路意識顯著增強。其主要特點是:
一是用市場運作的方式招標確定養(yǎng)護人員。由鎮(zhèn)路協(xié)負責(zé)組織,村級分會具體實施,通過公開競標或議標,根據(jù)里程來設(shè)置專職養(yǎng)護人員職數(shù),然后由鎮(zhèn)村兩級路協(xié)與中標人簽定管養(yǎng)協(xié)議,具體承擔(dān)清掃路面、疏通邊溝、整理路肩、維護路產(chǎn)等養(yǎng)護事項。目前,該鎮(zhèn)已有14個村近100公里農(nóng)村公路養(yǎng)護由競標成功的25名專職農(nóng)村公路養(yǎng)護員承擔(dān)。通過招標確定農(nóng)村公路養(yǎng)護人員,該鎮(zhèn)的農(nóng)村公路路況大為改觀,基本做到了路面干凈、邊溝通暢、路肩平整、標志齊全。
二是分比例籌資,落實養(yǎng)護人員待遇。養(yǎng)護人員工資按每年每公里1000元核定,具體采取5:3:2的分擔(dān)比例,即每公里農(nóng)村公路的養(yǎng)護費用,交通部門拿500元,鎮(zhèn)政府從財政拿300元,村委會從集體積累中拿200元,確保專職養(yǎng)護人員工資按時足額兌現(xiàn)。
三是健全規(guī)章制度,實施規(guī)范化管理。為使養(yǎng)護管理有章可循,該鎮(zhèn)結(jié)合實際,先后制定了《五山鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理辦法》、《五山鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護招標實施細則》、《五山鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護考核細則》等一系列規(guī)章制度。為了提升農(nóng)村公路品位,在交通部門的扶持,參照干線公路相應(yīng)標準,建立錯車道,設(shè)置了警示牌、防撞墩;為了保障農(nóng)村公路通暢,定期上路巡查。此外,還對照管理目標和簽定的目標責(zé)任狀,按照《公路養(yǎng)護百分考核表》,由交通部門、鎮(zhèn)政府、村與路協(xié)聯(lián)合,分季度對農(nóng)村公路建養(yǎng)管各項工作進行專項考核,根據(jù)考核結(jié)果,嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(二)潛江合同養(yǎng)護管理模式:對于油路或水泥路的路面養(yǎng)護,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年根據(jù)轄區(qū)內(nèi)公路養(yǎng)護的實際,與交通部門簽訂農(nóng)村公路養(yǎng)護管理合同書,委托專業(yè)養(yǎng)護機構(gòu)進行養(yǎng)護;對于清掃、除草、疏通管涵等日常養(yǎng)護則在村組中選派責(zé)任心強的養(yǎng)護協(xié)管員進行管護。為保證養(yǎng)護質(zhì)量,交通部門建立了專門的養(yǎng)護基地,選拔了一批有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,購置了一批農(nóng)村公路養(yǎng)護設(shè)備,組建了農(nóng)村公路養(yǎng)護公司,保證了大中修養(yǎng)護質(zhì)量。還從每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站和協(xié)管隊伍中抽調(diào)人員,經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)后上崗,形成日常養(yǎng)護網(wǎng)絡(luò)。
這種模式優(yōu)勢在于養(yǎng)護資金有可靠保障,養(yǎng)護質(zhì)量也穩(wěn)步提升。其主要特點是:
一是養(yǎng)護資金得以落實。市政府和交通部門每年各拿出50萬元建立農(nóng)村公路養(yǎng)護基金,同時市政府還從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政轉(zhuǎn)移支付資金中拿出200萬元用于農(nóng)村公路養(yǎng)護,保證了農(nóng)村公路養(yǎng)護穩(wěn)定的資金來源。
二是引入市場競爭機制,提高養(yǎng)護質(zhì)量。每年初由市交通主管部門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就其轄區(qū)內(nèi)需養(yǎng)護的農(nóng)村公路簽定責(zé)任書,由市農(nóng)村公路辦公室引進多家養(yǎng)護單位,通過市場競爭的辦法,以合同形式委托在競爭中獲勝的單位進行養(yǎng)護。
三是建立農(nóng)村公路養(yǎng)護協(xié)管員制度。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站中抽調(diào)骨干進行農(nóng)村公路養(yǎng)護知識培訓(xùn),培訓(xùn)合格后回原鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任農(nóng)村公路養(yǎng)護協(xié)管員,專門負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路進行日常巡查管理,每月定期向市農(nóng)村公路辦公室匯報,以便統(tǒng)一進行養(yǎng)護調(diào)度。
(三)咸安委托養(yǎng)護管理模式:區(qū)交通局受區(qū)政府委托具體負責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護的管理工作,負責(zé)籌措、管理農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,編制農(nóng)村公路養(yǎng)護建議性計劃,監(jiān)督區(qū)公路段的管理養(yǎng)護工作,檢查養(yǎng)護質(zhì)量,組織協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府做好農(nóng)村公路及其設(shè)施的保護工作。區(qū)公路段受區(qū)交通局委托承擔(dān)農(nóng)村公路的日常管理及養(yǎng)護工作,負責(zé)擬訂公路養(yǎng)護建議性計劃并按照批準的計劃組織實施,負責(zé)組織養(yǎng)護工程的招投標和發(fā)包工作。
這種模式的優(yōu)點在于管理方式簡便,養(yǎng)護資金和養(yǎng)護質(zhì)量有保障。主要特點是:
一是確保養(yǎng)護資金??顚S?。區(qū)財政建立農(nóng)村公路養(yǎng)護基金專戶,省公路局下達的農(nóng)村公路養(yǎng)護補助資金、區(qū)財政安排的財政資金、區(qū)交通局籌措的養(yǎng)護資金等農(nóng)村公路養(yǎng)護專項資金統(tǒng)一規(guī)劃到區(qū)財政農(nóng)村公路養(yǎng)護基金專戶實行統(tǒng)一管理、??顚S谩pB(yǎng)護資金首先必須滿足日常養(yǎng)護需求,節(jié)余款額用于安排公路大中修工程及水毀修復(fù)工程等,不足部分由區(qū)交通局負責(zé)籌措。年度養(yǎng)護資金有節(jié)余的轉(zhuǎn)入下年。
二是日常養(yǎng)護得以落實。農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作主要實施單位為咸安中天公路養(yǎng)護工程有限責(zé)任公司,由區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦公室與中天公司簽訂承包合同,并按日常養(yǎng)護工程年度預(yù)算的5%提交履約擔(dān)保金。咸安中天公路養(yǎng)護工程有限責(zé)任公司是從區(qū)公路段剝離,經(jīng)工商注冊,實行自負盈虧的專業(yè)化養(yǎng)護公司。下轄4個公路管理站、一個養(yǎng)護工程隊和23個專業(yè)化養(yǎng)護道班。中天公路養(yǎng)護公司根據(jù)各道班所在位置,將咸安各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組公路列入各道班進行正常養(yǎng)護。
三是農(nóng)村公路養(yǎng)護的檢查、驗收、考核有標準。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護檢查、驗收、考核由農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦公室具體負責(zé)。日常養(yǎng)護工程由農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦公室堅持進行日常巡查和每月按養(yǎng)護線路的20%進行一次不定期、不定線路的抽查,對發(fā)現(xiàn)的養(yǎng)護質(zhì)量問題嚴格按《農(nóng)村公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查驗收細則》予以懲處。每月20號前由養(yǎng)護工程承包單位或承包人上報養(yǎng)護工程進度報表和養(yǎng)護工程質(zhì)量自查表,每月下旬由農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦公室組織檢查驗收,檢查驗收情況為養(yǎng)護工程費支付依據(jù)。每季度末由區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦公室、區(qū)公路段、區(qū)交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村組)有關(guān)人員聯(lián)合進行一次檢查、驗收。年度考核小組由區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦公室、區(qū)公路段、區(qū)交通局、區(qū)政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員組成,根據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查驗收細則》和《農(nóng)村公路養(yǎng)護百分考核獎懲細則》,對全區(qū)養(yǎng)護公路進行驗收,對承包單位或承包人進行綜合考核。
(四)大冶專設(shè)機構(gòu)管理模式:為加強和規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作,在原農(nóng)村公路管理辦公室的基礎(chǔ)上,正著手組建市農(nóng)村公路管理局,為隸屬市交通局的副科級單位,內(nèi)設(shè)三科一隊,即計劃工程科、財務(wù)審計科、養(yǎng)護管理科、路政大隊,配備編制17人。其主要職能:負責(zé)貫徹落實上級關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護、管理的方針、政策及相關(guān)法規(guī);負責(zé)編制全市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃和養(yǎng)護計劃,并督促落實;負責(zé)全市農(nóng)村公路養(yǎng)護和路政管理工作及養(yǎng)護工程招標投標;對農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護的工程質(zhì)量實施行業(yè)監(jiān)督和檢查;負責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的籌集、管理和使用。
這種模式的優(yōu)勢在于便于農(nóng)村公路養(yǎng)護的統(tǒng)一管理,但要注意避免增加新的人員經(jīng)費和管理經(jīng)費。其主要特點是:
一是建立健全農(nóng)村公路管養(yǎng)體系。按照《公路法》和國務(wù)院辦公廳《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案》等文件精神,市政府制定了《大冶市農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施細則》,明確了農(nóng)村公路管養(yǎng)分級負責(zé),養(yǎng)護管理體系、技術(shù)規(guī)范、路政管理、保障投入、檢查驗收等要求,理順了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理機制。按照誰受益、誰養(yǎng)護、誰管理的原則,落實市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體系責(zé)任。市政府承擔(dān)縣道養(yǎng)護管理、鄉(xiāng)道大中修工程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)鄉(xiāng)道的小修保養(yǎng)、村道的大中修工程,村委會負責(zé)村道的小修保養(yǎng),配合鄉(xiāng)政府搞好村道大修。
二是積極籌措落實農(nóng)村公路養(yǎng)護資金。為保證農(nóng)村公路正常養(yǎng)護,該市正在研究制定《大冶市農(nóng)村公路養(yǎng)護資金使用管理辦法》,突出統(tǒng)一計劃、分級投入、行業(yè)考核、??顚S玫脑瓌t,除上級定額補助資金外,農(nóng)村公路養(yǎng)護資金來源主要有以下幾個方面:市財政每年列支100萬元;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分成中每年提取10%;公路沿線受益單位、社會企業(yè)和個人捐款;村民委員會采取一事一議方式籌集。如還地橋鎮(zhèn)政府今年拿出3萬元資金,委托鎮(zhèn)城管辦對還虹公路進行養(yǎng)護。該鎮(zhèn)東莊村2.3公里的水泥路養(yǎng)護資金由本村兩個碎石廠投入,聘請兩名養(yǎng)護人員負責(zé)路面清掃保潔。保安鎮(zhèn)的保長路、金山店鎮(zhèn)的金梅路、靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)的毛靈路等里程比較長的通村公路都由當?shù)卣度腽B(yǎng)護資金。
三是推進公路養(yǎng)護市場化。為確保養(yǎng)護工程質(zhì)量,提高投資效益,已制定了《農(nóng)村公路養(yǎng)護工程招標投標暫行規(guī)定》,按照公開、公平、公正、誠實守信、操作簡便、實用性強的原則進行招投標。公路養(yǎng)護工程招標標底要滿足下列條件:公路小修保養(yǎng)最小標的為連續(xù)1公里以上:公路小修保養(yǎng)最短養(yǎng)護合同期限為一年;農(nóng)村公路大中修工程投資在2000元以上的項目。所有等級公路的大、中修等養(yǎng)護工程作業(yè)單位,養(yǎng)護工程費按照養(yǎng)護定額和養(yǎng)護工作量核定,依照養(yǎng)護合同撥付。市農(nóng)村公路管理辦公室對本地區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護成本進行測算,建立農(nóng)村公路養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫,繪制農(nóng)村公路電子地圖,制定符合本地實際的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護制度、技術(shù)規(guī)范、養(yǎng)護定額、質(zhì)量評定標準和驗收標準。對難以通過市場化運作進行養(yǎng)護作業(yè)的通村公路,由村委會按就近從簡、包養(yǎng)到人、屬地優(yōu)先的原則,采取個人(農(nóng)戶)分段承包等方式進行養(yǎng)護。
二、存在的主要問題
(一)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理意識薄弱,責(zé)任不明。養(yǎng)護是公路發(fā)展中的重大問題,而在許多地方,重建輕養(yǎng)的思想比較嚴重。公路沿線部分群眾愛路護路意識差,任意侵占公路、開設(shè)馬路商店、利用公路打場曬糧等影響公路暢通的現(xiàn)象還很嚴重。雖然現(xiàn)在已明確縣級人民政府是農(nóng)村公路的責(zé)任主體,但具體責(zé)任還不明確,導(dǎo)致部分農(nóng)村公路未得到有效養(yǎng)護。
(二)農(nóng)村公路養(yǎng)護資金籌集難度大。
(三)農(nóng)村公路養(yǎng)護技術(shù)標準不明。交通部頒布了《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》和《公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標準》,有效地提高了國省道的養(yǎng)護質(zhì)量。但是農(nóng)村公路與國省道在交通量、路面結(jié)構(gòu)、重要程度、養(yǎng)護資金上都有較大的區(qū)別,因此農(nóng)村公路的養(yǎng)護技術(shù)標準不能直接套用交通部頒布的《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》和《公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標準》,而目前交通部、省交通主管部門也還未制定出臺農(nóng)村公路養(yǎng)護技術(shù)標準。
(四)路政管理難。農(nóng)村公路線長面廣,管理難度很大,加之農(nóng)村公路建設(shè)時未征地,也尚未明確路產(chǎn)路權(quán),亦沒有埋設(shè)界樁,紅線控制區(qū)土地使用和管理上政出多門,出現(xiàn)違章建筑處理難,公路遭到破壞處理難。
三、對策與建議
針對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理困難的問題,要積極探索農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式,堅持一手抓建設(shè),一手抓管養(yǎng),確保農(nóng)村公路健康發(fā)展。
(一)貫徹《條例》,明確主體,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護健康發(fā)展。
解決農(nóng)村公路管養(yǎng)問題,首先必須明確和落實農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的責(zé)任主體,合理劃分村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府及交通主管部門的職責(zé)權(quán)限,逐步完善農(nóng)村公路管養(yǎng)體系,從根本上改變農(nóng)村公路管養(yǎng)缺位的突出問題。當前在農(nóng)村公路養(yǎng)護管理上突出的問題是責(zé)任主體不明,職責(zé)不清,機制不一,由此造成了農(nóng)村公路發(fā)展后勁不足。為此,研究制定科學(xué)的、與農(nóng)村公路發(fā)展相適應(yīng)的管理體制和資金籌措方式是實現(xiàn)農(nóng)村公路持續(xù)快速和健康發(fā)展的迫切需要。要進一步貫徹落實《湖北省農(nóng)村公路條例》和《湖北省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體制改革實施方案》,明確各級政府以及行政村組在農(nóng)村公路建設(shè)、管理以及養(yǎng)護工作的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范組織建設(shè)、人員隊伍、養(yǎng)管內(nèi)容、任務(wù)標準、考核獎懲等。
(二)結(jié)合實際,因地制宜,積極探索農(nóng)村公路管養(yǎng)模式。
當前,在我省已經(jīng)建成使用的農(nóng)村公路中,各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于農(nóng)村公路管、養(yǎng)的態(tài)度和方法各不相同,效果也大相徑庭,可因地制宜地制定適合本地實際的農(nóng)村公路管養(yǎng)模式??梢越梃b的是:
一是協(xié)會養(yǎng)護模式。五山鎮(zhèn)是我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中農(nóng)村公路修建較多,采取協(xié)會養(yǎng)護模式起步較早的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,他們采取招標確定養(yǎng)護人員的辦法,積極開展路肩培土,邊溝清理,路面保潔,路政管理等農(nóng)村公路的管理和養(yǎng)護工作,取得了一定的成效。類似于這種探索可規(guī)范操作模式,在一定范圍內(nèi)試行。
二是合同或委托養(yǎng)護模式。潛江、咸安等地由政府出資,委托交通部門(潛江模式是交通部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定養(yǎng)護合同)和公路部門對農(nóng)村公路進行養(yǎng)護,其資金來源比較有保障,養(yǎng)護驗收考核操作上簡單易行,可在經(jīng)濟條件相對較好的縣市試行。
(三)強化措施,多方籌資,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護資金到位。
資金問題是困擾和制約農(nóng)村公路養(yǎng)護的首要問題,加大資金投入,建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金渠道,是做好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的前提和保障。
一是確保省安排用于農(nóng)村公路養(yǎng)護的資金落實到位。按照國務(wù)院《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》的要求,省交通廳在交通規(guī)費中安排的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金要逐步到位。
二是地方政府按照規(guī)定投入的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金要到位??h級財政每年直接從財政收人中要拿出每公里不低于1000元的資金用于農(nóng)村公路養(yǎng)護。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可從稅收超收分成中拿出一定比例資金用于農(nóng)村公路養(yǎng)護。
三是多渠道籌集農(nóng)村公路養(yǎng)護資金。堅持不搞攤派、不加負擔(dān)、自覺自愿、量力而行的原則,一方面鼓勵廣大群眾有錢出錢,無錢出工等,另一方面積極爭取本籍在外創(chuàng)業(yè)人士捐資。還可利用公路兩旁優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)讓和出讓冠名權(quán)籌集一部分養(yǎng)護資金。
四是加強養(yǎng)護資金監(jiān)管。財政、交通等部門要協(xié)商制定農(nóng)村公路養(yǎng)護資金管理辦法,加強監(jiān)管,堅持專戶儲存、單獨核算、??顚S茫乐怪虚g截留、擠占和挪用,確保資金足額用于農(nóng)村公路養(yǎng)護。對養(yǎng)護資金使用情況,應(yīng)定期向公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行公示,接受社會監(jiān)督。
(四)加強指導(dǎo),強化監(jiān)管,確保農(nóng)村公路管養(yǎng)質(zhì)量。
交通主管部門應(yīng)加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管,并制定農(nóng)村公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程、養(yǎng)護工程預(yù)算定額標準和管理辦法。農(nóng)村公路的管養(yǎng)應(yīng)結(jié)合每條路的具體情況和交通量大小,分別采取經(jīng)常性、季節(jié)性、突擊性、專業(yè)性養(yǎng)護相結(jié)合的方式。在養(yǎng)護管理方式上實行包路段、包質(zhì)量、包責(zé)任、定獎懲的三包一定原則,將養(yǎng)護管理直接與責(zé)任人利益掛鉤,充分做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,保證農(nóng)村公路的暢通,真正做到農(nóng)村公路建一條,養(yǎng)一條,管一條,發(fā)揮效益一條。
對技術(shù)難度較大的養(yǎng)護及大、中、小修工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專職養(yǎng)護人員進行養(yǎng)護,或通過招標確定公路養(yǎng)護公司進行養(yǎng)護。路面日常的保潔、護理等通過競標實行承包制,把路面保潔等日常養(yǎng)護任務(wù)承包給個人。
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