導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程質(zhì)量與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的逐步建立和完善，建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也就成為了建筑企業(yè)管理的首要問(wèn)題，這也是企業(yè)管理的根本。本文對(duì)提高建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行分析，并提出了管理措施。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；管理措施；

1 建筑工程質(zhì)量管理原則

1.1 堅(jiān)持質(zhì)量第一，以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績(jī)效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)和提高等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，是影響工程質(zhì)量的主要因素之一，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念，通過(guò)提高與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì)，來(lái)避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。

1.2 以預(yù)防、預(yù)控為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。對(duì)項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各階段易發(fā)生的問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性，對(duì)工程難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案，提前做好技術(shù)準(zhǔn)備，及時(shí)采取措施，主動(dòng)防范、避免問(wèn)題發(fā)生，杜絕潛在隱患。

1.3 以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求。我國(guó)《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。嚴(yán)格控制與各有關(guān)單位的合同管理，堅(jiān)持以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定為要求，有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。

1.4 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進(jìn)行處理質(zhì)量問(wèn)題。要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。

2 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問(wèn)題

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)在建筑工程質(zhì)量管理上仍然存在一些問(wèn)題：

2.1 工程建設(shè)體制仍存在著政企不分，政出多門的狀況，由此形成的局部封閉管理導(dǎo)致許多工程的業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)自同一系統(tǒng)，隸屬于共同的主管部門，這種管理格局基本上是一種內(nèi)部的監(jiān)督體系，很難實(shí)行嚴(yán)格的、公正的監(jiān)督，不利于形成有效的制約機(jī)制。

2.2 施工企業(yè)和施工技術(shù)人員法律意識(shí)淡薄?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2.3 現(xiàn)行的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，由于缺乏統(tǒng)一管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范操作，因而虛假的有資格無(wú)能力或高資格低能力的不正?，F(xiàn)象比較普遍，從而直接影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3 提高建筑工程質(zhì)量的途徑

3.1 建立健全法律體系和監(jiān)管力度。我國(guó)的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國(guó)建設(shè)法律體系的基本框架。但從實(shí)施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過(guò)于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，國(guó)家必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對(duì)建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此，各級(jí)執(zhí)法部門要加大對(duì)建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。

3.2 牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于工程質(zhì)量企業(yè)管理者，應(yīng)該有足夠的意識(shí)，并建立行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致齊抓共管的質(zhì)量管理模式。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中，建設(shè)質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)，企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。

3.3 進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過(guò)程監(jiān)理。府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過(guò)近 20 年的發(fā)展，要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率必須把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過(guò)監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平為了全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷發(fā)展的要求，特別是工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

篇2

隨著科技的不斷發(fā)展，人們對(duì)于工程質(zhì)量的關(guān)注越來(lái)越高，在目前的工程建設(shè)中，為了適應(yīng)工程智能化的需求，電氣工程備受重視。電氣工程作為專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，在現(xiàn)代智能化建筑的發(fā)展中功用越來(lái)越突出，而對(duì)電氣工程進(jìn)行管理強(qiáng)化，不僅能夠提升電氣工程的質(zhì)量，對(duì)于工程整體的質(zhì)量也是一種有效的促進(jìn)。從目前的建筑發(fā)展來(lái)看，智能化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，而在這種智能化發(fā)展當(dāng)中，就必須依靠電氣工程來(lái)完成智能化的控制。換句話說(shuō)就是電氣工程作為智能化建筑發(fā)展的控制工程，其質(zhì)量決定建筑質(zhì)量。所以本文就電氣工程管理和工程質(zhì)量方面的關(guān)系進(jìn)行分析，在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性的解決問(wèn)題的措施探討，旨在強(qiáng)化電氣工程管理，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

關(guān)鍵詞：

電氣工程管理；工程質(zhì)量；關(guān)系

電氣工程是目前建筑工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是整個(gè)建筑工程的重要組成部分，所以說(shuō)做好電氣工程的管理對(duì)于提升工程質(zhì)量而言具有重要的意義。電氣工程的發(fā)展，主要得益于現(xiàn)代建筑技術(shù)的普遍提高，因?yàn)榻ㄖ夹g(shù)快速進(jìn)步，所以使智能化建筑的建設(shè)成為了可能，而在智能化建筑中，電氣工程占據(jù)著重要地位，所以電氣工程也隨之迅速的發(fā)展起來(lái)?？偟膩?lái)說(shuō)，電氣工程就是進(jìn)行電氣方面的建設(shè)、安裝，而電氣工程管理就是對(duì)電氣工程過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，從而在細(xì)節(jié)上提升工程的整理質(zhì)量，使得建筑的整體性能和質(zhì)量得到提升。

1電氣工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析

1.1布線施工中出現(xiàn)的問(wèn)題

在電氣工程的施工當(dāng)中，布線施工問(wèn)題比較常見(jiàn)，這種問(wèn)題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是布線沒(méi)有調(diào)理，存在混亂性。在施工中，最忌諱的就是條理性差，這樣的施工很容易導(dǎo)致細(xì)節(jié)上的疏忽，進(jìn)而造成質(zhì)量問(wèn)題。其次就是在布線施工中，技術(shù)和方法利用錯(cuò)亂。布線施工的主要目的是要溝通線路，實(shí)現(xiàn)電氣工程的一體化，施工技術(shù)或方法的錯(cuò)亂很容易導(dǎo)致電氣工程一體化效果的降低。最后是在施工中，容易出現(xiàn)接線細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題。在布線施工中，線路對(duì)接很重要，一旦細(xì)節(jié)疏忽，線路的完整性就會(huì)受到影響。

1.2設(shè)備施工存在的問(wèn)題

設(shè)備施工存在的問(wèn)題主要有兩方面：首先是設(shè)備與環(huán)境的考慮不到位。在電氣工程中，一些設(shè)備對(duì)環(huán)境的要求比較嚴(yán)，所以在設(shè)備安裝的時(shí)候必須要進(jìn)行環(huán)境的監(jiān)測(cè)，主要目的就是要避免環(huán)境因素造成設(shè)備使用的故障。其次就是空間和設(shè)備，以及設(shè)備安裝中的細(xì)節(jié)操作問(wèn)題。一些設(shè)備由于考慮到散熱、通風(fēng)等方面，所以在空間考慮上需要注意，如果不注意空間利用，很容易引起設(shè)備的性能下降。另外就是在設(shè)備的安裝細(xì)節(jié)方面，要從流程入手做到面面俱到。

1.3照明器具安裝的問(wèn)題

照明器的安裝也是目前的電氣工程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。照明器安裝的主要問(wèn)題在兩方面：首先是線路銜接的問(wèn)題。線路銜接問(wèn)題會(huì)直接導(dǎo)致照明器不能正常的發(fā)揮作用，所以在安裝過(guò)程中，進(jìn)行線路銜接的細(xì)致把握非常的重要。其次就是對(duì)于線路的處理問(wèn)題。處理主要指的是在照明器的安裝中，對(duì)于線路要進(jìn)行暗線處理，這也是為了避免在使用的過(guò)程中發(fā)生不必要的事故。

2電氣工程管理與電氣工程質(zhì)量的關(guān)系

電氣工程管理和電氣質(zhì)量之間的關(guān)系非常的密切，簡(jiǎn)而言之就是電氣工程的而管理質(zhì)量直接關(guān)系電氣工程的質(zhì)量。在工程實(shí)踐中，要保證電氣工程的質(zhì)量，對(duì)電氣工程進(jìn)行管理是非常必要的措施，通過(guò)電氣工程管理，可以使得電氣工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)更加的有序和有效，通過(guò)這種環(huán)節(jié)性掌控和細(xì)節(jié)性把握，電氣工程的質(zhì)量會(huì)得到整體性的提高，而一旦電氣工程管理出現(xiàn)問(wèn)題，工程整體的質(zhì)量必然會(huì)從細(xì)節(jié)上出現(xiàn)紕漏。

3電氣工程管理中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié)

3.1準(zhǔn)備工作的完善

在電氣化管理中，首先要注意的環(huán)節(jié)就是準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作的完善與否與管理效率的高低有著直接的關(guān)系。在準(zhǔn)備工作中，主要需要做好三方面：首先是是要明確管理項(xiàng)目和內(nèi)容。在管理實(shí)踐中，只有項(xiàng)目和內(nèi)容明確才能進(jìn)行針對(duì)性的措施開(kāi)始，如果在準(zhǔn)備工作中，管理項(xiàng)目和內(nèi)容不完善，那么管理工作的漏洞會(huì)時(shí)時(shí)出現(xiàn)。其次就是要完善管理責(zé)任。通過(guò)強(qiáng)調(diào)管理責(zé)任，使管理人員在管理過(guò)程中能夠明確自身的任務(wù)，從而盡心盡力，如果責(zé)任準(zhǔn)備不充分，勢(shì)必會(huì)造成管理的混亂。最后就是要進(jìn)行管理方法，理念等方面的準(zhǔn)備。通過(guò)方法和理念的準(zhǔn)備，進(jìn)一步的規(guī)劃出管理細(xì)節(jié)，這對(duì)于落實(shí)管理實(shí)效幫助巨大。

3.2具體施工的掌控

在電氣工程管理中，具體的管理方案的應(yīng)用是管理的關(guān)鍵，所以在管理過(guò)程中一定要進(jìn)行具體的掌控。在具體的施工中，進(jìn)行管理的掌控要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：首先是進(jìn)行施工階段的全面控制。在電氣工程施工當(dāng)中，做好全面的控制，保證施工按照標(biāo)準(zhǔn)和流程來(lái)實(shí)施，這是保證工程質(zhì)量的重要條件。其次是在設(shè)備安裝的時(shí)候，要著重考慮設(shè)備的環(huán)境的關(guān)系，科學(xué)的分析空間和設(shè)備利用的搭配，進(jìn)而使得設(shè)備安裝不僅能夠達(dá)到使用要求，還能使其的舒適度和質(zhì)量進(jìn)一步的提高。最后就是在照明燈具的安裝方面，要進(jìn)行合理的布置和質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)于接口等方面都要做好嚴(yán)格的把關(guān)，從細(xì)節(jié)處著手保證質(zhì)量的過(guò)關(guān)。

3.3優(yōu)化善后措施

優(yōu)化善后措施主要指的是在電氣工程完成后，進(jìn)行一些細(xì)節(jié)的修補(bǔ)與完善。在電氣工程完成后，還要對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一些細(xì)節(jié)的檢查，細(xì)節(jié)檢查主要包括兩方面：一方面是線路鋪設(shè)的安全性檢查，另一方面就是進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)。通過(guò)線路的安全性檢查可以有效的排除一些施工中存在的細(xì)節(jié)隱患，提升工程使用過(guò)程中的安全性。而通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)，可以發(fā)現(xiàn)對(duì)工程有害的一些因素，進(jìn)而及時(shí)的而進(jìn)行清理，減少工程后續(xù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生?？偠灾?，對(duì)工程的善后工作進(jìn)行措施優(yōu)化，對(duì)于提高工程質(zhì)量而言也具有積極的意義。

4結(jié)束語(yǔ)

強(qiáng)化電氣工程的管理對(duì)于提高電氣工程質(zhì)量而言非常的重要，簡(jiǎn)而言之就是電氣工程管理是提高電氣工程質(zhì)量的有效措施，而電氣工程質(zhì)量的提升，其必然的途徑就是要強(qiáng)化管理?？傊?，在電氣工程管理中，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，把控全局對(duì)于提升其工程質(zhì)量而言意義非凡。

作者：閆娣 單位：兗礦東華重工有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]吳建華.加強(qiáng)施工管理,提高工程質(zhì)量的有效措施[J].科技信息,2014(12):160.

篇3

關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)控制；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號(hào)：TB2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，作為建筑工程中十分重要的測(cè)繪工程也應(yīng)緊隨其步伐，緊抓工程質(zhì)量的問(wèn)題。這對(duì)于測(cè)繪工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，測(cè)繪工程的重要性和其在現(xiàn)代社會(huì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，基本上都是在后期驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的，處理起來(lái)比較困難，而且容易造成嚴(yán)重的損失。因此在整個(gè)建筑工程施工中加強(qiáng)測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制是十分重要的。

1測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的重要意義

測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與控制不但關(guān)系著測(cè)繪工程建設(shè)的安全與質(zhì)量，還同我國(guó)的經(jīng)濟(jì)科學(xué)建設(shè)及信息化建設(shè)相關(guān)聯(lián)。提高測(cè)繪工程管理決策與系統(tǒng)控制能力是實(shí)現(xiàn)測(cè)繪工程事業(yè)全面發(fā)展的客觀要求。測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制作為測(cè)繪工作統(tǒng)一監(jiān)督、管理、控制的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，對(duì)于我國(guó)測(cè)繪事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義和作用。

《測(cè)繪法》賦予測(cè)繪單位的一項(xiàng)重要的工作職責(zé)就是測(cè)繪工程質(zhì)

量的管理與系統(tǒng)控制，提高測(cè)繪事業(yè)的管理、控制、監(jiān)督和服務(wù)能力是測(cè)繪單位發(fā)展的必要條件。因此，測(cè)繪單位要切實(shí)把測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制作為提高測(cè)繪監(jiān)督、管理、控制的重點(diǎn)內(nèi)容，逐步健全完善的機(jī)制，加大監(jiān)督與管理力度，強(qiáng)化測(cè)繪隊(duì)伍的建設(shè)，不斷推進(jìn)創(chuàng)新工作，提升測(cè)繪事業(yè)的整體水平。

2測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的現(xiàn)狀

2.1隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)測(cè)繪信息產(chǎn)品的需求也越來(lái)越大，要求也越來(lái)越高。目前，一些大中型測(cè)繪項(xiàng)目投入達(dá)數(shù)百萬(wàn)至千萬(wàn)元，有的甚至上億的投資。這樣的大型項(xiàng)目，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，無(wú)論是技術(shù)的復(fù)雜程度，還是建設(shè)的周期、組織管理的難度都是空前的，如果再按原有的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制方法進(jìn)行測(cè)繪工程的質(zhì)量管理，已經(jīng)難以保證項(xiàng)目的質(zhì)量和順利完成。

2.2現(xiàn)有的測(cè)繪質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制體系。主要還是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式，雖然有各種質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，但主要是生產(chǎn)單位的內(nèi)部質(zhì)量控制，缺少外部的、專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)控。一些較大的質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)到了最后驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)，此時(shí)已難以處理，給投資方和承建方都會(huì)帶來(lái)較大的損失，而且責(zé)任也難以界定。

2.3雖然我國(guó)在測(cè)繪工程中質(zhì)量管理方面做的較好，測(cè)繪質(zhì)量合格率高達(dá)93.1%。但是，還是有很多問(wèn)題存在于測(cè)繪工程中，比如與國(guó)家強(qiáng)制性測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)不相符、技術(shù)性資料有缺陷和圖紙準(zhǔn)確率不高等。各測(cè)繪作業(yè)單位在測(cè)繪工程質(zhì)量方面都有其一套幾十年習(xí)慣的做法，即作業(yè)人員先自查校對(duì)成果與成圖，再先后通過(guò)作業(yè)隊(duì)、作業(yè)單位、甲方進(jìn)行檢查并驗(yàn)收。由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代作業(yè)單位在技術(shù)人員、技術(shù)力量、作業(yè)時(shí)間、業(yè)務(wù)水平等都是具有一定的規(guī)模，因此使用這種方法可以保證工程的質(zhì)量。目前，測(cè)繪隊(duì)伍隨著測(cè)繪市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展而不斷壯大，作業(yè)員的業(yè)務(wù)水平參差不起，而且有些大型測(cè)繪工程可能會(huì)由幾個(gè)或幾十個(gè)作業(yè)單位共同作業(yè)，各作業(yè)單位的作業(yè)習(xí)慣是不一致的，因此，工程的整體質(zhì)量難以保證。

3加強(qiáng)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的措施

3.1 測(cè)繪工程質(zhì)量管理策略

測(cè)繪工程的質(zhì)量管理包括人員質(zhì)量審核、嚴(yán)格數(shù)據(jù)收集過(guò)程以及測(cè)繪設(shè)備技術(shù)等級(jí)和質(zhì)量保障。

3.1.1嚴(yán)格把關(guān)數(shù)據(jù)采集過(guò)程。數(shù)據(jù)采集是測(cè)繪工作人員通過(guò)內(nèi)外作業(yè)提取并分析各類數(shù)據(jù)，是測(cè)繪工程質(zhì)量保障的首要流程，更是測(cè)繪工程的核心部分。因此，數(shù)據(jù)采集要求工作人員秉著高度的責(zé)任心和足夠的耐心對(duì)數(shù)據(jù)認(rèn)真、仔細(xì)斟酌采取，反復(fù)檢查確保準(zhǔn)確率。

3.1.2測(cè)繪工作人員參與測(cè)繪工程每一步驟，是測(cè)繪工程完成的關(guān)鍵元素，因此，測(cè)繪人員的人品和知識(shí)技術(shù)含量需嚴(yán)格把關(guān)。測(cè)繪工作人員要求有測(cè)繪工程相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備、對(duì)測(cè)繪作業(yè)具備足夠耐心和責(zé)任心、基本了解測(cè)繪工程市場(chǎng)狀況及前景。錄用人員需經(jīng)過(guò)專門的操作培訓(xùn)。在測(cè)繪工作人員之間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)互助作業(yè)。全能型、高素質(zhì)的人才幫助其他工作人員增強(qiáng)操作能力和提高專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。

3.1.3保障高質(zhì)量的測(cè)繪設(shè)備。測(cè)繪設(shè)備是測(cè)繪工程質(zhì)量保障的最后一關(guān)。確保測(cè)繪設(shè)備質(zhì)量過(guò)關(guān)，避免由于設(shè)備的破損或過(guò)時(shí)影響測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)測(cè)繪設(shè)備的日常護(hù)理，淘汰過(guò)時(shí)、反映失常、誤差大的設(shè)備。

3.2 測(cè)繪工程質(zhì)量系統(tǒng)控制措施

測(cè)繪工程質(zhì)量系統(tǒng)控制是在質(zhì)量管理基礎(chǔ)上對(duì)測(cè)繪工程流程進(jìn)程更加機(jī)制化的控制措施。

3.2.1完善法律法規(guī)

首先要設(shè)立測(cè)繪質(zhì)量專項(xiàng)法規(guī)。希望能以條例或地方條例形式，設(shè)立測(cè)繪質(zhì)量專項(xiàng)法規(guī)，從法律上具體約束測(cè)繪質(zhì)量行為。其次，在質(zhì)量監(jiān)督法律和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)得到一定保證的前提下，測(cè)繪行政主管部門需要加大質(zhì)量監(jiān)督的行政執(zhí)法力度，對(duì)沒(méi)有依法監(jiān)督的項(xiàng)目和單位依法查處，對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量管理規(guī)定的項(xiàng)目和單位依法行政處罰。第三，提升質(zhì)監(jiān)地位通過(guò)質(zhì)監(jiān)專項(xiàng)法律法規(guī)設(shè)定，提升各級(jí)測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位，把測(cè)繪質(zhì)監(jiān)作為行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)來(lái)設(shè)置，這樣更有利于測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督和管理。

3.2.2加大測(cè)繪工程投資。測(cè)繪工程對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高科技技術(shù)水平起到重要作用。因此，國(guó)家每年把大量資金投在測(cè)繪工程行業(yè)，但是由于資金有限以及無(wú)計(jì)劃的資金發(fā)放模式，導(dǎo)致大多數(shù)的測(cè)繪工程企業(yè)技術(shù)設(shè)備仍沒(méi)有得到更新完善。加大資金投資力度，壯大測(cè)繪工程企業(yè)建設(shè)的課題迫在眉睫。國(guó)家資金投資需通過(guò)有計(jì)劃的分配規(guī)則，實(shí)行實(shí)地考察研究，保證真正需要扶持的測(cè)繪工程得到支持，確保國(guó)家投資資金得到最好利用。

3.2.3測(cè)繪產(chǎn)品加大法律保護(hù)力度。市場(chǎng)上出現(xiàn)質(zhì)量差的測(cè)繪成品歸根結(jié)底是沒(méi)有一套齊全的法律規(guī)章制約測(cè)繪工程市場(chǎng)。因此，國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)測(cè)繪工程性質(zhì)制定符合測(cè)繪工程行業(yè)的健全規(guī)章制度，嚴(yán)格要求測(cè)繪工程單位遵守執(zhí)行。嚴(yán)懲工程質(zhì)量差、工程非法操作和非法轉(zhuǎn)包牟取暴利的犯罪行為，保障測(cè)繪工程市場(chǎng)有序健康發(fā)展。

重視測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)

3.2.4完善測(cè)繪工程記錄。測(cè)繪企業(yè)設(shè)置專門進(jìn)行記錄人員。做好人員操作記錄、數(shù)據(jù)采集記錄、設(shè)備測(cè)量記錄、顧客反饋記錄等。建立專門流程的記錄模式，有秩序放置記錄資料，確保記錄不缺失、丟失。

4結(jié)語(yǔ)

測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度。以必要的思想認(rèn)識(shí)做基礎(chǔ)，還需要技術(shù)條件作保證，建立健全系列體制機(jī)制，不斷提高測(cè)繪管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能水平，使測(cè)繪事業(yè)更好的為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陸慶云. 談測(cè)繪工程常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施[J].中國(guó)外資（下半月）,2011(9).

[2] 趙風(fēng)禹. 試析測(cè)繪工程常見(jiàn)問(wèn)題的解決措施[J]. 黑龍江科技信息 ,2012(12).

篇4

關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量管理 控制

1、水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

1.1水利工程施工前準(zhǔn)備工作

這一階段的質(zhì)量管理工作具有較強(qiáng)的主動(dòng)性特征，然而在水利工程建設(shè)中也是比較容易忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，作為工程的決策者和管理者，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到在施工準(zhǔn)備階段加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作的重要意義，使施工質(zhì)量管理的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。這一階段的工作其核心內(nèi)容為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，即檢查、監(jiān)督和控制。業(yè)主是水利工程的使用方，因此要認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議，對(duì)于工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)，形成基本的理解。接下來(lái)，制定出合理的質(zhì)量目標(biāo)和控制目標(biāo)。招投標(biāo)階段是選擇到優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，對(duì)于水利工程施工的相關(guān)要求和技術(shù)，要做到全面深入的掌握。確定施工和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，為水利工程建設(shè)吸收到具有較強(qiáng)實(shí)力、技術(shù)熟練的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)于施工質(zhì)量有很大的影響，因此應(yīng)做好組成和建立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的工作。此外，還需要輔助相關(guān)技術(shù)部門，建立施工質(zhì)量保障機(jī)制。

1.2水利工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作

施工階段對(duì)于水利工程的質(zhì)量有著深遠(yuǎn)的影響，加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量控制，可以減少和避免很多質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，在水利工程施工中，應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制引起足夠的重視，采取科學(xué)而有效的措施開(kāi)展質(zhì)量管理工作。首先，要從水利工程施工的設(shè)計(jì)入手，更改技術(shù)不夠標(biāo)準(zhǔn)、控制不完善、功能不健全的部位，對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善，使設(shè)計(jì)方案更具合理性和技術(shù)性。接下來(lái)，需要制定水利工程施工的議案，確保其具有較強(qiáng)的針對(duì)性、可執(zhí)行性。全面檢測(cè)和監(jiān)督水利工程施工的重點(diǎn)部分、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵步驟，加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作。施工材料是水利工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此應(yīng)嚴(yán)禁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不高、不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量。對(duì)于工程所需的設(shè)備，如施工機(jī)械等，應(yīng)確保設(shè)備性能可靠，穩(wěn)定運(yùn)行，做好監(jiān)測(cè)和調(diào)試工作，以滿足施工需要。為方便水利工程后期的使用和管理，應(yīng)保存好水利工程相關(guān)的資料，確保資料的完整性和真實(shí)性。

1.3水利工程施工后期的管理

施工后期的管理同樣會(huì)對(duì)水利工程的質(zhì)量造成很大影響，為有效防止混凝土裂縫的產(chǎn)生，以及結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的下降，必須做好混凝土項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)工作。此外，為便于水利工程的結(jié)算和驗(yàn)收，還需要整理好水利工程的施工資料。對(duì)于施工中存在的問(wèn)題，在這一階段必須完成相應(yīng)的修補(bǔ)工作，使水利工程順利通過(guò)驗(yàn)收。

2、水利工程質(zhì)量影響因素

2.1施工設(shè)備的控制

水利工程對(duì)于施工過(guò)程中所使用的設(shè)備要求非常嚴(yán)格，無(wú)論是設(shè)備的型號(hào)還是設(shè)備的性能參數(shù)和設(shè)備的詳細(xì)使用方法，這一系列的元素不單單是要求嚴(yán)格，對(duì)于控制上也同樣的嚴(yán)格。在水利工程設(shè)備中，極為重要的就是危險(xiǎn)作業(yè)設(shè)備，該設(shè)備對(duì)于安裝必須要嚴(yán)格的履行相關(guān)的安裝程序和相對(duì)應(yīng)的審批，在啟動(dòng)設(shè)備之前，必須要經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的檢查，在確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題之后才可以使用。

2.2施工工藝的控制

水利工程在施工過(guò)程中，想要控制質(zhì)量，就必定要選擇一個(gè)合理的且科學(xué)的施工技術(shù)方案，將整個(gè)工程的特征進(jìn)行分析，保障質(zhì)量的目標(biāo)以及最后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，制定出可行的施工技術(shù)方案以及相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)，至于一些關(guān)鍵的部位還有相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，就依靠平面圖紙來(lái)作為質(zhì)量監(jiān)管的措施。

2.3勞動(dòng)主體的控制

形成質(zhì)量的過(guò)程當(dāng)中，每一位勞動(dòng)的工人，對(duì)于整個(gè)水利工程的質(zhì)量都有著一定的影響，因此充分發(fā)揮出人們的主觀能動(dòng)性，提高勞動(dòng)意識(shí)以及專業(yè)的技能配需，從工人的思想意識(shí)上出發(fā)，提高工人的技術(shù)水平以及操作能力都是非常關(guān)鍵的措施。

2.4勞動(dòng)對(duì)象的控制

水利工程施工的過(guò)程中，原材料以及成品和半成品還有相關(guān)配件等都是勞動(dòng)對(duì)象，這些物件的控制點(diǎn)，就是加強(qiáng)材料在使用之前的校驗(yàn)以及相關(guān)的實(shí)驗(yàn)，對(duì)材料設(shè)備的性能是否可以與最初設(shè)計(jì)的文件一致做出檢驗(yàn)。在施工的過(guò)程中，經(jīng)常要用到的設(shè)備，必須要嚴(yán)格地按照相關(guān)的文件執(zhí)行，無(wú)論是采購(gòu)還是安裝，最重要的就是禁止使用國(guó)家已經(jīng)淘汰掉的建筑材料還有相關(guān)設(shè)備。

2.5施工環(huán)境的控制

客觀的環(huán)境因素，對(duì)于正在施工的水利工程的質(zhì)量影響非常嚴(yán)重，同時(shí)由于環(huán)境非常難以控制，還有著很多的不確定性，所以應(yīng)該有針對(duì)性地對(duì)可能影響到施工工程的環(huán)境因素進(jìn)行排除，做好相應(yīng)的應(yīng)急處理措施；而環(huán)境因素除卻天氣地理之外，還有人文環(huán)境，所以一定要營(yíng)造出良好的施工環(huán)境，與施工所在的地方群眾、政府搞好關(guān)系，以免影響到當(dāng)?shù)厝藗兊纳睢?/p>

3、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

3.1設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵

為了保證設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘察，了解地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水文狀況等要素，并且對(duì)周圍的環(huán)境有一個(gè)大概的了解。設(shè)計(jì)人員需要深入勘察現(xiàn)場(chǎng)的第一線，與勘察人員進(jìn)行溝通，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建立初步印象。在獲取勘察數(shù)據(jù)后，通過(guò)數(shù)據(jù)分析能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)提供有利的參考依據(jù)。設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)水利工程的功能，地質(zhì)條件、水文條件、氣候條件以及周圍環(huán)境因素綜合考慮，在結(jié)合以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從而進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案具有科學(xué)性和可行性。

3.2大力推行水利工程建設(shè)“三制”

實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

3.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

3.4強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開(kāi)工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開(kāi)工所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。

4、結(jié)語(yǔ)

水利工程施工的質(zhì)量控制是施工管理的重要環(huán)節(jié)，水利工程質(zhì)量控制自身比較復(fù)雜，這就需要施工人員首先要意識(shí)到水利工程質(zhì)量控制的重要性，將影響水利工程施工質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，采取具有針對(duì)性的措施，進(jìn)而保障水利工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇5

【關(guān)鍵詞】工程管理；工程質(zhì)量

1.抓建筑工程質(zhì)量管理，必須強(qiáng)化政府的監(jiān)管責(zé)任

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目參與單位的監(jiān)管要進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是工程質(zhì)量管理工作的根本保證。

1.1 要建立健全建筑企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，形成良好有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在目前建筑市場(chǎng)上，從事工程施工的主體除了正規(guī)的施工企業(yè)外，還有大批掛靠或借助他人資質(zhì)進(jìn)行工程承包的個(gè)人，他們?cè)诩夹g(shù)水平和實(shí)力規(guī)模上，可以說(shuō)是魚(yú)目混雜、良莠不齊。在僧多粥少、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，為了在夾縫中求生存，可能取勝的一個(gè)有效辦法就是低價(jià)得標(biāo)，而成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，既相輔相承又相互制約，過(guò)低的中標(biāo)價(jià)，不得不迫使承包商想發(fā)設(shè)法減少支出、降低成本，過(guò)低工程成本必然導(dǎo)致劣質(zhì)的建筑工程。

1.2要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目前期工作管理。建設(shè)單位的工程項(xiàng)目前期工作，主要是工程報(bào)建和招投標(biāo)環(huán)節(jié)。工程報(bào)建是政府對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督的前提，而抓好建設(shè)單位項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目招投標(biāo)工作應(yīng)在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照一定程序進(jìn)行，確保整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公平、公開(kāi)、公正，嚴(yán)防暗箱操作。

1.3要建立完善的社會(huì)監(jiān)理體系。嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理再立一道屏障。監(jiān)理工程師是對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主要負(fù)責(zé)審批施工圖和施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)和簽發(fā)開(kāi)工、停工令、進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收；監(jiān)理工程師還要控制原材料的有見(jiàn)證送檢，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序；對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題；在施工單位自檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行終檢、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，只有建立和堅(jiān)持完備的監(jiān)理制度，才能有效保證建筑工程的質(zhì)量。

2.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過(guò)程的管理

2.1要建立完備的質(zhì)量保證體系。ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。建立完善的質(zhì)量保證體系，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。

2.2要認(rèn)真編制、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的總體實(shí)施方案，編制工期合理、程序科學(xué)、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)嚴(yán)格按經(jīng)過(guò)充分論證的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。

2.3要抓好材料物資的管理，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和施工試驗(yàn)關(guān)。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查，有問(wèn)題及時(shí)處理。

2.4要堅(jiān)持“樣板引路”。即在各分項(xiàng)工程全面施工前，讓熟練的操作工人做出樣板墻、樣板間或樣板層。特別是對(duì)于地面、墻面板材鑲貼，事先應(yīng)根據(jù)板材規(guī)格、規(guī)范要求及結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸劃出樣板設(shè)計(jì)圖，然后做出樣板。

3.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工安全管理。

在建筑行業(yè)，安全管理工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞直接影響一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和管理工作的優(yōu)劣。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的命脈。

3.1要堅(jiān)持安全教育。經(jīng)常性的安全教育在建設(shè)工程施工安全管理中是非常重要的作用。認(rèn)真組織項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的防范意識(shí)；定期、不定期和針對(duì)性地對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。由于施工現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)出的動(dòng)態(tài)性、頻繁性，在項(xiàng)目管理中，采取入場(chǎng)三級(jí)教育，對(duì)不同施工階段及員工思想實(shí)際進(jìn)行跟蹤教育，對(duì)臨時(shí)用電、高處墜落等進(jìn)行針對(duì)性教育，增強(qiáng)全體員工的防范意識(shí)，時(shí)刻敲響安全警鐘。

3.2要堅(jiān)持科學(xué)施工。要按科學(xué)規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，作為施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工的行為規(guī)范加以約束，從兩個(gè)層面上規(guī)范其行為：一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國(guó)家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，施工前對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)，安全員每天巡查落實(shí)；二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等，嚴(yán)禁違章操作，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干，構(gòu)筑起施工現(xiàn)場(chǎng)專群結(jié)合的安全保證體系。3.3要突出安全防護(hù)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過(guò)加工整理、抽象出來(lái)，制定對(duì)策、措施進(jìn)行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)表達(dá)明確，并編制安全技術(shù)措施，施工臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開(kāi)挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，并通過(guò)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不斷完善施工安全技術(shù)方案，有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.4要增強(qiáng)安全管理的主動(dòng)性。施工安全管理工作要先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過(guò)程的監(jiān)督檢查。在開(kāi)工前健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施及制度，做到事前防患。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工，首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育；其次進(jìn)行安全技術(shù)交底及各分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，使全體員工熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。加大督查的力度和幅度，對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制。

3.5要實(shí)行安全管理激勵(lì)機(jī)制。要把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法，并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。采用競(jìng)賽、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、升降等有效的激勵(lì)機(jī)制，更好地鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育，在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象，創(chuàng)造一個(gè)“安全生產(chǎn)。人人有責(zé)”的良好氛圍。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到現(xiàn)代建筑企業(yè)的信譽(yù)，關(guān)系到政府的權(quán)威性，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，如何加強(qiáng)建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量是人們必須重視的問(wèn)題

參考文獻(xiàn)：

[1]何小雨 建筑工程管理人員素質(zhì)淺議 安徽新華學(xué)院，合肥，230088 今日財(cái)富（下旬刊）

篇6

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;質(zhì)量控制；工程

Abstract: facing the fierce competition in the market and increasingly picky owner, and improve the construction quality has become the fittest occupy the market the most powerful weapon. To expand the market by reputation, reputation is established by quality, engineering quality control to decide a construction enterprise's prosperity and decline. The construction enterprise to survive and development, we must insist on the "quality promoteseducation" the policy, improve the construction quality control management level, and strengthen the quality control.

Keywords: quality management; Quality control; engineering

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 前言

建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一種過(guò)程．也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。工程施工質(zhì)量管理與控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。由于基礎(chǔ)設(shè)施建筑質(zhì)量關(guān)系到廣大人民的安全,關(guān)系到社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中必須加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制。

2建筑工程質(zhì)量管理與控制的整體認(rèn)識(shí)

要進(jìn)行工程質(zhì)量控制,我們應(yīng)了解作為建筑工程,其工程質(zhì)量的特點(diǎn),影響工程質(zhì)量的因素、工程質(zhì)量控制的原則以及工程質(zhì)量的責(zé)任體系。

2.1工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):一是產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動(dòng)性;二是產(chǎn)品的多樣性,生產(chǎn)的單件性;三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性;四是產(chǎn)品的社會(huì)性,生產(chǎn)的外部約束性?；诮ㄔO(shè)工程以上特點(diǎn),形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點(diǎn):

影響因素多:建筑工程質(zhì)量,受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

質(zhì)量波動(dòng)大:一般的工業(yè)產(chǎn)品都有固定的流水作業(yè)線,規(guī)范的工藝要求、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,而建筑產(chǎn)品的單件性、生產(chǎn)的流動(dòng)性決定了建筑工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng),波動(dòng)較大。

質(zhì)量隱蔽性:建設(shè)工程在施工過(guò)程中,隱蔽工程特別多、時(shí)間產(chǎn)品特別多、工序交接交叉多,因此,工程質(zhì)量存在很大的隱蔽性。如果在施工中不及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查,不做好質(zhì)量的事先和事中控制,事后就只能從表面上檢查,很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的一些質(zhì)量問(wèn)題。

終檢的局限性:工程項(xiàng)目建成后,不可能像一般工業(yè)產(chǎn)品一樣靠終檢來(lái)判斷產(chǎn)品質(zhì)量,或?qū)a(chǎn)品拆卸、解體來(lái)檢查其內(nèi)在的質(zhì)量,因此,工程項(xiàng)目終檢具有很大的局限性。

2.2工程質(zhì)量控制的原則

業(yè)內(nèi)公認(rèn),勘察設(shè)計(jì)、施工單位在實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位,監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則:質(zhì)量第一的原則;以人為核心的原則;重點(diǎn)控制有關(guān)的人的素質(zhì)和人的行為,要以人的工作質(zhì)量來(lái)保證質(zhì)量;以預(yù)防為主的原則;防患于未然,加強(qiáng)過(guò)程中質(zhì)量檢查和控制;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則;以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求;科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2.3 工程質(zhì)量的責(zé)任體系

工程質(zhì)量的責(zé)任體系包括參與工程建設(shè)的各方生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任。參與工程建設(shè)的各方的質(zhì)量責(zé)任如下:

建設(shè)單位:建設(shè)單位是工程項(xiàng)目的主辦單位,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。建設(shè)單位必須依法對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等服務(wù)和重要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)選定。

勘察、設(shè)計(jì)單位:勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍年承擔(dān)工程任務(wù),提供的勘察、設(shè)計(jì)成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。

施工單位:施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍年承擔(dān)工程,不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理。

監(jiān)理單位:監(jiān)理單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍年承擔(dān)監(jiān)理任務(wù),并依照法律、法規(guī)以及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件,代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理并承擔(dān)責(zé)任。

建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位:建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。所供應(yīng)的配件和設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)定或者合同規(guī)定。

3工程質(zhì)量控制

3.1 嚴(yán)格控制原材料

施工過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備、建筑材料等等是確保施工項(xiàng)目得以順利完成的物質(zhì)保證。因此對(duì)于建筑使用的各種設(shè)備、材料的管理和控制，也必須成為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要內(nèi)容。特別是近年來(lái)，因使用不合格的建材導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題甚至發(fā)生重大安會(huì)事故的報(bào)道頻現(xiàn)報(bào)端，這更應(yīng)該給房建施工單位敲響警鐘。在施工材料的采購(gòu)方面，首先，必須確保采購(gòu)來(lái)源要可靠，決不可為單純地追求利潤(rùn)而使用那些價(jià)格較低的劣質(zhì)建材。其次，對(duì)于采購(gòu)人員，必須要有高度的責(zé)任感和法律意識(shí)，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)。此外還應(yīng)通過(guò)相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制來(lái)約束采購(gòu)人員的行為。對(duì)于建材的質(zhì)量，必要時(shí)可以進(jìn)行第三方質(zhì)量評(píng)價(jià)，以確保使用的建筑材料合格可靠。建材的質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于整個(gè)施工項(xiàng)目的始終。

3.2 施工隊(duì)伍的培訓(xùn)施工隊(duì)伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工隊(duì)伍提高管理水平，項(xiàng)目對(duì)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目要求施工隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各分項(xiàng)工作落實(shí)。3.3施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控在施工隊(duì)伍管理上關(guān)鍵的問(wèn)題是把施工隊(duì)伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調(diào)。在各分項(xiàng)工程施工前組織分包技術(shù)人員參加方案討論，全面聽(tīng)取其合理意見(jiàn)和建議。要求施工隊(duì)伍執(zhí)行總包下達(dá)的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書等。對(duì)施工隊(duì)伍出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，不論大小嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，了解原因，提出批評(píng)甚至處罰。每周由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工隊(duì)伍及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由施工隊(duì)伍寫出本周在施工工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人，再由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯總，以《周質(zhì)量管理情況總結(jié)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各施工隊(duì)伍。對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確專人限期整改，并逐項(xiàng)檢查是否徹底整改，落實(shí)跟蹤處理。

3.4 收尾階段的質(zhì)量管理與控制

收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是前一階段施工控制過(guò)程的補(bǔ)充，這是因?yàn)榈酱藭r(shí)項(xiàng)目已近完工，如果存在大的質(zhì)量問(wèn)題則往往是難以挽回的。因此收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是對(duì)一些局部質(zhì)量問(wèn)題的控制，但是也同樣值得給予必要重視。首先，應(yīng)教育全體員工樹(shù)立質(zhì)量觀念，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，應(yīng)合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用。再次，應(yīng)對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù)，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。最后，應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。此外，在工程完工后，還要由施工單位的技術(shù)部門和安檢部門共同對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行總體全面檢查，只有當(dāng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，才可交由客戶進(jìn)行驗(yàn)收。

4工程項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量管理建筑工程在運(yùn)行階段一般就是使用階段了，保修是在工程完工后，一旦出現(xiàn)新的問(wèn)題建筑單位履行的保修責(zé)任，是施工單位承建的建筑安裝工程項(xiàng)目竣工并驗(yàn)收合格交付使用后，至工程承包合同保修期滿整個(gè)期間，施工單位按照建筑行業(yè)管理要求和工程承包合同的約定對(duì)所承包施工的工程合同以內(nèi)工程質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)時(shí)，在保修期內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)維修的義務(wù)與責(zé)任。保修義務(wù)既受工程成品先天的質(zhì)量水平的影響，也受到業(yè)主使用建筑物當(dāng)、否的關(guān)聯(lián)。由于用戶使用中維護(hù)或者使用不當(dāng)，后天產(chǎn)生（或暴露出來(lái)）的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位也免不去承擔(dān)工程維修的義務(wù)。

篇7

通過(guò)對(duì)工程中經(jīng)常遇到的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了解和分析，對(duì)如何處理質(zhì)量缺陷結(jié)合實(shí)際情況提出建議和具體處理措施，并通過(guò)其施工過(guò)程的事前控制、事中控制和事后控制的系統(tǒng)過(guò)程，使施工順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；關(guān)鍵點(diǎn)；缺陷處理

中圖分類號(hào)：O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，公路作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用，但在我國(guó)公路工程建設(shè)領(lǐng)域中，存在著工程質(zhì)量?jī)?nèi)外相分離的狀況。我國(guó)大多數(shù)工程技術(shù)人員往往注重工程質(zhì)量的外表、忽視了工程質(zhì)量的內(nèi)在控制。如果技術(shù)人員忽略工序質(zhì)量控制，工程人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí)，工程質(zhì)量就難以合理和有效控制。本人從事公路工程工作十幾年來(lái)所做過(guò)的工程項(xiàng)目及所收集到的工程實(shí)例來(lái)看，要想提高公路工程質(zhì)量，必須掌握好公路工程質(zhì)量控制的方法和步驟以及公路工程質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定和處理方法的運(yùn)用。

1、公路工程質(zhì)量控制的方法

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有：測(cè)量、試驗(yàn)、觀察、分析、監(jiān)督、記錄、總結(jié)改進(jìn)。加強(qiáng)公路工程質(zhì)量控制，主要做到以下幾個(gè)方面的工作。

1.1審核與分析有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核與分析是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量控制的重要手段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)總責(zé)，各相關(guān)部門應(yīng)恪守職責(zé)，做好本職工作，確保控制有效。

1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

1.2.1開(kāi)工前檢查：目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，施工工藝與施工組織設(shè)計(jì)對(duì)照是否正確無(wú)誤，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

1.2.2工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，并堅(jiān)持實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還有組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開(kāi)。

1.2.3隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)證后方可覆蓋。

1.2.4停工后復(fù)工前的檢查：因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后再?gòu)?fù)工時(shí)，均應(yīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工。

1.2.5分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查：應(yīng)按規(guī)定的程序和要求，經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。

1.2.6成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查：主要檢查成品、材料等有無(wú)可靠的保護(hù)措施及其落實(shí)而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問(wèn)題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于完好的可控制狀態(tài)。

1.2.7巡視檢查：對(duì)施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查。

1.3 工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

1.3.1質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按原則分級(jí)設(shè)置。

1.3.2質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制。

1.3.3質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的文件。

1.3.4質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際效果的考查。

1.3.5公路工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。

2、公路工程質(zhì)量缺陷的處理方法

在施工過(guò)程中，應(yīng)努力減少和避免質(zhì)量缺陷。質(zhì)量缺陷的處理概括起來(lái)應(yīng)做好以下兩項(xiàng)工作：

2.1質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定

質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定是最終確定缺陷問(wèn)題處理辦法的首要工作和根本依據(jù)。一般通過(guò)下列方法來(lái)確定缺陷的性質(zhì)：

2.1.1了解和檢查。指對(duì)有缺陷的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況、施工過(guò)程、施工設(shè)備和全部基礎(chǔ)資料的了解和檢查。主要包括調(diào)查、檢查質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、施工日志、施工工藝流程、施工方法、施工機(jī)械情況以及氣候情況等。

2.1.2檢測(cè)與試驗(yàn)。通過(guò)檢查和了解可以發(fā)現(xiàn)一些表面的問(wèn)題，得出初步結(jié)論，但往往需要進(jìn)一步的檢測(cè)與試驗(yàn)來(lái)加以驗(yàn)證。檢測(cè)包括直觀檢測(cè)和儀器檢測(cè)。

檢測(cè)與試驗(yàn)主要是檢驗(yàn)該缺陷工程的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，對(duì)原材料、半成品、成品分別檢驗(yàn)，以便準(zhǔn)確找出產(chǎn)生缺陷的原因。檢測(cè)和試驗(yàn)的結(jié)果將確定缺陷性質(zhì)的主要依據(jù)。

2.1.3專門調(diào)研。有些質(zhì)量問(wèn)題，僅僅通過(guò)以上兩種方法仍不能確定。如某工程出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，但在發(fā)現(xiàn)題時(shí)，有些指標(biāo)卻無(wú)法被證明是否滿足規(guī)范要求，只能采用參考的檢測(cè)方法。

為了得到這樣的參考依據(jù)并對(duì)其進(jìn)行分析，往往有必要組織有關(guān)方面的專家或?qū)ｎ}調(diào)查組，提出檢測(cè)方案，對(duì)所得到的一系列參考依據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行綜合分析研究，找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因，確定缺陷的性質(zhì)。這種專題研究，對(duì)缺陷問(wèn)題的妥善解決作用重大，因此經(jīng)常被采用。

2.2質(zhì)量缺陷處理方法

2.2.1整修與返工。缺陷的整修主要是針對(duì)局部性的、輕微的且不會(huì)給整體工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響的缺陷。如水泥混凝土結(jié)構(gòu)的局部蜂窩、麻面，道路結(jié)構(gòu)層的局部壓實(shí)度不足等。這類缺陷一般可以比較簡(jiǎn)單地通過(guò)整修得到處理，不會(huì)影響工程總體的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo)。由于這類缺陷很容易出現(xiàn)，因而修補(bǔ)處理方法最為常見(jiàn)。

返工的決定應(yīng)建立在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，是否返工應(yīng)視缺陷經(jīng)過(guò)補(bǔ)救后能否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)而定，對(duì)于補(bǔ)救后不能滿足標(biāo)準(zhǔn)的工程必須返工。

2.2.2綜合處理方法。綜合處理方法主要是針對(duì)較大的質(zhì)量事故而言的。這種處理方法不像返工和整修那樣簡(jiǎn)單、具體，它是一種綜合的缺陷補(bǔ)救措施，能夠使得工程缺陷以最小的經(jīng)濟(jì)代價(jià)和工期損失，重新滿足規(guī)范要求。處理的方法因工程缺陷的性質(zhì)而異，性質(zhì)的確定則以大量的調(diào)查及豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)理論為基礎(chǔ)。具體做法可組織聯(lián)合調(diào)查組、召開(kāi)專家論證會(huì)等方式。這是一條合理解決這類問(wèn)題的有效途。

以上公路工程質(zhì)量缺陷的認(rèn)定和事故的處理，必須通過(guò)檢查和了解、試驗(yàn)檢測(cè)、調(diào)研，必要時(shí)應(yīng)組織專家論證，以便準(zhǔn)確的對(duì)事故做出正確的處理方案。對(duì)于工程質(zhì)量這個(gè)大課題，遠(yuǎn)不止這些內(nèi)容能夠囊括，還需要具體問(wèn)題具體分析，還要我們不斷努力，使之不斷完善成熟。只有提出更新、更高的要求，公路工程質(zhì)量的管理才能得到健康有序的提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 交通部公路科學(xué)研究所主編.《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》.―北京：人民交通出版社，2004：04-05

篇8

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)工程；工程質(zhì)量；工程管理

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作在城市建設(shè)工程中的意義

近年來(lái)，我國(guó)的城市建設(shè)工程的建設(shè)工作得到了充分的發(fā)展空間，尤其是針對(duì)現(xiàn)今社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的大環(huán)境下，我國(guó)的城市建設(shè)工程的建設(shè)工作已經(jīng)成為了我國(guó)彰顯社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成果，進(jìn)一步提高我國(guó)國(guó)人生活水平，推動(dòng)城市現(xiàn)代化發(fā)展的一項(xiàng)重要工作了。但也因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)工程的建設(shè)面積的大型化和現(xiàn)代化趨勢(shì)，也直接導(dǎo)致了建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，使得整個(gè)城市建設(shè)工程的安全性要求更高：建筑結(jié)構(gòu)是建筑產(chǎn)品受力的支撐主體，也是建筑產(chǎn)品的安全保障，在建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化趨勢(shì)下，建筑結(jié)構(gòu)中受力點(diǎn)也增多了，這就使得整個(gè)結(jié)構(gòu)在施工的過(guò)程中需要得到更多的安全性保障，讓國(guó)家現(xiàn)代化要求對(duì)城市建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的大幅度提高了。否則，結(jié)構(gòu)中任何一個(gè)受力點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督不足，則會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性不足，甚至引發(fā)大型的建筑坍塌事故。

就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，隨著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量、工程成本、工程進(jìn)度三項(xiàng)管理工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)的大幅度提高已經(jīng)成為了一種必然的趨勢(shì)了。這三項(xiàng)管理工作是互相牽引、互相制約的。如何更好地協(xié)調(diào)這三項(xiàng)管理工作的關(guān)系，已經(jīng)成為了我國(guó)現(xiàn)今每一個(gè)工程管理人員都需要考慮的問(wèn)題了。尤其是在質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作上，我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的日漸成熟，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激化，市場(chǎng)對(duì)于工程質(zhì)量的管理要求更得到了前所未有的革新。且由于工程質(zhì)量的管理工作是貫通著整個(gè)施工階段，影響著工程各方面工作的一項(xiàng)管理工作，而城市建設(shè)工程本就是一個(gè)極具系統(tǒng)性的工程，工程規(guī)模的大型化、工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化都直接加大了質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作與進(jìn)度管理、成本管理工作三項(xiàng)管理工作之間的關(guān)系矛盾。工程管理人員一旦在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的過(guò)程中出現(xiàn)了協(xié)調(diào)效力不足等問(wèn)題，則會(huì)嚴(yán)重影響到工程的整個(gè)運(yùn)作，甚至?xí)?dǎo)致工程成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的失控。因此，工程管理人員必須嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作中所涉及的各項(xiàng)管理要點(diǎn)進(jìn)行充分的可行性評(píng)估，從根本上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的全方位落實(shí)。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作要點(diǎn)淺析

就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，我國(guó)的工程質(zhì)量的管理工作仍然存在著一定的漏洞，尤其是在協(xié)調(diào)工作上，部分的工程管理人員有時(shí)候往往為了控制工程質(zhì)量而忽略了工程的成本管理或是進(jìn)度管理，使得整個(gè)工程的成本及進(jìn)度沒(méi)有得到充分的保障，在國(guó)家對(duì)城市建設(shè)工程的迫切性要求下，這是嚴(yán)重影響了城市建設(shè)工程企業(yè)自身的發(fā)展的。且在工程過(guò)程中極有可能產(chǎn)生因設(shè)計(jì)變更或工程質(zhì)量問(wèn)題而嚴(yán)重滯礙工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生，得不償失。筆者下面將就現(xiàn)今工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作中所存在的問(wèn)題作進(jìn)一步的探討。

2.1提高工程管理人員施工組織能力

施工階段是我國(guó)現(xiàn)今城市建設(shè)工程各項(xiàng)工作的最主要階段，也是一個(gè)貫通了城市建設(shè)工程過(guò)程中其余各個(gè)階段各項(xiàng)工作的一個(gè)重要階段，是施工設(shè)計(jì)的落實(shí)階段，也是工程質(zhì)量的主導(dǎo)性階段。這一性質(zhì)直接奠定了施工階段的系統(tǒng)性。在施工階段系統(tǒng)性日漸凸顯的要求下，對(duì)于工程管理人員施工組織能力的要求也逐步提高了，尤其是在各類施工技術(shù)不斷革新、工種日漸多樣化、工程結(jié)構(gòu)逐步復(fù)雜化的形勢(shì)底下，工程管理人員在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的過(guò)程中能否體現(xiàn)出施工的系統(tǒng)性要求，能否做好組織工作，更直接主導(dǎo)了整個(gè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督及其管理效果。但就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，大部分的工程管理人員由于缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力或缺乏相應(yīng)的施工組織經(jīng)驗(yàn)，僅僅倚靠單方面的主觀意念進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作，在既沒(méi)有結(jié)合施工現(xiàn)狀，也沒(méi)有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的情況下就開(kāi)展相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)工作，且在設(shè)計(jì)完成后沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)督及其管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)督及其管理要求進(jìn)行相應(yīng)的可行性評(píng)估工作，致使整個(gè)施工組織工作的計(jì)劃性作用得不到有效凸顯，且加大了工程開(kāi)展的局限性，或者導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量的失控，在后續(xù)的施工過(guò)程中還有可能會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，嚴(yán)重地阻礙了整個(gè)施工工作的開(kāi)展。

2.2工程招投標(biāo)階段

就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，我國(guó)大部分的工程招標(biāo)工作仍然存在著一定的漏洞，在招標(biāo)的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)ν稑?biāo)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核定，且部分工程招投標(biāo)階段中甚至存在著權(quán)錢交易的現(xiàn)象，讓整個(gè)招標(biāo)形同虛設(shè)，在沒(méi)有凸顯招標(biāo)工作的“公平競(jìng)爭(zhēng)”特質(zhì)的前提下甚至?xí)捎谕稑?biāo)企業(yè)資質(zhì)的不足而造成工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的流于形式，且在各項(xiàng)施工技術(shù)不斷革新的要求下，假如施工企業(yè)不能夠完全滿足于施工的要求，工程質(zhì)量也就得不到最大化的保障了。這不僅對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響力，且對(duì)于工程的整體進(jìn)度也有著根本性的威脅。

2.3做好工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃制定工作

工程質(zhì)量的管理工作是一項(xiàng)極具計(jì)劃性的工作。而其計(jì)劃性的落實(shí)，則是我國(guó)現(xiàn)今工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化的一項(xiàng)重要因素。但就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，大多數(shù)的工程管理人員在開(kāi)展了相關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃制定工作之后，并沒(méi)有嚴(yán)格依照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，部分的工程管理人員雖然依照計(jì)劃開(kāi)在的相關(guān)的工作，但在計(jì)劃實(shí)施后，沒(méi)有實(shí)行全方位的監(jiān)督管理，在其實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有做好相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃制定工作，沒(méi)有詳細(xì)記錄工程中的各項(xiàng)施工質(zhì)量核定數(shù)據(jù)，使得整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理計(jì)劃仍然得不到有效的落實(shí)。且即使有制定相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，往往也在進(jìn)行記錄的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量核實(shí)工作，讓整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督及其管理流于形式。

2.4嚴(yán)把專業(yè)監(jiān)理關(guān)

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)確定有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)城市建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理。中標(biāo)監(jiān)理公司要實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。要求監(jiān)理單位組建工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配足配齊監(jiān)理人員。所有監(jiān)理人員必須具有相應(yīng)的資格證書并做到持證上崗。監(jiān)理單位要制定具體詳細(xì)的旁站監(jiān)理工作方案，實(shí)行全方位、全過(guò)程監(jiān)理，對(duì)基礎(chǔ)工程（包含樁基隱蔽工程及回填土方）、結(jié)構(gòu)工程（砼澆筑、施工縫處理）、隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、建筑材料的見(jiàn)證取樣送樣、新技術(shù)新工藝新材料、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的應(yīng)旁站監(jiān)理的部位和工序等六個(gè)關(guān)鍵部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)理。同時(shí)，監(jiān)理人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，公平、公正地進(jìn)行工程監(jiān)理，并自覺(jué)服從質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理。當(dāng)前隨著高層建筑的不斷增加，要加到對(duì)電梯安裝工程專項(xiàng)檢查，同時(shí)不定期地對(duì)城建工程加強(qiáng)質(zhì)量巡查和檢查，在此基礎(chǔ)上要加強(qiáng)對(duì)商品混凝土站的監(jiān)督管理，確保商品混凝土質(zhì)量。加大推廣先進(jìn)的工藝工法的力度，重點(diǎn)要做好建筑工程質(zhì)量投訴和鑒定工作，及時(shí)化解質(zhì)量糾紛，解決質(zhì)量問(wèn)題。

2.5嚴(yán)把行政監(jiān)督關(guān)

質(zhì)量監(jiān)督主管部門應(yīng)牽頭組織，聘請(qǐng)相關(guān)部門、單位的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、專家等參與，成立了相關(guān)城市建設(shè)工程行政質(zhì)量監(jiān)督小組。具體工作中，根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容和性質(zhì)，必要時(shí)聘請(qǐng)省、市業(yè)務(wù)部門的專家、學(xué)者參與。通?？梢圆扇∪粘８櫛O(jiān)督、隨機(jī)抽查和重點(diǎn)檢查、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收相結(jié)合的方式，對(duì)工程項(xiàng)目分階段、分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。按照監(jiān)督內(nèi)容和要求，對(duì)開(kāi)工前準(zhǔn)備和施工過(guò)程實(shí)行全方位跟蹤監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。嚴(yán)格落實(shí)工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收評(píng)估制度。每個(gè)工程轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)時(shí)，施工方要提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門組織專家組評(píng)估形成節(jié)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告，報(bào)工程負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可轉(zhuǎn)入下一施工節(jié)點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李慧基，項(xiàng)目工程成本管理的幾點(diǎn)有效辦法[J]，廣東建材，2007(9)

[2]萬(wàn)小媛，如何加強(qiáng)項(xiàng)目工程成本管理[J]，江西建材，2006(3)

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量 管理 控制

中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、認(rèn)識(shí)建筑工程質(zhì)量管理與控制

1、建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則

對(duì)項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：一是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念，通過(guò)提高人的素質(zhì)來(lái)避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，遵守國(guó)家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2、建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體

在建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議和有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（1）建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資人，是工程建設(shè)過(guò)程的總負(fù)責(zé)方，擁有確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照國(guó)家法律法規(guī)選擇承包單位的權(quán)力。

（2）勘察單位是指對(duì)地形、地質(zhì)及水文等要素進(jìn)行測(cè)繪、勘探、測(cè)試及綜合評(píng)定，并提供可行性評(píng)價(jià)與建設(shè)工程所需勘察成果資料的單位。設(shè)計(jì)單位是按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合性設(shè)計(jì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并提供建設(shè)工程施工依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的單位。

（3）施工單位指經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，從事建設(shè)工程施工承包的單位。

（4）工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和承包合同，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的單位。

（5）設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實(shí)體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

建筑工程項(xiàng)目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點(diǎn)，不論是哪個(gè)主體出了問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

3、影響建筑工程質(zhì)量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。

（1）人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)都將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

（3）機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有重要的影響，工程用機(jī)具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。

（4）工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

（5）環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

二、提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法

1、建設(shè)單位的行為有待規(guī)范

建筑工程質(zhì)量的概念是一個(gè)廣義的范疇，不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問(wèn)題不能只由施工單位來(lái)承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！奔此袇⑴c工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是在工程質(zhì)量管理實(shí)踐中，當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，誰(shuí)都不主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個(gè)主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制，來(lái)承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個(gè)主要責(zé)任人由建設(shè)單位來(lái)?yè)?dān)任。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。所以，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要，還有要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過(guò)場(chǎng)，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r；嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。

3、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目，如出了質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案，作為對(duì)本人工作考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對(duì)、、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

4、對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束

篇10

關(guān)鍵詞：園林工程,質(zhì)量,管理,控制

Abstract: the landscape engineering quality is the core of the green construction, landscape project construction is to determine the success or failure of, from the importance of the quality control, construction management, project supervision, etc., this paper discusses how to strengthen the quality of the landscape project management and control, so as to fully reflect garden engineering landscape effect.

Keywords: garden engineering, quality, management and control

中圖分類號(hào)： K928 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著城市建設(shè)步伐的加快，園林綠化建設(shè)作為城市建設(shè)的重要組成部分，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的載體功能，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提升了城市品位，提高了人們的生活質(zhì)量，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我縣的園林綠化事業(yè)隨著投入力度的加大，綠地面積和綠地率大幅度提高，截止2008底縣城建成區(qū)綠地率為34.25%，工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提升。近幾年，我縣園林綠化建設(shè)成績(jī)顯著，已建設(shè)完成3個(gè)公園，綠化面積達(dá)6萬(wàn)m2，6個(gè)大型廣場(chǎng)，共計(jì)面積36萬(wàn)m2，縣城道路綠地建設(shè)約29萬(wàn)㎡。同時(shí)為完成“國(guó)家園林縣城”的創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步加大了投資建設(shè)力度，津滄高速出口綠化工程占地約50萬(wàn)㎡，是2009提升城區(qū)形象，充分詮釋“生態(tài)立縣”精髓的重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。

園林工程質(zhì)量是綠化建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義，也是決定了能否充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，達(dá)到最佳景觀效果的重要保障。結(jié)合自身幾年來(lái)工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)如何加強(qiáng)園林工程施工管理，提高施工質(zhì)量提出以下建議：

一、因地制宜，合理配置植物

一個(gè)高質(zhì)量的園林工程，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案是前提保障。有時(shí)設(shè)計(jì)人員由于過(guò)分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性，沒(méi)有將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合，如將喜光不耐寒的植物栽植在建筑的北側(cè)；建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長(zhǎng)不良，還不能開(kāi)花造景。在植物種類的搭配上有時(shí)只考慮近期效果，如建筑的基礎(chǔ)栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長(zhǎng)速度慢，一、二年后，外沿植物將掩蓋住靠墻角栽種的植物，使當(dāng)初層次感的設(shè)計(jì)立意不能實(shí)現(xiàn)。植物是園林綠化工程的主體，配置不合理，會(huì)造成觀賞性降低，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。這就要求設(shè)計(jì)人員要因地制宜，因時(shí)制宜，對(duì)植物進(jìn)行合理搭配，以達(dá)到最佳的景觀效果。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是確保工程質(zhì)量的重要組成部分, 也是整個(gè)園林工程的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，要加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是園林工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。

1、強(qiáng)化管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。管理人員的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均影響工程質(zhì)量。

①要堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的管理原則。守法、誠(chéng)信是管理的前提；科學(xué)是管理的手段，即實(shí)事求是的方法；公正是遵循這一管理原則的核心。對(duì)于工程管理人員來(lái)說(shuō)，始終堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，這是由管理的特定使命與所處位置決定的。管理既不能強(qiáng)調(diào)維護(hù)本單位的利益而置施工方的利益于不顧，也不能喪失原則立場(chǎng)，與施工方竄通一氣，損害工程的利益。

②堅(jiān)持加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。由于管理人員的專業(yè)水平良莠不齊，尤其對(duì)那些剛出校門的專業(yè)人才，他們?nèi)狈σ欢ǖ膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，要開(kāi)展經(jīng)常性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，熟練掌握植物生長(zhǎng)特性及相關(guān)法律、法規(guī)、操作規(guī)程，相互交流管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

2、全面控制園林工程施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，按照《天津市園林綠化工程質(zhì)量檢查評(píng)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

3、以預(yù)防為主

確保園林工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制。

4、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的原材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

5、實(shí)行園林工程項(xiàng)目監(jiān)理制

實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理技術(shù)人員疾馳“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，從而保證了工程施工質(zhì)量。綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

6、精心施工，盡力完善工程設(shè)計(jì)

一個(gè)成功的園林工程作品的完成，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)揮的作用不容忽視。施工人員需要藝術(shù)的眼光、專業(yè)的水準(zhǔn)，才能將設(shè)計(jì)是在圖紙上難以描述的多維空間組景中植物的定位、姿態(tài)、朝向，通過(guò)感悟、配合、調(diào)整以創(chuàng)造最佳的工程作品。

由于植物主材有別與其他建設(shè)工程中的材料，它是活體，是具有生命力的材料，同一植物品種有其共性，還存在著個(gè)體差異。例如三株群植的喬木，具有相同的胸徑、冠幅，而它們?nèi)咦藨B(tài)的豐滿度及高度不一致，需要施工管理人員在不違背設(shè)計(jì)圖紙的情況下，充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性，把三株植物進(jìn)行因地制宜的調(diào)配組合，姿態(tài)豐滿的處于主要觀賞位置，前低后高，個(gè)體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進(jìn)行彌補(bǔ)，以達(dá)到最佳的植物景觀效果，確保了工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性。

7、加強(qiáng)施工管理人員的應(yīng)變能力

施工過(guò)程中，會(huì)發(fā)生不能預(yù)知的突發(fā)事件，施工管理人員應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)發(fā)生地點(diǎn)，先了解事件發(fā)生的原委，再采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力及協(xié)調(diào)能力，確保工程的順利進(jìn)行。

8、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但我縣園林工程自竣工后要養(yǎng)管三年，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)：“三分建，七分養(yǎng)”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

園林施工質(zhì)量是綠化工程建設(shè)的重要保障，影響著最終的景觀效果，因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)園林工程施工管理，采取嚴(yán)格控制措施，力求打造我縣的園林精品工程。

參考文獻(xiàn)：[1] 李曉紅.園林種植工程的施工組織設(shè)計(jì)淺議[J].中國(guó)園林,2003(2):75-76.

[2] 陳勁元,黃彩云.談?wù)剤@林綠化工程的施工與管理[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢,2002,22(3):117-119.