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篇1

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

一、質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

1、現(xiàn)場(chǎng)成立了“威信煤電一體化項(xiàng)目一期2×600MW新建工程”質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由項(xiàng)目公司擔(dān)任，各副組長(zhǎng)及成員有項(xiàng)目公司、監(jiān)理及各參建單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員組成，每個(gè)季度或各重要節(jié)點(diǎn)及部位組織一次質(zhì)監(jiān)活動(dòng)。質(zhì)委會(huì)職責(zé)：

（1）貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的指示，決定工程建設(shè)中施工質(zhì)量管理的重大措施。

（2）通過(guò)并現(xiàn)場(chǎng)各承包商必須遵守的、統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督檢查管理標(biāo)準(zhǔn)。

（3）工程質(zhì)量委員會(huì)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)精品工程項(xiàng)目的審查考核。

（4）負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)中心站組織的《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）》要求范圍內(nèi)項(xiàng)目的組織、匯報(bào)、協(xié)調(diào)等方面工作。

（5）決定工程中重大質(zhì)量問(wèn)題的解決方案。

（6）質(zhì)委會(huì)每季度末召開(kāi)一次會(huì)議，由主任或副主任主持。會(huì)議對(duì)本季度質(zhì)量監(jiān)督檢查工作進(jìn)行總結(jié)，提出下階段質(zhì)量管理工作目標(biāo)。

2、現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)委辦機(jī)構(gòu)，質(zhì)委辦下設(shè)土建、電氣、鍋爐、汽機(jī)、熱控、化學(xué)、除灰、焊接及綜合等專(zhuān)業(yè)組。專(zhuān)業(yè)組成員由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等單位的專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備廠(chǎng)家代表組成，各專(zhuān)業(yè)組成員名單由質(zhì)委辦確定。質(zhì)委辦職責(zé)：

（1）組織工程質(zhì)量檢查與分析；

（2）貫徹執(zhí)行《質(zhì)量檢查與分析制度》；

（3）對(duì)工程質(zhì)量事故責(zé)任人員提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；

（4）加強(qiáng)管理，完善考核條件，嚴(yán)格按照公平、公正、公開(kāi)的原則及有關(guān)程序和規(guī)定組織考核。發(fā)生下列情況時(shí)，有權(quán)令其整改：

①工作管理混亂或嚴(yán)重違規(guī)，造成工程質(zhì)量事故。

②弄虛作假、偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)或出據(jù)虛假報(bào)告。

（5）負(fù)責(zé)將質(zhì)量事故處理的有關(guān)資料錄入的質(zhì)量子系統(tǒng)內(nèi)。

（6）組織各專(zhuān)業(yè)按照《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）》的通知要求進(jìn)行預(yù)檢工作，形成報(bào)告（或預(yù)檢報(bào)告），報(bào)質(zhì)委會(huì)審查。

（7）負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用管理。

（8）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每月至少一次的質(zhì)量監(jiān)督分析會(huì)議。

（9）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每季度末的質(zhì)委會(huì)。

二、工程建設(shè)的組織管理

充分發(fā)揮建設(shè)單位的核心作用，始終堅(jiān)持“基建是生產(chǎn)前期”的思想，在管理上形成了基建與生產(chǎn)一體化管理格局，使生產(chǎn)與基建的技術(shù)資源得到共享，同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)“無(wú)間隙移交生產(chǎn)”的目標(biāo)，在建設(shè)過(guò)程中實(shí)施了生產(chǎn)為基建提供技術(shù)支持和基建為機(jī)組投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造基礎(chǔ)條件的統(tǒng)一性。在加大工程監(jiān)理力度的同時(shí)，強(qiáng)化建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的核心主導(dǎo)管理作用，有效實(shí)施如下措施:

1、以建設(shè)方為核心，高標(biāo)準(zhǔn)做好項(xiàng)目建設(shè)的整體規(guī)劃工作

針對(duì)威信項(xiàng)目的區(qū)域特點(diǎn)，借鑒本地區(qū)同類(lèi)型機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，以嚴(yán)格按照基建管理程序?yàn)楣芾硎侄?，突出抓工程必須首先抓?guī)劃，抓規(guī)劃又重在抓落實(shí)的思想。在工程籌建期間，針對(duì)工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)，制定出符合威信工程實(shí)際、具有特色的工程建設(shè)規(guī)劃，同時(shí)在“定位要高、措施要實(shí)”的原則指導(dǎo)下，制定出《質(zhì)量工藝策劃方案》，形成工程建設(shè)質(zhì)量管理的行動(dòng)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)，使工程各參建單位在統(tǒng)一的工程質(zhì)量工藝策劃下，明確方向、目標(biāo)和工作重點(diǎn)，使整個(gè)工程在內(nèi)部和外部不可避免的客觀困下，安全、按質(zhì)、按期推進(jìn)本期工程。

2、以努力建設(shè)一個(gè)高水平工程為目標(biāo)，克服客觀上存在的困難

項(xiàng)目公司根據(jù)當(dāng)前工程建設(shè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生的以下變化:一是氣候較差、雨季較多，導(dǎo)致施工工序與工期控制難度較大；二是交通運(yùn)輸困難，導(dǎo)致設(shè)備材料不能及時(shí)到位，影響工期建設(shè)；三是地材匱乏，采購(gòu)困難，成本過(guò)大等原因，增加了施工安全、質(zhì)量、工期管理難度。為此，項(xiàng)目公司在充分借鑒同類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，確定了以“基建為生產(chǎn)服務(wù)、基建生產(chǎn)一體化、基建是生產(chǎn)后期和造價(jià)就是工程生命力”的思想，制訂了“確保機(jī)組按期實(shí)現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造云電投品牌”的工程建設(shè)總目標(biāo)，明確了工程建設(shè)安全管理目標(biāo)和質(zhì)量控制目標(biāo)，按“安全為天，質(zhì)量為本”的工程管理指導(dǎo)方針和“以人為本、安全第一、風(fēng)險(xiǎn)控制、本質(zhì)安全、實(shí)現(xiàn)工程事故零目標(biāo)”的安全文明施工目標(biāo)，將“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、打造云電投品牌”的質(zhì)量目標(biāo)作為整個(gè)工程的統(tǒng)一意志，在過(guò)程中組織參建單位全面貫徹落實(shí)。

3、逐步培育具有自身特色的工程管理模式

在工程管理中，面對(duì)當(dāng)前存在的客觀困難，以建設(shè)方為核心，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程質(zhì)量管理中的重要作用，統(tǒng)一各參建單位領(lǐng)導(dǎo)層的思想和認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全為天、質(zhì)量為本”管理方針，突出并強(qiáng)調(diào)施工安全第一的思想，選用科學(xué)合理的施工技術(shù)方案，嚴(yán)把施工工藝質(zhì)量；在具體施工環(huán)節(jié)中，為克服設(shè)備到貨晚的困難，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合平衡協(xié)調(diào)，營(yíng)造出文明有序、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)調(diào)一致的施工氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、懂管理的基建隊(duì)伍。同時(shí)，強(qiáng)化合同及資金管理，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和手段，不斷提升工程管理水平，力求在規(guī)定的施工工期內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)，在過(guò)程中不斷提煉，逐步形成了適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展特色的工程管理模式。

4、建立健全工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度

工程質(zhì)量管理制度是工程質(zhì)量的以順利實(shí)現(xiàn)的重要保證，為此在工程建設(shè)管理中，需要建立相關(guān)質(zhì)量管理制度。一是建立崗位責(zé)任制度，保證各參建單位職責(zé)清晰，分清各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限；二是建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，本工程實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣原則，鼓勵(lì)施工優(yōu)質(zhì)品，堅(jiān)決杜絕不合格品；三是建立圖紙會(huì)審制度，單位工程開(kāi)工前，進(jìn)行施工圖紙會(huì)審避免專(zhuān)業(yè)接口不清，防止不了解設(shè)計(jì)而影響質(zhì)量；四是建立技術(shù)交底制度，單位工程開(kāi)工前完成編制、審核、審批，杜絕無(wú)方案、無(wú)措施施工、杜絕不交底施工；五是建立跟蹤檢驗(yàn)制度，保證材料進(jìn)貨、領(lǐng)用、檢驗(yàn)、使用處于監(jiān)控狀態(tài)，任何質(zhì)量問(wèn)題都可以追查溯源；六是建立質(zhì)量檢驗(yàn)“五級(jí)驗(yàn)收制度”，各參建單位按照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》要求進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程、重要部位設(shè)立旁站工程師進(jìn)行重點(diǎn)檢查，隱蔽工程、停工待檢點(diǎn)及見(jiàn)證點(diǎn)要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)；七是建立工序交接制度，確保施工工序間的正確銜接，分清責(zé)任，避免尾工及缺陷帶入下道工序，執(zhí)行工序交接簽證單制度（如土建與安裝交接、安裝與調(diào)試交接等）；八是建立成品保護(hù)制度，確保成品得以保護(hù)，避免損壞或發(fā)生損壞時(shí)有人負(fù)責(zé)；九是建立分部試運(yùn)文件包管理制度，建立設(shè)備分部、系統(tǒng)分部試運(yùn)文件包。與分部試運(yùn)系統(tǒng)有關(guān)的各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收必須全部完成并形成記錄放入文件包內(nèi)，經(jīng)各專(zhuān)業(yè)會(huì)簽，試運(yùn)主管人員同意方可進(jìn)行本系統(tǒng)的試運(yùn)工作。以上制度的建立在威信一電廠(chǎng)工程質(zhì)量管理中發(fā)揮了重要作用，使得工程質(zhì)量可控、在控。

篇2

關(guān)鍵詞：園林建設(shè)；管理措施；綠化

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái)，城市綠化越來(lái)越成為人們所關(guān)心的話(huà)題，在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到綠化的重要性，綠化正成為人們生活中不可缺少的部分，城市園林化作為一種共識(shí)得到廣泛的認(rèn)同。搞好城市周?chē)蟓h(huán)境綠化，成效顯著，公共綠地建設(shè)步伐加快，公園數(shù)量迅速增加，公園質(zhì)量和服務(wù)管理水平明顯提高，各地涌現(xiàn)出一大批園林式居住區(qū)和單位。有鑒于此，筆者憑借多年從事對(duì)園林綠化工程建設(shè)管理的體會(huì)談幾點(diǎn)看法。

1 園林綠化工程存在的問(wèn)題

1.1相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

質(zhì)量管理作為一種實(shí)踐活動(dòng),是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù),使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律,從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。

1.2管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專(zhuān)業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中,甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專(zhuān)業(yè)政府官員實(shí)施質(zhì)量管理,完全忽視質(zhì)量管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)。一些園林工程公司由非專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。非專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù),缺乏配套的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)人員, 必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無(wú)序性,降低工程質(zhì)量。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程, 沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國(guó)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒(méi)有計(jì)劃,遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無(wú)章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒(méi)有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

2 園林綠化工程過(guò)程分析

2.1 園林綠化工程的前期準(zhǔn)備。對(duì)種植材料的基本要求是根系發(fā)達(dá)、生長(zhǎng)茁壯、無(wú)病蟲(chóng)害、規(guī)格形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；生長(zhǎng)旺盛，姿態(tài)豐滿(mǎn)，品種優(yōu)良，苗源取近原則；苗木挖掘、包裝應(yīng)符合一般土球大小為胸徑的8～10倍，包裝時(shí)用草繩將根部土球包扎好，使土球不松散；觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿(mǎn)；鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過(guò)5％，草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為l～3cm；播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲(chóng)害。

2.2 土方放樣施工技術(shù)分析。園林綠化工程的內(nèi)容需要通過(guò)施工來(lái)表達(dá)，施工技巧在很大程度上受放樣的制約，可見(jiàn)放樣施工技術(shù)是園林綠化施工的整個(gè)施工過(guò)程中的關(guān)鍵。放樣要把作品的意境融入實(shí)體，如果只是單純的照搬照抄，則體現(xiàn)不出設(shè)計(jì)師所追求的意念。施工放樣人員首先要理解作品的內(nèi)在意圖，然后才能表達(dá)作品的意圖，同時(shí)必須強(qiáng)化施工放樣技術(shù)，確保施工放樣準(zhǔn)確。土方放樣包括平整場(chǎng)地的放線(xiàn)和自然地形的放線(xiàn)。地形的線(xiàn)是室外環(huán)境中一個(gè)重要的因素，是整個(gè)景觀環(huán)境的骨架，它直接影響著外部空間的美學(xué)特征、空間感、視野、小氣候等，是其它景觀要素的基底和依托。在園林綠化工程中，常常通過(guò)地形的變化起伏來(lái)突出植物景觀的變化。放樣的具體手法常用方格網(wǎng)法。

2.3 苗木的運(yùn)輸及施工。苗木運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)栽植；苗木在裝卸時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球；土球苗木裝車(chē)時(shí)，應(yīng)按車(chē)輛行駛方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊；裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤(rùn)；花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車(chē)，裝時(shí)要整齊，帶土球的把土包扎好；裝運(yùn)竹類(lèi)時(shí)，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽；裸根苗木必須當(dāng)天種植：當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植；帶土球小型花灌木運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)天不能種植時(shí)，應(yīng)噴水保持土球濕潤(rùn)；珍貴樹(shù)種和非種植季節(jié)所需苗木，應(yīng)在合適的季節(jié)起苗并用容器假植，種植后一定要澆透水。

3 施工質(zhì)量的控制措施

3.1 材料片面

園林綠化工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量的好壞直接取決于苗術(shù)的合格與否。沒(méi)有合格的苗本，不會(huì)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，所以對(duì)苗木質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)。

3.2 土方施工質(zhì)量的控制

土方工程主要控制為土壤質(zhì)量和土方造型兩方面。土壤質(zhì)量是影響植物種植成活率的重要因素。綠地進(jìn)土前必須先查看土源，可以依據(jù)有關(guān)園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)栽植土壤進(jìn)行檢測(cè)。土方造型要兼顧景觀和排水要求，景觀是功能性要求，排水足技術(shù)性要求，應(yīng)以地形排水為主，做好地形整理工作，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)和植物配置要求。

3.3 園林綠化工程施工質(zhì)量的控制

要確保工程質(zhì)量達(dá)到合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須全面控制好施工過(guò)程，使各分部分項(xiàng)工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)分部工程又是通過(guò)各工序來(lái)完成的。工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的．要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序不符合質(zhì)量要求時(shí)，不得進(jìn)入下道工序施工。只有每道工序都符合質(zhì)量要求，整個(gè)綠化工程才能符合質(zhì)量要求。

3.4 后期養(yǎng)護(hù)的施工原則

園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，而養(yǎng)護(hù)管理是設(shè)計(jì)效果的體現(xiàn)和延續(xù)。在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念可起到錦上添花效果，這也是提高園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，打造城市地方特色園林的必然要求。養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，養(yǎng)護(hù)要從實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足功能、符合人的行為習(xí)慣、創(chuàng)造優(yōu)美視覺(jué)環(huán)境、創(chuàng)造合適尺度空間、降低成本、提高效益的要求來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行再提升，以彌補(bǔ)園林設(shè)計(jì)的不足。

園林綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)適應(yīng)市民的生活習(xí)慣，體現(xiàn)以人為本的原則，為市民生活休閑提供優(yōu)美舒適的環(huán)境，特別是對(duì)病蟲(chóng)害的防治、雜草的清除、樹(shù)木的整形修剪等都應(yīng)做到適時(shí)適度。在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹生態(tài)的理念，可以避免盲目的追求所謂精雕細(xì)琢的高標(biāo)準(zhǔn)，使人們崇尚自然美。

4 園林綠化工程管理的幾點(diǎn)建議

4.1 在園林綠化工程的建設(shè)中，對(duì)園林綠化建設(shè)用地要因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)。

4.2 在園林綠化建設(shè)中堅(jiān)持以生態(tài)學(xué)為依據(jù)，平面綠化和空間綠化相結(jié)合，合理利用建筑、園林小品等工程。

4.3 努力建成以喬木為主，喬灌木、花草、地被植物相結(jié)合，常綠與落葉相結(jié)合的復(fù)合結(jié)構(gòu)的植物群落景觀。

4.4 建設(shè)具有特色的生態(tài)型園林綠化工程，合理利用植物色彩，季相與層次變化；加強(qiáng)中心城區(qū)周邊環(huán)境的綠化建設(shè)，利用山體、水庫(kù)周邊、河道沿岸等地，擴(kuò)大和開(kāi)辟林地、果園及防護(hù)林帶等，形成城市綠色大背景。

5 結(jié) 語(yǔ)

最終, 針對(duì)園林綠化項(xiàng)目事后應(yīng)通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿(mǎn)結(jié)束，質(zhì)量合格。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：園林；施工；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 我國(guó)園林綠化工程管理的現(xiàn)狀

當(dāng)代園林綠化工程是一門(mén)集建筑學(xué)、社會(huì)科學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)等多學(xué)科理論與知識(shí)于一體的新型綜合性學(xué)科。我國(guó)園林綠化工程的良好發(fā)展形勢(shì)主要體現(xiàn)于園林綠化工程的整體規(guī)模，以及工程數(shù)量上，這些記錄于資料的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象都是浮于表面。若想真正、全面、客觀的判斷一個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和前景，就必須將關(guān)注重點(diǎn)集中于這一行業(yè)整體管理水平的提升幅度上。我國(guó)園林綠化工程管理的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1.1 管理人員的綜合素質(zhì)較差，難以滿(mǎn)足工程需求

當(dāng)代園林綠化工程對(duì)于管理人員的綜合素質(zhì)要求是極高的，管理人員首先要具備建筑學(xué)、社會(huì)科學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)等各項(xiàng)學(xué)科的基本知識(shí)與理論，還要擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，否則難以圓滿(mǎn)完成當(dāng)代園林綠化工程的管理工作。目前，我國(guó)園林綠化工程的管理人員普遍存在綜合素質(zhì)較差的問(wèn)題，管理人員多是在工作中“邊干邊學(xué)”，這樣就難免會(huì)造成我國(guó)園林綠化工程整體管理水平發(fā)展緩慢的客觀事實(shí)，并且不利于園林行業(yè)管理工作的整體提升和進(jìn)步。園林綠化施工隊(duì)伍參差不齊，素質(zhì)或高或低。

1.2 管理模式借鑒部分較多，自主創(chuàng)新部分較少

就目前世界園林綠化工程的發(fā)展形勢(shì)而言，歐美、北美、日本、韓國(guó)等國(guó)家起步較早，而且已經(jīng)形成了較為成熟的管理理論與方法。我國(guó)園林綠化工程在發(fā)展之初，無(wú)論是在管理模式，還是工程組織形式上，都多是借鑒這些國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，甚至有很多部分是直接采用。當(dāng)代園林綠化工程的管理工作中“因地制宜”

是一項(xiàng)十分重要的原則，由于園林綠化工程項(xiàng)目所在地區(qū)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、地形構(gòu)造、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的不同，管理模式也就自然會(huì)有所差異，這就要求我國(guó)園林綠化工程管理中，管理人員既要注意對(duì)世界先進(jìn)管理模式、理念的借鑒，又要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，積極的機(jī)型自主創(chuàng)新，逐步形成具有“中國(guó)特色”、“地區(qū)特色”的當(dāng)代園林綠化工程管理模式。

1.3 管理工作多集中于工程前期階段，相對(duì)忽視了后期的管理

目前，我國(guó)園林綠化工程管理工作多是圍繞工程的設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)階段來(lái)展開(kāi)和進(jìn)行，而相對(duì)忽略了后期園林綠化工程驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等階段的管理。園林綠化工程整體景觀效果的維持與保護(hù)是與后期管理工作的持續(xù)程度有極大關(guān)系的，如果園林綠化工程的后期管理工作不擅，必然導(dǎo)致工程項(xiàng)目整體景觀效果下降等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2 當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

園林綠化工程質(zhì)量管理工作的根本目的是保證園林整體景觀效果的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)。園林綠化工程質(zhì)量管理工作貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，是工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。目前，我國(guó)現(xiàn)行的園林綠化工程質(zhì)量管理措施與方法普遍較為陳舊、落后，難以符合時(shí)展，以及行業(yè)進(jìn)步的新要求。園林綠化工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施，主要有以下幾點(diǎn)：

2.1 提高植物的存活率

讓有一定綠化施工資質(zhì)、業(yè)績(jī)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。讓施工質(zhì)量差、信譽(yù)不好的單位退出綠化施工行業(yè)；對(duì)綠化公司而言。要提高自身綠化隊(duì)伍的素質(zhì)。專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著工程公司的素質(zhì)和水平。只有搞好人才管理，不斷地對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能深造等。更新知識(shí)，提高從業(yè)人員的理論水平和實(shí)際能力，建立起—支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能不斷提高質(zhì)量管理的水平，保證工程質(zhì)量的順利開(kāi)展。

2.2 嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙

園林綠化工程設(shè)計(jì)圖紙是工程施工與驗(yàn)收的主要依據(jù)，其設(shè)計(jì)效果將直接影響到園林綠化工程的整體景觀效果。園林綠化工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)從設(shè)計(jì)階段抓起，管理人員要在對(duì)工程項(xiàng)目所在地區(qū)各項(xiàng)自然、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、地形條件進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)與測(cè)量的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程整體功能需求與各項(xiàng)設(shè)施的具體布局，來(lái)審核工程設(shè)計(jì)圖紙。

2.3 注意園林綠化工程的后期保養(yǎng)與維護(hù)

園林綠化工程的管理工作并不是到竣工驗(yàn)收就完全結(jié)束了，工程項(xiàng)目的后期保養(yǎng)與維護(hù)也是保證園林質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一。

由于受到人為、氣候等各方面主客觀原因的影響，園林綠化工程在交付使用以后都會(huì)遭受一定程度的破壞，也就必然導(dǎo)致了園林工廠(chǎng)整體質(zhì)量的下降，如果管理人員不能及時(shí)對(duì)遭受破壞的部分進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，園林的質(zhì)量也就將持續(xù)下降。園林管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度和措施的延伸，以實(shí)現(xiàn)更持久保持園林綠化工程質(zhì)量的目標(biāo)。

3 當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量控制體系的建立

當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量管理工作要實(shí)現(xiàn)邁向一個(gè)更高的層次的目標(biāo)，就必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的全新理念。當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量控制體系的建立是時(shí)展的必然結(jié)果，也是園林工程質(zhì)量管理工作進(jìn)步的先決條件之一。質(zhì)量控制體系的建立，首先要明確質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并以此為根本出發(fā)點(diǎn)，制定出一套完善、科學(xué)、適用性強(qiáng)的園林綠化工程質(zhì)量管理的制度。同時(shí)，還要大力加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業(yè)內(nèi)基本認(rèn)可的基本管理制度之一。其次，要加強(qiáng)園林綠化工程管理組織模式的更新與完善，對(duì)于質(zhì)量管理人員的聘用一定要重視專(zhuān)業(yè)人才的選擇，工程質(zhì)量管理部門(mén)的人員配置要合理、充足，既要滿(mǎn)足工作的需求，又要防止管理部門(mén)人員的閑置和生育。最后，園林工程行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量管理論與方法的探討、研究，不斷對(duì)現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系進(jìn)行更新與完善，緊跟時(shí)展與行業(yè)創(chuàng)新的步伐，保持園林綠化工程質(zhì)量控制體系的時(shí)代性和發(fā)展性，決不能被時(shí)代所淘。

參考文獻(xiàn)

篇4

（一）實(shí)施工程質(zhì)量管理是滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的建筑業(yè)猶如雨后春筍搬，如果想在這樣競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的市場(chǎng)中生存，首先要抓的就是質(zhì)量管理。各種施工工程項(xiàng)目的迅速發(fā)展給項(xiàng)目管理行業(yè)來(lái)了生機(jī)和發(fā)展的機(jī)遇。項(xiàng)目管理經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展，已形成一條完整的強(qiáng)勢(shì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理產(chǎn)業(yè)。

（二）、質(zhì)量管理的重要性

企業(yè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的中要性主要體現(xiàn)在：

1. 質(zhì)量管理工作的好壞，絕大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)存亡的關(guān)鍵問(wèn)題。 企業(yè)建筑工程施工必須擁有相應(yīng)的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，然而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要可靠的技術(shù)力量和技能來(lái)支撐和實(shí)施。 2.建筑施工工作比較特殊性。建筑的種類(lèi)、樣式較多，各個(gè)企業(yè)規(guī)模也各不相同，施工過(guò)程受天氣影響較大，因此施工是是一項(xiàng)、各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、各個(gè)工序搭接較多，在這一系列的生產(chǎn)過(guò)程中都要求加強(qiáng)質(zhì)量管理，以此保證施工正常有序地進(jìn)行的同時(shí)，也能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。3 隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，新建筑、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)，另外面臨工程結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，從而要求企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，但是質(zhì)量提高的同時(shí)更加強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量的要求。

二、影響項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

影響施工企業(yè)的工程質(zhì)量因素主要包括：人力、技術(shù)水平、管理制度、施工環(huán)境和社會(huì)等各個(gè)方面的因素。

1.人力因素

主要是指工程項(xiàng)目決定質(zhì)量的負(fù)責(zé)人、管理人以及實(shí)施作業(yè)的施工人員，另外還包括承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施的施工建設(shè)單位，勘察設(shè)計(jì)單位以及承包工程的施工企業(yè)。

2.技術(shù)水平

其中技術(shù)水平主要包括工程技術(shù)和輔助工程建設(shè)的生產(chǎn)技術(shù)。

3.管理制度

管理制度直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量，其中包括企業(yè)工程項(xiàng)目的管理組織與任務(wù)組織。

4.環(huán)境因素施

工工程的質(zhì)量間接受到當(dāng)時(shí)政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各個(gè)方面的影響，但這些因素也是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的可行性研究，施工管理必須考慮這些環(huán)境因素。

5.社會(huì)因素

社會(huì)方面主要是指建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)的健全制度和執(zhí)法力度。社會(huì)因素存在與施工建設(shè)系統(tǒng)之外，屬于不可抗拒因素，但可以通過(guò)我們自身的努力與之適應(yīng)。

三、如何做好項(xiàng)目質(zhì)量管理

關(guān)于如何做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，具體步驟是：

1.工程設(shè)計(jì)中，抓好工程質(zhì)量

在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)前，應(yīng)根據(jù)施工的具體要求、工程的具體情況、工程勘察等相關(guān)報(bào)告確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并在施工的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。在設(shè)計(jì)工程中做好創(chuàng)新的同時(shí)，項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該組織有關(guān)人員根據(jù)工程的特色制定相關(guān)適合工程的施工方案。然后組織會(huì)審和征求專(zhuān)家意見(jiàn)。并嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的復(fù)查、審核，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程工作的復(fù)核。

2.工程施工過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)組織力量按照標(biāo)準(zhǔn)編制統(tǒng)一的施工制度、施工方案、施工規(guī)定同時(shí)還必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，需要提醒的是所有的施工程序必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格地、合理地、及時(shí)地審查。堅(jiān)持檢驗(yàn)施工工序，首先組織施工人員自校，然后是監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行校審，這項(xiàng)工作必須是具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)，參加校驗(yàn)的人員不能是參與同一工程施工項(xiàng)目 。

3.工程管理中，提高管理水平

在工程質(zhì)量管理中人力、技術(shù)水平、管理制度、施工環(huán)境和社會(huì)五種影響因素中，人力、技術(shù)水平、管理制度是影響質(zhì)量的重要因素。工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理部門(mén)是項(xiàng)目管理的核心，也是質(zhì)量管理工作的重中之重。面對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代，管理人員只有嚴(yán)格要求自己，提高自己的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化自己的管理技能，才能讓整個(gè)工程質(zhì)量得到保障。另外還應(yīng)注意運(yùn)用激勵(lì)制度，來(lái)提高員工的工作的積極性。最后，相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)能夠正確劃分各部分技術(shù)管理的權(quán)限。要把權(quán)利發(fā)放到位、管理到位、責(zé)任監(jiān)督到位，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)工程技術(shù)人員的工作熱情和創(chuàng)造性。

篇5

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

施工質(zhì)量是建筑工程的生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為保證工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，統(tǒng)籌安排建筑施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步長(zhǎng)足發(fā)展和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量更是事關(guān)群眾利益和公共安全。因此，施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，從施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程的質(zhì)量。

一、質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1、質(zhì)量管理體制不盡完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上逐步改革完善形成的?；蚨嗷蛏龠€帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印，各個(gè)工序之間不能有機(jī)銜接存在脫節(jié)現(xiàn)象，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2、施工企業(yè)法律意識(shí)薄弱?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

3、市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理，而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

4、施工和管理問(wèn)題。許多工程質(zhì)量問(wèn)題，往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉圖紙，未科學(xué)組織合理安排人員施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉(cāng)促施工；不按圖施工。不按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫等；不按有關(guān)操作規(guī)程施工；缺乏基本結(jié)構(gòu)知識(shí)，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒放安裝等。

二、提高工程質(zhì)量要嚴(yán)把六關(guān)

1、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。政府管理機(jī)構(gòu)要把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。要嚴(yán)格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)，杜絕無(wú)證、越級(jí)承攬工程。采購(gòu)和使用的工程材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求；使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國(guó)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門(mén)簽發(fā)的商檢合格證書(shū)。同時(shí)，還應(yīng)注意設(shè)計(jì)要求、施工過(guò)程對(duì)材料、構(gòu)配件、半成品的合理選用，不能混用，是否符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)。工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，一定要擇優(yōu)選取資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。

3、工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法的透明度，將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

4、工程質(zhì)量控制關(guān)。進(jìn)度控制為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時(shí)，以確保工程質(zhì)量。

5、質(zhì)量控制嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。

6、工程竣工驗(yàn)收關(guān)。竣工驗(yàn)收，是工程建設(shè)的最后一道程序，是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定。工程質(zhì)量驗(yàn)收具體采取查看、實(shí)測(cè)的方法。重點(diǎn)查看各項(xiàng)資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；砂漿和混凝土試塊、構(gòu)配件強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；室內(nèi)外裝修是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽(yáng)臺(tái)倒泛水，水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水，樓地面、屋面開(kāi)裂等質(zhì)量通病。實(shí)測(cè)，主要是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上特殊要求的進(jìn)行實(shí)測(cè)。

三、加大質(zhì)量管理力度，對(duì)每一位現(xiàn)場(chǎng)管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)常易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常主動(dòng)提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“實(shí)”。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師須24小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。立即通知質(zhì)量管理人員進(jìn)行整改，消除潛在的質(zhì)量隱患，避免今后出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)：總之，建筑業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用?，F(xiàn)在我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展階段，建筑業(yè)以其巨大的推動(dòng)力在各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中起到了表率作用。建筑質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，提高工程質(zhì)量要從細(xì)部著手，警鐘常鳴。采用新材料、新工藝和新技術(shù)，增強(qiáng)責(zé)任感，消滅質(zhì)量通病，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，是加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的宗旨。

篇6

    一是質(zhì)量意識(shí)淡薄。水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,其質(zhì)量問(wèn)題更不容忽視。水利工程質(zhì)量直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到公共利益和公共安全,關(guān)系到政府形象和社會(huì)安定。但有些水利部門(mén)或政府其他部門(mén)的工作者甚至是領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)水利工程質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位,質(zhì)量意識(shí)淡薄,從而導(dǎo)致有些水利工程建設(shè)質(zhì)量差,水利工程建設(shè)管理水平低。

    二是前期工作深度不夠、質(zhì)量不高,導(dǎo)致少數(shù)設(shè)計(jì)粗制濫造。在水利工程建設(shè)前期工作深度不夠,細(xì)致不夠,缺乏必要的科學(xué)的工程可行性、安全性論證?；蛞?yàn)楣ぷ魅藛T粗心大意,工作不細(xì)致,或因?yàn)橛嘘P(guān)人員技術(shù)水平有限,能力不夠,或因?yàn)檎块T(mén)、水利部門(mén)投資有限,資金緊張等等原因?qū)е掠械乃こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目存在先天不足,即在設(shè)計(jì)方案上粗制濫造,禁不起科學(xué)的論證、實(shí)踐的檢驗(yàn),為以后的建設(shè)和質(zhì)量管理埋下了隱患。

    三是未按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求進(jìn)行施工;未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)定和驗(yàn)收,導(dǎo)致部分水利工程建設(shè)項(xiàng)目工程存在質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患。在有些水利工程建設(shè)中由于種種原因?qū)е鹿こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目未按設(shè)計(jì)方案以及規(guī)范技術(shù)要求施工,還有的不能按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)定和驗(yàn)收,導(dǎo)致部分水利工程建設(shè)項(xiàng)目工程存在質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患,從而增加了質(zhì)量管理的難度。

    四是水利建設(shè)質(zhì)量管理水平低下,技術(shù)落后。由于部分水利從業(yè)人員素質(zhì)低,能力弱,責(zé)任意識(shí)差,沒(méi)有認(rèn)真、積極地學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和管理知識(shí)導(dǎo)致在水利建設(shè)質(zhì)量管理中水平低下,不能適應(yīng)目前建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代水利的新形勢(shì)和新任務(wù)。

    水利建設(shè)質(zhì)量管理中的應(yīng)對(duì)措施

    目前,破解水利建設(shè)質(zhì)量管理難題,做好水利建設(shè)質(zhì)量管理工作,確保水利工程建設(shè)質(zhì)量,提高管理水平,事關(guān)水利改革發(fā)展大計(jì),事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,使命光榮,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,也是我們每一名水利工作者義不容辭的責(zé)任。結(jié)合實(shí)際工作,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面做起:一是強(qiáng)化水利建設(shè)質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)決定質(zhì)量態(tài)度,質(zhì)量態(tài)度決定質(zhì)量行為,質(zhì)量行為決定工程實(shí)體質(zhì)量。水利從業(yè)人員包括有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)們的質(zhì)量意識(shí)是否到位,在整個(gè)質(zhì)量管理活動(dòng)中是第一位的。

    要通過(guò)各種形式的宣傳教育進(jìn)一步強(qiáng)化有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),是做好水利建設(shè)質(zhì)量管理工作的前提條件。二是完善水利建設(shè)質(zhì)量管理體制機(jī)制。科學(xué)完善的管理體制是做好質(zhì)量管理工作的保障。水利工程質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到工程質(zhì)量安全,這就需要建立完善一系列水利建設(shè)質(zhì)量管理體制機(jī)制。包括完善政府監(jiān)督下的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、勘察設(shè)計(jì)施工單位保證、監(jiān)理單位控制的質(zhì)量管理體制等等,嚴(yán)格責(zé)任追究,真正使具有水利特色的質(zhì)量管理體制健全起來(lái)。同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),加快完善質(zhì)量管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。另外要強(qiáng)化項(xiàng)目管理,實(shí)施建設(shè)質(zhì)量的全過(guò)程管理。我們要提高整個(gè)系統(tǒng)的功能和效率,加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗(yàn),保證每一個(gè)項(xiàng)目都是精品工程。

    三是加強(qiáng)水利建設(shè)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)。人是所有事業(yè)的具有決定作用的關(guān)鍵性因素。水利工程質(zhì)量管理工作責(zé)任大、任務(wù)重、要求高,所以,要想加強(qiáng)水利建設(shè)質(zhì)量管理,必然要加強(qiáng)水利建設(shè)質(zhì)量管理隊(duì)伍的能力建設(shè)。要從以下幾個(gè)方面著手:首先要抓好建設(shè)管理干部隊(duì)伍自身建設(shè)。采取多種方式加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),樹(shù)立良好作風(fēng),增強(qiáng)廉潔自律和拒腐防變的意識(shí),努力培養(yǎng)出一大批敢于負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀質(zhì)量管理隊(duì)伍。其次要抓好市場(chǎng)主體隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加大政府培育和引導(dǎo),嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和資質(zhì)管理,強(qiáng)化信用體系建設(shè),不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,努力構(gòu)建統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的水利建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng),打造出一批信譽(yù)良好、業(yè)務(wù)一流、能夠主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的水利建設(shè)市場(chǎng)主體隊(duì)伍再次要抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)人員能力建設(shè)。通過(guò)嚴(yán)格資格管理,加強(qiáng)教育培訓(xùn),努力造就一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)工程師隊(duì)伍,承擔(dān)艱巨而繁重的水利工程質(zhì)量管理任務(wù)。

篇7

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；質(zhì)量管理問(wèn)題；控制措施

建筑工程的發(fā)展將伴隨著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展．人類(lèi)社會(huì)的每一次進(jìn)步必將導(dǎo)致建筑工程的每一次進(jìn)步。建筑工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量總體水平也在不斷提高，建筑隊(duì)施工既要滿(mǎn)足建設(shè)項(xiàng)目的使用功能，加快施工速度，又要保證工程質(zhì)量。因此，建筑工程中的結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題本質(zhì)上是一個(gè)管理問(wèn)題。房屋建筑工程質(zhì)量管理是實(shí)施科學(xué)而有效的管理，充分滿(mǎn)足建設(shè)單位的需要，達(dá)到建設(shè)單位所需的產(chǎn)品質(zhì)量要求，提升施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、房屋建筑質(zhì)量控制管理存在的問(wèn)題

1．建筑工程一般都是在露天的環(huán)境中施工，　因此質(zhì)量事故的發(fā)生總與自然環(huán)境，　施工條件和各級(jí)管理機(jī)構(gòu)狀況以及各種社會(huì)因素緊密相關(guān)。無(wú)證設(shè)計(jì)，　超標(biāo)承包，違章施工，　違反建設(shè)程序，　不按規(guī)定招投標(biāo)以及勘測(cè)不精確，　地質(zhì)資料掌握不詳細(xì)，　處理方案不佳，　構(gòu)造設(shè)計(jì)不當(dāng)圖紙計(jì)算不精確是導(dǎo)致工程質(zhì)量事故發(fā)的重要原因。不按圖紙施工，　隨意改動(dòng)圖紙，　操作質(zhì)量底下，　施工混亂等也是容易造成事故。更有甚者偷工減料，　選擇建筑材料劣質(zhì)或假冒產(chǎn)品替代，　比如劣質(zhì)的鋼材。在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，　設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面，　側(cè)重于技術(shù)管理，　忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理，　工作主要集中在設(shè)備的維修方面，　很少注意到設(shè)備全過(guò)程的管理，　并把設(shè)計(jì)制造過(guò)程的管理與使用過(guò)程的管理嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，　這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，　因此也就存在一定的局限性。還有就是因?yàn)楝F(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當(dāng)不完善，　導(dǎo)致出現(xiàn)安全問(wèn)題。

2．房屋建筑工程，幫助我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的同時(shí)，但是自身發(fā)展卻存在很多問(wèn)題。作為房屋建筑中，最重要的房屋質(zhì)量控制管理工作卻變現(xiàn)除了很多問(wèn)題。房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)如下表。

房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的原因：建筑施工管理不嚴(yán)格，施工行為不規(guī)范。房屋建筑施工，是影響房屋建筑質(zhì)量的直接因素。針對(duì)房屋建筑施工，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格、有效、科學(xué)、的控制和管理，才能實(shí)現(xiàn)房屋建筑質(zhì)量不斷加強(qiáng)的目的。但是當(dāng)前我國(guó)房屋建筑領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)商受經(jīng)濟(jì)利益影響為了縮短工期、降低工本投入、提高施工效率等的目的，就在房屋建筑施工過(guò)程中常常對(duì)一些違規(guī)操作行為，睜一只眼閉一只眼，對(duì)施工材料的選擇也不以工程目標(biāo)進(jìn)行衡量，而用經(jīng)濟(jì)價(jià)值指標(biāo)去衡量；在施工過(guò)程中，還常常出現(xiàn)為了提高房屋建筑工程施工的工作效率，施工人員擅自更改施工計(jì)劃等行為出現(xiàn)。這些在房屋建筑工程施工過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，由于沒(méi)有有效得到相應(yīng)的控制和管理，就造成我國(guó)當(dāng)今房屋建筑工程質(zhì)量每況愈下的局面。

二、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的措施

為保證房屋建筑工程，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮正面積極的促進(jìn)作用，我們必須通過(guò)采取加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制與管理的措施，改善我國(guó)房屋建筑工程總體質(zhì)量每況愈下的局面。加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理，是實(shí)現(xiàn)人們安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，國(guó)家繁榮富強(qiáng)的根本需要。加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的具體措施如下：

1．加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量管理與控制，首先要從制定房屋建筑質(zhì)量控制與管理的方案下手。為保證房屋建筑工程施工合理有效，房屋建筑工程施工人員的施工行為符合施工現(xiàn)場(chǎng)要求，房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理方案，必須對(duì)房屋建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都定制明確的要求，并對(duì)施工材料的選擇，施工人員從業(yè)資質(zhì)的認(rèn)定，以及施工設(shè)計(jì)的審核和施工工藝的選擇都制定相應(yīng)的標(biāo)注，這樣一來(lái)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理，就能夠?qū)崿F(xiàn)“有章可依”的要求，也能更加明確質(zhì)量控制與管理工作的具體內(nèi)容，對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制的有效實(shí)施，提供了先天條件。

2．加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量控制與管理，其次要求我們要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的有關(guān)培訓(xùn)工作。要實(shí)現(xiàn)提高房屋建筑工程質(zhì)量的目的，就要求房屋建筑質(zhì)量控制管理要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作的內(nèi)容，主要可以從兩個(gè)方向進(jìn)行：

1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。這項(xiàng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行，針對(duì)工程需要培訓(xùn)并指導(dǎo)施工人員怎樣施工，怎樣利用施工中的有關(guān)設(shè)備，施工計(jì)劃應(yīng)該怎樣落實(shí)等。通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行施工業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，可以提高施工人員自身施工水平的同時(shí)，也能加深施工人員對(duì)實(shí)際工程有個(gè)明確的了解，使施工人員的日常施工行為能進(jìn)一步得到有效規(guī)范.

2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員。進(jìn)行有效的安全教育、和責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)要從施工人員自身安全和工程安全事故，兩個(gè)方向展開(kāi)。安全教育培訓(xùn)要求，施工人員明確哪些行為可能造成自身人身安全受到威脅，哪些行為可能造成施工中安全事故的發(fā)生，是施工人員明確施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)一步起到規(guī)范施工行為的作用。對(duì)房屋建筑工程施工人員的責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，主要是向施工人員傳達(dá)國(guó)家針對(duì)房屋建筑的有關(guān)法律法規(guī)，以及對(duì)建筑工程施工行為的有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員責(zé)任意思的目的。

3．加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量控制與管理。就要求我們要進(jìn)一步完善房屋建筑質(zhì)量控制與管理體系。完善房屋建筑工程質(zhì)量管理體系，

1）要加強(qiáng)我們自身負(fù)責(zé)控制與管理工作工作人員的責(zé)任意識(shí)，只有自身隊(duì)伍建設(shè)的足夠強(qiáng)大，才能保證在針對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，工作人員能夠認(rèn)真執(zhí)行資料審核，施工材料檢驗(yàn)，施工行為的管理等行為，實(shí)現(xiàn)切實(shí)提高質(zhì)量控制與管理的最終目的。

2）要針對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范整個(gè)房屋建筑工程，是保證施工材料和施工行為，施工工藝，施工設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃適合工程實(shí)際需要的根本要求。規(guī)范房屋建筑工程質(zhì)量管理的過(guò)程，要求我們的工作人員首先要對(duì)，影響工程質(zhì)量的因素，進(jìn)行全面掌握，對(duì)影響工程材料，工程設(shè)計(jì)等有關(guān)參數(shù)，要有明確的概念，這樣才能真正落實(shí)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制管理的根本目的。

3）要設(shè)立針對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的監(jiān)督管理職能部門(mén)。房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理工作，能否有效落實(shí)是決定工程質(zhì)量高低的根本因素，設(shè)立監(jiān)督房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的職能部門(mén)，可以規(guī)范質(zhì)量控制管理工作的同時(shí)，還能有效支出房屋建筑管理工作出現(xiàn)的錯(cuò)誤，使質(zhì)量控制管理工作能夠針對(duì)錯(cuò)誤早發(fā)現(xiàn)，早解決。對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理工作的有效監(jiān)督，還可引進(jìn)國(guó)家機(jī)制提高對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的約束力，實(shí)現(xiàn)提高房屋建筑工程質(zhì)量控制管理質(zhì)量加強(qiáng)的目的。

4.建立行使有效的質(zhì)量保證體系

1）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。

2）施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。其次，重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責(zé)任要求和紀(jì)律要求，更是企業(yè)效率的保障。

三、結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，是實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量的根本要素。只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對(duì)于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因，認(rèn)真分析，不斷改進(jìn)和加以完善，來(lái)提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量的管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量管理

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU209【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3954（2011）02-0118-01

作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目，投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿(mǎn)足適用要求的工程產(chǎn)品，以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，關(guān)系到工程的適用性和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。因此，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響，必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，確保質(zhì)量水平。

一、建筑施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

一是影響質(zhì)量的因素眾多。建筑工程質(zhì)量受多種因素的影響，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等,均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

二是質(zhì)量的隱蔽性。建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，分項(xiàng)工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤。也就是說(shuō)，容易將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格的產(chǎn)品。反之，若檢查不認(rèn)真，測(cè)量?jī)x表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，就會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤，也就是說(shuō)容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點(diǎn)在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)特別注意。

三是評(píng)價(jià)方法的特殊性。工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗(yàn)收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)資料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

二、當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

一是重視程度不夠，存在僥幸心理一些企業(yè)只是按照施工習(xí)慣進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量存在僥幸心理，認(rèn)為上一個(gè)工程這么做的沒(méi)有問(wèn)題，這個(gè)工程也一樣不會(huì)有問(wèn)題，以習(xí)慣代替嚴(yán)謹(jǐn)，以經(jīng)驗(yàn)代替標(biāo)準(zhǔn)，缺少危險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)不能親自抓，導(dǎo)致質(zhì)量意識(shí)麻痹，以至于在質(zhì)量管理中督導(dǎo)力度不夠，實(shí)施強(qiáng)度不夠，使工程質(zhì)量存在隱患。

二是片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)復(fù)興的驅(qū)使下，很多企業(yè)片面的追求工程進(jìn)度，把完成工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)管理的第一要點(diǎn)。由此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者們對(duì)質(zhì)量工作的管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，比如技術(shù)施工，質(zhì)檢等業(yè)務(wù)科室相互不能協(xié)調(diào)工作，企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系不順暢，同時(shí)總認(rèn)為工程質(zhì)量工作從上到下都非常重視，因而忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體的質(zhì)量管理工作，致使施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)淡薄，由于現(xiàn)場(chǎng)操作人員多勞多得，只求快，趕進(jìn)度，嚴(yán)重輕視質(zhì)量，在工程施工中，不按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，粗制濫造，甚至偷工減料。

三是細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位在質(zhì)量管理過(guò)程中很多企業(yè)把它當(dāng)成一個(gè)口號(hào)，一個(gè)標(biāo)語(yǔ)，只做表面文章，沒(méi)有質(zhì)量管理細(xì)分精化于每一個(gè)影響質(zhì)量的其點(diǎn)上，不能?chē)?yán)格的按照規(guī)范要求，從細(xì)微處入手，從根本上保證工程質(zhì)量質(zhì)量管理不細(xì)分，不重視細(xì)節(jié)，勢(shì)必會(huì)影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1、樹(shù)立濃厚的質(zhì)量意識(shí)

在工程管理中，必須建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，明確工程質(zhì)量終身制。分期分批地對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育培訓(xùn), 通過(guò)學(xué)習(xí)和考試。使大家都能系統(tǒng)地掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)和要領(lǐng)。從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“優(yōu)質(zhì)興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思想和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)名牌、拓市場(chǎng)”的發(fā)展理念，使之形成一個(gè)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮，建劣質(zhì)工程恥辱”的質(zhì)量氛圍。同時(shí)，要樹(shù)立科學(xué)的、嚴(yán)密的質(zhì)保體系，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)管責(zé)任制。從項(xiàng)目到每個(gè)分部工程、到工段、到班組，都要圍繞工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制訂出自上而下的縱到底、橫到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量信息反饋制度，使之從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目總工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員、材料員。資料員，到每個(gè)操作工人，都要明確工程質(zhì)量的具體任務(wù)和各人職責(zé)。使工程質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)，人人有專(zhuān)責(zé)，樣樣有人管，天天有檢查，工作有落實(shí)。

2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

一是提高采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)又忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。二是采購(gòu)材料要廣開(kāi)門(mén)路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)。物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。三是施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說(shuō)明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。當(dāng)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。

3、注重機(jī)械設(shè)備的管理

機(jī)械施工正在代替繁重的體力勞動(dòng)而在施工中起著重要的作用。隨著科技的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類(lèi)、型號(hào)不斷增多，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化工作日益重要。設(shè)備管理要注意正確選用機(jī)械，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜的主導(dǎo)施工機(jī)械，各種輔助機(jī)械應(yīng)與直接配套的主導(dǎo)機(jī)械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致。若選用新購(gòu)機(jī)械除應(yīng)檢查其質(zhì)量合格與否，還應(yīng)要求供應(yīng)商指導(dǎo)或培訓(xùn),協(xié)助解決安裝使用中的問(wèn)題。機(jī)械的管理應(yīng)抓住“合適、安全、保證系統(tǒng)運(yùn)行效率”的原則，做到人機(jī)相對(duì)固定。要建立設(shè)備保養(yǎng)和維修制度，機(jī)械設(shè)備在使用中，各部件的銜接可能松動(dòng)，機(jī)件可能磨損，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，定期保養(yǎng)與及時(shí)搶修才能保證其在使用中保持良好狀態(tài)，達(dá)到額定的性能,減少閑置、損壞，提高使用效益和產(chǎn)出水平。

4、建立質(zhì)量保證體系

一是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度；三是施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑工程施工過(guò)程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效的提高工程質(zhì)量，為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為社會(huì)創(chuàng)造出更多的精品工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄔偉彬. 淺談建設(shè)工程施工質(zhì)量管理[J]. 建材與裝飾，2007（8）.

篇9

關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)管；措施分析

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

我國(guó)目前建筑工程質(zhì)量得到了很大程度的進(jìn)步，但是卻依然有著各種各樣令人擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題，種種工程質(zhì)量問(wèn)題的存在，同各方面人員責(zé)任與質(zhì)量意識(shí)欠缺有極大關(guān)系。因?yàn)楣芾矸健⒃O(shè)計(jì)方、施工方、建材供應(yīng)方的很多行為欠規(guī)范，致使出現(xiàn)市場(chǎng)混亂的局面。我們應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷加以研究創(chuàng)新，努力尋求具有中國(guó)特色的工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法，以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求，徹底改變當(dāng)前建筑質(zhì)量問(wèn)題眾多的不利局面。

一、建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管工作存在的問(wèn)題

（一）政府監(jiān)管問(wèn)題。

政府的監(jiān)督管理責(zé)任體系可以說(shuō)基本是健全的，但是在經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，經(jīng)歷了從建設(shè)工程核驗(yàn)制到建設(shè)工程驗(yàn)收備案制這兩個(gè)時(shí)期之后，卻一直無(wú)法走出狹隘管理的思維視角，更多地是用代替企業(yè)實(shí)施質(zhì)量控制的模式進(jìn)行管理，這種一方面監(jiān)督管理一方面參與管理的思維與方法從來(lái)沒(méi)有得到根本扭轉(zhuǎn)。建筑工程產(chǎn)品有其特殊屬性，它的質(zhì)量安全問(wèn)題對(duì)于公眾利益的影響很大，萬(wàn)一出現(xiàn)安全責(zé)任事故，產(chǎn)生的損害后果是極其嚴(yán)重的，可是近些年來(lái)的政府監(jiān)督管理部門(mén)所做的工作明顯不如針對(duì)其他產(chǎn)品所做的工作合理。

（二）企業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題。

建筑工程質(zhì)量如何同施工企業(yè)的技術(shù)水平與管理能力有直接聯(lián)系，可是現(xiàn)在很多施工部門(mén)在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，明顯存在標(biāo)準(zhǔn)太低、管理太松、不夠重視等一系列問(wèn)題。

（三）法律法規(guī)問(wèn)題。

已經(jīng)制定實(shí)施的法律法規(guī)有些內(nèi)容已經(jīng)同新形勢(shì)下的質(zhì)量管理工作不相適應(yīng)，法律法規(guī)的滯后給質(zhì)量監(jiān)管造成很大難度，政府的監(jiān)管、企業(yè)的自我控制、社會(huì)的導(dǎo)向評(píng)價(jià)因?yàn)闆](méi)有法律監(jiān)督，均顯得工作蒼白無(wú)力。

（四）綜合因素。

對(duì)于工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的原因很復(fù)雜，如市場(chǎng)環(huán)境的不規(guī)范、招投標(biāo)工作的不科學(xué)，還有自然環(huán)境的不利影響、技術(shù)水平的不夠先進(jìn)、控制方法的落后、工藝標(biāo)準(zhǔn)同工程實(shí)際的不協(xié)調(diào)等。

二、建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施

（一）形成系統(tǒng)化質(zhì)量監(jiān)督管理體系

積極建立同經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相協(xié)調(diào)的政府監(jiān)督管理、企業(yè)自我控制、社會(huì)導(dǎo)向評(píng)價(jià)的全方位質(zhì)量管理體系，讓管理鏈條能夠相互銜接。政府、企業(yè)與社會(huì)三方面形成穩(wěn)態(tài)體系結(jié)構(gòu)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，有效保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。首先是政府監(jiān)督管理體系的完善，政府有關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)就是讓法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更健全，并且依照法律程序進(jìn)行監(jiān)督檢查。工程的質(zhì)量監(jiān)管政策性及技術(shù)性都很強(qiáng)，有關(guān)部門(mén)與人員應(yīng)當(dāng)真正了解所負(fù)責(zé)的工作性質(zhì)與工作內(nèi)容，體現(xiàn)出政府部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，在政府層面確保工程質(zhì)量。其次是企業(yè)自我控制，施工部門(mén)要擁有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)建筑產(chǎn)品的硬件與軟件條件，具備控制全部生產(chǎn)流程的能力，要在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程上逐步形成更高的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，讓企業(yè)真正為工程質(zhì)量的提高負(fù)好責(zé)。最后是社會(huì)導(dǎo)向評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，其中包括三方面的內(nèi)容，分別是技術(shù)類(lèi)服務(wù)（項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢(xún)、質(zhì)量監(jiān)理）；滿(mǎn)意度調(diào)查；專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)。

（二）形成切實(shí)可行的工程質(zhì)量保障制度。

根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要，建立并且完善質(zhì)量許可制度、質(zhì)量責(zé)任期制度以及質(zhì)量保險(xiǎn)制度，這三個(gè)制度對(duì)于改善工程質(zhì)量管理能力有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

1、質(zhì)量許可。施工部門(mén)在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照得到施工資質(zhì)時(shí)，也要擁有安全生產(chǎn)的能力，以使工程質(zhì)量得到保障。近些年來(lái)，安全生產(chǎn)質(zhì)量許可制度取得了較為明顯的效果，它的建立形成是使企業(yè)自我質(zhì)量控制得到完善的基礎(chǔ)，能夠有效促進(jìn)工程質(zhì)量的進(jìn)步。

2、質(zhì)量責(zé)任期。建筑工程的質(zhì)量責(zé)任期通常可以劃分常三個(gè)階段，第一個(gè)階段是施工期間質(zhì)量責(zé)任，指工程建設(shè)所涉及到的幾個(gè)方面主體在施工時(shí)由于自身因素形成的質(zhì)量問(wèn)題，各方分別承擔(dān)責(zé)任；第二個(gè)階段是工程保修期間質(zhì)量責(zé)任，指當(dāng)建筑物已經(jīng)交付應(yīng)用時(shí)，在一定期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，仍由各有關(guān)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；第三個(gè)階段是有效使用期質(zhì)量責(zé)任，指在建筑物在規(guī)定壽命年限里出現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，各責(zé)任主體負(fù)責(zé)到底。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量責(zé)任期制度基礎(chǔ)上建立并且形成建筑物使用年限告知制度。

3、質(zhì)量保險(xiǎn)。此項(xiàng)制度目前已經(jīng)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行多年，效果顯著，我國(guó)經(jīng)過(guò)幾年探索實(shí)踐，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但是仍做得不到位，缺少有效的總結(jié)梳理，仍然需要加以改進(jìn)?？陀^上講，工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度的形成可以在全社會(huì)角度維護(hù)工程質(zhì)量意識(shí)，提升社會(huì)監(jiān)督管理水平，讓工程質(zhì)量有總體提升。

總結(jié)：

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理制度的形成是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，它會(huì)涉及到很多方面的內(nèi)容，包含的層次多、角度寬、范圍廣，不是某個(gè)建設(shè)主管部門(mén)的單方面責(zé)任，而是要在工作中處理好多方面的關(guān)系，一方面可以堅(jiān)持既定原則，另一方面可以作到多部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，將各方面作用充分發(fā)揮出來(lái)。質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量提升可以起到促進(jìn)作用，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō)，也在一定程度上維護(hù)了設(shè)計(jì)與施工部門(mén)的企業(yè)形象，這同設(shè)計(jì)施工部門(mén)的利益是統(tǒng)一的。相信伴隨各方面綜合素質(zhì)的提升，大家必定會(huì)形成更加統(tǒng)一的質(zhì)量第一的責(zé)任共識(shí)，讓建筑工程的總體質(zhì)量再上升到一個(gè)全新的高度。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 王亞利.淺談工程質(zhì)量監(jiān)管體系的創(chuàng)新路徑[J].硅谷，2008(11).

篇10

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出實(shí)施三大戰(zhàn)略、培育壯大四大產(chǎn)業(yè)體系為切入點(diǎn)，以大力推進(jìn)石羊河流域重點(diǎn)治理為主線(xiàn)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為動(dòng)力，以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理為手段，以全面提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo)，著力加大政府對(duì)質(zhì)量工作的調(diào)控、指導(dǎo)力度，加強(qiáng)質(zhì)量法制建設(shè)，健全市場(chǎng)質(zhì)量規(guī)范，動(dòng)員全社會(huì)投入質(zhì)量振興事業(yè)，從根本上提高全縣各主要產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)

一）總體目標(biāo)。經(jīng)過(guò)5年努力，全面提高主要產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和企業(yè)質(zhì)量管理水平，力爭(zhēng)使全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量邁上新的臺(tái)階。

全縣主要產(chǎn)業(yè)素質(zhì)有明顯提高，1產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提升。形成以煤電化工、清潔能源、綠色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的四大產(chǎn)業(yè)體系，并在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)具有一定的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。組建2-3個(gè)以名牌產(chǎn)品為龍頭，有較大規(guī)模、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大中型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)；產(chǎn)品質(zhì)量可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90%以上，關(guān)系健康安全的產(chǎn)品全部納入生產(chǎn)許可或國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證，不發(fā)生重大質(zhì)量安全事故；重點(diǎn)產(chǎn)品、主導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到市內(nèi)領(lǐng)先水平，出口產(chǎn)品全部采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全大中型企業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行，力爭(zhēng)1-2戶(hù)企業(yè)獲得省政府質(zhì)量獎(jiǎng)；申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)，開(kāi)發(fā)1-2個(gè)技術(shù)含量高、附加值高或有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力；爭(zhēng)創(chuàng)3至5個(gè)省名牌產(chǎn)品和省著名商標(biāo)，品牌產(chǎn)品對(duì)工業(yè)增加值的貢獻(xiàn)率和企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平明顯提升。

2工程質(zhì)量水平明顯提升竣工工程質(zhì)量和安全指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求，大中型工程建設(shè)項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%其他工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家及省部級(jí)建筑優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1-2項(xiàng)。

3服務(wù)質(zhì)量水平明顯提升。交通、旅游、通信、商貿(mào)、現(xiàn)代物流、醫(yī)療衛(wèi)生以及金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、信息咨詢(xún)等主要服務(wù)行業(yè)基本建立服務(wù)質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化服務(wù)，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)貫徹實(shí)施《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》GB/T19004國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量誠(chéng)信普遍提升，用戶(hù)和消費(fèi)者滿(mǎn)意度指數(shù)達(dá)到全省平均以上水平。力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)名牌服務(wù)機(jī)構(gòu)。

4環(huán)境質(zhì)量水平明顯提升。全縣企業(yè)中實(shí)施清潔生產(chǎn)，積極開(kāi)展ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防減少污染物排放，降低環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)環(huán)境管理水平。全社會(huì)倡導(dǎo)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)的重要性等活動(dòng)，使生態(tài)環(huán)境得到恢復(fù)和有效保護(hù)，生態(tài)良好區(qū)域和重要生態(tài)功能保護(hù)區(qū)生態(tài)功能保持穩(wěn)定并持續(xù)改善，森林覆蓋率持續(xù)擴(kuò)大，生態(tài)惡化得到有效遏止，水土流失和荒漠化危害明顯減輕，飲用水源水質(zhì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，污染物排放總量逐年下降城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處置率逐年提高，城市生態(tài)環(huán)境與綠化水平明顯提升，環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)與環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系進(jìn)一步完善。

二）主要任務(wù)

1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。抓好“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證，基本建成具有特色、結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)到85%以上。上市農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家質(zhì)量安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)，出口農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)口國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量水平。新增3-5個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、2個(gè)綠色食品、1個(gè)有機(jī)食品生產(chǎn)基地；新建1個(gè)國(guó)家級(jí)、2個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)爭(zhēng)取1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)；加大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志產(chǎn)品的注冊(cè)和保護(hù)力度，著力培育綠洲瓜菜、果品和羊肉品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。

2食品藥品業(yè)。食品企業(yè)全部納入生產(chǎn)許可證管理體系，食品小作坊全部納入質(zhì)量安全監(jiān)管體系，藥品、保健食品全部通過(guò)國(guó)家相關(guān)認(rèn)證或?qū)徟?，建立?yán)密的質(zhì)量監(jiān)管體系和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。大力發(fā)展新型健康食品、天然保健食品、復(fù)合調(diào)味品等食品工業(yè)，著力抓好酒類(lèi)釀造、面粉加工、專(zhuān)用油生產(chǎn)、瓜果飲料開(kāi)發(fā)、辣椒色素提煉和配合飼料等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)建設(shè)，積極培育以紅棗、枸杞、瓜籽等小食品為主的休閑食品加工業(yè)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)品牌終端消費(fèi)品。

3現(xiàn)代工業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)集群化、工業(yè)園區(qū)化、企業(yè)集團(tuán)化、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展方向，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，以綠色、低碳、循環(huán)、安全為主導(dǎo)，突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和園區(qū)平臺(tái)支撐四個(gè)重點(diǎn)，改造提升以農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工為主的傳統(tǒng)工業(yè)，加快推進(jìn)以煤炭資源為主的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)，培育以風(fēng)能、太陽(yáng)能和生物質(zhì)能為主的清潔能源，著力構(gòu)筑科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化發(fā)展體系，做大做強(qiáng)煤炭、化工、食品、新能源等支柱產(chǎn)業(yè)，建設(shè)全省重要的能源化工基地和具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地。

4輕紡產(chǎn)業(yè)。通過(guò)貫徹實(shí)施新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，大力推進(jìn)皮棉、酒類(lèi)釀造、紙箱包裝、肉類(lèi)食品、手工地毯等產(chǎn)品質(zhì)量全面提檔升級(jí)。高起點(diǎn)加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，縮短產(chǎn)品換代周期。主要產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)等品率達(dá)到95%以上，主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。全面開(kāi)展清潔生產(chǎn)，積極推廣循環(huán)利用工藝，完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。培育、創(chuàng)建一批名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

5建材制造業(yè)。以空心磚、鑄管、花崗巖板材、農(nóng)機(jī)具加工等為重點(diǎn)，著力抓好鋁塑板生產(chǎn)線(xiàn)、溫室大棚棉被及卷簾機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)、小型農(nóng)機(jī)具改造等項(xiàng)目，積極扶持現(xiàn)有加工企業(yè)加快技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加快應(yīng)用新技術(shù)、新成果，提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

6工程建設(shè)行業(yè)。以工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)程為基本依據(jù)，優(yōu)化工程技術(shù)方案，強(qiáng)化工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，全面提高建筑、道路及水利工程質(zhì)量水平，力爭(zhēng)全縣重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)到先進(jìn)水平，事關(guān)民生的保障性住房，全部符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家和省部級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)。

7環(huán)境保護(hù)行業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方強(qiáng)制性環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)污染源的專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)石羊河流域綜合治理，加強(qiáng)全縣危險(xiǎn)廢棄物處置項(xiàng)目建設(shè)，提升城市污水收集、處理能力，推進(jìn)廢棄物資源化。進(jìn)一步強(qiáng)化森林、植被、河流等自然生態(tài)保護(hù)。努力實(shí)現(xiàn)全縣城市大氣環(huán)境質(zhì)量、水環(huán)境質(zhì)量、城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善和自然生態(tài)功能的基本恢復(fù)。扎實(shí)開(kāi)展污染減排，實(shí)現(xiàn)二氧化硫和化學(xué)需氧量排放量均低于省限定指標(biāo)。

8旅游行業(yè)。旅行社推行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)；旅游星級(jí)飯店、旅游景區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管理；開(kāi)展A級(jí)旅游景區(qū)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量與國(guó)際接軌；質(zhì)量投訴受理渠道通暢，質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范有力，服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信度全面提升。

9商業(yè)服務(wù)業(yè)。全縣商業(yè)企業(yè)全面實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三包”規(guī)定。大中型商場(chǎng)、超市建立從進(jìn)貨驗(yàn)收到售后服務(wù)的質(zhì)量管理體系。商場(chǎng)、飯店、醫(yī)院、金融、保險(xiǎn)、電信等行業(yè)采用先進(jìn)管理方法，提升質(zhì)量承諾層次和誠(chéng)信水平。整體服務(wù)質(zhì)量明顯改善，社會(huì)滿(mǎn)意度穩(wěn)步提升。

10各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、有關(guān)企業(yè)要積極配合縣有關(guān)部門(mén)做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量振興宣傳和管理工作，為質(zhì)量振興提供必要的物力和人力支持。

三、重點(diǎn)工作

一）扎實(shí)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。以技術(shù)含量高、附加值高、有發(fā)展?jié)摿?、體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向的高新技術(shù)產(chǎn)品為重點(diǎn)，構(gòu)建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，帶動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝、裝備、管理水平全面提升。鼓勵(lì)企業(yè)尤其是外向型企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以大宗和特色農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，制定和完善包括產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量安全、生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境條件等標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)政策要求，以高能耗、高排放產(chǎn)業(yè)和企業(yè)為重點(diǎn)，加快構(gòu)建節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定生態(tài)保護(hù)區(qū)和城市大氣環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等地方標(biāo)準(zhǔn)。加快服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提升行業(yè)質(zhì)量和水平。抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施，推進(jìn)我縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)。

二）積極培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品。以重點(diǎn)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品以及市場(chǎng)占有率高、發(fā)展空間大、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的產(chǎn)品，作為培育創(chuàng)立名牌的主要對(duì)象，制定名牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持創(chuàng)建名牌、重在培育的方針，引導(dǎo)和督促企業(yè)，著力從產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝設(shè)備改造、質(zhì)量管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品宣傳等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培育，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)占有率。抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由省級(jí)名牌到中國(guó)名牌的突破。以名牌產(chǎn)品為龍頭，以強(qiáng)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范區(qū)建設(shè)。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒名牌的違法行為，營(yíng)造有利于名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)發(fā)展壯大的市場(chǎng)環(huán)境。

三）全面增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，建立完善從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、關(guān)鍵工序控制、出廠(chǎng)檢驗(yàn)到售后服務(wù)的全過(guò)程質(zhì)量安全保證體系。對(duì)納入國(guó)家生產(chǎn)許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、強(qiáng)制性認(rèn)證管理的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品必須獲得生產(chǎn)許可或強(qiáng)制性認(rèn)證。大中型企業(yè)和建筑工程企業(yè)全部建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量體系、質(zhì)量管理體系，工業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到100%計(jì)量器具特別是能源計(jì)量器具配備率達(dá)到100%企業(yè)內(nèi)部量值傳遞的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具受檢率達(dá)到100%強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具周期受檢率達(dá)到95%規(guī)模以上重點(diǎn)企業(yè)全部通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，涉及環(huán)境保護(hù)的企業(yè)要通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證，涉及食品安全、醫(yī)藥和保健食品等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)相關(guān)管理體系認(rèn)證。大力開(kāi)展質(zhì)量興企、質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗等活動(dòng)，重點(diǎn)企業(yè)積極推行卓越績(jī)效管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)全縣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

四）加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)能力建設(shè)。進(jìn)一步加大縣級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度，支持縣級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)加強(qiáng)食品、農(nóng)產(chǎn)品的微生物和有毒有害檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)，提高食品安全保證能力；根據(jù)加強(qiáng)工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)要求，進(jìn)一步提升工程和環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全保證能力，為推進(jìn)質(zhì)量振興提供有力的技術(shù)支撐。

五）加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的質(zhì)量安全監(jiān)管力度。依法加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全、公共安全、人民群眾基本生活、節(jié)能減排的重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、重點(diǎn)工程質(zhì)量、特種設(shè)備、污染物排放的監(jiān)督檢查，切實(shí)保障食品、藥品、飲用水、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料、工程建設(shè)、化學(xué)危險(xiǎn)品及其包裝、特種設(shè)備等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程的質(zhì)量安全。建立完善質(zhì)量問(wèn)題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場(chǎng)退出、責(zé)任追究等制度，對(duì)區(qū)域性、傾向性的質(zhì)量安全問(wèn)題，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲查處質(zhì)量違法行為。建立完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警、信息通報(bào)、突發(fā)事件處置等監(jiān)管制度，切實(shí)防范和有效處置產(chǎn)品質(zhì)量及食品藥品安全突發(fā)事件、工程質(zhì)量安全事故、特種設(shè)備安全事故、環(huán)境污染突發(fā)事故。進(jìn)一步加強(qiáng)出入境商品檢驗(yàn)檢疫，防止動(dòng)植物疫情疫病、有毒有害物質(zhì)和存在質(zhì)量安全隱患的商品進(jìn)入輸出。運(yùn)用生產(chǎn)許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入等手段，有計(jì)劃、有步驟淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、工藝技術(shù)落后、能源資源消耗高、對(duì)環(huán)境有破壞作用的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，控制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的盲目擴(kuò)張。

六）強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)和信用管理。充分發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體以及檢驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)咨詢(xún)、審核認(rèn)證等中介機(jī)構(gòu)的作用，為企業(yè)提供檢驗(yàn)測(cè)試、產(chǎn)品認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證、質(zhì)量信用評(píng)價(jià)、工程設(shè)備監(jiān)理、服務(wù)質(zhì)量提升以及環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證和資質(zhì)評(píng)定等方面的服務(wù)。加快企業(yè)質(zhì)量信息管理系統(tǒng)建設(shè)，健全企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等信用記錄，實(shí)行企業(yè)質(zhì)量分類(lèi)管理。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，推進(jìn)信息共享，銀行信貸、政府采購(gòu)、工商管理、工程招投標(biāo)、質(zhì)量信用評(píng)級(jí)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用企業(yè)質(zhì)量信息，形成有效的市場(chǎng)激勵(lì)約束機(jī)制。

四、保障措施

一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，發(fā)改局、教肓局、工信局、財(cái)政局、科技局、建設(shè)局、交通局、環(huán)保局、水務(wù)局、農(nóng)牧局、林業(yè)局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、國(guó)資辦、工商局、安監(jiān)局、統(tǒng)計(jì)局、旅游局、食藥局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全縣質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各有關(guān)部門(mén)和相關(guān)企業(yè)要切實(shí)抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量振興工作，并密切配合，努力形成工作合力。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要將質(zhì)量振興工作列入重要議事日程，及時(shí)分析形勢(shì)，研究問(wèn)題，制定措施，深入推進(jìn)建立上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府、政府對(duì)相關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量振興責(zé)任考核機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格追究因失職瀆職造成重大質(zhì)量事故的單位和人員的責(zé)任?？h質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織對(duì)各部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量振興工作年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考評(píng)，對(duì)成績(jī)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能完成目標(biāo)任務(wù)的予以批評(píng)，并限期完成。

二）推進(jìn)法制建設(shè)。深入貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)。將質(zhì)量法律、法規(guī)納入全民普法教育規(guī)劃，采取多種形式，全社會(huì)普及質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)，分層次抓好各類(lèi)人員的質(zhì)量法制教育。著力增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量法律意識(shí)，嚴(yán)格依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，改善執(zhí)法裝備，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和水平，落實(shí)質(zhì)量行政執(zhí)法責(zé)任制，完善質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究，保證優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用的充分發(fā)揮，為質(zhì)量振興工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。