導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力。充分認(rèn)識(shí)到“三區(qū)人才”支持計(jì)劃對(duì)“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性，為確保“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作的順利推進(jìn)，根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神，明確了我縣“三區(qū)”人才支持計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年就“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作都要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作，為“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作提供組織保障。局班子召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題就此項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，并向縣的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站下發(fā)了實(shí)施工作方案。二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長(zhǎng)的條件，從縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選了22名熱愛(ài)此工作的幫扶人才，文化工作者以文物保護(hù)管理、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理、文化館（站）管理、文化市場(chǎng)管理等為主。三是加強(qiáng)對(duì)選派人員的管理。制定幫扶計(jì)劃，并將每個(gè)人落實(shí)到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度。采取不定期電話抽查的方式，進(jìn)行督促檢查，并要求各地各單位報(bào)送工作進(jìn)展情況、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。選派工作經(jīng)費(fèi)在中央補(bǔ)助2萬(wàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)派員所在鄉(xiāng)的具體情況給予適應(yīng)艱邊補(bǔ)助，保證資金使用規(guī)范，做到支出有據(jù)。

二、著眼需求，突出特色

為使幫扶援助工作落在實(shí)處，下派人員深入幫扶一線工作崗位，與支援文化骨干進(jìn)行座談交流，就服務(wù)工作開(kāi)展調(diào)查研究，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，研究解決方案，制定工作計(jì)劃。

篇2

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。說(shuō)到寫(xiě)工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家整理的汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家!

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃1作為一家汽車(chē)銷(xiāo)售公司，我覺(jué)得汽車(chē)銷(xiāo)售收入是該公司的利潤(rùn)的最根本的，最主要的來(lái)源，其他的都是成本。所以要公司發(fā)展壯大，必須首要搞好汽車(chē)銷(xiāo)售工作。要搞好汽車(chē)銷(xiāo)售工作，必須要打造一個(gè)優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，是優(yōu)秀銷(xiāo)售人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)程。切合雙菱公司現(xiàn)狀，首要加強(qiáng)銷(xiāo)售人員基本知識(shí)的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高，要做好汽車(chē)銷(xiāo)售，至少要做到“六懂”，即：

一 懂汽車(chē) 掌握構(gòu)造、性能、性?xún)r(jià)比分析工具

二 懂市場(chǎng) 掌握行業(yè)背景市場(chǎng)大局與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

三 懂營(yíng)銷(xiāo) 掌握和恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓

四 懂銷(xiāo)售 掌握銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售話術(shù)與銷(xiāo)售技巧

五 懂服務(wù) 掌握銷(xiāo)售過(guò)程服務(wù)與售后服務(wù)方法

六 懂客戶(hù) 掌握客戶(hù)心態(tài)消費(fèi)心理與決策方式

要把汽車(chē)銷(xiāo)售做優(yōu)秀，還需要“三有”，即：

一 有計(jì)劃

遵循銷(xiāo)售規(guī)律有計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)工作

二 有技巧

遵循客戶(hù)心理針對(duì)性采取攻心戰(zhàn)術(shù)汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃三 有恒心 遵循成功規(guī)律不斷改進(jìn)工作和提升

從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作，不僅需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要較高的綜合素質(zhì)。因?yàn)楹芎?jiǎn)單，汽車(chē)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的是汽車(chē)和汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)。汽車(chē)產(chǎn)品和服務(wù)具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。

做為新到的雙菱公司陜汽重卡車(chē)的品牌銷(xiāo)售經(jīng)理，我的銷(xiāo)售計(jì)劃如下：

首先，1，銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃。在銷(xiāo)售培訓(xùn)上多下功夫，熟悉掌握自己所賣(mài)的車(chē)型構(gòu)造，性能，與競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的優(yōu)略比較分析?，F(xiàn)在銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī)，產(chǎn)品技術(shù)更新更快。不培訓(xùn)就等與落后，對(duì)用戶(hù)的疑問(wèn)不能解答，直接影響銷(xiāo)售。在銷(xiāo)售與培訓(xùn)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決?？焖偬岣?/p>

2銷(xiāo)售流程的實(shí)施：對(duì)每個(gè)用戶(hù)進(jìn)行跟蹤，運(yùn)用銷(xiāo)售技巧和知識(shí)賣(mài)車(chē)，在賣(mài)車(chē)的過(guò)程中，銷(xiāo)售員的話語(yǔ)行為一定要規(guī)范，所簽的合同一定要嚴(yán)謹(jǐn)，給用戶(hù)的承諾一定要兌現(xiàn)。實(shí)事求是。

3提高市場(chǎng)的占有率：搞汽車(chē)巡展，回訪老客戶(hù)，做廣告，等促銷(xiāo)活動(dòng)。找些誠(chéng)信的合作對(duì)象分銷(xiāo)。搞好汽車(chē)的入戶(hù)，售后服務(wù)等，有些扯皮的客戶(hù)，我覺(jué)得還是盡量從自身找原因，因?yàn)槠?chē)是個(gè)特殊的商品，是昂貴耐用消費(fèi)品，絕大多數(shù)人都是靠汽車(chē)來(lái)養(yǎng)家糊口，來(lái)生活，沒(méi)有人會(huì)愿意花錢(qián)買(mǎi)罪受的，所以我們要提高市場(chǎng)占有率，把用戶(hù)的真正的需求和擔(dān)心(無(wú)外乎就是：整車(chē)的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的、銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)性，公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等)落實(shí)到實(shí)處。我相信我能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃2一、總體目標(biāo)

通過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)，一是擴(kuò)大汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)，從城區(qū)擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)具備購(gòu)車(chē)能力的客戶(hù)，可以在家門(mén)口買(mǎi)到稱(chēng)心滿(mǎn)意的汽車(chē)，從而增加公司經(jīng)濟(jì)效益。二是擴(kuò)大公司聲譽(yù)，不僅使城區(qū)客戶(hù)知道我們公司，也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)知道我們公司，在擴(kuò)大公司聲譽(yù)的同時(shí)，提升公司經(jīng)濟(jì)效益。三切實(shí)提高自己與整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平、服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值，達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶(hù)滿(mǎn)意”的目標(biāo)，從而助推我們公司汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

二、汽車(chē)銷(xiāo)售巡展

去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車(chē)銷(xiāo)售巡展時(shí)間定為個(gè)月，即從月起至月止，做到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展一次汽車(chē)銷(xiāo)售巡展，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車(chē)銷(xiāo)售巡展時(shí)間為7-10天，小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車(chē)銷(xiāo)售巡展時(shí)間為3-5天。積極與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)聯(lián)系，確保汽車(chē)銷(xiāo)售巡展順利進(jìn)行。在汽車(chē)銷(xiāo)售巡展中，掛橫幅、樹(shù)彩旗，營(yíng)造一定聲勢(shì)，吸引眾多客戶(hù)前來(lái)觀看、洽談、購(gòu)買(mǎi)，突出我們公司“方便、快捷、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)對(duì)我們公司有更為直觀的認(rèn)識(shí)，真正把公司品牌駛?cè)霃V大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)的心中。

三、發(fā)宣傳單活動(dòng)

在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車(chē)銷(xiāo)售巡展中，要抓住一切場(chǎng)合和有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展發(fā)宣傳單活動(dòng)，把宣傳單發(fā)放給廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)，做到邊發(fā)放邊宣傳。在發(fā)宣傳單活動(dòng)中，著重提高客戶(hù)認(rèn)知度，擴(kuò)大我們公司的汽車(chē)消費(fèi)群體，增強(qiáng)公司品牌影響力。同時(shí)樹(shù)立優(yōu)良服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致為客戶(hù)做好全方位服務(wù)，積極向客戶(hù)講解汽車(chē)相關(guān)知識(shí)以及使用特點(diǎn)，使越來(lái)越多的客戶(hù)了解我們公司，愿意到我們公司購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)，成為我們公司的合作伙伴。

四、樹(shù)立信心，排除萬(wàn)難，全面完成任務(wù)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)肯定會(huì)遇到許多困難，我要樹(shù)立信心，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施，想方設(shè)法，排除萬(wàn)難，爭(zhēng)取完成汽車(chē)銷(xiāo)售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)任務(wù)，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確?；顒?dòng)順利

搞好汽車(chē)銷(xiāo)售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。在實(shí)際工作中，我要牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)與建議，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，做到全體人員同呼吸，共命運(yùn)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力做好汽車(chē)銷(xiāo)售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)。在活動(dòng)中，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，規(guī)范工作，強(qiáng)化措施，不出現(xiàn)以外事故，確保活動(dòng)順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成，取得實(shí)際成效。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃3一、自身建設(shè)

作為一名銷(xiāo)售人員，不管是做什么銷(xiāo)售其實(shí)都需要有著這么一個(gè)意識(shí)，工作中一定是做好自己在去做好工作，我一直認(rèn)為自己本身的一個(gè)能力是決定著工作的高度，日常對(duì)于自己的一些要求我還是比較高的，我很明白自己在一個(gè)階段中需要去做什么，我需要去學(xué)習(xí)，去完善自己，其實(shí)這已經(jīng)是一個(gè)固定的事情了，不管不是在什么時(shí)候?qū)τ谧约旱囊粋€(gè)建設(shè)都至關(guān)重要，學(xué)習(xí)是沒(méi)有盡頭的，我很相信自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)工作的影響，作為銷(xiāo)售人員一貫的使用傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式，那么在工作中一定就不會(huì)有什么突破，這需要一個(gè)知識(shí)的積累，也需要開(kāi)拓一下自己的眼界，不管在工作中還是在什么時(shí)候，學(xué)習(xí)一定是首要，跟進(jìn)時(shí)代跟進(jìn)潮流這一定沒(méi)錯(cuò)。

二、工作方面

每一個(gè)銷(xiāo)售工作者一定是在乎自己的業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)是工作的一個(gè)保障，作為一名汽銷(xiāo)人員沒(méi)有業(yè)績(jī)做什么都是毫無(wú)意義的，下半年的工作中我對(duì)于業(yè)績(jī)的看法就是提高自己能力，一定先要讓自己的能力能夠配得上自己理想的業(yè)績(jī)，這就是一個(gè)下半年我努力的一個(gè)流程，工作需要重視，業(yè)績(jī)就是工作，在工作中我一直在監(jiān)督著自己，下半年的工作中努力做好業(yè)績(jī)，每一名銷(xiāo)售都是在努力了之后，學(xué)習(xí)了之后才能夠做到這些東西，自己的工作一定是非常重要的，當(dāng)然前提是有著一個(gè)好的業(yè)績(jī)，這些事情我一定是需要不斷的努力，對(duì)于接下來(lái)的工作，我保持一個(gè)好的心態(tài)，這就是我需要做的事情。

三、高質(zhì)量的服務(wù)

接待客戶(hù)的時(shí)候一定為其提供一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)流程，讓每一個(gè)來(lái)看車(chē)的消費(fèi)著都滿(mǎn)意，其實(shí)作為一名銷(xiāo)售顧問(wèn)不僅僅是業(yè)績(jī)，服務(wù)好每一個(gè)消費(fèi)者才是王道，下半年工作中一定向這方面出發(fā)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃4一、銷(xiāo)售工作策略、方針和重點(diǎn)

為確保銷(xiāo)售工作具有明確的行動(dòng)方向，保證銷(xiāo)售工作計(jì)劃的順利開(kāi)展和進(jìn)行，銷(xiāo)售部門(mén)特制定了相應(yīng)策略和方針，用以指導(dǎo)全年銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

1.銷(xiāo)售部門(mén)工作策略：

要事為先，步步為營(yíng);優(yōu)勢(shì)合作，機(jī)制推動(dòng)。

要事為先：分清問(wèn)題輕重緩急，首先解決目前銷(xiāo)售工作中最重要、最緊急的事情;

步步為營(yíng)：在解決重要問(wèn)題的同時(shí)，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問(wèn)題同時(shí)，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排，做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。

優(yōu)勢(shì)合作：充分發(fā)揮每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力，利用每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn);

機(jī)制推動(dòng)：逐步建立解決問(wèn)題和日常工作的常態(tài)機(jī)制，通過(guò)機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和績(jī)效提高。

2.銷(xiāo)售部門(mén)工作方針：

以提高銷(xiāo)售人員綜合能力為基礎(chǔ)，逐漸形成銷(xiāo)售工作常態(tài)機(jī)制，并最終提高銷(xiāo)售人員和部門(mén)門(mén)的工作績(jī)效。

3.銷(xiāo)售部門(mén)工作重點(diǎn)：

1)規(guī)劃和實(shí)施銷(xiāo)售技能培訓(xùn)：強(qiáng)化銷(xiāo)售人員培訓(xùn)，并逐步形成銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)機(jī)制。

2)強(qiáng)化銷(xiāo)售規(guī)劃和策略能力：注重銷(xiāo)售的策略性和銷(xiāo)售的針對(duì)性(每接待一個(gè)客戶(hù)都需要策略、。

3)規(guī)范日常銷(xiāo)售管理：強(qiáng)化銷(xiāo)售日常管理，幫助銷(xiāo)售人員進(jìn)行時(shí)間管理，提高員工銷(xiāo)售積極性和效率。

4)完善激勵(lì)與考核：制定銷(xiāo)售部門(mén)日常行為流程績(jī)效考核。

5)強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè)：將團(tuán)隊(duì)分組，組長(zhǎng)固定化，垂直管理，并通過(guò)組長(zhǎng)的形式逐步發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)中的管理人才。

二、銷(xiāo)售部門(mén)工作計(jì)劃

1.建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2.完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。

完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。因此不能單憑業(yè)績(jī)來(lái)考核為尺度，應(yīng)該從以下幾方面：

(1)(出勤率、展廳5S點(diǎn)檢處罰率、客戶(hù)投訴率、工裝統(tǒng)一等。

(2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度，銷(xiāo)售出錯(cuò)率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷(xiāo)售人員知識(shí)水平，以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，把銷(xiāo)售部門(mén)打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

(3)工作態(tài)度，“態(tài)度決定一切”如果一個(gè)人能力越強(qiáng)，太對(duì)不正確，那么能力越強(qiáng)危險(xiǎn)就越大。有再大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益，相反會(huì)成為害群之馬。

(4)KPI指標(biāo)的完成度。例如留檔率，試乘試駕率，成交率等

3.培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題。

不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的`在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次

4.建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷(xiāo)售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷(xiāo)售與電話銷(xiāo)售、邀約銷(xiāo)售、車(chē)展銷(xiāo)售等之間的配合

5.專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)，強(qiáng)化對(duì)拓展客戶(hù)資源的利用率。

銷(xiāo)售部門(mén)電話客戶(hù)資源、汽車(chē)之家網(wǎng)站、車(chē)貸網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)等不被重視，準(zhǔn)備開(kāi)展銷(xiāo)售電話專(zhuān)人接待，專(zhuān)人回訪，專(zhuān)人營(yíng)銷(xiāo)，電話營(yíng)銷(xiāo)，此人為兩個(gè)組的組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)把網(wǎng)絡(luò)的資源和客戶(hù)信息進(jìn)行記錄和收集，并將顧客邀約到店。業(yè)務(wù)指標(biāo)由銷(xiāo)售經(jīng)理直接考核。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃5時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，迎來(lái)了20__年的鐘聲，我將對(duì)我今年的工作做個(gè)計(jì)劃。工作中需要自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。業(yè)績(jī)代表過(guò)去，并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己，讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了20__年的工作能上升一個(gè)層次，給自己制定計(jì)劃如下：

一、三個(gè)大部分

1、對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

二、九小類(lèi)

1、每月要增加5個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到3個(gè)潛在客戶(hù)。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。

在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。

給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的，要自己給自己樹(shù)立自信心，要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!。

擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備：好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情相當(dāng)重要，我們有好的團(tuán)隊(duì)，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!

篇3

一、工作目標(biāo)

城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí)間為兩年。建立完善掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境，提升內(nèi)部管理水平，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過(guò)程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、工作方式

1、依據(jù)需求，雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和內(nèi)部管理水平，提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術(shù)服務(wù)能力。本著缺什么、幫扶什么的原則，由支援和受援單位雙方協(xié)商項(xiàng)目。

2、幫扶項(xiàng)目，注重實(shí)效。要制定資金、人員、設(shè)備等對(duì)口幫扶計(jì)劃，使受援單位的各項(xiàng)工作得到明顯改善與發(fā)展。支援單位要有計(jì)劃地選派思想作風(fēng)好、醫(yī)術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療骨干到受援單位，進(jìn)行掛職鍛練，并把對(duì)口幫扶工作作為晉升職稱(chēng)的考核內(nèi)容之一。

三、工作任務(wù)

1、提供服務(wù)：支援單位要派醫(yī)務(wù)人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，可選擇受援地墟日期間組織中高級(jí)職稱(chēng)醫(yī)生在衛(wèi)生院開(kāi)展專(zhuān)家門(mén)診，也可預(yù)約到掛點(diǎn)衛(wèi)生院開(kāi)展手術(shù)指導(dǎo)、專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座、病例討論等服務(wù)。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌安排。

2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：重點(diǎn)指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開(kāi)展預(yù)防保健、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的規(guī)范防治；幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高運(yùn)用適宜技術(shù)的能力；幫助受援單位建設(shè)重點(diǎn)科室，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

3、培訓(xùn)人員：支援單位派出的人員應(yīng)幫助受援單位制定人才培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，要對(duì)該院醫(yī)技人員實(shí)行技術(shù)服務(wù)傳、幫、帶；免費(fèi)接納受援單位醫(yī)技人員進(jìn)修培訓(xùn)；協(xié)助受援單位開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

4、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動(dòng)幫助受援單位完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范管理，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。

5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實(shí)際需要，在力所能及的情況下，提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)或適宜的醫(yī)療設(shè)備，促進(jìn)受援單位的建設(shè)與發(fā)展。原則上每個(gè)衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費(fèi)不低于1萬(wàn)元。

四、工作要求

1、支援單位的主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，遵照市、縣主管局的工作部署，圍繞縣委、縣政府中心工作，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳，落實(shí)農(nóng)村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項(xiàng)措施，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項(xiàng)活動(dòng)抓好抓實(shí)。

篇4

夯實(shí)基礎(chǔ)。利用縣文化工作會(huì)議的召開(kāi)，加強(qiáng)培訓(xùn)。依照第三次全國(guó)文物普查的規(guī)范、要求，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物普查專(zhuān)干、文化中心主任進(jìn)行培訓(xùn)。其次，為了便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更好地開(kāi)展工作，把有關(guān)文物普查的文件、要求、規(guī)范、文物普查不可移動(dòng)文物登記表和現(xiàn)已掌握的文物維護(hù)單位名單，分別下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí)，還組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文物普查進(jìn)展情況進(jìn)行督促、檢查，并及時(shí)幫助他解決在工作中遇到疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

培養(yǎng)人才。由于我縣的文物工作當(dāng)前正處于青黃不接和新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，鍛煉隊(duì)伍。因此，把這次文物普查工作做為我培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍的首要目標(biāo)。人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，每個(gè)同志負(fù)責(zé)23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作，負(fù)責(zé)所分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)查認(rèn)定和新發(fā)現(xiàn)文物的所有文字資料，并且要求每個(gè)同志增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成。目前，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作任務(wù)已全部分解到每個(gè)同志。

這20多年正是縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大發(fā)展時(shí)期，核實(shí)認(rèn)定原有已知的文物點(diǎn)和在普查中新發(fā)現(xiàn)的文物點(diǎn)相結(jié)合。這次文物普查工作距上次已有20多年。原有的文物維護(hù)單位生存環(huán)境也已發(fā)生了很大變化。因此，借此普查機(jī)會(huì)，對(duì)原有的維護(hù)單位逐個(gè)進(jìn)行核查認(rèn)定，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的文物點(diǎn)，要求每個(gè)同志積極搜集有關(guān)資料，一是查檔案、查縣志、查鄉(xiāng)志，二是深入鄉(xiāng)村，走訪離退休老干部、老教師、老村長(zhǎng)和名家后代，三是尋訪保管下來(lái)的石碑上，從石碑上去尋找實(shí)物證據(jù)。

篇5

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城建、政法和教衛(wèi)口各相關(guān)部門(mén)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，努力克服金融危機(jī)帶來(lái)的影響，圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以積極有為的精神，凝聚合力抓建設(shè)，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，維護(hù)穩(wěn)定促和諧，各方面都取得了顯著成效。在此，向各部門(mén)、各單位的辛勤努力表示感謝！

現(xiàn)在已到了一月中旬，完成今年目標(biāo)任務(wù)的倒逼壓力越來(lái)越大。下面，根據(jù)會(huì)議要求，我就下階段工作作簡(jiǎn)要部署：

一、凝聚合力，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐

下半年，對(duì)一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目各單位一定要明確重點(diǎn)，集中精力，堅(jiān)定信心，加快推進(jìn)，抓緊建設(shè)。

一要突出規(guī)劃作用。要根據(jù)城市發(fā)展的目標(biāo)定位，結(jié)合實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓緊編制各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，完善城市規(guī)劃體系，突出規(guī)劃的實(shí)用性、實(shí)效性。要重視加強(qiáng)規(guī)劃審定管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定和行政程序，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目“一書(shū)兩證”，切實(shí)提高項(xiàng)目選址的科學(xué)性、合理性。堅(jiān)持實(shí)行全程跟蹤監(jiān)管和在建工程竣工項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性；做到建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案必須嚴(yán)格按照規(guī)劃條件規(guī)定的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，重視做好規(guī)劃宣傳工作，確保規(guī)劃落實(shí)。

二要完善基礎(chǔ)建設(shè)。抓好路網(wǎng)完善工作，完成盤(pán)龍路改造工程、大橋維修改造工程、公園滑坡加固工程，積極推進(jìn)城北大橋南端東向整治工程，進(jìn)一步改善主城區(qū)的交通條件。抓好舊城拆遷工作，完成西鎮(zhèn)路南段的拆遷改造工作。加快市政配套建設(shè)，按照去年城區(qū)路燈建設(shè)計(jì)劃，切實(shí)抓好主街路燈改造，次街綠化、硬化、亮化工作，方便群眾生活。積極實(shí)施雨污分流工程建設(shè)，逐步完善雨污分流系統(tǒng)，有效提高城區(qū)生活污水收集率。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市城鄉(xiāng)住房工作會(huì)議精神，重點(diǎn)抓好農(nóng)村固房工程和危舊房改造，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村住房制度改革和集中建房試點(diǎn)工作。

三要加快新區(qū)開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步明確村級(jí)留用地開(kāi)發(fā)建設(shè)思路，規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)民建房問(wèn)題。完善新區(qū)路網(wǎng)布局，加快推進(jìn)西路拆遷和道路建設(shè)工程，加快實(shí)施南路西段（大橋至大道段）道路建設(shè)工程、孝行路金山花園至十九峰路段、路東段建設(shè)。進(jìn)一步明確工作計(jì)劃，優(yōu)化完善方案，推進(jìn)“三館”地塊拆遷步伐，力爭(zhēng)在年底前完成公園三館建設(shè)的前期拆遷及果蔬批發(fā)市場(chǎng)等附屬建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“三館”工程建設(shè)。加快路西側(cè)、路兩側(cè)地段建設(shè)步伐，完善新區(qū)的城市功能和城市形象。要整合力量，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工程建設(shè)。

四要健全長(zhǎng)效機(jī)制。要系統(tǒng)梳理城市管理中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)相關(guān)制度，建立健全市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、交通秩序等方面的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)禁鳴工作，清除小廣告“牛皮癬”的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。抓好垃圾收集擴(kuò)面工作，明確今后我縣的垃圾處理方向。抓好小區(qū)管理、物業(yè)管理、建筑管理等工作，從解決問(wèn)題出發(fā)，切實(shí)解決一批群眾反映時(shí)間久、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，妥善處理好花園、金色年華、金淙苑等樓盤(pán)開(kāi)發(fā)中產(chǎn)生的問(wèn)題，妥善處理拆遷遺留問(wèn)題。繼續(xù)按照統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)、政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則，科學(xué)謀劃集中連片舊住宅區(qū)綜合改造，有效改善小區(qū)居住環(huán)境。優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展環(huán)境，做好商品房網(wǎng)上銷(xiāo)售和商品房網(wǎng)上即時(shí)備案工作，規(guī)范商品房預(yù)售行為。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)文明施工，繼續(xù)做好建筑企業(yè)資質(zhì)提升和外拓市場(chǎng)工作，提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

一要增強(qiáng)部門(mén)間的溝通聯(lián)系。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，要以解決難題，推進(jìn)工程為目標(biāo)，牽頭部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)溝通，相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)提供服務(wù)，主動(dòng)出謀劃策，部門(mén)之間自己能協(xié)調(diào)解決的，盡量通過(guò)溝通和協(xié)調(diào)解決。要爭(zhēng)取時(shí)間，盡量不要把碰到的問(wèn)題都寄希望通過(guò)縣領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。要充分發(fā)揮規(guī)劃國(guó)土聯(lián)席會(huì)議、城市管理聯(lián)席會(huì)議、預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議聯(lián)席會(huì)議等機(jī)制作用，形成合力，齊抓共管，共同推進(jìn)。同時(shí)，要抓好行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象。

二要提前準(zhǔn)備項(xiàng)目。項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作是否做好，關(guān)系到項(xiàng)目啟動(dòng)后能否順利實(shí)施、快速推進(jìn)。今年，我們?cè)谝恍╉?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，由于前期工作不到位，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中不得不停下來(lái)，許多精力都牽制在政策處理上。因此，我們一定要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照三年建設(shè)計(jì)劃要求，現(xiàn)在開(kāi)始就要著手考慮明年、后年要抓的項(xiàng)目，提前做好政策處理、招投標(biāo)、融資等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，做全面，做細(xì)致，做深入，為今后的項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范統(tǒng)一征地工作，抓緊*片征地步伐，做好工業(yè)用地對(duì)接和建設(shè)用地供地，為企業(yè)發(fā)展提供空間、搭建平臺(tái)。

三要統(tǒng)一政策，嚴(yán)厲打擊違法行為。要避免拆遷過(guò)程中對(duì)違章建筑處置不統(tǒng)一，拆遷單位為盡快完成搬遷向個(gè)別“釘子戶(hù)”作讓步、開(kāi)口子的現(xiàn)象。要嚴(yán)格落實(shí)政策，增強(qiáng)拆遷政策的一致性、延續(xù)性、合法性和合理性。對(duì)一些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)強(qiáng)包工程、圍墻難打、突擊搭建違章建筑等不良現(xiàn)象，以及招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的串標(biāo)、霸標(biāo)等擾亂正常招投標(biāo)市場(chǎng)秩序的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。要重點(diǎn)抓好衛(wèi)星遙感土地執(zhí)法檢查工作，整治違法采砂行為。

三、創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是辦好校長(zhǎng)論壇。教體部門(mén)要認(rèn)真謀劃好小學(xué)、初中、高中三個(gè)校長(zhǎng)論壇，及早部署調(diào)研，切實(shí)把明年的學(xué)區(qū)調(diào)整等一系列實(shí)質(zhì)性問(wèn)題納入論壇內(nèi)容，發(fā)揮校長(zhǎng)隊(duì)伍的集體智慧，共謀教育事業(yè)發(fā)展。

二是開(kāi)好一次大會(huì)。今年是第25個(gè)教師節(jié)，屆時(shí)將舉辦全縣慶祝表彰大會(huì)。教體部門(mén)要扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)籌備工作，確保9月8日左右舉辦慶祝表彰大會(huì)。

三是加快兩所學(xué)校建設(shè)。教體部門(mén)要排出小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目每月工作計(jì)劃，建立月報(bào)制度，最后一季度要倒排工期，確保年底完成任務(wù)。要密切關(guān)注城南鄉(xiāng)小建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，積極配合城南鄉(xiāng)抓好工程推進(jìn)。

四是穩(wěn)步推進(jìn)體制改革。要按照省委十二屆五次全會(huì)關(guān)于深化社會(huì)事業(yè)發(fā)展體制改革的要求，并結(jié)合績(jī)效工資改革，深入調(diào)研，探索建立教育集團(tuán)模式，逐步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育覆蓋面。

五是協(xié)調(diào)發(fā)展好三類(lèi)教育。要加快發(fā)展學(xué)前教育，鞏固提升基礎(chǔ)教育，大力發(fā)展職業(yè)教育。結(jié)合*經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，教體部門(mén)要把職業(yè)教育重點(diǎn)放到技師學(xué)院的創(chuàng)建，努力發(fā)展“兩職一中心”的職教模式，鼓勵(lì)職業(yè)學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與高校開(kāi)展多種形式的聯(lián)合辦學(xué)。

四、多方動(dòng)員，推動(dòng)體育事業(yè)全面發(fā)展

一是全力籌備市七運(yùn)會(huì)。前階段縣委、縣政府已召開(kāi)第一次籌備會(huì)議，教體部門(mén)要根據(jù)丁曉燕副市長(zhǎng)來(lái)新視察七運(yùn)會(huì)籌備情況和會(huì)上部門(mén)意見(jiàn)完善縣承辦七運(yùn)會(huì)籌備工作總體方案和籌委會(huì)各下設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。8月底9月初將召開(kāi)第二次籌備工作會(huì)議，各相關(guān)部門(mén)要確定詳細(xì)工作計(jì)劃。10月份擬召開(kāi)新聞會(huì)，具體方案請(qǐng)教體部門(mén)盡早研究。最后倒計(jì)時(shí)3個(gè)月時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，請(qǐng)教體部門(mén)屆時(shí)制訂具體方案。

二是加快成立縣體育總會(huì)。圍繞年初“建場(chǎng)地、抓協(xié)會(huì)、辦活動(dòng)”目標(biāo)，教體部門(mén)要參照市里的做法制訂工作計(jì)劃，盡快成立體育總會(huì)，積極舉辦各類(lèi)活動(dòng)，為七運(yùn)會(huì)造聲勢(shì)、助陣勢(shì)。

三是積極推進(jìn)體育創(chuàng)強(qiáng)工作。要按照年初縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)體育強(qiáng)鎮(zhèn)，20個(gè)村爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)小康體育村。

五、拓寬服務(wù)，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展

一是大力推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)工作。要以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，盡快制訂具體創(chuàng)建計(jì)劃，主動(dòng)配合紹興市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生強(qiáng)市?！?縣衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》已經(jīng)制訂下發(fā)，衛(wèi)生部門(mén)要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)情況，盡快梳理統(tǒng)計(jì)，掌握全縣面上爭(zhēng)創(chuàng)情況，要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織開(kāi)展一次衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)督查工作，促使全縣衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)工作取得明顯成效。

二是穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織到位，是改革關(guān)鍵；加大投入，保障到位，是改革基礎(chǔ)；加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，是改革核心。在新醫(yī)改的大背景下，按照省市要求，從多方面入手，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。在前階段改革所取得成效基礎(chǔ)上，衛(wèi)生部門(mén)要定期掌握各衛(wèi)生院改革后經(jīng)營(yíng)情況、醫(yī)藥費(fèi)用減免情況以及合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償?shù)惹闆r，不定期向縣政府匯報(bào)全縣改革整體情況，進(jìn)一步深化改革。

三是加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。今年衛(wèi)生部門(mén)要完成城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心續(xù)建項(xiàng)目和澄潭、雙彩等8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）新（改）建項(xiàng)目，從上半年情況看，進(jìn)度較慢，下半年必須要進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程如期完工。

四是完善推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。按照省市要求和去年*縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整方案，各級(jí)各部門(mén)要緊密協(xié)作，組織實(shí)施，逐步提高籌資和保障水平，擴(kuò)大農(nóng)民受益面，提高農(nóng)民受益率，完成兩年一次60%的農(nóng)民健康體檢率。

五是著力提升疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和健康教育，積極做好甲型H1N1流感防控工作。要加強(qiáng)婦幼保健工作，深入實(shí)施優(yōu)生促進(jìn)工程和婦女健康促進(jìn)工程，抓好省規(guī)范化婦保、兒保門(mén)診建設(shè)。其中“兩免”中的免費(fèi)婚檢壓力較大，截至6月底，婚檢率僅為15.76%，要達(dá)到年度考核指標(biāo)，需要在整合現(xiàn)有資源的同時(shí)，探索工作新模式，與民政部門(mén)合作落實(shí)好省市下達(dá)的年度婚檢率。

六、規(guī)范管理，推動(dòng)人口計(jì)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展

這里，我主要就爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善整改機(jī)制。人口計(jì)生部門(mén)要在前階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照省人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)新調(diào)研時(shí)對(duì)我縣創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”所提出的要求，繼續(xù)對(duì)照《全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣評(píng)估指標(biāo)體系》，汲取其他縣市創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，梳理完善自查情況，建立完善創(chuàng)建整改機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，明確人員，切實(shí)抓好整改。

二是要落實(shí)責(zé)任，健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制。我縣創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)已經(jīng)組織召開(kāi)，相關(guān)工作也作了部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門(mén)要按照《*縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣實(shí)施方案》，明確本單位工作任務(wù)，層層落實(shí)職責(zé)，建立完善聯(lián)動(dòng)創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。

三是要階段實(shí)施，建立督查機(jī)制。各級(jí)各部門(mén)要分宣傳動(dòng)員、組織準(zhǔn)備、創(chuàng)建實(shí)施、自查評(píng)估和迎接驗(yàn)收五個(gè)階段來(lái)循序漸進(jìn)，認(rèn)真完成階段性任務(wù)，要造聲勢(shì)、重落實(shí)、抓督查、保驗(yàn)收，進(jìn)入自查評(píng)估階段時(shí)縣政府辦公室將會(huì)同相關(guān)部門(mén)就各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，請(qǐng)人口計(jì)生部門(mén)及早研究督查方案。

七、多方努力，切實(shí)提供人才支撐

一要抓好人才引進(jìn)。要抓住金融危機(jī)形勢(shì)下引進(jìn)人才的機(jī)遇，特別是人事部門(mén)要牽頭做好引進(jìn)高層次人才工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支撐。

二要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。要鞏固現(xiàn)有的博士后科研工作站等科技研發(fā)平臺(tái)，提升人才發(fā)展空間，發(fā)揮好人才作用。

三要強(qiáng)化政策導(dǎo)向。要在前階段制定出臺(tái)原則性政策意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究和細(xì)化“綠卡”制度、住房補(bǔ)助制度等方面的政策導(dǎo)向，吸引人才，留住人才。

八、維護(hù)穩(wěn)定，切實(shí)保障發(fā)展環(huán)境

篇6

一、強(qiáng)化機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)基層理念。各部門(mén)要切實(shí)按照“繼續(xù)堅(jiān)持、繼續(xù)探索”的總體要求，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)與技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)工作緊密結(jié)合，積極探索建立職能有機(jī)統(tǒng)一的部門(mén)高效服務(wù)機(jī)制，不斷推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)與農(nóng)村基層間的有效互動(dòng)，促進(jìn)人力、資金、

信息等資源向基層流動(dòng)，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互

補(bǔ)的工作格局。

二、明確技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的定位。進(jìn)一步明確技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的定位，按照“專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、懂行指導(dǎo)人員”分類(lèi)培養(yǎng)原則，要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要成為“懂行的指導(dǎo)人員”，更好地服務(wù)農(nóng)村和企業(yè)。其中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照干部總?cè)藬?shù)的10%—30%比例，把部分專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)較強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定向培養(yǎng)為“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”。具體比例由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、干部隊(duì)伍狀況、當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)等實(shí)際確定，申報(bào)確認(rèn)程序要和責(zé)任農(nóng)技員聘任等工作統(tǒng)籌考慮。

三、發(fā)揮職能部門(mén)培訓(xùn)主體作用。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)培養(yǎng)、分層培訓(xùn)的原則，充分發(fā)揮職能部門(mén)培訓(xùn)主體作用，共同推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能更新培訓(xùn)和繼續(xù)教育等，根據(jù)專(zhuān)業(yè)性質(zhì)，由縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣經(jīng)貿(mào)局和縣人勞社保局等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)；各職能部門(mén)要結(jié)合本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)列入工作計(jì)劃，制定年度技能培訓(xùn)方案，扎實(shí)開(kāi)展技能培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“懂行指導(dǎo)人員”的培訓(xùn)工作，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)，通過(guò)建立干部技能培訓(xùn)學(xué)分登記卡，實(shí)行量化評(píng)估。

四、推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)，以農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地為依托，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村“專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)人員”的培訓(xùn)工作，縣委組織部、縣委黨校、縣農(nóng)辦、縣人勞社保局、縣職業(yè)中學(xué)等相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作配合，進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源和師資力量，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育等載體作用，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。

五、健全干部技能培訓(xùn)評(píng)估體系。進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能證書(shū)認(rèn)證工作，要求每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部至少要取得1門(mén)以上技能證書(shū)。推行技能服務(wù)登記卡制度，將技能培訓(xùn)與服務(wù)情況，作為技能證書(shū)認(rèn)證的主要內(nèi)容。不斷拓展技能證書(shū)認(rèn)證范疇，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部根據(jù)崗位職責(zé)要求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過(guò)各種途徑、各種形式參加各類(lèi)職業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)認(rèn)證考試，統(tǒng)一納入技能證書(shū)管理。

六、開(kāi)展干部互派互掛交流工作。探索建立機(jī)關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的互派互掛交流機(jī)制，把“一員四助理”選派與年輕干部培養(yǎng)鍛煉相結(jié)合，鼓勵(lì)各單位將綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部選派到基層擔(dān)任“一員四助理”，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部經(jīng)牽頭單位聯(lián)評(píng)推薦，列入縣管后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)工作需要和業(yè)績(jī)考核情況，確定部分優(yōu)秀的“一員四助理”兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理或“一辦若干中心”副主任，積極為“一員四助理”發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。同時(shí)，適時(shí)選調(diào)部分優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部到機(jī)關(guān)部門(mén)掛職。

七、實(shí)行“一員四助理”工作承諾制。進(jìn)一步明確“一員四助理”選派期間的工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行工作公開(kāi)承諾制，制定具體的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)村或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，協(xié)助派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村和企業(yè)實(shí)施有關(guān)項(xiàng)目。

八、建立首席農(nóng)技專(zhuān)家聯(lián)系制度。將首席農(nóng)技推廣專(zhuān)家、農(nóng)技指導(dǎo)員和省市科技特派員充實(shí)到技能講師團(tuán)中，進(jìn)一步充實(shí)縣技能講師團(tuán)師資力量。建立首席農(nóng)技推廣專(zhuān)家聯(lián)系制度，充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)系一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系一個(gè)生產(chǎn)基地、聯(lián)系一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”、聯(lián)系一批專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)人員和示范戶(hù)，做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”的傳幫帶工作，協(xié)助做好相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核管理。

九、規(guī)范三級(jí)例會(huì)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。堅(jiān)持和完善“一員四助理”工作例會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一員一助理”工作例會(huì)及黨務(wù)村務(wù)工作例會(huì)制度，“一員四助理”要定期參加所派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一員一助理”工作例會(huì)，住村指導(dǎo)員要定期參加所聯(lián)系村黨務(wù)村務(wù)工作例會(huì)。

篇7

一、建立隊(duì)伍，明確職責(zé)。為確保文物普查工作在我縣扎實(shí)有效地順利開(kāi)展，我縣成立了以文化局薛局長(zhǎng)為主任，原縣衙博物館老館長(zhǎng)王家恒同志和文化局主任科員馬建鎖同志為副主任的Xx縣文物普查辦公室，辦公室設(shè)在文物辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)全縣普查工作。抽調(diào)縣衙博物館、文化館有關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成普查隊(duì)伍，并對(duì)這些人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考勤。專(zhuān)門(mén)騰出兩間辦公室，安裝了空調(diào)、電話，配備了辦公設(shè)備。建立建全縣、鄉(xiāng)、村、組文物普查網(wǎng)絡(luò)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已建立了文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)村、組也都確定了一名副職做為這次文物普查的骨干或聯(lián)絡(luò)員，使普查工作家喻戶(hù)曉，深入人心，得到全社會(huì)的共同關(guān)注和參與。同時(shí)，我們今年?duì)幦〉娇h財(cái)政普查經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，為工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。利用縣文化工作會(huì)議的召開(kāi)，我們按照第三次全國(guó)文物普查的標(biāo)準(zhǔn)、要求，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物普查專(zhuān)干、文化中心主任進(jìn)行培訓(xùn)。其次，為了便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更好地開(kāi)展工作，我們把有關(guān)文物普查的文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)、文物普查不可移動(dòng)文物登記表和現(xiàn)已掌握的文物保護(hù)單位名單，分別下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí)，我們還組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文物普查進(jìn)展情況進(jìn)行督促、檢查，并及時(shí)幫助他們解決在工作中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

三、鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)人才。由于我縣的文物工作當(dāng)前正處于青黃不接和新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，因此，我們把這次文物普查工作做為我們培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍的首要目標(biāo)。人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，每個(gè)同志負(fù)責(zé)2－3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作，負(fù)責(zé)所分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)查認(rèn)定和新發(fā)現(xiàn)文物的所有文字資料，并且要求每個(gè)同志增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成。目前，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作任務(wù)已全部分解到每個(gè)同志。

四、核實(shí)認(rèn)定原有已知的文物點(diǎn)和在普查中新發(fā)現(xiàn)的文物點(diǎn)相結(jié)合。我們這次文物普查工作距上次已有20多年，這20多年正是我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大發(fā)展時(shí)期，原有的文物保護(hù)單位生存環(huán)境也已發(fā)生了很大變化。因此，我們借此普查機(jī)會(huì)，對(duì)原有的保護(hù)單位逐個(gè)進(jìn)行核查認(rèn)定，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的文物點(diǎn)，要求每個(gè)同志積極搜集有關(guān)資料，一是查檔案、查縣志、查鄉(xiāng)志，二是深入鄉(xiāng)村，走訪離退休老干部、老教師、老村長(zhǎng)和名家后代，三是尋訪保存下來(lái)的石碑上，從石碑上去尋找實(shí)物證據(jù)。

篇8

一、我縣文體系統(tǒng)隊(duì)伍基本概況

截止2014年11月，我縣文體系統(tǒng)工作隊(duì)伍具體如下：

1、縣文體局機(jī)關(guān)現(xiàn)有工作人員13人。其中局長(zhǎng)1人，副局長(zhǎng)2人,主任科員1人，副主任科員1人，科員4人，工勤人員1人，事業(yè)編人員3人；本科學(xué)歷6人，專(zhuān)科學(xué)歷4人，高中及以下學(xué)歷3人。

2、縣文化館現(xiàn)有工作人員9人。其中本科學(xué)歷3人，專(zhuān)科學(xué)歷5人，高中及以下1人；副研究員（作曲）1人，中級(jí)館員1人，三級(jí)編導(dǎo)1人，三級(jí)演員1人，助理館員3人，其他2人。

3、縣圖書(shū)館現(xiàn)有工作人員3人。其中管理員1人，助理館員2人；本科學(xué)歷1人，高中及以下2人。

4、縣民歌展演團(tuán)現(xiàn)有工作人員42人。其中團(tuán)長(zhǎng)1人，副團(tuán)長(zhǎng)1人，團(tuán)長(zhǎng)助理1人，辦公室主任2人，演出人員37人。

5、黎苗文化傳承人102人。國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人1人，省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人2人，縣級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人99人。

二、我縣文體隊(duì)伍建設(shè)的主要成效

（一）深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作。我局一直以來(lái)十分重視人才工作，倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才，不斷加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定文化人才隊(duì)伍。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)全局文化人才工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查，廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能積極為文化工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固等問(wèn)題。根據(jù)我局實(shí)際，樹(shù)立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的理念，努力塑造一支政治堅(jiān)定、結(jié)構(gòu)合理、政績(jī)突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，打造一支才藝過(guò)人、業(yè)務(wù)過(guò)硬、特色鮮明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才隊(duì)伍，為我局開(kāi)展全縣文化工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。

（二）開(kāi)展人才培訓(xùn)工作，培養(yǎng)文化人才。今年以來(lái)，我局開(kāi)展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)：一是開(kāi)展群眾路線學(xué)習(xí)活動(dòng)22次，學(xué)習(xí)黨的十、十八屆三中和四中全會(huì)精神、系列講話精神、省級(jí)和縣級(jí)文件精神等，通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和人才工作，樹(shù)立以人為本的觀念，促進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化。二是舉辦體育場(chǎng)地普查、文物普查、文化共享工程暨農(nóng)家書(shū)屋培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高工作人員業(yè)務(wù)能力。三是開(kāi)展以文化示范村骨干為主要培訓(xùn)對(duì)象的舞蹈、民歌創(chuàng)作、織錦、攝影等培訓(xùn)班，共18期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)661人次，同時(shí)派出輔導(dǎo)老師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村輔導(dǎo)80多人次，受到了群眾的高度贊揚(yáng)。

（三）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是年初組織制定和實(shí)施《自治縣文化廣電出版體育局文體行動(dòng)綱要2014》，對(duì)我縣2014年文體工作進(jìn)行全面計(jì)劃，按職能將工作任務(wù)分解到人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，將工作目標(biāo)實(shí)行量化管理，使文體各項(xiàng)工作得到有效開(kāi)展并取得了明顯成效。二是進(jìn)一步建立健全《自治縣文化廣電出版體育局內(nèi)部制度匯編》中的21項(xiàng)制度，強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范管理。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使我局工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升，努力打造人民群眾滿(mǎn)意的單位。

（四）發(fā)揮文化人才最大成效，開(kāi)創(chuàng)文體工作新成績(jī)。一是開(kāi)展豐富多彩的節(jié)慶活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間組織舉辦了文藝演出、迎春游園、萬(wàn)人迎春健身環(huán)營(yíng)根河長(zhǎng)跑賽等系列文體活動(dòng)；黎苗族傳統(tǒng)節(jié)日“三月三”節(jié)期間，組織舉辦了《奔格內(nèi)·待內(nèi)典》三月三主題歌會(huì)、中外書(shū)畫(huà)作品展覽、黎苗歌舞串燒、萬(wàn)人打柴舞、瓊劇展演、通宵電影放映、農(nóng)民籃球錦標(biāo)賽等多項(xiàng)活動(dòng)；五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間組織舉辦了“云湖杯首屆荷花節(jié)”和“云湖書(shū)畫(huà)創(chuàng)作基地揭牌儀式”；七一組織全縣機(jī)關(guān)健身隊(duì)舉辦《慶七一·頌黨恩》文藝晚會(huì)；國(guó)慶期間，聯(lián)合縣委宣傳部舉辦了慶祝建國(guó)65周年“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”歌唱比賽。二是積極組織文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。開(kāi)展文藝下鄉(xiāng)演出活動(dòng)40場(chǎng)，受益人數(shù)達(dá)3萬(wàn)多人次，送瓊劇下鄉(xiāng)演出14場(chǎng)，送書(shū)下基層活動(dòng)33次，贈(zèng)送各類(lèi)圖書(shū)雜志1.5萬(wàn)余冊(cè)，送電影下鄉(xiāng)活動(dòng)1198場(chǎng)次，觀看人數(shù)達(dá)40多萬(wàn)人次，電影放映點(diǎn)遍及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、村小組，超額完成國(guó)家下達(dá)的行政村一村一月放映一場(chǎng)電影的公益服務(wù)目標(biāo)；協(xié)助省瓊劇團(tuán)和省歌舞團(tuán)在我縣三月三廣場(chǎng)演出《晉宮風(fēng)云》《玉喬龍》等4場(chǎng)大型古裝瓊劇和原創(chuàng)黎族舞蹈詩(shī)劇《黎族故事》；在全縣分東西南北4個(gè)片區(qū)，每季度舉辦一場(chǎng)由片區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合進(jìn)行的文藝專(zhuān)場(chǎng)演出活動(dòng)，全縣共舉辦16場(chǎng)，每月在縣城組織一場(chǎng)由每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪流承辦的黎苗文化示范村文藝隊(duì)專(zhuān)場(chǎng)演出，至10月份己有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了8場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)演出，積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各文藝示范村開(kāi)展各種文藝交流演出活動(dòng)，截止10月底，全縣共開(kāi)展各種文體活動(dòng)200多場(chǎng)，極大的豐富了城鄉(xiāng)群眾文化生活。三是文藝創(chuàng)作碩果累累。民歌展演團(tuán)到黑龍江省黑河市參加由國(guó)家文化部主辦的第五屆中俄文化大集匯演及全國(guó)春雨工程邊疆行惠民演出活動(dòng)，表演打柴舞和黎族婚禮等黎苗歌舞；舞蹈《花屐舞》在全省“三八”節(jié)舞蹈比賽中再獲金獎(jiǎng)；健身舞《是個(gè)好地方》參加全省“中國(guó)彩票杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民比賽，獲三等獎(jiǎng)；現(xiàn)代雙人舞《咱們倆》在全省第十三屆東西南北中文藝匯演中獲二等獎(jiǎng)。四是體育競(jìng)技屢創(chuàng)佳績(jī)。在2014年省少年兒童游泳錦標(biāo)賽中，獲12枚金牌、14枚銀牌、29枚銅牌和女子團(tuán)體總分第四名、男子團(tuán)體總分第五名；在2014年省少年田徑錦標(biāo)賽中，獲3枚金牌、1枚銅牌；在省趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)中，獲7個(gè)二等獎(jiǎng)及團(tuán)體總分第三名。

三、存在問(wèn)題

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作，但對(duì)照縣委、縣政府的要求，還存在很多的不足，主要是：

（一）編制少，人員配備不足。行政人員編制僅9人，除去3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位，7個(gè)內(nèi)設(shè)崗位工作人員不足1人，加上人員結(jié)構(gòu)老化，另外，文體活動(dòng)、文化惠民活動(dòng)越來(lái)越豐富，許多工作難以開(kāi)展；縣文化館缺文化干部；縣圖書(shū)館缺工作人員，隨著借閱書(shū)籍人數(shù)不斷增長(zhǎng)，為滿(mǎn)足群眾需求，圖書(shū)館每天晚上及周末都免費(fèi)開(kāi)放，工作人員缺乏、壓力大；體校編制長(zhǎng)期得不到解決，田徑、沙灘排球等體育布局項(xiàng)目訓(xùn)練只好外聘教練。

篇9

（一）新增規(guī)模企業(yè)兩個(gè)。

（二）江北農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)2013年投入四千萬(wàn)元以上，爭(zhēng)取舞鳳山頁(yè)巖項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，完成一個(gè)投入400萬(wàn)元的碎石場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，搞好招商引資統(tǒng)計(jì),努力完成招商引資任務(wù)。

（三）搞好服務(wù)企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。協(xié)助企業(yè)全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)政府與企業(yè)之間了聯(lián)系,樹(shù)立政府為企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

（四）搞好資產(chǎn)的登記管理。

二、兩會(huì)工作計(jì)劃

1、2013年全面完成兩會(huì)存款兌付任務(wù)。

2、搞好債權(quán)接管工作。召開(kāi)了兩會(huì)從業(yè)人員會(huì)議，布置債權(quán)接管工作。

3、搞好兩會(huì)會(huì)計(jì)資料整理完善，確保了兩會(huì)工作的帳務(wù)清楚、資料齊全。

4、做好“兩會(huì)”穩(wěn)定工作,不出現(xiàn)一例因“兩會(huì)”非正常上訪。

三、環(huán)保工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治

2、努力爭(zhēng)取近千萬(wàn)的環(huán)境綜合整治項(xiàng)目于2013年投入我鎮(zhèn)。

四、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

（一）、指導(dǎo)思想

以黨的“十”和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

（二）、總的目標(biāo)

安全生產(chǎn)零事故。

（三）、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作。

鞏固創(chuàng)建市級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果,要將創(chuàng)建活動(dòng)入村入戶(hù)、入廠、入校，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。通過(guò)安全生產(chǎn)“市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，使安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化管理的軌道。

（四）、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查。

1、扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”集中行動(dòng)。鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén),要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)配合,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,突出道路和水上交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、無(wú)證無(wú)照、人員密集場(chǎng)所消防安全、特種設(shè)備、電力等行業(yè)和領(lǐng)域領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

2、學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面

要開(kāi)展師生安全教育，堅(jiān)持上好師生安全課；健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施；加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。

3、職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)整治工作方面

加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

4、重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)整治

全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作，加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動(dòng)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生，確保重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（五）、抓好責(zé)任制落實(shí)工作

1、是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

對(duì)存在問(wèn)題多、整改難度大的企業(yè)，應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，提出解決問(wèn)題的具體措施和辦法，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)危險(xiǎn)的企業(yè)要掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，依法予以取締。

2、是抓好政府部門(mén)的一崗雙責(zé)

按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化村、單位屬地管理對(duì)象，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度，促進(jìn)政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都要從嚴(yán)追究，嚴(yán)肅處理。

（六）、安全生產(chǎn)宣傳教育工作

1、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳

充分利用每年6月份全國(guó)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。

2、加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)

各相關(guān)單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí)，職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題，繼續(xù)加大對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)；要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。

3、加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全民安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體群眾的更廣泛的宣傳；要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“四進(jìn)”（進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭）活動(dòng)，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識(shí)。

篇10

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)藥工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀；充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色與優(yōu)勢(shì)，為廣大農(nóng)村提供中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)和預(yù)防保健服務(wù)，滿(mǎn)足農(nóng)民群眾對(duì)中醫(yī)藥的需求，鞏固完善農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健網(wǎng)，促進(jìn)農(nóng)村中醫(yī)工作全面發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

從2014年3月開(kāi)始，以《省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣（市、區(qū)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，利用3年時(shí)間，建立健全以區(qū)中醫(yī)院為龍頭，以醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科為樞紐，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和農(nóng)村村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的三級(jí)中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步建成中醫(yī)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、設(shè)施配套、專(zhuān)科特色突出，集預(yù)防保健、醫(yī)療科研、康復(fù)促進(jìn)、健康教育于一體的中醫(yī)服務(wù)體系，以簡(jiǎn)便、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷滿(mǎn)足廣大群眾日益提高的中醫(yī)醫(yī)療保健需求。通過(guò)精心組織、廣泛宣傳，狠抓落實(shí)、強(qiáng)化重點(diǎn)、規(guī)范管理，力爭(zhēng)在2016年12月31日前通過(guò)驗(yàn)收。

三、重點(diǎn)工作及單位職責(zé)

（一）區(qū)財(cái)政局

中醫(yī)藥事業(yè)費(fèi)實(shí)行財(cái)政預(yù)算單列，占全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)總額的10%以上，或近3年年增長(zhǎng)比例高于衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)的增長(zhǎng)比例，用于中醫(yī)藥基礎(chǔ)條件、服務(wù)能力建設(shè)和人才培養(yǎng)等工作；在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中落實(shí)不低于4%用于中醫(yī)藥預(yù)防保健工作。

（二）區(qū)發(fā)改委

將中醫(yī)藥先進(jìn)單位創(chuàng)建工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，積極向上爭(zhēng)取資金。

（三）區(qū)衛(wèi)生局

1.將中醫(yī)藥先進(jìn)單位創(chuàng)建工作納入衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)制定區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃并積極協(xié)助組織實(shí)施。

2.成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管負(fù)責(zé)人、配備專(zhuān)職干部，分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職干部熟悉中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥管理知識(shí)和中醫(yī)藥工作情況。

3.把中醫(yī)藥先進(jìn)單位創(chuàng)建工作納入各級(jí)醫(yī)療業(yè)務(wù)單位的年度考核內(nèi)容以及院長(zhǎng)績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。

4.制定全區(qū)中醫(yī)藥工作發(fā)展規(guī)劃以及中醫(yī)藥人才培養(yǎng)計(jì)劃；建立健全區(qū)中醫(yī)藥工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理。

5.定期召開(kāi)中醫(yī)藥工作專(zhuān)題會(huì)議，調(diào)查研究全區(qū)農(nóng)村中醫(yī)藥工作開(kāi)展情況，安排部署整改措施，切實(shí)解決存在的問(wèn)題。

6.督促指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)建檔建賬工作，建立健全全區(qū)中醫(yī)藥先進(jìn)單位創(chuàng)建工作綜合臺(tái)賬。

7.負(fù)責(zé)實(shí)施中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作。

8.中醫(yī)院要進(jìn)一步鞏固二甲創(chuàng)建成果，規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)，成立專(zhuān)家指導(dǎo)組，積極推進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣。

9.醫(yī)院要積極完成公立醫(yī)院改革，鞏固醫(yī)改成果；完成“綜合醫(yī)院示范中醫(yī)科”創(chuàng)建工作。

10.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科基本標(biāo)準(zhǔn)》要求建設(shè)中醫(yī)科，積極開(kāi)展各項(xiàng)中醫(yī)藥診療技術(shù)，開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育服務(wù)，指導(dǎo)衛(wèi)生室開(kāi)展適宜技術(shù)應(yīng)用。

11.農(nóng)村村衛(wèi)生室要在衛(wèi)生院指導(dǎo)下積極開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育服務(wù)，有不低于1名村醫(yī)掌握中醫(yī)適宜技術(shù)和部分中藥飲片的應(yīng)用。

（四）區(qū)人社局

負(fù)責(zé)制定中醫(yī)藥人才引進(jìn)方案，對(duì)中醫(yī)藥人才引進(jìn)采取傾斜政策，充實(shí)補(bǔ)齊中醫(yī)藥人才缺口。把中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)范圍，并適時(shí)提高報(bào)銷(xiāo)比例。

（五）區(qū)藥監(jiān)局

加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品市場(chǎng)的中藥質(zhì)量監(jiān)管。

（六）區(qū)委宣傳部

積極組織轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)媒體開(kāi)展創(chuàng)建工作宣傳，并與衛(wèi)生部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展中醫(yī)藥預(yù)防保健及相關(guān)知識(shí)宣傳，以提高群眾對(duì)中醫(yī)藥文化的知曉率，利用中醫(yī)藥知識(shí)進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康促進(jìn)。

（七）區(qū)科技局

將中醫(yī)藥科技創(chuàng)新工作納入全區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃，加大中醫(yī)藥科技投入，推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展，鼓勵(lì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技開(kāi)發(fā)和研發(fā)。

（八）農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室

1.將區(qū)中醫(yī)院納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立的中醫(yī)科和農(nóng)村村衛(wèi)生室提供中醫(yī)藥服務(wù)作為納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的必備條件。

2.將中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目（包括中醫(yī)藥適宜技術(shù)）、中藥品種（包括中藥飲片、中成藥、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑）納入新農(nóng)合補(bǔ)償范圍。

3.制定降低中醫(yī)藥服務(wù)起付線、提高補(bǔ)償比例等鼓勵(lì)政策，補(bǔ)償比例提高不少于5個(gè)百分點(diǎn)，引導(dǎo)參合農(nóng)村居民選擇應(yīng)用中醫(yī)藥服務(wù)，制定應(yīng)用中醫(yī)藥治療優(yōu)勢(shì)病種的鼓勵(lì)政策。

四、實(shí)施步驟

（一）啟動(dòng)階段（2014年3月16日—2014年6月30日）

1．成立組織。成立區(qū)創(chuàng)建省級(jí)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室（詳見(jiàn)附件），領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建工作的相關(guān)政策和措施，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，具體研究部署中醫(yī)藥工作，解決創(chuàng)建中的實(shí)際問(wèn)題。

2．召開(kāi)會(huì)議。召開(kāi)省級(jí)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)。

3．明確責(zé)任。各責(zé)任單位成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、制定相應(yīng)工作方案并召開(kāi)本單位創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，將創(chuàng)建工作納入日常工作范疇、列入重要議事日程。

（二）實(shí)施階段（2014年7月1日—2015年12月31日）

分解指標(biāo)，制定年度工作計(jì)劃。根據(jù)工作要求分年度對(duì)各責(zé)任單位的創(chuàng)建工作進(jìn)行考核，實(shí)行創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制管理。各責(zé)任單位按時(shí)完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到要求。

（三）驗(yàn)收評(píng)審階段（2016年1月1日—2016年12月31日）

各責(zé)任單位認(rèn)真對(duì)照《省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審細(xì)則》，逐項(xiàng)自查整改，查漏補(bǔ)缺，形成自查評(píng)分及自查報(bào)告。市創(chuàng)建工作辦公室于2015年09月對(duì)全區(qū)各責(zé)任單位創(chuàng)建工作進(jìn)行初審驗(yàn)收，力爭(zhēng)在2015年12月31日前申請(qǐng)省中醫(yī)藥管理局開(kāi)展評(píng)審驗(yàn)收、2016年12月31日前通知驗(yàn)收。