導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇石油石化行業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】石油銷售；行業(yè)發(fā)展；石油工業(yè)

本文淺析了，中國(guó)石油銷售行業(yè)，自2001年入世以來(lái)，歷經(jīng)十年滄桑，由適應(yīng)到調(diào)整，由調(diào)整到快速改革開(kāi)放和發(fā)展，我國(guó)已成為目前世界上最大的石油和化工產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)之一，中國(guó)石油也在國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)中占有重要地位，十年來(lái)，中國(guó)石油石化調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)，銷售開(kāi)放成品油零售和批發(fā)市場(chǎng)，加大對(duì)外開(kāi)放，加快民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，充分利用了國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，利用了“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”之勢(shì)，提升了石油企業(yè)在國(guó)際社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高了石油行業(yè)自身價(jià)值。同時(shí)，有力地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。通過(guò)分析，使我們認(rèn)識(shí)到國(guó)家要強(qiáng)大，石油行業(yè)的快速發(fā)展非常的重要。因此，我們要認(rèn)清形勢(shì)，不斷強(qiáng)企、強(qiáng)國(guó)，使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)站到世界經(jīng)濟(jì)的前例。

入世十年，政策是關(guān)鍵。十年間，我國(guó)的改革開(kāi)放實(shí)現(xiàn)了從“由改革促開(kāi)放”到“由開(kāi)放促改革”的重大理念轉(zhuǎn)變。

一、入世十年，石油銷售市場(chǎng)有序開(kāi)放

2004年之前，國(guó)內(nèi)原油供給由國(guó)家控制，成品油批發(fā)和零售業(yè)務(wù)由中石油和中石化兩大集團(tuán)壟斷經(jīng)營(yíng)。按照入世承諾，我國(guó)先后減讓石油產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅，開(kāi)放成品油零售和批發(fā)市場(chǎng)。

（一）減讓關(guān)稅

按照入世承諾，從2002年初起，我國(guó)原油、各種成品油等進(jìn)口關(guān)稅稅率一次性直接減讓到位，如：原油和天然氣進(jìn)口實(shí)行零關(guān)稅，汽油進(jìn)口關(guān)稅由9%降至5%，油由9%降至6%，燃料油由8%降至6%，液化石油氣由6%降至5%。

（二）先后放開(kāi)成品油零售和批發(fā)市場(chǎng)

按照“三年內(nèi)開(kāi)放成品油零售，五年內(nèi)開(kāi)放成品油批發(fā)”的入世承諾，2004年12月11日我國(guó)對(duì)外資開(kāi)放成品油零售市場(chǎng)；2006年12月7日，商務(wù)部公布《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《原油市場(chǎng)管理辦法》，于2007年1月1日起正式實(shí)施，對(duì)外開(kāi)放國(guó)內(nèi)原油和成品油的批發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)。

二、入世十年，經(jīng)濟(jì)明顯提高

（一）入世十年，我國(guó)石油行業(yè)快速發(fā)展

數(shù)據(jù)顯示，2010年，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)3.66萬(wàn)家，從業(yè)人數(shù)約690萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值8.88萬(wàn)億元，僅次子美國(guó)，位居世界第二。2001-2010年，石油和化工行業(yè)利稅總額、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、進(jìn)口和出口總額年均增長(zhǎng)率分別為20.19%、3.15%、22.79%、20.03%、9.92%，是歷史上發(fā)展最快、最好的時(shí)期。

（二）對(duì)外開(kāi)放提高到新水平

入世十年，中國(guó)石油行業(yè)開(kāi)放進(jìn)程迅猛。十年來(lái)，我國(guó)加快了石油行業(yè)開(kāi)放的進(jìn)程，外資投資規(guī)模和力度明顯加大，涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)營(yíng)組織趨于完善，涵蓋上中下游各方面。目前，外資已形成了以油品營(yíng)銷、石油化工、石油石化倉(cāng)儲(chǔ)物流等為重點(diǎn)的投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，有些領(lǐng)域已在我國(guó)市場(chǎng)占有相當(dāng)份額，不少外資公司還在我國(guó)成立了研發(fā)中心。外資投資方式已從合資走向獨(dú)資、收購(gòu)兼并。

三、入世十年，利用資源、保障供銷、應(yīng)對(duì)有方、成效明顯

石油是我國(guó)能源安全的核心，而保障供銷是石油安全的關(guān)鍵。入世十年來(lái)，我國(guó)充分利用了國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，保障了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的石油需求。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也有了較大提高。

（一）入世之后，我國(guó)石油業(yè)進(jìn)入國(guó)際石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，對(duì)外依存度大幅提高

自1993年成為石油凈進(jìn)口國(guó)之后，我國(guó)石油進(jìn)口量逐年增加。2010年，我國(guó)原油進(jìn)口量約為2.4億噸，為歷史最高水平，原油對(duì)外依存度已達(dá)半壁江山，較10年前提高了約25個(gè)百分點(diǎn)。共享世界石油資源成為中國(guó)石油業(yè)的現(xiàn)實(shí)。2011年，我國(guó)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)9000萬(wàn)噸油當(dāng)量，而入世前這一數(shù)字僅為831萬(wàn)噸。目前，三大國(guó)家石油公司在全球42個(gè)國(guó)家累計(jì)投資超過(guò)800億美元，運(yùn)作著約150個(gè)海外油氣投資項(xiàng)目，逐步形成了以非洲、中亞、南美、亞太和中東為主的五大油氣生產(chǎn)區(qū)。

（二）“引進(jìn)來(lái)”，穩(wěn)定供應(yīng)

繼2007年中沙簽約在福建建設(shè)煉油廠和加油站項(xiàng)目之后，2009年以來(lái)，我國(guó)又與沙特簽訂合同在天津建設(shè)石化項(xiàng)目、在昆明建設(shè)煉油廠項(xiàng)目；與委內(nèi)瑞拉和科威特簽訂合同，分別在廣東揭陽(yáng)和湛江建設(shè)煉油廠等項(xiàng)目。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，未來(lái)兩三年，我國(guó)外資煉油能力約為1億噸，將在保障我國(guó)石油供應(yīng)方面發(fā)揮著重要作用。

四、石油市場(chǎng)面臨的問(wèn)題和今后發(fā)展方向

目前，我國(guó)石油管理體制兼具行政壟斷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重特征。具體而言，即：上游原油勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域相對(duì)壟斷，中下游加工煉化和油品及石化產(chǎn)品銷售相對(duì)開(kāi)放，但汽柴油價(jià)格仍由國(guó)家管控；傳統(tǒng)領(lǐng)域多數(shù)壟斷，非常規(guī)油氣則相對(duì)開(kāi)放。未來(lái)十年，進(jìn)口和上游是我石油市場(chǎng)開(kāi)放的重要方向，成品油等中下游領(lǐng)域則將更加市場(chǎng)化，外資對(duì)華投資和國(guó)內(nèi)油企海外并購(gòu)將持續(xù)增長(zhǎng)。

篇2

績(jī)效管理由計(jì)劃、實(shí)施、考核和反饋四個(gè)階段組成?？?jī)效管理最先提出起源于西方國(guó)家，因?yàn)橹形魑幕尘安町?，在企業(yè)管理中，績(jī)效管理有著不同的方式和方法。傳統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理普遍存在的問(wèn)題：?jiǎn)蜗驕贤ǎ瑔渭兊纳霞?jí)對(duì)下級(jí)的要求;溝而不通，雙方各持己見(jiàn)。緊跟時(shí)代，聯(lián)系實(shí)際。很多美國(guó)企業(yè)還在遵循著20世紀(jì)50年代使用的人才管理手冊(cè)。例如，盡管公司很少使用精細(xì)的繼任計(jì)劃，但卻一直在制定這些計(jì)劃。它們完全可以照搬幾十年前大公司的做法。HR應(yīng)該根據(jù)行業(yè)和公司的不同情況制定人力資源政策，應(yīng)對(duì)今天的挑戰(zhàn)。

發(fā)展型企業(yè)的績(jī)效管理看重年度目標(biāo)，過(guò)程耗時(shí)巨大，評(píng)分不公平。目前的績(jī)效管理方式既無(wú)法激發(fā)員工積極性，也無(wú)法提高員工的業(yè)績(jī)。對(duì)此我們也深有同感：績(jī)效管理方式應(yīng)該更靈活多變、實(shí)時(shí)和個(gè)性化，應(yīng)該把重點(diǎn)放在促進(jìn)今后表現(xiàn)上，而非評(píng)估過(guò)去。

人力資源專業(yè)知識(shí)有重要作用，但更重要的是了解工作的環(huán)境和時(shí)機(jī)。舉例來(lái)說(shuō)，人力部門(mén)不僅需要知道如何制定績(jī)效管理計(jì)劃，還需要了解這種計(jì)劃在不同環(huán)境下的優(yōu)劣。此類計(jì)劃會(huì)加劇薪酬系統(tǒng)的不確定性，有可能會(huì)讓公司難以控制。

提高員工辦公環(huán)境，軟環(huán)境能激發(fā)員工的潛動(dòng)力，例如在一些咨詢機(jī)構(gòu)和科技公司，環(huán)境的重要性就顯現(xiàn)出來(lái)，在這些領(lǐng)域，人力資本和人才開(kāi)發(fā)技能對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。有些思維先進(jìn)的單位拋棄了傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向改進(jìn)技能和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕较虻目?jī)效管理系統(tǒng)。為了留住關(guān)鍵人才，高科技型企業(yè)摒棄了傳統(tǒng)的晉升通道，提供一個(gè)更加開(kāi)放和靈活的職業(yè)發(fā)展框架。它不但能與員工的意愿相契合，更能滿足公司不斷變化的業(yè)務(wù)需求。

人力資源還需要具備較強(qiáng)的分析能力，根據(jù)員工的綜合數(shù)據(jù)，可以分析出該員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)價(jià)值，最大化開(kāi)發(fā)出人力資本。企業(yè)人力資源部門(mén)績(jī)效管理方式可以根據(jù)實(shí)際情況，化繁雜為簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展方式的績(jī)效管理工具。它可以是一套收集可靠績(jī)效數(shù)據(jù)的新方式為基礎(chǔ)，以速度快、靈活、個(gè)性化和適時(shí)調(diào)整為特點(diǎn)。該系統(tǒng)適合人才密集且高科技型的企業(yè)，其設(shè)計(jì)的靈感來(lái)源于我們?nèi)粘９ぷ鳙@得的三大證據(jù)：對(duì)等級(jí)評(píng)分的科學(xué)研究、對(duì)工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)、以及對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)比研究。

當(dāng)統(tǒng)計(jì)出我們花在績(jī)效管理工作的時(shí)間后，綜合衡量后發(fā)現(xiàn)必須改革。因?yàn)槠髽I(yè)每年有三分之一的工作時(shí)間用于績(jī)效管理，具體花費(fèi)在例如填表格、會(huì)議和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。在研究所耗費(fèi)時(shí)間的具體去向時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)管理者對(duì)績(jī)效評(píng)估進(jìn)行的閉門(mén)討論時(shí)間占了很大比例。我們開(kāi)始思索：能否從回首過(guò)去變?yōu)榉叛畚磥?lái)，能否把管理者花在評(píng)分上的時(shí)間轉(zhuǎn)到員工提升業(yè)績(jī)和職業(yè)發(fā)展上。設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)，看重員工未來(lái)發(fā)展。

企業(yè)做出績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)估存在的問(wèn)題，例如同一員工技能的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一。比如，部門(mén)經(jīng)理想評(píng)估員工的戰(zhàn)略目標(biāo)，他的戰(zhàn)略思維、對(duì)戰(zhàn)略重要性的看法以及評(píng)分寬嚴(yán)度等因素都會(huì)影響得分高低。

篇3

2015年9月，中央出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》明確提出：要打造一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)有或國(guó)有控股骨干文化企業(yè)，使之成為文化市場(chǎng)的主導(dǎo)力量和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者。要利用市場(chǎng)資源和社會(huì)力量，為發(fā)展壯大主業(yè)服務(wù)。我國(guó)國(guó)有文化企業(yè)一方面在弘揚(yáng)社會(huì)價(jià)值和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上擔(dān)當(dāng)重任，另一方面在互聯(lián)網(wǎng)顛覆式改變社會(huì)和急速發(fā)展的今天，如何適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的急劇變化，有效發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，加快國(guó)有文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，是擺在國(guó)有文化企業(yè)面前急需解決的重大難題。

一、國(guó)有文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要引入市場(chǎng)機(jī)制

文化具有意識(shí)形態(tài)屬性?！拔恼?，貫道之器也”，文化承載“成風(fēng)化人、凝心聚力”的作用。與此同時(shí)，文化又具有產(chǎn)業(yè)屬性。要正確處理文化的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)系，必須堅(jiān)持把社會(huì)效益和社會(huì)價(jià)值放在首位，經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)價(jià)值服從社會(huì)效益、社會(huì)價(jià)值。

文化的繁榮與否是一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)是否繁榮的反映和體現(xiàn)，“文變?nèi)竞跏狼?，興廢系乎時(shí)序”。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義文化邁進(jìn)了一個(gè)大發(fā)展大繁榮的新時(shí)代，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)更是展現(xiàn)出勃勃生機(jī)和無(wú)限活力，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的快速同步提升。

與文化繁榮的盛況相對(duì)比，當(dāng)前出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，部分國(guó)有文化企業(yè)在運(yùn)行中也存在隱憂：一是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)效益；二是存在體制機(jī)制的問(wèn)題，責(zé)任心使命感不強(qiáng)，不敢開(kāi)拓創(chuàng)新，不會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，不愿參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)所作為。三是國(guó)有文化企業(yè)的地位和市場(chǎng)份額在逐步下降。跟不上時(shí)代的發(fā)展，不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化，終將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，迫切需要運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、以市場(chǎng)力量來(lái)激活國(guó)有文化企業(yè)。

二、構(gòu)建與國(guó)有文化企業(yè)匹配的市場(chǎng)機(jī)制

市場(chǎng)機(jī)制（market mechanism）是作為在一定的市場(chǎng)形態(tài)下，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)配置資源的方式，也就是各種資源在市場(chǎng)上通過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng)與自由交換來(lái)實(shí)現(xiàn)配置的機(jī)制。主要表現(xiàn)為供求、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等要素之間互相聯(lián)系及作用的機(jī)制。

國(guó)有文化企業(yè)在體制上有其特殊性，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制上需要與之相匹配，重點(diǎn)是用好六種機(jī)制。

一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。具備條件的國(guó)有文化企業(yè)應(yīng)盡快建立起“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度體系，對(duì)企業(yè)進(jìn)行公司制股份制改造，在內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制上按公司化要求搭建。改造股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善公司治理結(jié)構(gòu)，引進(jìn)社會(huì)投資者參與企業(yè)投資，參與企業(yè)決策和管理，夯實(shí)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

二是運(yùn)用多層次資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)。多層次的資本市場(chǎng)是國(guó)有文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的助推器，國(guó)有文化企業(yè)要更多地從資本市場(chǎng)籌集資金，目前的多層次資本市場(chǎng)包括上交所、深交所、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板及股權(quán)交易中心等，

在金融市場(chǎng)，重點(diǎn)利用好文化產(chǎn)業(yè)投資基金和新媒體融合發(fā)展基金等各類投資基金，用文化產(chǎn)業(yè)基金撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2015年12月31日，在協(xié)會(huì)備案的私募數(shù)基金數(shù)已經(jīng)達(dá)到25693（只/家），十年間私募基金數(shù)量從不到1000家發(fā)展到今天的規(guī)模。公募基金2683只，公募基金資產(chǎn)凈值8.4萬(wàn)億元。全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展及規(guī)模狀況，2014年有40只披露募資總金額，總募集資金額高達(dá)1196.6億元，其中首期募集金額140.75億元。

三是用戶至上，轉(zhuǎn)受眾為用戶。廣大人民群眾是文化的消費(fèi)者，是精神產(chǎn)品的消費(fèi)者。以前是文化企業(yè)生產(chǎn)什么、老百姓就接受什么，是單向的、被動(dòng)的、無(wú)條件的接受者。而在今天互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，文化信息資源極度豐富，老百姓可以選擇性地接受文化和信息服務(wù)。國(guó)有文化企業(yè)必須迅速適應(yīng)這一變化，把老百姓作為用戶、而不再僅僅是受眾來(lái)對(duì)待。要努力讓我們生產(chǎn)的文化作品、節(jié)目?jī)?nèi)容老百姓接受甚而喜愛(ài)。

四是內(nèi)容為王，把文化作品作為產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持文化作品、文化節(jié)目首先要符合主流價(jià)值觀導(dǎo)向，同時(shí)也是產(chǎn)品、消費(fèi)品，要有使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，作品最好、節(jié)目最美，如果沒(méi)有人欣賞、傳播不到人民大眾中去，只能是自我陶醉、孤芳自賞，就不能產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。文化作品是否符合大眾的需求、能否產(chǎn)生有效傳播，需要將文化作品向文化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，只有市場(chǎng)接受、大眾喜愛(ài)的文化產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，文化產(chǎn)品也不例外。

五是建立適應(yīng)市場(chǎng)供求快速變化的機(jī)制。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，文化產(chǎn)品層出不窮、新技術(shù)日新月異，老百姓對(duì)文化產(chǎn)品的需求日益多樣化、個(gè)性化，國(guó)有文化企業(yè)要適應(yīng)文化市場(chǎng)供求關(guān)系的改變，市場(chǎng)法則就是優(yōu)勝劣汰、適者生存。要做好市場(chǎng)供求關(guān)系分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做出調(diào)整改變。

還要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)做出的投資決策和文化市場(chǎng)的內(nèi)在規(guī)律，都面臨著不確定的風(fēng)險(xiǎn)，包括資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)等。有風(fēng)險(xiǎn)不是意味著畏懼不前原地不動(dòng)，而是既要敢于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)；又要對(duì)可能產(chǎn)生引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)作評(píng)估、作預(yù)防，做到風(fēng)險(xiǎn)基本可控，不能胸中無(wú)數(shù)、盲目冒進(jìn)，對(duì)不熟悉的領(lǐng)域和項(xiàng)目一頭扎進(jìn)去，出現(xiàn)重大問(wèn)題和投資的決策失誤，甚至成為腐敗的滋生之地。

六是創(chuàng)新人才激勵(lì)的機(jī)制。國(guó)有企業(yè)和國(guó)有單位的薪酬體系和薪酬制度有一個(gè)基本明確的指引，國(guó)有文化企業(yè)也要在薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制上嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。對(duì)新的國(guó)有企業(yè)薪酬制度的社會(huì)反映普遍是積極的，但也有少數(shù)不同的意見(jiàn)，認(rèn)為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的薪酬限定不利于吸引和集聚優(yōu)秀人才，不能形成優(yōu)秀人才匯集的“人才洼地”。其實(shí)國(guó)企的薪酬體系和人才激勵(lì)機(jī)制并不矛盾，培養(yǎng)、引進(jìn)、留住人才要靠企業(yè)環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，在政策上，國(guó)家鼓勵(lì)“開(kāi)展國(guó)有控股上市文化公司股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)?！?，也支持“開(kāi)展國(guó)有文化企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)，探索市場(chǎng)化選聘人才的辦法”。這些都是市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制的制度設(shè)計(jì)。

三、有效運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，提升國(guó)有文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1.我國(guó)國(guó)有和民營(yíng)文化企業(yè)情況

國(guó)有文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)出和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，總體保持了健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，截至2014年底，全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)數(shù)量達(dá)13313戶，從業(yè)人員129.9萬(wàn)人，資產(chǎn)總額26488.9億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入12855.1億元，利潤(rùn)總額1122.5億元。

近年來(lái)，民營(yíng)文化企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)力量參與文化市場(chǎng)產(chǎn)生了“蝴蝶效應(yīng)”，一時(shí)間風(fēng)起云涌，呈現(xiàn)出井噴式發(fā)展，成為炙手可熱的產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入文化市場(chǎng)的規(guī)模和速度不斷創(chuàng)造新紀(jì)錄，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、廣州恒大集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT等相繼強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入文化領(lǐng)域。其中阿里巴巴大手筆收購(gòu)香港南華早報(bào)、以12.5億元入股上海第一財(cái)經(jīng)、打造阿里體育、收購(gòu)優(yōu)酷視頻網(wǎng)站；萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投入巨資收購(gòu)電影院線、電影制作公司、節(jié)目制作公司等，構(gòu)建完整文化產(chǎn)業(yè)的全生產(chǎn)鏈。在一些地方，民營(yíng)文化企業(yè)占據(jù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的半壁江山，浙江省有4萬(wàn)余家規(guī)模以上民營(yíng)文化企業(yè)，投資總規(guī)模達(dá)到2000億元。

但同時(shí)，國(guó)有文化企業(yè)在發(fā)展中還存在一些突出問(wèn)題，一是嚴(yán)重的低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，簡(jiǎn)單的模仿抄襲。二是危險(xiǎn)的硬件化甚至是地產(chǎn)化的傾向，搞文化創(chuàng)業(yè)園和文化創(chuàng)意孵化基地，實(shí)際上使用便宜的價(jià)格圈地蓋樓，還有文化旅游地產(chǎn)等，實(shí)際上跟文化產(chǎn)業(yè)是完全兩碼事。三是國(guó)有文化企業(yè)“散小弱”的情況依然突出。四是企業(yè)文化和員工思維還停留在過(guò)去的國(guó)有文化體制內(nèi)，可以說(shuō)還相當(dāng)嚴(yán)重。

2.運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制是提升國(guó)有文化企業(yè)的有效途徑

（1）適應(yīng)文化消費(fèi)方式的改變?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們這個(gè)時(shí)代的社會(huì)方式和消費(fèi)習(xí)慣，文化的消費(fèi)方式也在呈現(xiàn)急劇改變，國(guó)有文化企業(yè)要適應(yīng)需求的改變，要面向消費(fèi)者生產(chǎn)，研發(fā)制造和創(chuàng)造消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。擴(kuò)大消費(fèi)者的覆蓋區(qū)域，現(xiàn)在廣大農(nóng)村是文化消費(fèi)的薄弱地區(qū)，要面向廣大農(nóng)村地區(qū)提供健康文明的文化產(chǎn)品。

（2）加快推進(jìn)文化企業(yè)體制機(jī)制改革。打破以前國(guó)有文化企業(yè)體制僵化、機(jī)制不活的弊端，企業(yè)既要努力在文化市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，又因各種束縛使企業(yè)施展不開(kāi)，縮手縮腳。這怎么可能和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呢，又怎么可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝呢。所以，盡快給國(guó)有文化企業(yè)松綁，在管理體制、運(yùn)行機(jī)制上賦予既符合文化企業(yè)特點(diǎn)、又具有現(xiàn)代企業(yè)制度特征的新模式，方能在文化市場(chǎng)的大潮中激蕩出國(guó)有文化企業(yè)的巨大能量。

（3）善用金融資本的杠桿作用。國(guó)有文化企業(yè)過(guò)去多是在依靠自我積累來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我發(fā)展，這種完全依靠自我?jiàn)^斗、自我積累的方式，我們?cè)?jīng)奉為企業(yè)經(jīng)營(yíng)之圭臬。今天我們依然要對(duì)這種努力奮斗的精神表達(dá)敬仰，但僅僅完全依靠自我積累是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要向金融市場(chǎng)、資本市場(chǎng)借力，善用金融資本的杠桿作用，借助金融撬動(dòng)巨大的文化市場(chǎng)，以金融之杠桿撬動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)的力量，放大國(guó)有文化企業(yè)在文化市場(chǎng)中的體量和能量，進(jìn)而發(fā)揮國(guó)有文化企業(yè)在文化市場(chǎng)中砥柱中流的巨大傳播力、影響力、引導(dǎo)力。

（3）投資建設(shè)文化基礎(chǔ)設(shè)施。國(guó)有文化企業(yè)要發(fā)揮在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用。在ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛的現(xiàn)在，更應(yīng)該強(qiáng)化文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為享受更快速更愉悅更高品質(zhì)的文化生活服務(wù)。要重點(diǎn)推進(jìn)有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋建設(shè)、電影院線、文化公共服務(wù)、圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)視音頻、移動(dòng)生活文化服務(wù)等。在基礎(chǔ)性文化領(lǐng)域，投資回報(bào)期會(huì)較長(zhǎng)，但也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。

（4）導(dǎo)入面向市場(chǎng)的考核機(jī)制。把企業(yè)的內(nèi)部考核重點(diǎn)向市場(chǎng)傾斜，向市場(chǎng)要效益。企業(yè)要加大與市場(chǎng)、與效益有關(guān)指標(biāo)的考核權(quán)重，按照考核的結(jié)果來(lái)進(jìn)行企業(yè)的收入分配，收入與考核機(jī)制掛鉤，考核機(jī)制與效益掛鉤。

（5）國(guó)有文化企業(yè)要參與全球文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有文化企業(yè)要立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，守住國(guó)內(nèi)輿論陣地，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)新空間，優(yōu)先滿足國(guó)內(nèi)人民群眾文化上和精神上的需要。同時(shí)，中國(guó)文化企業(yè)也肩負(fù)著向世界傳播中華文化的光榮使命，將更多的文化產(chǎn)品推向國(guó)際，向國(guó)際講述中國(guó)故事、傳播中國(guó)聲音，讓世界更了解中國(guó)，讓中國(guó)龍與世界一起攜手同行。積極拓展國(guó)外文化市場(chǎng)，可以將國(guó)內(nèi)國(guó)外“兩個(gè)市場(chǎng)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，集約資源，協(xié)同利用，多次開(kāi)發(fā)，產(chǎn)生更大的效益。

近年來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的海外并購(gòu)，無(wú)論是數(shù)量還是規(guī)模都大幅增長(zhǎng)，中國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)成為海外并購(gòu)的排頭兵。影響力最大的當(dāng)屬萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外并購(gòu)事件：2016年1月，萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司，在此之前的2012年3月，萬(wàn)達(dá)與全球排名第二的美國(guó)AMC影院公司正式簽署并購(gòu)協(xié)議，此舉使萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)一躍成為全球最大的電影院運(yùn)營(yíng)商，占有全球近10%的市場(chǎng)份額，依靠電影渠道輸出中國(guó)電影。萬(wàn)達(dá)打造的電影制作、院線、發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，極大地提升萬(wàn)達(dá)在全球電影行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。2014年，中國(guó)出版集團(tuán)以1億元收購(gòu)英國(guó)出版科技集團(tuán)股份，積極搶占數(shù)字出版技術(shù)制高點(diǎn)。2014年，安徽出版集團(tuán)全資收購(gòu)波蘭時(shí)代馬爾沙維克集團(tuán)。

在文化企業(yè)海外一系列并購(gòu)案中，渠道建設(shè)都是最主要的目的，解決了中華文化“走出去”缺少進(jìn)入國(guó)外主流文化市場(chǎng)渠道的問(wèn)題，目前文化企業(yè)對(duì)外投資的目標(biāo)正在逐步多樣化，文化資本到境外投資的步伐也越來(lái)越快，已經(jīng)出現(xiàn)從買渠道為主向買技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)過(guò)渡的趨勢(shì)，一批具有強(qiáng)大資本實(shí)力的文化企業(yè)有拓展國(guó)際發(fā)展空間的內(nèi)生動(dòng)力和現(xiàn)實(shí)需求。

四、正確處理以市場(chǎng)機(jī)制助推轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾個(gè)關(guān)系

通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮更大作用來(lái)推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，既要有原則性，又要靈活性，需要處理好四個(gè)關(guān)系

1.處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。堅(jiān)持把社會(huì)效益放在第一位，經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)價(jià)值服從社會(huì)效益、社會(huì)價(jià)值，這是國(guó)有文化企業(yè)不能動(dòng)搖的原則，必須牢牢把握住。同時(shí)企業(yè)要想方設(shè)法創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，但不能不擇手段，不能以內(nèi)容低俗、格調(diào)低下的文化產(chǎn)品來(lái)獲取利益。

2.處理好國(guó)有體制與市場(chǎng)機(jī)制的關(guān)系。國(guó)有文化企業(yè)是國(guó)有或國(guó)有控股的企業(yè)，接受中央政府或地方政府的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)國(guó)有文化企業(yè)也在加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程，可以進(jìn)行跨地區(qū)跨行業(yè)跨所有制并購(gòu)重組，借助市場(chǎng)機(jī)制、以市場(chǎng)的方式做大做強(qiáng)國(guó)有文化企業(yè)。

3.處理好企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系。個(gè)人在國(guó)有文化企業(yè)中以前一直是只能拿薪酬，是企業(yè)的員工。未來(lái)的分配方式將出現(xiàn)變化，目前正在開(kāi)展國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作，探索分配方式的多樣化。

4.處理好政府支持與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。轉(zhuǎn)型期的國(guó)有文化企業(yè)，因客觀、歷史原因，觀念舊、人員多、歷史包袱重，政府支持必不可少，“扶上馬、送一程”。但企業(yè)決不能完全依賴政府，企業(yè)發(fā)展最終要靠自己，靠在市場(chǎng)中贏得發(fā)展機(jī)遇。

五、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神繁榮發(fā)展社會(huì)主義文化

篇4

1　主題介紹

團(tuán)隊(duì)成果展示的主題是：構(gòu)建優(yōu)秀學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。我們以團(tuán)隊(duì)論壇的形式展示了團(tuán)隊(duì)教師在“專業(yè)切磋、經(jīng)驗(yàn)分享、合作互助”的模式下，就《如何指導(dǎo)話題作文》進(jìn)行了教學(xué)研究的全過(guò)程。我們要透過(guò)它印證說(shuō)明：在實(shí)際工作中，我們團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式靈活多樣，有個(gè)人自學(xué)、專題講座、案例授課、教學(xué)論壇等。如果沒(méi)有這些，也不會(huì)有“個(gè)性展示，思維碰撞”時(shí)的精彩紛呈。我們旨在用這樣的一個(gè)縮影說(shuō)明我校通過(guò)構(gòu)建優(yōu)秀學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

2　思路介紹

以如何構(gòu)建優(yōu)秀學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為主線，以方法介紹為核心和重點(diǎn)，以語(yǔ)文組學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)論壇《如何指導(dǎo)話題作文》的視頻作為佐證材料進(jìn)行具體匯報(bào)。

3　主要內(nèi)容

3.1　環(huán)節(jié)介紹：①構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的意義、目標(biāo)；②構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的具體做法；③構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)取得的收獲。

3.2　主要內(nèi)容。

3.2.1　構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的意義、目標(biāo)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要特征是：學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中有了特別重要的意義。傳統(tǒng)的教育只能為個(gè)人創(chuàng)造“貫穿一生”的教育條件，但不能為其提供“管用一世”的知識(shí)和能力，那種單靠傳統(tǒng)學(xué)校教育的一次性“充電”，然后永遠(yuǎn)“放電”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。因此學(xué)習(xí)不再是人生中某個(gè)時(shí)期的一種經(jīng)歷，而是將伴隨人一生的主題。擁有知識(shí)并善于不斷學(xué)習(xí)，將成為人們謀生的重要手段和提高生存質(zhì)量的保證。當(dāng)今的繼續(xù)教育首先要更新教師觀念，應(yīng)該把教師終身學(xué)習(xí)作為教育目標(biāo)，為教師的終身學(xué)習(xí)服務(wù)，讓教師率先踏入學(xué)習(xí)型社會(huì)?；谝陨险J(rèn)識(shí)和思考，我校以構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為依托，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展。

教師學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為教師自愿、平等、合作學(xué)習(xí)提供了寬闊而自由的平臺(tái)，使教師在團(tuán)隊(duì)的氛圍和影響下，在有序、漸進(jìn)的過(guò)程中，學(xué)會(huì)共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同發(fā)展。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是教師的自我超越，這就意味著教師要具有強(qiáng)烈的專業(yè)發(fā)展的自我意識(shí)，使教師能夠真正抓住教育的精髓，主動(dòng)自覺(jué)地進(jìn)行實(shí)踐和反思，把已有的經(jīng)驗(yàn)升華為教育理論，加快自己的專業(yè)成長(zhǎng)。完成這一歷史使命，教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成讀書(shū)、研究的習(xí)慣，視學(xué)習(xí)是生活、是工作、是責(zé)任，視學(xué)習(xí)是人生命的重要組成部分。在這個(gè)過(guò)程中，教師通過(guò)實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)，不斷走向?qū)I(yè)發(fā)展的新天地。所以說(shuō)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)是教師專業(yè)發(fā)展的必由之路。

3.2.2　構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的具體做法。

3.2.2.1　強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)研修學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)是以學(xué)習(xí)為共同的理想和發(fā)展目標(biāo)的。因此，我們要嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)研修學(xué)習(xí)：首先，團(tuán)隊(duì)教師根據(jù)自身情況制定研修計(jì)劃，借助書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等載體有針對(duì)性地自學(xué)。對(duì)所學(xué)知識(shí)注重積累與運(yùn)用。及時(shí)記載學(xué)習(xí)隨感，記錄學(xué)習(xí)筆記，形成個(gè)人學(xué)習(xí)專項(xiàng)記錄手冊(cè)（即隨感集、反思集、積累集）。其次，建立團(tuán)隊(duì)BBS論壇，讓教師在互動(dòng)中開(kāi)闊視野。教師將教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)、難點(diǎn)與困惑發(fā)送到團(tuán)隊(duì)BBS論壇進(jìn)行探討與交流，及時(shí)解決問(wèn)題，有效促進(jìn)教學(xué)工作。

通過(guò)這一模式的學(xué)習(xí)研修，團(tuán)隊(duì)營(yíng)造了一個(gè)積極學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)的環(huán)境。為教師創(chuàng)造提供了一個(gè)民主、平等、多向溝通的良好氛圍，為多方面提升教師的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為教師持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2.2.2　搭建團(tuán)隊(duì)活動(dòng)平臺(tái)，生成教師教學(xué)智慧。①加強(qiáng)備課研究，凸顯集體智慧。在備課上，我們強(qiáng)調(diào)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和年級(jí)特點(diǎn)采用以集體備課和個(gè)人備課相結(jié)合、專家引領(lǐng)和個(gè)人創(chuàng)造相結(jié)合、專題研究和合作共建相結(jié)合的方式備課研究，研究解決教師遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，使個(gè)人能力和集體智慧得以彰顯。②進(jìn)行互動(dòng)研討，解決教學(xué)困惑。 以團(tuán)隊(duì)為載體，進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)研討活動(dòng)。我們按照“從教師中來(lái)，到教師中去”的原則，樹(shù)立問(wèn)題即課題的意識(shí)，針對(duì)自己在教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題，擬定教師自己開(kāi)展的問(wèn)題研究。各個(gè)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總教師提出的問(wèn)題，在分析歸納的基礎(chǔ)上，進(jìn)行提煉，抓住集中的問(wèn)題，建立學(xué)校校本研修教師問(wèn)題庫(kù)，使組建的教師問(wèn)題庫(kù)符合學(xué)校的實(shí)際，教師的實(shí)際，學(xué)生的實(shí)際。要求以團(tuán)隊(duì)為單位開(kāi)展教學(xué)論壇、專題講座、案例分析等活動(dòng)。大家所看到的視頻材料，就是我校語(yǔ)文組團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題庫(kù)中一個(gè)教學(xué)問(wèn)題的論壇，這支團(tuán)隊(duì)在哈市中小學(xué)教師崗位練兵展評(píng)活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這只是團(tuán)隊(duì)研討活動(dòng)的一個(gè)側(cè)面，類似于這樣的教學(xué)研討活動(dòng)，每學(xué)期都開(kāi)展多次。我們視“教師研討”是教師信息的場(chǎng)、獨(dú)家之言的集中地、課改視角的展現(xiàn)點(diǎn)、辯論交流的承載間。利用研討解決教學(xué)中的各種問(wèn)題、困惑，從而提高了教學(xué)的有效性，提高了教師的專業(yè)能力。③聚焦課堂教學(xué)，提高教學(xué)水平。教師間團(tuán)隊(duì)合作的最終目的是促進(jìn)教師的專業(yè)化水平的發(fā)展。追求教師專業(yè)成長(zhǎng)的方式、方法很多，但歸根結(jié)底都要回到課堂中來(lái)，追求課堂的精彩才是我們的最終目標(biāo)。因此，我校也積極開(kāi)展以下四種課例研究，以具體的課堂實(shí)例讓教師共享經(jīng)驗(yàn)，反思和提升自己的教學(xué)水平。

團(tuán)隊(duì)骨干“引領(lǐng)課”：團(tuán)隊(duì)內(nèi)骨干教師是學(xué)校發(fā)展的寶貴人力資源，他們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中潛心研究，大膽探索，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新一輪課改有其獨(dú)到的領(lǐng)悟，具有學(xué)科“引領(lǐng)”的作用。每學(xué)期我校都開(kāi)展骨干教師“引領(lǐng)課”活動(dòng)。按照“骨干教師上課——說(shuō)課——反思——團(tuán)隊(duì)內(nèi)評(píng)課——現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流——總結(jié)”六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。骨干教師們充滿活力與智慧的課堂，真誠(chéng)及樸實(shí)的說(shuō)課，教師們熱烈的互動(dòng)交流，評(píng)課教師客觀及充滿感情的評(píng)價(jià)，校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的期望，可以使所有參與活動(dòng)的教師深感振奮。從中感悟“骨干引領(lǐng)”式的課例培訓(xùn)，感受到了骨干教師的魅力，找到了自身的差距，明確了今后工作的方向。

團(tuán)隊(duì)教師“互助課”：同年組、同學(xué)科教師結(jié)成共同體，他們的教學(xué)環(huán)境和對(duì)象最接近，可借鑒學(xué)習(xí)的東西最具體，因此也是教師發(fā)展與成長(zhǎng)最基本的土壤。以課堂教學(xué)為依托，互相備課、聽(tīng)課、評(píng)課，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。這種方式不僅促進(jìn)了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，也使教師的教學(xué)水平得到了快速提升。

團(tuán)隊(duì)教學(xué)“研討課”：當(dāng)前教師專業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)之一就是如何將先進(jìn)的教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教師的實(shí)踐行為。針對(duì)這一問(wèn)題，我校在各團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展“研討課”活動(dòng)，通過(guò)“同課異構(gòu)”、“同課多輪”等形式的交流、討論與反思，使課標(biāo)提倡的先進(jìn)理念與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提升為實(shí)踐行為，并內(nèi)化于日常的教育教學(xué)工作中。

青年教師“匯報(bào)課”：為使青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)，以團(tuán)隊(duì)為依托、以課堂為陣地，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊演練，邊提高，每年都有側(cè)重地開(kāi)展一次教學(xué)匯報(bào)活動(dòng)，老教師要全面點(diǎn)評(píng)，青年教師之間互相學(xué)習(xí)切磋，為實(shí)現(xiàn)“一年入門(mén)、兩年獨(dú)立、三年成熟”的培養(yǎng)目標(biāo)，搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。

聚焦課堂教學(xué)，提高教學(xué)水平是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)，這種運(yùn)用“行動(dòng)教育”研究法開(kāi)展的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了教師實(shí)施新課程的能力，有效地促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展。目前，我校有多名教師在市、區(qū)級(jí)教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng)，也在不同學(xué)科中涌現(xiàn)出了一批小有名氣的教師。

3.2.2.3　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)課題研究，提升教育科研能力。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須以理論為指導(dǎo)，以課題為支撐。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，邊干邊學(xué)，帶著新一輪課改與和教師專業(yè)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題開(kāi)展研究，以課題拉動(dòng)培訓(xùn)才能使團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升到一個(gè)新的層次。

我校以課例研究為切入點(diǎn)，以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為依托，運(yùn)用“行動(dòng)教育”研究法，在教學(xué)行動(dòng)中開(kāi)展研究，科學(xué)地關(guān)注教師的理念與行為的變化，在行動(dòng)中提升專業(yè)素質(zhì)。目前，我校各團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的市、區(qū)的“十五”科研課題都已結(jié)題，省、市、區(qū)級(jí)的“十一五”科研課題已進(jìn)入驗(yàn)收階段。

篇5

關(guān)鍵詞：探討；建筑企業(yè)；轉(zhuǎn)型發(fā)展

中圖分類號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0 引言

2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，“要積極推動(dòng)全面深化改革，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于突破創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，促轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。”這一戰(zhàn)略部署，為國(guó)有建筑企業(yè)既提供了改革思路，又指明了轉(zhuǎn)型方向。

改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有建筑企業(yè)通過(guò)深化組織、人事、分配制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，實(shí)施內(nèi)部主輔分離，引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)含量、人力資源等方面取得了較大進(jìn)展。但是，大多數(shù)國(guó)有建筑施工企業(yè)主業(yè)獨(dú)大，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的狀況沒(méi)有得到根本改善，仍然主要從事著工程施工業(yè)務(wù)，這種現(xiàn)象在國(guó)有建筑施工二級(jí)企業(yè)中表現(xiàn)猶為突出，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度緩慢，發(fā)展動(dòng)力不足。

1 當(dāng)前國(guó)有建筑施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

國(guó)有建筑施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，對(duì)發(fā)展速度和發(fā)展動(dòng)力產(chǎn)生不利影響的原因主要有以下幾點(diǎn)。一是建筑工程施工屬于建筑服務(wù)業(yè)，從事建筑服務(wù)業(yè)的企業(yè)自身對(duì)從事的產(chǎn)品沒(méi)有定價(jià)權(quán)，不能充分的利用定價(jià)優(yōu)勢(shì)使企業(yè)獲得較好的收益； 二是建筑工程施工業(yè)務(wù)受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策影響較大，一旦政策發(fā)生波動(dòng)，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)值、利潤(rùn)，造成企業(yè)發(fā)展缺乏持續(xù)穩(wěn)定性，如2013年上半年國(guó)家鐵路建設(shè)出現(xiàn)重大政策調(diào)整，以鐵路建設(shè)為主業(yè)的國(guó)有二級(jí)建筑企業(yè)都受到了不同程度的影響； 三是建筑施工業(yè)務(wù)處于建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，企業(yè)利潤(rùn)空間在融資、設(shè)計(jì)等各個(gè)上游環(huán)節(jié)中被不斷壓縮，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)利潤(rùn)點(diǎn)很低； 四是純建筑施工業(yè)務(wù)技術(shù)含量低、可復(fù)制性強(qiáng)、容易掌握，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮； 五是建筑施工作為建筑服務(wù)業(yè)，自動(dòng)化程度較低，總體屬于勞動(dòng)密集型。同時(shí)，因人員、物資、機(jī)械、施工場(chǎng)地處于開(kāi)放空間，施工環(huán)境差異較大等特點(diǎn)，使施工企業(yè)管理成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工廠化管理；五是質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)較高。國(guó)有建筑施工企業(yè)從事的基本都是公共設(shè)施建設(shè)，國(guó)家監(jiān)管部門(mén)、公眾媒體關(guān)注度都很高，一旦管理出現(xiàn)疏漏，造成質(zhì)量安全事故，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失。

總結(jié)以上原因，現(xiàn)國(guó)有二級(jí)建筑施工企業(yè)單一的建設(shè)施工業(yè)務(wù)，存在著政策風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)高、企業(yè)資金流入渠道單一、經(jīng)濟(jì)效益低下、管理難度大等瓶頸和短板。這些瓶頸和短板使企業(yè)發(fā)展始終處于波動(dòng)性和不穩(wěn)定性狀態(tài)，資金長(zhǎng)期處于緊張狀況，難以形成支持企業(yè)快速發(fā)展的資本積累的良性模式，贅累了企業(yè)的發(fā)展速度和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。因此，企業(yè)要想獲得又快又好發(fā)展，必須銳意改革，以問(wèn)題為導(dǎo)向，著力削除這些瓶頸和短板。

2 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的意義

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化是解決這些瓶頸和短板問(wèn)題，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效方式之一。

產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)不只局限于一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一種產(chǎn)品，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍要調(diào)整的更寬更廣，要實(shí)施跨產(chǎn)品、跨產(chǎn)業(yè)、跨行業(yè)的多元產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，因此多元化不僅反映在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的多元性，還應(yīng)反映為企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本領(lǐng)域的多元性。

2.1產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化有利于推進(jìn)國(guó)有建筑二級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

現(xiàn)國(guó)有二級(jí)建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)普遍定位為建設(shè)“建筑工程總承包企業(yè)”，這也是國(guó)有二級(jí)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要標(biāo)志?，F(xiàn)國(guó)際建筑工程總承包企業(yè)的通行標(biāo)準(zhǔn)均包括企業(yè)需具備投融能力、設(shè)計(jì)能力、運(yùn)營(yíng)管理能力等建筑業(yè)上游產(chǎn)品，即標(biāo)準(zhǔn)本身就是一個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的要求。再對(duì)照國(guó)際大型工程總承包企業(yè)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，給了我們更多的關(guān)于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多元化結(jié)構(gòu)的啟示：世界500強(qiáng)福陸公司服務(wù)的行業(yè)包括：石油、石油化工、化工、石油天然氣管道、生物制藥、電子、能源、基礎(chǔ)設(shè)施、消費(fèi)品、制造、采礦冶煉等，其營(yíng)業(yè)收入按工業(yè)行業(yè)分布如下：石油化工行業(yè)占所有項(xiàng)目的30%；工業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目占15%；電力項(xiàng)目占19%；全球服務(wù)占24%；（包括運(yùn)行維護(hù)等）政府項(xiàng)目占12%。世界500強(qiáng)柏克德公司是綜合性的工程建筑公，涉足的主要領(lǐng)域有：航空、軌道交通和水利工程在內(nèi)的土建基礎(chǔ)設(shè)施、電信、火電和核電、采礦和冶金、石油及化工、管道、國(guó)防和航天、環(huán)境保護(hù)、有害廢料處理、電子商務(wù)設(shè)施和工業(yè)廠房建設(shè)。以上二個(gè)實(shí)例充分說(shuō)明，只有實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化，才能達(dá)到向建筑工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，才能進(jìn)一步推進(jìn)向建筑工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.2產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化可以有效的分散企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)

增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的應(yīng)變能力。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)營(yíng)，必然面對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品過(guò)于單一，僅局限于某一行業(yè)、領(lǐng)域或區(qū)域，則一旦在此行業(yè)、領(lǐng)域或區(qū)域出現(xiàn)政策調(diào)整、市場(chǎng)萎縮，企業(yè)極有可能面對(duì)一損俱損的局面。而產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多元化結(jié)構(gòu)，則由于產(chǎn)品分布于不同的行業(yè)、領(lǐng)域或區(qū)域，某一行業(yè)、領(lǐng)域或區(qū)域出現(xiàn)的政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，僅僅是公司相關(guān)的處于該行業(yè)、領(lǐng)域或區(qū)域的產(chǎn)品面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，其它產(chǎn)品可以不受影響或少受影響，因此，可以有效地分散企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多元化結(jié)構(gòu)可以有效的擴(kuò)展企業(yè)的發(fā)展空間

當(dāng)今時(shí)代，正是新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)蓬勃興起和發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)實(shí)施多元化結(jié)構(gòu)，有利于在原基礎(chǔ)上向新興產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展，逐步從增長(zhǎng)較慢、收益率低的行業(yè)向收益率高的行業(yè)轉(zhuǎn)移。例如，美國(guó)泰克斯特龍公司，在50年代是一家紡織企業(yè)，因?yàn)榧徔棙I(yè)資本收益率低，且易受經(jīng)濟(jì)蕭條的影響，故轉(zhuǎn)向其它行業(yè)投資，逐漸變成為混合型大公司。

2.4產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多元化結(jié)構(gòu)有利于促進(jìn)企業(yè)原業(yè)務(wù)的發(fā)展

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，行業(yè)與行業(yè)之間，有著一定的共融共通關(guān)系，通過(guò)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，往往可以達(dá)到促進(jìn)原業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。位居日本印制業(yè)首位的大日本印刷公司，在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)的同時(shí)，把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到包攬國(guó)際體育會(huì)議籌備、承辦全國(guó)性產(chǎn)品展覽、代客市場(chǎng)調(diào)查、情報(bào)服務(wù)等方面。這些新業(yè)務(wù)離不開(kāi)印刷，新業(yè)務(wù)不僅提供了年遞增率10～20%的收入，而且使公司原需補(bǔ)貼的一些印刷部門(mén)扭虧為盈

2.5產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多元化結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)資金來(lái)源的多元化

現(xiàn)國(guó)有建筑施工二級(jí)企業(yè)的資金基本來(lái)源于施工項(xiàng)目，現(xiàn)金流入渠道非常單一，實(shí)行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化后，不僅可以促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金流入渠道形成多元化，同時(shí)，企業(yè)資金整體運(yùn)作調(diào)劑性增強(qiáng)，資金使用效率提高。

有利于資源的充分利用?，F(xiàn)國(guó)有二級(jí)建筑企業(yè)絕大多數(shù)由原國(guó)有老企業(yè)改制形成，改制過(guò)程中以及其后受過(guò)分突出主業(yè)戰(zhàn)略思想的影響，產(chǎn)生了大量的非主業(yè)的低效資源或閑置資源，成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。如果企業(yè)針對(duì)這些資源特點(diǎn)，積極采取多元化經(jīng)營(yíng)措施，這些資源完全可以得到充分利用，由包袱轉(zhuǎn)為能量，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

2.6產(chǎn)業(yè)產(chǎn)口品多元化有利于提高管理能力和管理質(zhì)量

企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多元化，需要企業(yè)人才多元化、管理模式多元化的支撐。企業(yè)在引進(jìn)多元管理人才、多元管理模式的同時(shí)，各種先進(jìn)的管理方法，管理理念，必將隨之帶入企業(yè)，在相互融合、相互促進(jìn)中無(wú)形地提升了企業(yè)的管理能力和管理質(zhì)量。

以上闡述，充分說(shuō)明了加快推進(jìn)企業(yè)多元化進(jìn)程對(duì)促進(jìn)國(guó)有二級(jí)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性和重要性。

當(dāng)然，企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化調(diào)整，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要加快調(diào)整速度，又要注重調(diào)整質(zhì)量。因此，應(yīng)做到統(tǒng)籌規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)。一是要將產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，只有上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，多元化調(diào)整工作才能夠得到公司上下的高度重視。同時(shí)，通過(guò)戰(zhàn)略層面的規(guī)劃設(shè)計(jì)，可以有效集中企業(yè)資源，降低結(jié)構(gòu)調(diào)整中的風(fēng)險(xiǎn)成本，減少?zèng)Q策失誤率，提升調(diào)整質(zhì)量； 二是要加強(qiáng)多元化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，針對(duì)多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求，建立人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，為多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)拓展奠定人力資源基礎(chǔ)。三是要注重組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，結(jié)合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多元化結(jié)構(gòu)的需求，調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)總部應(yīng)設(shè)立專職工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌多元化調(diào)整工作。多元化調(diào)整的各項(xiàng)業(yè)務(wù)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇適宜的公司模式和規(guī)模，形成企業(yè)組織層級(jí)結(jié)構(gòu)的多元化，組織模式和規(guī)模結(jié)構(gòu)的多元化；四是要充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，特別是閑置資源拓展多元業(yè)務(wù)，提高資源使用效率，降低多元化調(diào)整成本，形成企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是要強(qiáng)化對(duì)多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控。要全面結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，要把握多元業(yè)務(wù)特點(diǎn)采取有針對(duì)性的管控策略和管控措施，降低風(fēng)險(xiǎn)成本，推進(jìn)多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康有序發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

篇6

關(guān)鍵詞：縣域中小企業(yè) 集群化發(fā)展 有效性評(píng)價(jià) 模式選擇

中圖分類號(hào)：F207 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）05-029-03

一、引言

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)在諸多因素的影響下發(fā)展極為迅速，并已成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，在增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸納就業(yè)人口、加快技術(shù)擴(kuò)散和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

2010年，全國(guó)中小企業(yè)數(shù)量超過(guò)43萬(wàn)家，占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總數(shù)的99.25%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值37.2萬(wàn)億元，占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的67.94%；從業(yè)人員6787.6萬(wàn)人，占全國(guó)工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的76.86%，中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展依然呈現(xiàn)地區(qū)分布不均的趨勢(shì)。

從表1可以看出，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)量分布仍未能改變東部沿海地區(qū)比例過(guò)大，中西部和東北地區(qū)比例較小的極化分布態(tài)勢(shì)，中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)各地區(qū)的集中度與該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在明顯的正向促進(jìn)關(guān)系。因此，在保持東北沿海地區(qū)已有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加快中西部及東北地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展已成為推動(dòng)國(guó)內(nèi)各地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的主要方向，而改變中西部及東北地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的弱勢(shì)地位，必須尋求新的中小企業(yè)發(fā)展的組織模式，即采用集群化的發(fā)展模式。

中小企業(yè)采用集群式發(fā)展模式能夠較大地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值，發(fā)展規(guī)模及成長(zhǎng)潛力，有效發(fā)揮中小企業(yè)集群對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用。而縣域地區(qū)作為中小企業(yè)集群形成的最基礎(chǔ)依托，能夠有效發(fā)揮中小企業(yè)集群在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推進(jìn)區(qū)域城鎮(zhèn)化進(jìn)程、吸納就業(yè)等方面的重要作用。縣域中小企業(yè)集群已成為推進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程和解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要支撐，是國(guó)內(nèi)各縣域地區(qū)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展及中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的主要?jiǎng)右颉?/p>

近幾年，在我國(guó)相關(guān)政策的扶持下，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)集群特別各縣域地區(qū)的中小企業(yè)集群在綜合素質(zhì)和整體發(fā)展水平等各個(gè)方面都有顯著提高，東部發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了集群化成長(zhǎng)，中西部及東北地區(qū)縣域中小企業(yè)集群的發(fā)展也已取得階段性進(jìn)步。

從表2可以看出，東部沿海地區(qū)內(nèi)的代表省市的縣域中小企業(yè)集群在數(shù)量和規(guī)模方面具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)，例如，浙江作為國(guó)內(nèi)特色縣域縣域中小企業(yè)集群的發(fā)源地，擁有產(chǎn)值過(guò)億的集群300多個(gè)，廣東擁有產(chǎn)值過(guò)50億的集群180多個(gè)，而東北地區(qū)的主要省份遼寧的縣域中小企業(yè)集群發(fā)展情況較其相比，差距仍比較明顯明顯，數(shù)量上僅為浙江的1/3，廣東的1/2左右。因此，東北地區(qū)縣域中小企業(yè)集群的發(fā)展可充分借鑒東部地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，以各縣域地區(qū)的資源稟賦為依托，提高資源整合能力，綜合考慮各方面因素，并正確看待縣域中小企業(yè)采用集群化發(fā)展方式的有效性，進(jìn)而選擇合適的發(fā)展模式。

本文以黑龍江省縣域中小企業(yè)集群為研究對(duì)象，在利用模糊層次分析法對(duì)黑龍江省縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)黑龍江現(xiàn)實(shí)情況選擇適合其縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展的模式，以期實(shí)現(xiàn)黑龍江省縣域中小企業(yè)集群的良性健康發(fā)展，并為國(guó)內(nèi)其他地區(qū)縣域中小企業(yè)集群發(fā)展的研究提供支持。

二、黑龍江省縣域中小企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

作為東北老工業(yè)基地、糧食及資源大省，在國(guó)家關(guān)于振興東北老工業(yè)基地相關(guān)政策的支持下，黑龍江省的縣域中小企業(yè)集群發(fā)展較為迅速，并已達(dá)到了一定的規(guī)模。

目前，圍繞石化、木業(yè)及農(nóng)畜產(chǎn)品加工等領(lǐng)域，全省形成規(guī)模的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量已達(dá)到56個(gè)，集群內(nèi)各類中小企業(yè)超過(guò)4000家，從業(yè)人員18.1萬(wàn)人，年實(shí)現(xiàn)銷售收入219.8億元，增加值56.6億元，上繳稅金近9億元。具有代表性的集群有大慶市龍鳳區(qū)代表的石化產(chǎn)業(yè)額集群，綏芬河口岸的木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，蘭西縣的亞麻制品產(chǎn)業(yè)集群以及東寧縣的黑木耳栽培及深加工企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

三、黑龍江省縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展的有效性評(píng)價(jià)

對(duì)于適合縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展的模式的選擇需建立對(duì)縣域地區(qū)現(xiàn)有中小企業(yè)集群化發(fā)展的有效性及合理性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。本文以黑龍江省縣域中小企業(yè)集群為研究對(duì)象，利用模糊層次分析法分析黑龍江省采取縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展的有效性及合理性，即探討黑龍江省縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展是否是行之有效。

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確立

在對(duì)黑龍江省縣域中小企業(yè)采取集群化發(fā)展的有效性評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí)，在分析、比較、篩選及綜合評(píng)定的基礎(chǔ)上，選取17個(gè)指標(biāo)，并按此模型進(jìn)行縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展有效性評(píng)價(jià)。黑龍江省縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表3所示。

（二）基于模糊層次分析法的有效性評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

（三）有效性評(píng)價(jià)的結(jié)論

模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為：黑龍江省縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展有效性評(píng)價(jià)向量B=（0.7099，0.3145），即黑龍江省實(shí)施縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展的有效性評(píng)價(jià)結(jié)果為0.7099（大于0.6）；未實(shí)施縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展的評(píng)價(jià)結(jié)果為0.3145，且各評(píng)價(jià)指標(biāo)中除區(qū)位及文化優(yōu)勢(shì)、地區(qū)人均工資增長(zhǎng)率指標(biāo)外，其余各項(xiàng)指標(biāo)均處于一般以上，說(shuō)明黑龍江省對(duì)縣域中小企業(yè)采取集群化發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生較好的效果，對(duì)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的發(fā)展是有效的，并優(yōu)于縣域中小企業(yè)不采取集群化發(fā)展的狀態(tài)。

可以看出，縣域中小企業(yè)采取集群化發(fā)展方式在企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α①Y源稟賦、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益等方面均產(chǎn)生了有利的影響。因此，黑龍江省可以根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r選擇適合發(fā)展特點(diǎn)的縣域中小企業(yè)集群發(fā)展模式。

四、黑龍江省縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展的模式選擇

（一）基于地區(qū)資源的縣域中小企業(yè)集群

資源型的縣域中小企業(yè)集群發(fā)展模式是指依賴地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理配置和利用地區(qū)資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。依托資源形成的縣域中小企業(yè)集群在不同的發(fā)展階段會(huì)呈現(xiàn)出不同的架構(gòu)特點(diǎn)，但是其基本運(yùn)作模式是一致的，通過(guò)地區(qū)內(nèi)核心企業(yè)提供生產(chǎn)所需的原材料，一些中小企業(yè)通過(guò)合作契約與核心企業(yè)建立聯(lián)系，發(fā)揮自身的特長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品粗加工或深加工，并通過(guò)集群統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售渠道輸入市場(chǎng)。

（二）基于區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的縣域中小企業(yè)集群

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指通過(guò)從經(jīng)營(yíng)方式上把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸、初加工及深加工各環(huán)節(jié)有機(jī)的聯(lián)結(jié)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品種植一體化運(yùn)作模式，從整體上提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效益，增加以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系中各中小企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)。在這種模式下，集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)特色十分明顯，產(chǎn)品的類型是其集群的主要影響因素，通過(guò)不斷發(fā)展和升級(jí)，形成多層次的協(xié)作分工體系，極大地降低了中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移成本，而愈加精細(xì)的專業(yè)化分工則可以建立專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠把將小企業(yè)、小市場(chǎng)與大需求和大市場(chǎng)鏈接起來(lái)，并帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化使得集群內(nèi)各中小企業(yè)形成利益共同體，加強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，將分散的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的管理逐步轉(zhuǎn)向規(guī)范化，從整體上提高縣域中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

（三）基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的縣域中小企業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成是外力作用下增長(zhǎng)極現(xiàn)象的一種體現(xiàn)。通過(guò)借助政府等外力的作用，對(duì)縣域地區(qū)內(nèi)的某一種優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)，依賴于外部資本的注入、交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展以及城市郊區(qū)化的支持，培育中小企業(yè)集群式發(fā)展的硬件環(huán)境。近年來(lái)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)形式來(lái)促進(jìn)縣域中小企業(yè)集群的發(fā)展已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外許多地區(qū)普遍采用的政策。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)會(huì)為內(nèi)部企業(yè)提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)越的政策制度環(huán)境，而其與中小企業(yè)采用集群式的發(fā)展模式的優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合，勢(shì)必為縣域地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展提供最合適、支持力度最大的成長(zhǎng)條件。對(duì)于黑龍江省來(lái)說(shuō)，在其市場(chǎng)化改革進(jìn)程較慢的情形下，市場(chǎng)的機(jī)制不能全面的運(yùn)作，政府的合理調(diào)控也就成為促進(jìn)縣域地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的主要力量。政府作為企業(yè)集群的主要外部調(diào)控力量，其職能的發(fā)揮所采取的行之有效的途徑就是發(fā)展中小企業(yè)園區(qū)，通過(guò)地方政府的整體規(guī)劃和適度參與，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與中小企業(yè)集群的效應(yīng)疊加。

五、結(jié)論

縣域中小企業(yè)集群作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新的企業(yè)組織形式，在縣域地區(qū)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α①Y源稟賦、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益等方面均產(chǎn)生了有利的影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的發(fā)展是有效的，并優(yōu)于縣域中小企業(yè)不采取集群化發(fā)展的狀態(tài)。因此，通過(guò)探討黑龍江省縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展可采用的三種模式：基于地區(qū)資源，基于區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式，進(jìn)而充實(shí)國(guó)內(nèi)縣域中小企業(yè)集群化發(fā)展的理論研究的內(nèi)容。

[本文為黑龍江省科技計(jì)劃項(xiàng)目“黑龍江省縣域中小企業(yè)集群發(fā)展研究”部分研究成果。（項(xiàng)目編號(hào)：GC10D208）]

參考文獻(xiàn)：

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篇7

關(guān)鍵詞：低碳；低碳經(jīng)濟(jì)；石油行業(yè)；可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）15-0011-02

引言

溫室氣體的排放引起了全球氣溫上升、冰川融化、海平面上升等氣候變化。目前溫室氣體的排放已引起了全球人類的關(guān)注，“低碳”與“低碳經(jīng)濟(jì)”越來(lái)越多地被提倡。溫室氣體中，二氧化碳占溫室氣體的比重約為75%，甲烷（CH4）、臭氧（O3）、氯氟碳化合物（CFCS）以及水汽（H2O）等也是溫室氣體的重要組成部分，約占25%。其中，溫室氣體中石油化工行業(yè)排放的溫室氣體占二氧化碳排放量的57%，占全體溫室氣體放排量的75%。因此，石油化工行業(yè)既是能源消耗大戶，又是生產(chǎn)溫室氣體的大戶。那么，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境污染并存帶來(lái)的溫室效應(yīng)下，我國(guó)的石油行業(yè)發(fā)展存在著哪些問(wèn)題呢？如何利用在低碳背景下利用“低碳”與“低碳經(jīng)濟(jì)”來(lái)探究中國(guó)石油行業(yè)發(fā)展路徑呢？

一、低碳經(jīng)濟(jì)的定義及內(nèi)涵

大氣中一氧化碳、二氧化碳等溫室氣體排放量的增加，溫室氣體濃度越來(lái)越高，全球性的氣候問(wèn)題引起了越來(lái)越多國(guó)家的關(guān)注，逐漸被搬上國(guó)際舞臺(tái)。“低碳”兩個(gè)字越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們的生活中，“低碳生活”“低碳校園”“低碳超市”“低碳交通”“低碳社區(qū)”等等。各行各業(yè)都冠以“低碳”二字蜂擁而上，使得“低碳”二字逐漸成為一種時(shí)尚?！暗吞肌苯?jīng)濟(jì)是指基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新、新能源開(kāi)發(fā)以及技術(shù)創(chuàng)新等多種創(chuàng)新性手段及方式減少石油、煤炭等高污染性能源消耗，降低一氧化碳、二氧化碳等溫室氣體的排放，實(shí)現(xiàn)保護(hù)生態(tài)環(huán)境和發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)雙贏的目的，最終實(shí)現(xiàn)人類、社會(huì)與自然的可持續(xù)發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展。

“低碳”視角下的低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵包括三方面：技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性及目標(biāo)性。技術(shù)性內(nèi)涵主要體現(xiàn)在，低碳經(jīng)濟(jì)是通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等技術(shù)性手段實(shí)現(xiàn)的；經(jīng)濟(jì)性內(nèi)涵主要體現(xiàn)在，低碳經(jīng)濟(jì)是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)及動(dòng)力，致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充分就業(yè)、國(guó)際收支平衡和物價(jià)穩(wěn)定等社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合性目標(biāo)；目標(biāo)性內(nèi)涵主要體現(xiàn)在，倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人和自然的和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)保護(hù)生態(tài)環(huán)境和發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)雙贏的目的，促進(jìn)人類、社會(huì)與自然的可持續(xù)發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、低碳背景下我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展問(wèn)題

1979年在瑞士日內(nèi)瓦召開(kāi)的“第一次世界氣候大會(huì)”指出，大氣中一氧化碳、二氧化碳等溫室氣體排放量的增加，以致大氣中溫室氣體舛仍嚼叢礁擼導(dǎo)致地球溫度上升、氣候變化、冰川融化以及海平面上升。由此，1979年的“第一次世界氣候大會(huì)”第一次將溫室效應(yīng)帶來(lái)的氣候變化提上國(guó)際議事日程。此后，1992年在巴西里約熱內(nèi)盧簽訂了《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》；1997年在日本東京簽訂了《京都議定書(shū)》；2007年，將近200個(gè)地區(qū)及國(guó)家的代表在印度尼西亞的巴厘島通過(guò)了“巴厘島路線圖”；2009年，哥本哈根氣候大會(huì)通過(guò)初步的《哥本哈根協(xié)議》，但是在氣候問(wèn)題的長(zhǎng)期目標(biāo)、資金來(lái)源以及技術(shù)支持方面并未有實(shí)質(zhì)性成效；2010年坎昆氣候大會(huì)在堅(jiān)持“巴厘島線圖”的基礎(chǔ)上，在氣候問(wèn)題的資金來(lái)源、減排承諾等問(wèn)題上取得了初步成效。

低碳背景下我國(guó)石油化工行業(yè)發(fā)展主要面臨著以下問(wèn)題：

第一，隨著“低碳”與“低碳經(jīng)濟(jì)”的倡導(dǎo)與實(shí)施，眾多低碳經(jīng)濟(jì)因素制約著石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)加工制造業(yè)、汽車行業(yè)等產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了石油等能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)石油、煤炭等能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易額增幅均在20%以上。可以說(shuō)，我國(guó)石油、煤炭等能源產(chǎn)業(yè)取得了飛快的發(fā)展。根據(jù)《BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒2015》，中國(guó)石油進(jìn)口創(chuàng)歷史新高，成為首次超過(guò)美國(guó)的世界最大石油進(jìn)口國(guó)。盡管如此，我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)仍面臨著技術(shù)性較低，仍處于世界石油產(chǎn)業(yè)鏈的低端領(lǐng)域。在“低碳經(jīng)濟(jì)”的倡導(dǎo)與流行之下，我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)低端產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，高端產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品產(chǎn)能仍需進(jìn)口。

第二，我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，能源消耗大、產(chǎn)能消耗大且生產(chǎn)了大量的溫室氣體，氣候公約效果微乎其微。自1979年在瑞士日內(nèi)瓦召開(kāi)的“第一次世界氣候大會(huì)”至2016年期間，全球各個(gè)國(guó)家已召開(kāi)數(shù)次關(guān)于全球氣候變暖的氣候會(huì)議，簽訂了數(shù)個(gè)“氣候變化公約”及“氣候變化協(xié)議”。但是，全球各國(guó)為了自身利益無(wú)法產(chǎn)生共同的“低碳”目標(biāo)，效果微乎其微。2013年的華沙氣候大會(huì)經(jīng)過(guò)了激烈的爭(zhēng)論，終于在《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》第十九次締約方會(huì)議暨落下帷幕；2014年的利馬氣候大會(huì)在歷時(shí)32小時(shí)之后，終于通過(guò)了《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》第二十次締約方大會(huì)。

第三，隨著“低碳”與“低碳經(jīng)濟(jì)”的倡導(dǎo)與實(shí)施，太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沖擊著石油、煤炭及天然氣產(chǎn)業(yè)。作為不可再生資源，隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)及各產(chǎn)業(yè)對(duì)石油等能源消耗的需求，石油、煤炭及天然氣將在未來(lái)一百年之內(nèi)被人類耗盡。相反，太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮芘c生物質(zhì)能，一方面作為再生資源，具有可持續(xù)使用與發(fā)展的性質(zhì)；另一方面，太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮芘c生物質(zhì)能等新型能源具有環(huán)保型，起到保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)人與自然、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，隨著“低碳”與“低碳經(jīng)濟(jì)”的倡導(dǎo)與實(shí)施，未來(lái)低碳能源技術(shù)必然主導(dǎo)能源行業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)能源具有較大的沖擊力。隨著“低碳”與“低碳經(jīng)濟(jì)”兩詞越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們的生活中，低碳技術(shù)也隨之應(yīng)用至石油能源行業(yè)。我國(guó)為鼓勵(lì)“低碳”能源技術(shù)及新能源技術(shù)的創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)，先后對(duì)“低碳”技術(shù)出臺(tái)了眾多保護(hù)性政策與措施，并嚴(yán)格限制傳統(tǒng)石油能源使用。某些發(fā)達(dá)國(guó)家針對(duì)石油行業(yè)的發(fā)展出臺(tái)了相應(yīng)的清潔能源安全法案。清潔能源安全法案將石油產(chǎn)業(yè)的低碳技術(shù)設(shè)備化，以此形成相應(yīng)的清潔專利，對(duì)傳統(tǒng)石油行業(yè)產(chǎn)生了較大的沖擊力。由此，隨著低碳技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，未來(lái)低碳技術(shù)必然主導(dǎo)能源行業(yè)，石油、煤炭和天然氣等傳統(tǒng)能源行業(yè)必然會(huì)受到一定的沖擊及影響。

三、低碳背景下中國(guó)石油行業(yè)發(fā)展路徑

隨著“低碳”與“低碳經(jīng)濟(jì)”的倡導(dǎo)與實(shí)施，眾多低碳經(jīng)濟(jì)因素制約著石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮堋⑸镔|(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沖擊著石油、煤炭及天然氣產(chǎn)業(yè)。未來(lái)，低碳能源技術(shù)必然主導(dǎo)能源行業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)能源具有較大的沖擊力。那么低碳背景下我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展路徑有：

一是促進(jìn)石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，加強(qiáng)石油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低石油能耗投入及消耗，推進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與集約經(jīng)濟(jì)。作為引導(dǎo)石油產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體，政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)通過(guò)相關(guān)政策引導(dǎo)石油企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群基地，創(chuàng)新能源技術(shù)，提高石油能源利用率，生產(chǎn)高效清潔的石油能源。石油企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群形成石油產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)專業(yè)化、技術(shù)化及規(guī)?；a(chǎn)，創(chuàng)新生產(chǎn)線技術(shù)、設(shè)備技術(shù)及工藝技術(shù)，降低相關(guān)產(chǎn)品的單位成本，促進(jìn)石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合，從而降低石油能源能耗投入及消耗，促進(jìn)石油行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是促進(jìn)節(jié)能減排，研發(fā)及創(chuàng)新低碳技術(shù)，強(qiáng)化節(jié)能減排技術(shù)。對(duì)于低碳技術(shù)創(chuàng)新方面，石油產(chǎn)業(yè)企業(yè)可聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)、高校及科研基地等進(jìn)行低碳技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。如，利用天然汽水化合物、新一代生物質(zhì)能材料等來(lái)研發(fā)低碳能源技術(shù)。加強(qiáng)石油能源的低碳技術(shù)研發(fā)，逐漸淘汰并停止污染嚴(yán)重、技術(shù)落后、能源消耗高、產(chǎn)品質(zhì)量差及污染嚴(yán)重的企業(yè)，大力研發(fā)及創(chuàng)新能降低單位能耗、單位成本的設(shè)備及聯(lián)產(chǎn)設(shè)施。對(duì)石油產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染物，要及時(shí)進(jìn)行污染物分解、處理與污染治理，減少石油產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境的污染及破壞。

三是積極研發(fā)低碳清潔技術(shù)，加強(qiáng)新能源技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)，促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品清潔化生產(chǎn)。傳統(tǒng)的石油化工產(chǎn)業(yè)具有資源利用率低、污染高、能耗高、產(chǎn)能低的特點(diǎn)，而太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)不僅具有可再生、可持續(xù)利用的特點(diǎn)，還具有資源利用率高、污染低、能耗低及產(chǎn)能高的特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)環(huán)境已不足以支持任何高污染、高能耗、低產(chǎn)能的能源企業(yè)發(fā)展，所以改變能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極研發(fā)低碳清潔技術(shù)，加強(qiáng)系能能源技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)，促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品清潔化產(chǎn)生已刻不容緩。

結(jié)語(yǔ)

“低碳”兩個(gè)字越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們的生活中，“低碳生活”“低碳校園”“低碳超市”“低碳交通”“低碳社區(qū)”等等。各行各業(yè)都冠以“低碳”二字蜂擁而上，使得“低碳”二字逐漸成為一種時(shí)尚。低碳背景下的“低碳經(jīng)濟(jì)”制約著我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷沖擊著石油、煤炭及天然氣產(chǎn)業(yè)，未來(lái)低碳能源技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)能源具有較大的沖擊力。因此，加強(qiáng)石油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)節(jié)能減排，強(qiáng)化節(jié)能減排技術(shù)，研發(fā)及創(chuàng)新低碳技術(shù)，降低石油能耗投入及消耗，推進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)清潔化生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與集約經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

2012年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)放緩，對(duì)我國(guó)石油與石油化工領(lǐng)域造成了一定影響。但從目前公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，石油裝備領(lǐng)域相比其他行業(yè)仍保持 著穩(wěn)中有升、逆勢(shì)上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)，尤其以上游領(lǐng)域如鉆采設(shè)備等表現(xiàn)搶眼。陸上石油精細(xì)開(kāi)采、深海石油大力探索以及非常規(guī)油氣開(kāi)發(fā)持續(xù)升溫等因素，使得石油鉆采 領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展前景被普遍看好。展會(huì)作為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，中國(guó)國(guó)際石油石化技術(shù)裝備展覽會(huì)（CIPPE）歷經(jīng)十余年的發(fā)展，見(jiàn)證了我國(guó)石油裝備行 業(yè)的重大進(jìn)步，同時(shí)也為眾多企業(yè)搭建起獲取商機(jī)、開(kāi)拓市場(chǎng)、資訊交流的廣闊平臺(tái)。

CIPPE2013石油展上，美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、加拿大、丹麥、意大利、俄羅斯等12個(gè)國(guó)家展團(tuán)競(jìng)相亮相。國(guó)際著名企業(yè)有俄油、 GE、貝克休斯、國(guó)民油井、卡麥龍、施耐德、霍尼韋爾、API、卡特彼勒、康明斯、MTU、泰科、赫普等；國(guó)內(nèi)知名參展企業(yè)有中石油裝備展團(tuán)、中石化石油 工程機(jī)械有限公司、中海油、中國(guó)船舶、中船重工，中集來(lái)福士、南陽(yáng)二機(jī)、宏華、杰瑞集團(tuán)、山東科瑞、山東駿馬、勝利高原、上海神開(kāi)、華北榮盛、天津立林 等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆CIPPE石油展上世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)達(dá)到46家。

CIPPE2013同時(shí)將迎來(lái)更加強(qiáng)大的國(guó)際采購(gòu)陣容：沙特石油公司、殼牌、道達(dá)爾、俄氣、俄油、挪威石油、巴西石油、蘇丹、烏克蘭等眾多 知名國(guó)際買家組團(tuán)到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀洽談。南美洲方面，來(lái)自巴西的海洋平臺(tái)工程機(jī)械采購(gòu)商及哥倫比亞的鉆采裝備采購(gòu)商等組織了多位高層采購(gòu)經(jīng)理開(kāi)赴中國(guó)， 他們來(lái)自石油公司，管道管線工程公司，油氣生產(chǎn)、勘探公司等；亞洲方面，來(lái)自沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾、也門(mén)、伊朗及科威特等石油國(guó)家的眾多企業(yè)將CIPPE 視為考察中國(guó)石油裝備市場(chǎng)，與供應(yīng)商洽談合作的最重要渠道之一。據(jù)悉，本屆展會(huì)將迎來(lái)超過(guò)百個(gè)由政府機(jī)構(gòu)、石油商協(xié)會(huì)組織、國(guó)家石油公司等組成的專業(yè)采購(gòu) 參觀團(tuán)，參觀團(tuán)總?cè)藬?shù)將超過(guò)6000人。預(yù)計(jì)展會(huì)三天參觀觀眾總?cè)藬?shù)將超過(guò)50，000人次。

篇9

信息與資料

以“化”帶“焦”技術(shù)獲重大突破石理 (5)

C9餾分油工業(yè)應(yīng)用難題獲解 (10)

美國(guó)Verdezyne公司驗(yàn)證生物基己二酸生產(chǎn)工藝?yán)钛披悾ㄕ?(10)

中東石化將做大亞洲市場(chǎng) (14)

UOP公司一種新型乙烯分離蒸餾塔在韓國(guó)首次工業(yè)應(yīng)用李雅麗（摘） (19)

日本日揮／三菱合作建設(shè)新型丙烯生產(chǎn)工藝中試裝置李雅麗（摘） (19)

揚(yáng)子石化環(huán)氧乙烷貯運(yùn)站項(xiàng)目中交 (28)

神華寧煤400kt／a煤制二甲醚新工藝通過(guò)驗(yàn)收石理 (33)

電子郵箱更改通知 (40)

在線清洗預(yù)膜技術(shù)在煉油裝置循環(huán)水場(chǎng)的應(yīng)用龔秀紅 (41)

甲苯甲醇烷基化制對(duì)二甲苯及乙烯丙烯工藝 (44)

MTO專利跟蹤與分析 (44)

LyondellBasell創(chuàng)建“Trans4m”烯烴回收和轉(zhuǎn)化技術(shù)組合工藝?yán)钛披悾ㄕ?(54)

Total擬在華驗(yàn)證甲醇制烯烴技術(shù)李雅麗（摘） (54)

項(xiàng)目評(píng)價(jià)

EO／EG裝置脫碳系統(tǒng)改造方案選擇及效果王忠良 卓平 (6)

380CST船用燃料油生產(chǎn)方案優(yōu)化的探討王文濤 呂曉云 (11)

五效蒸發(fā)裝置不銹鋼管道失效分析與對(duì)策吳春其 (15)

市場(chǎng)研究

己二酸生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展前景汪家銘 (20)

技術(shù)進(jìn)步

裂解爐超高壓蒸汽品質(zhì)的控制朱紀(jì)林 王哲 (24)

氣固流化床中靜電現(xiàn)象及其防控研究進(jìn)展王安華 (29)

熔融結(jié)晶法從乙烯焦油中提取萘的研究李艷芳 曹祖賓 石薇薇 李太襯 劉井杰 (34)

化學(xué)纖維短纖維線密度測(cè)試方法比較徐旭峰 (37)

苯類有機(jī)廢氣生物處理的工業(yè)化試驗(yàn)陳偉洪 (45)

常減壓裝置減壓深拔的工藝優(yōu)化金麗萍 (49)

國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

異戊烯醇合成與應(yīng)用研究進(jìn)展秦國(guó)明 秦技強(qiáng) 傅建松 姚本鎮(zhèn) 孫超 (55)

親水性腈綸技術(shù)與應(yīng)用王雅珍 王海霞 曹孔明 (59)

無(wú)

三井化學(xué)尋求合作伙伴建設(shè)首套工業(yè)化CO2基甲醇裝置李雅麗（摘） (62)

基于碳交易的石化產(chǎn)業(yè)溫室氣體減排對(duì)策探究戚雁俊 (1)

項(xiàng)目評(píng)價(jià)

甲醇制丙烯的技術(shù)進(jìn)展及經(jīng)濟(jì)分析姚本鎮(zhèn) 徐澤輝 (7)

風(fēng)險(xiǎn)分析方法在估算投資項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)中的應(yīng)用趙淑紅 鄭青 陸詩(shī)文 (12)

市場(chǎng)研究

2009年國(guó)內(nèi)PTA市場(chǎng)綜述王海濱 (15)

聚乙烯醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析與思考陳一平 (19)

多用途聚乙二醇產(chǎn)品的市場(chǎng)和應(yīng)用李濤 (24)

無(wú)

俄羅斯采用微生物法清除土壤水體原油污染石齊明 (18)

世界石化大會(huì)在奧地利維也納召開(kāi) (23)

日本開(kāi)發(fā)麻瘋樹(shù)油加氫處理生產(chǎn)可再生柴油催化劑石齊明 (28)

大沽化工500kt／a苯乙烯項(xiàng)目投產(chǎn) (44)

我國(guó)地層測(cè)試儀自主創(chuàng)新取得重大突破石齊明 (52)

技術(shù)進(jìn)步

先進(jìn)過(guò)程控制在芳烴連續(xù)重整裝置實(shí)證研究俞凱蓮 (29)

雙峰聚乙烯氣相反應(yīng)器工藝技術(shù)優(yōu)化柴霞敏 (34)

催化劑評(píng)價(jià)反應(yīng)器緊固螺桿件受損原因分析張玉偉 (37)

芳烴聯(lián)合裝置的節(jié)能改造林華蓉 (41)

雙峰管材料結(jié)構(gòu)與性能的核磁共振分析高道春 (45)

受阻胺型光穩(wěn)定劑的合成工藝及其性能研究錢(qián)梁華 (49)

不可調(diào)式蒸汽噴射熱泵的運(yùn)行優(yōu)化胡鳳蓮 (53)

國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

國(guó)外能源公司節(jié)能減排的經(jīng)驗(yàn)及啟示張友波 曾宏 李龍 (56)

管輸原油交接計(jì)量影響因素分析及對(duì)策馮建國(guó) (60)

石化產(chǎn)業(yè)鏈綠色化發(fā)展與思考王大全 侯培民 (1)

項(xiàng)目評(píng)價(jià)

己二酸裝置實(shí)施CDM項(xiàng)目的實(shí)踐與技術(shù)分析徐天祝 張?jiān)Y 閆成旺 郭景龍 周禹君 (5)

甲苯甲醇烷基化制PX技術(shù)的開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)曹勁松 張軍民 許磊 劉中民 (8)

石化電廠鍋爐結(jié)渣及煤種優(yōu)化試驗(yàn)陳金泉 翁善勇 (11)

DCC重汽油結(jié)焦性評(píng)價(jià)產(chǎn)圣 (15)

信息與資料

延長(zhǎng)石油油氣煤鹽綜合利用項(xiàng)目被確定為聯(lián)合國(guó)清潔煤技術(shù)示范和推廣項(xiàng)目李雅麗 (18)

全球乙二醇供應(yīng)過(guò)剩已成定局李雅麗 (22)

中國(guó)石油石油化工研究院新型C2加氫催化劑完成中試石理 (29)

“環(huán)己酮肟氣相貝克曼重排新工藝工程化開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目通過(guò)鑒定石理 (29)

世界乙烯生產(chǎn)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)郭珺 王玲玲 楊珊珊 魏壽祥 (59)

市場(chǎng)研究

跨國(guó)公司聚酯開(kāi)發(fā)策略與中國(guó)企業(yè)的對(duì)策分析王安華 (19)

我國(guó)乙二醇的生產(chǎn)及市場(chǎng)分析崔小明 (23)

技術(shù)進(jìn)步

利用廢催化劑鋁渣研制水處理劑吳平 (30)

干氣脫硫裝置腐蝕原因探析彭勇 (34)

全面預(yù)算管理系統(tǒng)在石化企業(yè)的應(yīng)用秦莉莉 (37)

帶壓封堵技術(shù)在大孔徑管線上的應(yīng)用王惠英 (41)

裂解爐汽包內(nèi)部結(jié)構(gòu)對(duì)蒸汽品質(zhì)的影響謝忠偉 (44)

PET裝置負(fù)荷變化下質(zhì)量調(diào)控方法沈愛(ài)兵 (48)

國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

線性高分子材料改性與載體的選擇戚敏 (51)

環(huán)氧乙烷／乙二醇生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)展章洪良 (55)

我國(guó)EVA市場(chǎng)現(xiàn)狀及其發(fā)展戰(zhàn)略陳國(guó)康 陳銘 陸秋歡 (1)

增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)石化企業(yè)的影響分析陳學(xué)琴 (5)

信息與資料

日本三菱人造絲公司收購(gòu)Lucite國(guó)際公司李雅麗 (4)

制備丙烯新路線的專利劉玉娣（摘） (8)

科威特Equate石化公司進(jìn)行乙二醇工業(yè)化生產(chǎn)劉玉娣（摘） (14)

三菱人造絲開(kāi)發(fā)廢PMMA循環(huán)制取MMA新工藝?yán)钛披悾ㄕ?(19)

丹麥技術(shù)大學(xué)開(kāi)發(fā)出一種計(jì)算機(jī)輔助催化劑設(shè)計(jì)方法李雅麗（摘） (23)

我國(guó)裂解C5烴的化工利用白爾錚 (27)

多產(chǎn)烯烴的流化催化裂化“Indmax FCC”工藝?yán)钛披悾ㄕ?(43)

日觸媒化學(xué)公司建中試裝置驗(yàn)證新型環(huán)氧乙烷催化劑李雅麗（摘） (47)

印度擬建大型乙烯裂解裝置劉玉娣（摘） (62)

項(xiàng)目評(píng)價(jià)

石油勘探項(xiàng)目管理成熟度模糊綜合評(píng)價(jià)余曉鐘 張超 (9)

WSA工藝在酸性氣硫回收中的應(yīng)用汪家銘 (15)

原油加工過(guò)程中硫分布的研究郁軍榮 (20)

市場(chǎng)研究

甲醇羰基化制甲酸甲酯工藝比較及市場(chǎng)分析李正西 王金梅 (24)

技術(shù)進(jìn)步

PTA污水處理設(shè)施抗沖擊性的研究與改進(jìn)沈強(qiáng) (28)

聚苯乙烯在超臨界流體中的降解研究陳懷濤 臧春坤 (33)

555dtex／192f聚酯細(xì)旦工業(yè)絲的工藝研究馮潔 沈偉 于劍平 (36)

MTBE D005催化劑應(yīng)用分析宣武 (40)

丁二烯裝置第二萃取精餾塔的改造李志華 (44)

洗衣機(jī)用抗菌聚丙烯專用料的研制曹軍 吳建東 沈鋒明 (48)

熱牽伸機(jī)組在線故障診斷系統(tǒng)的應(yīng)用陸佩香 (52)

國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

有色腈綸生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀及進(jìn)展徐紹魁 馬正升 季春曉 黃翔宇 (55)

甲醇制烯烴技術(shù)及進(jìn)展付宗燕 王廣勤 (59)

無(wú)

中國(guó)石油化工股份有限公司撫順石油化工研究院 (F0002)

中國(guó)石化：上海石油化工股份有限公司環(huán)境保護(hù)中心 (F0003)

我國(guó)ABS樹(shù)脂生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)蔣紀(jì)國(guó) 王奇 毛春屏 (1)

乙酸酐生產(chǎn)工藝的發(fā)展及比較李濤 (6)

石化企業(yè)發(fā)展與土地資源優(yōu)化孫飛 (11)

信息與資料

廈門(mén)大學(xué)研制新型酯化反應(yīng)催化劑石華 (5)

中科院生物基甘油加氫制備1，2-丙二醇技術(shù)通過(guò)鑒定石華 (10)

甘肅中科藥源鎳氫催化劑實(shí)現(xiàn)專業(yè)生產(chǎn)石華 (10)

生物丁醇開(kāi)發(fā)進(jìn)展劉玉娣（摘譯） (21)

裂解爐先進(jìn)控制技術(shù)研究取得進(jìn)展石華 (31)

中國(guó)石油“TMP技術(shù)”工業(yè)試驗(yàn)成功石華 (45)

安徽淮南采用清華大學(xué)技術(shù)建設(shè)甲醇制丙烯生產(chǎn)裝置石玉 (49)

一種前景良好的新型分離技術(shù)劉玉娣（摘譯） (57)

項(xiàng)目評(píng)價(jià)

邊際分析法在油田經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中的應(yīng)用郭雪茹 (14)

石化行業(yè)固態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)分析唐未慶 (17)

高壓聚乙烯產(chǎn)量與開(kāi)工率的相關(guān)性分析及應(yīng)用盧方 (22)

市場(chǎng)研究

PBO纖維的發(fā)展與應(yīng)用前景汪家銘 (26)

國(guó)內(nèi)外高黏度聚酯的市場(chǎng)及發(fā)展前景宋芳 (32)

技術(shù)進(jìn)步

3-甲基-1-丁烯的分離工藝研究秦技強(qiáng) 趙全聚 傅建松 (37)

降冰片烯的合成技術(shù)陳亞 潘凡峰 (42)

超高壓套管式冷卻器泄漏原因分析和對(duì)策徐輝 (46)

乙烯裂解爐燃燒器增設(shè)空氣預(yù)熱器的工業(yè)應(yīng)用周玲娟 (50)

國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

間二甲苯市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)梁曉霏 (54)

廢水深度處理技術(shù)比較及其效能分析戚雁俊 吳國(guó)龍 鄭翔 (58)

篇10

【關(guān)鍵詞】油氣生成；石油行業(yè)；進(jìn)步環(huán)境；走勢(shì)分析

0.前言

能源是一個(gè)國(guó)家賴以生存和發(fā)展的命脈，沒(méi)有能源任何現(xiàn)代文明都將無(wú)從談起。我國(guó)是世界上石油資源比較豐富的國(guó)家，但是由于石油勘探技術(shù)相對(duì)比較落后，國(guó)內(nèi)石油供應(yīng)已明顯落后于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求，如：2004年石油進(jìn)口突破億噸，對(duì)外依存度超過(guò)40%，石油消費(fèi)僅次于美國(guó)位列世界第二。由此可見(jiàn)，我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展空間廣闊，但勘探石油的技術(shù)仍有待提高。

1.油氣的生成

從油氣的生成到油氣藏的形成，是油氣不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)化的過(guò)程。可以將石油和天然氣的生成、運(yùn)移、聚集、破壞、再聚集，視為一個(gè)統(tǒng)一的發(fā)展過(guò)程。油氣來(lái)源是基礎(chǔ)，油氣運(yùn)移是紐帶，油氣礦藏是結(jié)果和目標(biāo)。

油氣的生成分為三個(gè)過(guò)程，分別是：一是油氣生成的原始物質(zhì)的來(lái)源主要是生物尸體，另外還有自然界各種生化組分堆積；二是有機(jī)物質(zhì)堆積深埋，在足夠的深度，和足夠的溫度條件下，有機(jī)物聚合形成干酪根；三是干酪根在合適的溫度壓力條件下，開(kāi)始熱解成烴；在合適的圈閉條件下，烴類物質(zhì)聚集成藏，即為所謂的油氣藏。

任何地區(qū)油氣藏的形成都必須具備三個(gè)最重要的條件：一是具有能生成油氣的烴源巖，二是具備能使石油運(yùn)移和儲(chǔ)集的儲(chǔ)集巖。三是能夠使油氣集中聚集其中的圈閉。也即說(shuō)必須有油氣來(lái)源、運(yùn)移通道和聚集場(chǎng)所。

2.國(guó)內(nèi)石油行業(yè)進(jìn)步環(huán)境

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平、其他國(guó)家經(jīng)驗(yàn)借鑒、能源短缺等因素分別影響著我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展速度，而且從各方面綜合分析，我國(guó)石油行業(yè)進(jìn)步空間十分廣闊。

2.1石油資源比較豐富，利用前景十分可觀

我國(guó)是石油資源比較豐富的國(guó)家，但是由于分布不平衡、石油勘探技術(shù)比較落后等外在因素影響了石油的開(kāi)采與利用，然而這些因素隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)都是可以改變的，因此，可以說(shuō)，我國(guó)的石油資源的利用前景是十分可觀的。

2.2我國(guó)石油需求量大，利用空間廣

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，中國(guó)石油消費(fèi)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，石油供需缺口越來(lái)越大。而且隨著我國(guó)工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快和人民生活水平不斷提高，石油石化產(chǎn)品的消費(fèi)也大幅度增長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，我國(guó)石油需求量十分大，利用空間廣。這為我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的需求空間。

2.3石油勘探技術(shù)日趨完善

同其他國(guó)家相比，雖然我國(guó)的石油勘探技術(shù)相對(duì)比較落后，但是近些來(lái)，隨著我國(guó)人力、物力、財(cái)力等投入，石油勘探技術(shù)不斷提高并日趨完善，隨之也會(huì)開(kāi)采出更多的石油資源，為解決石油短缺以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要等提供良好的條件。

3.國(guó)內(nèi)石油行業(yè)走勢(shì)分析

石油資源作為可持續(xù)發(fā)展的重要能源，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不可或缺的生產(chǎn)要素和物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展還存在一些問(wèn)題，亟待解決。

3.1國(guó)內(nèi)石油行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題

3.1.1石油資源后備量較低，供需緊張

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，對(duì)石油等資源的需求量不斷增加。但是由于國(guó)內(nèi)地質(zhì)條件非常復(fù)雜，勘探技術(shù)相對(duì)落后，致使勘探難度增大，造成所儲(chǔ)備的石油遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于所需量，導(dǎo)致石油資源后備量較低，供需緊張。

3.1.2石油資源的安全保障機(jī)制有待提高

我國(guó)石油資源缺乏戰(zhàn)略儲(chǔ)備的安全保障機(jī)制。這主要體現(xiàn)在：中國(guó)油氣資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系尚未形成，而且缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局。從而導(dǎo)致我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展很難適應(yīng)國(guó)際石油市場(chǎng)的變化，進(jìn)而影響了我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展。

3.1.3我國(guó)石油資源浪費(fèi)嚴(yán)重

我國(guó)石油行業(yè)存在的另一個(gè)問(wèn)題就是石油資源浪費(fèi)嚴(yán)重。目前，由于受到石油勘探技術(shù)的影響，我國(guó)還存在直接燃燒原油的現(xiàn)象，而且綜合回收利用率低；另一方面，資源使用配置不合理，高耗能產(chǎn)品比重過(guò)大。這些問(wèn)題都嚴(yán)重制約著我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展。

3.1.4石油開(kāi)采技術(shù)較落后

石油開(kāi)采技術(shù)較落后是制約我國(guó)油氣資源可持續(xù)發(fā)展的重要問(wèn)題。目前，我國(guó)還未形成現(xiàn)代開(kāi)發(fā)技術(shù)體系，現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)技術(shù)還不能滿足我國(guó)對(duì)油氣資源的大幅度需求。因此，我國(guó)的石油開(kāi)采技術(shù)還有待完善。

3.2國(guó)內(nèi)石油行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析

石油資源作為我國(guó)重要的戰(zhàn)略資源，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到我國(guó)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速的增長(zhǎng)，對(duì)石油的消費(fèi)也會(huì)相應(yīng)形成持久的巨大需求。

3.2.1優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)其他能源，緩解石油供需壓力

近年來(lái)，我國(guó)的石油供應(yīng)壓力大幅度提升，原有的石油儲(chǔ)備已經(jīng)無(wú)法滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需要，因此，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)其他能源，緩解石油供需壓力，已經(jīng)成為我國(guó)能源的戰(zhàn)略部署。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，天然氣是一種較理想的替代資源，專家預(yù)測(cè)，2010年以后，世界天然氣有可能超過(guò)煤炭、石油，成為世界上的主要能源。為此，我國(guó)要積極研發(fā)、大力部署，加快對(duì)天然氣、核能、水電、風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)岬饶茉吹拈_(kāi)發(fā)利用，緩解我國(guó)石油短缺的問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

3.2.2建立國(guó)家石油儲(chǔ)備體系，保障經(jīng)濟(jì)安全

石油儲(chǔ)備是穩(wěn)定供求關(guān)系、平抑市場(chǎng)價(jià)格、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障經(jīng)濟(jì)安全的有效手段。歐美許多國(guó)家都先后建立了各自的石油儲(chǔ)備體系。但是令人擔(dān)憂的是，我國(guó)還未建立石油儲(chǔ)備體系，這是由于我國(guó)現(xiàn)有的原油、成品油儲(chǔ)罐多屬于生產(chǎn)和流通的配套設(shè)施，是很難發(fā)揮儲(chǔ)備功能的。因此，我國(guó)要建立國(guó)家石油儲(chǔ)備體系，保障經(jīng)濟(jì)安全，避免經(jīng)濟(jì)處于被動(dòng)地位。

3.2.3優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低能源消耗

我國(guó)之所以會(huì)造成石油大量缺失的局面，不僅僅是由于石油開(kāi)采技術(shù)落后、地質(zhì)復(fù)雜，主要原因是我國(guó)產(chǎn)業(yè)布局不合理，能源消耗大等因素造成的，因此，我國(guó)要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低能源消耗，堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位”的方針，把節(jié)約用油作為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展油氣資源戰(zhàn)略的重要組成部分。

4.結(jié)束語(yǔ)

石油資源是重要的戰(zhàn)略資源，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，以及我國(guó)的國(guó)際政治。因此，我國(guó)要加對(duì)大石油資源的重視，積極采取“優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)其他能源，緩解石油供需壓力；建立國(guó)家石油儲(chǔ)備體系，保障經(jīng)濟(jì)安全；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低能源消耗”等方法，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)能源的可持續(xù)發(fā)展。 [科]

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