導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]企業(yè)資源計(jì)劃 工業(yè)企業(yè) 業(yè)務(wù)流程

一、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)視角下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程目標(biāo)

(一)實(shí)現(xiàn)信息集成,數(shù)據(jù)共享

在原來(lái)的職能制管理模式下,工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不能共享,導(dǎo)致管理的效率不高,這是因?yàn)樵诼毮苤颇Ｊ较?按照職能為導(dǎo)向的管理部門(mén)設(shè)計(jì)將會(huì)導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)之間相互分離,各個(gè)部門(mén)之間的信息交互與集成相對(duì)而言比較困難。各個(gè)部門(mén)都是從自己部門(mén)利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)搜集和整理數(shù)據(jù)。而以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的工業(yè)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的主要目標(biāo)之一就是實(shí)現(xiàn)信息集成與數(shù)據(jù)共享,從而能夠有效提高工業(yè)會(huì)計(jì)管理的效率。

(二)整合工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)部管理

在職能模式的引導(dǎo)下,工業(yè)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)上存在的一個(gè)最大的弊端就是各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是以本部門(mén)作為中心來(lái)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,很容易導(dǎo)致部門(mén)之間在業(yè)務(wù)流程上存在重疊交叉的部分,使得業(yè)務(wù)流程過(guò)長(zhǎng),從而影響管理效率。而在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化側(cè)重于通過(guò)有效整合企業(yè)資源,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。

(三)建立適合本工業(yè)企業(yè)自己的會(huì)計(jì)流程

傳統(tǒng)管理模式下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程的設(shè)計(jì)過(guò)于公式化,不能夠有效體現(xiàn)工業(yè)企業(yè)自身的特色。不同行業(yè)的工業(yè)企業(yè)都具備自身一定的特征,即使是同一行業(yè)中的工業(yè)企業(yè)在具體的業(yè)務(wù)流程上也可能會(huì)存在很大的區(qū)別,工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程的設(shè)計(jì)都會(huì)受到工業(yè)企業(yè)所處的環(huán)境、規(guī)模、企業(yè)文化、發(fā)展路徑以及管理風(fēng)格等方面因素的影響,工業(yè)企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn),構(gòu)建起具備自己特征的會(huì)計(jì)流程。

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化實(shí)施的難點(diǎn)

(一)安全性

基于企業(yè)資源計(jì)劃環(huán)境下的會(huì)計(jì)流程優(yōu)化在很大程度上對(duì)網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)具有很大程度的依賴性,這主要是基于網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的虛擬性和不確定性,例如系統(tǒng)故障造成的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)內(nèi)外部人員的惡意破壞造成的風(fēng)險(xiǎn),所以安全性問(wèn)題是工業(yè)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化需要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題之一。

(二)員工素質(zhì)

員工素質(zhì)是影響資源計(jì)劃環(huán)境下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的一個(gè)重要因素,一方面資源環(huán)境計(jì)劃下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化對(duì)操作人員的綜合素質(zhì)要求很高,例如需要具備一定的計(jì)算機(jī)操作和相應(yīng)軟件操作等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),另一方面,資源計(jì)劃環(huán)境下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,還同時(shí)需要其他各部門(mén)員工的密切配合,網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)形式也要求員工掌握一定的管理知識(shí),以承擔(dān)相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)。

(三)企業(yè)內(nèi)部條件

按照企業(yè)資源計(jì)劃的要求,工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要求工業(yè)企業(yè)內(nèi)部各方面的條件都需要具備。一方面企業(yè)資源計(jì)劃環(huán)境下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化周期相對(duì)比較長(zhǎng),需要工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)工作人員具備一定的努力和耐心,同時(shí)也需要大量資源投入的配合;另一方面,工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化需要有比較先進(jìn)的管理模式與之相適應(yīng),企業(yè)要以優(yōu)化流程為核心,進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的整合,重構(gòu)作業(yè)鏈。

(四)投入、營(yíng)運(yùn)和產(chǎn)出三個(gè)層面相結(jié)合進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)管理

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的另一難點(diǎn)就是關(guān)于工業(yè)企業(yè)投入、營(yíng)運(yùn)和產(chǎn)出的績(jī)效考評(píng)管理方面,如何真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,向管理者提供客觀有效的信息,促使企業(yè)各個(gè)部門(mén)能夠從會(huì)計(jì)流程和信息中獲取有價(jià)值信息促進(jìn)企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率成為一個(gè)重要的難點(diǎn)。按照企業(yè)資源計(jì)劃應(yīng)該重點(diǎn)從工業(yè)企業(yè)的投入、營(yíng)運(yùn)及產(chǎn)出三個(gè)流程來(lái)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理,通過(guò)跟蹤和反映從投入到產(chǎn)出這個(gè)循環(huán)的周期得到企業(yè)資源計(jì)劃運(yùn)營(yíng)情況及效果,在這個(gè)過(guò)程中使得價(jià)值最大化的理念始終指導(dǎo)企業(yè)自我考評(píng)、自我管理的全過(guò)程,為企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)做出新的投資決策。

三、企業(yè)資源計(jì)劃環(huán)境下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化所采用的方法

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化有兩種方法,一種是系統(tǒng)化優(yōu)化法,另一種是全新設(shè)計(jì)法,不同的工業(yè)企業(yè)適用于不同的方法。

系統(tǒng)優(yōu)化的方法主要是指通過(guò)在進(jìn)一步熟悉現(xiàn)有流程基礎(chǔ)上構(gòu)建新的流程。該方法的優(yōu)點(diǎn)是這種流程優(yōu)化方法具有漸進(jìn)性,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,對(duì)工業(yè)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的干擾小,尤其是在企業(yè)資源計(jì)劃環(huán)境下,可以充分消除流程中重復(fù)的處理過(guò)程,使整個(gè)工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈上的任何信息只須在某個(gè)作業(yè)點(diǎn)上輸入一次,便可進(jìn)行多重處理,省去重復(fù)性的信息輸入及匯總統(tǒng)計(jì)的環(huán)節(jié),減少財(cái)務(wù)信息傳輸和處理的工作量。

全新設(shè)計(jì)法的最根本內(nèi)涵是對(duì)原有流程的顛覆和否定,而是根據(jù)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)路徑,按照產(chǎn)品生產(chǎn)流程重新再設(shè)計(jì)新流程。在企業(yè)資源計(jì)劃環(huán)境下,工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以考慮由企業(yè)財(cái)務(wù)人員全程參與,同時(shí)與其他部門(mén)的員工一起設(shè)計(jì)子系統(tǒng),或者在其他部門(mén)的模塊中加入賬務(wù)處理模塊,在由非財(cái)務(wù)人員完成產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的同時(shí),完成相關(guān)財(cái)務(wù)信息的匯總和相關(guān)賬務(wù)處理。

四、企業(yè)資源計(jì)劃環(huán)境下我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化策略

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的基本原則是:執(zhí)行流程時(shí),插手的人越少越好;在流程服務(wù)對(duì)象(顧客)看來(lái),越簡(jiǎn)便越好。根據(jù)這一原則的要求,我們可以采取下面一些優(yōu)化策略:

(一)我國(guó)企業(yè)資源計(jì)劃的首要改變:從事務(wù)處理到自我服務(wù)

在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)里面有一項(xiàng)非常重要的要求就是提高流程事物處理的效率,工業(yè)企業(yè)在安排生產(chǎn)的過(guò)程中可能不再需要人工畫(huà)表,取而代之的是計(jì)算機(jī)進(jìn)行規(guī)劃,但是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)做這些事情卻是重點(diǎn)需要最原始的數(shù)據(jù),然而我國(guó)很多工業(yè)企業(yè)卻并沒(méi)有做這項(xiàng)工作,需要用人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的二次輸入。

因此,很多工業(yè)企業(yè)實(shí)施企業(yè)資源環(huán)境背景下會(huì)計(jì)流程優(yōu)化改造失敗的重要原因之一都可以歸結(jié)于對(duì)原始數(shù)據(jù)的處理不到位。為了解決這個(gè)問(wèn)題,為了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化目標(biāo),可以將事務(wù)處理轉(zhuǎn)向?yàn)樽晕曳?wù)。它的根本理念是:由業(yè)務(wù)人員直接輸入數(shù)據(jù),而不需要二次錄入。比方說(shuō),由銷(xiāo)售人員自己輸入訂單,員工直接輸入借貸或報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng),經(jīng)理人員直接將招聘要求放入系統(tǒng)中。在授權(quán)的情況下,供應(yīng)商可以直接查看工業(yè)企業(yè)的庫(kù)存情況。

(二)優(yōu)化流程

改變工業(yè)企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程是對(duì)工業(yè)企業(yè)流程的優(yōu)化。優(yōu)化通過(guò)分解和整合來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1、業(yè)務(wù)流程的分解。指工業(yè)企業(yè)在大而全,小而全的價(jià)值鏈中,從自己的比較優(yōu)勢(shì)出發(fā),放棄處于劣勢(shì)的某些增值環(huán)節(jié),選擇若干優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)培育并增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力,即核心競(jìng)爭(zhēng)力,重新建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(1)找出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)下,工業(yè)企業(yè)的核心在于建立工業(yè)企業(yè)核心資源基礎(chǔ)之上,工業(yè)企業(yè)自身所擁有的關(guān)鍵技能、隱性知識(shí)、智力資本以及文化理念等方面對(duì)工業(yè)企業(yè)的本質(zhì)和邊界作了規(guī)定,他們是顧客價(jià)值創(chuàng)造的源泉,最終決定到工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和企業(yè)業(yè)績(jī)。判斷標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個(gè)方面:一是可以廣泛的被工業(yè)企業(yè)加有效利用,為工業(yè)企業(yè)提供通向不同廣闊市場(chǎng)的捷徑;二是能夠通過(guò)流程優(yōu)化為顧客價(jià)值的最大化作出貢獻(xiàn),使得顧客能夠清醒的認(rèn)識(shí)到流程優(yōu)化是工業(yè)產(chǎn)品最終受益者;三是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度講,難以迅速模仿。

(2)業(yè)務(wù)外包。業(yè)務(wù)外包是社會(huì)專(zhuān)業(yè)化分工的趨勢(shì)之一,針對(duì)工業(yè)企業(yè)而言,可以有效的將一些非核心的、不是很重要的業(yè)務(wù)功能或業(yè)務(wù)外包給工業(yè)企業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),他們?cè)谀承I(yè)務(wù)方面更具有很大的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)水平,從而可以有效利用他們的專(zhuān)業(yè)水平來(lái)提高工業(yè)企業(yè)整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力,讓工業(yè)企業(yè)僅僅專(zhuān)注于自身的核心業(yè)務(wù)流程。

2、業(yè)務(wù)流程的整合。業(yè)務(wù)流程的整合主要是基于集成化的觀念,指兩家或兩家以上的工業(yè)企業(yè)通過(guò)構(gòu)建一個(gè)完整的價(jià)值鏈體系,各個(gè)企業(yè)通過(guò)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目與環(huán)節(jié),通過(guò)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,攜手合作,從而完成價(jià)值鏈的全過(guò)程,從而最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本的降低與更高的現(xiàn)實(shí)效益。

3、優(yōu)化作業(yè)。作業(yè)優(yōu)化是指在工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,從顧客價(jià)值出發(fā),對(duì)構(gòu)成流程的各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行分析、控制和優(yōu)化,從而保證工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(1)按照工業(yè)企業(yè)的作業(yè)流程,首先就需要對(duì)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈進(jìn)行有效分析,通過(guò)分析得出工業(yè)企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)形式有哪些?處于一種什么樣的分布狀態(tài)以及在整個(gè)價(jià)值鏈中的位置,與此同時(shí),需要將整個(gè)流程中所耗費(fèi)成本與產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,分析工業(yè)企業(yè)流程中作業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的行為,確定其合理性,從而決定對(duì)流程是否進(jìn)行消除或改進(jìn)。

(2)橫向?qū)Ρ?獲取有價(jià)值的信息。橫向?qū)Ρ戎饕峭ㄟ^(guò)選取相關(guān)行業(yè)比較先進(jìn)的工業(yè)企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)學(xué)習(xí)該先進(jìn)企業(yè)的相關(guān)資料,到該先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀、聽(tīng)取報(bào)告等形式獲取必要信息,在獲得這些信息之后與本公司進(jìn)行對(duì)比研究,從而得到對(duì)本公司有價(jià)值的工業(yè)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化信息。

(三)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的指導(dǎo)下,新工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程主要是運(yùn)用獲得的會(huì)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和技術(shù)對(duì)原有的按照職能為導(dǎo)向的流程進(jìn)行優(yōu)化和重構(gòu),按照工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)流程,當(dāng)某一流程事件發(fā)生的時(shí)候,其相關(guān)信息數(shù)據(jù)便由各個(gè)部門(mén)的信息數(shù)據(jù)子系統(tǒng)加以收集,再按照一定的編碼將業(yè)務(wù)事件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑傳輸?shù)叫畔?shù)據(jù)庫(kù)中加以保存。

(四)重新規(guī)劃和設(shè)置財(cái)務(wù)部門(mén)的工作崗位

在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程中,一般都會(huì)涉及到財(cái)務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作的整合,這些整合必然會(huì)影響到財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位設(shè)置,所以在新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程確定后,我們需按照新的流程來(lái)重新規(guī)劃和設(shè)置財(cái)務(wù)部門(mén)的工作崗位,如原先的一些工作崗位要被取消,哪些工作崗位的工作職責(zé)要改變,有的時(shí)候還要新增一些原來(lái)不存在的工作崗位。例如,在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后,供銷(xiāo)存等業(yè)務(wù)會(huì)與財(cái)務(wù)就得到整合,形成一體化管理。財(cái)務(wù)記賬的工作會(huì)在業(yè)務(wù)被輸入系統(tǒng)內(nèi)時(shí)自動(dòng)由計(jì)算機(jī)完成。而在執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),相應(yīng)的入庫(kù)單會(huì)自動(dòng)生成,庫(kù)存管理模塊進(jìn)行出入庫(kù)等處理的同時(shí)自動(dòng)進(jìn)行存貨成本核算,并將該核算憑證轉(zhuǎn)入總賬模塊。這樣,原來(lái)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)的材料崗、成本崗等崗位就可以取消了。

五、結(jié)論

在企業(yè)資源計(jì)劃環(huán)境下工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程比以往有了很大的改進(jìn),財(cái)務(wù)記錄工作在工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)就已由業(yè)務(wù)執(zhí)行人員進(jìn)行了記錄,企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)根據(jù)記錄的信息自動(dòng)生成相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證。財(cái)務(wù)人員在工業(yè)企業(yè)實(shí)施了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)后工作量減輕了,而且在企業(yè)資源計(jì)劃環(huán)境下,工業(yè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的信息都能共享。這樣,財(cái)務(wù)人員就可以隨時(shí)對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。工業(yè)企業(yè)在實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化后,工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率提高了,工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升,工業(yè)企業(yè)管理者能夠獲得快速?zèng)Q策所需的信息。

參考文獻(xiàn):

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[2 ]李慶.ERP會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的研究.會(huì)計(jì)之友, 2009;08

篇2

[摘要] 隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用成為時(shí)展的必然產(chǎn)物。盡管會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)會(huì)計(jì)界算不上一個(gè)新鮮事物，但就目前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用來(lái)看，仍舊存在很多問(wèn)題。本文首先分析了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析提出相應(yīng)的完善建議，期望能夠?qū)δ壳肮I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用起到一定的促進(jìn)作用。

[關(guān)鍵詞]工業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)電算化 建議

一、引言

會(huì)計(jì)電算化指的是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、結(jié)賬，以及分析會(huì)計(jì)信息，做出預(yù)測(cè)、決策的過(guò)程，會(huì)計(jì)電算化是經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前我國(guó)有將近幾百萬(wàn)的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算工作中使用計(jì)算機(jī)，約占全部企事業(yè)單位的26%，而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年都在以較快的速度增長(zhǎng)。在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，大部分企業(yè)建立了完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，已經(jīng)能夠完全依靠計(jì)算機(jī)的有效運(yùn)行來(lái)完成本單位的會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬等基本會(huì)計(jì)核算任務(wù)。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用在很大程度上提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，有助于企業(yè)管理者綜合掌握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，帶來(lái)一系列會(huì)計(jì)工作方面的有利變化。但是在充分享受會(huì)計(jì)電算化帶來(lái)的好處的同時(shí)，不可避免的在各企事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化時(shí)存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)電算化作用的發(fā)揮?；诖耍疚膶⒁怨I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化為例，圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題

2.1未能設(shè)立有效的管理信息系統(tǒng)完善的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括兩個(gè)組成部分：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。目前，大部分企業(yè)都能夠在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，很少能夠建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。有的企業(yè)雖然也建立了管理信息系統(tǒng)但是系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)是滿足個(gè)別職能部門(mén)的要求，幾乎沒(méi)有企業(yè)能夠從企業(yè)整體的流程再造的角度出發(fā)建立起管理信息系統(tǒng)。上述問(wèn)題造成的后果是，在只有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的企業(yè)中僅僅依靠會(huì)計(jì)信息是難以確保做出合理決策的；而在建立了不完善管理信息系統(tǒng)的企業(yè)中，忽略了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息共享，經(jīng)常存在負(fù)責(zé)成本的人員若是想要了解價(jià)格信息和稅務(wù)信息、負(fù)責(zé)價(jià)格的人員若想要了解成本信息時(shí)，只能通過(guò)最原始的查閱資料或者相互詢問(wèn)的方式，顯然削弱了整體的工作效率。

2.2會(huì)計(jì)電算化軟件存在的問(wèn)題目前會(huì)計(jì)電算化的軟件主要分為兩種：通用軟件和專(zhuān)用軟件。通用軟件指的是使用范圍較廣的軟件，具有大眾性、普遍性的特點(diǎn)。通用軟件的優(yōu)勢(shì)在于使用成本低、安全性好、穩(wěn)定性較高、準(zhǔn)確性強(qiáng)，但是由于通用軟件的普遍適用性，在其設(shè)計(jì)時(shí)存在難以兼顧具體企業(yè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題；專(zhuān)用軟件是指適用于專(zhuān)門(mén)企業(yè)的軟件，在設(shè)計(jì)的時(shí)候往往是針對(duì)具體的企業(yè)設(shè)計(jì)的，因此專(zhuān)業(yè)軟件的研究開(kāi)發(fā)成本較高、需要的時(shí)間、人力、物力方面的投入相對(duì)較大。因此，專(zhuān)業(yè)軟件只有實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)才有能力使用，中小企業(yè)一般只能選擇通用軟件。

2.3網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，網(wǎng)頁(yè)上的數(shù)據(jù)等信息成為企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)帶來(lái)的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程中各個(gè)審核過(guò)程的迷失以及相關(guān)監(jiān)控確認(rèn)手段的消失，信息在網(wǎng)絡(luò)中主要是傳遞沒(méi)有確保信息真實(shí)性的保障措施。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)也在增加，大量的數(shù)據(jù)流動(dòng)極易引發(fā)數(shù)據(jù)泄漏、篡改等問(wèn)題。最后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的信息是共享的，因此在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)上交易時(shí)，極易受到來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)的威脅，例如：商業(yè)機(jī)密泄漏、黑客攻擊等。

三、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的建議

3.1在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”要解決當(dāng)前工業(yè)企業(yè)內(nèi)部未能建立起完善的管理信息系統(tǒng)問(wèn)題，當(dāng)前最為可行的辦法即為在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”，erp系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。當(dāng)今社會(huì)的會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)涉及通信學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等等學(xué)科的綜合性技術(shù)。要應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，必須引入先進(jìn)的企業(yè)整體資源管理計(jì)劃，這里的erp系統(tǒng)無(wú)疑是最有選擇。通過(guò)引入erp系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的信息管理系統(tǒng)，而且對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)較大的部門(mén)如：財(cái)務(wù)部、物資管理部等建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)———財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理理息子網(wǎng)。

3.2開(kāi)發(fā)更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件當(dāng)前我國(guó)使用較為普遍的會(huì)計(jì)軟件一種是國(guó)外研發(fā)后漢化的軟件，這種會(huì)計(jì)軟件的缺點(diǎn)在于與我國(guó)的國(guó)情不適應(yīng)；另一種則是國(guó)內(nèi)研發(fā)的商品化會(huì)計(jì)軟件，但是這種軟件的價(jià)格相對(duì)昂貴一些并且維護(hù)比較麻煩。但是對(duì)于沒(méi)有軟件研發(fā)實(shí)力的企業(yè)采用這種商品化的軟件無(wú)疑是一種較好的選擇。解決會(huì)計(jì)軟件方面的問(wèn)題，我們應(yīng)該試圖通過(guò)整個(gè)行業(yè)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)出更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件。具體由行業(yè)內(nèi)選擇計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)豐富的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，這樣可以節(jié)省大量資金，而且在整個(gè)行業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)信息網(wǎng)，有助于解決行業(yè)會(huì)計(jì)資料集中匯總的問(wèn)題。

3.3加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的管理首先，數(shù)據(jù)采用時(shí)要嚴(yán)格遵循以下步驟：1）各會(huì)計(jì)子系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)2）將各子系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行序時(shí)排列，輸入數(shù)據(jù)處理服務(wù)器。需要注意的是數(shù)據(jù)輸入之前要嚴(yán)把數(shù)據(jù)校驗(yàn)關(guān)，保證數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的。其次，借助路由器的訪問(wèn)控制列表構(gòu)造局域網(wǎng)防火墻。再次，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行加密處理，這樣可以有效防止機(jī)密泄漏。最后，對(duì)現(xiàn)有的軟件進(jìn)行升級(jí)或者考慮引入諸如人工智能技術(shù)和專(zhuān)家系統(tǒng)控制技術(shù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，不僅可以減輕會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，而且可以提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性以及完整性。解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題，完善會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用還需要更多相關(guān)人士進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉思華.企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展論.中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，2005;5

篇3

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)控制 重要性 問(wèn)題 有效措施

1、前言

近年來(lái)，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展不斷加快，市場(chǎng)體制改革不斷深化，從而使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，加劇了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。受此環(huán)境的影響，在工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)控制工作中，出現(xiàn)了很多造假現(xiàn)象，例如：攜款潛逃、辦理投資移民、詐騙等案件的出現(xiàn)，這些案件都給工業(yè)企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，引起了人們高度的重視。由此看來(lái)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并且還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的監(jiān)督和管理，從而確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，為決策者提供可靠依據(jù)，減少企業(yè)資金的大量流失。

2、工業(yè)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施會(huì)計(jì)控制的重要性分析

在進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)送轉(zhuǎn)變，從而真實(shí)的反映出企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息，可以說(shuō)，這對(duì)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序來(lái)說(shuō)非常重要。但是，在實(shí)際工業(yè)企業(yè)中，有些會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性偏低，出現(xiàn)了多種違法的現(xiàn)象，從而影響了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。雖然導(dǎo)致上述問(wèn)題出現(xiàn)的原因較多，但是，最最主要的原因就是因企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠完善以及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度不強(qiáng)所造成的。由此看來(lái)，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度的實(shí)施是非常重要的。這勢(shì)必會(huì)對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。

3、當(dāng)前我國(guó)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的諸多問(wèn)題

3.1會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性偏低

現(xiàn)如今，在工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)舞弊的事件越來(lái)越多。其中，有些企業(yè)為滿足自身企業(yè)發(fā)展的需求，故意虛報(bào)企業(yè)收入、編制會(huì)計(jì)信息，更改會(huì)計(jì)事項(xiàng)，上述這些行為都會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真。尤其是對(duì)新上市的企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息失真既給企業(yè)投資人員造成巨大的損失，并且又使企業(yè)損失較為嚴(yán)重。

3.2費(fèi)用支出較大

在通常情況下，工業(yè)企業(yè)并不會(huì)對(duì)費(fèi)用支出作出明確規(guī)定，只是給定某些部門(mén)一定權(quán)限，由部門(mén)自行決定企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)支消耗。上述這種做法，盡管可以放松對(duì)各種生產(chǎn)活動(dòng)的要求，但是，這對(duì)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制帶來(lái)了巨大的影響。其中，企業(yè)有些部門(mén)，擅自挪用公款解決個(gè)人問(wèn)題。由于我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本消耗較大，從而獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)也就很少，再加上，更多的費(fèi)用支出，會(huì)使企業(yè)獲得的利潤(rùn)會(huì)逐漸減少。

3.3企業(yè)內(nèi)部的管理未能落實(shí)到位

工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制涉及到很多方面的內(nèi)容，例如：采購(gòu)和付款、貨物管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售控制等。然而，如果上述這些環(huán)節(jié)沒(méi)有得到科學(xué)、合理的管理，那么工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)潛藏很多的危險(xiǎn)。如：以貨物保管為例，如果企業(yè)沒(méi)有明確指出采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸以及管理等職責(zé)，那么貨物的入庫(kù)與發(fā)出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便會(huì)失去科學(xué)性，往往因管理不科學(xué)，使企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的現(xiàn)象。

3.4沒(méi)有對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制引起高度的重視

現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的管理人員并沒(méi)有對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作引起高度的重視，未即使了解企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、提高財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性等方面的作用。因此，通常企業(yè)管理人員對(duì)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度工作并不重視，有些企業(yè)盡管制定了會(huì)計(jì)控制制度，但是，制度的實(shí)施只是流于形式，缺少實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。

3.5會(huì)計(jì)控制制度不夠完善

因當(dāng)前很多工業(yè)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)健全的會(huì)計(jì)控制制度體系，因此，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)行為缺少相應(yīng)的監(jiān)督與管理，通常都是在出現(xiàn)問(wèn)題后再采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，其所造成的經(jīng)濟(jì)損失是難以彌補(bǔ)的。工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制包含兩方面內(nèi)容，即核算控制與財(cái)務(wù)管理控制。其中，核算控制指的是企業(yè)的工作人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嫁衣審核與計(jì)算，而財(cái)務(wù)管理控制指的是財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況加以管理，即使反饋會(huì)計(jì)信息，這些都是企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)實(shí)施管理主要手段。但是，因企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系并不是非常完善，從而使會(huì)計(jì)核算的流程與執(zhí)行等過(guò)程都缺少制度的支撐。

3.6工業(yè)企業(yè)內(nèi)部職工的素質(zhì)偏低

工業(yè)企業(yè)順利實(shí)施會(huì)計(jì)控制的前提是穩(wěn)定的基礎(chǔ)工作與高素質(zhì)的管理人員的參與。特別是會(huì)計(jì)管理人才應(yīng)該及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)的情況，另外，還必須掌握豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，才可以確保落實(shí)會(huì)計(jì)控制制度?，F(xiàn)如今，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能培訓(xùn)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)不夠熟練，從而難以順利的開(kāi)展會(huì)計(jì)控制制度。

4、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)控制的有效措施

4.1提高企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)

對(duì)于工業(yè)企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)，必須要認(rèn)真、努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)與管理相關(guān)的知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)控制制度體系對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與今后發(fā)展的重要性。工業(yè)企業(yè)的管理人員結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)，制定出一套完善的會(huì)計(jì)控制制度，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息加以監(jiān)控與管理，從而完成既定的生產(chǎn)目標(biāo)。

4.2健全會(huì)計(jì)控制制度

健全工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的同時(shí)，還需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化與貨幣資金控制制度，進(jìn)一步完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，從而為會(huì)計(jì)控制執(zhí)行提供一個(gè)更為合理、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.3提高工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

由于當(dāng)前大多數(shù)工業(yè)企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才，因此，企業(yè)必須要進(jìn)一步完善用人機(jī)制，大量引入會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的管理人才，與此同時(shí)，還要對(duì)引入的會(huì)計(jì)人才定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)，從而提高會(huì)計(jì)人員的管理水平。除此之外，還可以建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)控制人員工作的積極性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)控制制度的作用。

4.4加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督與檢查

工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)應(yīng)該定期對(duì)會(huì)計(jì)控制體系進(jìn)行檢查，正確評(píng)估會(huì)計(jì)控制體系的執(zhí)行效率，同時(shí)提出更為合理的修改意見(jiàn)。另外，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)控制體系的運(yùn)行情況加以監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制制度上存在缺陷，提出合理的解決方案，編寫(xiě)會(huì)計(jì)控制報(bào)告，移交給上級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行審批。如果已經(jīng)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，那么要立即上報(bào)給企業(yè)董事會(huì)。除此之外，在完善企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度方面，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，再結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展情況，完善補(bǔ)充原有制度，特別是找出制度存在的漏洞，避免類(lèi)似問(wèn)題的再度出現(xiàn)；如果工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制制度比較完善，那么企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，嚴(yán)格要求自己的行為，將會(huì)計(jì)控制制度真正落實(shí)到實(shí)處。

5、結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，工業(yè)企業(yè)在建立完善的會(huì)計(jì)控制制度后，不僅可以使企業(yè)完成既定的生產(chǎn)目標(biāo)，而且又訥訥感提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，以便應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而為企業(yè)今后的發(fā)展指明正確的方向，為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜昌席.如何有效加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)），2010（23）.

[2]李延霞.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)構(gòu)造及其分層設(shè)計(jì)的探討[J].遼寧絲綢，2008（2）.

篇4

【關(guān)鍵詞】成本；核算；問(wèn)題；措施

一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題

（一）各種制度對(duì)生產(chǎn)成本核算方法規(guī)定不具體

《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，選擇適合于本企業(yè)的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目及成本計(jì)算方法”。《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定：“小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，選擇適合于本企業(yè)的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目及成本計(jì)算方法”?！镀髽I(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費(fèi)方式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)”。這些規(guī)定使企業(yè)在生產(chǎn)成本核算方法上有較大的自，在實(shí)際工作中，具體的工作人員如果對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)工藝不了解，缺少經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)，又對(duì)生產(chǎn)成本核算的內(nèi)涵、精髓未理解透徹，似懂非懂，致使各種產(chǎn)品成本核算方法混用，隨意性大，同時(shí)也會(huì)形成不同的成本會(huì)計(jì)算出的產(chǎn)品成本不同的現(xiàn)象，影響企業(yè)成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。

（二）多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)成本轉(zhuǎn)移現(xiàn)象較為普遍

成本轉(zhuǎn)移是由于成本計(jì)算方法的原因，使某些產(chǎn)品成本被低估，另一些產(chǎn)品成本被高估。例如：煤制天然氣企業(yè)，天然氣的主要成份甲烷是從凈煤氣中提取出來(lái)的，生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)出氫氣、一氧化碳和其它氣體，成本核算中，這三種氣體就要分?jǐn)們裘簹馍a(chǎn)所耗用的煤、水、電、材料等成本，如果將凈煤氣成本按三種氣體量的比例進(jìn)行分配，則會(huì)低估甲烷成本，高估其它氣體的成本。假設(shè)焦?fàn)t煤氣凈煤氣單位成本為1.5元/立方米，按氣量比例進(jìn)行分配，每種氣體的單位成本仍為1.5元/立方米，三種產(chǎn)品作為中間產(chǎn)品，很難估計(jì)其合理售價(jià)，但從市場(chǎng)價(jià)格來(lái)看，天然氣(主要成份甲烷）的售價(jià)明顯要高于氫氣和一氧化碳，很明顯，哪種氣體的熱值越高，售價(jià)就會(huì)越高，可見(jiàn)按氣量比例平均分配凈煤氣的成本，顯失合理，同時(shí)也會(huì)給管理層提供錯(cuò)誤信息，使管理者認(rèn)為生產(chǎn)天然氣的利潤(rùn)空間較大。

二、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算規(guī)范措施

（一）提高成本核算會(huì)計(jì)的綜合能力和素質(zhì)

無(wú)論是從產(chǎn)品成本的歸集、還是從生產(chǎn)成本核算方法的確定，成本核算會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力都尤為重要。所以，成本會(huì)計(jì)核算人員不能僅僅熟悉純粹的會(huì)計(jì)知識(shí)，還應(yīng)深入到生產(chǎn)一線，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本核算會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，使其熟練掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)和本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等方面的知識(shí)，對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)制度能夠融會(huì)貫通，使多產(chǎn)品生產(chǎn)模式下的各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本基本趨于科學(xué)合理。

（二）加強(qiáng)成本測(cè)算合理確定各產(chǎn)品單位成本

工業(yè)企業(yè)的總成本金額一般較大，產(chǎn)品成本分配比率的輕微變化，就會(huì)使各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本失之毫厘，差之千里，造成管理當(dāng)局認(rèn)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品暴利，而生產(chǎn)另一種產(chǎn)品虧損的現(xiàn)象，使管理者做出錯(cuò)誤的生產(chǎn)模式，給企業(yè)造成不可挽回的損失。為避免這種情況的發(fā)生，在確定成本分配方法之前應(yīng)進(jìn)行兩種及以上方法的產(chǎn)品成本測(cè)算，得出結(jié)果應(yīng)和每種產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)進(jìn)行對(duì)比，使產(chǎn)品的單位成本科學(xué)合理。就本文1.2例子中，成本轉(zhuǎn)移比較嚴(yán)重，而各氣體的熱值對(duì)售價(jià)又有較大影響。依據(jù)《燃?xì)馊紵c應(yīng)用》中一氧化碳、甲烷及氫氣的高熱值標(biāo)準(zhǔn)，熱值分別為12644KJ/NM3、39842KJ/NM3、12753KJ/NM3，各氣體熱值比為1：3.15：1.01，如果按照“誰(shuí)受益多，誰(shuí)多承擔(dān)成本”的原則對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分配，顯然甲烷的熱值最高，不論是從天然氣的售價(jià)角度，還是從產(chǎn)品受益對(duì)象的角度來(lái)說(shuō)，將各氣體熱值和量結(jié)合，作為依據(jù)分配一氧化碳、甲烷及氫氣應(yīng)承擔(dān)的凈煤氣成本，分配出的各氣體單位成本則更為合理。這樣就會(huì)避免高估某一產(chǎn)品成本，低估另一產(chǎn)品成本的現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)成本計(jì)算信息化健設(shè)搭建數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

一般工業(yè)企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝流程，都有一套獨(dú)一無(wú)二的成本計(jì)算表，而相對(duì)其他行業(yè)的成本核算來(lái)說(shuō)，工業(yè)企業(yè)的成本核算工作量又非常大，其范圍涉及直接人工的統(tǒng)計(jì)與分?jǐn)?、直接材料出?kù)分配、中間產(chǎn)品及副產(chǎn)品成本核算、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用的分?jǐn)偱c歸集等等。因此，工業(yè)企業(yè)要加快自身成本計(jì)算表電算化的建設(shè)工作，根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定直接人工、直接材料、間接費(fèi)用統(tǒng)一的分配表格，各產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品總成本等消耗物料的明細(xì)表格。每個(gè)工業(yè)企業(yè)的成本計(jì)算過(guò)程比較繁瑣，包括輔助生產(chǎn)成本分配表、制造費(fèi)用分配表、直接成本分配表、產(chǎn)品成本分配表及各單位成本計(jì)算表等等，若非專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員和對(duì)本廠的生產(chǎn)工藝不了解的人員，短時(shí)間內(nèi)很難弄懂成本計(jì)算表內(nèi)容。很多企業(yè)內(nèi)部為了提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，都會(huì)采用輪崗制度，若在成本會(huì)計(jì)新舊人員交替時(shí)，新接任成本會(huì)計(jì)核算人員還要對(duì)整個(gè)成本計(jì)算表和全廠工藝流程進(jìn)行熟悉和了解，不可避免會(huì)影響成本會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。所以，建議每個(gè)工業(yè)企業(yè)編制自己的成本計(jì)算表使用說(shuō)明書(shū)，內(nèi)容應(yīng)包含：本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程圖及概述，主要從工藝流程的角度介紹每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間自身耗用的物料及自身產(chǎn)出的產(chǎn)品，便于分配每個(gè)車(chē)間應(yīng)承擔(dān)的成本費(fèi)用；本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況說(shuō)明，應(yīng)分清輔助生產(chǎn)車(chē)間和基本生產(chǎn)車(chē)間，便于制造費(fèi)用的分配；規(guī)定決策成本核算方法的級(jí)次，即那種會(huì)計(jì)核算方法應(yīng)通過(guò)管理層、治理層，還是董事會(huì)等決策層的決定，會(huì)計(jì)核算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。并簡(jiǎn)要說(shuō)明間接費(fèi)用的分配方法、制造費(fèi)用的分配方法、材料的計(jì)價(jià)方法、產(chǎn)品成本核算方法、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法等等；成本會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)對(duì)成本計(jì)算表中每張表格中的數(shù)據(jù)進(jìn)行批注，注明其數(shù)據(jù)來(lái)源；如果企業(yè)工藝流程有較大變化時(shí)，現(xiàn)行成本計(jì)算表不能滿足核算需要的，應(yīng)有編制變更依據(jù)及說(shuō)明，并在報(bào)表附注中予以披露；定時(shí)開(kāi)展成本分析，對(duì)成本計(jì)算表中不合理、不適用部分定時(shí)改進(jìn)。這樣不僅使會(huì)計(jì)人員還是非會(huì)計(jì)人員，不僅是老成本會(huì)計(jì)還是新成本會(huì)計(jì)都會(huì)對(duì)本企業(yè)的成本計(jì)算表有初步的了解，減少重復(fù)工作，不會(huì)出現(xiàn)見(jiàn)到成本計(jì)算表就束手無(wú)策的局面，也為本企業(yè)建立一個(gè)良好、高效的信息溝通和處理平臺(tái)，打下良好的基礎(chǔ)，并能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的為企業(yè)提供需要的成本信息。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

工業(yè)企業(yè)應(yīng)制定《成本核算監(jiān)督制度》，對(duì)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)、各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出和各產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成、各項(xiàng)期間費(fèi)用的發(fā)生和歸集過(guò)程、企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)等過(guò)程進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。在實(shí)際的成本會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，每個(gè)工業(yè)企業(yè)基本都沒(méi)有嚴(yán)格的、行之有效的監(jiān)督手段和方法，使得管理當(dāng)局，為追求某一特定期間的利益最大化，搪塞、推諉會(huì)計(jì)核算人員，影響企業(yè)內(nèi)部成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。綜上所述，任何一種成本核算方法都不是完美無(wú)缺的，各工業(yè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇和應(yīng)用，找到適合自身企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的成本核算方法，不可盲從，以免給企業(yè)造成不可挽回的損失。企業(yè)要在實(shí)踐中不斷完善核算制度和體系，使成本會(huì)計(jì)核算體制更加科學(xué)、合理和高效，從而不斷的促進(jìn)和推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》.

篇5

1、小微企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

2、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究

3、小微企業(yè)融資存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

4、市場(chǎng)實(shí)力、產(chǎn)品差異化與公司盈余管理

5、市場(chǎng)實(shí)力、產(chǎn)品差異化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

6、文化差異、財(cái)務(wù)背景與公司盈余管理

7、會(huì)計(jì)人員終身學(xué)習(xí)能力研究

8、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的識(shí)別和披露問(wèn)題研究

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選6題

9、低碳經(jīng)濟(jì)視角下環(huán)境會(huì)計(jì)的研究

10、我國(guó)增值稅會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

11、我國(guó)上市公司盈余管理研究

12、碳排放權(quán)及其交易會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

13、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背景下建立我國(guó)綠色會(huì)計(jì)體系的研究

14、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性影響的研究

15、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

16、智力資本會(huì)計(jì)的研究與分析

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選6題

17、××行業(yè)上市公司獲利能力比較分析

18、XXX（存貨、應(yīng)收賬款等）審計(jì)程序研究

19、公允價(jià)值計(jì)量與上市公司盈余管理問(wèn)題研究

20、關(guān)于其他綜合收益列報(bào)與披露的探討

21、環(huán)境會(huì)計(jì)的XXXX問(wèn)題研究

22、基于新修訂的長(zhǎng)期股權(quán)投資核算變化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響

23、新合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則解讀與準(zhǔn)則經(jīng)濟(jì)后果分析

24、職工薪酬會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化及對(duì)企業(yè)的影響分析

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選6題

25、上市公司內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀及建議

26、內(nèi)部控制審計(jì)——基于XX上市公司的實(shí)證分析

27、中小企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的幾點(diǎn)思考

28、新三板與中小企業(yè)融資問(wèn)題研究

29、淺析新三板的現(xiàn)狀及發(fā)展

30、關(guān)于我國(guó)構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)的思考

31、關(guān)于我國(guó)上市公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的研究

32、試論我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選5題

33、北京市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究；

34、北京市高校管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

35、企業(yè)首次執(zhí)行《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的調(diào)整事項(xiàng)以及工作流程研究；

36、新聞出版企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的工作流程研究；

37、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度實(shí)施狀況調(diào)查分析；

38、企業(yè)會(huì)計(jì)制度體系構(gòu)成以及應(yīng)用分析研究；

39、執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》后企業(yè)所得稅調(diào)整事項(xiàng)以及籌劃對(duì)策研究；

40、北京市進(jìn)出口行業(yè)外資企業(yè)稅收構(gòu)成以及籌劃對(duì)策研究；

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選6題

41、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的探討

42、上市公司內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告探討

43、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的增值性的探討

44、不同企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析探討

45、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的探討

46、創(chuàng)業(yè)板上市前后盈利能力差異探討

47、上市公司**行業(yè)盈余管理的分析

48、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)改革的探討

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選4題

49、工業(yè)企業(yè)資金收支管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

50、某上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

51、集團(tuán)公司全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

52、工業(yè)企業(yè)作業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

53、工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選6題

54、上市公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

55、我國(guó)券商類(lèi)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究

56、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

57、我國(guó)輸變電設(shè)備制造業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究

58、我國(guó)上市公司盈余管理手段的研究

59、上市公司資產(chǎn)減值計(jì)提問(wèn)題研究

60、關(guān)于或有事項(xiàng)相關(guān)問(wèn)題的研究

61、公允價(jià)值計(jì)量模式應(yīng)用問(wèn)題分析

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選6題

62、我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)舞弊手段分析

63、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范

64、企業(yè)現(xiàn)金流與利潤(rùn)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)的方式探析

65、關(guān)于我國(guó)上市公司信息披露制度的完善

66、我國(guó)銀行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)能力的分析

67、我國(guó)乳業(yè)上市公司財(cái)務(wù)能力的分析

68、淺談企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算法中的思想方法

69、企業(yè)產(chǎn)品的全部成本法與變動(dòng)成本法的比較分析

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選6題

70、企業(yè)并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)分析

71、新版COSO報(bào)告的解析與啟示

72、公允價(jià)值與其他計(jì)量屬性的關(guān)系研究

73、我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革的路徑選擇研究

74、我國(guó)城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究

75、上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果研究

76、上市公司年報(bào)評(píng)比與評(píng)級(jí)的思考與建議

77、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露現(xiàn)狀與啟示

本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目以下限選6題

78、中小企業(yè)籌資方式的比較與選擇

79、 企業(yè)資產(chǎn)管理效率分析

80、中小企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿應(yīng)用狀況分析

81、 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)證研究

82、EVA最大化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

83、民間非營(yíng)利企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究

篇6

會(huì)計(jì)處理方法的多樣性是由會(huì)計(jì)主體所處的環(huán)境因素所決定的，會(huì)計(jì)的環(huán)境差異主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：即不同行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和不同性質(zhì)企業(yè)的特點(diǎn)。企業(yè)總是從屬于一定的行業(yè)，而不同的行業(yè)有著不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，這些特點(diǎn)直接影響著一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)方法的設(shè)計(jì)和選擇。行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)程度對(duì)會(huì)計(jì)的選擇也有一定的影響，不同的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)程度不同。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度的影響集中表現(xiàn)在各項(xiàng)準(zhǔn)備金的核算上，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較小的企業(yè)其各種準(zhǔn)備金如壞賬準(zhǔn)備金、存貨跌價(jià)損失準(zhǔn)備等的計(jì)提比例一般比較小，因此不必采用備抵法提取壞賬準(zhǔn)備金，用直接轉(zhuǎn)銷(xiāo)法既可。而一些風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的企業(yè)，其各項(xiàng)準(zhǔn)備金的計(jì)提比例一般比較大，因此常常需要采用備抵法?？梢?jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，客觀上要求會(huì)計(jì)處理的方法應(yīng)具有多樣性，即可選擇性。工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)作賬的區(qū)別很大，因?yàn)樗鼈冇胁煌臅?huì)計(jì)制度。

二、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別

工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)在本質(zhì)上都是要先購(gòu)進(jìn)材料或產(chǎn)品，之后將產(chǎn)品出售，也都需要計(jì)算產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)成本，從這個(gè)角度上講，二者沒(méi)有實(shí)質(zhì)的區(qū)別，其區(qū)別主要集中在成本的構(gòu)成、核算方法和科目設(shè)置、會(huì)計(jì)流程、成本費(fèi)用核算方法以及賬務(wù)處理上的不同。

1、成本構(gòu)成的內(nèi)容不同

工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)在成本構(gòu)成上存在明顯的區(qū)別，實(shí)際上工業(yè)產(chǎn)成品的成本構(gòu)成也是因行業(yè)不同而有所區(qū)別，除了制造費(fèi)用這個(gè)工業(yè)會(huì)計(jì)必須提及的成本之外，還包括比如原材料的采購(gòu)費(fèi)用、生產(chǎn)產(chǎn)品工人的工資及福利、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)以及燃動(dòng)力費(fèi)等。工業(yè)企業(yè)區(qū)別于商業(yè)企業(yè)最重要一點(diǎn)就是存在生產(chǎn)過(guò)程，而生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的成本費(fèi)用占總成本的比例也很高，因此正確核算生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的關(guān)鍵，其中制造費(fèi)用的核算尤為重要。由于商業(yè)企業(yè)不存在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其商品成本構(gòu)成相對(duì)也更加簡(jiǎn)單，無(wú)非是倉(cāng)儲(chǔ)、整理以及運(yùn)輸成本，所以想要核算清楚商品的采購(gòu)成本，只需確認(rèn)已銷(xiāo)售商品和庫(kù)存商品的價(jià)值既可。但應(yīng)注意不包括商品運(yùn)輸費(fèi)用、人工費(fèi)用以及工資福利等。

2、會(huì)計(jì)方法及科目設(shè)置不同

工業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理方法主要有計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法兩種方法，計(jì)劃成本法下設(shè)置材料采購(gòu)和材料成本差異兩個(gè)科目進(jìn)行核算；實(shí)際成本法下對(duì)于款項(xiàng)已支付但尚未驗(yàn)收入庫(kù)的材料，應(yīng)設(shè)置在途物資科目進(jìn)行核算。而商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理方法主要有進(jìn)價(jià)法和售價(jià)法兩種方法，進(jìn)價(jià)法下，對(duì)尚在運(yùn)輸途中并已支付款項(xiàng)的商品，應(yīng)設(shè)置在途物資科目進(jìn)行核算；售價(jià)法下，則必須設(shè)置在途物資和商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)兩個(gè)科目進(jìn)行核算。

3、會(huì)計(jì)核算流程不同

工業(yè)企業(yè)的實(shí)物流轉(zhuǎn)過(guò)程比較復(fù)雜，主要包括供應(yīng)階段（即采購(gòu)階段）、生產(chǎn)階段和銷(xiāo)售階段。供應(yīng)階段購(gòu)進(jìn)原材料后進(jìn)入生產(chǎn)階段，產(chǎn)品完工后核算成本進(jìn)行銷(xiāo)售，最后結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售商品的成本，其核算的復(fù)雜之處在生產(chǎn)階段，也就是從原材料到產(chǎn)成品的過(guò)程。原材料在投入生產(chǎn)時(shí)，會(huì)發(fā)生一系列的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、制造費(fèi)用等，這道工序過(guò)后，原材料變?yōu)榱税氤善?，形成下一工序的材料成本。月末，將本月發(fā)生的所有間接費(fèi)用在加工完成的半成品和尚在加工過(guò)程中的在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分配給半成品和在產(chǎn)品的成本就作為下一工序的材料投入，然后加上下一工序的費(fèi)用轉(zhuǎn)入第三道工序，以此類(lèi)推。最后加上前面各道工序的費(fèi)用就是本月的生產(chǎn)費(fèi)用，將其在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間再進(jìn)行分配，那么分配給產(chǎn)成品的成本就是庫(kù)存商品成本。這就是工業(yè)企業(yè)比商業(yè)企業(yè)多出來(lái)的會(huì)計(jì)流程。而商業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)物流轉(zhuǎn)過(guò)程相對(duì)于工業(yè)會(huì)計(jì)要簡(jiǎn)單得多，只是商品的購(gòu)入、存儲(chǔ)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，沒(méi)有生產(chǎn)這一會(huì)計(jì)流程。

4、成本費(fèi)用核算方法不同

（1）成本核算方法不同。工業(yè)會(huì)計(jì)關(guān)注的是生產(chǎn)過(guò)程成本核算，即如何有效控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，一般而言，可以采用個(gè)別計(jì)價(jià)法、品種法、分批法和分步法等。商業(yè)會(huì)計(jì)成本的發(fā)生主要集中在流通環(huán)節(jié)，是針對(duì)商品的出入庫(kù)以及期末進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的核算問(wèn)題，一般采用零售價(jià)法。

（2）費(fèi)用核算方法不同。這里所說(shuō)的費(fèi)用主要是指采購(gòu)費(fèi)用和制造費(fèi)用。工業(yè)會(huì)計(jì)要求將購(gòu)入材料所發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的材料采購(gòu)成本，即購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生的所有采購(gòu)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部計(jì)入材料成本，當(dāng)購(gòu)入某一種材料發(fā)生采購(gòu)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)將采購(gòu)費(fèi)用直接計(jì)入材料成本，也就是我們所說(shuō)的直接材料；但如果購(gòu)入兩種或兩種以上材料時(shí)，采購(gòu)費(fèi)用則由材料共同負(fù)擔(dān)，這時(shí)就應(yīng)根據(jù)一定分配標(biāo)準(zhǔn)將采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行分配，再分別計(jì)入某幾種材料的成本。制造費(fèi)用類(lèi)同于上述提到的采購(gòu)費(fèi)用，也就是說(shuō)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用可以直接分配到該種產(chǎn)品的成本中去，對(duì)于生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品共同發(fā)生的間接費(fèi)用，計(jì)入制造費(fèi)用，待期末計(jì)算制造費(fèi)用總額，再按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配，最后一次性計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)而言，存貨采購(gòu)成本的進(jìn)貨費(fèi)用，可直接計(jì)入商品成本，也可先進(jìn)行費(fèi)用的歸集，期末根據(jù)所購(gòu)商品存銷(xiāo)情況再進(jìn)行分?jǐn)偅粚?duì)于已銷(xiāo)售商品應(yīng)負(fù)擔(dān)的進(jìn)貨費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益，即主營(yíng)業(yè)務(wù)成本；對(duì)于尚未出售的商品所負(fù)擔(dān)的進(jìn)貨費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入期末存貨成本，即庫(kù)存商品。

5、賬務(wù)處理不同

以下分別從采購(gòu)階段、生產(chǎn)階段、銷(xiāo)售階段、成本結(jié)轉(zhuǎn)四個(gè)過(guò)程區(qū)分工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理（分錄順序：工業(yè)會(huì)計(jì)、商業(yè)會(huì)計(jì)）。

（1）采購(gòu)階段。

借：在途物資

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）

貸：銀行存款（應(yīng)付賬款）

借：庫(kù)存商品

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）

貸：銀行存款（應(yīng)付賬款）

（2）生產(chǎn)階段。

一是工業(yè)會(huì)計(jì)在生產(chǎn)階段會(huì)發(fā)生直接費(fèi)用，即直接材料和直接人工，同時(shí)還會(huì)發(fā)生間接費(fèi)用，即生產(chǎn)車(chē)間費(fèi)用、行政管理部門(mén)費(fèi)用等，直接費(fèi)用通過(guò)生產(chǎn)成本賬戶核算，間接費(fèi)用中生產(chǎn)車(chē)間費(fèi)用通過(guò)制造費(fèi)用賬戶核算，行政管理部門(mén)費(fèi)用通過(guò)管理費(fèi)用賬戶核算，而商業(yè)會(huì)計(jì)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程。

借：生產(chǎn)成本（制造費(fèi)用、管理費(fèi)用）

貸：原材料（應(yīng)付職工薪酬）

二是制造費(fèi)用待月末分配后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本賬戶。

借：生產(chǎn)成本

貸：制造費(fèi)用

三是產(chǎn)品完工入庫(kù)后，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。

借：庫(kù)存商品

貸：生產(chǎn)成本

（3）銷(xiāo)售階段。

借：銀行存款（應(yīng)收賬款）

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（銷(xiāo)項(xiàng)稅額）

借：銀行存款（應(yīng)收賬款）

貸：商品銷(xiāo)售收入

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（銷(xiāo)項(xiàng)稅額）

（4）成本結(jié)轉(zhuǎn)。

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：產(chǎn)成品

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：庫(kù)存商品

三、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)的其他區(qū)別

1、資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程不同

工業(yè)會(huì)計(jì)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程包括從供應(yīng)到生產(chǎn)，再到銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節(jié)，其具體表現(xiàn)為貨幣資金、儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金、貨幣資金；而商業(yè)會(huì)計(jì)只有購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售兩個(gè)過(guò)程，其具體表現(xiàn)為貨幣資金、商品資金和貨幣資金。

2、賬戶所屬類(lèi)別不同

工業(yè)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目包括資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、所有者權(quán)益類(lèi)、損益類(lèi)和成本類(lèi)五大類(lèi)，而商業(yè)會(huì)計(jì)則沒(méi)有成本類(lèi)賬戶，只有四大類(lèi)項(xiàng)目，即資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、所有者權(quán)益類(lèi)和損益類(lèi)。

3、存貨核算方法不同

根據(jù)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或者耗用而儲(chǔ)存的各種資產(chǎn)，包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各類(lèi)材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。工業(yè)會(huì)計(jì)的存貨主要有原材料、低值易耗品、包裝物、半成品、產(chǎn)成品、委托加工物資和分期收款發(fā)出商品等。商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是購(gòu)入貨物和銷(xiāo)售貨物，并沒(méi)有生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，因此商業(yè)會(huì)計(jì)的存貨主要是待銷(xiāo)商品，當(dāng)然也包括為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而準(zhǔn)備的材料物資。

4、銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)程序不同

工業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算方法分為計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法兩種，在計(jì)劃成本法下，結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本應(yīng)在月末歸集制造費(fèi)用總額，按一定比例在產(chǎn)品間分配制造費(fèi)用，計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異和完工產(chǎn)品，最后結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本；在實(shí)際成本法下，做法基本接近計(jì)劃成本法，只是不用再計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異。商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算方法分為售價(jià)法和進(jìn)價(jià)法兩種，在售價(jià)法下，結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本應(yīng)在月末進(jìn)行價(jià)稅分離，將已銷(xiāo)商品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)進(jìn)行攤銷(xiāo)，然后結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本；進(jìn)價(jià)法下月末則可以直接結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。

5、收入核算項(xiàng)目不同

我國(guó)出臺(tái)的《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則收入》中，對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何確認(rèn)和計(jì)量收入給予了全面和細(xì)致的規(guī)定，在對(duì)準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析中我們不難發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)則中的收入涉及的行業(yè)較多，可以說(shuō)是各行各業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)收入進(jìn)行核算時(shí)的綜合體現(xiàn)，有關(guān)收入確認(rèn)的原則也跟據(jù)不同行業(yè)而有所區(qū)別。例如，工業(yè)企業(yè)的收入主要來(lái)源于銷(xiāo)售產(chǎn)品、銷(xiāo)售材料以及與銷(xiāo)售產(chǎn)品無(wú)關(guān)的過(guò)程，因此工業(yè)會(huì)計(jì)的收入在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入和營(yíng)業(yè)外收入科目核算，商品流通業(yè)的收入主要來(lái)源于銷(xiāo)售商品的過(guò)程，因此商業(yè)會(huì)計(jì)的收入在商品銷(xiāo)售收入、其他業(yè)務(wù)收入和營(yíng)業(yè)外收入科目核算，核算科目的區(qū)別顯而易見(jiàn)。

篇7

關(guān)鍵字：中職；會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)

2011年10月18日財(cái)政部以規(guī)范性文件形式《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，并要求自2013年1月1日起在小企業(yè)范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)小企業(yè)提前執(zhí)行。同時(shí)，2005年1月1日起施行的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》廢止。這意味著我國(guó)477萬(wàn)戶法人經(jīng)營(yíng)單位中97.11%的小企業(yè)將按照這部準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，它對(duì)我國(guó)小企業(yè)會(huì)計(jì)操作將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要、具有綜合職業(yè)能力、面向基層企事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)事務(wù)管理工作的專(zhuān)業(yè)人員。因此《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)教學(xué)的實(shí)效性也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。那么，其施行后將對(duì)中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)產(chǎn)生什么影響？我們將通過(guò)什么方法實(shí)現(xiàn)其有效性？本文就此進(jìn)行了探討。

一、中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)的現(xiàn)狀

（一） 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 實(shí)施的不適應(yīng)性。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》于2007年1月1日開(kāi)始施行。自此，無(wú)論是高等教育還是中等職業(yè)教育，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程都以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)編寫(xiě)教材、實(shí)施教學(xué)和培養(yǎng)人才。經(jīng)過(guò)幾年教學(xué)實(shí)踐，筆者認(rèn)為按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》來(lái)開(kāi)展中職會(huì)計(jì)教學(xué)面臨許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1. 教學(xué)難度大。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》內(nèi)容繁多，難度很大，主要適用于大中型企業(yè)，特別是上市公司。以會(huì)計(jì)計(jì)量為例，它規(guī)定企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選用歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值或公允價(jià)值等會(huì)計(jì)計(jì)量屬性對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行計(jì)量，這些對(duì)中職生來(lái)說(shuō)是非常難理解的。而會(huì)計(jì)核算對(duì)外投資、應(yīng)付債券等內(nèi)容由于采用公允價(jià)值入賬、實(shí)際利率法等，其核算變得非常復(fù)雜，學(xué)生更難掌握。

2. 與中職生就業(yè)脫節(jié)。

依照國(guó)家2011年6月的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：

小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)

據(jù)我校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查顯示，從事會(huì)計(jì)工作的學(xué)生90%以上在小微型企業(yè)就業(yè)，且他們所在的小微企業(yè)很少涉及對(duì)外投資、發(fā)行債券、計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等業(yè)務(wù)，納稅核算與稅法保持一致，而非按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》操作，企業(yè)會(huì)計(jì)核算所采用的會(huì)計(jì)科目還是《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》實(shí)施前的會(huì)計(jì)科目。以上情況表明，如果按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)，那么教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生實(shí)際工作是脫節(jié)的。

（二） 小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算按照 《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 實(shí)施的優(yōu)勢(shì)。

《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是在遵循基本準(zhǔn)則的前提下，借鑒《中小主體國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》簡(jiǎn)化處理的核心理念：“充分考慮我國(guó)小企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)較為簡(jiǎn)單、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱和會(huì)計(jì)信息使用者的信息需求相對(duì)單一等情況，對(duì)小企業(yè)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告進(jìn)行了簡(jiǎn)化處理，減少了會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷的內(nèi)容與空間?！睂?duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算按照《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》來(lái)施行有以下主要優(yōu)勢(shì)：

1. 統(tǒng)一采用歷史成本計(jì)量。

《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的五種會(huì)計(jì)計(jì)量屬性要簡(jiǎn)單得多，將對(duì)一系列的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生影響。比如：不再要求計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，小企業(yè)的長(zhǎng)期債券投資、負(fù)債等不再要求按照公允價(jià)值入賬，收入確認(rèn)方面不再要求遵循實(shí)質(zhì)重于形式原則，統(tǒng)一采用直線法攤銷(xiāo)債券的折價(jià)或者溢價(jià)。

2. 采用應(yīng)付稅款法核算所得稅。

《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》將計(jì)算的應(yīng)交所得稅確認(rèn)為所得稅費(fèi)用，比《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中要求企業(yè)采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算所得稅，這將大大簡(jiǎn)化所得稅的會(huì)計(jì)處理。

3. 簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào)和披露。

“要求小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和附注四個(gè)組成部分，不必編制所有者權(quán)益變動(dòng)表。”同時(shí)，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)現(xiàn)金流量表也進(jìn)行了適當(dāng)簡(jiǎn)化，無(wú)需披露將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量、當(dāng)期取得或處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位等信息。

除上述幾方面之外，還有諸多其他變化，具體到賬務(wù)處理方面，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》許多處理方法與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定也截然不同，在此不一一贅述。

二、中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)應(yīng)對(duì)的措施

根據(jù)中職生的特點(diǎn)和中職培養(yǎng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)必須做全方位的改革，從師資、教材、課程、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)等各方面進(jìn)行體系重構(gòu)，以應(yīng)對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施給小企業(yè)的會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)帶來(lái)的一系列變化，從而培養(yǎng)出更加實(shí)用的技能型人才。

（一） 教師不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。

《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的改變決定了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教師一定要及時(shí)更新知識(shí)，加強(qiáng)繼續(xù)教育，提高專(zhuān)業(yè)技能。我們不但要熟悉《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，而且要掌握《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》在會(huì)計(jì)處理上的不同，并在教學(xué)中體現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，學(xué)校要積極組織教師深入企業(yè)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，充分了解不同行業(yè)小企業(yè)的運(yùn)作流程及會(huì)計(jì)操作規(guī)程，從而在教學(xué)上做到有的放矢，最大程度地提高會(huì)計(jì)教學(xué)的有效性。

（二） 教學(xué)課程重新設(shè)置。

《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》說(shuō)明，小企業(yè)可根據(jù)“自由選擇、單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和一以貫之”的原則來(lái)決定采用何種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。據(jù)此，小企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理時(shí)可能會(huì)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，更可能執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。因此，學(xué)生必須熟悉兩種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，才能輕松應(yīng)對(duì)實(shí)際工作?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程主要只有《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》和《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》兩門(mén)必修課程，為了讓學(xué)生掌握小企業(yè)會(huì)計(jì)操作，第四或第五學(xué)期必須開(kāi)設(shè)《小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程及小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課。

（三） 相應(yīng)教材的開(kāi)發(fā)和編訂。

由于《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》是按新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》編寫(xiě)的，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的差異決定了會(huì)計(jì)核算上的諸多不同。因此，新開(kāi)設(shè)的《小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程將面臨缺乏相應(yīng)教材的困境，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的校本教材便成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)的當(dāng)務(wù)之急。教材內(nèi)容不僅包括小型工業(yè)企業(yè)，而且包括商業(yè)零售、批發(fā)業(yè)及服務(wù)業(yè)等，同時(shí)，為了讓學(xué)生更好地掌握小企業(yè)會(huì)計(jì)操作技能，應(yīng)及時(shí)編訂《小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)》教材。

（四） 豐富教學(xué)方法及教學(xué)手段。

現(xiàn)有的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》是針對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)來(lái)講授，一般采用傳統(tǒng)教學(xué)模式，以課堂講授為主，校內(nèi)綜合模擬實(shí)訓(xùn)為輔。而《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》實(shí)施后的會(huì)計(jì)教學(xué)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解，在開(kāi)課之初，教師可組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)更多地采用案例教學(xué)法及參與式教學(xué)法。

（五） 模擬實(shí)訓(xùn)形式的多樣化。

開(kāi)展小企業(yè)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)，除分崗位實(shí)訓(xùn)外，還以企業(yè)鏈的形式來(lái)進(jìn)行，即以小型工業(yè)企業(yè)、小型零售或批發(fā)企業(yè)、廣告公司、倉(cāng)儲(chǔ)物流公司等為模擬對(duì)象，每位學(xué)生其中一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)，以互相之間的業(yè)務(wù)為核算對(duì)象，同樣的原始憑證，由于會(huì)計(jì)主體不同，表示的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也完全不同，賬務(wù)處理不同。這種實(shí)訓(xùn)形式，既能幫助學(xué)生理解企業(yè)實(shí)際操作，又培養(yǎng)了學(xué)生靈活運(yùn)用知識(shí)的能力，為他們走上會(huì)計(jì)工作崗位打下較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》已經(jīng)開(kāi)始施行，為了實(shí)踐中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)的實(shí)效性，教師應(yīng)不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，學(xué)校應(yīng)重新設(shè)置教學(xué)課程，開(kāi)發(fā)和編訂校本教材，不斷豐富教學(xué)方法和教學(xué)手段，模擬實(shí)訓(xùn)應(yīng)更貼近企業(yè)實(shí)際操作。只有如此，中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)才能適應(yīng)新的變化，培養(yǎng)出與時(shí)俱進(jìn)的技能型人才，更好地實(shí)現(xiàn)該專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。

（作者單位：佛山市順德區(qū)胡寶星職業(yè)技術(shù)學(xué)校）

篇8

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；存貨流轉(zhuǎn)；管理；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-0-01

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的存貨量也在不斷增多，它不僅存在于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，還在損益表中體現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售收入，因此其管理、控制水平如何直接影響著企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作效率以及資金占用率，存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程管理的好與壞直接關(guān)系這企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

一般而言，工業(yè)企業(yè)自身有必要持有一定的數(shù)量的存貨，它不僅能保證企業(yè)順利的進(jìn)行生產(chǎn)，還能保證企業(yè)的銷(xiāo)售與生產(chǎn)具有一定的靈活性，合理、有效的對(duì)存貨進(jìn)行管理、控制，對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

一、工業(yè)企業(yè)存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程的管理

1.現(xiàn)階段主要狀況

存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程管理就是企業(yè)對(duì)備銷(xiāo)售或仍處于生產(chǎn)階段的產(chǎn)品進(jìn)行的流轉(zhuǎn)存貨管理。具體而言就是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)而儲(chǔ)備的存貨，主要包括生產(chǎn)產(chǎn)品用的庫(kù)存材料、銷(xiāo)售用的庫(kù)存商品等等。

企業(yè)保留存貨的主要原因是為了確保產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售需要，同時(shí)也是為了銷(xiāo)售中自身價(jià)格的考慮。通常情況下，零售產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高，而整批購(gòu)買(mǎi)的話產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)相應(yīng)的有所降低，但是，過(guò)多的存貨量也需要很大一部分財(cái)政開(kāi)支，主要有倉(cāng)庫(kù)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、管理人員費(fèi)等等，這些都直接關(guān)系著企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

2.存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題

（1）沒(méi)有合理的采購(gòu)計(jì)劃。企業(yè)產(chǎn)品在存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程中沒(méi)有一套完善的管理辦法，不能及時(shí)了解產(chǎn)品原構(gòu)件的庫(kù)存量，沒(méi)有合理的采購(gòu)計(jì)劃，原材料的采購(gòu)沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，完全憑采購(gòu)員個(gè)人感覺(jué)辦事，對(duì)于某一短時(shí)間內(nèi)買(mǎi)不到的原材料，若不能及時(shí)購(gòu)買(mǎi)將會(huì)延誤產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此企業(yè)保留一定的產(chǎn)品存貨量是很有必要的。但存貨量過(guò)多，將會(huì)造成對(duì)原材料的浪費(fèi)，占用企業(yè)的流動(dòng)資金，若存貨量較少，無(wú)法保證企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)。

（2）企業(yè)存貨管理沒(méi)有得到落實(shí)。企業(yè)存貨管理執(zhí)行力度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致在倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存放一些不用或很少用的原材料，不僅浪費(fèi)了大量的企業(yè)資金，更占用以倉(cāng)庫(kù)空地。相對(duì)于那些流動(dòng)性較快的原材料不能及時(shí)的進(jìn)行采購(gòu)，造成貨物短缺，直接影響著企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，還存在一些企業(yè)由一個(gè)人完成產(chǎn)品銷(xiāo)售、原材料采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理上形成了很大的漏洞，個(gè)別業(yè)務(wù)員就利用中間的漏洞做利己而侵害企業(yè)或集體的利益。另外，企業(yè)不能很好的管理倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料的使用量和剩余量，致使一些材料被浪費(fèi)或私人領(lǐng)用，這將會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.針對(duì)上述問(wèn)題應(yīng)采取的主要措施

（1）建立健全材料采購(gòu)制度。原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)相對(duì)而言比較薄弱，因此必須建立健全相關(guān)制度。通常由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員提出采購(gòu)報(bào)告，經(jīng)企業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示后，由物資采購(gòu)部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量進(jìn)行核實(shí)后再?zèng)Q定是否采購(gòu)以及采購(gòu)量的多少。對(duì)于經(jīng)常使用的原材料，物資采購(gòu)部門(mén)要定期進(jìn)行核實(shí)，并保持一定的存儲(chǔ)量。同時(shí)企業(yè)要培養(yǎng)計(jì)劃員的綜合業(yè)務(wù)水平，使其熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工藝流程，只有這樣才能制定出合理的采購(gòu)計(jì)劃，保證企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)。

（2）建立健全存貨的采購(gòu)驗(yàn)收制度。企業(yè)要建立健全存貨的采購(gòu)驗(yàn)收制度，存貨入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格審核采購(gòu)貨物的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等，對(duì)于不合格的產(chǎn)品或與采購(gòu)合同不相符的產(chǎn)品不予入庫(kù)。同時(shí)，這也體現(xiàn)出倉(cāng)庫(kù)管理員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，及時(shí)遏止不良行為的再次發(fā)生。

（3）建立健全存貨資金核算制度。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的存貨，企業(yè)要設(shè)有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)，及時(shí)記錄倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)設(shè)材料以及備好明細(xì)賬，依據(jù)入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)間編號(hào)裝訂，并定期的進(jìn)行裝訂成冊(cè)，妥善保管。對(duì)于存貨損毀等情況要及時(shí)查明原因并上報(bào)審批，根據(jù)上級(jí)審批意見(jiàn)，方可在相關(guān)財(cái)務(wù)方面做些處理。

（4）建立健全存貨審核機(jī)制。企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要一定的存貨量，但又要保證存貨成本最低，這就要求企業(yè)建立健全的存貨審核機(jī)制，及時(shí)審查倉(cāng)庫(kù)的存貨批量，以確保最優(yōu)的存貨數(shù)量。企業(yè)以此為依據(jù)，制定相關(guān)的計(jì)劃，從而將存貨成本降至最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

二、工業(yè)企業(yè)存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程的控制

通常情況下，企業(yè)的存貨形式主要表現(xiàn)在：采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售。存貨隨著企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行表現(xiàn)形式各異，但仍簡(jiǎn)化為三大基本環(huán)節(jié)。

1.現(xiàn)階段主要存在的一些問(wèn)題

（1）工業(yè)企業(yè)存貨流轉(zhuǎn)控制部門(mén)執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)管理僅僅表現(xiàn)在形式上。

（2）一些企業(yè)管理人員不了解內(nèi)部存貨的關(guān)鍵點(diǎn)，從而導(dǎo)致在關(guān)鍵崗位上的出現(xiàn)一些管理漏洞。

（3）企業(yè)存貨控制中關(guān)鍵崗位之間缺乏相互之間的溝通和制約，進(jìn)而出現(xiàn)原材料的采購(gòu)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售出現(xiàn)失控。

（4）企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)能及時(shí)、有效的參與控制管理。

2.改進(jìn)措施

工業(yè)企業(yè)存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程體現(xiàn)在原材料的存貨、生產(chǎn)以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售，存貨實(shí)物貫穿于整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。只有管理好存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)，才能讓存貨在流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化的原則，存貨控制主要通過(guò)以下幾種方面解決實(shí)際問(wèn)題。

（1）建立良好的存貨控制環(huán)境。企業(yè)的控制活動(dòng)存在于控制環(huán)境，控制活動(dòng)的執(zhí)行依賴于控制環(huán)境的支持，因此，解決存貨控制問(wèn)題必須先建立良好的企業(yè)存貨控制環(huán)境。存貨控制環(huán)境主要包括企業(yè)高層的控制管理，企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)審機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平等等。通過(guò)實(shí)踐證明，只有從根本上解決了企業(yè)內(nèi)部對(duì)存貨的控制，才能很好的解決它所帶來(lái)的其他問(wèn)題。另外，會(huì)計(jì)的管理作用也至關(guān)重要，企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)資金的支持，這為會(huì)計(jì)控制管理提供了便利。會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。

（2）貨幣性控制。所謂的貨幣性控制就是企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)通過(guò)對(duì)支付的存貨采購(gòu)款和產(chǎn)品銷(xiāo)售的回收款的控制。 資金流控制與財(cái)務(wù)部門(mén)之間互不相容，通過(guò)賬本與會(huì)計(jì)票據(jù)提高存貨管理水平。其中：①原材料的存貨或產(chǎn)品的銷(xiāo)售之后，采購(gòu)人員或銷(xiāo)售人員必須將相應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證上交給主管部門(mén)，主管財(cái)務(wù)人員將總賬和明細(xì)賬記錄并輸入企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。②對(duì)于負(fù)責(zé)企業(yè)存貨財(cái)務(wù)核算的人員進(jìn)行職務(wù)分離控制，主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)核算與業(yè)務(wù)記錄分離、存貨明細(xì)賬與總賬分離等等。③會(huì)計(jì)核算部門(mén)要及時(shí)的了解倉(cāng)庫(kù)存貨量，以及做好存貨的出庫(kù)、入庫(kù)情況，并做好相應(yīng)的記錄，會(huì)計(jì)信息要做到準(zhǔn)確、保密。賬簿核算是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)工作的監(jiān)督，通過(guò)核算倉(cāng)庫(kù)存貨的賬本信息實(shí)現(xiàn)存貨流轉(zhuǎn)的控制目標(biāo)。

（3）非貨幣性控制。一般情況下，在產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售出庫(kù)環(huán)節(jié)主要是以單據(jù)的形式傳遞控制信息。這種控制主要是企業(yè)部門(mén)之間互不相容，他們之間通過(guò)單據(jù)互相牽制。主要關(guān)鍵點(diǎn)是產(chǎn)品的存貨、出庫(kù)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行記錄，并做好相應(yīng)的編號(hào)。另外一種非貨幣性控制是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行貨幣流轉(zhuǎn)控制。專(zhuān)業(yè)技術(shù)控制主要是對(duì)存貨的使用效率以及其安全性進(jìn)行控制，主要應(yīng)用于存貨的保管環(huán)節(jié)。對(duì)于危險(xiǎn)性或特別重要的存貨，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，并將責(zé)任落實(shí)到人，倉(cāng)庫(kù)管理員和庫(kù)存記錄人員要相互牽制，并做好定期檢查。

總結(jié)

工業(yè)企業(yè)存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程管理與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，在產(chǎn)品工藝流程越復(fù)雜，存貨流轉(zhuǎn)過(guò)程管理與控制就越繁瑣。因此，只有在一個(gè)良好的控制環(huán)境基礎(chǔ)下，建立健全的規(guī)章制度，完善反饋機(jī)制，采取化繁為簡(jiǎn)的工作方式，將企業(yè)的存貨流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)杰.對(duì)工業(yè)企業(yè)存貨管理工作的幾點(diǎn)思考[J].BRAND，2009.

篇9

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品成本；成本核算；會(huì)計(jì)規(guī)范

中圖分類(lèi)號(hào)： F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）04-0055-03

2010年初，財(cái)政部下發(fā)通知對(duì)現(xiàn)行產(chǎn)品成本核算方法有關(guān)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，為制定全國(guó)統(tǒng)一的《產(chǎn)品成本核算制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《成本制度》）做準(zhǔn)備，這是進(jìn)一步完善中國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范的重要過(guò)程。成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的準(zhǔn)確與否，將直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生重大影響，因而制定《成本制度》是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

一、中國(guó)成本核算規(guī)范的發(fā)展

中國(guó)成本核算規(guī)范形成初步體系始于改革開(kāi)放以后，1980年財(cái)政部頒布了《國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，開(kāi)始明確對(duì)企業(yè)成本核算的要求，如將“生產(chǎn)費(fèi)用”科目分設(shè)為“基本生產(chǎn)”、“輔助生產(chǎn)”、“自制半成品”、“車(chē)間經(jīng)費(fèi)”等科目。1984年國(guó)務(wù)院了《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》，規(guī)定了成本開(kāi)支范圍、成本核算原則和方法等內(nèi)容，形成了中國(guó)第一個(gè)統(tǒng)一的成本管理制度。其后1985年頒布的《會(huì)計(jì)法》中也明確了對(duì)成本的要求，由此也可以看到，成本核算越來(lái)越受到社會(huì)和國(guó)家的重視。1986年為了與《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》配合，《國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》出臺(tái)，對(duì)企業(yè)成本核算的具體方法和程序作了明確的規(guī)定。這些法律、法規(guī)的頒布實(shí)施，使中國(guó)成本管理工作走上了規(guī)范化和制度化的道路，對(duì)開(kāi)創(chuàng)中國(guó)成本管理的新局面產(chǎn)生了極大的推動(dòng)作用。此后，全國(guó)各部門(mén)、各行業(yè)根據(jù)這些法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際情況，制定了本行業(yè)成本核算制度，如輕工業(yè)部頒發(fā)的《全國(guó)陶瓷工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一成本核算規(guī)程》、化工部頒發(fā)的《電石成本核算規(guī)程》等。1993年中國(guó)進(jìn)行會(huì)計(jì)改革，成本核算也有了新要求，新會(huì)計(jì)制度規(guī)定不再采用完全成本法，而采用制造成本法。但此后中國(guó)沒(méi)有再對(duì)成本核算進(jìn)行明確的規(guī)范和要求。

二、建立統(tǒng)一《成本制度》的必要性

1．建立統(tǒng)一成本核算制度是完善會(huì)計(jì)規(guī)范體系的重要組成部分

在2006年財(cái)政部重新了39項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，中國(guó)已經(jīng)建立了以《會(huì)計(jì)法》為核心，涵蓋道德與技術(shù)規(guī)范兩個(gè)重要方面，較為完整的會(huì)計(jì)規(guī)范體系，這一體系對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)行為、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的作用。但不可否認(rèn)在現(xiàn)行體系中也存在一定不足，其中之一就是關(guān)于成本核算的要求較少涉及，且零散的分布于有關(guān)具體準(zhǔn)則中，缺乏系統(tǒng)的框架，對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本核算指導(dǎo)和約束性不足。制定統(tǒng)一的《成本制度》則會(huì)極大改善這一現(xiàn)狀，不僅豐富和完善了會(huì)計(jì)規(guī)范體系，更為企業(yè)成本核算行為明確了方向。下頁(yè)圖1體現(xiàn)了增加《成本制度》后會(huì)計(jì)規(guī)范體系的框架結(jié)構(gòu)

2．建立統(tǒng)一成本核算制度是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段

會(huì)計(jì)的根本目標(biāo)在于為信息使用者提供與決策相關(guān)的信息，成本核算作為會(huì)計(jì)核算方法體系的重要內(nèi)容也不例外。在中國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)成本核算過(guò)程中，雖然各企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求和企業(yè)實(shí)際情況確定了成本開(kāi)支范圍和成本核算方法，但由于缺乏系統(tǒng)的成本核算規(guī)范，會(huì)計(jì)人員在核算成本過(guò)程存在較大的隨意性，嚴(yán)重影響了成本信息的客觀性，進(jìn)而影響了企業(yè)的決策。通過(guò)制定統(tǒng)一的《成本制度》則能夠在很大程度上對(duì)核算中的隨意性加以限制，同時(shí)也可以增強(qiáng)成本信息的可比性，進(jìn)而提高成本信息的質(zhì)量。

3．建立統(tǒng)一成本核算制度是國(guó)際會(huì)計(jì)慣例協(xié)調(diào)的必要環(huán)節(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷深入，中國(guó)企業(yè)也面臨著日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，由此也產(chǎn)生一系列的貿(mào)易爭(zhēng)端，近年來(lái)，一些國(guó)家利用反傾銷(xiāo)對(duì)中國(guó)企業(yè)出口產(chǎn)品進(jìn)行制裁，其中一個(gè)主要原因就是認(rèn)為中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成不完整，未能將全部成本如人工成本納入成本核算系統(tǒng)，因而取得了成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行實(shí)現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。通過(guò)制定《成本制度》可以更好地規(guī)范成本核算內(nèi)容，并與國(guó)際慣例協(xié)調(diào)，減少貿(mào)易摩擦。

三、統(tǒng)一《成本制度》的適用范圍

要建立統(tǒng)一的《成本制度》，應(yīng)必須明確其適用范圍，從而使其發(fā)揮最大效用。按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范中對(duì)于成本的界定：“成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)”，由此可見(jiàn)成本核算既涉及傳統(tǒng)的制造業(yè)，也廣泛涉及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，任何一個(gè)行業(yè)都有成本核算的必要，只有這樣才能為企業(yè)管理提供相應(yīng)的成本信息。雖然由于不同行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、組織規(guī)模存在差異，進(jìn)而影響各行業(yè)其成本構(gòu)成及其核算，但就其成本的本質(zhì)而言是一致的，因而《成本制度》可以根據(jù)成本核算方法體系成熟的制造業(yè)成本核算為依據(jù)建立，其他行業(yè)根據(jù)各自生產(chǎn)的特點(diǎn)遵照?qǐng)?zhí)行。

四、統(tǒng)一《成本制度》框架

《成本制度》要規(guī)范企業(yè)成本管理的全部?jī)?nèi)容，而成本管理又是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，在建立統(tǒng)一制度時(shí)必須要確定其基本框架。這一框架應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容：

1．成本基礎(chǔ)管理制度

為保證成本核算質(zhì)量，企業(yè)必須要重視成本核算的基礎(chǔ)工作，沒(méi)有健全的基礎(chǔ)工作，成本核算就不能順利進(jìn)行，因而《成本制度》中將建立成本基礎(chǔ)管理制度作為其主要內(nèi)容之一。成本基礎(chǔ)管理制度是開(kāi)展成本核算，實(shí)施成本管理的基本前提。

成本基礎(chǔ)管理制度應(yīng)明確成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全成本原始記錄、定額等與成本相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。

2．成本核算方法體系

成本信息的生成最終受到成本核算方法的制約，任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)建立一套適合本企業(yè)的成本核算方法，從而確保更加準(zhǔn)確、及時(shí)提供成本信息，以供管理決策之需。但不同成本核算方法會(huì)產(chǎn)生不同的成本核算結(jié)果，由此造成企業(yè)有可能操縱成本數(shù)據(jù)，影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，因而為避免企業(yè)隨意使用成本核算方法，影響成本信息的客觀性，就是會(huì)計(jì)規(guī)范必須解決的問(wèn)題。針對(duì)這一客觀要求《成本制度》中必須形成完備的成本核算方法體系，為企業(yè)進(jìn)行成本核算的方法選擇劃定范圍。

成本核算方法體系是進(jìn)行成本核算具體手段，體現(xiàn)成本成本核算的最終結(jié)果。成本核算方法體系應(yīng)包括成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期、成本項(xiàng)目、生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配方式和成本計(jì)算方法等。

3．生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配方式

企業(yè)在成本形成過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，必須要通過(guò)歸集和分配才能計(jì)入有關(guān)成本，生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配方式的選擇直接影響成本核算的結(jié)果。為保證企業(yè)在選擇生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配方式上的科學(xué)性，在《成本制度》中必須明確生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配方式的具體要求。這一內(nèi)容主要包括生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配原則、分配標(biāo)準(zhǔn)、分配方法及分配程序等。

4．成本核算業(yè)務(wù)流程

成本核算工作同其他工作一樣也必須講求工作效率，明確成本核算業(yè)務(wù)流程可以保證成本核算工作順利，避免不必要的環(huán)節(jié)，因而《成本制度》中應(yīng)明確成本核算的基本業(yè)務(wù)流程，便于企業(yè)開(kāi)展成本核算工作時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。成本核算業(yè)務(wù)流程主要說(shuō)明成本核算期間、成本核算對(duì)象、成本核算項(xiàng)目、成本核算方法、成本核算賬戶設(shè)置、成本費(fèi)用歸集分配及完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)系及其相互銜接等問(wèn)題。

5．《成本制度》框架各要素的關(guān)系

建立完善的《成本制度》框架必須明確各內(nèi)容的功能，從而才能準(zhǔn)確把握基本要求。從外在形式上看用于形成企業(yè)成本的原始數(shù)據(jù)進(jìn)入成本核算系統(tǒng)后，受框架內(nèi)容的制約，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)加工后生成管理所需的成本信息，《成本制度》框架為成本信息生成提供了技術(shù)和質(zhì)量保證。具體表現(xiàn)為：首先成本核算基礎(chǔ)制度為成本核算提供了核算環(huán)境支持，明確了進(jìn)入成本核算系統(tǒng)的信息的基本條件，以對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，即什么樣的數(shù)據(jù)可以用來(lái)計(jì)算成本，什么樣的成本被排除在系統(tǒng)之外；其次，成本核算方法體系與生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配方式為成本核算提供了技術(shù)支持，決定了原始數(shù)據(jù)的加工方法及最終結(jié)果，即原始數(shù)據(jù)如何轉(zhuǎn)化成成本信息，轉(zhuǎn)化成什么樣的成本信息；最后，成本核算業(yè)務(wù)流程明確了成本核算工作基本順序，提高成本信息的及時(shí)性，確保了成本核算工作效率?！冻杀局贫取房蚣芙Y(jié)構(gòu)（如圖2所示）。

《成本制度》框架各要素對(duì)于企業(yè)成本核算的影響是貫穿始終的，它們相互獨(dú)立，分別從不同方面和角度對(duì)成本核算進(jìn)行約束和規(guī)范；它們又相互作用，相互促進(jìn)，將成本核算聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體。

五、關(guān)于建立《成本制度》幾點(diǎn)建議

制定統(tǒng)一的《成本制度》已經(jīng)成為會(huì)計(jì)業(yè)界規(guī)范企業(yè)成本核算的共識(shí)，但在制定制度過(guò)程中我們必須注意制度的全面性、適用性、前瞻性和系統(tǒng)性等問(wèn)題，只有這樣才能保證形成的制度真正發(fā)揮效用。

1．提高《成本制度》的全面性

成本核算不是特定行業(yè)的管理要求，任何企業(yè)都涉及成本核算，因而在制定制度時(shí)必須考慮各行業(yè)成本核算的特點(diǎn)和要求，盡量避免以偏概全，使《成本制度》真正在各行業(yè)起到統(tǒng)一的引導(dǎo)與規(guī)范作用。

2．增強(qiáng)《成本制度》的適用性

成本核算由于涉及內(nèi)容廣泛，造成工作環(huán)節(jié)極其復(fù)雜，但成本信息又具有明顯的時(shí)效性，因而在制定制度時(shí)必須考慮成本核算工作的效率，盡量保證成本核算方法明確、簡(jiǎn)潔、易于操作，使《成本制度》在規(guī)范成本核算過(guò)程中更加高效適用。

3．注重《成本制度》的前瞻性

成本核算必須滿足企業(yè)的管理要求，而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化，新的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不斷出現(xiàn)，企業(yè)管理要求也不斷發(fā)生更新，成本核算也要與此相適應(yīng)，這就要求制定制度時(shí)必須考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理要求提高的基本趨勢(shì)，以保證《成本制度》長(zhǎng)期有效，避免經(jīng)常性修訂。

4．完善《成本制度》的系統(tǒng)性

成本核算最終成果體現(xiàn)為成本信息，成本信息不僅受成本制度的約束，也要遵守相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的要求，《成本制度》作為會(huì)計(jì)規(guī)范的重要組成部分，必須要與其他會(huì)計(jì)規(guī)范相適應(yīng)，這就要求制定制度時(shí)必須考慮其他規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，避免重復(fù)或存在不一致地方，保證《成本制度》與其他法規(guī)構(gòu)成完善的會(huì)計(jì)規(guī)范系統(tǒng)。

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Some Reflections on Establishment ofUnified “Product CostingSystem”

ZHANG Xue-yi，CHANG Hong

（HeilongjiangBayiAgricultural University College ofEconimics & Management，Daqing 163319，China）

篇10

【關(guān)鍵字】成本定額責(zé)任職業(yè)

當(dāng)代,各個(gè)行業(yè)中企業(yè)都面臨著殘酷競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要方面就是成本領(lǐng)先。企業(yè)的產(chǎn)品、工程、管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置為成本項(xiàng)目,按項(xiàng)目組織高效益的生產(chǎn)、施工、管理流程,達(dá)到生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本最小化和項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)化,最終使企業(yè)獲得良好的效益,在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1、以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理的意義

1.1能夠更新管理層的成本管理理念。

大部分企業(yè)管理層與勞動(dòng)層相分離,企業(yè)的基層所獲得的成本資料一般在當(dāng)期生產(chǎn)完畢以后,由成本會(huì)計(jì)人員根據(jù)生產(chǎn)出來(lái)的情況計(jì)算分析提供,既全部都是事后信息。建立的項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算的管理制度,能夠?qū)⒊杀绢A(yù)先具體分解到各個(gè)部門(mén),管理層能夠在成本發(fā)生之前,將預(yù)先設(shè)計(jì)好的成本任務(wù)落實(shí),并在成本發(fā)生過(guò)程中加以控制,最后查看項(xiàng)目的實(shí)際成本和預(yù)算之間的差異。這種將項(xiàng)目成本預(yù)算、并核實(shí)、控制的過(guò)程,能夠更新企業(yè)管理層的概念,由事后成本控制轉(zhuǎn)向全面的過(guò)程成本控制。

1.2能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的節(jié)約意識(shí)。

當(dāng)前,在嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)壓力下,許多企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)格資源使用,力求在同行業(yè)中尋求成本領(lǐng)先,但在具體落實(shí)措施及效果上并不理想。大部分企業(yè)的成本核算與管理資料主要由會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)成本工作的會(huì)計(jì)人員完成,將產(chǎn)品、工程、管理的成本資料完整計(jì)算并及時(shí)提供,只是從形式上完成了成本核算與管理。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理,將成本任務(wù)分項(xiàng)目、分步驟層層分解到具體的部門(mén)、人員,每個(gè)部份都各有各自的成本任務(wù)。從普通生產(chǎn)一線員工來(lái)看,對(duì)每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)耗費(fèi)的材料、工時(shí)等都有一定的定額;對(duì)施工企業(yè)的工程施工人員來(lái)講,每個(gè)作業(yè)員工對(duì)工程物資的消耗和工程進(jìn)度都有定額;對(duì)管理部門(mén)來(lái)說(shuō),對(duì)部門(mén)任務(wù)、費(fèi)用消耗都有標(biāo)準(zhǔn)。各部門(mén)對(duì)自己實(shí)際耗費(fèi)與分配的定額或標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比,就有利于各級(jí)人員對(duì)自己的成本控制項(xiàng)目明確差異,增強(qiáng)人員節(jié)約意識(shí),將消耗定額降到最低。

1.3有利于成本責(zé)任的分析與考核。

將企業(yè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目化,具體落實(shí)到部門(mén)、人員,有利于進(jìn)行成本分析與考核。如材料供應(yīng)部門(mén),采購(gòu)員根據(jù)定好的采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)每件材料采購(gòu)價(jià)格、負(fù)擔(dān)的采購(gòu)費(fèi)用,及時(shí)組織材料、輔件的供應(yīng),保證生產(chǎn)或施工的正常進(jìn)行,同時(shí)防止停工損失。單件材料負(fù)擔(dān)的實(shí)際采購(gòu)成本力求最低。如果某企業(yè)同時(shí)有若干個(gè)采購(gòu)員,將其采購(gòu)成本與預(yù)算制定的材料成本核對(duì)、采購(gòu)員彼此之間核對(duì),差異立刻顯現(xiàn),避免了采購(gòu)過(guò)程中的浪費(fèi)行為。企業(yè)對(duì)超支的員工,應(yīng)當(dāng)視為未完成項(xiàng)目成本任務(wù),給予一定的懲罰;反之,對(duì)于節(jié)約的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4有利于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求。會(huì)計(jì)人員除了普通日常財(cái)務(wù)核算以外,要求對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、施工進(jìn)行全方位的了解,熟悉每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或施工領(lǐng)域。會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將企業(yè)的成本項(xiàng)目具體進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析,對(duì)相應(yīng)的部門(mén)和人員的成本定額進(jìn)行制定,對(duì)過(guò)程中的成本按預(yù)算及時(shí)計(jì)算差異,落實(shí)成本控制,最終計(jì)算出項(xiàng)目成本及差異并進(jìn)行分析。這就要求會(huì)計(jì)人員自由普通的財(cái)務(wù)核算人員向企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變。

2、以項(xiàng)目為導(dǎo)向成本核算與管理對(duì)當(dāng)代會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生提出新的要求

2.1更新觀念,由核算者向管理者轉(zhuǎn)變。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與推理要求我們會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生更新觀念,要求自己以管理員的身份關(guān)注企業(yè)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,不能僅限于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握,而應(yīng)當(dāng)站在管理者的角度,換位思考。這就要求我們實(shí)時(shí)分析,特別是關(guān)注以下問(wèn)題:(1)作為未來(lái)的會(huì)計(jì),關(guān)注對(duì)產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目是否合理?(2)項(xiàng)目成本節(jié)約的彈性空間能否繼續(xù)拓展?(3)項(xiàng)目的定額是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修訂,如何修訂?(4)企業(yè)的成本能否進(jìn)一步壓縮,是爭(zhēng)取成本戰(zhàn)略還是技術(shù)優(yōu)勢(shì)?(5)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的成本報(bào)表分析,能夠從中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)成本管理漏洞是什么?(6)壓縮成本使企業(yè)的利潤(rùn)是否有拓展空間,是否會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量?

2.2拓展視野,由單一會(huì)計(jì)向經(jīng)濟(jì)類(lèi)綜合人才轉(zhuǎn)變。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理要求我們熟悉企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié),我們作為未來(lái)的會(huì)計(jì)人員,不僅能夠勝任出納、稽核等會(huì)計(jì)崗位,對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié),都要有全方位的了解。這就要求我們除了學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),對(duì)物流專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)及相關(guān)的稅收、國(guó)際貿(mào)易、統(tǒng)計(jì)等領(lǐng)域都要涉及。這樣,我們才能做好項(xiàng)目涉及的每個(gè)環(huán)節(jié)的成本預(yù)測(cè)、決策、分析與工作。我們應(yīng)當(dāng)由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人才向具有各學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。

2.3利用計(jì)算機(jī),向會(huì)計(jì)電算化人才轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前,企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。我們?cè)谛Ｆ陂g,應(yīng)當(dāng)努力學(xué)好計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)應(yīng)用的學(xué)習(xí)。大部分高校學(xué)校都購(gòu)買(mǎi)了模擬企業(yè)財(cái)務(wù)軟件,如我們所在的沙洲職業(yè)工學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)就購(gòu)買(mǎi)了行業(yè)較為通用的金蝶、用友等財(cái)務(wù)教學(xué)軟件,我們應(yīng)當(dāng)珍惜并充分利用這些資源,在離校之前熟練掌握電算化操作技能,并拓展ERP、供應(yīng)鏈、成本管理、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的學(xué)習(xí),結(jié)合模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),成為具有綜合應(yīng)變能力的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才。

此外,由于現(xiàn)代商務(wù)逐漸向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,我們對(duì)網(wǎng)頁(yè)作、FLASH制作與應(yīng)當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手。目前,社會(huì)在職會(huì)計(jì)人員在這方面都比較欠缺,我們可以利用這一優(yōu)勢(shì),全面提升自身價(jià)值。

2.4注重社會(huì)適應(yīng)能力的養(yǎng)成

由于各行業(yè)之間的成本核算與管理差距較大,要求我們會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力。我們?cè)谛Ｆ陂g應(yīng)當(dāng)注重社會(huì)適應(yīng)能力的養(yǎng)成。首先,應(yīng)當(dāng)關(guān)注行業(yè)會(huì)計(jì)。在學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排的學(xué)習(xí)任務(wù)中,我們絕大部分接觸的是工業(yè)企業(yè),學(xué)習(xí)的是具有普遍適用性的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)。我們平時(shí)應(yīng)當(dāng)利用圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)資源了解銀行會(huì)計(jì)、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)、商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)、外貿(mào)會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì),熟悉各個(gè)行業(yè)成本的發(fā)生項(xiàng)目及發(fā)生情況;其次,利用寒暑假的時(shí)間,有針對(duì)性地下行業(yè)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),了解各行業(yè)成本核算與管理工作開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題;最后,我們應(yīng)當(dāng)注重公關(guān)禮儀能力、語(yǔ)言能力等的培養(yǎng)。

總之,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各專(zhuān)業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越高,我們作為新時(shí)代即將畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)充分提升自身素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)對(duì)我們的新要求。

參考文獻(xiàn):

[1]張全義.關(guān)于提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的思考[J].齊魯珠壇,2008.(2)