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關鍵詞：小型水利工程；信息化管理；必要性

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

0引言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與科技的不斷進步，水利工程將朝著信息化管理方向迅速邁進，充分利用先進的通信技術與計算機技術，實現(xiàn)信息傳輸過程的數(shù)字化及網(wǎng)絡化，及時有效的采集和傳輸信息；提升自身決策支持能力；通過諸多的先進的加密技術，提升自身信息的安全性。當前，信息化已被廣泛應用于各行各業(yè)，成為了現(xiàn)代社會發(fā)展中的必然趨勢。

1．小型水利工程建立信息管理系統(tǒng)的必要性

隨著科技的迅猛發(fā)展，促進了小型水利工程信息化管理，通過先進的技術手段進行信息的采集、分析、傳輸，取得了較好的效果，不過，還有一些技術需要不斷的完善。比如，水利信息化發(fā)展水平有待進一步增強；信息化普及程度不夠；未認識到信息化工作的重要性等等，對于這些問題的存在，筆者認為當務之急應是構建完善高效的信息管理系統(tǒng)，以推進小型水利工程信息化管理進程。

1．1對共享資源的要求

水利工程實際建設中存在著諸多的文件，這些文件全部都是項目法人、設計、監(jiān)理、施工相互往來過程中而產(chǎn)生的，實際下達或者上報的信息具有多樣化特點且十分復雜，怎樣才能對這些資源進行良好的共享，科學合理的整合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，便于及時有效的查詢和利用，要想做好這些，就必須建立一套完善的項目信息管理系統(tǒng)。

1．2對管理決策實效性提出的要求

主要要求信息傳遞過程中要有較快的速度以及時間間距要短。構建系統(tǒng)的根本性目的在于使其能夠很好的匯總，并且，對現(xiàn)階段發(fā)生的信息進行分析，以及時有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與科學安排各項任務。另外，還要求水利工程項目相關人員應按照系統(tǒng)所提供的信息做出正確合理的決策，解決好實際中存在的問題，以全方位的監(jiān)督和控制原材料、工程進展速度、安全生產(chǎn)等諸多的環(huán)節(jié)。所以，增強系統(tǒng)的實效性是非常有必要的。

1．3對管理決策提出的科學性要求

要想確保決策的科學合理性，就必須有相應的有效數(shù)據(jù)作為支撐，及時的搜集、加工以及整理工程各環(huán)節(jié)重要資源，對工程全局進行綜合性考慮，及時找出存在的問題，采取有效措施加以解決，從而做出正確的決策，實現(xiàn)預期的建設目標，逐漸朝著科學化管理、流程化管理方向發(fā)展。對于小型水利工程，實際構建管理系統(tǒng)時應始終遵循著實用、易用的基本原則，在建設企業(yè)現(xiàn)有的工作流程基礎上，根據(jù)企業(yè)提出的管理電子化與信息化要求，樹立良好的項目管理思想，確保工程管理的規(guī)范化、科學化。信息系統(tǒng)能夠很好的推動工程各項數(shù)據(jù)以及工作流程向信息化與電子化方向發(fā)展，同時，其還能夠按照實際中已經(jīng)明確的工程進度計劃與階段目標，對所有資源進行跟蹤、比較分析以及合理配置等，這對于工程管理的有效性賦予了良好的決策支持，使得工程進度、成本與質量得到了全方位的控制，而且，還促進了管理的科學化、現(xiàn)代化。

2．小型水利工程信息化建設

2．1制定防汛抗旱決策系統(tǒng)

這一系統(tǒng)的主要目的是構建良好的防洪調度、災情評估、汛情監(jiān)視與旱情監(jiān)測、抗旱信息處理的一個決策系統(tǒng)，加強監(jiān)視力度，以第一時間發(fā)展汛情、旱情，對防汛抗旱的動態(tài)加以全面的了解與掌握，認真細致的分析受災的具體程度以及汛情和旱情實際發(fā)展趨勢，以便于相關人員決策過程中有相應的依據(jù)，制定有效的能夠降低水旱災害損失率的措施。

在構建防汛抗旱決策系統(tǒng)過程中，應充分利用諸多的預測預報模型以編制出完善的方案，并提供會商，指出對防汛抗旱的意見或者建議，從而幫助相關領導者做出科學合理的決策，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標。

2．2構建水情和雨情預警系統(tǒng)

應構建完善的衛(wèi)星云圖接收系統(tǒng)，實施自動化的水情、雨情預報預警。對于城市保護堤防區(qū)、河道險工險段等諸多的位置處進行水情水位測報裝置的安裝，及時的搜集、整理以及分析實際反饋的信息，從而做好水情預報預警工作。

2．3構建水資源配置系統(tǒng)

該系統(tǒng)主要是根據(jù)促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展與水資源可持續(xù)利用而進行的，有效結合本區(qū)域中經(jīng)濟發(fā)展情況與具體的發(fā)展規(guī)劃，通過已有的水資源供需平衡模型以及水資源優(yōu)化系統(tǒng)，在各水平年下，全面詳細的分析和準確計算不同的水資源開發(fā)利用方案，對各水利工程實際供需影響社會經(jīng)濟發(fā)展的因素加以分析，根據(jù)本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況，制定出相應的水資源優(yōu)化配置方案，以幫助政府部門與水行政主管部門做出正確的決策。始終遵循著有效性、可持續(xù)性的水資源優(yōu)化配置原則；針對地表水、污水處理回用水等各方面，建立完善的洪水系統(tǒng)模型；確保能夠對供需不同的水資源進行均衡計算；進行水資源合理配置模型的構建，以模擬和不斷優(yōu)化一系列的供需方案，制定出具有較好經(jīng)濟效益與社會效益的水資源優(yōu)化配置方案，為相關領導者與決策部門的工作提供有利的依據(jù)。

2．4構建夢龍管理系統(tǒng)

夢龍管理系統(tǒng)的開發(fā)商主要運用了Link Works協(xié)同工作平臺，使得工作者實際工作中可按照具體情況進行模塊的增減，很好的實現(xiàn)了全方位的功能設計，尤其在進度管理上，效果極為顯著。采用該系統(tǒng)，對于繪制與修改網(wǎng)絡圖及進度圖提供了極大的便利。具體的操作過程中，夢龍管理系統(tǒng)呈現(xiàn)出了先進性、靈活性、高效性、功能顯著等優(yōu)勢特征。這對小型水利工程施工給予了良好的技術保障。然而，由于存在較大的建設困難性，所以，其實際應用的不夠普遍。

2．5構建PMS工程建設管理系統(tǒng)

這一系統(tǒng)主要是由北京化科軟件公司自行研制的；其實際涵蓋了質量管理、物資管理、施工管理、進度管理、計劃管理、安全管理、統(tǒng)計管理、合同管理、結算管理等眾多方面。該系統(tǒng)可以靈活的結合各工程具體情況實施合理的改造，所以，其普遍應用于各水利工程系統(tǒng)建設中，另外，在該系統(tǒng)基礎上研發(fā)出的系統(tǒng)也投入到了實踐中運用，像廣西百色工程、黑龍江尼爾基工程、黃河公伯峽工程等都有使用。不過，該系統(tǒng)同樣存在不足之處，即不具備較高的數(shù)據(jù)整合能力、操作界面難以達成一致，所以，還需要不斷的整改與完善。

3．結論

綜上所述可知，在構建水利工程管理信息系統(tǒng)過程中，應可續(xù)合理的利用先進的信息技術，對國際上一些新技術成果予以及時的關注，借鑒國內外成果經(jīng)驗，在本國國情的基礎上，進行整體規(guī)劃的編制，實施創(chuàng)造性勞動，唯有做到這些，水利工程才能夠朝著信息化方向快速發(fā)展。

參考文獻

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【關鍵詞】水利工程；招投標；信息化管理

招投標是現(xiàn)代環(huán)境下工程建設的主要管理方式，也是成本控制中的重要組成部分。信息化是現(xiàn)代科學應用的技術手段，將信息化管理技術應用到水里工程招投標中，是現(xiàn)代工程建設提高效率和穩(wěn)定程度的需要，也是當前環(huán)境賦予水利工程招投標工作的使命。

一、信息化工程招標投標管理系統(tǒng)的功能

建設單位主管部門中的建設工程交易中心和招標投標部門實施管辦分離的模式，并于建設市場監(jiān)督管理系統(tǒng)的企業(yè)庫、人員庫、項目庫、信用庫實現(xiàn)聯(lián)動。作為地、市級招投標系統(tǒng)，可以與各城區(qū)或縣(市)招標站系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和業(yè)務協(xié)同。以下介紹的主要是管理層面的部分，同時結合了主要的辦事銜接環(huán)節(jié)。

項目核淮進行施工、監(jiān)理、勘察、設計項目信息及招標資格審查工作?？芍苯訉W(wǎng)上提交的招標信息進行提取，也可進行手工錄入。如果是委托機構招標，則機構和人需要利用建設行業(yè)IC卡進行刷卡審核。

核準公告項目核準后向建設工程招投標網(wǎng)或建設門戶網(wǎng)站項目核準公告。

投標報名資格審核企業(yè)可以通過網(wǎng)站進行報名或者到辦事窗口進行報名，報名資格要結合核準登記的項目對企業(yè)資質人員資格的要求進行審核，需要利用建設市場監(jiān)督管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的企業(yè)和人員的信用、市場限制等情況進行驗證，如有無不良信用，市場有無加鎖限制等。

報名入圍篩選對報名的多家企業(yè)，根據(jù)情況由業(yè)主挑選或者隨機產(chǎn)生入圍企業(yè)(這部分可以是交易中心辦理的功能，但是數(shù)據(jù)需要獲取實行過程監(jiān)管)。

重新評標如果評標產(chǎn)生的擬中標單位未能成為正式中標單位，此時可以需要重新評標的，則執(zhí)行此操作，否則執(zhí)行工程終止。

中標結果公示企業(yè)中標后將中標結果向建設工程招投標網(wǎng)或建設門戶網(wǎng)站進行三天公示。

項目中標確認中標公示結束后，相關中標企業(yè)和人員帶建設行業(yè)IC卡通過刷卡進行中標確認，建設市場監(jiān)督管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中實行加鎖，如：項目經(jīng)理不能參加下個項目的投標。如果為委托招標的，將對單位經(jīng)辦人進行解鎖。

項目經(jīng)理(總監(jiān))替換項目經(jīng)理或總監(jiān)在項目實施中如發(fā)生需要替換的情況，則同樣需要與建設市場監(jiān)督管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)聯(lián)動，限制被替換的人員在一段時間內限制參加投標，對替換人員加上中標限制鎖。

與其他系統(tǒng)銜接系統(tǒng)可以與建設市場監(jiān)督管理系統(tǒng)，建設工程政務實時監(jiān)督系統(tǒng)、各城區(qū)或縣(市)招標站系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)共享、交換和聯(lián)動。

二、建設工程招投標專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)

為提高建設工程評標活動質量和專家管理水平，實現(xiàn)評標專家?guī)旖y(tǒng)一管理、科學使用和規(guī)范運行，具有十分重要的現(xiàn)實意義。以科學管理為核心，以提高評標專家評標質量、規(guī)范評標專家行為為目的，以互聯(lián)網(wǎng)和軟件技術為平臺，集評標專家的資格管理、日常行為考核、查詢統(tǒng)計功能和信用記錄于一體，實現(xiàn)跨區(qū)域協(xié)同管理與資源共享，實現(xiàn)評標專家監(jiān)管的網(wǎng)絡化，搭建評標專家資源共享的統(tǒng)一平臺。將現(xiàn)行評標專家管理的法律法規(guī)要求、法定程序融入其中，實現(xiàn)評標專家?guī)旃芾碛煞稚⒆呦蚪y(tǒng)一，為建立統(tǒng)一開放的大市場提供條件，同時也為評標專家?guī)炜茖W、規(guī)范、高效運作提供了保證，從而把評標專家的評標行為與資格管理直接掛鉤，實現(xiàn)動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰。設置對招標人評委考核功能，不僅實現(xiàn)從專家資格到評標行為的閉合管理，也實現(xiàn)對所有評委的統(tǒng)一管理。

三、建設工程招投標計算機輔助評標系統(tǒng)

系統(tǒng)涉及建設工程招標、投標和評標的全過程，實現(xiàn)開評標過程的電子自動化。其優(yōu)點主要有：

可以減輕評委的工作量，提高評標質量。運用計算機評標系統(tǒng)對招投標數(shù)據(jù)的快速分析能力，將投標文件中有疑問的報價搜索出來，供評標專家評定，可以把評標專家從目前勞神耗時的手工查錯工作中解脫出來，達到評標的最佳效果。

可以提高評標結果的客觀性和公正性。采用分析系統(tǒng)后，保證了分析結果不因人為的主觀因素而產(chǎn)生的偏頗而導致不公平待遇，充分體現(xiàn)公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則。評標專家主要工作轉變?yōu)閷髢r的構成、合理性等深層次問題進行分析。這樣既充分發(fā)揮了專家的價值，又充分保證了招標人和投標人的利益。

防止細微偏差的產(chǎn)生，減少招投標的糾紛。使用電子招標文件，對提供工程量清單數(shù)據(jù)可進行鎖定，避免投標過程中對清單數(shù)據(jù)的修改，同時對計算上、累計上的錯誤可通過電子標書的功能在投標過程中予以檢查、修正，避免細微偏差的產(chǎn)生。

提升行業(yè)計算機應用水平，引導市場各方合理報價，規(guī)范市場行為。有助于市場各方主體對招投標數(shù)據(jù)形成電子文件，在建設市場廣泛應用電子化手段制作招、投標文件。同時方便數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，管理部門可根據(jù)對招投標數(shù)據(jù)的分析，形成一定階段市場投標價格的參考數(shù)據(jù)，通過媒體對社會進行公正，以利社會各方進行參照比較，起到引導作用，以達到規(guī)范市場合理報價的目的；

為招投標工作的網(wǎng)絡化奠定基礎。通過積累，招投標各方對電子招標文件、投標文件積累操作經(jīng)驗，為今后開展網(wǎng)上招投標創(chuàng)造必要條件。

系統(tǒng)應包含以下主要功能特點：公開的數(shù)據(jù)公共接口：要保證計算機輔助評標系統(tǒng)的應用，必須要保證輔助評標軟件接口的開放性和通用性，才能讓社會上使用各種造價軟件組價的招投標雙方以最低成本應用計算機輔助評標系統(tǒng)。直觀、易學、易用：考慮到評標專家的計算機水平和軟件的易推廣性，軟件必須直觀、易學、易用，操作流程界面專業(yè)、明確、易懂。具有嚴格的安全管理權限和保密控制：數(shù)據(jù)一旦導入系統(tǒng)，要確保數(shù)據(jù)的安全，只有經(jīng)過授權的專家才能進行輔助評標。智能清單有效檢查：軟件要首先自動對各投標報價的有效性做初步檢查，供各專家判斷各投標單位是否能進入下一步的評審。數(shù)據(jù)對比分析功能：軟件應具有對投標單位總價、項目各部分工程量清單等多種多樣的對比參考數(shù)據(jù)進行偏差比較和分析，準確發(fā)現(xiàn)有可能存在的報價問題，一方面對報價的合理性作出分析，另一方面以便進一步澄清、詢標和答疑。數(shù)據(jù)分析利用系統(tǒng)：系統(tǒng)正式運行后，對系統(tǒng)逐漸收集到的招投標數(shù)據(jù)進行綜合性和系統(tǒng)性分析，提出各種市場交易參考價格和指標，指導投標單位合理報價，規(guī)范市場行為，為評標專家評標分析提供依據(jù)，同時更重要的是為政府有關部門出臺文件和決策提供依據(jù)。

四、結束語

水利工程是規(guī)模大、投入高、參與人員復雜的建筑工程項目，在項目的管理中以信息化技術應用解決招投標工作存在的實際問題，是當前每一個水利工程管理工作者需要放在心上努力解決的重要任務。信息化系統(tǒng)是招投標發(fā)展的必然模式，也是招投標公開化、經(jīng)濟化的最有效方式。

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關鍵詞 水利建筑工程 管理 信息化

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.01.070

1 我國水利建筑工程項目管理的現(xiàn)狀

建國以來，政府一直比較注重對水利工程的資金投入與政策扶持，歷經(jīng)幾十年的實踐與探索，我國水利建筑工程管理水平有所提高，但是在現(xiàn)代管理思想和信息技術的使用上，與國外相比仍有很大差距：（1）管理觀念落后，缺乏科學手段指導。當前我國的水利建筑工程管理模式中，工程建設實施的很多方面受人為主觀因素影響，如招投標與工作量的估算，主要依靠個人經(jīng)驗，較少使用歷史數(shù)據(jù)分析以及客觀指標評價；重視進度與成本控制，缺乏對工程質量和風險的控制，由于水利建筑工程的自身特點，存在較大的結構風險與質量風險。（2）管理模式落后，內部之間不夠協(xié)同，流程缺乏系統(tǒng)性。水利建筑工程一般工程較大，設計政府、項目管理單位、設計單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、施工單位、供應商和質量檢測單位，專業(yè)領域涉及地質勘查、水工結構設計、環(huán)境生態(tài)、水文與移民等，由于各個參建方相互獨立，彼此之間有著不同的利益需求，缺乏主動協(xié)調溝通醫(yī)院，容易出現(xiàn)問題糾紛，從而難以達到較好的整理管理效果。（3）傳統(tǒng)的水利建筑工程管理模式容易造成資源浪費。由于各個參見方各自的指導目標，一般是單獨管理，大多數(shù)項目的聯(lián)席辦公也限于重點問題的研究與決策。而在項目的實施和日常管理中，各種有價值的信息數(shù)據(jù)缺乏共享使用，造成資源嚴重浪費。（4）傳統(tǒng)的水利建筑工程管理模式工作效率低下，難以實現(xiàn)規(guī)范化管理。由于水利建筑工作的特殊性與復雜性，存在大量的文件收發(fā)與簽署，而各參見方還經(jīng)常異地辦公，尤其是項目建設的初期，即時協(xié)調主要依靠電話溝通，不但管理效率低下，而且有些重要決策可能會存在傳達與執(zhí)行上的誤差，無法實現(xiàn)高效、規(guī)范的管理。（5）傳統(tǒng)的水利建筑工程管理模式數(shù)據(jù)的歸檔難度大，歷史數(shù)據(jù)的使用效率較低。由于水利建筑工程的建筑和服務周期都比較長，建設中產(chǎn)生的很多重要數(shù)據(jù)信息需要歸檔保存，現(xiàn)在的歸檔主要是人工歸檔，而且對于歸檔數(shù)據(jù)的使用也主要是過程監(jiān)督及作為經(jīng)驗數(shù)據(jù)參考，電子政務管理應用有限。實際管理中，缺乏對于海量數(shù)據(jù)的集中存儲與分析處理。

2 水利建筑工程項目管理信息化的作用

由以上分析可知，我國的水利建筑工程項目管理觀點還需創(chuàng)新，模式還需優(yōu)化。由于信息技術具有智能化、自動化程度高，方便快捷、處理速度快、成本低等特點，與傳統(tǒng)方式相比，信息技術在水利建筑工程項目的管理與過程控制中具有無可比擬的優(yōu)勢，越來越受到人們的重視，是提高項目管理水平必不可少的途徑之一。水利信息化是我國實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化目標的重要組成部分。所謂項目管理信息化就是在項目實施的各個階段，通過信息技術來優(yōu)化管理過程，改善管理水平，從而提高管理質量。本文結合筆者水利工程建設經(jīng)歷，借鑒信息技術在其他行業(yè)建筑工程項目管理經(jīng)驗，總結了水利建筑工程管理過程信息化的作用主要有：（1）改變管理觀念，科學指導招標過程和風險管理。以往的水利建筑工程招標過程中，由于缺乏有效的管理手段，評標、中標受人為因素影響較大，工作量與成本的計算主要依靠有關專家憑經(jīng)驗測算，存在很大主觀性，為權力尋租創(chuàng)造空間。信息化管理中，已經(jīng)有很多采用神經(jīng)網(wǎng)絡進行招投標和風險控制管理的成功案例，而隨著大數(shù)據(jù)時代，深度學習等更智能算法的出現(xiàn)，讓計算機代替人完成相關管理過程不再是奢望。（2）優(yōu)化管理流程，縮短工程施工周期。水利建筑工程一般建設周期長，不斷變化的施工環(huán)境給很多技術操作帶來困難，通過精益思想優(yōu)化項目管理流程，采用各種進度控制軟件合理安排和控制施工進度，縮短施工時間，減少不可控風險。（3）加快信息流通速度，提高工作效率?，F(xiàn)代水利建筑工程中采用管理系統(tǒng)、辦公郵件和計算機網(wǎng)絡技術等加快項目管理中繁重的多行業(yè)、多專業(yè)和交叉作業(yè)的管理過程，同時，通過對各類信息的搜集、整理和分析，提出科學合理的管理決策，實現(xiàn)水利項目工程的動態(tài)化管理。（4）提高質量管理能力，減少重大水利工程災害的發(fā)生。

大多數(shù)水利工程會存在影響其使用功能的質量通病，通過建立質量通病信息庫，基于大數(shù)據(jù)云計算和專家系統(tǒng)等信息技術對以往質量事故數(shù)據(jù)分析，為類似工程質量管理提供決策，利國利民。

3 我國水利建筑工程項目管理信息化存在的問題

目前我國水利建筑工程項目管理的信息化雖取得了階段性進步，但是仍在存在很多不足之處。對水利建筑工程信息化管理中出現(xiàn)的問題加以探析及改進，是實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化的關鍵所在。

問題一：水利建筑工程企業(yè)對管理信息化的認識不足，投入有限。大部分企業(yè)人為信息技術就是計算機與網(wǎng)絡的總和，信息化管理就是對建筑過程、人員信息及文檔資料的存儲，沒有對信息化管理與分析系統(tǒng)給予高度重視，信息化成了一項說起來重要，做起來次要的工作，缺乏加大工程管理信息化投入的主觀動力，從硬件到人才的投入都非常有限。

問題二：缺乏水利建筑工程項目管理信息化的標準規(guī)范和流程。水利建筑工程不同于一般的民用建筑工程，一般工程龐大，參見方眾多，各參建方的規(guī)模和管理水平參差不齊，目前還沒有國家強制的行業(yè)建筑工程管理信息化規(guī)范，各個企業(yè)的信息化流程有很大不同，限制各方的信息共享與協(xié)同工作，影響信息化管理進程。

問題三：水利建筑工程管理信息化應用存在較大局限性。目前，大部分所謂實現(xiàn)信息化管理的水利建筑工程企業(yè)，都是在工程管理的部分階段穿插了信息化應用。例如，水利工程設計院在水利工程的設計階段根據(jù)現(xiàn)場勘測數(shù)據(jù)對工程主體進行三維結構重建，模擬各種災害情況，評估工程的結構合理性及風險性，有得施工單位在進度控制、合同管理和原料采供上采用了相關的管理軟件，工程的整體管理與協(xié)調能力較差。

問題四：水利建筑工程管理信息化應用存在孤立性。目前，對于大部分水利工程單位而言，有價值的信息和數(shù)據(jù)在單個企業(yè)內部的共享與流通已經(jīng)可以做得很好，局域網(wǎng)信息共享，辦公自動化和郵件系統(tǒng)的使用大大提高了單位的工作效率，但是各單位由于現(xiàn)有大型水利工程管理模式問題，各自的有用信息多形成信息孤島，很多原始數(shù)據(jù)重復存儲，處于多種原因也難以實現(xiàn)信息的綜合處理與利用，大大降低了有用信息的效能。

問題五：水利建筑工程管理信息化應用存在誤區(qū)，使用深度不夠。很多工程建設單位不重視信息化管理的另一個原因在于對于信息化存在認識誤區(qū)，將信息等同于計算機記錄數(shù)據(jù)，信息共享等同于網(wǎng)絡與通信技術，造成大部分工程的業(yè)主、施工和監(jiān)理方的一般信息交換實現(xiàn)數(shù)字化辦公，忽視了信息技術在管理優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析方面的強大優(yōu)勢，使得信息化雖有廣度但缺乏深度。

問題六：水利建筑工程企業(yè)從事信息化管理的人才匱乏。水利工程的業(yè)主、施工、設計和監(jiān)理方都是專業(yè)背景比較強的單位，缺乏高素質信息技術人才，尤其是施工單位，人員的文化素質整體不高，推進管理信息化，要從提高從業(yè)人員的信息技術使用水平做起。

問題七：缺乏水利建筑工程項目關系信息化的評價體系。由于國家暫時還沒有水利建筑工程管理信息化的標準規(guī)范出臺，也就難以對現(xiàn)有建設單位的信息化管理水平進行客觀評價。河海大學的豐景春教授雖然已經(jīng)做了一些水利信息化成熟度方面的工作，對于水利工程的信息化程度進行客觀評價，但是，這種評價主要針對水利工程投入使用后的信息化建設。若要評價項目管理信息化，還需考慮相關管理因素。

4 提高我國水利建筑工程項目管理信息化水平的建議

根據(jù)以上分析，筆者認為要想提高我國水利工程項目管理的信息化水平，主要從以下幾個方面考慮：（1）建設目標明確。首先要有明確的信息化管理戰(zhàn)略目標，學習國外與國內相近行業(yè)的成熟經(jīng)驗，以現(xiàn)代化管理為最終目標，進行水利工程信息化的管理模式優(yōu)化。（2）制度保證。相關的行業(yè)規(guī)范和標準化流程也應該盡快出臺，對參與重大水利工程建設的單位進行信息化管理的制度約束。（3）人才培養(yǎng)。信息化管理的競爭，說到底還是人才的競爭，加快專業(yè)人才培養(yǎng)是提高各方信息化管理參與熱情的源動力。（4）提高工程管理的適應性。目前，針對水利行業(yè)建筑工程的管理信息系統(tǒng)還比較少，大部分單位所使用的多是通用管理系統(tǒng)，亟需開發(fā)定制各水利工程管理信息系統(tǒng)。（5）完善信息化成熟度評價體系。成熟度是評價信息化管理的重要指標，需要相關人員投入更多精力進行深入研究。

5 結束語

管理信息化不僅是一場技術變革，更是管理變革。要完成這一轉變，必須拋棄原有的思維習慣、工作方式，更新觀念。不僅要領導決策層高度重視，也要全員動員，整體規(guī)劃，系統(tǒng)性推進，促使我國水利建筑工程建設從粗放型管理向集約型管理邁進。

參考文獻

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[4] 陳春梅. 信息技術在建筑工程管理中的應用探討[J].四川建筑科學研究， 2007（13）：229-232.

篇4

在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的推動下，水利工程建設逐漸從傳統(tǒng)技術依靠中脫離出來，逐漸轉變?yōu)橥ㄟ^多種形式的高新技術為支撐工程建設項目，其現(xiàn)代化愈發(fā)明顯。在此過程當中，科學技術的發(fā)展為工程管理的信息化提供了發(fā)展條件與急促，也預示著水利工程建設必須走向信息化，這不僅意味著水利工程從設計到施工，從管理到維修都以現(xiàn)代化科學技術為基礎，也標志著水利工程建設更加具有信息化的明顯特點?；诖耍疚耐ㄟ^多種角度分析了水利工程，并根據(jù)現(xiàn)階段社會科技發(fā)展程度為基礎探討水利工程建設的出路。

關鍵詞：水利工程；信息化技術；現(xiàn)代化

0前言

科學技術是推動人類社會向前發(fā)展的主要動力因素，在科學技術革命的推動下，信息化技術在人類社會生產(chǎn)的不同領域得到了廣泛的應用，人類社會得以繁衍的基礎性工程——水利工程，也逐漸開始采用現(xiàn)代化信息技術。信息化技術以智能電子計算機為基礎，在整個工程實施過程中通過多種介入手段將電子技術融入到工程實施項目當中，一方面提高施工科學性與安全性，另一方面為工程后續(xù)建設提供快速支撐系統(tǒng)。因此，分析信息化技術在水利工程中的管理進行分析具有理論與實際意義。

1水利工程信息化管理

水利工程在我國屬于歷史較為悠久的建設工程之一，同時也是一個信息密集化產(chǎn)，它的信息化建設起始于“七五”期間，當時的信息化建設主要是圍繞著對水情信息的匯總和處理來開展工作。從80年代開始，水利信息化開始著手開展對信息源的處理。90年代更是開始了向計算機和網(wǎng)絡平臺的轉變。水利信息基礎設施建設的目的在于利用先進的科技信息手段對水利信息資源進行開發(fā)和利用，以形成水利信息采集系統(tǒng)，并最終促使信息網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)中心的建成。此外，也建成了水利信息保障環(huán)境系統(tǒng)，其中水利信息保障環(huán)境是指包括水利信息化標準體系、安全體系、相關的政策法規(guī)和組織管理在內的環(huán)境系統(tǒng)[1]。同時，在現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)基礎之上也建成了相應的配套系統(tǒng)，這些系統(tǒng)主要是包括水資源管理支持系統(tǒng)、國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測系統(tǒng)、水質監(jiān)測與評價系統(tǒng)在內的十大專項業(yè)務應用系統(tǒng)，其中，國家防洪抗旱系統(tǒng)發(fā)揮著極為重要的作用。這些專項應用系統(tǒng)各司其職，相互配合，共同促進著水利工程施工和管理的信息化的發(fā)展，也加速著我國水利現(xiàn)代化的進程。

2信息化技術在水利工程建設中的管理應用

信息化管理技術不是一種抽象的技術，而是一種現(xiàn)實性技術，其核心在于運用多種信息化技術保證整體工程施工的順利開展，采用信息化技術目的在于保證整體施工在設計階段就是科學的。設計是整體工程項目實施的關鍵與基礎，工程項目的實施都依靠項目的設計，此階段，可以借助仿真系統(tǒng)與計算機輔助設計系統(tǒng)對整體建筑項目進行管理與設計，形成不同程度的預設項目與方案，在計算機分析系統(tǒng)的支撐下，對不同項目進行對比分析，從中選出最有實施方案，從而減少因設計不合理而造成的損失。同時，可以借助先進的管理信息系統(tǒng)來完善整體設計，其中包括對整體工程進行設計的軟件以及工程方案造價控制軟件等，保證工程在設計階段就接受非常嚴密的信息化管理，從而保證系統(tǒng)在未來運行過程中的科學性[2]。信息化技術水利工程管理需要借助非常嚴密的管控手段完成監(jiān)控與質量控制，工程建設的關鍵在于整體工程質量程度，它在一定程度上決定了整體工程。信息化技術在一定程度上彌補了人為管理所存在的缺陷與漏洞，因水利工程一般工程量巨大，人為管理與設計很容易因各種因素疏忽其中某些重要要素，而采用信息化信息質量可以將所有工程材料轉化為代碼輸入到系統(tǒng)當中，通過互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)材料比對，從而選出最有材料，并篩選與不合格的承包單位與材料。采用信息化技術對整體水利工程進行管理可以采用不同測試方式對工程項目進行監(jiān)控，并加強對控制材料進行多項審核保證整體工程建設的準確性與完整性。將涉及工程的所有工作技術人員錄入系統(tǒng)，對不同的設備以及施工模塊進行匹配，根據(jù)工程要求以及人員技術掌握程度，進行多層次的配置與調整，可以防止出現(xiàn)因人為安排不當出現(xiàn)技術人員與工程施工之間出現(xiàn)差異。利用信息化技術可以在工程實施與控制階段完成對整體工程預測，如采用GPS系統(tǒng)與天氣預測軟件，在進行施工前對施工地點進行細致對比考察，從而最大程度消除天氣與地理因素對整體工程實施的影響，同時，監(jiān)察與管理人員可以根據(jù)施工情況動態(tài)性的編錄到計算機系統(tǒng)當中，直觀的檢測施工進程與施工過過程中遇到的問題，根據(jù)動態(tài)結果及時調整工程進度與方向，找出影響工程建設的因素，根據(jù)不同的施工方式使用不同的監(jiān)控體系。

3結論

綜上所述，隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，其應用領域愈加廣泛，尤其決定了人類農(nóng)業(yè)發(fā)展的水利工程應用信息化技術進行管理，可以提高工程建設質量，更可以保證整體工程建設的準確度與科學性，從而促進國家經(jīng)濟與科學技術的協(xié)調發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳雷.關于水利發(fā)展與改革若干問題的思考[J].中國水利,2013,22(19):111-114．

篇5

關鍵詞：水利工程 信息化 發(fā)展方向

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

我國自從改革開放至今，水利建設已經(jīng)與當前的市場經(jīng)濟充分地融合，以各個體制為主的水利建設管理新構架已經(jīng)基本完成，而水利工程領域的信息化建設也在如火如荼地進行當中。

我國水利工程建設管理工作中出現(xiàn)的問題

眾所周知，通常情況下水利工程的周期較長且規(guī)模宏大，可以說水利工程建設管理是一項長期而又復雜的系統(tǒng)工程，受到眾多因素的制約和影響，而面對如此復雜的工程，各級相關單位的協(xié)調配合便顯得尤為重要，水利工程建設管理包含著諸多環(huán)節(jié)，這其中包括前期準備、主體施工以及驗收等一系列階段，從我國的水利工程建設全局角度來看，仍然存在諸多不可調和的問題，頻繁修改設計、工程預算的不合理、重復設施的建設等等，這些問題嚴重制約了管理效率，同時加大了協(xié)調工作的難度，甚至會致使建設工程在宏觀上難以得到控制，由此可以看出，建設管理的好壞與否將直接關乎到工程的質量和進度，甚至對社會的團結都會構成一定的影響，所以各級部門應當充分結合水利工程建設管理中出現(xiàn)的種種問題，制定出科學、合理的管理方案，并以此為基礎進行工程的建設工作。

建設管理的信息化現(xiàn)狀

面對水利工程建設中出現(xiàn)的一系列問題，除了一些客觀因素之外，一些主觀因素也是出現(xiàn)這些問題的根源所在，這些主觀因素包括工程的管理水準以及技術的滯后，究其根本，還是由于缺乏高效的信息化管理措施，面對眾多而又相對繁雜的工作，缺乏先進的理論指導，同時信息處理的水平滯后導致決策帶有一定的盲從性。現(xiàn)代社會科技高度發(fā)達，信息技術已經(jīng)被廣泛地應用到各行各業(yè)中，而信息化的高速發(fā)展在某一程度上也促使了水利信息化的不斷前行，一些信息化軟件可以大大節(jié)省工程規(guī)劃和工程預算工作的工作量，為管理工作帶來便利的同時，更加保障了工程的順利進行，然而當今的一些工程管理軟件的功能仍然受到技術上的諸多限制，同時存在著很多不足之處，首先，這些管理軟件并沒有與工程信息、設計數(shù)據(jù)和工程計量等建立起聯(lián)系，根本無法實現(xiàn)工程質量、工程進度和工程投資三者的統(tǒng)一協(xié)調，數(shù)據(jù)信息的集成與交互功能還有待于改進。其次，管理軟件由于受到平臺的制約，分析技術仍舊處于初級階段，致使工程建設中大規(guī)模的數(shù)據(jù)和信息無法得到有力支持，讓工作人員忽略工程建設中出現(xiàn)的問題，大大提高了工作難度。再次，就是當前工程建設管理工作中的數(shù)據(jù)信息仍然沒有實現(xiàn)資源共享，致使龐大的數(shù)據(jù)量得不到高效的傳輸，要知道想要獲得這些數(shù)據(jù)，需要大量的人力、物力和資金的投入，因此其具有重要的實用價值，如果得不到及時的共享，那么其價值會被大幅度削減。最后要提到的是目前還沒有一個統(tǒng)一完善的軟件開發(fā)準則，這使得各個類型的信息產(chǎn)品根本不能與水利工程的復雜程度相適應，所以信息技術的水平仍然有待提高。

以往的MIS系統(tǒng)所分析管理的對象主要是數(shù)據(jù)流，所謂信息化管理僅僅針對于數(shù)據(jù)，所以MIS系統(tǒng)對于操作人員的專業(yè)水平要求極高，不但要求要掌握工程知識，更要求它們對計算機的相關知識有所了解，這會嚴重影響企業(yè)人員的參與熱情和工作積極性，由于人員的變更造成系統(tǒng)癱瘓的狀況屢見不鮮。然而水利工程建設的信息化管理要求嚴格執(zhí)行高標準、低成本的準則進行規(guī)劃工作，這就要求設計人員在對設計數(shù)據(jù)庫的過程當中將空間、時間進行有效的統(tǒng)一，實施信息的交互管理和對數(shù)據(jù)的全面分析，以保障數(shù)據(jù)交互的流暢程度，而想要有效地對信息化建設成本進行控制，就必須將開發(fā)模式進行統(tǒng)一，實現(xiàn)結構、標準平臺的有效融合。水利工程與其他工程的一個明顯區(qū)別就在于要對水利工程的實體進行監(jiān)控，這就決定了交互工作在水利工程中的重要程度，只有交互工作順利進行，才能保障系統(tǒng)的實用性。因為水利工程建設管理受到種種條件的制約，在工程中實施可視化技術具有廣闊的應用前景。

此外，相關部門的工作人員應當為水利工程建設制定出完善的檔案信息，要知道無論哪個領域的工程建設，都不是一成不變的，水利工程更加是一個動態(tài)的過程，但這個變化不具有可逆性，一旦建立便不可能再進行修改，所以完善的檔案信息對于水利工程來說便顯得尤為重要。

信息化的開發(fā)模式

在水利工程建設管理信息化的建設過程中，要遵循低成本和實用性的根本原則，信息化的建設應當首先確立總體的設計規(guī)劃，按部就班地進行系統(tǒng)開發(fā)工作，在設計過程當中應當與實際情況相結合，尤其要注重平臺、操作模式以及結構的設計。軟件開發(fā)模式的決定因素有很多，而數(shù)據(jù)庫結構在眾多決定因素當中是最為重要的，水利工程中的眾多子系統(tǒng)都與工程數(shù)據(jù)有著千絲萬縷的聯(lián)系。所以水利工程的信息化建設必須按照既定的原則設計數(shù)據(jù)庫結構，之后才能保證各類信息系統(tǒng)的順利開發(fā)。

而在信息化建設當中軟件的平臺設計也至關重要，眾所周知，水利工程的施工和管理復雜異常，而傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)根本無法滿足當今工程管理的實際需要，因此應當利用一些軟件技術，合理地開發(fā)軟件平臺。

GIS系統(tǒng)

所謂GIS系統(tǒng)，指的是一種全新的空間信息模式，它是GPS和遙感技術的平臺，它的最大優(yōu)勢在于實現(xiàn)了工程的可視化管理，將一些抽象的數(shù)據(jù)通過圖像的形式被直觀地表現(xiàn)出來，降低了分析數(shù)據(jù)的工作量和工作難度，提供了結果分析和處理信息的效率，同時，這一系統(tǒng)對管理人員的要求并不是很高，這讓更多的人都能夠從事工程管理工作，降低了企業(yè)的負擔和資金的投入，GIS系統(tǒng)具有直觀、簡單的特點，相比于傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)，其具有的效率優(yōu)勢非常明顯，同時GIS系統(tǒng)還具有交互式功能操作功能，此功能以數(shù)據(jù)管理為核心，通過數(shù)據(jù)分析，建立起與其他信息的交互和傳輸，極大地提高了信息的準確性和傳輸效率。

總 結：通過文章的詳細闡述，我們不難看出，目前國內的水利工程建設信息化總體的發(fā)展方向是健康的、有序的，而面對當前信息化建設中出現(xiàn)的種種問題，相關部門應當以積極的態(tài)度，采取必要的應對措施，開發(fā)人員應當開拓思維，在發(fā)揮原有系統(tǒng)優(yōu)勢的基礎之上，勇于開拓創(chuàng)新，為我國的水利工程建設信息化創(chuàng)造出更加高效、實用的軟件系統(tǒng)。

參考文獻：

[1]王建武，水利工程建設管理信息化發(fā)展方向[J]，水利工程建設，2010.

篇6

關鍵詞：水利工程；管理信息化；計算機技術

水利工程全面實現(xiàn)管理信息化系統(tǒng)建設需要在一定程度上對先進的計算機技術、水資源開發(fā)引用與工程技術進行行之有效地結合，從而有利于引領水利工程完成現(xiàn)代化改造，其是推動我國水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展計劃的關鍵環(huán)節(jié)。加強水利工程信息數(shù)據(jù)的收集、傳遞、存儲、處理與應用，能夠在一定程度上確保水利工程數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)資源共享，從而大大加快水利設施處理的效率。水利工程管理信息化系統(tǒng)是轉變水利工程發(fā)展形勢、實現(xiàn)信息化管理的關鍵技術，而計算機技術又是促進水利工程實現(xiàn)信息化系統(tǒng)建設的重要因素，因此應當在水利工程管理信息化系統(tǒng)的研究與運用過程中廣泛應用。

一、水利工程管理信息化系統(tǒng)研究的概述

（一）水利工程管理信息化系統(tǒng)研究實況

20世紀80年代初，我國開始著手研究開發(fā)水利工程管理信息化系統(tǒng)，在掌握與運用國外水利工程信息化管理的參數(shù)與標準、增加先進的施工設備的基礎上，根據(jù)我國當?shù)氐氖┕l件研發(fā)出適應當?shù)貤l件的應用軟件，從而大大促進了我國水利工程的信息化管理，為未來能夠深入建設管理信息化系統(tǒng)打好堅實的基礎。到了1990年，經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展促使著水利部門加快工程施工進度、增加水利工程竣工量，而且國內不斷增添有關防洪減災的機構部門，這一事實無疑就反映出水利工程管理信息化系統(tǒng)在我國水利工程建設項目中的重要地位。

（二）水利工程管理信息化系統(tǒng)建設過程存有的弊端

現(xiàn)階段根據(jù)我國水利工程管理信息化系統(tǒng)建設的有關文件報告顯示，許多文件報告都較少出現(xiàn)基于對各環(huán)節(jié)深入研究的條件上探索水利實現(xiàn)信息化管理的特質與性能類的研究資料，因此收集、傳遞、存儲水利工程信息化管理系統(tǒng)的相關信息資料就難以實現(xiàn)。通過對報告進行研究可知，水利工程管理信息化系統(tǒng)建設過程存有的弊端主要是工程施工規(guī)劃與方案難以變得系統(tǒng)化、綜合化，此外水利工程管理信息化并沒有對未來建設管理信息化系統(tǒng)制定科學準確的發(fā)展方針或者最終目標，如果缺乏行之有效的發(fā)展策略，就極容易使管理信息化建設停滯不前，最終導致水利管理部門難以及時有效地落實水利工程基本信息、實施規(guī)范、規(guī)章制度。

二、水利工程管理信息化系統(tǒng)的分析探討

（一）將計算機技術融入水利工程管理信息化系統(tǒng)的建設意圖

水利工程要全面落實管理信息化，就必須通過計算機技術對水利工程整體施工過程收集和存儲更多的信息資源，并且將所獲取的信息資源有效地運用，從而以便于施工人員對整個水利工程進行設計規(guī)劃，制定出水利工程今后的發(fā)展方針。除此以外，水利工程管理信息化系統(tǒng)建設還要求我們把數(shù)字信息與水利工程作出有效地結合，從而更加完善信息系統(tǒng)，不斷推動水利工程的優(yōu)化發(fā)展。

（二）將計算機技術融入水利工程管理信息化系統(tǒng)的建設實質

眾所周知，計算機技術是現(xiàn)階段最能代表一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況的要素，是推動地區(qū)發(fā)展的主要力量，是促進水利工程管理信息化系統(tǒng)建設的重要因素，此外計算機技術還能夠給水利工程建設給予“便民、利民”的信息資源，例如衛(wèi)星遙感能夠提供水利工程整個項目所需的數(shù)據(jù)，而且全球網(wǎng)絡化的發(fā)展又能夠更進一步地打開水利工程所管理的范疇。因此將計算機技術融入水利工程管理信息化系統(tǒng)中的建設實質，是全面滿足國內水利工程對數(shù)字化施工的要求，其在完成水利工程數(shù)字化施工管理方面起著至關重要的影響作用。但從現(xiàn)階段我國水利工程建設實況來看，水利工程雖已獲取了良好的施工效果，可仍然無法充分發(fā)揮信息化水利工程的作用，所以全面完成水利工程管理信息化管理是當前及以后水利工程施工的重要任務。

三、如何運用計算機技術實現(xiàn)水利工程管理信息化系統(tǒng)研究

水利工程施工與運行主要是為了提高土壤的含水量與預防洪水災害，其不僅能夠促進農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而且還能夠協(xié)助工業(yè)經(jīng)營與人們日常生活的正常進行，例如工業(yè)與生活污水的排放問題。因此，我們應當善于利用計算機技術，全面建設水利工程管理信息化系統(tǒng)，從而提高水利工程的運行效率，最終體現(xiàn)“便民、利民”的實施方針。

（一）利用計算機技術加強水利工程信息數(shù)據(jù)收集

利用計算機技術進行水利工程信息數(shù)據(jù)的收集工作，能夠實現(xiàn)快速、便捷的收集、傳遞、共享信息?？v觀世界，計算機技術已廣泛運用至各個領域，其集中體現(xiàn)了計算機技術在處理收集信息資源的便捷、快速優(yōu)勢，除此以外將計算機技術與電子科技相結合，有針對性、目的性地對資源實施研究開發(fā)，能夠更快完成水利工程管理信息化系統(tǒng)的建設。而且水利工程與地理水文有較為密切的聯(lián)系，因此如果在水利工程實施過程中科學合理地運用3S技術能夠更加快速、便利地收集信息數(shù)據(jù)資源。

（二）通過計算機技術優(yōu)化水利工程管理結構

要優(yōu)化水利工程的整個管理結構，就需通過計算機技術在工程管理基層構建網(wǎng)絡信息平臺，從而加快整個水利工程的信息傳遞效率，此外水利工程管理信息化系統(tǒng)建設還可以通過網(wǎng)絡技術將世界各國的數(shù)據(jù)信息進行匯總，例如氣象、地理信息等。水利工程基層管理結構是一個便于工程各部門、各組織與外界進行實時交流聯(lián)系的平臺，因此需要為其配置穩(wěn)定化的網(wǎng)絡結構系統(tǒng)，在實現(xiàn)與外界聯(lián)系的同時還能夠促進水利工程各項業(yè)務的進行，從而不斷推動水利工程完成優(yōu)化改革、深入發(fā)展的計劃。在水利工程實施與運行過程中全面落實信息化，是國家發(fā)展、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟提升所需，是我國進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改造與全面完成工業(yè)化道路的重中之重。

綜上所述，將計算機技術融入水利工程項目當中，不僅能夠響應國家推行的信息化建設計劃、推動地區(qū)經(jīng)濟的優(yōu)化發(fā)展，而且還能夠在一定程度上建設便民、利民的水利工程管理信息化系統(tǒng)，提升水利工程項目的科技水平，是促進水利工程可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)國家繁榮富強的條件。

參考文獻：

篇7

1、引言

隨著科學技術的發(fā)展,信息化已成為一種世界性的大趨勢。信息技術的高速發(fā)展和相互融合,正在改變著我們周圍的一切。當今世界,信息化水平已成為衡量一個國家綜合實力、國示競爭力和現(xiàn)代化程度的重要標志,信息化已成為社會生產(chǎn)力發(fā)展和為類文明進步的強大動力。水利工程管理信息系統(tǒng),就是充分利用“3S”(GIS,GPS,RS)技術,開發(fā)和利用水利信息資源,包括對水利信息進行采集、傳輸、存儲、處理和利用,提高水利信息資源的應用水平和共享程度,從而全面提高水利工程管理的效能和效益和規(guī)范化程度的信息系統(tǒng)。

水利水電工程“個性”較強,不同的工程之間條件千差萬別,工期較長,季節(jié)性強,技術復雜、設計變更一般較多,需要協(xié)調的關系多,規(guī)模和投資一般都比較大,且涉及征地、移民、環(huán)境保護、水土保持等諸多環(huán)節(jié)。因此,水利水電工程建設管理難度大,問題多。如何通過推行科學化、現(xiàn)代化的管理,提高管理水平,控制投資和質量,縮短工期,達到既定的質量和安全目標,成為水電開發(fā)投資企業(yè)和有關方面關注的重要問題。項目法人(建設單位)作為整個工程的責任主體,已越來越認識到信息化建設的重要性,許多水利水電工程在準備階段,就開始著手構建工程管理信息系統(tǒng)。信息技術已在工程建設活動中展露其無限的生機,工程的建設管理模式也隨之發(fā)生了重大變化,很多傳統(tǒng)的方式已被信息技術所代替。工程管理信息系統(tǒng)除了常用的文檔管理等辦公自動化功能外,一般應集成項目管理模塊。

2、構建信息管理系統(tǒng)的必要性

2.1 共享資源的要求

工程建設過程中由項目法人、設計、監(jiān)理、施工各方往來產(chǎn)生的文件繁多,各方下達或上報的信息復雜多樣,如何共享這些資源,進行適當?shù)恼?優(yōu)化資源配置,方便查找利用,就需要構建一個高效的工程建設信息管理系統(tǒng)。

2.2 管理決策實效性的要求

系統(tǒng)能夠實時匯總、分析當前發(fā)生的各種信息,自動進行計算并按設定好的格式輸出報表,便于完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報和計劃下達工作。另一方面,工程管理人員能夠根據(jù)這些信息迅速作出反應,及時進行決策,對資源、進度、質量安全措施等進行調整,提高工程管理效率,有利于工程質量、進度、投資3大控制指標的實現(xiàn)。成功的信息系統(tǒng)應有利于提高項目管理水平和效率。

2.3 管理決策科學性的要求

科學的決策建立在有效的數(shù)據(jù)基礎上,通過對工程各方面信息資源的準確搜集、加工、整理,把握工程全局,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時調整計劃和采承措施,科學地作出決策確保建設目標的實現(xiàn),實現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理向科學管理、流程化管理過渡。水電工程建設管理系統(tǒng)應以實用、易用為原則,以建設公司現(xiàn)有工作流程為依據(jù),按照企業(yè)管理電子化、信息化的要求,引入項目管理思想,可以作為水電工程建設高效、科學、規(guī)范管理的有效工具。信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)工程各類數(shù)據(jù)和工作流程的電子化、信息化,而且可根據(jù)既定的工程進度計劃和階段目標,實時跟蹤、比較分析,動態(tài)調整和優(yōu)化配置各種資源,為工程管理提供決策支持,達到全面控制施工進度、成本和質量,實現(xiàn)科學化、現(xiàn)代化管理的目的。信息系統(tǒng)是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎的手段。

3、我國水利水電工程管理信息系統(tǒng)應用情況

3.1 項目管理方式

3.1.1 文檔管理系統(tǒng)+獨立的項目管理軟件方式有些工程不使用專門的管理信息系統(tǒng),只針對迫切需要的文檔管理購買相應的管理系統(tǒng)或自行開發(fā)文檔管理系統(tǒng)。同時,借助于當前流行的項目管理軟件,主要是Microsoft Project和Primavera Project Planner(簡稱P3),有的工程甚至只進行簡單的進度管理,使用Microsoft Excel繪制橫道圖,使用AutoCAD繪制網(wǎng)絡圖。

(1)Microsoft Project.Microsoft Project是一種功能強大而靈活的項目管理工具,可用于控制簡單或復雜的項目。它能夠幫助您建立項目計劃、對項目進行管理,并在執(zhí)行過程中追蹤所有活動,使用戶實時掌握項目進度的完成情況、實際成本與預算的差異、資源的使用情況等信息。

Microsoft Project的界面標準、易于使用,上有項目管理所需的各種功能,包括項目計劃、資源的定義和分配、實時的項目跟蹤、多種直觀易懂的了表及圖形、用 Web頁面方式發(fā)豐項目信息、通過Excel、Access或各種ODBC兼容數(shù)據(jù)庫存取項目文件等。

(2)Primavera Project Planner.Primavera Project Planner(簡稱P3)工程項目管理軟件是美國Primavera公司的產(chǎn)品,國際上流行的高檔項目管理軟件,已成為項目管理的行業(yè)標準。

P3軟件適用于任何工程項目,能有效地控制大型復雜項目,并可以同時管理多個工程。P3軟件提供各種資源平衡技術,可模擬實際資源消耗曲線、延時;支持工程各個部門之間通過局域網(wǎng)或Internet進行信息交換,使項目管理者可以隨時掌握工程進度。P3還支持ODBC,可以與Windows程序交換數(shù)據(jù),通過與其他系列產(chǎn)品的結合支持數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲和風險分析。 3.1.3 自行組織編制本項目專用的管理信息系統(tǒng)組織相關工程技術人員參與,利用自有的軟件開發(fā)人員或委托有實力的軟件公司,針對本工程特點,借鑒現(xiàn)有的信息系統(tǒng)經(jīng)驗,編制本項目的專用管理信息系統(tǒng)。優(yōu)點是能針對具體工程特點進行信息系統(tǒng)的構建,容易滿足實際需要;缺點是開發(fā)周期可能較長、開發(fā)難度較大,有時編制出來的軟件通用性、可操作性不強,對工作效率的提高不明顯。

3.2 水電工程中應用較多的管理信息系統(tǒng)

3.2.1 三峽工程管理信息系統(tǒng)三峽工程管理信息系統(tǒng)(TGPMS)是由三峽總公司與加拿大AMI公司合作開發(fā)的大型集成化工程項目管理系統(tǒng),1995年10月啟動,1999年4月正式上線動行。TGPMS以數(shù)據(jù)為核心,功能包括編碼結構管理、崗位管理、資金與成本控制、計劃與進度管理、合同管理、質量管理、工程設計管理、物資與設備管理、工程財務與會計管理、壩區(qū)管理、文檔管理等13個子系統(tǒng)。支持各項工程管理業(yè)務,為工程各階段決策服務。TGPMS在項目管理領域具有一定程度的通用性和較強的拓展性,系統(tǒng)可以集成辦公自動化和P3等專業(yè)軟件。作為一個原型系統(tǒng),目前已在新疆的吉林臺、貴州的洪家渡、清江水布埡、溪落渡工程等水電工程建設中得到應用,而且還跨行業(yè)應用于北京城遠市政工程、京滬高鐵工程等。

據(jù)了解,該系統(tǒng)前后耗資1億多元開發(fā),功能上比較全面,也可進行擴展,能夠滿足工程需要,在質量、成本模塊的數(shù)據(jù)融合上很有特色。但該系統(tǒng)比較龐大,購買費用較高,在操作界面的簡易性、友好性和系統(tǒng)的實用性方面還有提高的空間。

3.2.2 化科軟PMS工程建設管理系統(tǒng)由北京化科軟科技有限公司開發(fā),包括:施工管理、概算管理、計劃管理、合同管理、結算管理、統(tǒng)計管理、進度管理、質量管理、安全管理、物資管理、機電安裝管理、監(jiān)理日志、移民搬遷管理等模塊。該管理系統(tǒng)針對不同的工程,進行適應性的開發(fā),在水利系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛應用,已開發(fā)了幾套在水利工程工地使用的工程項目信息管理系統(tǒng),包括黃河公伯峽工程、廣西百色工程、黑龍江尼爾基工程、泰安抽水蓄能電站工程、廣蓄惠州抽水蓄能電站工程建設管理系統(tǒng)等。該系統(tǒng)數(shù)據(jù)事合方面還有進一步提高的空間;系統(tǒng)操作界面不太統(tǒng)一,幾乎每個工程都不一樣,如果能夠對界面進一步規(guī)范統(tǒng)一,用戶使用起來會更簡便。

3.2.3 夢龍管理系統(tǒng)夢龍開發(fā)有LinkWorks協(xié)同工作平臺,在此平臺上可以根據(jù)需要隨意增減模塊,功能比較全面,尤其是進度管理方面具有很大優(yōu)勢,可以很方便地繪制和修改進度圖、網(wǎng)絡圖,網(wǎng)絡計劃技術方面領先于國內其它同類軟件。在項目管理方面,PERT項目管理軟件經(jīng)過在三峽工程一期圍堰、茅坪溪泄水建筑物、導流明渠和大江截流等重點施工項目中結合生產(chǎn)深入研究并投入實際應用,已充分展示了它先進、科學、靈活、高效、功能強大等優(yōu)勢,為三峽一期工程加快施工進度,提前10個月澆筑混凝土和安全、正點實現(xiàn)大江截流起到了重要作用。但總的來說,該系統(tǒng)在水利行業(yè)應用還不是很多。

4、當前水利信息化的主要問題

雖然在水利業(yè)務中廣泛應用現(xiàn)代信息技術、開發(fā)信息資源為特征的水利信息化建設已經(jīng)起步,但進展比較緩慢,各級水利行政主管部門、各水利業(yè)務領域發(fā)展也很不平衡,覆蓋全國的水利信息我絡沿未形成。對照國民經(jīng)濟信息化的發(fā)展要求,當前水利信息化存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

4.1 信息資源不足

水利工作管理要面對洪澇、干旱及水污染災害的防范、水資源調配、水土保持和水環(huán)境監(jiān)測四大主題,所需支撐信息在內容上涉及面廣,信息采集的時空間隔、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)精度、交換格式與表達方式具有多樣化特征。

盡管多年來水行政主管部門做了大量的基礎性工作,積累了一些基本觀測資料,初步建設了一些基礎數(shù)據(jù)庫。但涉及減災決策、水資源優(yōu)化配置和水利建設管理等眾多急需的相關基礎信息資源建設還極不完善,如服務于多層次業(yè)務需求的空間數(shù)據(jù),水資源調度,工程現(xiàn)狀與工程規(guī)劃設計及其他各專業(yè)數(shù)據(jù)庫的建設尚未全面啟動。

篇8

水庫工程管理是水利工程中一項重要的工作內容，水庫工程維修以及安全運行一定要確保下游人民群眾生命財產(chǎn)安全，建國以來由于忽視水庫工程管理而造成潰壩事件不在少數(shù)，必須引以為戒。我國存在眾多的水庫工程，管理起來難度較高。在網(wǎng)絡快速發(fā)展的信息化時代，只有認真做好水庫工程管理的信息化建設，才能促進水利工程的持續(xù)發(fā)展。

一、我國水庫管理現(xiàn)狀

我國大部分水庫建立的時間比較久，相對應的設施已經(jīng)老化，管理手段落后，不能滿足當前水利工程的要求，當遇到自然災害時無法及時有效的應對，缺少信息化技術支撐。水庫的管理工作不到位，常因水庫的維修工作不及時、設施操作不當、大暴雨突發(fā)應對不及時使水庫發(fā)生險情等，水庫的功能和安全性逐漸喪失，嚴重時將出現(xiàn)潰壩等現(xiàn)象。國家有關部門對水庫存在“重建輕管”現(xiàn)象，水庫在維護等方面的投資和關注不夠，水庫的管理經(jīng)費缺乏，在此情況的影響下，也減少了水庫管理的工作崗位。不少水庫在遭到自然災害的摧毀后沒能得到及時的修護，從而降低了水庫的整體效益。水庫的管理違背了生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的原則。在我國個別地區(qū)的水庫包括小型水庫的管理體系中，一直沿用較落后的管理方法。水庫的管理機制落后，沒有達到建設信息化的水平，不能及時的進行改進和創(chuàng)新。這類管理方法沒有科學、完善的水庫管理體系，管理人員的考核也沒有具體的標準，造成水庫的管理工作走下坡路。甚至部分管理者無法及時認清自己的工作，遇到問題不及時匯報，導致問題累積，埋下安全隱患，致使水利工程不能快速發(fā)展。

二、水庫管理信息化建設的重要性

水庫是調節(jié)徑流的重要水利工程。水庫管理的重點是做好堤壩的安全管理工作，防止?jié)卧斐刹豢霸O想的后果。信息化可持續(xù)發(fā)展是新時代水利建設的主要發(fā)展方向，也是整個國民經(jīng)濟和社會信息化建設的重要組成部分。利用信息化建設，可以及時對水庫上下游進行監(jiān)控，通過網(wǎng)絡及時觀察反映水庫大壩及相關地區(qū)的實時氣象及工程情況的信息，把這些信息整合起來，構建信息訪問平臺。通過實時水文預報等，能夠更加直觀、全面的對水庫進行多種方案的模擬、分析，并提供解決和管理方案。隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，實時數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)和處理“數(shù)字化水庫”的時代已經(jīng)拉開帷幕。水庫效益是需要通過水庫調度來實現(xiàn)的，在水庫調度中，必須堅持發(fā)展服從于安全的原則。水庫的發(fā)展及調度要權衡多方面的因素，維護生態(tài)平衡等需要。為了能夠充分的發(fā)揮水庫的綜合效益，在水庫調度中，需要利用信息化建設進行某些技術工作。

三、水庫管理存在的問題

眾所周知，我國水資源相對比較缺乏。人均水資源量在世界上的排名相對靠后。要想促進經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建和諧社會，水庫管理是否能夠發(fā)揮自身最大的效益十分重要。在水庫管理上出現(xiàn)的問題和解決方案如下：

（一）管理體制存在缺陷

全國大中型水庫管理機構在計劃經(jīng)濟時代上的基本定義是為集體社會提供公益，加之進行生產(chǎn)經(jīng)營。但是，隨著經(jīng)濟體制的不斷變換，水利上實施的體制已經(jīng)跟不上時代的步伐，必將遭受淘汰的命運。為了水利工程能有更好的發(fā)展，必須進行信息化改革。在改革的過程中，要合理的劃分水利行政主管部門和事業(yè)單位的主要職責，提高管理人員的工作意識，從根本上規(guī)范管理。

（二）忽視水污染問題

在水庫管理上的主要問題就是防洪，嚴格管理以便造成潰壩等嚴重現(xiàn)象。特別是每到汛期，水庫的管理人員都會小心翼翼的做好防汛工作，從而忽視水污染的嚴重性，隨著工農(nóng)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)廢水和生活污水的排放日益增加，造成了水體富營養(yǎng)化，直接對供水和生態(tài)安全構成了威脅，沒能在抓防汛工作的同時對水庫進行污染物的清理工作。為了徹底清楚污染物應由供水部門帶頭，成立專門的清污機構，定期對水庫范圍內的淤泥進行科學的清理，以徹底消除底泥對水庫水質的污染，這項工程龐大，耗資較高，但與重新修建水庫所花的費用來說有明顯優(yōu)勢。

四、水庫管理信息化建設

在水庫工程的信息化建設過程當中，大中型水庫起步較早，從電臺報汛、有線電話報汛逐漸向自動化遙測系統(tǒng)等現(xiàn)代通訊手段過渡。水庫工程管理信息化建設中發(fā)展最為迅速的屬三峽水庫，三峽水電站建立后蓄水形成的人工湖泊達到一千零八十四平方公里。除三峽水庫以外，其它大型水庫工程信息化建設也在抓緊進行。實現(xiàn)水文現(xiàn)代化是提高水利工作效率的重要途徑。雖然目前我國也在進行全國防汛指揮決策系統(tǒng)的建設，但是水文自動測報系統(tǒng)中央只管理中央報汛站，盡管統(tǒng)一規(guī)劃，但是投入渠道卻不一樣。目前，全國有中央報訊站，各省有氣象方面的雨量測站，有山洪災害防治系統(tǒng)的測站，有地方的水文報汛測站，所以，難以同步進行建設，必須大力加強水文監(jiān)測、優(yōu)化站網(wǎng)密度，進行統(tǒng)一規(guī)劃。必須明確經(jīng)費來源渠道，統(tǒng)一按照要求，對國家和地方進行共同建設管理。這樣，才能確保水文現(xiàn)代化的快速實現(xiàn)。還要注重科研和人才的培訓，高度重視新技術、新設備的研發(fā)，特別是洪水預報系統(tǒng)的研發(fā)，即如何將計算機技術、洪水預報模型與GIS地理信息系統(tǒng)相結合，包括信息自動采集設備等等。雖然我們也很重視科技發(fā)展，但研究范圍還是不夠廣泛，科技含量低。開展研究的課題也相對較少，不利于水文建設的長期發(fā)展，為適應新形勢的水利發(fā)展必須在這一方面盡快改變。為了推進水庫管理信息化系統(tǒng)運行，必須對水庫工作進行規(guī)范管理，確保信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。水庫工程管理信息化是現(xiàn)代化水庫管理的必然發(fā)展趨勢和發(fā)展方向，加強管理才能確保水利工程穩(wěn)定可靠的運行。因此，制定相關的運行管理規(guī)程及操作規(guī)程，要求系統(tǒng)工作人員嚴格按規(guī)章制度、操作執(zhí)行，是信息化系統(tǒng)得以正常運行的關鍵。水利信息化項目落成后，運行管理費用緊缺是當前水庫管理信息化存在極為普遍的現(xiàn)象，嚴重影響了信息化系統(tǒng)的正常運行。因此明確維修管理費用的來源渠道是水庫管理信息化系統(tǒng)運行的重要保障前提。信息化工作的關鍵是加強培訓技術人才。在水利行業(yè)，特別是水庫等較為基層的水利單位，現(xiàn)代化技術水平較低、應用管理水平不高的現(xiàn)象普遍存在，懂水利又懂信息化的技術人才相當饋乏，已經(jīng)成為信息化建設的重要制約因素。因此，應采取更豐富的學習形式加強技術人員的培訓，提高水庫工程管理人員的綜合素養(yǎng)，使水庫工程信息化系統(tǒng)發(fā)揮出最大效益。

結束語

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關鍵詞：水電工程項目；信息化建設；工程管理

一、水電工程信息化管理特點分析

水電工程通常具有投資規(guī)模大、建設周期長、施工程序復雜等特點，建立在水電工程管理之上的水電工程信息化管理具有以下幾個特點：第一，業(yè)務化。信息化管理仰賴于計算機，因此計算機是實現(xiàn)水電工程信息化的基礎條件之一。然而計算機本質上是一個工具，其要發(fā)揮效能，就必須與水電工程管理結合。第二，電子化。信息化管理的基礎技術要求就是要將數(shù)據(jù)存儲于數(shù)據(jù)庫中，各種文件和圖紙都要用相應的軟件生成，而紙質資料則應通過掃描等方式實現(xiàn)電子化，唯有這樣，才能實現(xiàn)計算機輔助管理。第三，網(wǎng)絡化。信息化管理基于網(wǎng)絡環(huán)境之上，通過網(wǎng)絡化才能實現(xiàn)便捷的數(shù)據(jù)分享和信息溝通，信息化管理軟件的運行載體是計算機網(wǎng)絡工作平臺。第四，規(guī)范化。水電工程信息化管理不僅需要工作流程上的規(guī)范化，而且在進行數(shù)據(jù)輸入時要做到規(guī)范化，計算機系統(tǒng)往往無法處理和識別過于凌亂的數(shù)據(jù)。水電工程信息化管理要做到三結合，即與傳統(tǒng)工程管理結合、與政府信息系統(tǒng)結合、與項目動態(tài)管理結合。

二、水電工程信息化管理建設的要因分析

在水電工程信息化管理建設過程中，有以下幾大主要因素對信息化建設有著直接的影響：第一，企業(yè)的管理模式。水電企業(yè)的管理模式是構建其水電工程信息化管理的基礎，信息化管理是基于企業(yè)管理模式之上的管理手段，其本質是為了提高管理水平，優(yōu)化管理模式，提高企業(yè)競爭力。水電工程管理需要處理大量信息數(shù)據(jù)，如成本、物資、進度、質量等等，要高效處理這些信息，需要項目各部門打破部門壁壘，進行有效協(xié)作。第二，員工的思想認識。由于信息技術是個加速度發(fā)展領域，其新理念、新技術和新概念層次不窮，所以非專業(yè)領域的人員通常很難把握[1]。在水電工程信息化建設過程中，如何提高員工的思想認識，積極接受并主動適應信息化管理要求顯得尤其重要。由于水電工程通常規(guī)模較大，工程復雜，需要多部門緊密合作，因此水電工程信息化管理是個復雜的系統(tǒng)工程，需要構建一個復雜信息系統(tǒng)，不同部門之間存在大量信息和數(shù)據(jù)交換和分享，因此水電工程信息化管理需要構建整體框架，在這個大框架之下依據(jù)各部門需求構建信息服務。由于信息化管理是個系統(tǒng)工程，每一個部門的數(shù)據(jù)處理都是信息化管理重要環(huán)節(jié)，因此，在進行信息化建設中，企業(yè)上下必須要統(tǒng)一認識，按照相關要求和規(guī)范做好相關工作。第三，企業(yè)的員工素質。工程管理的本質是管人，應該堅持以人為本，因此員工的素質和理念，直接影響工程管理的效率和質量，同樣也影響水電工程信息化管理的效率和質量。水電工程單位的相關員工如果不具備一定計算機應用水平，就難于適應新的管理方式和手段，那就很難推動水電工程信息化管理，因此加強員工的計算機應用、信息化操作等相關培訓，不斷地提高員工的計算機應用水平，以適應信息化建設的需要。此外，嚴格意義上說，信息本身只是基礎，如何通過信息轉化為科學分析、判斷和決策以及企業(yè)管理服務才是信息化管理的目的。

三、信息化趨勢下水電工程的管理措施

第一，努力推動水電工程管理系統(tǒng)的應用。首先，要從立項階段就開始搜集和保存工程相關信息，從一線施工人員的資料信息到企業(yè)管理層的管理信息，從工程整體規(guī)劃信息到施工圖紙資料，無論信息量大小，都要納入信息管理系統(tǒng)當中。其次，要在開工之前建立工程信息網(wǎng)絡，構建界面友好，方便操作的工程信息化管理系統(tǒng)，便于各部門人員依照權限大小獲取工程信息。其三，無論工程規(guī)模大小，都要推廣使用水電工程管理系統(tǒng)，摒棄落后的傳統(tǒng)信息傳遞，構建和充實信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。第二，加強現(xiàn)場管理信息化。我們要逐漸加強工程現(xiàn)場管理信息化，以提高現(xiàn)場管理的科學化、安全化和高效化。我們要實現(xiàn)基于網(wǎng)絡視頻技術的現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，讓企業(yè)高層決策者和施工現(xiàn)場管理者同步掌握工程進度和相關信息；我們要構建和運用網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)會議模式，通過視頻會議實現(xiàn)常態(tài)化的就施工進度、材料、質量進行協(xié)調。第三，加強員工的信息化培訓。管理的關鍵在人，因此我們要推動水電工程管理信息化的關鍵在于推動人的信息化，樹立管理人員和基層員工信息化管理思維，建立和健全相關培訓和考核體系，努力提高整體的信息化水平，才能真正提高工程管理的效能，才能真正讓信息化建設助力工程管理。

作者:余少華 單位:湖北華夏水利水電股份有限公司

篇10

隨著信息技術的日新月異，工程造價的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展。工程造價管理信息化作為建設領域信息化的一個重要組成部分，將在工程造價管理活動中發(fā)揮重要作用，成為工程造價管理活動的一個重要支撐，并主導未來工程造價管理活動的發(fā)展方向。

1、工程造價管理信息化的必要性

1.1伴隨信息技術的發(fā)展，工程造價管理的信息化已成必然趨勢目前，計算機技術和網(wǎng)絡技術在企業(yè)經(jīng)營管理中廣泛應用，這給工程造價管理帶來很多新的特點。在信息量高速膨脹的今天，工程造價管理越來越依賴于計算機手段，與之相應的工程造價管理也必將發(fā)生相應的變革。工程定額計價制度第一階段改革的核心是“量價分離”。將過去完全由政府計劃統(tǒng)一管理的定額計價改變?yōu)椤翱刂屏?，指導價，競爭費”。對人工，材料，機械的單價等，由工程造價管理機構依據(jù)市場價格的變化工程造價相關信息和指數(shù)，這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實現(xiàn)，這時先進管理手段——計算機發(fā)揮了不可替代的作用。第二階段的變革是推行工程量清單計價制度，工程量清單計價制度的推行更加需要造價信息資料庫。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡技術，通過網(wǎng)上招投標，開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡化、虛擬化。另外，工程造價管理軟件也開始被大量使用，同時還有專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀的工程造價管理將更多的依靠計算機技術和網(wǎng)絡技術，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。

1.2伴隨管理模式的改革，工程造價管理的信息化成為市場迫切需求最近幾年來，工程造價管理模式圍繞“控制量、放開價、競爭費”進行改革，放開價意味著把定價權還給施工企業(yè)和建設單位。但面對浩瀚的材料名稱和品種，瞬息萬變的材料價格顯然依靠傳統(tǒng)的信息獲取、加工、處理方式和紙上信息遠遠不能滿足要求。因此，業(yè)主、承包商和中介機構都迫切要求改變這種落后狀況。工程造價信息化的建設和完善，使信息資源的利用價值通過信息網(wǎng)絡得以提高。

1.3工程造價管理的信息化，有助于切實降低工程造價因材料價格占建筑工程造價的60%左右，且呈上升趨勢，由此可見建筑工程材料價格是否合理對降低工程造價起著十分關鍵的作用。目前，我國建筑工程造價確定材料價格的依據(jù)主要有：定額價格、調差文件、據(jù)實調差部分。對于定額價格和調差文件價格目前主要是由定額管理部門制定下達，但是，出于種種原因，有關部門往往不能對其進行有力的監(jiān)督。工程造價管理實現(xiàn)信息化后，如有了工程造價信息化管理系統(tǒng)，監(jiān)督部門可以及時地通過該系統(tǒng)查看不同省市間、鄰近地區(qū)間價格比較，審查各級定額管理部門下達調差文件材料價格的合理性，因而可以正確、準確地確定調差價格。工程造價信息化管理系統(tǒng)的高效性、準確性、重要性尤其符合現(xiàn)在對據(jù)實調差材料價的確定上。由于不同的工程所用的材料不盡相同，而且，定額和調差，但在據(jù)實調差過程中，會出許多不良問題，如由于種種原因同一材料可能有幾張不同價格的發(fā)標，施工單位報高不報低等情況。建立工程造價信息化管理系統(tǒng)后，這類事情就可以避免，從而可以直接地控制工程造價。

2、實現(xiàn)工程造價管理信息化

目前存在的問題隨著工程造價管理改革的不斷深入，在市場競爭中形成的工程造價機制正逐步完善，工程造價管理也朝著適應市場需要的方向發(fā)展。經(jīng)過近幾年的努力，工程造價管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善，為工程造價管理及相關活動提供信息和服務的網(wǎng)站不斷增多。因此，工程造價管理信息化建設有了一定的基礎，但同時也存在一些不容忽視的問題。

2.1工程造價信息資源管理缺乏系統(tǒng)性目前對工程造價信息的采集加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一編碼和系統(tǒng)分類，信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相互封閉，各自為戰(zhàn)狀態(tài)。其結果是無法達到信息資源共享的優(yōu)勢。更多的管理者滿足于目前的紙上信息，忽略信息深加工。

2.2工程造價信息采集處理方法落后采集技術落后，信息分類標準不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致，使得對信息資源的遠程傳遞加工處理變得非常困難，信息資源的內在質量很難提高，信息維護更新速度慢，不能滿足信息市場的需要，落后于信息化社會的要求。

2.3信息網(wǎng)建設有待完善現(xiàn)有工程造價網(wǎng)多為定額站或咨詢公司所建，網(wǎng)站內容主要為定額，價格信息，相關文件轉發(fā)，招投標信息，企業(yè)或公司介紹等；網(wǎng)站只是將已有的造價信息在網(wǎng)站上顯示出來，缺乏對這些信息的整理與分析。

3、工程造價信息資料在實際中的應用

3.1用作編制投資估算的重要依據(jù)設計單位的設計人員在編制估算時一般采用類比的方法，因此，需需要選擇若干個類似的典型工程加以分解，換算和合并，并考慮到當前的設備與材料價格情況，最后得出工程的投資估算額。有了工程造價資料數(shù)據(jù)庫，設計人員就可以從中選擇所需要的典型工程，運用計算機進行分解與換算，再加上設計人員的經(jīng)驗，最后得出比較可行的工程投資估算額。

3.2用作編制初步設計概算和審查施工圖預算的重要依據(jù)在編制初步設計概算時，有時要用類比的方式進行編制。這種類比法估算要細致深入，可以具體到單位工程甚至分部工程的水平上。在限額設計和優(yōu)化設計方案的過程中，設計人員可能要反復修改設計方案，每次修改都希望能得到相對應的概算，具有較多的典型工程資料是十分有益的。

施工圖預算編制完成后，需要有經(jīng)驗的造價人員來審查，可從造價資料庫中選取類似資料，將其造價與施工圖預算進行比較，從中發(fā)現(xiàn)施工圖預算是否有遺漏和偏差。

3.3用作確定標底和投標報價的參考資料在為建設單位制定標底或施工單位投標報價的工作中，無論是用工程量清單計價還是定額計價法，尤其是工程量清單計價，工程造價信息資料庫都可以發(fā)揮重要作用。它可以向雙方指明類似工程的實際造價及其變化規(guī)律，使得雙方都可以對未來將發(fā)生的造價進行預測和準備，從而避免標底和報價的盲目性。 轉貼于

4、工程造價管理信息化的實現(xiàn)方式

工程造價管理信息化以Internet技術為支撐，建立開放式的信息采集、加工、存儲、的信息平臺和結構化的信息模型，建立起可動態(tài)維護的工程造價及相關信息數(shù)據(jù)庫，為建設工程項目的概、預、決算提供各種基礎數(shù)據(jù)，同時也為領導提供決策支持，為社會提供服務。工程造價管理的信息化主要體現(xiàn)在工程造價信息的處理上。在工程造價信息中，有許多不同的特點。對于相對靜態(tài)的信息，如一些最新的指導性文件、造價刊物和公告新聞等，可以采用網(wǎng)頁的形式直接。

對于數(shù)據(jù)量大，結構復雜的造價信息，如定額信息、預算員管理；這類信息，用戶的需求主要是查詢相關資料。為了用戶能快速便捷的查詢到需要的資料，需要采用數(shù)據(jù)庫和WEB服務器結合的方式來完成。以定額信息為例，首先，根據(jù)定額信息結構的特點，可將定額信息劃分為定額名稱、定額含量和定額類別，并以此為依據(jù)建立數(shù)據(jù)庫，然后以讓用戶能最方便，快速地查詢到定額的原則為出發(fā)點，編寫相應的用戶查詢信息的界面。

對于數(shù)據(jù)量大且時效性強的造價信息，如材料價格指數(shù)、工程項目信息等，由于這類信息需要不斷地補充和更新，因此，不但要采用數(shù)據(jù)庫技術，同時站點開發(fā)者還需要開發(fā)相應的應用軟件以及時更新和補充相關數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，這些應用軟件相當于數(shù)據(jù)維護系統(tǒng)，數(shù)據(jù)維護系統(tǒng)要做到盡量簡化站點的維護者的工作，做到界面友好，功能齊備。這就要求應用軟件的開發(fā)要根據(jù)要維護的工程造價信息變化的特點，提供不同的功能以方便維護。例如，對于一些定期的指導性信息，如預算價、價格指數(shù)，隨時間變化的只是價格，而材料種類或價格指數(shù)的種類相對固定，應用軟件應根據(jù)這一特點，提供復制數(shù)據(jù)的功能，這樣，維護者就只需要修改部分數(shù)據(jù)，而不需要重復錄入，從而提高了工作的效率。

對一些結構特殊的信息，可以根據(jù)信息結構的特點，使用特殊的存儲訪問方式。如文件匯編這類信息，文本量大，又具有特定的格式，這類信息可以采用將其HTML格式的文本直接存儲在數(shù)據(jù)庫，并在數(shù)據(jù)庫中記錄文件的屬性（如文號、發(fā)文時間等），用戶可以通過查詢文件屬性或關鍵詞的方式查找文件，也可以采用直接做成網(wǎng)頁的形式存放，給用戶提供查找關鍵詞的全文檢索的查詢方法。

材料價格信息是工程造價信息中較為重要的一類信息，它直接影響了工程造價的結果，因此，及時并準確地獲得材料價格信息是工程造價管理工作中的一項重要內容，材料價格信息來源廣泛，如果單純依靠站點維護者收集材料價格信息，必然造成材料價格信息的局限和滯后，可以在Internet上建立應用程序，讓用戶直接通過Internet，將價格信息傳送到站點的服務器中，這樣，用戶就不僅是信息的享用者，同時也是信息的提供者，這樣不僅節(jié)省了大量的人力，而且收集的數(shù)據(jù)量大，從而實現(xiàn)了更大范圍的資源共享，調動了用戶工作的主動性。這種信息共享的方式的實現(xiàn)，首先，需要對材料進行分類，要有統(tǒng)一的材料類別編碼，編碼的層次要清晰簡單，這樣不僅可以提高查詢材料的效率，也方便維護和應用程序的實現(xiàn)，其次，應用程序的實現(xiàn)上要考慮到，針對不同的用戶，提供材料信息的側重點不同，材料信息的結構也不盡相同，因此，要能實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)源之間的轉化。

5、工程造價管理信息化發(fā)展建議

針對目前工程造價管理信息化建設中存在的問題，工程造價管理部門應側重于營造有利于工程造價管理信息化建設的環(huán)境，建立和完善相應的工作機制，堅持以改革為動力，緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一本目的，從實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施、務求實效，從以下幾個方面采取相應的措施。

5.1著重作好信息的開發(fā)和利用，為工程造價管理信息化奠定基礎開發(fā)各類工程造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務體系為重點。以統(tǒng)一標準和格式為基礎，建立完整的工程造價信息庫體系，實現(xiàn)工程造價信息處理和管理的現(xiàn)代化。把建庫、聯(lián)庫作為信息資源開發(fā)和利用的重點方向和突破口。

信息標準化。研究工程造價信息統(tǒng)一存儲格式，將各類信息劃分為文字型、數(shù)據(jù)型、混合型，制定信息交換協(xié)議、存取格式標準及規(guī)程，實現(xiàn)信息處理便利、快捷，雜而不亂。

信息合理分類。將建設工程造價信息分為：定額管理、價格指數(shù)、指數(shù)指標、造價監(jiān)管、建材供求信息標準規(guī)范、文件刊物、建設信息、服務臺、電子公告、其他信息。根據(jù)信息的結構不同以網(wǎng)頁和數(shù)據(jù)庫的形式存儲，并以兩種形式組合來表現(xiàn)信息內容。

提高信息質量。將采集的信息篩選再加工，去偽存真、系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化，并持之以恒地建立一批實用的數(shù)據(jù)庫。是工程造價信息網(wǎng)的有效運行的關鍵和核心問題。

5.2加快培養(yǎng)工程造價管理信息化人才，為信息化發(fā)展提供保障工程造價管理信息化同其他任何工作一樣，最終決定于人力資源。實現(xiàn)工程造價管理信息化，迫切需要培養(yǎng)造就一大批既懂信息技術，又懂工程造價業(yè)務的人才。要建立相應的機制，采取多種有效形式，培養(yǎng)大量的各類層次的適應工程造價管理信息化發(fā)展的人才，建立一支強大的信息技術開發(fā)與應用專業(yè)隊伍，滿足工程造價管理信息化建設的需要。