導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科研成果匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一．從本校實際出發(fā)，因地制宜做好教科研成果推廣工作。

1．召開教師課題或論文成果學(xué)習(xí)研討會。

教師課題或論文成果學(xué)習(xí)研討會，每學(xué)期開一次。研討會的舉行，采取分組學(xué)習(xí)方式(如分文理科組)，在研討會上，先讓獲得課題或論文成果獎的教師介紹自己的教科研成果，要求著重介紹自己的有效的經(jīng)驗做法和取得的成果，介紹時不照論文原稿讀，而輔之以講解，并有時間限制，然后圍繞著學(xué)校教師的教科研成果交流學(xué)習(xí)的體會，分組展開研討，著重談自己對教科研成果的體會，說說哪些做法值得自己借鑒，哪些做法值得商榷，提出進一步深入研究的做法、建議。研討時有記錄人做好研討情況匯總，并由代表在全體教師大會上作匯報。這種做法能提高教師的參與程度，使教科研成果深入人心，使教科研成果在學(xué)校得以有效推廣應(yīng)用。

2．借助校本培訓(xùn)的有效方式推廣成果。

（1）校級教研制度化，校際教研經(jīng)常化。學(xué)校專門制訂了校本教研的制度和計劃，提倡教師相互聽課，共同探討教育思想和教學(xué)規(guī)律，研究改進教學(xué)方法，努力提高課堂教學(xué)效果。（2）繼續(xù)實行備課組每周一次、教研組兩周一次的教研活動制度。要求：每個組根據(jù)組內(nèi)教師的空課時間合理安排，可以分時段；每次活動要有專題、有記錄、有實效。方法：推行教法研究、問題會診、案例分析、實踐反思、觀摩討論等，并積極倡導(dǎo)即時交流、即時研討和即時反思。（3）實施“藍青工程”，重視青年教師的培養(yǎng)，提高教師隊伍整體素質(zhì)。學(xué)校以新課程改革為契機，以師資培訓(xùn)為突破口，對青年教師提出了“三年成型，六年成才，九年成名”的奮斗目標，每個學(xué)年都為教齡未滿三年的新教師舉行隆重的新老教師結(jié)對儀式。平時通過聽課、學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)，促進新老教師共同提高。期末，學(xué)校組織首席教師從課堂教學(xué)、聽課、匯報課、教學(xué)成績、獲獎及特色等方面對其進行全面考核。

3．每年召開一次教科研成果推廣現(xiàn)場會。

我校把召開教科研成果推廣現(xiàn)場會作為學(xué)校教科研工作的重要組成部分，每學(xué)年召開一次，由教科室直接負責(zé)。對于在推廣會上交流、推廣的課題成果和獲獎發(fā)表的論文，學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組認真篩選。做到先布置，認真準備，印好交流材料，人手一冊。同時，學(xué)校還舉行課題成果匯報課。就是讓取得教科研成果的教師上成果實踐課(指與課堂教學(xué)聯(lián)系密切的成果)，一般把上課放在開會之前進行，那些能充分體現(xiàn)教師教科研成效，又能結(jié)合課堂教學(xué)得以展示的課題實踐課，是教科研成果推廣最有效的見證。

4．創(chuàng)辦?？?、宣傳欄，宣傳推廣教科研成果。

?？托麄鳈谑峭茝V學(xué)校教科研成果的主陣地，是學(xué)校教科研建設(shè)的重要內(nèi)容。目前我校正著手創(chuàng)辦校刊，內(nèi)容包括一些固定欄目：如(1)學(xué)校教科研活動信息報道；(2)教師課題研究過程中相關(guān)論文選登；(3)教師在報刊上發(fā)表或在上一級論文評比中獲獎的論文選登；(4)本校師生作品選。也設(shè)一些不固定欄目，如(1)外校先進的教育教學(xué)經(jīng)驗和教科研成果選登；(2)上級教育政策法規(guī)或?qū)W校規(guī)章制度選登；(3)教育教學(xué)熱點問題探討等。

二．加強對外合作交流，讓教科研成果走出校門。

1．與西苑中學(xué)實行連鎖辦學(xué)。在教學(xué)上，兩校規(guī)定各備課組每兩周進行一次教學(xué)交流。公開課，兩校教師互聽互評；新教師匯報課，由兩校的評委一起聽課、打分、評課。這一嶄新的辦學(xué)模式，實現(xiàn)了名校帶新校、兩校優(yōu)勢互補、攜手共進的發(fā)展目標，開創(chuàng)了金華教育領(lǐng)域的先河。近兩年的連鎖辦學(xué)，使南苑中學(xué)的教育教學(xué)穩(wěn)步朝著“更高、更快、更強、更實”的方向發(fā)展，使西苑中學(xué)快速步入正軌，校園環(huán)境建設(shè)、教育教學(xué)管理方面都取得了本質(zhì)性的變化。

2．經(jīng)常與上級教科研部門保持聯(lián)系，爭取教科研工作的指導(dǎo)。積極參加教研片區(qū)活動，認真承擔(dān)活動任務(wù)。如婺城區(qū)、金東區(qū)、開發(fā)區(qū)的語文、數(shù)學(xué)、自然、英語等學(xué)科教研活動，多次爭取到我校舉行。從教育教學(xué)管理、教科研開展、優(yōu)質(zhì)課展示等方面起到積極的示范作用。如年2月，金華教育學(xué)院政史專業(yè)學(xué)生在我校實習(xí)；10月，浙師大課程與教學(xué)研究學(xué)會會員來校進行教學(xué)研討；11月，徐霞老師到金華四中參加新教材課型展示暨經(jīng)驗介紹活動；12月，金玉石校長應(yīng)邀參加省教育學(xué)會“適應(yīng)新時代、創(chuàng)建特色學(xué)?！毖杏憰?，并在會上作典型發(fā)言；同月，金華教育學(xué)院校長提高班45位校長來校參觀學(xué)習(xí)，等。

3．與兄弟學(xué)校教科室經(jīng)常聯(lián)系，加強信息溝通和工作交流。如年3月，金華江南五校課改研討活動在我校舉行。不定期請有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)、名師來我校舉辦教科研講座，進行教育實驗工作指導(dǎo)。同時經(jīng)常走出去或者通過網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)人家的教科研經(jīng)驗，以促進我校教育科研工作向著正規(guī)、科學(xué)、深入的方向健康發(fā)展。

4．通過報刊，推廣成果。

篇2

一、管理目標

學(xué)校教育科研工作由校長主管，下設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)。通過制定學(xué)校科研管理制度，使學(xué)校教育科研工作在課題申報、中期管理、具體實施、獎勵等方面更加規(guī)范。

二、學(xué)習(xí)制度

1、加強理論學(xué)習(xí)，以理論學(xué)習(xí)促進自己的觀念轉(zhuǎn)變和認識的提高，指導(dǎo)教育實踐和教育研究，為自己的科研提供堅實的理論支持。

2、學(xué)校為提高教師的理論水平和研究能力創(chuàng)造條件，聘請有關(guān)專家來校指導(dǎo)課題的研究。平時加強與圖書館的聯(lián)系，及時為課題研究的進行提供相關(guān)的資料和書籍。

三、申報制度

1、學(xué)校及時區(qū)級課題的申報信息，并組織力量做好課題立項、論證等工作。

2、每年9、10月份，學(xué)校組織教師進行課題申報，并認真填寫校級課題申報表，申報者要比較詳細地寫出課題研究的方案，由學(xué)校審核批準為校級重點和一般課題。

3、學(xué)校要求全體教師積極投入課題研究，特別是骨干教師、青年教師（40歲以下），要做到人人有課題。

4、申報課題的形式可個人申報，也可以教研組申報，個人參與合作共同研究。課題的研究內(nèi)容要貼近自己的教育、教學(xué)工作，做到小而實，要服務(wù)于學(xué)校的重點課題。

5、一經(jīng)申報，課題組的教師或個人要積極主動地進行研究，在課題研究過程中要上研究課。課題負責(zé)人對情報資料進行收集整理，課題一旦結(jié)題，要做好歸檔工作，按時完成結(jié)題報告。

6、課題實施時間超過一學(xué)期的，課題組要做好中期的自查及匯報。

7、學(xué)校每年撥出一部分經(jīng)費用于教育科研，用于課題組購買圖書資料、問卷及資料的復(fù)印等其它所需的支出。

四、獎勵制度

1、為了推動學(xué)校教育科研工作，鼓勵廣大教職工參與課題研究，學(xué)校每一年舉行一次校教育科研成果評獎，經(jīng)有關(guān)專家及科研小組評審，獲成果一、二、三等獎的，在考核中分別獎勵120元、100元、80元，鼓勵獎40元。

2、教育科研在市、區(qū)、校級課題立項成功，校方向課題參與者發(fā)放課題開題獎，獎額視參與人數(shù)而定。教科研榮獲市、區(qū)級成果等第獎的課題組負責(zé)人獎400元、300元，其他組員視承擔(dān)課題的多少獎200～100元不等。

3、在區(qū)、市、國家刊物上的獎勵為100元、200元、300元，在同等條件下可優(yōu)先評為先進。文章在區(qū)、市會議上交流的獎120～160元。在校級匯報交流的獎30～60元。

4、教育科研獲獎的將記入教師本人的業(yè)務(wù)檔案。

5、在條件成熟的情況下，學(xué)校將評選教科研個人先進。

6、學(xué)校每年組織一次科研研討會，進行科研成果的交流。

7、教科研成果評獎必須達到以下幾點要求：基本按時，案幾劃完成課題方案；論文符合課題研究報告的基本內(nèi)容和要求；論文具有客觀性、準確性、可讀性。

篇3

一、實施綜合改革實驗項目研究

今年，市教育學(xué)會、教育局成功申報和承擔(dān)了河北省縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實驗項目，我們以“縣域三級課程優(yōu)化組合研究”為突破口，全面啟動了 “教師專業(yè)化成長的管理與培訓(xùn)”、“教研組織和活動模式”、“有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)策略的理論與實踐”、“高中課程改革的理論與實踐”、“幼兒教育存在問題及其對策”、“農(nóng)村低齡住宿生學(xué)校生活與存在問題”等7個研究項目，同時，根據(jù)我市實際，又確定了“職業(yè)高中教育教學(xué)改革與發(fā)展機制研究”。確定了40所實驗校，組建了研究團隊，實施了全程管理，現(xiàn)已制定了48個研究方案，舉辦實驗啟動論證會，開展了**市實驗區(qū)教育教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查研究，為學(xué)校布局調(diào)整、教育質(zhì)量提高等教育決策提供理論依據(jù)和實踐基礎(chǔ)，取得了一定的階段性成果。

二、扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革

開展了新課程改革培訓(xùn)，組織部分校長、教師先后到山東、上海等地學(xué)習(xí)考察。同時邀請全國教育專家、課改實驗校校長進行了專題講座；開展了國家課程計劃的執(zhí)行現(xiàn)狀研究，了解了學(xué)校對國家課程執(zhí)行情況，找出了問題癥結(jié)，研究了相關(guān)政策，確保了國家課程開齊、開足和開好。同時，加強了校本課程的研究，重點開發(fā)《太極拳》、《書法》、《國學(xué)》等校本課程，開發(fā)了一套符合地域特色的系列化校本課程材料，先后在實驗小學(xué)、實驗中學(xué)、陽邑鎮(zhèn)南西井中心小學(xué)等校召開了課改研討會，分別召開初中、小學(xué)校長論壇，推進了課程改革向縱深發(fā)展。

三、強化了高效課堂教學(xué)的指導(dǎo)

針對課堂教學(xué)“高耗低效”、學(xué)生課業(yè)負擔(dān)過重的問題，深入了開展教師、教研教改、課堂教學(xué)“三大革命”，組織會員深入學(xué)校，傾聽教學(xué)意見，展開教學(xué)對話，舉辦專題講座，隨堂聽課評課，開展專題培訓(xùn)活動，及時發(fā)現(xiàn)、解決課堂教學(xué)的新問題，做好指導(dǎo)工作。先后編寫“通案”3萬余節(jié)，制作優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)錄像120節(jié)，同時開展了“走進名師課堂隨筆征文”活動，組織教師觀摩名優(yōu)教師課堂教學(xué)實錄，通過“觀一觀、議一議、仿一仿、創(chuàng)一創(chuàng)”等過程，廣泛開展反思和評議，與名師的課堂教學(xué)找差距，收到征文560多篇，促進了教師更新教學(xué)理念，初步改變了當(dāng)前教學(xué)中存在的觀念落后、方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀，提高了課堂教學(xué)水平。

篇4

一、制度制訂行政化

病例1：不少學(xué)校教科研制度的制訂以校長的意愿為主、以學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)集體商討通過。教科研制度是越來越多、越來越細，這種從上而下制訂的教科研制度多數(shù)教師不太認可，執(zhí)行的效果并不好，有些甚至成為教科研工作開展的絆腳石。

診斷：學(xué)校教科研工作的主力軍是一線教師，以校為本的教科研制度的制訂更離不開全體教師的參與，要扭轉(zhuǎn)制度建設(shè)憑領(lǐng)導(dǎo)的個人意見的片面經(jīng)驗化缺陷，避免制度建設(shè)的匆忙實施，要在反復(fù)征求全體教師意見的基礎(chǔ)上，成熟以后再實施。

矯正：以“民主”作為制度建設(shè)的基石

我們學(xué)校的教科研制度完善，包括教科研骨干教師培訓(xùn)制度、教科研理論學(xué)習(xí)制度、教科研工作管理制度、教學(xué)科研一體化工作制度、教科研成果推廣管理和獎勵制度等。這些制度的出臺都采用自下而上的辦法，目的在于激發(fā)全體教師的教科研工作激情，充分給教師放權(quán)，發(fā)揮全體教師的智慧，群策群力，在討論稿的基礎(chǔ)上不斷修正和補充，在具體實施過程中不斷完善改進。全體教師對本校的教科研制度一致認可，執(zhí)行力較強，取得了很好的效果。

二、制度落實形式化

病例2：不少學(xué)校都有教科研工作管理制度，但大都是掛在墻上應(yīng)付檢查用的，在實際工作中卻是一紙空文，真正嚴格按制度管理的很少，執(zhí)行的效果很差，嚴重影響教科研工作的開展和課題研究的質(zhì)量。

診斷：現(xiàn)在不少學(xué)校把課題研究當(dāng)作“面子工程”，追求課題的級別和數(shù)量，在教科研工作管理上不到位，不作為，對于教師不研究或假研究的行為采取放縱的態(tài)度，只要教師能通過結(jié)題就行，不管質(zhì)量如何，造成這樣尷尬的局面有不少難言之隱，都是功利主義惹的禍。

矯正：嚴格執(zhí)行教科研工作管理制度

為了規(guī)范教育科研工作管理，我們制訂了《江口街道中心小學(xué)教科研工作管理制度》，建立“校長室——教科室——課題組”的科研三級管理機構(gòu)，具體工作由教科室負責(zé)落實，教科室成員由各學(xué)科骨干教師組成，學(xué)校教科室主任要制訂出學(xué)校教科研三年工作計劃和年度工作計劃，明確教科室各成員的職責(zé)和分工，對學(xué)校所有的立項課題進行規(guī)范管理，在各課題組中開展七個方面的工作：1．制訂好課題申報方案。2．課題立項后及時組織開題論證活動。3．要求課題組定期舉行理論學(xué)習(xí)活動。4．參加每月一次的學(xué)校教科研工作例會，匯報課題研究進展情況。5．填寫“課題研究工作記錄表”，及時反思研究中存在的問題，上交階段性成果。6．上好課題研究課。7．寫好論文和結(jié)題報告。我們嚴把“七關(guān)”，要求課題負責(zé)人開展多層次、多渠道、全方位的研究，一邊實踐一邊研究，不斷探索，及時總結(jié)，使課題研究早出成果，多出成果。我們建立了檢查通報機制，把有效監(jiān)督作為校本教科研制度建設(shè)的有力保障。教科室主任要準確掌握每個課題的研究進展情況，每月向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，對于不研究或假研究的課題負責(zé)人作批評教育，及時終止該課題的研究經(jīng)費支持，維護校本教科研管理制度的權(quán)威性。

三、課題研究“假、大、空”

病例3：多數(shù)學(xué)校對課題申報和結(jié)題的管理都比較重視，忽視研究過程的管理與指導(dǎo)，缺乏研究中的專業(yè)引領(lǐng)；多數(shù)教師重課題立項，忽視開題論證；多數(shù)教師重課題結(jié)題工作，忽視課題過程研究，缺乏對研究過程資料的積累，缺乏對研究資料的分析和研究成果的提煉。

診斷：現(xiàn)在做課題研究的老師多數(shù)是為了評職稱，在研究過程中就難免會出現(xiàn)“假、大、空”和“科研與教學(xué)兩張皮”的現(xiàn)象，浮于表面，沒有實效性。很少有人能長期堅持去研究自己身邊的教育或教學(xué)的某一真問題。有些課題組做了不少實實在在的研究工作，也積累了一定數(shù)量的研究資料，由于研究者不會撰寫研究報告，缺乏對教育實踐經(jīng)驗的提煉能力，不能較好地陳述研究過程和結(jié)果，缺少理性思考和對結(jié)論的陳述，最后造成課題無法結(jié)題或勉強結(jié)題。

矯正：建立教學(xué)科研一體化制度

為了有效避免“科研與教學(xué)兩張皮”的現(xiàn)象，我們制訂了《江口街道中心小學(xué)教學(xué)科研一體化工作制度》，要求各學(xué)科教研組長和組內(nèi)其他教師一起針對自己教育教學(xué)中的實際問題進行思考，在學(xué)期初就先確定好本學(xué)期的教研主題，圍繞教研主題定一個相關(guān)的小課題進行研究，課題的選題必須來源于自己的教學(xué)工作之中，從自己身邊的教學(xué)小問題人手，從小題目開始，在研究工作中積累了一定的教學(xué)實踐經(jīng)驗后，再逐漸過渡到小題大做，積極走“以科研促教學(xué)，教學(xué)科研相長”的道路，教學(xué)科研一體化，教學(xué)上升到科研，科研下嫁到教學(xué)，相得益彰，克服單純地為科研而科研和低層次的教研傾向，努力促使教育理論與教育實踐有機結(jié)合，提高教學(xué)質(zhì)量，推進素質(zhì)教育。我們學(xué)校各年級的教研組都要有研究課題，教研工作與課題研究工作相結(jié)合，如我校的市規(guī)劃課題“利用成果袋高效突破小學(xué)起始年級的識字量”的負責(zé)人就是一年級語文教研組長，帶領(lǐng)一年級的語文教師開展有關(guān)識字教學(xué)方面的研究；市規(guī)劃課題“第二學(xué)段數(shù)學(xué)活動有效教學(xué)的策略研究”在五年級數(shù)學(xué)教研組長的帶領(lǐng)下開展有關(guān)數(shù)學(xué)活動有效教學(xué)方面的研究。

四、科研成果推廣少

病例4：多數(shù)學(xué)校比較重視教師論文獲獎與課題結(jié)題，忽視教科研成果的培育，對于獲獎的優(yōu)秀課題很少有學(xué)校組織過成果推廣活動。

診斷：學(xué)校層面的教科研成果推廣這項工作比較難以開展的原因有兩個：一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對于推廣教科研成果的意義認識沒有到位，在思想上對于成果推廣工作不夠重視，沒有為一線教師創(chuàng)設(shè)平臺；二是中小學(xué)一線教師的課題研究工作大多是“田野”式研究，以行動研究為主，解決的問題往往是自己教學(xué)中存在的問題，缺少理論指導(dǎo)，缺少共性和普遍性，所得出的結(jié)論往往經(jīng)不起第二次實驗驗證，不像大學(xué)教授、專業(yè)科研人員的研究那樣規(guī)范、專業(yè)，采用實驗法來進行研究，可以在不同的地方、不同的班級進行多次實驗推廣。

矯正：建立科研成果推廣管理和獎勵制度

校本教科研成果推廣管理和獎勵制度是開展有效研究的保障，課題成果推廣工作有了制度的保障才能順利實施。學(xué)校應(yīng)建立符合本校實際的科學(xué)合理的教科研成果的推廣管理和獎勵制度，激發(fā)教師參與教科研工作的熱情，進一步提高課題研究的實效。我們制汀了《江口街道中心小學(xué)教科研成果推廣管理和獎勵制度》，由學(xué)校教科室具體負責(zé)組織課題成果推廣活動，在每年課題申報、研究中期和結(jié)題后做好課題“三關(guān)”管理和指導(dǎo)工作，經(jīng)常組織開展各種學(xué)術(shù)交流活動，開展好課題成果推廣活動。獎勵制度以“精神獎勵”為主、淡化“金錢獎勵”、追求“教師專業(yè)化成長”為指導(dǎo)思想，對參加課題成果推廣活動和教科研論文獲獎的教師進行獎勵，并載入教師個人業(yè)務(wù)檔案，作為教師考核、評先進、評職稱的條件之一。

篇5

一年一度的職稱評審工作順利結(jié)束了，仔細回顧評審的過程，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，值得待評者在今后的評審中給予借鑒。

職稱評審實際上是一次教學(xué)科研成果的匯報，參評者的述職和答辯是其教學(xué)和科研能力的充分展示，在非常有限的時間內(nèi)，如何把自己的才能展示給評委，突出自己的特色，羸得評委的贊許，這其實是一次水平考試。在擔(dān)任評委工作的實踐中，我認為對于任何一個參評人員來講，盡管評審工作中可能會出現(xiàn)各種各樣的復(fù)雜情況，但是，精心準備，冷靜答辯是必備的兩個基本要素。

一、精心準備。主要包括四個方面：其一，心理準備。對于一個教師來講，職稱的晉升，意味著自己學(xué)術(shù)地位的提高以及由此而帶來的政治、經(jīng)濟等利益的變化，因此備受關(guān)注是可以理解的，但由于過分的關(guān)注可能會產(chǎn)生較高的期望值，一旦不成功，必將會產(chǎn)生沮喪感，正因如此，做好心理準備是十分必要的；其二，材料準備。述職材料的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括第一、職業(yè)道德和理論學(xué)習(xí)；第二，教學(xué)成果；第三，科研成果；第四，獲獎情況（本人的、學(xué)生的）；第五，其他工作，如各種兼職、社會活動等。其三，時間準備。由于時間的局限，要合理分配和安排時間，不可面面俱到，要突出自己的重點和特色，特別是教學(xué)和科研成果不可忽略。其四，語言準備。述職是要用語言來表達的，語言要平穩(wěn)，清楚，順暢。

二、冷靜答辯。主要包括六個方面：其一，沉著冷靜。現(xiàn)場提問，即興答辯是一個教師真實水平的體現(xiàn)，也是教師的基本功之一，它來不得半點虛假，因此，參評者一定要沉著冷靜，才能思考問題，進而回答問題；其二，聽清問題。評委的提問，一般都是針對代表作發(fā)問的，作為一個真正的作者來講，對于提問，自己應(yīng)當(dāng)有充分的把握，在仔細聽清題意后，給予認真的回答，聽清題意的目的在于避免跑題。其三，快速反應(yīng)，在短暫的五分鐘時間內(nèi)，參評者要開動大腦，調(diào)動知識儲備，做出快速的反應(yīng)，久拖不決，優(yōu)柔寡斷是要不得的，它會直接影響評委對于你成績的評定，因為它表明你對于該問題的回答是有困難的。其四，條理清晰。語言表達思想，語言表達不清，說明思維是混亂的，沒有理清彼此之間的關(guān)系，沒有頭緒，東湊西拼，我認為最好是說點，第一點、第二點、第三點等。其五，突出重點。要用簡明扼要的語言說明重點內(nèi)容。其六，言語平穩(wěn)。忌長篇大論，答非所問，思維混亂，精神緊張，言語不清。

從一般意義上來講，職稱評審是教師必經(jīng)的一道工作，精心準備，冷靜答辯，是應(yīng)對的基本方略。

篇6

一、認真組織課題評審立項工作，確保課題研究方向

在學(xué)校總課題的設(shè)計中，為了保證課題研究方向和研究質(zhì)量，我們提出三項要求：一是課題必須具備學(xué)校整體發(fā)展中的重要支柱條件，確實有助于學(xué)校改革與發(fā)展，成為動力；二是課題必須科學(xué)地體現(xiàn)學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，貫穿校長的辦學(xué)思路與理念，成為決策；三是課題必須在理論與實踐上具有較高的研究價值，能夠使學(xué)校各部門形成合力，成為特色。課題開題論證是課題研究的重要組成部分，是一個非常重要的環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的好壞關(guān)系到課題研究能否順利進行，關(guān)系到課題研究的質(zhì)量，關(guān)系到整個課題研究的成敗。全市基層學(xué)?？傉n題在正式開展研究前，我們都要組織課題組成員召開開題論證會，并聘請有關(guān)專家進行答辯指導(dǎo)，進一步完善課題研究方案，進一步增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師的“科研興?！币庾R。開題論證主要搞好“三個論證”與“三個設(shè)計”，即研究目的論證、研究背景論證、研究基礎(chǔ)論證；研究目標設(shè)計、研究內(nèi)容設(shè)計、研究過程設(shè)計，確保課題研究實施方案與計劃的切實可行。為了使這項工作落實到實處，我們對所有立項課題的開題情況進行了專門的督促和檢查，促使每個課題都按期開題。

二、完善課題管理辦法，規(guī)范課題管理過程

為加強和完善課題管理，我們制定了《關(guān)于進一步加強和改進教育科研工作的若干意見》，提出了全市教育科研工作的方針和基本任務(wù)，明確了全市以及基層學(xué)校教育科研機構(gòu)的職責(zé)、科研隊伍建設(shè)、經(jīng)費投入、工作重點等基本問題。我們還制定了一系列辦法、制度和方案，對全市教育科研課題從選題、申報、評審、立項、階段檢查到鑒定驗收等整個工作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。由此，更好地發(fā)揮了教育科學(xué)研究對全市教育改革與發(fā)展的促進作用，也大大提高了課題研究水平和研究效益。

三、加強課題主持人培訓(xùn)，提升課題研究水平

課題主持人的研究素質(zhì)高低，決定立項課題的研究質(zhì)量。因此，必須把提高課題主持人的科研能力和水平作為課題研究的根本性工作來落實。幾年來，我們把課題主持人能力建設(shè)擺到重要的議事日程上，建立課題負責(zé)人工作會議制度，每年的3月和9月召開培訓(xùn)會議。會議內(nèi)容主要是總結(jié)交流學(xué)校教育科研工作情況；布置全市教育科研工作與任務(wù)；做好課題負責(zé)人培訓(xùn)。培訓(xùn)充分考慮課題研究階段性特點，堅持課題評審立項前對擬申報“十一五”課題的科研主任進行培訓(xùn)，使其明確圖們市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、重點研究范圍、課題申報程序以及如何編制課題研究方案等。課題方案實施過程中，對課題研究方法、課題管理方法、課題研究資料建設(shè)、課題研究步驟、課題研究報告的撰寫等內(nèi)容進行培訓(xùn)。課題結(jié)題與鑒定前，對結(jié)題相關(guān)材料的準備以及結(jié)題鑒定程序等內(nèi)容進行培訓(xùn)。在整個培訓(xùn)過程中，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗，采用理論學(xué)習(xí)與參觀交流結(jié)合的培訓(xùn)方式，增強了每個階段培訓(xùn)的針對性和實效性，全面提高了課題主持人的課題研究意識與研究水平。

四、加大指導(dǎo)檢查力度，強化課題研究過程管理

對課題研究計劃的執(zhí)行情況進行檢查指導(dǎo)，是課題管理的重要內(nèi)容。為了切實加強課題研究的過程管理，我們每年組織力量對全市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃立項課題研究情況進行檢查。通過檢查，全面掌握課題研究的進展情況，進一步提高各基層學(xué)校教育科學(xué)研究水平和管理水平，促進各課題單位認真執(zhí)行研究計劃，增強課題研究的科學(xué)性和實效性，及時總結(jié)課題研究經(jīng)驗，為建設(shè)精品課題奠定基礎(chǔ)，使課題研究在教育決策、教育改革和教學(xué)實踐的發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。檢查的主要內(nèi)容包括課題研究的組織建設(shè)、制度建設(shè)、檔案建設(shè)、課題的研究進展、研究成果、主要經(jīng)驗和問題等。檢查按以下程序進行。一是審查學(xué)校課題階段性研究報告；二是檢查課題研究過程性、成果性等五大塊研究資料；三是聽取課題研究進展情況的匯報；四是座談與反饋。在檢查中，堅持自評與督評相結(jié)合，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，共同分析存在的問題，提出進一步改進的意見，以過程管理提高研究成果質(zhì)量。檢查結(jié)束后，我們“圖們市教育科學(xué)十一五規(guī)劃立項課題階段性檢查通報”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的課題研究及課題管理的好經(jīng)驗、好典型及時進行表揚，對檢查中查出的問題進行總結(jié)與反思。

五、規(guī)范課題結(jié)題工作，保障課題研究實效性

規(guī)范課題結(jié)題工作是保障課題研究實效性的重要舉措。在抓好科研規(guī)劃與立項，加強課題研究過程的檢查落實的同時，也必須組織好課題的結(jié)題與鑒定工作。每個課題研究工作結(jié)束以后，我們按照省、州科研部門有關(guān)科研課題結(jié)題鑒定辦法，做到“三注重”，規(guī)范結(jié)題工作，即注重規(guī)范的課題結(jié)題資料；注重有效的結(jié)題方式；注重嚴格的結(jié)題程序。我們聘請相關(guān)專家按照省、州、市級課題分層次，采用集中與分散相結(jié)合，通信與現(xiàn)場、會議相結(jié)合、鑒定與推廣相結(jié)合的方法，確保結(jié)題質(zhì)量和實效，為以后繼續(xù)深入進行科研課題研究和成果應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。

六、注重優(yōu)秀研究成果推廣，充分發(fā)揮課題研究效益

篇7

高職院校與地方經(jīng)濟結(jié)合密切，它圍繞區(qū)域經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)、新興行業(yè)、骨干企業(yè)人才需求，緊緊依靠行業(yè)企業(yè)辦學(xué)，通過擴展和密切與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，開展科技開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，直接服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，對于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展起著積極作用。高職院校擔(dān)負著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)三大職能，而其教學(xué)質(zhì)量、人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低及社會服務(wù)功能的大小有賴于它科研水平的發(fā)展。為了確保高職院校的教學(xué)質(zhì)量，適應(yīng)當(dāng)代科技創(chuàng)新要求，滿足服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的社會功能，重視和提高高職院校教師的科研水平和科研能力就成為高職院校工作的重中之重。高職院校的科研活動需要有良好的學(xué)術(shù)氛圍和科學(xué)的組織管理。提高高職教師的科研能力，完善的科技管理體系必不可少?？萍脊芾砉ぷ鲬?yīng)在高職院校科技發(fā)展中起著計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查的作用，在科研經(jīng)費、科研質(zhì)量、科技成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮著監(jiān)督、指導(dǎo)、實施作用，“其專業(yè)化程度和管理水平的高低，管理質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到高?？萍脊ぷ鞯恼＿\轉(zhuǎn)。”[1]新的社會發(fā)展形勢要求必須加快科技管理模式、科技管理手段和科技管理人員自身素質(zhì)的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)自身的科學(xué)化與現(xiàn)代化。因此，加強高職院?？萍脊芾砉ぷ?，對于促進高?？萍及l(fā)展質(zhì)量與效益的提升有著十分重要的現(xiàn)實意義，對構(gòu)建國家創(chuàng)新體系起著不可或缺的作用。

二、我國高職院?？萍脊芾砉ぷ鞯默F(xiàn)實狀況

我國的高職院校主要是為培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者、專門人才的需要而產(chǎn)生的。它們大多辦學(xué)時間不長，且多數(shù)是由原來的中專學(xué)校合并升格而來，故在科研管理方面難免有著先天不足。

（一）管理觀念陳舊，管理形式粗放。我國高職院?？蒲泄芾砉ぷ髦两袢源嬗杏媱澖?jīng)濟時代的潛在影響，科技管理觀念陳舊，手段簡單，形式粗放，這在一定程度上影響了高職院?？萍脊ぷ鞯陌l(fā)展。在許多高職院校中科技管理部門只注重簡單的程序化管理，僅起到一個上傳下達的作用。通常展示的工作狀態(tài)主要是接收上級項目申報文件并將相關(guān)文件下發(fā)到各系部，然后等待科研人員前來申報項目或報送各類數(shù)據(jù)、工作計劃，科技人員再把項目材料匯總上報，等待上級主管部門的項目審批等。這是一種淺表和經(jīng)驗式的科研管理模式，它不僅不具有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃性，而且組織協(xié)調(diào)效率低，實際執(zhí)行能力也很弱。另外，由于高職院?？蒲泄芾聿块T管理形式粗放，科研管理工作者與學(xué)院教師、科研人員溝通不足，導(dǎo)致無法很好的調(diào)動廣大教師、科研人員對科研工作的積極性。相當(dāng)部分教師都認為高職院校層次低，在科研方面搞不出什么名堂，只是為評獎、應(yīng)付職稱而已。他們偏重教學(xué)輕科研，即使申請到科研項目也只花少量的時間做一點表面文章；并且只求數(shù)量輕視質(zhì)量，在專家評審過程中極盡所能的拉關(guān)系走門路，形成急功近利、浮躁浮夸的不良風(fēng)氣。

（二）信息網(wǎng)絡(luò)化程度低。飛速發(fā)展的信息技術(shù)也開始融入到科研管理領(lǐng)域。目前大部分高職院校已經(jīng)開始注意到信息網(wǎng)絡(luò)在科技管理中的應(yīng)用，但在具體的實施中仍然存在一些問題。一是科技管理人員運用網(wǎng)絡(luò)化能力不足。許多科技管理人員在工作中并不能很好的掌握科研管理所涉及的統(tǒng)計學(xué)、情報學(xué)、概率論等知識；不能熟練應(yīng)用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)科研管理項目和科研成果的統(tǒng)計、歸檔、資料的查閱和交流的電子化；不能利用信息手段對科研課題的進展情況和科技發(fā)展動態(tài)進行實時的業(yè)務(wù)處理，以達到提高科技管理效率的目的。二是信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠健全，沒有搭建起相應(yīng)的科技管理信息化平臺。信息網(wǎng)絡(luò)不健全，不能發(fā)揮現(xiàn)代高新電子技術(shù)應(yīng)有的優(yōu)勢，不能及時地研究信息，不能將工作中的各種信息資源建立專門的信息數(shù)據(jù)庫，并形成有效的網(wǎng)上信息傳遞機制，這使得不同地域或者學(xué)院之間信息溝通仍存在一定的困難，這也是制約高職院?？萍脊芾砉ぷ髀?lián)合化發(fā)展的重要原因。

（三）專利、產(chǎn)權(quán)保護意識弱。在我國，高職院校是知識產(chǎn)品的主要產(chǎn)出基地之一，其成果涉及到知識產(chǎn)權(quán)的眾多領(lǐng)域，比如專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密權(quán)以及其它依照國家法律法規(guī)規(guī)定的知識產(chǎn)權(quán)等。然而，我國的高職院校并沒能成為知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)的強大擁有者，究其原因主要有以下幾個方面：一是高職院校廣大教師、科研人員知識產(chǎn)權(quán)法律意識淡薄。他們對知識產(chǎn)權(quán)知識了解較少，對專利的內(nèi)涵缺乏真正的理解。他們往往把科研工作的重心放在項目申請、理論研究、發(fā)表學(xué)術(shù)論文、結(jié)題、鑒定以及報獎上，忽視了專利申請以獲得知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性。許多科技人員為晉升職稱而盲目，使得許多成果以論文的形式發(fā)表，喪失了專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的保密性。二是科研人員無力承擔(dān)專利費用。有些高職院校規(guī)定專利費用從科研人員自己的科研經(jīng)費中支出，這對一些科研經(jīng)費相對較少的課題來說，是一筆較大的支出，至使不少科研人員因為難支付以及維持專利費用而放棄了對研究成果的專利申請和產(chǎn)權(quán)保護。三是我國許多高職院校不重視知識產(chǎn)權(quán)管理。學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)保護制度不健全，管理措施不力，有些科研人才在調(diào)離或辭職時帶走科研成果或?qū)＠?，?dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)的流失，給高職院校和高職院?？蒲泄ぷ鲙砭薮髶p失。

（四）成果產(chǎn)業(yè)化少。我國高職院校每年都有大量的科研成果推出，但并不是所有的科研成果都被轉(zhuǎn)化利用。據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計，在高職院校中真正實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的還不到1/10，大部分的科研成果都被束之高閣。這使得大量的科學(xué)研究流于形式，對地方經(jīng)濟的發(fā)展起不到推進作用。造成高職院校科研成果未轉(zhuǎn)化的原因諸多：一是許多科研人員研發(fā)不是以市場為導(dǎo)向，項目選題與生產(chǎn)實際脫節(jié)。高職院校的許多科技成果“含金量低”，沒有突出?？圃盒５莫毺匦?，科研項目無重點、無特色，理論研究多、應(yīng)用性研究少，重復(fù)研究多、創(chuàng)新研究少。市場定位不準確，科研成果本身不成熟使成果游離于市場邊緣、不能滿足企業(yè)的需求。有些科研成果雖然理論依據(jù)充分，在實驗室中也能得到有效的驗證，但在實際應(yīng)用中不方便，不適用于推廣應(yīng)用。二是高職院校對自有科技成果的宣傳推廣力度不夠。一項好的科技成果要能及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，必須首先要讓需方認識和了解。高職院?？萍脊芾聿块T在校企合作過程中擔(dān)當(dāng)各種科技信息的傳遞媒介，它是各種校企合作會議的組織者和承辦者，各種科技成果會、展示會的組織參與者以及充當(dāng)學(xué)校科研人員與企業(yè)技術(shù)工作人員之間的牽線者等。[2](p33-35)他們?yōu)榭蒲谐晒c需求企業(yè)之間架起橋梁、連成紐帶。然而目前，高職院?？蒲泄芾聿块T對科研項目申報立項、監(jiān)督管理、驗收鑒定工作比較重視，管理也逐步規(guī)范化、制度化，但對科研成果的宣傳推廣意識卻比較薄弱，與企業(yè)溝通不暢，導(dǎo)致企業(yè)對高校有哪些成果不是很清楚，自然就談不上成果轉(zhuǎn)化。三是科研人員與學(xué)院僅重視科研成果的學(xué)術(shù)性、先進性，沒有將科研成果轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力作為最終目標。無論是對學(xué)院的綜合實力評價，還是對教師和科研人員的晉升考核，都是以篇數(shù)，出版專著部數(shù)，獲獎成果等級和數(shù)量為評價指標，對科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量及其經(jīng)濟和社會價值并沒有明確要求。受這種考核政策的影響，很多科技人員專注于課題申報、研究過程和成果獎勵的申請，而對科技成果能否走向市場漠不關(guān)心。四是企業(yè)采用成果的積極性不高。科研成果形成產(chǎn)品要經(jīng)過小試、中試放大、小批量生產(chǎn)等一系列的實驗，企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的支出，這就決定了科技成果轉(zhuǎn)化是一種高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險、高效益的中長期投資。由于企業(yè)資金不足，投融資體制不完善，導(dǎo)致許多企業(yè)比較注重產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等短期利益，不愿從高職院校購買科技成果，致使大部分科技成果游離于市場之外。

三、對提高我國高職院?？萍脊芾硭降膸c建議

高職院校實現(xiàn)科技創(chuàng)新的能力取決于科技管理水平的高低。各校科研管理部門應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，創(chuàng)新觀念，加快科技管理體制的改革，根據(jù)各校自身特點制定切合本校實際的科技管理政策，促進科研活動的開展，有效增強學(xué)院科技實力，發(fā)揮其特有的專業(yè)優(yōu)勢。

（一）創(chuàng)新管理理念，精細化管理。理念的更新與觀念的轉(zhuǎn)變是新時期提高科研管理水平的基礎(chǔ)。精細化管理就是將科學(xué)的管理思想、方法與認真負責(zé)的做事態(tài)度相結(jié)合，做到管理規(guī)范化，管理目標具體化。近年來，高職院校承擔(dān)了越來越多的科研任務(wù)，學(xué)?？萍脊芾砉ぷ飨鄳?yīng)的內(nèi)容增多、難度加大。作為科研管理人員不僅要有高度的服務(wù)意識、市場意識和敬業(yè)精神，還要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷豐富和拓展自己的知識面，提高業(yè)務(wù)水平，將現(xiàn)代管理思想和方法靈活地運用于科技管理全過程，并且善于組織協(xié)調(diào)，做好學(xué)校、社會與科研人員的橋梁，使科研工作有條不紊，善于用敏銳的目光觀察、分析科學(xué)前沿信息，并作出正確、果斷的決策。精細化管理需要依賴于完整、規(guī)范的制度，才能使管理活動的各個環(huán)節(jié)都得到有效控制和管理。高職院校要從本校實際出發(fā)建立健全科技管理制度體系，努力營造一個自由、公正與公平競爭的學(xué)術(shù)氛圍，嚴厲禁止采取剽竊手段或請“”代勞而騙取科研獎勵的急功近利行為，提倡求真務(wù)實、追求卓越的科學(xué)態(tài)度。對于有科研成就的人員，可以采取一定比例的項目津貼作為獎金，或在晉級、職稱評定和工作考核中予以量化的鼓勵政策。給他們充分施展才能的機會，為他們提供事業(yè)發(fā)展的舞臺，以實現(xiàn)其人生價值，最大限度的調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)新性。有計劃地組織和建設(shè)合理的科研梯隊，形成持續(xù)穩(wěn)定的研究隊伍?？蒲泄芾聿块T還要加強項目檢查監(jiān)督，建立創(chuàng)新的動態(tài)追蹤管理體制，組織同行專家采用定時多媒體匯報和現(xiàn)場查驗的方式，集體評議，根據(jù)實際情況提出意見和建議。項目評審驗收注重評價科技活動本身而不是注重對人的考核評價，要能全面反映科學(xué)的內(nèi)在本質(zhì)，保障其所取得的成果評價的科學(xué)性、嚴肅性及公正性。

（二）加強信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。信息化管理作為一種現(xiàn)代高科技管理模式，是高校提高科研管理水平、工作效率，提高科研管理科學(xué)決策水平的重要技術(shù)工具，是學(xué)校上水平、上層次的有效手段。[3](p119-120)高職院?？蒲泄芾砣藛T應(yīng)熟練掌握計算機的操作方法，熟練運用各種科技統(tǒng)計軟件，對各種科技信息進行整理、統(tǒng)計與分析，建立強大的“信息庫”，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強科研資源的分享率，實現(xiàn)科研資料的共享化，為科研人員提供強大便捷的檢索服務(wù)，避免科學(xué)研究的重復(fù)性，打破學(xué)校、專業(yè)界限，突破封閉性，形成群體優(yōu)勢，開拓高?？萍紕?chuàng)新的新局面。同時，應(yīng)用最新的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建設(shè)好科技管理部門的在線管理系統(tǒng)。對科研項目的各個階段如立項、審批、研發(fā)、鑒定驗收、申請獎勵或?qū)＠?，成果轉(zhuǎn)化等及時跟蹤指導(dǎo)、檢查評估，通過新型的管理模式和管理流程，提高科研管理決策的高效性和科學(xué)性。充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時研究信息、技術(shù)成果，尋求科研合作對象，借助網(wǎng)絡(luò)信息渠道實現(xiàn)高校與產(chǎn)業(yè)部門之間的良性流動循環(huán)，促進科技成果的產(chǎn)業(yè)化。健全院校的信息網(wǎng)絡(luò)，加快科技管理信息化建設(shè)步伐，是信息時代科研管理手段的一種變革，對實現(xiàn)科研管理創(chuàng)新，提升科研管理水平具有重大的現(xiàn)實意義。

（三）增強法律意識，提高專利、產(chǎn)權(quán)的申請與保護。知識產(chǎn)權(quán)是高職院校科技管理工作的重要組成部分，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護，是提高國家科技創(chuàng)新層次，增強高職院?？萍几偁帉嵙Φ闹匾侄?。高職院校要做好知識產(chǎn)權(quán)工作，首先要加強知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律常識的宣傳教育，提高廣大教師、科研人員的知識產(chǎn)權(quán)法制觀念，加深他們對知識產(chǎn)權(quán)保護的必要性、重要性的認識，激發(fā)他們對知識產(chǎn)權(quán)保護的緊迫性和主動性，營造一個良好的知識產(chǎn)權(quán)保護氛圍。其次建立科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，完善知識產(chǎn)權(quán)的獎勵機制，也是提高高職院校知識產(chǎn)權(quán)管理水平的有效途徑。高職院?？梢园阎R產(chǎn)權(quán)管理的創(chuàng)新性、經(jīng)濟性與法制性結(jié)合起來，制定一套既符合國家科技發(fā)展客觀要求又符合本學(xué)校實際情況的知識產(chǎn)權(quán)管理辦法。學(xué)院可設(shè)定專員負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理工作，設(shè)立專項或配套資金用于知識產(chǎn)權(quán)的取得、維護的具體實施，并建立相應(yīng)的專利申請與審查制度。對于授權(quán)后的專利，學(xué)院再予以相應(yīng)的獎勵政策，給予科研人員一定的獎勵資金，并在職稱評定指標體系中，加大對專利成果的權(quán)重比例，同時建立相應(yīng)的制約機制，防止知識產(chǎn)權(quán)因人才的流動而流失。

篇8

21世紀以來，我國職業(yè)教育發(fā)展迅猛，在這發(fā)展的過程中，管理者越來越清醒地認識到，不管是從人才培養(yǎng)質(zhì)量、服務(wù)經(jīng)濟社會職能、文化傳承與創(chuàng)新，還是從學(xué)校自身內(nèi)涵發(fā)展需求等方面而言，高職院校的科研水平將在其中扮演越來越重要的角色。由此關(guān)于高職科研管理工作的各類研究開始逐漸增多，并且不斷地從單一、宏觀、非系統(tǒng)化向多角度、微觀、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變。分析現(xiàn)有研究可以看到，研究者普遍從管理和理論的角度對科研管理工作進行闡述與分析，而忽略了從更實質(zhì)性的角度出發(fā)來研究科研管理工作。科研工作的核心主體是學(xué)校教師，在研究過程中應(yīng)更多地以教師的利益訴求為出發(fā)點，通過有效的管理為廣大教師做好科研服務(wù)工作，通過多元化的管理來激發(fā)和調(diào)動教師自覺，提升個人能力以及從事科研的主動積極性。以此為原則來探索高職院校的科研管理模式，進而最大限度地提升學(xué)校科研水平和社會服務(wù)能力，從而實現(xiàn)教師個人能力提升與學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的共生發(fā)展。

2當(dāng)前高職院?？蒲泄芾砟Ｊ降奶卣骷捌渚窒扌苑治?/p>

從目前高職院校的科研管理模式來看，多數(shù)學(xué)校都采取傳統(tǒng)科研管理模式，表現(xiàn)為科研人員單兵作戰(zhàn)、科研經(jīng)費縱向為主、科研內(nèi)容理論為主、科研管理制度不完善、科研管理重點不突出等。具體表現(xiàn)出以下局限性。在科研定位上高職院校在科研定位上一直存在偏差已是普遍存在且已被廣泛意識到的問題，但多數(shù)學(xué)校仍未結(jié)合自身實際和社會需求制訂科研規(guī)劃和科研重點，仍以重量不重質(zhì)、重論文輕實踐、偏理論輕應(yīng)用、重立項輕結(jié)題等狀況任其自由發(fā)展，至于是否有利于提升教師能力，是否有利于服務(wù)政府、社會建設(shè)，是否于行業(yè)、企業(yè)能產(chǎn)生實效性，是否能擴大學(xué)校在社會各界的影響力，等等，則完全未及考慮。從目前多數(shù)高職院校的科研成果來看，具有高質(zhì)量高水平的科研成果并不多，主要科研成果表現(xiàn)為質(zhì)量良莠不齊的論文，距離高技術(shù)應(yīng)用型人才還有很大差距。在科研意識上從教師群體而言，普遍存在科研意識不強的問題。一則高職教師教學(xué)工作量本身就偏高，同時不少教師為了獲得更多的收入而四處大量兼課，沉重的教學(xué)任務(wù)使得教師完全無心無力于科研工作上。二則多數(shù)高職院校對教師沒有科研工作量的考核，由此大部分高職教師科研意識淡薄，同時也導(dǎo)致高職院?？蒲兴胶湍芰ζ毡檩^弱。加之由于高職院校發(fā)展的各方面原因，在高職教師隊伍中所占比例較大的為經(jīng)驗不夠豐富的青年教師，他們尚未把握高職教育的發(fā)展規(guī)律與特點，因而不知道如何尋找研究切入點開展科研工作，久而久之，就使得教師科研信心不足，愈發(fā)不愿從事科研工作。在已開展的科研項目中，也以項目主持人單兵作戰(zhàn)為主，項目組成員的分工合作形同虛設(shè)。在科研資源與服務(wù)上由于信息渠道的不對稱和不暢通，目前大多數(shù)高職院校的科研管理工作仍然以傳統(tǒng)的直線型、被動式、簡單的上傳下達式管理為主，信息供給上仍以上級管理單位通過行政手段下達的相關(guān)科研信息為主，這就無法滿足科研服務(wù)對象各不相同的科研需求。在管理過程中缺乏以教師的利益訴求為出發(fā)點來做好科研服務(wù)工作；在服務(wù)對象上以學(xué)校內(nèi)部人員為主，缺乏和行業(yè)、企業(yè)、政府等社會各界的科研信息對接與共享，科研行業(yè)、企業(yè)、政府及社會方面的科研需求的信息則相對較少；校內(nèi)教師所需要的研究領(lǐng)域的相關(guān)前沿信息及最新動態(tài)、行業(yè)企業(yè)所需的成果轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟效益等方面的數(shù)據(jù)資料仍較少涉及；在服務(wù)模式上仍以傳統(tǒng)手工模式為主，未能實現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)平臺管理；即便已經(jīng)建立了科研管理系統(tǒng)的高職院校，也以校內(nèi)數(shù)據(jù)信息傳達處理為主，無法利用平臺與社會外界進行信息交互；在服務(wù)重心上以校內(nèi)項目資源管理為主，而缺乏對外開展技術(shù)咨詢與服務(wù)、產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作、成果推廣等方面的宣傳服務(wù)工作。在管理機制上多數(shù)高職院校的科研管理的職權(quán)重心過高，仍以學(xué)校層面的科研處為主，影響了二級學(xué)院開展科研工作的積極性與主動性。同時，學(xué)校對教師往往只規(guī)定了教學(xué)任務(wù)，對科研工作既沒有硬性的量化要求，又缺乏相應(yīng)的科研激勵機制，除了部分因個人職稱申報而有科研需求的教師會主動參與科研工作外，重教學(xué)輕科研的現(xiàn)象在高職院校普遍存在，長此以往，教師的產(chǎn)學(xué)研能力無法得到提升，學(xué)校的科研學(xué)術(shù)力量也愈發(fā)顯得薄弱。

3基于教師能力提升的高職科研管理模式的構(gòu)建

構(gòu)建以教師能力提升為核心的高職院校科研管理模式主要從加強科研意識、培養(yǎng)科研能力、提升科研服務(wù)和構(gòu)建保障機制等四個方面進行，在構(gòu)建的過程中要注意把握高職院校的特點和使命，與普通高等院校的科研管理工作區(qū)別開來，其核心是圍繞教師能力提升來調(diào)動學(xué)校一切科研要素，組織實施高效的科研管理。明確科研定位，加強教師科研意識從高職院校的根本任務(wù)出發(fā)來看，高職院校的科研工作應(yīng)立足學(xué)?？陀^實際、服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，所以科研工作應(yīng)以校本教學(xué)類研究和企業(yè)應(yīng)用類研究為主。在校本教學(xué)研究方面，應(yīng)引導(dǎo)教師立足專業(yè)技術(shù)建設(shè)與教學(xué)改革等方面開展教學(xué)型研究工作；在應(yīng)用研究方面，應(yīng)面向地方政府、行業(yè)和企業(yè)等社會一線，根據(jù)自身特點和情況，以社會生產(chǎn)過程中的實際、具體的問題為研究對象，真正將科研工作落到實處，打造自身科研特色和口碑。同時在科研項目申報時，引導(dǎo)教師擯棄貪大求高的思想，而要多關(guān)注一些微觀的基礎(chǔ)性研究。確定好自身的科研定位和方向，就可以通過宣傳、學(xué)習(xí)、研討等多種方式開展對教師的科研引導(dǎo)工作，通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件及學(xué)校對科研工作的支持政策提升教師對科研工作重要性的認識；通過講座及研討等學(xué)習(xí)形式幫助教師了解熟悉科研工作流程，提高科研積極性；通過傳幫帶等幫扶形式幫助教師克服科研畏難心理，加強科研探索與實踐，不斷提升自身綜合素質(zhì)。同時，學(xué)校層面引進一批有一定影響力的高層次或高技能人才，以此帶動學(xué)校教師在各專業(yè)領(lǐng)域積極開展科研工作，并逐漸形成自身專業(yè)研究特色。

3.1培養(yǎng)教師科研能力

1）構(gòu)建科研團隊。

在科研人員方面與研究性本科院校的區(qū)別在于，高職院?；緵]有專門的科研人員，所有的科研工作基本由教師來完成，因此就要求教師必須要有較強的科研能力。但由于高職院校發(fā)展的種種客觀原因和條件，使得教師僅憑單打獨斗難以產(chǎn)出高質(zhì)量的科研成果，因此必須考慮以構(gòu)建有組織有目標的科研團隊的方式來全面提升科研成果的質(zhì)量和教師個人的科研能力。通過以專業(yè)體系或課程組為單位平臺組建科研團隊，團隊中的成員同時開展教學(xué)和科研研討，既協(xié)調(diào)了教學(xué)內(nèi)容和層級上的有序銜接，同時在專業(yè)教學(xué)團隊基礎(chǔ)上開展的科研團隊工作，更容易將科研人員分工協(xié)作落到實處，有利于對科研項目開展深度研究。對于高職院校而言，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的教學(xué)科研團隊，不僅僅是教師個人能力提升的基本途徑，發(fā)揮校內(nèi)科研人員的傳幫帶作用，同時能有效推動學(xué)?？蒲匈Y源和人才資源的整合，使學(xué)校學(xué)術(shù)資源優(yōu)化升級為新的資源力量，取得更多有影響力的重大科研成果，也有助于提升學(xué)校的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力，形成科學(xué)研究與人才培養(yǎng)密切結(jié)合的有效機制。

2）建立幫扶體系。

加強對教師的科研培訓(xùn)與指導(dǎo)，做出全面的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)內(nèi)容既要包含如何進行科研選題、申報、開題和結(jié)題等基本的科研申報方法與技巧，使教師了解和掌握基本的科研知識；同時也要包括專業(yè)、行業(yè)和科技領(lǐng)域最新態(tài)勢等方面的講座，以切實全面地提高教師的科研素質(zhì)。

3）加強科研成果的教學(xué)轉(zhuǎn)化。

對高職院校來說，科研反哺提升教學(xué)是實現(xiàn)科研與教學(xué)對接互助的最有效途徑。教師將最新的科研成果引入教學(xué)，既充實和改革了教學(xué)內(nèi)容，同時激發(fā)了學(xué)生在專業(yè)知識方面的創(chuàng)新思維。建立教授科研講座制度，學(xué)院所有教授每學(xué)期均要為學(xué)生開展一場學(xué)術(shù)講座，介紹研究領(lǐng)域的最新動態(tài)和學(xué)術(shù)研究成果等；同時在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維方面，由教師帶領(lǐng)學(xué)生參加企業(yè)的工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)革新改造及附加值產(chǎn)品研發(fā)等科技研發(fā)活動，或指導(dǎo)學(xué)生開展論文寫作、課題設(shè)計等科研項目活動。

3.2提升科研服務(wù)水平

1）加強信息資源服務(wù)，構(gòu)建開放的科研服務(wù)平臺。

整合信息資源，建立有效的科研管理信息平臺，完備在研項目數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科研項目從申報、評審、立項、執(zhí)行到驗收的全過程數(shù)字化管理與服務(wù)，以提升科研管理水平與效率（《教育部關(guān)于進一步加強高?？蒲许椖抗芾淼囊庖姟?，教技〔2012〕14號），也避免造成重復(fù)研究；同時提升科研管理服務(wù)平臺的信息化程度，不僅要面向校內(nèi)教師提供服務(wù)，同時數(shù)據(jù)平臺還應(yīng)開設(shè)對外服務(wù)窗口，能與企業(yè)等社會外部進行科研信息資源共享，以實現(xiàn)有效的科研服務(wù)社會的功能，同時有助于行業(yè)企業(yè)了解學(xué)校的研究特長和技術(shù)優(yōu)勢。

2）了解服務(wù)對象需求，加強人本化服務(wù)。

由于高職院?？蒲蟹?wù)的范圍較為廣泛，所面對的服務(wù)對象的科研需求也是各不相同的，因此要注意轉(zhuǎn)換管理思維，從以人為本的角度出發(fā)來做好管理提升工作。校內(nèi)教師主要關(guān)注在于科研申報信息、科研的資源與要求、科研成果的認定與評選以及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域研究的發(fā)展態(tài)勢等科研資源；當(dāng)?shù)卣畡t更側(cè)重于了解和掌握科研數(shù)據(jù)，以便為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的整體發(fā)展做出科學(xué)決策；行業(yè)企業(yè)更多地關(guān)注科研成果轉(zhuǎn)化和科研經(jīng)濟效益方面。因此，科研管理工作應(yīng)針對不同服務(wù)對象的需求采集整合相關(guān)數(shù)據(jù)，以便提供更人本化的資源服務(wù)。

3）加強與上級單位的聯(lián)系與溝通，掌握更多有效的信息。

同時也促進上級部門對學(xué)院科研內(nèi)涵的了解，為學(xué)校科研發(fā)展爭取更多的有利資源；充分了解當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)和企業(yè)的需求，細化梳理能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供的優(yōu)質(zhì)資源，為教師科研立項搭建更多的平臺，以成功實現(xiàn)服務(wù)資源對接；與其他高校加強科研合作，特別是要支持教師參加校外重點課題的研究合作與探討。

3.3構(gòu)建評價保障機制

1）制定合理的考核標準。

根據(jù)不同職稱、不同崗位設(shè)定教師科研任務(wù)要求和目標，建立可量化的、科學(xué)的考核體系，確?？己私Y(jié)果的公平與準確性，從而可以較為可靠地評估教師個人的科研情況，掌握學(xué)校教師整體科研水平，為學(xué)校的科研管理工作提供依據(jù)，也可以為改進學(xué)校的師資隊伍建設(shè)提供有針對性的決策。同時在開展教師的評聘晉級、評優(yōu)評先工作時，將科研業(yè)績指標納入評價指標體系作為必要的考核依據(jù)，使教師可以充分了解自身科研能力在學(xué)?？傮w科研水平中所處的位置，了解自己的優(yōu)勢和不足，促進自身的不斷改進與提升。

2）加強科研激勵機制。

合理的科研激勵機制對教師科研興趣的激發(fā)起著積極的引導(dǎo)和促進作用。構(gòu)建有效的科研激勵機制主要包括兩個層面：其一可通過前期性激勵來實現(xiàn)，積極從政府和行業(yè)企業(yè)爭取科研資金，同時提高科研項目經(jīng)費校內(nèi)配套比例，尤其對較高級別的科研課題給予較多經(jīng)費支持；其二可通過后期性獎勵來建立，加大對教師的高質(zhì)量科研成果的獎勵，以此來提高教師的科研熱情，調(diào)動他們從事科研工作的積極性。

3）建立科研監(jiān)督制度。

篇9

Abstract： Since the establishment of National Science Base of Beijing Forestry University， through carrying out the project of students' independent innovation and scientific research and training， it has made remarkable achievements in upgrading the students' quality of scientific research and exploring talent training mode. This article elaborated on undergraduate research training management methods and experience from two aspects of the safeguards and operational management.

關(guān)鍵詞： 理科基地；科研訓(xùn)練；管理模式

Key words： science base；scientific research and training；management model

中圖分類號：G640 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）06-0225-02

0 引言

北京林業(yè)大學(xué)理科生物學(xué)基地自成立起，通過開展大學(xué)生自主創(chuàng)新和科研訓(xùn)練項目，在學(xué)術(shù)方面取得了顯著成效。學(xué)院目前已將科研訓(xùn)練列為理科基地學(xué)生的必修環(huán)節(jié)。生科05盛夏同學(xué)在讀期間以第一作者在SCI源雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文之后，近四年理科基地學(xué)生在SCI上達10余篇；生科01徐振愚在Nature上發(fā)表的2篇論文，影響因子達到31.4。理科基地學(xué)生繼續(xù)深造讀研率達80%以上，有60余名本科畢業(yè)生赴英國劍橋大學(xué)、美國賓西法尼亞大學(xué)等世界一流學(xué)校繼續(xù)深造。

理科生物學(xué)基地建設(shè)十多年來，堅持學(xué)生作為創(chuàng)新實踐的主體，在科研訓(xùn)練和人才培養(yǎng)上已取得了一些寶貴的經(jīng)驗[1-3]。本文通過在保障措施和運行管理兩個方面來闡述關(guān)于本科生科研訓(xùn)練管理的探索，既有理科基地科研訓(xùn)練計劃的實踐也有筆者提出的一些建議。

1 科研訓(xùn)練的保障措施

1.1 科研訓(xùn)練的經(jīng)費保障 通過多渠道、多方面的爭取來確保大學(xué)生科研訓(xùn)練計劃的經(jīng)費保障。近年來，理科基地的教師獲得國家科研課題經(jīng)費達5000多萬，通過教師同意學(xué)生可以參與其中。學(xué)生可以自由、自主申請項目，審核后給予不同的經(jīng)費支持。2011年底，北京林業(yè)大學(xué)國家理科基地獲得國家自然科學(xué)基金委員會“國家基礎(chǔ)科學(xué)人才培養(yǎng)基金”400萬的經(jīng)費資助，基地通過“理科基地自然科學(xué)基金子項目”申報形式將該基金劃分為38個導(dǎo)師指定項目和16個學(xué)生自選項目，由學(xué)生和教師自主申報，為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力提供充足的經(jīng)費保障。

1.2 將科研實質(zhì)性地納入教學(xué)過程 在教學(xué)活動中融入科研，教師是學(xué)生科研道路引路人，可以通過多個渠道來激發(fā)學(xué)生的科研意識：①在日常的教學(xué)活動中可以介紹專業(yè)課相關(guān)的現(xiàn)有研究成果，以及自己的科研項目和實踐經(jīng)驗；②指導(dǎo)學(xué)生進行課程論文的寫作，調(diào)動學(xué)生查閱參考文獻、了解學(xué)術(shù)前沿信息，提高學(xué)生論文寫作能力；③進行探究性的課堂討論，在某一課題范圍讓學(xué)生介紹自己查找的資料，并且加入自己的看法與見解，老師及時進行點評；④對優(yōu)秀的科研成果應(yīng)該進行展示、表揚，肯定學(xué)生的科研創(chuàng)新能力，激勵學(xué)生進行科研創(chuàng)新的主動性。

此外，也可進行開放性實驗教學(xué)，在具備一定的實驗基礎(chǔ)技能和科研技能的基礎(chǔ)上，可對學(xué)生進行開放性實驗教學(xué)。開放性實驗教學(xué)是學(xué)生自己設(shè)計實驗方案，獨立完成實驗過程的教學(xué)模式，可激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識，提高學(xué)生的主動性，鍛煉學(xué)生科研素質(zhì)能力。

1.3 推行導(dǎo)師制 根據(jù)教師的課題項目和學(xué)生的科研興趣，進行老師與學(xué)生的雙向選擇。教師對學(xué)生進行有針對性的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生科研方面的基礎(chǔ)知識和自主學(xué)習(xí)方法，并給予學(xué)生一定的任務(wù)，從實戰(zhàn)中鍛煉科研創(chuàng)新能力。同時積極鼓勵學(xué)生及時主動與教師溝通交流科研中遇到的困難與解決方法。

1.4 建立系統(tǒng)化科研訓(xùn)練體系 首先是基本科研素質(zhì)培訓(xùn)，主要在實驗教學(xué)示范中心、大學(xué)生創(chuàng)新實驗室完成?；究蒲兴刭|(zhì)包括：科研主題的提出、科技前沿動態(tài)追蹤、文獻查閱與獲取、科研項目規(guī)劃與申請、研究方案的制定、研究計劃的執(zhí)行、實驗數(shù)據(jù)獲取與處理、研究結(jié)果的分析與展示、研究總結(jié)報告與科技論文的撰寫等。其次是科研技能培訓(xùn)，應(yīng)充分利用現(xiàn)有國家重點實驗室、部委重點實驗室以及學(xué)科教師研究室構(gòu)筑的科研訓(xùn)練平臺，以培養(yǎng)基地學(xué)生的科學(xué)精神、科學(xué)意識、創(chuàng)新及實踐能力為目標。

1.5 實驗室和實習(xí)基地開放運行 全部教學(xué)實驗室向基地學(xué)生開放，為學(xué)生科研訓(xùn)練服務(wù)，滿足學(xué)生科研訓(xùn)練的需求，使學(xué)生的創(chuàng)新能力和潛能得到充分發(fā)揮。創(chuàng)新實驗室實行個人申請和導(dǎo)師推薦，向具有自選項目的基地學(xué)生開放[4]。鼓勵學(xué)生將優(yōu)秀的科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出，將實驗室中研究的成果付諸于實踐中，這個過程可以在實習(xí)基地中實現(xiàn)。

2 科研訓(xùn)練計劃的運行管理

科研訓(xùn)練計劃運行管理體系，包括評審立項、過程監(jiān)督、結(jié)題驗收、匯報交流、激勵制度、學(xué)分認定。

2.1 評審項目 由于大學(xué)生能力有限，且大都缺乏科研經(jīng)驗，因此，由專家教授和專業(yè)老師對學(xué)生的立項申請進行評審是非常必要的。評審應(yīng)從立項的依據(jù)、項目可行性、主題新穎性等方面來評價。通過評審將立項分為國家級、北京市級、校級、學(xué)院級，對不同的項目給予不同的支持，激發(fā)學(xué)生的競爭意識。立項評審可以使學(xué)生認真對待科研訓(xùn)練，而且可以使學(xué)生更好地把握研究的方向，明確研究思路，細化研究計劃。

2.2 過程監(jiān)督 大學(xué)生雖然具有激情，但還沒有養(yǎng)成良好的科研習(xí)慣，為了確保項目實施的進度和質(zhì)量，及時給予學(xué)生正確的指導(dǎo)，就必須建立完善的監(jiān)管制度，對項目進行監(jiān)督管理。過程監(jiān)督包括導(dǎo)師監(jiān)督指導(dǎo)、填寫中期檢查表，進行中期答辯等，在課題進行期間，由導(dǎo)師或者研究生對項目的進展進行檢查和監(jiān)督；中期檢查表交由學(xué)院檢查，督促沒有及時完成任務(wù)的項目組；中期答辯，檢查項目完成情況。

2.3 結(jié)題驗收 在項目完成之后，要求學(xué)生撰寫結(jié)題報告。結(jié)題驗收，可以使學(xué)生對科研訓(xùn)練項目的整個過程有一個全面清楚的認識，也可以總結(jié)自己在項目實施過程中獲得的成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，還可以進一步提高學(xué)生科技報告的撰寫能力。結(jié)題報告是學(xué)生研究成果的呈現(xiàn)，也是作為評價項目的一個重要依據(jù)。

2.4 匯報交流 通過匯報交流一定時期內(nèi)研究的內(nèi)容，可以提高學(xué)生的表達能力和總結(jié)能力，通過提出自己在項目實施階段遇到的困難，集眾人的智慧，找到解決問題的辦法也起到監(jiān)督的作用。同時，可以形成良好的學(xué)術(shù)交流氛圍。不同小組所研究的方向不同，聽取別人的匯報可以開闊眼界、拓寬思路，吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.5 激勵制度 激勵應(yīng)貫穿在整個項目之中?？蒲杏?xùn)練給學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)新性提供了一個舞臺，但是如果沒有進行鼓勵和認可，學(xué)生就會對科研項目失去熱情。在項目實施的各個階段建立評價和獎勵機制。如項目評審階段，根據(jù)一定的評價體系，將項目分為國家級、北京市級、校級、學(xué)院級，在重視程度上和經(jīng)費額度上有所傾斜。項目中期檢查階段對于及時完成任務(wù)并且取得較好成績的項目，可追加適當(dāng)?shù)慕?jīng)費資助。項目結(jié)題后學(xué)生提供科研項目的研究成果，如專利、論文等，進行答辯，從答辯中評出一、二、三等獎，從學(xué)院人才培養(yǎng)基金中提取一定比例對學(xué)生、導(dǎo)師進行獎勵。同時對在核心期刊上的學(xué)生給予一定的量化分獎勵。注重科研成果展示平臺建設(shè)，通過項目答辯會、展板、交流報告會、學(xué)院網(wǎng)站等形式對學(xué)生科研訓(xùn)練的研究成果加以宣傳和展示，以此來肯定學(xué)生的成就，提高學(xué)生對科研的熱情。

2.6 學(xué)分認定 目前，北京林業(yè)大學(xué)國家理科基地已將科研訓(xùn)練納入理科生物學(xué)基地學(xué)生的教學(xué)計劃，“3學(xué)分”制激勵學(xué)生參與科研活動。在教學(xué)大綱中規(guī)定：申請立項記1.0學(xué)分，完成科研任務(wù)記1.0學(xué)分，科研結(jié)果記1.0學(xué)分。理科基地學(xué)生畢業(yè)時科研訓(xùn)練學(xué)分不得低于2.5學(xué)分[4]。這種學(xué)分制管理模式，進一步固化和推進了大學(xué)生科研創(chuàng)新工作的開展，大學(xué)二年級開始所有理科基地生均投身到科研訓(xùn)練中。

3 結(jié)語

科研訓(xùn)練使學(xué)生的科研素質(zhì)和能力得到了鍛煉和提高，強化了學(xué)生的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新思維，鍛煉了學(xué)生實踐動手能力，使其盡早參與到科學(xué)研究的隊伍中?？蒲杏?xùn)練項目重點在于培養(yǎng)學(xué)生自我獲取知識的能力、應(yīng)用知識進行綜合設(shè)計的能力、組織管理能力、獲取科研數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力、文字表達的能力[5]?？傊瑢W(xué)校應(yīng)當(dāng)重視大學(xué)生的科研訓(xùn)練，雖然已取得了一些成功的經(jīng)驗，但是還存在一些不足，還有待進一步的摸索和探討，以此來提高我國的科技實力，為經(jīng)濟建設(shè)和國家建設(shè)做貢獻。

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篇10

一、完善科研制度，確?？蒲泄ぷ黜樌M行

面對學(xué)校的發(fā)展和不足，本學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)不斷聽取各方面意見和建議，改善工作細節(jié)，調(diào)整工作方案，完善制定學(xué)?？蒲兄贫?。

1、完善制度，明確職責(zé)。結(jié)合區(qū)科研室《學(xué)?？蒲泄ぷ鞴芾碇贫取罚ㄓ懻摳澹?，完善學(xué)校各項科研管理制度。建立課題申報與評審制度，中期檢查制度，結(jié)題驗收與成果鑒定制度，成果推廣與科研獎勵制度等。保證各項科研活動和課題研究、成果推廣等工作能順利有效地開展。

2、加強科研隊伍建設(shè)。成立科研工作中心組，組長：陸海紅 組員：章曉穎、許竹筠、張輝、黃菊英、楊健、張燕、馬驥、顧談冰、張丹、王冬、蘇曉波、王少平。明確分工和職責(zé)。學(xué)?？蒲兄行慕M的成立，保證了學(xué)?？蒲泄ぷ饔行虻亻_展。

二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進轉(zhuǎn)變思想觀念

1、教研活動。在學(xué)校校本教研活動中，引導(dǎo)教師開展“主題式”討論，增強科研意識，探索符合本校實際的“教—研”一體模式。

2、教師培訓(xùn)。對了有效地推動學(xué)校課題的研究，我們積極組織教師參加各類培訓(xùn)活動。這學(xué)期，我們組織了陸海紅、馬驥、顧談冰、張丹、王冬老師參加了區(qū)級的科研培訓(xùn)班。又組織了陸海紅、陳川華、張燕三位班主任赴南京參加 “中華美德養(yǎng)成教育”的培訓(xùn)，組織章曉穎、陸海紅老師參加了《如何寫創(chuàng)意活動方案》的培訓(xùn)。組織了陸海紅、張燕、李綠萍老師參加了區(qū)級的課題研究的培訓(xùn)。

3、邀請專家。此外，我們學(xué)校還邀請了我區(qū)進修學(xué)院科研室崔云老師作了主題為《調(diào)查研究法》的科研講座。對如何撰寫調(diào)查研究報告，老師們有了一定的認識。

三、加強課題研究，規(guī)范過程管理

1、繼續(xù)做好課題申報工作。今年，陸海紅老師申報的區(qū)級課題《小學(xué)中年級語文分層作業(yè)設(shè)計的策略研究》被批準立項。

2、完成了20nn年立項的區(qū)級課題的開題匯報工作。

3、做好了課題的結(jié)題工作。對于20nn年21項校級課題及時進行了整理，并把資料歸檔。

4、完善了課題實施中的管理。凡立項的校級以上課題，一個課題選用一個檔案袋，把課題申請書、中期匯報資料、結(jié)題報告、研究成果、研究附件資料等一一裝入檔案袋，分門別類，做到管理有序，查找方便。已結(jié)題的課題，進入檔案室歸檔管理。

3、組織參加了區(qū)教科研成果評選。不僅積極幫助結(jié)題老師完成課題結(jié)題報告，還發(fā)動了老師們撰寫學(xué)科論文。

四、組織參加論文評選活動，提高反思能力。

本學(xué)期，我們根據(jù)上級部門及學(xué)校的工作安排，組織廣大教師（特別是課題組老師、青年教師）認真撰寫教育教學(xué)研究論文、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例等，積極參加各級各類評比。

1、參加了了區(qū)級的《創(chuàng)意活動方案》的評比。