導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工地安全規(guī)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

乙方：姓名________________工種________________

為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，保護(hù)職工在工作、生活中的安全和健康，使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)，特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、甲方責(zé)任：

1、提供施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施，如腳手架、安全網(wǎng)。做好安全防護(hù)。

2、及時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行安全教育。

3、安排專業(yè)電工負(fù)責(zé)施工用電的安裝。

4、給乙方進(jìn)行班前安全交底和崗位操作規(guī)程交底。

二、乙方責(zé)任：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有前安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，積極參加安全活動(dòng)，提高安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自身防范能力。

2、自覺遵守行業(yè)紀(jì)律、禁令，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用具，遵守交通規(guī)則，注意上下班途中安全。

3、嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，做到不違章操作，堅(jiān)決抵制違章指揮，如違反安全操作規(guī)程，項(xiàng)目部均有權(quán)制止和給予處罰，清退。

4、在施工中發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患，必須立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＃妫┞毎踩珕T報(bào)告，整改后經(jīng)復(fù)查確實(shí)無隱患方可施工。

5、做到十個(gè)不準(zhǔn)：（1）不準(zhǔn)無證開機(jī)；（2）不準(zhǔn)在工地內(nèi)穿拖鞋、光腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；（3）不準(zhǔn)破壞公共設(shè)施和公共財(cái)產(chǎn)；（4）不準(zhǔn)在工地上隨便大小便；（5）不準(zhǔn)在吊籃內(nèi)乘人；（6）不準(zhǔn)在工地上賭博；（7）不準(zhǔn)上下一線同時(shí)作業(yè)；（8）不準(zhǔn)隨意向外拋物料；（9）不準(zhǔn)違章作業(yè)；（10）不準(zhǔn)隨意亂掛亂接電器設(shè)施。

6、做到十個(gè)要：（1）要熱愛我們自己的企業(yè)；（2）要安全生產(chǎn)文明施工；（3）要維護(hù)職工之間的團(tuán)結(jié)；（4）要遵紀(jì)守法做一個(gè)合格的公民；（5）要遵守一系列有關(guān)質(zhì)量、安全的規(guī)章制度；（6）要愛護(hù)集體和個(gè)人財(cái)產(chǎn)；（7）要搞好集體和個(gè)人的清潔衛(wèi)生；（8）要服從管理，聽從指揮；（9）要做好防火、防盜、防觸電工作；（10）要提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

7、做到安全三不傷害；注意自己不傷害自己，注意自己不傷害別人，不讓別人傷害自己。

三、其它：

1、如果由于乙方在施工中違章操作或領(lǐng)導(dǎo)、工友提醒應(yīng)注意安全，自己還是思想麻痹不注意安全而發(fā)生事故，由乙方自我承擔(dān)責(zé)任。

2、在非上班時(shí)間發(fā)生安全事故，無論在工地內(nèi)還是工地外，都不讓項(xiàng)目部和班組承擔(dān)損失，均由本人承擔(dān)。

3、如果家屬、小孩來探親，自己租住房子，不住在工地內(nèi)，不帶小孩進(jìn)工地。家屬不上班的，無論在工地內(nèi)還是工地外，發(fā)生一切事故均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

本協(xié)議書雙方簽字生生效，離開工地終止。

安徽省建設(shè)集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目部安全員：班組長(zhǎng)（安全員）：

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;技術(shù)保障;分析

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

安全施工問題不但是關(guān)系到員工的生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會(huì)問題。關(guān)于施工公司安全管理應(yīng)當(dāng)采納以下制度：（1）預(yù)防為主、歸納思考的制度。 從施工開始就把人力、物力歸納加以思考，防患于未然，著眼于事前操控，要有專門機(jī)構(gòu)和人員擔(dān)任抓安全作業(yè)，要設(shè)置必要相應(yīng)的安全設(shè)備。（2）安全管理是貫穿項(xiàng)目施工全過程的制度。 事前要充分的查詢研討，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)施工中能夠呈現(xiàn)的安全問題、不安全要素加以仔細(xì)分析，擬定施工方案，制定對(duì)策措施。（3）全員管理，安全榜首的制度，在整個(gè)安全管理中，樹立安全榜首的思維，“生產(chǎn)有必要安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個(gè)安全管理中，使整體參加施工的人員不盲目地一概恪守制度，必需保障安全施工。

一．安全施工責(zé)任制度施行

關(guān)于施工安全的施行來說，關(guān)鍵是履行到每個(gè)人身上，因而筆者認(rèn)為履行每個(gè)人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵的。

（1）施行由項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)遵循和維護(hù)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)、法則和規(guī)章制度，以及上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的安全生產(chǎn)作業(yè)條例和規(guī)則。聯(lián)系本項(xiàng)工程詳細(xì)狀況，擬定遵循施行細(xì)則，樹立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)作業(yè)崗位責(zé)任制，并查看履行狀況。 堅(jiān)持遵循“安全榜首”預(yù)防為主政策，把安全生產(chǎn)作業(yè)擺在平時(shí)作業(yè)的首位，守時(shí)研討和處置安全生產(chǎn)中存在的問題。對(duì)本項(xiàng)工程員工要施行安全技術(shù)和紀(jì)律學(xué)習(xí)，安排現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全交底，安排施行逐級(jí)防火責(zé)任和崗位防火責(zé)任制。 仔細(xì)履行生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，根據(jù)工程施工特色擬定和施行安全措施，經(jīng)常督促專職安全員進(jìn)行安全查看，消除事故隱患，阻止違章作業(yè)，對(duì)發(fā)生傷亡要及時(shí)上報(bào)，并仔細(xì)分析緣由，提出和完成整改措施以及獎(jiǎng)懲規(guī)則。 每周安排一次安全查看。

（2）施行項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任施工安全生產(chǎn)責(zé)任。 由項(xiàng)目副經(jīng)理來履行本項(xiàng)目部?jī)?nèi)的安全責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和制定在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)則，對(duì)員工在生產(chǎn)中的安全負(fù)直接責(zé)任。 在一起制定方案、安置、查看、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)常查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全設(shè)備、鋼管架、東西夾、制品、作業(yè)地址以及日常設(shè)備等是不是安全達(dá)標(biāo)。 擬定和修訂本單位安全管理制度，經(jīng)安管部門查看，提出意見，公司主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)同意后擔(dān)任履行。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思維和技術(shù)教學(xué)，對(duì)新調(diào)入該項(xiàng)目工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，對(duì)特種作業(yè)的工人，有必要嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門陳述，并幫助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行事故的查詢和分析處置工作。 展開各項(xiàng)安全管理作業(yè)，擬定詳細(xì)的安全管理措施。守時(shí)向公司質(zhì)安部分填寫季度陳述書。 參加、合作因工傷亡及嚴(yán)重未遂事故查詢，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施和意見。

（3）施行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)責(zé)任。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)任安全查看監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的平時(shí)工作。 仔細(xì)遵循履行國(guó)家各項(xiàng)安全文明施工的政策法規(guī)及需求，把握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。 常常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)施工中違背操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)則時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持制度，當(dāng)即阻止，并按規(guī)則中止施工，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 不違章指揮，安排工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教學(xué)作業(yè)。 催促所管工程的防火治安工作，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)工傷事故，要當(dāng)即上報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加查詢處置。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的排山架和設(shè)備的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)設(shè)備，要安排檢驗(yàn)，合格后方能運(yùn)用。

（4）施行施工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。 對(duì)本部門的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、阻止冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)班組安全進(jìn)行技術(shù)交底。 幫助工地責(zé)任人，對(duì)本工程內(nèi)全部安全防護(hù)設(shè)備負(fù)責(zé)，但當(dāng)工程進(jìn)展與安全發(fā)生對(duì)立時(shí)，生產(chǎn)有必要恪守安全。 做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全工作，安排班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確運(yùn)用防護(hù)用品，查看實(shí)行狀況。 有權(quán)回絕違章指揮、注意防火作業(yè)，發(fā)生安全事故要當(dāng)即維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，并當(dāng)即上報(bào)，參加事故查詢分析。

（5）施行資料員的安全責(zé)任。 仔細(xì)遵循履行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的安全生產(chǎn)作業(yè)條例和規(guī)則，對(duì)所采購(gòu)的資料的安全功能負(fù)責(zé)。 按規(guī)則采購(gòu)勞作維護(hù)用品及符合國(guó)家有關(guān)規(guī)則的資料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。 按規(guī)則做好資料保管，避免失竊、避免失火。對(duì)易燃易爆的物品要按規(guī)則阻隔寄存。

（6）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。 仔細(xì)恪守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法規(guī)、法則，依據(jù)本組人員的技術(shù)、履歷、思維等狀況，合理安排作業(yè)，做好安全交底，對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全安全負(fù)責(zé)。 安排搞好班組安全活動(dòng)，開好班前安全會(huì)。安排本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教學(xué)，一起辦妥安全教學(xué)交底卡的簽證作業(yè)。 常常查看施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置并及時(shí)上報(bào)。

（7）操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任。 仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格履行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不胡來亂干，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)回絕，并有責(zé)任阻止別人違章作業(yè)。 嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的勞作紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)游玩和打鬧，不得私行脫離作業(yè)崗位和到作業(yè)區(qū)域外的地方去。 參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全作業(yè)的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)認(rèn)識(shí)和才能。 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，作業(yè)時(shí)思維要集中，堅(jiān)守崗位，制止酒后上班，不得在制止焰火的當(dāng)?shù)匚鼰煛?dòng)火。 嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)則，正確運(yùn)用安全“三寶”保護(hù)各種安全設(shè)備及安全標(biāo)語，不得恣意撤除和隨意移動(dòng)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落。堅(jiān)持三級(jí)安全教學(xué)，凡未經(jīng)安全教學(xué)的不得上崗作業(yè)。 發(fā)生事故要當(dāng)即上報(bào)，并及時(shí)搶救傷員，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”制度處置。

二.安全施工防護(hù)技術(shù)措施

為搞好工地安全生產(chǎn)作業(yè)，公司將建立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地建立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，構(gòu)成一個(gè)健全的三級(jí)安全保障體系。擔(dān)任工地平常的安全作業(yè)，守時(shí)安排安全查看。清晰各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。 對(duì)施工人員施行強(qiáng)化安全教學(xué)，堅(jiān)持“三級(jí)安全教學(xué)”，標(biāo)準(zhǔn)“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。 采納改進(jìn)施工勞作條件，并改進(jìn)施工工藝和操作方法，改進(jìn)勞作環(huán)境條件，減輕勞作強(qiáng)度，消除風(fēng)險(xiǎn)要素。對(duì)施工人員施行人身安全教育，一切施工人員均參加人身安全教育。 加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，選用數(shù)碼相機(jī)，照下安全生產(chǎn)過程，保障施工安全（包含地上建筑物、路途、地下管線安全）。 完善現(xiàn)場(chǎng)急救措施，在工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在呈現(xiàn)緊急狀況時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)急救措施。 一起與鄰近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊狀況打電話可當(dāng)即到。

三.結(jié)語

隨著安全管理作業(yè)的逐漸深化，施工公司的安全管理首先有必要履行每個(gè)人的施工安全責(zé)任，同時(shí)在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參閱文獻(xiàn)：

[1]孫紅,巫金煒,馮紹仁.建筑施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策[J].浙江建筑,2011,06:53-55.

[2]周智強(qiáng).建筑施工安全生產(chǎn)管理體系的研討[D].天津大學(xué),2011.

篇3

關(guān)鍵字：建筑工程、施工、防水技術(shù)、安全技術(shù)

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，城市化進(jìn)程速度越來越快，建筑行業(yè)的發(fā)展已超出人們的想象。建筑工程的發(fā)展也大大提高了建筑的技術(shù)要求，建筑技術(shù)對(duì)建筑工程質(zhì)量影響很大，建筑質(zhì)量的好壞又直接影響到人們的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。因此在建筑工程施工技術(shù)上就要加大對(duì)防水施工技術(shù)和安全施工技術(shù)的重視程度。因?yàn)榉浪┕ぴ诮ㄖこ痰匚缓苤匾?，其不易被發(fā)現(xiàn)，如果施工不注意，就會(huì)加大工程成本，從而對(duì)建筑物的使用就存在一些安全隱患。而施工安全更是關(guān)系著施工人員的生命和建筑使用人員的生命，因此建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)部門一定要重視工程的安全施工管理，對(duì)施工技術(shù)上存在的問題要及時(shí)反映并改進(jìn)。文中對(duì)這施工防水技術(shù)和施工安全技術(shù)兩個(gè)方面的相關(guān)問題做了一個(gè)簡(jiǎn)要的探究。

一、建筑工程施工防水技術(shù)的相關(guān)問題：

1、施工防水技術(shù)的概述：

建筑防水技術(shù)對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)不被水侵蝕的保護(hù)責(zé)任重大，它是保證建筑物的結(jié)構(gòu)不被水侵蝕的專門技術(shù)，其在建筑施工過程中發(fā)揮著巨大作用。施工防水技術(shù)好的話，就能夠一定程度上保證建筑物的質(zhì)量，這樣建筑物的使用期限和使用價(jià)值就會(huì)大大提高，而且對(duì)建筑物的使用對(duì)象也是十分重要的。由于對(duì)建筑工程產(chǎn)生影響的水來源不同，因此防水工程也應(yīng)該根據(jù)水的來源不同而針對(duì)性的進(jìn)行防治。

（1）針對(duì)天氣降水對(duì)建筑工程的影響，要及時(shí)度建筑工程和建筑物進(jìn)行防水技術(shù)措施，尤其是下雨期間施工的防水工作更應(yīng)該加大總是力度。

（2）針對(duì)日常生活用水對(duì)建筑物的影響，這種影響主要是面向房屋建筑的，因此需要做好對(duì)房屋廚房、衛(wèi)生間、等容易積水地方的防水工作。

（3）針對(duì)地下水對(duì)建筑物的影響，地下水過多或過少對(duì)建筑物的影響都是很大的，面對(duì)地下水過多的情況，就會(huì)引起地面建筑物的穩(wěn)定性，因此對(duì)建筑物地下水的防水工作要高度重視。

2、建筑工程重點(diǎn)部分防水技術(shù)措施（主要針對(duì)居住建設(shè)）：

（1）屋面施工的防水。屋面施工的防水主要有：①基層施工的防水，即用鋼筋混泥土對(duì)屋面板施工一定得保重其處于平衡狀態(tài)，板與板之間的距離要密實(shí)，還應(yīng)在混泥土板面上設(shè)置一個(gè)隔汽層，以免建筑物內(nèi)部水汽跑到保溫層。②保溫層施工防水，在工程建設(shè)中，保溫材料的含水量要與規(guī)定的要求匹配，在一般情況下，含水量和常溫下的含水量一致。③找平層施工防水，在這一施工過程中，瀝青和砂漿的比例要合適，一般為1比8，對(duì)建筑物坡度的設(shè)置要按要求，屋頂?shù)霓D(zhuǎn)角處應(yīng)該設(shè)為圓角，以利于排水。

(2)地下室防水技術(shù)。地下室防水要選對(duì)材料，在進(jìn)行防水混泥土施工時(shí)，要把坍落度控制在5毫米之內(nèi)，混泥土的攪拌也要均勻，地板混泥土的操作要嚴(yán)謹(jǐn)，不能留縫隙，對(duì)防水混泥土也要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為14天。

(3)衛(wèi)生間防水技術(shù)。衛(wèi)生間大都比較小，但間內(nèi)的物質(zhì)較多，這就不利于排水，衛(wèi)生間防水施工技術(shù)中比較適合涂膜防水技術(shù)，就目前的衛(wèi)生間防水技術(shù)中聚氨酯防水涂料使用率較大，這種涂料涂膜層較厚，延展性好，抗強(qiáng)度大，但它的成本太高，難于施工，所以用這種材料進(jìn)行防水施工時(shí)，技術(shù)要求也相對(duì)較，這就利于材料的浪費(fèi)度減小。

二、建筑工程施工安全技術(shù)的相關(guān)問題：

1、安全施工責(zé)任制的實(shí)施：

（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本建設(shè)工程項(xiàng)目的安全建設(shè)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)該把勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和公司內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)工作制度與本項(xiàng)目的實(shí)際情況具體要求結(jié)合起來。堅(jiān)持“安全第一”原則，認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作，切實(shí)貫徹各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，對(duì)建筑工程施工的安全措施要及時(shí)分析并找出不足之處從而合理的修改。

（2）實(shí)行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)施工安全檢查和監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全法則的規(guī)定和內(nèi)部相關(guān)部門制定的規(guī)則，對(duì)施工安全情況及時(shí)掌握以便向上級(jí)匯報(bào)。做好影響建筑物安全的因素分析，對(duì)施工地的檢查要仔細(xì)、嚴(yán)格，對(duì)那些違規(guī)操作影響安全的工程要立即進(jìn)行管理。還應(yīng)時(shí)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和安全事故演練，以減少安全事故的發(fā)生。

（3）實(shí)行材料員的安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全法則的規(guī)定和內(nèi)部相關(guān)部門制定的規(guī)則，在材料購(gòu)買中一定要謹(jǐn)慎，材料的質(zhì)量要有保證，不能因?yàn)椴牧隙绊懡ㄖ锏陌踩?，因此，材料員在購(gòu)買和檢查材料過程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真。

（4）施工人員安全生產(chǎn)職責(zé)。建筑工程的完成和施工人員直接相關(guān)，因此施工人員在施工過程中的安全性操作對(duì)建筑物的安全性影響巨大。施工人員的技術(shù)要過關(guān)，安全意識(shí)要強(qiáng)，不違規(guī)操作，對(duì)待工程施工要嚴(yán)肅認(rèn)真，隨時(shí)注意施工地的安全。以保證建筑物的質(zhì)量。

（5）實(shí)行施工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)本項(xiàng)工程項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理和安全督導(dǎo)員的工作，及時(shí)上報(bào)工地情況。

2、建筑工程施工安全技術(shù)措施：

成立安全監(jiān)督小組，和安全保障體系。明確分配組內(nèi)人員的工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全法則的規(guī)定和內(nèi)部相關(guān)部門制定的規(guī)則，按規(guī)定對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行細(xì)致的安全檢查和監(jiān)督，實(shí)事求是，對(duì)違規(guī)違紀(jì)操作的行為給予制止或懲罰，對(duì)工地人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，進(jìn)行施工安全教育，培養(yǎng)他們的安全意識(shí)以引起施工人員對(duì)操作安全的重視。同時(shí)也應(yīng)該保證施工人員的人身安全，做好安全防御措施，以減少或避免建筑安全上的失誤。

三：結(jié)束語：

經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展帶來的建筑行業(yè)急速發(fā)展，這就要求建筑工程在發(fā)展的同時(shí)要提高建筑技術(shù)，尤其是對(duì)建筑工程施工防水技術(shù)和安全技術(shù)的提高，為避免建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題，在施工過程中，相關(guān)人員要做好質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)工作。保證建筑物質(zhì)量，從而滿足人們對(duì)日常生活、生產(chǎn)的需要，最終推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009，28（02）：118-119.

篇4

一、建設(shè)市場(chǎng)存在誠(chéng)信危機(jī)

無論各級(jí)政府做出多少項(xiàng)規(guī)定，這些要求到現(xiàn)場(chǎng)很難認(rèn)真落實(shí)下去，這是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)深層次的關(guān)鍵問題得不到解決。

1.操作者不按要求操作

（1）現(xiàn)象

現(xiàn)在的建設(shè)工地，即使很簡(jiǎn)單的工作，也沒有得到認(rèn)真執(zhí)行。譬如搭模板支架，縱距、橫距、步距總是搞錯(cuò)，水平、豎向、剪刀撐永遠(yuǎn)都有缺失。譬如綁鋼筋，大梁的拉筋總是遺漏很多。這些基本要求已經(jīng)對(duì)工人交過底，工人不可能不會(huì)做，實(shí)際上就是不愿意好好做。施工員去管，民工置之不理，甚至不干走人。監(jiān)理去管理，則威脅著要打人。若扣發(fā)其工資，他們就封堵工地大門，或占據(jù)工作面不讓別人做，甚至拉橫幅鬧事。有的工地，竟然出現(xiàn)驗(yàn)收后故意割斷鋼筋的惡性事件。這些觸目驚心的事情，說明現(xiàn)在的民工已經(jīng)非常難管。操作者占建設(shè)項(xiàng)目總?cè)藬?shù)的90％以上，他們是項(xiàng)目的實(shí)施主體和主力軍。如果操作工人喪失了誠(chéng)信，工程的安全和質(zhì)量是搞不好的！管理不是萬能的。通過管理人員的認(rèn)真檢查，確實(shí)可以發(fā)現(xiàn)不少問題，但不可能發(fā)現(xiàn)所有的問題。許多問題即使發(fā)現(xiàn)了，但由于拆除整改的成本很高而很難實(shí)施——要么承受重大經(jīng)濟(jì)損失，要么甘冒風(fēng)險(xiǎn)，無論哪種結(jié)果都是一種痛苦的選擇。

（2）原因

操作人員誠(chéng)信喪失，這是國(guó)家對(duì)民工階層教育和處罰不足所造成的嚴(yán)重后果。民工團(tuán)體是復(fù)雜的，由于知識(shí)貧乏、素質(zhì)低劣，法規(guī)和政策對(duì)其保護(hù)是必要的。但是民工也有無知、無畏、愚昧、的一面。而且與管理人員相比，民工人數(shù)眾多，聚集起來容易形成一股強(qiáng)大的力量。對(duì)他們法律方面教育不足，則群體無知，容易出現(xiàn)一大批玩乎職守，無法無天的法盲。道德教育不足，則不知誠(chéng)信，會(huì)干出一大批虛、假、劣的事情來，引發(fā)質(zhì)量、安全事故。長(zhǎng)期以來，工地出安全事故時(shí)總是只追究管理責(zé)任。對(duì)公司和管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、行政或刑事處罰，但幾乎都沒有對(duì)操作的肇事者進(jìn)行處罰。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第一百零四條，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十六條，操作者不服管理，引發(fā)事故，造成犯罪，也是要追究刑事責(zé)任的。由于沒有執(zhí)行，這就驕縱了民工，使他們對(duì)自己的工作沒有了責(zé)任心和敬畏心。為什么不對(duì)操作者嚴(yán)厲追究？——因?yàn)椴僮髡呷硕?，不好處置，搞不好?huì)引發(fā)社會(huì)問題，而處理管理者容易、安全。因?yàn)橄萑刖唧w問題的分析處理很麻煩，而要求管理者去處理很容易。管理職責(zé)政府也有份，這不是企業(yè)或項(xiàng)目管理者能夠全部承包了的。如拘留、公訴、審判。如果一有復(fù)雜問題就回避、推托，一舉橫幅鬧事就將就，甚至不論青紅皂白逼著企業(yè)去妥協(xié)，這無疑助長(zhǎng)了民工的氣陷，把對(duì)工人守法、誠(chéng)信的要求擊個(gè)粉碎。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員不按要求去管理

（1）現(xiàn)象

安監(jiān)站檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全問題，提什么要求都滿口答應(yīng)，但實(shí)施起來卻弄虛作假，應(yīng)付了事，根本沒有盡全力去執(zhí)行。

（2）原因

管理者為什么不按要求去嚴(yán)管？因?yàn)閷?duì)民工嚴(yán)管有難度，這不是承包單位單方能夠妥善解決得了的。強(qiáng)管會(huì)激化矛盾，影響施工進(jìn)度，增加施工成本。現(xiàn)在的建設(shè)工程價(jià)格已經(jīng)嚴(yán)重扭曲，建筑工程尤其如此。許多項(xiàng)目若嚴(yán)格按要求做下來都是虧損的。安全和質(zhì)量管得越嚴(yán)，成本越高，虧損越重，故嚴(yán)管沒有動(dòng)力。不僅如此，管理者還會(huì)去弄虛作假，降低安全措施費(fèi)用。只要價(jià)格不合理現(xiàn)象未根本改變，安全、質(zhì)量嚴(yán)管就不可能真正實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在的誠(chéng)信體系只強(qiáng)調(diào)乙方的實(shí)施誠(chéng)信，幾乎從未認(rèn)真追究甲方的支付誠(chéng)信。政府到工地檢查時(shí)也只是檢查乙方的行為，這是具有很大片面性的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)費(fèi)用是實(shí)施的基礎(chǔ)和前提。對(duì)于微利或保本工程，工程款支付不到位，必然會(huì)引發(fā)乙方違規(guī)，無法甚至無心進(jìn)行嚴(yán)格管理?，F(xiàn)在的投標(biāo)，弄虛作假、掛靠十分嚴(yán)重。工程由掛靠單位操作，它不但管理水平低劣，而且還不愿意認(rèn)真管理，自然不會(huì)全力按要求執(zhí)行。

二、政府（建設(shè)局和質(zhì)安站）干預(yù)過多，扭曲了工程管理

1.現(xiàn)象

（1）事無巨細(xì)，什么事情都可以管。大到項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)是否到位，特種人員是否持證，方案有無審批，小到模板鋼筋等質(zhì)量通病，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，工地食堂衛(wèi)生，就連外腳手架的外防護(hù)欄桿需要幾條，也是他說了算。正因?yàn)槭裁炊脊埽皂?xiàng)目永遠(yuǎn)都能夠挑得出問題，永遠(yuǎn)都可以處罰。工地參建單位只能被動(dòng)屈從。

（2）工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)由政府定，而不是由實(shí)施主體的參建單位判斷決定的。說你質(zhì)量安全怎樣，就是怎樣，參建單位不敢有絲毫異議，甚至連協(xié)商交流都不敢。

（3）衡量參建單位的規(guī)則、指標(biāo)，由政府制定，而不是實(shí)施主體的行業(yè)協(xié)會(huì)確定的。真正的實(shí)施主體群沒有發(fā)言權(quán)。衡量指標(biāo)脫離實(shí)際，有的地方甚至連綠色施工都被納入了誠(chéng)信范圍。

2.結(jié)果

（1）這引發(fā)了選擇性執(zhí)法和嚴(yán)重不公。既然事無巨細(xì)，什么樣事情都可以管，而政府管理人員是太有限，根本不可能管得了如此巨量的事情，那么管也可以，不管也可以。管是對(duì)人民負(fù)責(zé)，不管是精力有限。對(duì)有的項(xiàng)目嚴(yán)管，有的項(xiàng)目粗管，沒有一視同仁，這就引發(fā)出種種不公。

（2）這造成了參建單位的嚴(yán)重消極和極端反感。因?yàn)闃訕颖粍?dòng)，處處屈從，不是自己認(rèn)可和心甘情愿的，所以陽奉陰違，應(yīng)付了事。

（3）這造成了參建單位的玩世不恭，誠(chéng)信進(jìn)一步喪失。

3.對(duì)政府管理職能初步分析

（1）職能分析

工程安全涉及到人民群眾的根本利益及社會(huì)的和諧穩(wěn)定，政府難道也不能夠管嗎？——當(dāng)然不是。關(guān)鍵是，應(yīng)該管的事情到底是什么？是宏觀的大事。如打擊低價(jià)中標(biāo)，打擊掛靠成風(fēng)，人員不到位。打擊違背建設(shè)程序，打擊支付不到位。如打擊關(guān)系到生命安全的違法操作，支持管理者妥善處理與民工的糾紛等等。在質(zhì)量安全方面，只檢查強(qiáng)制性條文是否落實(shí)，重大質(zhì)量、安全隱患是否解決。對(duì)于工地多如牛毛的質(zhì)量通病和安全小問題，交還參建單位自行管理。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的專家身份和管理水平，讓它成為管理行業(yè)的主角，由它來制定單位的規(guī)則，評(píng)價(jià)的指標(biāo)，由它來組織評(píng)判單位的水平，并處理甲乙雙方誠(chéng)信的糾紛。抓細(xì)節(jié)，定規(guī)則，主持評(píng)價(jià)，這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代沿襲下來的老做法。這些多如牛毛的細(xì)致復(fù)雜事情，行業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的具體情況不可能是政府之所長(zhǎng)，應(yīng)交由參建單位自行解決，交由行業(yè)自行管理。政府最重要的是研究如何去把行業(yè)協(xié)會(huì)推向管理的前臺(tái)，如何充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)管理力量。政府最重要的是如何最充分地發(fā)揮參建企業(yè)的活力，讓他們自主管理，而不是代之管理。因?yàn)閰⒔▎挝徊攀墙ㄔO(shè)實(shí)施的主力軍。如果他們的活力得不到盡情發(fā)揮，而僅靠占管理者總?cè)藬?shù)不足1‰的政府管理人員去代為操勞，這是本末倒置！這種管理是注定要失敗的。

（2）是否弱化了政府的管理

在當(dāng)今安全事故頻發(fā)，安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，放開具體事務(wù)，會(huì)否弱化了政府對(duì)工程界的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致安全形勢(shì)失控？——應(yīng)該不會(huì)。政府的領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)就是要充分發(fā)揮參建主體的活力和作用，而不是對(duì)具體細(xì)節(jié)的操心和代勞。如果形勢(shì)越嚴(yán)重，政府就干預(yù)得越深入，這只能造成參建單位更加消極，更沒活力。反之，激活活力，引導(dǎo)自主管理，這才是最終的正確方向。

（3）如果把工程界的質(zhì)量、安全的具體問題放開，會(huì)不會(huì)閑置了政府管理人員？應(yīng)該不會(huì)。工程界的問題錯(cuò)綜復(fù)雜，宏觀管理和引導(dǎo)的事務(wù)也很多，要解決每一件大事都很不容易。這是需要大量人員和精力的。

（4）是否否定了政府的管理作用

政府是管理建設(shè)工程的強(qiáng)大推動(dòng)力量，在管理過程中可以起到別的團(tuán)體所不能具備的，立竿見影的強(qiáng)大效果。政府人員是我國(guó)管理建設(shè)工程的極寶貴資源，它的作用是任何團(tuán)體都不可能取代的?？梢哉f，要管好建設(shè)市場(chǎng)和建設(shè)工程，離開政府的監(jiān)督和引導(dǎo)是不行的。但是最關(guān)鍵是，這股強(qiáng)大的力量和寶貴的資源應(yīng)該用在何處，如何用好。

三、結(jié)論

篇5

今逢中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日九九重陽節(jié)，不少同事又一遍思念起家中親朋好友，身在邊遠(yuǎn)新疆的我們，仍是一如既往的將精力投入到工作崗位中。每顆堅(jiān)強(qiáng)外表下的鐵漢子都有一顆柔軟溫情的內(nèi)心，下班后，便在安靜的角落里和思念的親朋好友訴說心腸。

每個(gè)援疆建設(shè)者都是背著一顆愛家和愛夢(mèng)想的初心來到這片無人戈壁，年長(zhǎng)的憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)扛起一家老小的擔(dān)子，年少的憑借滾燙的內(nèi)心熱情追求憧憬的明天，我們每一個(gè)人都是柔情戰(zhàn)士戰(zhàn)斗在這片鋼鐵森林。

每次步行去工地，抬頭總能看到巨大的涼水塔上渺小得像黑螞蟻一樣的身影在高空行走著，屈躬著，背后是一面冰藍(lán)純凈的天空，偶爾幾朵蓬松的白云?？倳?huì)讓我驚嘆大自然的無窮、生命的渺小，也會(huì)讓我驚嘆生命的智慧與勤勞，建造起如此龐偉的建筑，更加讓我感受到生命的脆弱與珍貴。

工地四周的圍欄邊上，鮮紅的貼滿了各種警示標(biāo)語“安全第一，預(yù)防為主”“愛家就是愛生命，重情更應(yīng)重安全”，給每一個(gè)清晨走向工地的戰(zhàn)士們一劑提神醒腦，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的清醒劑，到了工地入口，一幅龐大的家庭溫馨團(tuán)圓的廣告牌上寫著，“您的平安，就是我們的幸福”，我想大家腦海都會(huì)想起自己妻兒老母慈祥眷戀的畫面吧。對(duì)于女人和老人來說，男人是一個(gè)家庭的頂梁支柱，男人的平安是一個(gè)家庭的定心丸。一個(gè)成熟的男人是會(huì)去愛護(hù)他的家庭，愛護(hù)他的生命的。

安全就是要重視“三不傷害”，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

你的安全是公司正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是家庭幸福的源泉，有安全，美好的生活才有可能。在忙碌的現(xiàn)場(chǎng)工地，不論你是剛學(xué)技術(shù)的學(xué)徒，還是身懷絕技的老師傅，都應(yīng)該保持正確的工作態(tài)度和良好的身體心理狀況，提高安全意識(shí)，杜絕僥幸，自大，逞能的心理，莫以患小而為之；請(qǐng)不斷的提高自己的操作技能，掌控危險(xiǎn)因素及控制辦法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護(hù)用品，不違章作業(yè)；積極參加安全教育培訓(xùn)，提高識(shí)別和處理危險(xiǎn)的能力；虛心接受他人對(duì)自己不安全行為的糾正。在安全面前，人人平等，為了您的安全，請(qǐng)走向崗位那一刻，嚴(yán)格對(duì)待自己。

他人生命與你一樣寶貴，他人也與你一樣愛他的家和生命，保護(hù)同事的安全也是你應(yīng)盡的義務(wù)。你的活動(dòng)與旁邊的人息息相關(guān)，不當(dāng)?shù)牟僮麟S時(shí)會(huì)制造安全隱患，影響他人安全；對(duì)不熟悉的活動(dòng)，設(shè)備，壞境要多聽多問多看，溝通協(xié)商后再進(jìn)行作業(yè)；操作設(shè)備尤其是啟動(dòng)，維修，清潔，保養(yǎng)時(shí)，要確保他人在免受影響的區(qū)域內(nèi)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了安全隱患要及時(shí)告知所受影響人員，加以標(biāo)識(shí)和消除；安全管理人員尤其要嚴(yán)肅對(duì)待班組人員的安全行為，縱容與默許是對(duì)他人最大的威脅，安全表率是其職責(zé)。大家在一起走南闖北，情同手足，更應(yīng)肝膽相照，敢說敢指出，才是對(duì)他人最大的情深誼重。

人的生命是脆弱的，變化的壞境隱藏著多種可能失控的風(fēng)險(xiǎn)，你的生命安全不應(yīng)該由他人來隨意傷害。

篇6

[關(guān)鍵詞]PHED-1型電子雷管；露天礦山爆破工程

中圖分類號(hào)：TQ565.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）13-0142-01

電子雷管由于具有高安全性、高可靠性、可檢測(cè)性等諸多優(yōu)點(diǎn)，是工業(yè)雷管進(jìn)一步發(fā)展的必然趨勢(shì)。貴州盤江民爆工程有限公司與融硅思創(chuàng)（北京）科技有限公司合作，于2015年底研制出了 PHED-1型電子雷管。從2016年下半年開始，貴州開源爆破工程有限公司開始在工程爆破中規(guī)模化地使用該款電子雷管，到2016年底，已累計(jì)使用11000多發(fā)，使用的項(xiàng)目部涉及清鎮(zhèn)項(xiàng)目部、甕福分公司以及公司自營(yíng)的貴陽盤江海螺水泥項(xiàng)目。下面就電子雷管使用中的成本進(jìn)行總結(jié)分析。

1 電子雷管在礦山爆破中的成本分析

在使用電子雷管的三個(gè)項(xiàng)目部或分公司中，甕福分公司和海螺水泥屬于礦山爆破，具有較強(qiáng)的相似性。其中甕福分公司使用量相對(duì)較大，截止到2016年底，已累計(jì)使用2500發(fā)。因此，這里以甕福分公司的使用情況為例，分析一下電子雷管在露天礦山爆破中的成本情況。

我公司于2016年9月份開始，使用PHED-1型電子雷管在甕福磷礦集團(tuán)穿巖洞礦和英坪礦進(jìn)行試爆工作。試爆中的孔網(wǎng)參數(shù)為：孔徑180 mm～230 mm，且以230 mm居多；孔深10.5～16 m；孔距6～7m，排距5～6 m。穿巖洞礦和英坪礦均屬于大型礦山，爆區(qū)形狀一般比較規(guī)則，大部分時(shí)候?yàn)槿排诳?，孔?shù)大致在50～180之間。

1.1 雷管成本分析

使用電子雷管起爆，不需要使用地表連接管（但連網(wǎng)時(shí)需要使用母線將雷管與起爆器連接起來），并且由于電子雷管的高可靠性和可檢測(cè)性，每個(gè)炮孔只需要使用一發(fā)雷管即可。從2016年9月至2016年底，累計(jì)使用電子雷管2500發(fā)，同時(shí)消耗地表連接母線59卷（每卷200 m），電子雷管腳線長(zhǎng)度為16 m和18 m，單價(jià)均為23元，連接母線單價(jià)為85元/卷。這樣，2500發(fā)電子雷管總成本為 23×2500=57500（元），母線總成本為85×59=5015（元），雷管與母線的總成本為57500+5015=62515（元）。平均每個(gè)炮孔的雷管成本為62515÷2500=25（元）。

穿巖洞礦以前使用奧瑞凱公司生產(chǎn)的高精度導(dǎo)爆管雷管作為起爆器材。這里計(jì)算一下使用高精度導(dǎo)爆管雷管起爆2500個(gè)炮孔的成本。由于導(dǎo)爆管雷管不具有可檢測(cè)性，為了確?？煽啃裕A(yù)防盲炮，每個(gè)炮孔中需要使用兩發(fā)雷管，同時(shí)每個(gè)孔需要配一發(fā)地表管。每l孔內(nèi)管的單價(jià)為22元，每發(fā)地表管的單價(jià)為18元，則平均每個(gè)炮孔的雷管成本為22×2+18=62（元）。

由以上計(jì)算可見，穿巖洞礦改用電子雷管作為起爆器材，可以大大節(jié)省雷管成本。

1.2 炸藥單耗分析

為分析試爆期間的炸藥單耗，我公司甕福分公司對(duì)試爆開始至2016年12月22日期間的炸藥消耗量、爆破石方量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在這段時(shí)間內(nèi)，累計(jì)使用炸藥222.948噸（全部為混裝銨油炸藥），完成爆破石方量62.28萬m？，由此可得炸藥單耗為0.358 kg/m？。根據(jù)甕福磷礦提供的數(shù)據(jù)，他們以前的爆破單耗在0.38～0.4 kg/m？?？梢?，使用電子雷管作為起爆器材，其炸藥單耗降低了0.022～0.042 kg/m？，即節(jié)約5.8%～10.5%的炸藥成本。

2 電子雷管在零星工地中的使用成本分析

我公司清鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工地大部分比較零散，規(guī)模一般較小，屬于零星工地。這里以該項(xiàng)目部為例，總結(jié)分析電子雷管在零星工地中使用的成本問題。清鎮(zhèn)項(xiàng)目部從2016年6月開始使用電子雷管，截止2016年底，已累計(jì)使用電子雷管9000多發(fā)。該項(xiàng)目部使用的電子雷管全部用于中深孔爆破，孔網(wǎng)參數(shù)大致如下：孔徑90 mm～115 mm，且以90 mm居多；孔深5.0～8.0 m；孔距3.0～4.0 m，排距2.0～3.5 m。使用電子雷管作為起爆器材，總成本仍是雷管成本加上母線成本。清鎮(zhèn)項(xiàng)目部使用的電子雷管，腳線長(zhǎng)度主要有5 m和7 m兩種規(guī)格，單價(jià)在13元左右。母線消耗量需要根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析。表1統(tǒng)計(jì)了2016年7月在清鎮(zhèn)項(xiàng)目部幾次使用電子雷管時(shí)的母線耗用情況。為了研究母線消耗量（l）與雷管消耗量（n）的關(guān)系，用每次的母線消耗量除以雷管耗用量，得到單發(fā)雷管的平均母線消耗量（f）。但是，很明顯，母線消耗量除了與雷管數(shù)量有關(guān)以外，還與布孔參數(shù)有關(guān)，即炮孔的間距與排距，且與間距關(guān)系最為密切，為簡(jiǎn)單起見，這里只把炮孔間距考慮進(jìn)來，用單發(fā)雷管的平均母線消耗量（f）除以炮孔間距a，得到一個(gè)比值k，即k=f/a=l/na。根據(jù)對(duì)幾個(gè)工地的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，計(jì)算出的k值如表1所示。由表1可以看出，k值大致介于1.1～1.5之間，利用k值，可以大致估算母線消耗量，即l=kna ，也可以在孔間距確定的情況下估算平均每發(fā)雷管消耗的母線量，即f=ka。當(dāng)?shù)匦屋^規(guī)則時(shí)，k取小值，當(dāng)?shù)匦尾灰?guī)則時(shí)，k取大值。

在計(jì)算每個(gè)炮孔的雷管總成本時(shí)，先根據(jù)工地地形、炮孔間距估算一下每孔需要消耗的母線量，進(jìn)而計(jì)算每孔母線成本，加上雷管成本即得到總成本。比如，某工地地形較規(guī)則，炮孔間距為4.0 m。估計(jì)母線成本：取k=1.2 ，則每孔母線成本為1.2×4×0.425=2.04 元，每發(fā)雷管成本為13元，則每孔總的雷管成本為13+2.04=15.04（元）。

根據(jù)清鎮(zhèn)項(xiàng)目部對(duì)已經(jīng)使用的9000多發(fā)電子雷管的成本統(tǒng)計(jì)，每個(gè)炮孔的雷管總成本在15元左右。而如果使用傳統(tǒng)的導(dǎo)爆管雷管，由于普通導(dǎo)爆管雷管較便宜，考慮到使用導(dǎo)爆管雷管起爆需要配地表管，根據(jù)清鎮(zhèn)項(xiàng)目部的估算，每個(gè)炮孔分?jǐn)偟睦坠艹杀驹?元左右，具體計(jì)算過程如下：

孔內(nèi)管按照15段、平均腳線長(zhǎng)度7米計(jì)算，價(jià)格為6.08元，地表管按照3段、平均腳線長(zhǎng)度5米計(jì)算，價(jià)格為4.54元。按照每發(fā)孔內(nèi)管配0.6發(fā)地表管計(jì)算。則每個(gè)炮孔分?jǐn)偟睦坠艹杀緸椋?.08+4.54×0.6=8.804（元）

可見使用電子雷管以后，雷管總成本有所上升。

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[關(guān)鍵詞]監(jiān)理例會(huì)；監(jiān)理工程師；措施；原因

監(jiān)理例會(huì)是由監(jiān)理工程師組織與主持，按一定程序召開的，研究施工中出現(xiàn)的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會(huì)議。監(jiān)理例會(huì)作為監(jiān)理單位與參建各方溝通情況、交流信息，協(xié)調(diào)處理、解決合同履行中存在問題的一種會(huì)議方式，在日常監(jiān)理工作中得到了業(yè)主、施工單位的一致認(rèn)可。我國(guó)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》也對(duì)工地例會(huì)如何開好做出了明確規(guī)定。但是在具體操作過程中，往往因各種原因，會(huì)議效果達(dá)不到預(yù)期目的，解決不了工程實(shí)際中出現(xiàn)的問題，使例會(huì)失去了存在的作用和意義。

1監(jiān)理例會(huì)效果不佳的原因分析

1.1認(rèn)識(shí)不足。主要表現(xiàn)在承包商對(duì)召開工地監(jiān)理會(huì)議的目的意義認(rèn)識(shí)不足。承包商方面的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人頭腦中缺乏全局觀念，認(rèn)為把其分內(nèi)的事做好就行了，不必參加那么每周一次的監(jiān)理例會(huì)，參加會(huì)議就是浪費(fèi)時(shí)間。更有甚者，對(duì)工程監(jiān)理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只要業(yè)主滿意就行，監(jiān)理也得聽業(yè)主的，聽不聽監(jiān)理的無所謂，反正錢又不是監(jiān)理給的。故而直接導(dǎo)致監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量下降，根本達(dá)不到預(yù)期效果。另外，監(jiān)理單位本身對(duì)監(jiān)理例會(huì)認(rèn)識(shí)有問題，沒有引起監(jiān)理工程師的足夠重視，從會(huì)議的準(zhǔn)備到內(nèi)容安排，會(huì)后的執(zhí)行監(jiān)督等都不科學(xué)合理。因此，很容易形成惡性循環(huán)。

1.2準(zhǔn)備不足。會(huì)前沒有做好認(rèn)真準(zhǔn)備，主持人心中無數(shù)，會(huì)議漫無邊際，隨意性很強(qiáng)；沒有明確參加人員，而只是走過場(chǎng)，應(yīng)付差事。有的主持人對(duì)前段施工進(jìn)展情況無講評(píng)，無檢查，只是由與會(huì)人員在會(huì)上說說了事；同時(shí)，對(duì)下步工作無安排，無要求，即使提出要求也只是泛泛而談，不明確，不具體。作為會(huì)議主持的監(jiān)理工程師優(yōu)柔寡斷，久拖不決，會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)但效率不高。

1.3信息不足。會(huì)前沒有認(rèn)真收集信息，沒有提出明確的會(huì)議程序和明確的匯報(bào)內(nèi)容，匯報(bào)內(nèi)容不全面，不具體，不系統(tǒng)，有很大的片面性和隨意性，或只講其個(gè)人關(guān)心的事項(xiàng)，而不講其它；或只講些表面工作，而不講實(shí)際的問題；或只報(bào)流水帳，而抓不住要領(lǐng)，重點(diǎn)不突出；或只談已做的事情，而不談下步打算等等。這些都導(dǎo)致例會(huì)溝通不暢，信息阻塞，致使監(jiān)理例會(huì)的主持者不能正確而全面掌握施工進(jìn)展情況，不能果斷地作出決策。

1.4溝通不夠。監(jiān)理單位沒有在開會(huì)前，與工程各方進(jìn)行廣泛溝通、交流與協(xié)調(diào)，沒有及時(shí)了解他們的想法，分析他們想些什么，想干什么，有何難題，而盲目召開會(huì)議，很容易在會(huì)上陷于被動(dòng)。

1.5信心不夠。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師本身自己定位不準(zhǔn)，加上有的業(yè)主“越俎代庖”，削弱了監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的權(quán)威，造成監(jiān)理工程師自己沒有信心，沒有魄力。如果水平較差的監(jiān)理工程師更將是無所適從，唯唯諾諾了。

2開好監(jiān)理例會(huì)的措施

2.1做好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。為開好工地監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理工程師應(yīng)從召開第一次工地監(jiān)理會(huì)議開始，廣泛宣傳監(jiān)理的重要性，宣傳現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作必須服從全局的重要性，講明召開監(jiān)理例會(huì)的目的、作用和意義，統(tǒng)一大家對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)召開好會(huì)議的思想認(rèn)識(shí)，以確保提高會(huì)議效率，提高會(huì)議質(zhì)量。只有在認(rèn)識(shí)一致、目標(biāo)一致的前提下，與會(huì)各方才可做到步調(diào)一致，相互協(xié)調(diào)。這不僅能提高會(huì)議質(zhì)量和效果，而且工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制及安全監(jiān)督管理也能得到保證。

2.2收集信息，做好準(zhǔn)備。為了開好工地監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議前期的準(zhǔn)備工作和收集信息是必不可少的。總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)十分熟悉工程建設(shè)的施工過程，全面掌握項(xiàng)目各方面的工作情況和信息，了解業(yè)主、施工單位(包括分包單位)等各方對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、資源投入和安全等方面的要求或打算。了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視不漏項(xiàng)、不留空。要了解上次會(huì)議決定的落實(shí)情況，對(duì)仍懸而未決的問題分析原因。對(duì)收集來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出影響工程質(zhì)量的各類因素，并對(duì)癥下藥，找到解決問題的方法。對(duì)矛盾的是非曲直、前因后果有所掌握，一切從工程建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā)，以確保工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化溝通。充分利用組織協(xié)調(diào)的功能，搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)工作。充分做好與各方的會(huì)前的溝通，使他們明確必須向會(huì)議匯報(bào)的內(nèi)容，包括資料準(zhǔn)備、工程進(jìn)展、存在問題、需要監(jiān)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)及下一步將采取的具體措施等；及時(shí)與涉及會(huì)議內(nèi)容的有關(guān)單位通報(bào)情況，交換意見；尤其在涉及工程聯(lián)系單審核及索賠事宜方面，必須與業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)立場(chǎng)，確定處理原則，避免會(huì)上陷于被動(dòng)。

由于參加工地例會(huì)的單位較多，牽涉的會(huì)議內(nèi)容也較廣較深，一次例會(huì)不可能解決所有的問題，更何況有些復(fù)雜工程的深層次問題也不是與會(huì)人員所能解決的。因此，總監(jiān)在主持工地例會(huì)時(shí)要有的放矢，不可面面俱到，而要善于抓住主要矛盾，把主要矛盾處理好，而對(duì)于次要矛盾，則要看情況而定。例如對(duì)于涉及到工程質(zhì)量、安全的較大問題，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地提出來，嚴(yán)格要求施工單位認(rèn)真整改。對(duì)于工地上存在的細(xì)小瑣碎甚至雞毛蒜皮般的事情，就沒必要放到工地例會(huì)上來說，這些事情應(yīng)交待專業(yè)監(jiān)理工程師平時(shí)多加觀察，隨時(shí)加以解決。對(duì)于施工單位或建設(shè)單位提出的一些小問題，總監(jiān)也要善意地要求會(huì)后由專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，沒必要就此深入探討。

2.4雷厲風(fēng)行，提高效率。召開工地例會(huì)，是一項(xiàng)較為嚴(yán)肅的監(jiān)理工作，不能太隨便。在工程開工之初，就有必要為會(huì)議制定一些“規(guī)矩” ，在獲得業(yè)主同意和授權(quán)的情況下，在第一次工地會(huì)議時(shí)宣布日后工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)律，并講明對(duì)違反紀(jì)律人員的經(jīng)濟(jì)處罰措施。對(duì)于制定的規(guī)則，各方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，一視同仁。要指定專人認(rèn)真做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要。記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，簡(jiǎn)明扼要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)審閱簽字后送與會(huì)各方會(huì)簽，并應(yīng)有簽收手續(xù)。

2.4講究技巧，公正公平。監(jiān)理工程師參加工地例會(huì)的語氣和態(tài)度要輕松、自信、謙虛、要 “舉重若輕” 、“胸有成竹”，不時(shí)還可根據(jù)會(huì)場(chǎng)情況幽默一回，使會(huì)議的氣氛既嚴(yán)肅、又和諧、輕松。要引導(dǎo)與會(huì)各方坦誠(chéng)相見，平等相待，互相諒解，集思廣益，力求找到建設(shè)單位和施工單位雙方利益的“平衡點(diǎn)”，促成各方友好協(xié)調(diào)，最終達(dá)成共識(shí)。主持人要沉穩(wěn)主持，善于傾聽，尊重事實(shí)，做到獨(dú)立、公正、公平。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇晶.如何成功地開好第一次工地會(huì)議[J].硅谷，2008（7）.

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長(zhǎng)期以來，在裝修這個(gè)總產(chǎn)值超過2萬億元的巨大市場(chǎng)上，最讓消費(fèi)者感到痛苦的就是信息不對(duì)稱，再加上行業(yè)門檻低，裝修公司良莠不齊，質(zhì)量安全、價(jià)格欺詐等糾紛常有發(fā)生，而消費(fèi)者長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位。裝修網(wǎng)站土巴兔就是為了解決業(yè)主和裝修公司之間信息不對(duì)稱的狀況，讓業(yè)主在裝修時(shí)不至于那么糾結(jié)。

土巴兔是幫助裝修用戶找到合適的裝修公司并提供免費(fèi)全程裝修保障的平臺(tái)。2009年6月，土巴兔第一版網(wǎng)站上線，2011年初獲得經(jīng)緯創(chuàng)投A輪投資，2013年上半年經(jīng)緯進(jìn)行了第二次投資，年底又獲得紅杉的投資。通過這個(gè)平臺(tái)，用戶可以享受到包括免費(fèi)戶型設(shè)計(jì)、免費(fèi)報(bào)價(jià)審核、免費(fèi)風(fēng)水指導(dǎo)等很多有價(jià)值的裝修服務(wù)。其中裝修滿意后付款以及免費(fèi)第三方監(jiān)理上門管工地的服務(wù)是土巴兔的核心服務(wù)。

土巴兔創(chuàng)始人王國(guó)彬在總結(jié)土巴兔的商業(yè)模式時(shí)提到了5點(diǎn)：提供一個(gè)什么價(jià)值、為哪個(gè)用戶群體服務(wù)、在創(chuàng)造價(jià)值的過程中如何產(chǎn)生收入、如何在運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生壁壘以及商業(yè)模式的可延展性。這5點(diǎn)是土巴兔商業(yè)模式構(gòu)建過程中，每一次改進(jìn)都會(huì)思考的問題。

最初，土巴兔曾學(xué)習(xí)國(guó)外裝修網(wǎng)站Houzz的模式，即平臺(tái)連接業(yè)主與設(shè)計(jì)師，網(wǎng)站設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)圖片，業(yè)主通過圖片尋找設(shè)計(jì)師。但由于國(guó)情差異，在實(shí)行一段時(shí)間后，土巴兔的創(chuàng)始人王國(guó)彬發(fā)現(xiàn)，Houzz模式在中國(guó)行不通。隨后，土巴兔開始尋求新的嘗試――與國(guó)內(nèi)的裝修公司進(jìn)行合作，很快取得了成果。如今，土巴兔已與近七萬家裝修公司結(jié)為合作關(guān)系。用戶在土巴兔平臺(tái)可以根據(jù)自己的需求讓幾家裝修公司提供設(shè)計(jì)方案來競(jìng)標(biāo)，裝修公司可以免費(fèi)上門服務(wù)，用戶從中擇優(yōu)選用。

如果用戶對(duì)裝修結(jié)果不滿意怎么辦？2012年，土巴兔推出了一款類似“支付寶”功能的產(chǎn)品“裝修?！?。業(yè)主將裝修工程款的20%放在“裝修?！崩?，等裝修完成30天，業(yè)主沒有任何問題后，土巴兔再將20%的尾款支付給裝修公司，以此保障用戶的利益。此外，土巴兔還推出了免費(fèi)的第三方監(jiān)理服務(wù)，分別于水電、泥木、油漆、竣工4個(gè)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收裝修工程，工程合乎業(yè)主要求再付款。

“裝修?！眲倓偼瞥鰰r(shí)，與土巴兔付費(fèi)合作的裝修公司一下從上百家減少到五六家，但不到半年時(shí)間，流失的裝修公司又重新回歸土巴兔，現(xiàn)在以每月新增一兩百家的速度遞增。裝修公司在土巴兔嘗到了甜頭，他們通過土巴兔尋找業(yè)務(wù)，并按照土巴兔的規(guī)則做事，不僅成本要比傳統(tǒng)依靠業(yè)務(wù)員的形式更低，而且更高效。在新的規(guī)則下，也迫使裝修公司規(guī)范自身行為，無形中積累口碑，生意逐漸向好。除了裝修公司，土巴兔平臺(tái)還在引入商家。有人將土巴兔視為裝修領(lǐng)域的天貓，其盈利模式也可以像天貓一樣多樣化，向商家收取廣告費(fèi)、交易提成等費(fèi)用。

土巴兔目前已經(jīng)積累了近80萬位設(shè)計(jì)師資源，而這些設(shè)計(jì)師一般在裝修公司都具有主導(dǎo)地位，于是越來越多的裝修公司愿意接受土巴兔的要求。前期憑借設(shè)計(jì)師的資源為土巴兔帶來了不少流量，同時(shí)也以口碑進(jìn)行用戶的推廣。土巴兔的數(shù)據(jù)顯示，每個(gè)月土巴兔要響應(yīng)近5萬戶業(yè)主的請(qǐng)求，已累計(jì)服務(wù)超過600萬業(yè)主。

土巴兔從成立之初到現(xiàn)在覆蓋了大部分樓盤小區(qū)室內(nèi)設(shè)計(jì)方案，此外還擁有大量交易評(píng)論數(shù)據(jù)，這些并不是通過資金和技術(shù)手段就可以擁有的東西逐漸讓土巴兔形成了一定的壁壘。在土巴兔平臺(tái)上，還形成了特權(quán)或依賴的C端和B端用戶，因?yàn)樗麄冊(cè)谕涟屯脫碛辛丝诒徒灰讛?shù)據(jù)，就不再愿意變遷到其他平臺(tái)上。

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1 問題探討

1.1 許可證有效期

許多安裝單位許可證到期需換證，在超出許可證有效期的情況下安裝隊(duì)繼續(xù)安裝或開始安裝，如何處理? 對(duì)于前一種情況，視為許可證有效，并在許可證到期前提醒安裝單位需提前申請(qǐng)換證；對(duì)于后一種情況，即使他在安裝告知時(shí)證件未到期，由于種種原因推遲安裝。仍要求提供至少是安裝換證已經(jīng)受理的證明文件。2007年末國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)質(zhì)檢辦特函[2007]575號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好特種設(shè)備行政許可工作有關(guān)問題的通知》，規(guī)定：“獲證單位在許可證有效期屆滿前，按照規(guī)定的時(shí)限向許可證審批機(jī)關(guān)提出換證申請(qǐng)，并已獲得受理的，審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在其許可證有效期滿前，作出是否準(zhǔn)予換證的決定。發(fā)證機(jī)關(guān)逾期未作決定的，視為準(zhǔn)予原許可證延續(xù)，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)為申請(qǐng)單位更換有效期至準(zhǔn)予延續(xù)期限的許可證書”。這樣“許可證超期未受理” 就不再成為問題。

1.2 焊接工藝評(píng)的覆蓋范圍

鍋爐常用的焊接工藝評(píng)定采用的是《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱《蒸規(guī)》）附錄I，其中重要因素劃分中有母材厚度及熔敷金屬厚度，其中表1―2中規(guī)定評(píng)定母材厚度有效范圍見表1：

表1《蒸規(guī)》附錄I中的評(píng)定母材厚度有效范圍

工藝試件母材厚度t/mm 評(píng)定母材厚度有效范圍/mm

下限值 上限值

1.5≤t＜8 1.5 2t，且不大于12

T≥8 0.75t 1.5t

在DL／T868―2004《焊接工藝評(píng)定規(guī)程》中，對(duì)于評(píng)定母材厚度有效范圍有不同規(guī)定，見表2：

表2《焊接工藝評(píng)定規(guī)程》附錄I中的評(píng)定母材厚度有效范圍

工藝試件母材厚度t/mm 評(píng)定母材厚度有效范圍/mm

下限值 上限值

1.5＜t≤8 1.5 2t，且不大于12

8＜t＜40 0.75t 2t

t≥40 0.75t 不限

可見，在工藝試件厚度范圍8～40mm時(shí)，適用的母材厚度略有區(qū)別。如厚度為16mm的評(píng)定試件，可適用范圍按《蒸規(guī)》為12~24mm，但按《焊接工藝評(píng)定規(guī)程》適用范圍放寬到12~32 mm。熔敷金屬厚度有同樣規(guī)定。筆者認(rèn)為《焊接工藝評(píng)定規(guī)程》既然是電力行業(yè)鍋爐安裝應(yīng)采用的焊接工藝評(píng)定規(guī)則，在安裝單位采用此規(guī)則時(shí)應(yīng)允許使用。

1.3 材料復(fù)驗(yàn)

1）在DL／T5047―95《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（鍋爐機(jī)組篇）》中，對(duì)于合金鋼材料安裝前必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)查，除核查安裝單位必須有合金鋼材料光譜分析記錄外，在《鍋爐安裝監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》中同時(shí)明確了監(jiān)檢單位尚需對(duì)受控合金鋼管材進(jìn)行不少于5％的光譜分析抽查。

2）對(duì)于過熱器、再熱器、省煤器，《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（鍋爐機(jī)組篇）》中規(guī)定：對(duì)安裝后出現(xiàn)缺陷不能處理的受熱面管子，在組裝前應(yīng)做1次單根水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5 倍，無時(shí)間規(guī)定。而對(duì)水冷壁管無此類規(guī)定。而在《蒸規(guī)》中規(guī)定：工地組裝的受熱面管子可與本體同時(shí)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，制造時(shí)的單根水壓試驗(yàn)壓力為元件工作壓力的2倍（P≥13.7MPa 的鍋爐此試驗(yàn)壓力可為1.5倍）。實(shí)際操作中單根水壓費(fèi)時(shí)不多，操作簡(jiǎn)單，而不進(jìn)行此工作，出現(xiàn)問題時(shí)處理極其麻煩。故一般建議：所有受熱面管子（包括水冷壁管）在組裝前均應(yīng)做1次單根水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的2倍（P≥13.7MPa的鍋爐此試驗(yàn)壓力可為1.5倍），時(shí)間10~20s。

1.4 焊接代樣

1.4.1 數(shù)量

對(duì)于材料為合金鋼的受熱面管子的對(duì)接焊縫，《蒸規(guī)》中規(guī)定：在“五同”[“五同”指：同鋼號(hào)、同焊接材料、同焊接工藝、同熱處理設(shè)備和規(guī)范]情況下檢查試件數(shù)量為接頭數(shù)的0.5％且至少1 件，合金鋼管道檢查試件數(shù)量為接頭數(shù)的1%且至少1件。但請(qǐng)注意，《蒸規(guī)》同一條第10款中同時(shí)規(guī)定：產(chǎn)品檢查試件應(yīng)由焊該產(chǎn)品的焊工焊接。也就是說，如果該批合金鋼受熱面管子的焊接接頭數(shù)量雖然只有不到200個(gè)。本來焊接試樣1件足矣，但如果焊該批焊接接頭的焊工不止1人，則試樣數(shù)量亦不止1個(gè)。有幾個(gè)焊工在施焊該批焊接接頭，即需做幾個(gè)試樣。這在焊工臨時(shí)有變更時(shí)就需注意。

1.4.2試樣的彎曲試驗(yàn)

《蒸規(guī)》第100條規(guī)定：管子的彎曲試樣切取2個(gè)，1個(gè)面彎，1個(gè)背彎。而焊接工藝評(píng)定中對(duì)厚度大于等于l0mm的允許用4個(gè)側(cè)彎試樣代替2個(gè)面彎試樣、2個(gè)背彎試樣。于是有安裝單位就用2個(gè)側(cè)彎試樣來代替1個(gè)面彎、1個(gè)背彎試樣。這不正確，不能代替。

1.5 無損檢測(cè)方法的選擇、比例以及返修后探傷比例的確定

在《蒸規(guī)》中，第85條規(guī)定了集箱、管子、管道和其他管件的環(huán)焊縫，射線或超聲波探傷的數(shù)量（僅摘錄有異議部分）：

1）當(dāng)外徑大于159mm，或者壁厚大于或等于20mm時(shí)，每條焊縫應(yīng)進(jìn)行100％探傷。

2）工作壓力大于或等于9.8MPa的管子，其外徑小于或等于159mm時(shí)，安裝工地至少為接頭數(shù)的25％。

而DL／T869―2004《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》中類似條文卻有不同規(guī)定：

1 ) 外徑大于159mm 或者壁厚大于20mm的管道， 每條焊縫應(yīng)進(jìn)行100％探傷。

2 ) 工作壓力不小于9.81MPa 的鍋爐的受熱面管子，除做不少于25％的射線檢驗(yàn)外，還應(yīng)另做25％的超聲波檢驗(yàn)。

可見，2 個(gè)規(guī)程表述方法及要求略有不同?！痘鹆Πl(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》中壓力等級(jí)劃分通篇依“9.81MPa”為分界線，而《蒸規(guī)》中則以“9.8 MP a”為分界線，實(shí)際上制造廠產(chǎn)品質(zhì)量證明書寫的卻是“9.8 MP a” 。而對(duì)于壁厚恰好為20 mm的管道，《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》中規(guī)定：當(dāng)其外徑小于或等于159mm 且工作壓力小于等于9.81MPa且工作溫度小于等450℃時(shí)，按Ⅱ類焊接接頭處理，即無損檢測(cè)比例為5%。實(shí)際上在額定工作壓力為5.3MPa的蒸汽管道中，高低溫過熱器間的連通管即有壁厚恰好為20mm厚的，而此處溫度難說會(huì)不會(huì)小于450℃。故在實(shí)際監(jiān)檢中對(duì)于上述問題建議按以下方法處理：

1）當(dāng)外徑大于159mm或者壁厚大于或等于20mm時(shí)，每條焊縫應(yīng)進(jìn)行100％探傷。（同《蒸規(guī)》）外徑大于159 mm，壁厚小于20 mm的汽水管道，如采用UT，則尚需做RT，數(shù)量為20%的UT數(shù)量。

2）工作壓力大于或等于9.8MPa的鍋爐的受熱面管子，安裝工地至少射線檢驗(yàn)數(shù)量為接頭數(shù)的25%?？梢宰龀暡z驗(yàn)，還應(yīng)另做25%的射線探傷。出現(xiàn)返修時(shí)依規(guī)定：對(duì)該焊工當(dāng)日的同一批焊接接頭中按不合格焊縫數(shù)加倍檢驗(yàn)。加倍檢驗(yàn)中仍有不合格時(shí)，則該批焊接接頭評(píng)為不合格。此規(guī)定易為安裝單位接受，規(guī)定也較為合理。

1.6 合金鋼焊縫的光譜分析

在JB／T1611―93《鍋爐管子技術(shù)條件》中，對(duì)合金鋼焊縫要求逐條打光譜。

《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》 中對(duì)耐熱鋼部件焊后光譜分析復(fù)查規(guī)定如下：

1）鍋爐受熱面管子不少于10%。如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)不符，則應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目焊縫金屬進(jìn)100%光譜復(fù)查。

2）其他管子及管道100%。筆者認(rèn)為焊接用的合金鋼焊絲一盤，不太會(huì)錯(cuò)拿，故對(duì)鍋爐受熱面管子抽檢不少于10%已夠。在《鍋爐安裝監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》中，除規(guī)定對(duì)合金鋼材料的焊接接頭光譜分析記錄進(jìn)行核查簽字確認(rèn)外，同時(shí)明確了監(jiān)檢單位尚需對(duì)受控合金鋼管材進(jìn)行抽查。抽查比例：受熱面管不少于5%，鍋爐管道不少1%。

1.7 現(xiàn)場(chǎng)焊接

現(xiàn)場(chǎng)焊接時(shí)施焊環(huán)境惡劣，鍋爐房比較高，多處漏風(fēng)，一般無取暖設(shè)備。而為保證焊接質(zhì)量有以下規(guī)定：

1 ) 手工電弧焊時(shí)風(fēng)速不應(yīng)超過8 m／s

2 ) 氬弧焊時(shí)風(fēng)速不應(yīng)超過2 m／s

3 )焊接電弧1 m范圍內(nèi)的相對(duì)濕度不得大于90%

當(dāng)焊件表面潮濕、有雨雪覆蓋，或在下雨刮風(fēng)期間，焊材及焊件無保護(hù)措施時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行安裝作業(yè)。但業(yè)主為趕進(jìn)度，往往不顧這些，安裝時(shí)需特別注意，以免影響焊接質(zhì)量。

1.8 水壓試驗(yàn)的一些注意事項(xiàng)

1）水壓試驗(yàn)前的焊接工作應(yīng)已全完成。特別需注意的是：焊在受熱面管子或鰭片上的所有部件如鰭片、銷釘、防磨罩、熱工測(cè)量元件等均已施焊完畢；焊在受熱面上的臨時(shí)吊件或安裝加固件已割，否則水壓后再焊接有可能損傷管子。

2）水壓試驗(yàn)前對(duì)水壓試驗(yàn)泵的審查。所有的規(guī)范中均未提及水壓試驗(yàn)時(shí)對(duì)試壓泵的要求。 但水泵的主要性能參數(shù)除了額定壓力外，還有流量。有一些安裝單位配備的水壓試驗(yàn)泵額定壓力足夠，但高壓時(shí)的流量特別小。如某安裝單位安裝1 臺(tái)UG-150/9.8-M4的鍋爐，選用1臺(tái)某種型號(hào)水壓試驗(yàn)泵，額定壓力為40MPa，高壓流量卻僅為30L／h，結(jié)果可想而知從工作壓力9.8MPa打到11.3MPa，尚未到試驗(yàn)壓力13.6MPa， 就耗時(shí)3h多。雖然規(guī)程只規(guī)定升壓速度不能大于0.2MPa/min，未規(guī)定不能小于多少，但規(guī)程規(guī)定了保壓時(shí)間為20min。而且鍋爐長(zhǎng)期超壓，應(yīng)該對(duì)鍋爐本身、對(duì)周圍的人員均有極大的安全隱患。后來在更改了水壓試驗(yàn)泵，用時(shí)lh即從9.8MPa升到13.6MPa，水壓試驗(yàn)圓滿成功。

1.9 安全閥的整定壓力

盡管《蒸規(guī)》上明確規(guī)定“有過熱器的安全閥，按較低壓力進(jìn)行調(diào)整的安全閥，必須為過熱器上的安全閥。以保證過熱器上的安全閥先開啟”，目的是保證過熱器能得到充分的冷卻。但很多安裝單位對(duì)此不甚明了，他們將過熱器上的安全閥按《蒸規(guī)》上的兩種壓力進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)，對(duì)鍋筒上的2個(gè)安全閥，也按兩種壓力調(diào)整，這是不正確的。正確的做法是：鍋筒上的2個(gè)安全閥，均應(yīng)按較高的壓力進(jìn)行調(diào)整，也就是均應(yīng)設(shè)置為工作安全閥。

篇10

生命對(duì)于每個(gè)人來說，都只有一次，而且僅有一次！所以我們從小就應(yīng)該增強(qiáng)安全意識(shí)。如果沒有安全意識(shí)，輕則受傷，重則會(huì)危及到生命。

有一次，在炎熱的夏天的“炎”刑拷問下，有一名同學(xué)因天氣炎熱而背著家人，獨(dú)自一人到塘堰游泳，開始游的好好的，他想試試自己的膽量，便漸漸地向湖中心游去。忽然他的腳抽筋了，身體不由自主地向下沉，雖然他本能的呼救了，但因?yàn)橄奶旌苌儆腥顺鰜恚瑳]人聽見他的呼救，所以就活活淹死在水中。

還有一次，我在報(bào)紙上看到有這樣一則報(bào)道：一個(gè)星期天的上午，幾個(gè)小朋友到一個(gè)工地上去玩，他們見那里有一架攪拌機(jī)，覺得好玩，其中，有一個(gè)小朋友很快鉆到攪拌機(jī)里面去了，另外幾個(gè)小朋友不知道，把那個(gè)攪拌機(jī)的電源打開了。等他們發(fā)現(xiàn)攪拌機(jī)里有人的時(shí)候，已經(jīng)來不及了，這一朵祖國(guó)鮮艷的花兒就這樣凋零了。那個(gè)小朋友的家長(zhǎng)現(xiàn)在都還痛不欲生哩！可人死不能復(fù)生?。?/p>

我們要珍愛生命，增強(qiáng)安全意識(shí)，無論做什么，必須保證自己的安全。在學(xué)校不追逐、不打鬧，上樓梯靠右行；在校外不橫穿馬路，要遵守交通規(guī)則。做一個(gè)文明的小學(xué)生，文明的小市民。

四川南充高坪七小五年級(jí)：情，天