導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，其重要性日益突出。本文在整理和分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，并結(jié)合本國(guó)企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和理論進(jìn)行綜述和分析，并對(duì)我國(guó)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了探討，以求為我國(guó)企業(yè)提供理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)涵；競(jìng)爭(zhēng)力理論；評(píng)

一、競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

美國(guó)《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總統(tǒng)委員會(huì)報(bào)告》中指出，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指“在自由良好的市場(chǎng)條件下，企業(yè)能夠在國(guó)際市場(chǎng)上提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，同時(shí)又能提高本國(guó)人民生活水平的能力”（李顯軍，2002）；其主要是從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式來(lái)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵的。張志強(qiáng)、吳健中（1999）認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上是一個(gè)通過(guò)比較而得到的相對(duì)概念，它由三個(gè)部分組成：企業(yè)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；企業(yè)潛在的、未來(lái)可能擁有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；企業(yè)將潛在競(jìng)爭(zhēng)能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力；其主要是從與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較的角度展開(kāi)，側(cè)重于企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。中國(guó)社科院研究員金碚（2004）認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，一個(gè)企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)提品或服務(wù)，并獲得盈利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)和條件。開(kāi)始從外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)部資源和自身能力綜合的角度定義競(jìng)爭(zhēng)力，且越來(lái)越關(guān)注企業(yè)如何獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本文認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)多層次含義綜合性的范疇，即企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境中，對(duì)內(nèi)外部資源進(jìn)行有效配置，同時(shí)適應(yīng)外部環(huán)境的變化，合理地將所擁有的資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的能力，以占有更多市場(chǎng)，創(chuàng)造價(jià)值，更好地滿足顧客需求等，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、競(jìng)爭(zhēng)力理論

（一）基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論

主要代表人物是美國(guó)哈佛商學(xué)院邁克爾波特（Michael. E. Porter）教授（1980），其競(jìng)爭(zhēng)力理論主要從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論闡述了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部如何進(jìn)行定位，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得更高的收益。波特認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)環(huán)境中存在著五種基本力量： 市場(chǎng)上同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的力量、潛在入侵者的力量、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力、買(mǎi)方的議價(jià)能力。企業(yè)如果想在同行業(yè)內(nèi)形成并獲得戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，首先必須進(jìn)行準(zhǔn)確定位，然后充分利用這五種基本力量之間的關(guān)系，并推動(dòng)這幾種力量向自己有利的方向轉(zhuǎn)變。

從以上分析中可以看出，波特競(jìng)爭(zhēng)力理論的重要貢獻(xiàn)在于，三種基本戰(zhàn)略豐富了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的系統(tǒng)思想，價(jià)值鏈分析為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了新的分析工具。當(dāng)然，波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論也有一些缺陷，例如關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和培養(yǎng)存在著一定的局限性，其價(jià)值鏈理論只是從表面上來(lái)解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的差異化來(lái)源，并沒(méi)有給出具體原因的解釋?zhuān)瑫r(shí)還忽略了政府政策和創(chuàng)新機(jī)制對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響等。

（二）基于資源觀的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

維納菲爾特（B. Wemerfelt）（1984）提出“企業(yè)資源基礎(chǔ)論”，他是資源學(xué)派的主要代表人物之一，除了他之外還有格蘭特（R. M. Grant）和巴爾奈（Barney）等代表人物。他們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的有形資源、無(wú)形資源和積累的知識(shí)性資源能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)提高所擁有資源的質(zhì)量或者通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效地使用資源來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且當(dāng)這種資源難以模仿和替代時(shí)，企業(yè)就能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；這一理論將企業(yè)看作是異質(zhì)的，并強(qiáng)調(diào)就是因?yàn)槠髽I(yè)擁有異質(zhì)資源才能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才使企業(yè)能都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地服務(wù)于市場(chǎng)和顧客，從而創(chuàng)造出更多更好的顧客價(jià)值。

但是在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)單純地憑借其所擁有資源并不能保證獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，基于資源觀的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論也存在諸多缺陷，例如沒(méi)有考慮環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性，忽視了管理職能對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響等。

（三）基于能力的競(jìng)爭(zhēng)力理論

1、錢(qián)德勒的組織能力理論

崇尚“看得見(jiàn)的手”的美國(guó)管理史學(xué)家小艾爾弗雷德D錢(qián)德勒（Alfred D. chandler，JR.）（1994）是組織能力理論的代表人物，他的觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力是組織能力，認(rèn)為組織能力是企業(yè)在其歷史的發(fā)展過(guò)程中，充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)獲得的生產(chǎn)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和管理技能，是從企業(yè)內(nèi)部組織起來(lái)的物質(zhì)設(shè)施和人的能力的集合。組織能力來(lái)源于企業(yè)對(duì)這三個(gè)方面的投資：第一是為了擴(kuò)大生產(chǎn)而進(jìn)行的技術(shù)設(shè)施設(shè)備投資，以使其能充分利用技術(shù)所具有的潛在的規(guī)模及范圍經(jīng)濟(jì)；第二是為大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行的投資；第三是為有效的開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)而對(duì)管理進(jìn)行的投資。

2、普拉哈拉德的核心能力理論

關(guān)于企業(yè)核心能力的研究，最早是從20世紀(jì)50年代開(kāi)始的，飛利浦.薩爾尼科在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)行為的分析時(shí)就曾經(jīng)提出過(guò)企業(yè)特殊能力的概念。早期時(shí)候的特殊能力主要強(qiáng)調(diào)了一個(gè)企業(yè)比其他企業(yè)做得更好的因素。之后，企業(yè)特殊能力的概念不斷變化和發(fā)展，人們逐漸把其理解為企業(yè)活動(dòng)，尤其是指競(jìng)爭(zhēng)或維持變革組織的能力。到了20世紀(jì)90年代，關(guān)于企業(yè)特殊能力理論的研究更加深入了，其中尤以普拉哈拉德（Prahalad，C.K.）和哈默（GHamel）（1990）的核心能力理論最為著名。核心能力理論可以概括為四個(gè)方面：

①企業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)能力的集合體。

②能力是對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析的基本單元。

③企業(yè)擁有的核心能力是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。

④積累、保持、運(yùn)用核心能力是企業(yè)的長(zhǎng)期根本性戰(zhàn)略。

3、斯托克的基于流程的能力理淪

波士頓咨詢(xún)公司的斯托克、伊文斯和舒爾曼（1999）認(rèn)為，成功的企業(yè)極為注意行為方式，即產(chǎn)生能力的組織活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，并把改善這些活動(dòng)和流程作為首要的戰(zhàn)略目標(biāo)。每一個(gè)企業(yè)都必須管理一些基本業(yè)務(wù)流程，例如新產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，從原材料到最終產(chǎn)品，從營(yíng)銷(xiāo)到訂貨，從顧客訂貨到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。每個(gè)流程都在創(chuàng)造價(jià)值，每個(gè)流程也都要求部門(mén)間協(xié)調(diào)配合。所以，盡管每個(gè)部門(mén)都可能擁有自己的核心能力，但是關(guān)鍵還在于如何管理和協(xié)調(diào)這些活動(dòng)，使之形成競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、結(jié)論

我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力研究起步較晚，在借鑒國(guó)外研究成果的同時(shí)，國(guó)內(nèi)學(xué)者應(yīng)該結(jié)合本國(guó)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，深化和豐富競(jìng)爭(zhēng)力理論知識(shí)，使之更加具有實(shí)踐性，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)將競(jìng)爭(zhēng)力理論運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，進(jìn)行自身優(yōu)化，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是理論和實(shí)際結(jié)合，要深入企業(yè)調(diào)研和研究獲得一手資料；二是不同行業(yè)的不同企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力不同，因此需要建立一套科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系，幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)價(jià)自身競(jìng)爭(zhēng)力；三是注意可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)不能直視單純想要效益，而應(yīng)該在科學(xué)分析競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，關(guān)注生態(tài)效益和社會(huì)效益，提升可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。（作者單位：貴州大學(xué)管理學(xué)院）

基金項(xiàng)目：本課題得到貴州大學(xué)創(chuàng)新基金支持，課題編號(hào)（研人文2013016）.

參考文獻(xiàn)：

[1]李顯軍.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2002（10）：57-60.

[2]張志強(qiáng)，吳建中.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià)[J].管理現(xiàn)代化，1999（1）：24-25.

篇2

關(guān)鍵詞：中原經(jīng)濟(jì)區(qū)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；評(píng)價(jià)指標(biāo)

中圖分類(lèi)號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2012）13006102

1引言

企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀基礎(chǔ)，其競(jìng)爭(zhēng)力的大小在很大程度上決定著某區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。然而評(píng)價(jià)某區(qū)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)量化，則企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和資源競(jìng)爭(zhēng)力組成，所以考察區(qū)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，既要重視慮企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)能力，還要兼顧到企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)力,即還應(yīng)該考慮企業(yè)面臨的環(huán)境對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

選擇合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)衡量競(jìng)爭(zhēng)力水平是調(diào)查中原經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的首要步驟之一。競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系的制定首先應(yīng)當(dāng)能夠從深度、廣度和時(shí)間維度描述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的程度，其次需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)主體進(jìn)行系統(tǒng)的分析與識(shí)別，進(jìn)而找出形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力空間差異性的原因以及引起其影響因素。除了進(jìn)行定性的描述和分析外，更重要的是能夠?qū)χ性?jīng)濟(jì)區(qū)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行定量描述和分析。本文設(shè)計(jì)五大類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,各大類(lèi)指標(biāo)下又有若干小指標(biāo)，整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型的框架下能夠反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)理論的文獻(xiàn)綜述

波特教授經(jīng)過(guò)對(duì)許多國(guó)家的產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究，得出結(jié)論：一國(guó)的既定產(chǎn)業(yè)是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力取決于要素條件、需求條件、相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)的狀況、企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)者、機(jī)遇以及政府行為六個(gè)因素,這六個(gè)因素構(gòu)成著名的產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力“國(guó)家菱圖”。Hansen Gary S & Birger Wernerfelt（1989）提出企業(yè)的資源能力和企業(yè)的外部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，在評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)應(yīng)該從企業(yè)的外部環(huán)境和企業(yè)的內(nèi)部能力兩個(gè)方面進(jìn)行,才能正確反映企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。王建華、王方華（2003）在對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)制理解的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和評(píng)測(cè)模型，系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)估，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略的制定及實(shí)施提供有益的工具。陳曉紅、解海濤、常燕（2006）提出評(píng)價(jià)中小企業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的“星形模型”，指出中小企業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分屬于中小企業(yè)貢獻(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力、中小企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力、中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)力、中小企業(yè)獲利競(jìng)爭(zhēng)力、中小企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，這五個(gè)要素各自的發(fā)展情況以及五個(gè)要素之間發(fā)展的協(xié)調(diào)程度,將直接影響中小企業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。朱順泉（2006）通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系進(jìn)行分析,設(shè)置了適合我國(guó)國(guó)情的中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了我國(guó)各省市中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力狀況的因子分析模型,并應(yīng)用該模型對(duì)我國(guó)各省市中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了合理的評(píng)價(jià)。

3中原經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則

3.1客觀性原則

評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇以現(xiàn)行的實(shí)際統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ),盡量選取能夠量化的指標(biāo),避免人為因素影響評(píng)價(jià)結(jié)果。

3.2系統(tǒng)性原則

評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇要做到各部分之間的聯(lián)系是有機(jī)的整體,并能夠形成一個(gè)完整的邏輯體系全面反映中小企業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3可比性原則

評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇要考慮到能夠比較,指標(biāo)的可比性越強(qiáng),評(píng)價(jià)結(jié)果就越可靠；要確保指標(biāo)體系中的每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)都能被用來(lái)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià),包括能進(jìn)行縱向和橫向的比較。

3.4實(shí)用性原則

評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇既要考慮理論上的科學(xué)性,做到指標(biāo)含義明確,也要注意數(shù)據(jù)規(guī)范,資料收集方便,可操作性強(qiáng)。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要繁簡(jiǎn)適中，計(jì)算方法要簡(jiǎn)單易行，同時(shí)評(píng)價(jià)指標(biāo)所需的數(shù)據(jù)要易于收集。

3.5全面性原則

指要確保評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能全面綜合地反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各方面的影響因素。

3.6科學(xué)性原則

指標(biāo)的選取，既要突出企業(yè)的特點(diǎn)、又要系統(tǒng)全面、權(quán)重分配合理，以保證評(píng)價(jià)結(jié)果能夠充分體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際情況。

3.7數(shù)據(jù)可獲得性原則

指企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)數(shù)據(jù)能夠通過(guò)統(tǒng)計(jì)年鑒等資料處直接獲得或者通過(guò)整理而歸納出來(lái)。

4中原經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)及描述

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在某一區(qū)域中企業(yè)在經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)營(yíng)運(yùn)、企業(yè)獲利以及金融環(huán)境等方面所表現(xiàn)出來(lái)的綜合力。這五個(gè)要素各自的發(fā)展情況以及五個(gè)要素之間發(fā)展的協(xié)調(diào)程度,直接影響某區(qū)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。所以，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要圍繞這幾個(gè)方面而進(jìn)行設(shè)計(jì)的。

4.1企業(yè)貢獻(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)設(shè)計(jì)及描述

企業(yè)貢獻(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、財(cái)政稅收的貢獻(xiàn)程度,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最終成果，包括企業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)程度和企業(yè)財(cái)稅貢獻(xiàn)程度兩個(gè)子指標(biāo)。

（1）企業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)程度：即企業(yè)產(chǎn)值額/區(qū)域GDP。該比值越大，說(shuō)明該區(qū)域企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)程度就越高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)；反之，就越弱。

（2）企業(yè)財(cái)政稅收貢獻(xiàn)程度：即上繳利稅額/區(qū)域GDP。該比值越大，說(shuō)明該區(qū)域企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)程度就越大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)；反之，就越弱。

4.2企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)設(shè)計(jì)及描述

企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)的規(guī)模以及對(duì)促進(jìn)就業(yè)的貢獻(xiàn)度,體現(xiàn)了企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位與意義，一般包括區(qū)域企業(yè)數(shù)量和區(qū)域企業(yè)就業(yè)程度兩個(gè)子指標(biāo)。

篇3

【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)力；評(píng)價(jià)指標(biāo)

中圖分類(lèi)號(hào)： C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、如何選擇分析方法

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析方法總體上可以粗略地劃分為定性分析方法和定量分析方法兩類(lèi)，但更多的情形是將兩種分析方法綜合起來(lái)使用。這樣，實(shí)踐中產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析方法分為以定性分析為主的分析方法和以定量分析為主的分析方法。本文采用以定量分析為主的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量化評(píng)價(jià)方法。

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量化評(píng)價(jià)的基本思路是：首先，合理選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)，并對(duì)各指標(biāo)科學(xué)分配權(quán)重，構(gòu)建求和模型；然后，按各指標(biāo)采集數(shù)據(jù)，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理后套入求和公式，即得競(jìng)爭(zhēng)力量化評(píng)價(jià)水平。量化評(píng)價(jià)的基本模型如下：

其中：I 為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總指數(shù)；n 為模塊個(gè)數(shù)；m 為第 i 個(gè)模塊的指標(biāo)個(gè)數(shù)；Pij

為第 i 個(gè)模塊第 j 個(gè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)值；Wij為在第 i 個(gè)模塊中分配給第 j 個(gè)指標(biāo)的權(quán)重；Wi為在競(jìng)爭(zhēng)力總指數(shù)計(jì)算中分配給第 i 個(gè)模塊的權(quán)重。

可見(jiàn)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量化評(píng)價(jià)主要面臨兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建；另一個(gè)是對(duì)選定的指標(biāo)賦予權(quán)重。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可以根據(jù)有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)力理論闡述并結(jié)合分析對(duì)象的具體特征進(jìn)行構(gòu)建；而傳統(tǒng)上，對(duì)指標(biāo)賦權(quán)的方法主要有個(gè)人判斷法、專(zhuān)家會(huì)議法和德?tīng)柗品ǖ热N。

（一）個(gè)人判斷法。即各指標(biāo)權(quán)數(shù)征求專(zhuān)家個(gè)人的意見(jiàn)來(lái)確定，其主要優(yōu)點(diǎn)是，可以最大限度地利用個(gè)人的創(chuàng)造能力，不受外界影響。但它依靠個(gè)人判斷，容易受到專(zhuān)家的知識(shí)面、知識(shí)深度、占有資料以及對(duì)所提問(wèn)題是否有興趣等因素的左右，難免帶有主觀性、片面性。

（二）專(zhuān)家會(huì)議法。它與個(gè)人判斷法形成比較，是針對(duì)個(gè)人判斷法存在的弱點(diǎn)而提出的一種方法。這種方法有助于交換意見(jiàn)，相互啟發(fā)，彌補(bǔ)個(gè)人的不足，有信息量較大、考慮的因素較多、提供的方案較具體等優(yōu)點(diǎn)。然而，專(zhuān)家會(huì)議易受心理因素的影響，如屈從權(quán)威和大多數(shù)人的意見(jiàn)，易受勸說(shuō)性影響，以及不愿意公開(kāi)修正已發(fā)表的意見(jiàn)，等等。

（三）德?tīng)柗品āＫ菍?zhuān)家會(huì)議法的一種發(fā)展，它以匿名方式通過(guò)幾輪函詢(xún)，征求多位

專(zhuān)家的意見(jiàn)經(jīng)過(guò)如此多次反復(fù)，使專(zhuān)家的意見(jiàn)趨于一致，增大結(jié)論的可靠性。它與專(zhuān)家會(huì)議法相比，主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是匿名性，即應(yīng)邀參加確定權(quán)數(shù)的專(zhuān)家互不了解，在參考前一輪的結(jié)果和修改自己的意見(jiàn)時(shí)，無(wú)需做出公開(kāi)說(shuō)明；二是輪間反饋，一般情況下要經(jīng)過(guò)三至四輪修正函詢(xún)，以保證權(quán)數(shù)的準(zhǔn)確性；三是具有統(tǒng)計(jì)特性，即采用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)結(jié)果進(jìn)行處理。但在應(yīng)用德?tīng)柗品〞r(shí)，如果應(yīng)邀專(zhuān)家對(duì)主題缺少?gòu)V泛的知識(shí)，將很難提出正確的意見(jiàn)和有價(jià)值的判斷，即使主題范圍相對(duì)狹窄、針對(duì)性較強(qiáng)，要物色眾多對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都有很深造詣的專(zhuān)家也是困難的，從而會(huì)影響調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。

一、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量化評(píng)價(jià)工作的第一個(gè)關(guān)鍵步驟。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的合理性直接決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)遵循以下原則：

（一）科學(xué)性原則

指標(biāo)體系的科學(xué)性是確保評(píng)價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確合理的基礎(chǔ)，一項(xiàng)評(píng)價(jià)活動(dòng)是否科學(xué)很大程度上依賴(lài)其指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序等方法是否科學(xué)。指標(biāo)體系的科學(xué)性主要指以下幾個(gè)方面：

1.特征性。指標(biāo)應(yīng)能反映評(píng)價(jià)對(duì)象的特征。

2.精確性。指標(biāo)的概念要準(zhǔn)確，涵義要清晰，不存在歧義。

3.完備性。指標(biāo)體系應(yīng)圍繞評(píng)價(jià)目的，全面反映評(píng)價(jià)對(duì)象，既不能遺漏重要方面，也不能有所偏頗，否則評(píng)價(jià)結(jié)果就不能真實(shí)、全面地反映被評(píng)價(jià)對(duì)象的屬性。

4.獨(dú)立性。指標(biāo)體系中各指標(biāo)之間不應(yīng)出現(xiàn)信息包容、涵蓋而使指標(biāo)內(nèi)涵重復(fù)。

（二）完備性原則

由各個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，應(yīng)能覆蓋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)方面，全面反映競(jìng)爭(zhēng)力水平高低狀況。指標(biāo)體系不僅要反映現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力，還要揭示潛在競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）可行性原則

各評(píng)價(jià)指標(biāo)指向的數(shù)據(jù)應(yīng)能通過(guò)官方或權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料收集齊全，否則，競(jìng)爭(zhēng)力量化分析將因原始數(shù)據(jù)的短缺而不可行。指標(biāo)體系可行性又可分為以下幾個(gè)方面：

1.精煉簡(jiǎn)明。指標(biāo)是對(duì)原始信息的提煉與轉(zhuǎn)化，因而，指標(biāo)不宜過(guò)于繁瑣，個(gè)數(shù)不宜過(guò)多，以避免因陷于過(guò)多細(xì)節(jié)而未能把握評(píng)價(jià)對(duì)象本質(zhì)，從而影響評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，同時(shí)，指標(biāo)的精練可以減少評(píng)價(jià)的時(shí)間和成本，使評(píng)價(jià)活動(dòng)便于操作。

2.易于理解。在評(píng)價(jià)過(guò)程和評(píng)價(jià)結(jié)果使用中，往往會(huì)涉及多方面的人員，如評(píng)價(jià)者、咨詢(xún)專(zhuān)家、管理者、決策者和公眾，指標(biāo)應(yīng)易于理解，以保證評(píng)價(jià)結(jié)果交流的準(zhǔn)確性和高效性。

3.適應(yīng)于現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)。與指標(biāo)相關(guān)的信息應(yīng)具有可采集性，如定量指標(biāo)可以通過(guò)公開(kāi)出版的統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)年報(bào)、統(tǒng)計(jì)匯編等獲取數(shù)據(jù)，使評(píng)價(jià)建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度。

（四）絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)相結(jié)合的原則

從統(tǒng)計(jì)分析的角度出發(fā)，每個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)都只是反映某一個(gè)側(cè)面內(nèi)容。絕對(duì)指標(biāo)反映的是總量、規(guī)模等因素；相對(duì)指標(biāo)則反映的是速度、結(jié)構(gòu)、比率等。結(jié)合兩類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行分析，可以較準(zhǔn)確地反映實(shí)際情況。

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)是指能用于評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力狀況或揭示企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成原因并具有數(shù)量表征特性的具體因素。研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的不僅僅在于客觀地描述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際結(jié)果，而且，更重要的是要發(fā)現(xiàn)決定或影響特定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素，即尋找導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際結(jié)果以及未來(lái)趨勢(shì)的原因，從而揭示和論證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的因果關(guān)系。正是基于這點(diǎn)考慮，裴長(zhǎng)洪等中國(guó)學(xué)者將產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)劃分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是顯示性指標(biāo)，如市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率等，這類(lèi)指標(biāo)直接反映某個(gè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力狀況；另一類(lèi)是分析性指標(biāo)，用于揭示產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平高低的原因。

目前，學(xué)術(shù)界有多種有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建方案，現(xiàn)成已建好的指標(biāo)體系也屢見(jiàn)不鮮，但考慮到這些設(shè)計(jì)方案要么太繁瑣，要么與我們的研究思路相差太遠(yuǎn)，本文決定在此建立自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本文采用裴長(zhǎng)洪關(guān)于評(píng)價(jià)指標(biāo)的兩分類(lèi)法，并將分析性指標(biāo)進(jìn)一步劃分為直接原因指標(biāo)和間接原因指標(biāo)。直接原因指標(biāo)用來(lái)解釋決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平高低的一些表層或直接的因素，如企業(yè)生產(chǎn)效率、營(yíng)銷(xiāo)管理水平等；間接原因指標(biāo)揭示產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平高低的一些深層次原因，如各種自然、社會(huì)環(huán)境和條件。按照這種指標(biāo)分類(lèi)邏輯，并在指標(biāo)體系構(gòu)建基本原則的指引下，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)如下表。

表1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)表

三、鄂州民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

上述構(gòu)建的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是針對(duì)一般情形并為理想的一種設(shè)計(jì)方案。但考慮到現(xiàn)實(shí)中鄂州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料不夠健全，很多指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)不易或尚不能夠收集到，只從中選取資產(chǎn)總額、利潤(rùn)總額、銷(xiāo)售收入、技改投入等少數(shù)幾個(gè)更為關(guān)鍵的指標(biāo)來(lái)構(gòu)建鄂州企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。另外，鑒于鄂州地域范圍較小，而民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)是鄂州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，為鄂州提供不少工作崗位，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)很大，因此增加企業(yè)工作人員數(shù)量這一反映市場(chǎng)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)。這樣，鄂州市民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建如下：

表2 鄂州市民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表

參考文獻(xiàn)

[1]曹如中.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵及構(gòu)筑[J].科技與管理,2005,(7).

[2]方威.“消費(fèi)者剩余”是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最本質(zhì)的內(nèi)涵[J].北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2003,(18).

[3]余太和.論企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和制約因素[J].企業(yè)研究,2003,(8).

[4]汪應(yīng)洛，馬亞男.幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力概念的內(nèi)涵及相互關(guān)系綜述[J].預(yù)測(cè),2003,(22).

[5]賈玉花,紀(jì)成君.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及其綜合評(píng)價(jià)[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),

篇4

物流企業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)以“社會(huì)—企業(yè)—資源”復(fù)合的開(kāi)放系統(tǒng)，正是由于系統(tǒng)的開(kāi)放性，才能使系統(tǒng)不斷與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量以及信息交流產(chǎn)生負(fù)熵并抵消系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生的正熵，以此保持系統(tǒng)有序的發(fā)展。物流企業(yè)在不斷的運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，系統(tǒng)內(nèi)部的相互作用不斷產(chǎn)生dis，導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)序發(fā)展；而系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不停與外部進(jìn)行物質(zhì)、信息、能量的交換，產(chǎn)生des，使系統(tǒng)有序度增加。在不同的條件下，系統(tǒng)會(huì)面臨如下三種不同的選擇如表1所示，其中，ds=dis+des。通過(guò)判斷系統(tǒng)總熵可以判斷企業(yè)是否處在耗散狀態(tài)，有助于物流企業(yè)認(rèn)識(shí)和調(diào)整企業(yè)的管理和組織形式，從而適應(yīng)環(huán)境，提高競(jìng)爭(zhēng)力。普利高津構(gòu)建了揭示耗散結(jié)構(gòu)演化過(guò)程的Brusse-lator模型，也叫三分子反應(yīng)模型，用來(lái)反應(yīng)模型中三個(gè)變量參與耗散結(jié)構(gòu)的非線性反應(yīng)過(guò)程。當(dāng)時(shí)，物流企業(yè)處于非耗散結(jié)構(gòu)狀態(tài)；（1）當(dāng)時(shí)，物流企業(yè)處于耗散結(jié)構(gòu)與非耗散結(jié)構(gòu)的臨界狀態(tài)；（2）當(dāng)時(shí)，物流企業(yè)處于耗散結(jié)構(gòu)狀態(tài)；（3）表1系統(tǒng)與熵變關(guān)系因此，根據(jù)三分子模型得出的結(jié)論，當(dāng)物流企業(yè)正熵與負(fù)熵的關(guān)系處于│B│-（1+A2）＜0狀態(tài)時(shí)，說(shuō)明系統(tǒng)系統(tǒng)處于非耗散結(jié)構(gòu)狀態(tài)，此時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行處于無(wú)序與混亂狀態(tài)，企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，并且逐漸走向衰落；反之，物流企業(yè)正熵和負(fù)熵達(dá)到│B│-（1+A2）＞0時(shí)，物流企業(yè)系統(tǒng)處于耗散結(jié)構(gòu)狀態(tài)，此時(shí)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性和良好的成長(zhǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從低的結(jié)構(gòu)狀態(tài)向更高有序的狀態(tài)轉(zhuǎn)變。當(dāng)│B│-（1+A2）=0時(shí)，物流企業(yè)系統(tǒng)處于兩者的中間狀態(tài)，此時(shí)，企業(yè)的任何決策都可能影響公司的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向。因此，在構(gòu)建物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力熵指標(biāo)體系并指標(biāo)量化的基礎(chǔ)上，依據(jù)三分子反應(yīng)模型對(duì)物流企業(yè)耗散結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)判，進(jìn)而針對(duì)性的指導(dǎo)物流企業(yè)發(fā)展優(yōu)化。

二、物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力熵評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

在對(duì)物流企業(yè)耗散結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)判之前，需要建立物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，然后對(duì)物流企業(yè)的正熵和負(fù)熵指標(biāo)分別進(jìn)行計(jì)算。因此，需要確定各自的可量化因子。為了準(zhǔn)確計(jì)算物流企業(yè)的熵值，遵循科學(xué)性和合理性的原則采用理論分析法、文獻(xiàn)綜述法和專(zhuān)家咨詢(xún)法對(duì)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力指標(biāo)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后利用相關(guān)分析和主成分分析法對(duì)已有的指標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行篩選，最終建立以經(jīng)營(yíng)文化、管理文化、體制文化、核心能力、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境等包含25個(gè)指正熵和14個(gè)負(fù)熵的指標(biāo)體系。

三、物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力熵的實(shí)證研究

本文的研究數(shù)據(jù)以某物流企業(yè)為樣本，針對(duì)該企業(yè)管理人員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷147份，以電子郵件形式進(jìn)行，實(shí)際收回問(wèn)卷128份，有效問(wèn)卷120份，問(wèn)卷采用梯度打分法，分別有很高、較高、一般、較低、很低等五個(gè)選項(xiàng)。根據(jù)已經(jīng)建立的指標(biāo)體系，這里m=14，n=5。計(jì)算出物流企業(yè)正負(fù)熵值及其權(quán)重。計(jì)算結(jié)果顯示，該物流企業(yè)的正熵值為0.8321，負(fù)熵值為－1.4562，根據(jù)三分子模型│B│-（1-A2）=0.236≮0判定可知：該物流企業(yè)正熵較高、負(fù)熵較低，處于非耗散結(jié)構(gòu)狀態(tài)。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，導(dǎo)致該物流企業(yè)非耗散結(jié)構(gòu)的原因在于企業(yè)正熵偏大，其中，以企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與合作伙伴的協(xié)調(diào)度低為主要原因，說(shuō)明該企業(yè)與合作企業(yè)的聯(lián)系不夠密切，存在較多短期合作。物流企業(yè)作為服務(wù)于其他產(chǎn)業(yè)的一種行業(yè)，處在供應(yīng)鏈的核心位置，與合作伙伴的協(xié)同度能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展。其次，市場(chǎng)占有率低是本處于非耗散結(jié)構(gòu)的又一個(gè)原因，作為國(guó)內(nèi)大型物流企業(yè)，市場(chǎng)就是企業(yè)的動(dòng)脈。另外，對(duì)市場(chǎng)的敏感度、流程的科學(xué)性以及股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理性均不利于該企業(yè)的發(fā)展。該企業(yè)負(fù)熵偏低的主要原因在于相關(guān)法律制度的不完備，物流法律法規(guī)缺乏系統(tǒng)性，在實(shí)際操作中存在不協(xié)調(diào)和沖突現(xiàn)象，使得相關(guān)制度政策不能落到實(shí)處。其次，研發(fā)投入水平是導(dǎo)致負(fù)熵偏低的另一個(gè)原因，物流服務(wù)產(chǎn)品區(qū)別于工業(yè)產(chǎn)品的最大特點(diǎn)是無(wú)法以外觀形式展現(xiàn)，物流企業(yè)不能從功能上滿足客戶(hù)需求，就不能占領(lǐng)市場(chǎng)。從上述結(jié)論可以得出，該企業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)力是不夠強(qiáng)大的，如果該企業(yè)不采取相關(guān)措施，那么系統(tǒng)的矛盾會(huì)逐漸增加。因此，該企業(yè)目前要采取的措施就是使計(jì)算結(jié)果中的正熵減小，負(fù)熵增大，需要企業(yè)對(duì)管理方法以及行為決策等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而使企業(yè)耗散結(jié)構(gòu)話，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

四、結(jié)論與展望

本文是將轉(zhuǎn)譯后的三分子反應(yīng)模型用于物流企業(yè)耗散結(jié)的判斷，從而判斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的大?。粯?gòu)建物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，并進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，指出影響物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)，為物流企業(yè)管理及優(yōu)化提供決策支持。最后本文通過(guò)實(shí)例驗(yàn)證了通過(guò)基于三分子模型的物流企業(yè)耗散結(jié)構(gòu)研究來(lái)分析物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀以及確定企業(yè)的改進(jìn)方向的研究的可行性。

作者:張小靜 單位:西安建筑科技大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

篇5

一、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力文獻(xiàn)綜述

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概念首先由美國(guó)學(xué)者史蒂芬海默于1960年提出，他將企業(yè)對(duì)外直接投資和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力聯(lián)系了起來(lái)。Barney（1991）等在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的概念進(jìn)行了更為深入的研究，他強(qiáng)調(diào)每個(gè)企業(yè)都是資源集合體，其包含所擁有的各項(xiàng)能力、信息、性質(zhì)、資產(chǎn)、組織過(guò)程、企業(yè)文化等。麥肯錫公司的專(zhuān)家K.P.Covne（2001）提出，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)能夠相互補(bǔ)充的知識(shí)和技能的整合，它能夠使多項(xiàng)業(yè)務(wù)擁有行業(yè)市場(chǎng)的一流競(jìng)爭(zhēng)力水平。

國(guó)內(nèi)學(xué)者曾湘萍（2008）認(rèn)為財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是以?xún)r(jià)值鏈企業(yè)群的資本投入與收益活動(dòng)以及其所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系為對(duì)象，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力，圍繞獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力為企業(yè)顧客創(chuàng)造價(jià)值的能力。胡俊南，于曉燕（2013）從各項(xiàng)財(cái)務(wù)方面來(lái)進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)各公司財(cái)務(wù)能力分布不太均勻，切實(shí)分析其財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，制定出全面、具體的財(cái)務(wù)計(jì)劃以及有針對(duì)性的、切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，以增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力都具有獨(dú)特性，是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，有利于企業(yè)在持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)。此外，對(duì)于財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的研究，多數(shù)學(xué)者主要基于行業(yè)進(jìn)行分析，基于地區(qū)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的研究為數(shù)不多，特別對(duì)于我國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)，如云南、貴州等省份的上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的研究非常值得我們進(jìn)一步探索。

二、研究財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)構(gòu)建與樣本選取

1.指標(biāo)構(gòu)建。本文借鑒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)研究構(gòu)建出財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，試圖嘗試完善財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究的理論體系，對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與提升研究方面將是一個(gè)有益的完善與補(bǔ)充。以往對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的研究，對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)多集中于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)能力指標(biāo)，不能客觀反映財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際情況。因此，本文以現(xiàn)金流量為主線，從營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力和成長(zhǎng)能力四個(gè)方面全方位選取財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，更客觀地反映企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)，對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源進(jìn)行深入研究進(jìn)而從理論上提升公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

本文以財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力為因變量，自變量為償債能力（流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率）、發(fā)展能力（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率）、經(jīng)營(yíng)能力（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率）和盈利能力（凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報(bào)酬率）。

2.樣本選取。本文選取2015年度云南省云南白藥、昆百大、美好置業(yè)等18家上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)作為研究公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的樣本。

三、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究

1.描述性統(tǒng)計(jì)。本文對(duì)樣本公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)處理后，?用SPSS軟件采用因子分析法對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。首先利用spss統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)所選取的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，所得結(jié)果包括各變量的極小值、極大值、均值和標(biāo)準(zhǔn)差。描述性統(tǒng)計(jì)的結(jié)果如表1所示。

從表中可以看出，流動(dòng)比率均值為1.98，資產(chǎn)負(fù)債率均值為0.48，這說(shuō)明云南省上市公司的償債能力較好；營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率的標(biāo)準(zhǔn)差分別為4.99和9.57，說(shuō)明各公司之間的差距還是比較大的；總體來(lái)說(shuō)，云南省上市公司的發(fā)展并不均衡。

2.因子分析

（1）確定主成分因子

通過(guò)方差分析，顯示樣本公司的指標(biāo)中前三個(gè)因子的累積方差貢獻(xiàn)率為78.522%，且僅有前3個(gè)因子的特征值均大于1，由此可認(rèn)為指標(biāo)的大部分信息量都被前3個(gè)因子所包含。故而本文選取前3個(gè)主成分因子作為公共因子來(lái)闡述云南省上市公司的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）計(jì)算因子得分

本文運(yùn)用SPSS軟件中的回歸法求出如表2所示的主成分因子得分系數(shù)矩陣。

根據(jù)上表因子得分矩陣，以各項(xiàng)因子相對(duì)應(yīng)的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)重來(lái)加權(quán)計(jì)算，便能得出云南省樣本公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合得分模型：

F=0.493F1+0.328F2+0.179F3

上式中，F(xiàn)1表示盈利能力因子；F2表示經(jīng)營(yíng)能力因子；F3表示發(fā)展能力因子。

通過(guò)上述回歸式，可以發(fā)現(xiàn)償債能力對(duì)云南省上市公司的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的作用相比較其他能力因子而言并不是特別明顯。在財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的影響程度上，盈利能力和經(jīng)營(yíng)能力對(duì)云南省上市公司的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力影響比較大，權(quán)重達(dá)到49.3%和32.8%，接著就是發(fā)展能力。因此云南省上市公司在重點(diǎn)關(guān)注盈利能力的同時(shí)，也要注重公司資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和成長(zhǎng)能力的培育，這樣才能加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能使云南省各大企業(yè)取得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、提升公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的建議

通過(guò)上述對(duì)云南省上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)分析，提出以下建議：

1.努力提升公司財(cái)務(wù)資本配置效率。云南省上市公司應(yīng)把提高財(cái)務(wù)資源的利用率放在首要地位；例如提出并落實(shí)措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，使得資金及時(shí)收回，在最快時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)等。云南省各大企業(yè)要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)資本配置管理，就要根據(jù)公司資源特點(diǎn)，將相應(yīng)的財(cái)務(wù)資源配置到最符合的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中去，使其功能發(fā)揮到最大化；一個(gè)公司的資金周轉(zhuǎn)效率高，才能在有限時(shí)間內(nèi)獲利最大化。

篇6

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)建

中圖分類(lèi)號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2013）15-0019-01

現(xiàn)在越來(lái)越多的中小企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展壯大，雖然國(guó)家政策在大力扶持，但由于中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)制度不健全，又受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和體制的影響，使中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)存在的問(wèn)題，本文論文應(yīng)該從以下方面加強(qiáng)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)建。

1 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)形象和服務(wù)水平

很多中小企業(yè)一個(gè)不足之處就是品牌建設(shè)不足。品牌是塑造企業(yè)形象最重要的組成部分，而且品牌也是企業(yè)在市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)的最有力武器。缺乏自己的品牌是目前企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，這樣企業(yè)只能在低價(jià)格、低檔次低端市場(chǎng)勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)普遍缺乏品牌意識(shí)是由于企業(yè)缺乏品牌建設(shè)的資源和能力，因此，企業(yè)主必須樹(shù)立起品牌意識(shí)，要在企業(yè)的品牌建設(shè)方面投入必要的資源，打造自己的品牌，并且要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈地努力，在產(chǎn)品質(zhì)量、性能、服務(wù)等方面不斷改善，創(chuàng)造屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步、全面地形成并提升產(chǎn)品的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升企業(yè)的整體形象和信譽(yù)。另外，利用品牌優(yōu)勢(shì)打造高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，還能為企業(yè)贏得更多的客戶(hù)，能提高市場(chǎng)占有率，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，完善治理機(jī)制

企業(yè)還必須不斷完善自身的治理機(jī)制。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)也日漸復(fù)雜，于是便需要建立相關(guān)的內(nèi)部制度，規(guī)范其內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制，使四大機(jī)制符合企業(yè)發(fā)展的需要，能真正起到有效的內(nèi)部控制和監(jiān)督作用，為企業(yè)的發(fā)展提供制度上的保證。

企業(yè)發(fā)展初期，規(guī)模小，不必專(zhuān)注于形式設(shè)立無(wú)實(shí)際作用的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，這樣反而會(huì)增加經(jīng)營(yíng)成本，所以可采用所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中的管理模式，這不僅減少管理成本增加工作效率，還有利于員工團(tuán)結(jié)一致努力工作。

中小企業(yè)要不斷完善公司治理機(jī)制，逐漸形成一套完整的公司治理治理模式。尤其是對(duì)處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)貴州省的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于普遍存在領(lǐng)導(dǎo)層人數(shù)不多、親屬關(guān)系牽制、個(gè)人主義較強(qiáng)等特點(diǎn)，更需要建立合理的公司治理機(jī)制，只有這樣，才能從法律規(guī)范的角度保證公司治理結(jié)構(gòu)有效存在，才能從根本上保證企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，才能從根本上建立起較強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略不斷滿足市場(chǎng)要求

中小企業(yè)要想在復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)足發(fā)展，并取得成功，就必須根據(jù)當(dāng)下市場(chǎng)的要求，不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新。企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)和客觀情況，實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，可提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)方面的創(chuàng)新，也就是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的科技投入、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品創(chuàng)新為目的進(jìn)行的企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)一種新的生產(chǎn)方式、建立一種新的經(jīng)營(yíng)方法達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新，也可以通過(guò)提高企業(yè)員工科技人員的比例來(lái)達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新。

其次，企業(yè)進(jìn)行管理制度及方式的創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，就必須建立起符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的一整套管理制度。

最后，企業(yè)除了上述兩方面的創(chuàng)新以外，在組織、觀念和服務(wù)等其它方面也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該真正做到勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，從企業(yè)的思想到行為都進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)整體都處于創(chuàng)新發(fā)展的狀態(tài)，打破禁錮企業(yè)發(fā)展的瓶頸，不斷增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力，提高企業(yè)在不斷發(fā)展變化的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中擁有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4 創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉，它為核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。支持企業(yè)生存的基礎(chǔ)是企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)力，而使企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理者在一系列價(jià)值理念中進(jìn)行的價(jià)值抉擇和該企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中所形成的企業(yè)文化決定著該企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力生成的基石和土壤，就是企業(yè)文化，先進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接驅(qū)動(dòng)力。

對(duì)企業(yè)文化的重視是伴隨信息時(shí)代和世界瞬息萬(wàn)變形勢(shì)要求而誕生的，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理理念、管理思想和管理方法，是融合了企業(yè)文化、現(xiàn)代管理、組織形態(tài)和當(dāng)代一些先進(jìn)思想和理念的綜合性。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，能夠促使企業(yè)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)的提高，進(jìn)而進(jìn)行企業(yè)技術(shù)、管理、理念等方面的創(chuàng)新，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

中小企業(yè)應(yīng)該不斷改善自身各方面的缺點(diǎn)和不足，努力完善自身內(nèi)部各種要素和能力的整合，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)，逐漸培育出企業(yè)自有的競(jìng)爭(zhēng)力，使自己符合當(dāng)下復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)性，滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成為成功者。

參考文獻(xiàn)

[1]朱長(zhǎng)豐.突出重圍：中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2007.

篇7

關(guān)鍵詞：指標(biāo)體系；旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)；發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)

一、 前言

旅游業(yè)是一個(gè)涉及食、住、行、游、娛、購(gòu)等眾多部門(mén)的綜合性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展是以整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ)，同時(shí)又間接地促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有關(guān)部門(mén)的發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，旅游產(chǎn)業(yè)已成為發(fā)展勢(shì)頭最猛、規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。2012年，中國(guó)全年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到30億人次，同比增長(zhǎng)13.6%；國(guó)內(nèi)旅游收入2.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)19.1%；中國(guó)實(shí)現(xiàn)旅游（外匯）收入500.3億美元，同比增長(zhǎng)3.2%；中國(guó)旅游業(yè)總收入占GDP的比重高達(dá)4.8%，同比增長(zhǎng)0.3%，旅游業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。

旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，越來(lái)越受到各個(gè)國(guó)家的普遍重視。世界各國(guó)都在積極開(kāi)發(fā)各自國(guó)內(nèi)和國(guó)際旅游資源，發(fā)展本國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)。然而，隨著一些國(guó)家國(guó)內(nèi)旅游投資市場(chǎng)的飽和，許多經(jīng)營(yíng)主體和投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始逐步把投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)際旅游市場(chǎng)上，使得旅游產(chǎn)業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。中國(guó)作為重要的旅游經(jīng)濟(jì)消費(fèi)市場(chǎng)之一，即要面臨國(guó)際投資機(jī)構(gòu)搶占中國(guó)市場(chǎng)的投資競(jìng)爭(zhēng)，又要面臨其它國(guó)家吸引和分散國(guó)內(nèi)客流的壓力，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分險(xiǎn)峻。因此，中國(guó)首先要認(rèn)清自身旅游產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，然后才能彌補(bǔ)不足全面提升，實(shí)現(xiàn)由旅游大國(guó)向旅游強(qiáng)國(guó)的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

二、 旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力、旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力、旅游企業(yè)運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)力和基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力的綜合反映。從研究對(duì)象來(lái)看，對(duì)于旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究可以分為企業(yè)層面、景區(qū)層面、城市層面、地區(qū)層面和國(guó)家層面。例如，邵金萍（2006）對(duì)旅游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成及影響因素開(kāi)展進(jìn)行過(guò)研究。梅虎、朱金福和汪俠（2005）采用灰色關(guān)聯(lián)分析方法從顧客滿意度角度對(duì)桂林等5個(gè)4A級(jí)景區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了測(cè)評(píng)，并分析了5個(gè)景區(qū)的優(yōu)勢(shì)與不足。王琪延和王湛春（2012）運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法對(duì)293個(gè)地級(jí)以上城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，通過(guò)綜合比較，找出各類(lèi)城市旅游發(fā)展的地位和策略。馬曉龍和曹杏娟（2013）運(yùn)用主成分分析法對(duì)全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)的旅游競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，認(rèn)為需要均衡協(xié)調(diào)各項(xiàng)要素才能提高區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力。黃秀娟（2008）利用柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)和比較靜態(tài)分析方法研究了旅游資源對(duì)國(guó)際旅游競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)理，并對(duì)北京和上海進(jìn)行了實(shí)證分析。

但對(duì)于旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究大多集中在地區(qū)層面，而在國(guó)家層面對(duì)旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的定量測(cè)評(píng)分析的研究文獻(xiàn)卻較少，而且這些研究都只是對(duì)某一時(shí)間截面數(shù)據(jù)的旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力靜態(tài)測(cè)量和評(píng)價(jià)，雖然取得了較好研究結(jié)果，但缺乏動(dòng)態(tài)規(guī)律分析和區(qū)域市場(chǎng)研究。放眼整個(gè)世界，在交通便捷、經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)加速的今天，旅游業(yè)的國(guó)際化是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，進(jìn)行旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較分析，發(fā)現(xiàn)中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而提升中國(guó)旅游業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中國(guó)旅游業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

三、 旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

本文在前人研究成果的基礎(chǔ)上，遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性和代表性的原則，根據(jù)IMD國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論，從旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵的四方面出發(fā)，采用對(duì)稱(chēng)性指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原理，確定了旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其中包括4個(gè)二級(jí)指標(biāo)， 12個(gè)三級(jí)指標(biāo)，以及48項(xiàng)明細(xì)指標(biāo)，前三級(jí)指標(biāo)結(jié)構(gòu)如圖1所示。在明細(xì)指標(biāo)選擇過(guò)程中，為了減少區(qū)域人口和土地面積不等所帶來(lái)的比較失真，本文在絕對(duì)數(shù)量對(duì)比的基礎(chǔ)上兼顧相對(duì)數(shù)量對(duì)比，采用了很多人均、地均指標(biāo)。

四、 旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析

1. 計(jì)算方法與數(shù)據(jù)處理。首先，利用公式（1）對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，使單個(gè)指標(biāo)在（0～100）范圍內(nèi)變化。對(duì)于逆向指標(biāo)，即數(shù)值越小代表水平越高的指標(biāo)，采用公式（2）進(jìn)行處理。

rij=100×？椎（■）（1）

rij=100-100×？椎（■）（2）

然后，利用公式（3）進(jìn)行三級(jí)等權(quán)匯總得到綜合評(píng)價(jià)指數(shù)R的值。最后，按照綜合評(píng)價(jià)指數(shù)R的數(shù)值大小對(duì)世界范圍內(nèi)41個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行排名比較分析。

R=■？撞4i=1？撞nii=1rij（3）

其中，i=1，…，4，表示二級(jí)指標(biāo)；j=1，…，4，表示明細(xì)指標(biāo)；ni為三級(jí)指標(biāo)下明細(xì)指標(biāo)個(gè)數(shù)；k=1，…，41，表示世界范圍內(nèi)41個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于瑞士洛桑國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院（IMD）的2013年《世界競(jìng)爭(zhēng)力年鑒》，它將世界銀行等國(guó)家組織的數(shù)據(jù)和自身組織的全球企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了歸類(lèi)匯總和整理，一定程度上解決了數(shù)據(jù)可比性問(wèn)題。

2. 中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平。1995年～2012年中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分呈現(xiàn)波動(dòng)形態(tài)。1995年～1998年得分逐漸上升，1998年受到暴雨自然災(zāi)害影響，1999開(kāi)始中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力呈下降趨勢(shì)，2001年時(shí)略有起色，但緊接著由于“非典”影響，中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)維持低迷態(tài)勢(shì)，2006年起中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始穩(wěn)步提升，2008年世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響使得旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生劇烈波動(dòng)，2012年中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得分達(dá)到歷史最大值46.30。從排名來(lái)看，在41個(gè)研究對(duì)象中，中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力排名一直處于中等偏后位置，1998年排名最高為23位，1995年排名最低為36位。中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在全球41個(gè)研究對(duì)象中不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

從1995年～2012年中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力四個(gè)二級(jí)指標(biāo)得分情況可以看出，經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力得分是逐漸上升的，2009年達(dá)到最大值64.66，排名變化范圍為3～24，在41個(gè)研究對(duì)象中近幾年排名都比較靠前，2012年排名第6。旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得分呈現(xiàn)逐漸上升趨勢(shì)，2006年達(dá)到最大值49.88，排名變化范圍在18～32，排名在41個(gè)研究對(duì)象中處于中后等水平，2012年排名第25。旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得分變化劇烈，得分變化范圍為13.68～52.96，排名變化范圍為20～38，在41個(gè)研究對(duì)象中處于中后等水平，2012年排名第27位?；A(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力得分一直較低，得分變化范圍為21.29～33.18，2012年得分為26.92，在41個(gè)研究對(duì)象中排名一直靠后，變化范圍為30～37，2012年排名34位。總體而言，在4個(gè)二級(jí)指標(biāo)中，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力上相對(duì)具有優(yōu)勢(shì)，旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上處于中后等水平，旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力上處于劣勢(shì)。

3. 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)與中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比。根據(jù)聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署（UNDP）的《2010年人文發(fā)展報(bào)告》，本文所研究的41個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)有27個(gè)，發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)有14個(gè)。

從1995年～2012年發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)以及中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平可以看出，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力平均得分變動(dòng)平穩(wěn)，一直處于50～60之間，發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力平均得分變動(dòng)也比較平穩(wěn)，一直處于30～40之間，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平顯著高于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平。中國(guó)屬于發(fā)展中國(guó)家，其旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平在1995年、2005年、2008年三個(gè)年份低于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力平均水平外，其余時(shí)期均高于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力平均水平，但中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力平均水平差異顯著，一直低于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力平均水平。

從1995年～2012年發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)以及中國(guó)4個(gè)二級(jí)指標(biāo)得分情況可以看出，1995年～2012年發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力平均水平?jīng)]有太大波動(dòng)，變化平穩(wěn)，呈現(xiàn)略微降低趨勢(shì)。發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力平均水平，在1995年～2008年間沒(méi)有太大變化，但2009年顯著加快增長(zhǎng)，并在2011年與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平均水平持平，2012年超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平均水平，整體明顯呈現(xiàn)上升發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力水平，除1995年和1996年外，一直高于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平均水平。可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力不是造成發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)以及中國(guó)三者之間旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力存在顯著差異的關(guān)鍵影響因素。1995年～2012年發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)與發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力平均水平變動(dòng)都很平穩(wěn)，并且發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力平均水平顯著高于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。中國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平則是逐漸提升，從1995年處于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力平均水平逐漸發(fā)展到2006年接近發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力平均水平，并一直保持至今。1995年～2012年發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力平均得分穩(wěn)定，沒(méi)有大幅波動(dòng)變化，一直處于50～60之間。1995年～1999年發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力平均得分是不斷下降的，2000年之后開(kāi)始穩(wěn)步上升，但始終顯著低于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。中國(guó)旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總體波動(dòng)變化劇烈，除1997年～2001年高于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)平均水平外，其他年份均大幅度低于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)平均水平，在41個(gè)研究對(duì)象中，中國(guó)旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)期處于劣勢(shì)地位。1995年～2012年發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)與發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力平均水平變動(dòng)都很平穩(wěn)，且兩者差異顯著。中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力一直在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力平均水平上下震動(dòng)，沒(méi)有較大區(qū)別。

近期數(shù)據(jù)對(duì)于當(dāng)今發(fā)展更具借鑒價(jià)值，并且2009年～2012年旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系中的48項(xiàng)明細(xì)指標(biāo)數(shù)據(jù)齊備。通過(guò)計(jì)算可以看到，中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力近四年平均值為44，低于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的55，高于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的40。

從2009年～2012年發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)以及中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力4個(gè)二級(jí)指標(biāo)的均值情況可以看出，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力方面，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)以及中國(guó)平均得分為49、49、61，世界上各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都很重視自身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力方面具有優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)先于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的平均水平。在旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面，中國(guó)平均水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，高于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，且三者差距不大。在旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面，中國(guó)平均得分36，低于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的平均得分45，更遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的平均得分54，中國(guó)旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)明顯。在基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力方面，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平均得分63，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)的31和發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的27，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)顯著。

五、 結(jié)論

運(yùn)用所建旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合瑞士洛桑國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院（IMD）出版的2013年《世界競(jìng)爭(zhēng)力年鑒》數(shù)據(jù)，對(duì)1995年～2012年世界范圍內(nèi)41個(gè)國(guó)家和地區(qū)的旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，得到如下結(jié)論：

（1）中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力排名一直處于中后等位置，中國(guó)旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在全球41個(gè)研究對(duì)象中不具備優(yōu)勢(shì)。在二級(jí)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力較有優(yōu)勢(shì)，旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力處于中后等水平，旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力處于劣勢(shì)。

（2）中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力一直顯著低于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平均水平，除個(gè)別年份外一直高于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)平均水平。在旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力二級(jí)指標(biāo)中，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)以及中國(guó)三者差異最大最顯著的是旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力，而其它兩項(xiàng)雖然發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的均值都是最高的，但與發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)以及中國(guó)的差異較小，不是影響旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要原因。

參考文獻(xiàn)：

1. 邵金萍.旅游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成及其影響因素研究.生產(chǎn)力研究，2006，（12）：235-237.

2. 梅虎，朱金福，汪俠.基于灰色關(guān)聯(lián)分析的旅游景區(qū)顧客滿意度測(cè)評(píng)研究.旅游科學(xué)，2005，19（5）：27-32.

3. 王琪延，王湛春.中國(guó)城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力研究.統(tǒng)計(jì)研究，2012，29（7）：49-53.

4. 馬曉龍，曹杏娟.省域旅游競(jìng)爭(zhēng)力的空間格局與形成機(jī)理研究.旅游科學(xué)，2013，27（2）：14-23.

5. 黃秀娟.旅游資源影響國(guó)際旅游競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)分析.資源科學(xué)，2008，30（11）：1768-1775.

6. 劉名儉，鄒麗君.基于TTCI的中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià).經(jīng)濟(jì)地理，2011，31（3）：518-522.

7. 吳翌琳.中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)和分析研究――基于IMD的數(shù)據(jù)分析.華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2007，（1）：119-136，142.

8. 史春云，張捷，朱傳耿，周章，楊.基于WTTC數(shù)據(jù)庫(kù)的旅游競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)度與分析.經(jīng)濟(jì)地理，2006，26（2）：326-330.

9. 孫潔.旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力初探――上海與發(fā)達(dá)地區(qū)的比較.社會(huì)科學(xué)家，2005，115（5）：133-135.

10. 朱應(yīng)皋，萬(wàn)緒才.中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià).人文地理，2005，20（1）：57-61.

11. 彭永祥.基于旅游者收益的地質(zhì)公園核心競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià).陜西師范大學(xué)學(xué)位論文，2010.

12. 徐光瑞.我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究.吉林大學(xué)學(xué)位論文，2011.

13. 耿建明.中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.武漢理工大學(xué)學(xué)位論文，2010.

14. 陳德金.中國(guó)傳媒集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究.上海交通大學(xué)學(xué)位論文，2011.

15. 林士奇.領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織績(jī)效關(guān)系之研究.中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)學(xué)位論文，2011.

16. 張安富.合并型多校區(qū)大學(xué)融合過(guò)程中的管理研究.華中科技大學(xué)學(xué)位論文，2004.

17. 徐姝.企業(yè)業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略運(yùn)作體系與方法研究.中南大學(xué)學(xué)位論文，2004.

18. 侯仁勇.中部區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究.武漢理工大學(xué)學(xué)位論文，2005.

19. 左繼宏.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的理論研究與實(shí)證分析.武漢理工大學(xué)學(xué)位論文，2005.

20. 黃秀娟，黃福才.競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與福建省國(guó)際旅行社業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.商業(yè)研究，2007，（7）.

21. 薄湘平，易銀飛.國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述.商業(yè)研究，2007，（12）.

22. 南劍飛，李蔚.基于灰色系統(tǒng)理論的旅游景區(qū)游客滿意度評(píng)價(jià)研究，商業(yè)研究，2008，（12）.

23. 梅燕.發(fā)展低碳旅游五大措施.商業(yè)研究，2010，（9）.

24. 付檢新，彭學(xué)強(qiáng).論業(yè)務(wù)外包對(duì)我國(guó)飯店核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2007，（3）.

基金項(xiàng)目：國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“經(jīng)濟(jì)社會(huì)公共數(shù)據(jù)的空間統(tǒng)計(jì)樣本數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用研究”（項(xiàng)目號(hào)：11&ZD157），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：趙彥云。

篇8

關(guān)鍵詞：核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)文化；建設(shè)策略

一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜述

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)有的知識(shí)或資源，是企業(yè)的綜合能力或各種能力的組合，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力和適應(yīng)市場(chǎng)的能力。至今，各位學(xué)者對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵有不同的觀點(diǎn)。

1．核心競(jìng)爭(zhēng)力指企業(yè)獨(dú)有的知識(shí)或資源。PrahaladandHamel（1990）認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)由過(guò)去到現(xiàn)在所積累的知識(shí)和學(xué)習(xí)效果，特別是協(xié)調(diào)技術(shù)及科技整合上的能力；Kim（1995）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力不是一般包含在產(chǎn)品或業(yè)務(wù)部門(mén)或技術(shù)方面的能力，而是用一切知識(shí)表現(xiàn)出的最深層的內(nèi)涵；Petts（1997）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)擁有和特有的知識(shí)和技能組合。Hamel（2000）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)擁有的知識(shí)能力。張維迎（2002）認(rèn)為，企業(yè)存亡取決于是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力即是否具有獨(dú)特的資源和其他能力。

2．核心競(jìng)爭(zhēng)力指企業(yè)綜合能力或各種能力的組合。Dosi（1990）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)能力是一組差異化技術(shù)、互補(bǔ)性資源及企業(yè)習(xí)性與生產(chǎn)能力的集合。Chandler（1990）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)包括職能性的能力。如生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人事、財(cái)務(wù)與研究及戰(zhàn)略能力。Collis（1990）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源，是一組特有的、科學(xué)技術(shù)的互補(bǔ)性資源。Winterscheid（1993）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)有形和無(wú)形資產(chǎn)的協(xié)調(diào)整合，它能跨越企業(yè)整體間的界限，使企業(yè)活動(dòng)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具有優(yōu)越的能力。Mongomery（1995）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)整體戰(zhàn)略下，開(kāi)發(fā)的具有優(yōu)勢(shì)的資源。

3．核心競(jìng)爭(zhēng)力指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力和適應(yīng)市場(chǎng)能力。張彥寧認(rèn)為（2002），核心競(jìng)爭(zhēng)力指企業(yè)開(kāi)發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、發(fā)展獨(dú)特技術(shù)和發(fā)明獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)手段的能力，它使企業(yè)在戰(zhàn)略上與眾不同。陳清泰（2003）認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力指企業(yè)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和提供新服務(wù)以適應(yīng)市場(chǎng)的能力及不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段的能力。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力指企業(yè)長(zhǎng)期積累且獨(dú)自擁有的文化

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是企業(yè)在某一領(lǐng)域或某一方面領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特殊能力，是企業(yè)長(zhǎng)期積累且獨(dú)自擁有的文化，企業(yè)核心能力的構(gòu)成應(yīng)包括企業(yè)的管理文化、創(chuàng)新文化和技術(shù)文化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)文化從理想信念、價(jià)值觀念、行為規(guī)范和知識(shí)技能等決定著企業(yè)成員的整體經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，從而為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了關(guān)鍵和基礎(chǔ)。根據(jù)本文對(duì)117名來(lái)自全國(guó)12個(gè)地區(qū)的企業(yè)管理人員的調(diào)查，其中92%的管理人員認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)獨(dú)有并長(zhǎng)期發(fā)展中形成的價(jià)值觀，很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他組織模仿，因此具有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)。早在1992年，LeonardBarton認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是一組獨(dú)特和不易模仿的，且能為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的文化知識(shí)。Aharoni（1993）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)具體的優(yōu)勢(shì)（firm—specificadvantages），指企業(yè)深植于職工或設(shè)施中的獨(dú)特文化。Hamel（1994）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力不是實(shí)物的資產(chǎn)，而是一種可以創(chuàng)造核心價(jià)值的能力。

20世紀(jì)70年代，我國(guó)企業(yè)管理處于經(jīng)驗(yàn)管理階段。那時(shí)企業(yè)管理主要憑借管理人員的經(jīng)驗(yàn)和意志，管理效果完全依靠管理者的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和努力，至20世紀(jì)80年代后，我國(guó)企業(yè)管理者已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)必須采用科學(xué)管理策略和方法，建立本企業(yè)的特色文化。當(dāng)今，我國(guó)企業(yè)管理進(jìn)入文化管理階段，企業(yè)管理對(duì)象為知識(shí)化和學(xué)習(xí)型的勞動(dòng)者，主要管理策略是企業(yè)全體職工建立共同愿景和價(jià)值觀，提高職工凝聚力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、文化是影響和產(chǎn)生企業(yè)核心力的關(guān)鍵要素

根據(jù)本文調(diào)查和總結(jié)，企業(yè)的一切行為本質(zhì)上都要受企業(yè)文化指導(dǎo)，企業(yè)努力的方向和行為方式是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)核心能力的累計(jì)過(guò)程。弗朗克·戈泰（FranckGauthey，1993）認(rèn)為，任何企業(yè)文化都可產(chǎn)生滿足本群體需要的工具和物品，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)能力的各層次都起著管理和激勵(lì)作用。泰力（Terry，1993）和弗蘭克林（Franklin，1994）認(rèn)為，管理的各功能應(yīng)包括組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、溝通及戰(zhàn)略的形成，這些因素都與企業(yè)文化緊密聯(lián)系。本文認(rèn)為，企業(yè)文化代表了企業(yè)的生命力，代表著企業(yè)集體的靈魂，企業(yè)文化不僅影響企業(yè)的管理方法和策略，也影響企業(yè)的思維方式，影響企業(yè)戰(zhàn)略形成的全過(guò)程。在企業(yè)文化的行程中，價(jià)值觀起著關(guān)鍵作用，先進(jìn)的價(jià)值觀使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的規(guī)范力，成為企業(yè)成員的行動(dòng)準(zhǔn)則，繼而產(chǎn)生持久的推動(dòng)力，促使員工積極地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。崇高的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)內(nèi)可激勵(lì)員工，對(duì)外可在社會(huì)中樹(shù)立企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)價(jià)值觀決定著企業(yè)的發(fā)展方向，影響企業(yè)的目標(biāo)和績(jī)效，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。

此外，企業(yè)文化作為一種對(duì)員工的柔性管理，始終貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。由于人力資源屬于能動(dòng)性資源，是最積極、最活躍的主動(dòng)性生產(chǎn)要素。企業(yè)的共同價(jià)值常決定企業(yè)的前進(jìn)方向，在這個(gè)前提下，企業(yè)常根據(jù)環(huán)境和自身?xiàng)l件確定自己的工作目標(biāo)，通過(guò)探索符合自己價(jià)值觀的行為方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化在核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成過(guò)程中發(fā)揮著無(wú)可替代的基礎(chǔ)性作用。

1．企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略具有影響力。企業(yè)文化作為一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向、規(guī)范、約束、凝聚和融合作用。

企業(yè)文化影響企業(yè)戰(zhàn)略，Peters和Waterman（1982）在《追求卓越》中的重要論點(diǎn)是成功的企業(yè)必須以企業(yè)文化作主導(dǎo)。實(shí)際上，企業(yè)文化影響著企業(yè)的戰(zhàn)略分析，影響企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響著企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施手段。企業(yè)戰(zhàn)略制訂后，需要全體成員積極有效的貫徹實(shí)施，正是企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和輻射作用才激發(fā)了企業(yè)員工的熱情，統(tǒng)一了企業(yè)員工的意志和愿景，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力工作，進(jìn)而影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)文化對(duì)組織管理具有影響力。企業(yè)文化決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不同的企業(yè)文化，其組織結(jié)構(gòu)不同。在企業(yè)決策權(quán)限集中化的文化氛圍中，其組織結(jié)構(gòu)為金字塔形，組織層次分明。此外，企業(yè)文化常引導(dǎo)企業(yè)制度的制定和執(zhí)行。同時(shí)，企業(yè)制度本身也是企業(yè)文化的一部分，制度對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)行為，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力具有保障作用。本文認(rèn)為由于企業(yè)靠各種制度把企業(yè)要素整合在一起，制度的選擇可決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)制度、管理制度和組織結(jié)構(gòu)是保證企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

3．企業(yè)文化對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)具有影響力。根據(jù)調(diào)查，構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素是企業(yè)的核心技術(shù)。包括產(chǎn)品、工藝、服務(wù)和管理等創(chuàng)新能力。企業(yè)的核心技術(shù)來(lái)自職工個(gè)人和集體的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，屬于企業(yè)行為文化，優(yōu)秀的企業(yè)行為文化可培育企業(yè)的核心技能。

4．企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工具有影響力。格朗魯斯（Gronroos，1984）認(rèn)為，企業(yè)只有對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)，使其對(duì)企業(yè)滿意，才能使員工更好地工作。本文認(rèn)為，企業(yè)與員工的關(guān)系是企業(yè)文化的一個(gè)重要關(guān)系，以人為本的企業(yè)文化是激勵(lì)員工最有效的方法。

四、培育有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化策略

1．創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。根據(jù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理實(shí)踐，核心競(jìng)爭(zhēng)力管理過(guò)程可分為四個(gè)階段：核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育階段；核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合階段、核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)施階段；核心競(jìng)爭(zhēng)力的更新階段。首先，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)職工個(gè)人行為，在學(xué)習(xí)過(guò)程中得到發(fā)展，而學(xué)習(xí)的性質(zhì)和發(fā)生方式由企業(yè)文化所決定。在不同的企業(yè)背景下，競(jìng)爭(zhēng)力以不同的方式發(fā)展，但大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始于職工個(gè)人，因?yàn)閭€(gè)人首先開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和個(gè)性化的技能。此外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的擴(kuò)張實(shí)質(zhì)上是一個(gè)知識(shí)傳播的過(guò)程。成功的企業(yè)常存在著有利于學(xué)習(xí)和知識(shí)共享的文化，而且他們的行為和企業(yè)文化之間能很好地融合。21世紀(jì)是人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)活動(dòng)的成功關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)內(nèi)容和效果。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化關(guān)鍵在于通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新解決傳統(tǒng)企業(yè)固有的分工、競(jìng)爭(zhēng)和反應(yīng)性三個(gè)基本問(wèn)題。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，過(guò)于專(zhuān)業(yè)化的分工把企業(yè)分割成相互獨(dú)立且相互沖突的領(lǐng)域，不利于團(tuán)隊(duì)合作，使管理者的注意力發(fā)生了偏離，僅關(guān)注解決問(wèn)題而不關(guān)注開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)可有效改進(jìn)管理人員的思維方式，激發(fā)他們的主動(dòng)意識(shí)，促進(jìn)管理者尋求進(jìn)步。

學(xué)習(xí)性企業(yè)文化的關(guān)鍵是提高職工的文化素養(yǎng)，重視職工的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)價(jià)值，尊重職工的獨(dú)立人格。成功的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)造寬松的工作氣氛，讓職工暢所欲言，允許他們從各個(gè)角度提出問(wèn)題與解決方案。一個(gè)信任和開(kāi)放的企業(yè)文化鼓勵(lì)職工對(duì)于現(xiàn)有管理模式提出質(zhì)疑和挑戰(zhàn)并倡導(dǎo)他們?nèi)シe極尋求改善的途徑。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，使職工增加嘗試的勇氣而不是變得過(guò)分謹(jǐn)慎，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)。成功的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人的自主管理，自我創(chuàng)新。企業(yè)只有相信員工，激勵(lì)員工，給他們指明方向，并為他們提供必要的保證，才能煥發(fā)職工極大的工作熱情。

2．建立創(chuàng)新型企業(yè)文化。根據(jù)調(diào)查，創(chuàng)新型企業(yè)文化可使企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位，建立創(chuàng)新型文化必須進(jìn)行一系列配套改革，首先要重塑企業(yè)價(jià)值觀。其次，重新調(diào)整企業(yè)的管理方式。最后，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新溝通體系。根據(jù)調(diào)查，許多富于創(chuàng)新性的活動(dòng)因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)或無(wú)效而變得扭曲。本文認(rèn)為，建立創(chuàng)新型企業(yè)文化應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）將學(xué)習(xí)和創(chuàng)新作為企業(yè)的目標(biāo)。（2）在日常工作中鼓勵(lì)職工互相交流。（3）在管理者和被管理者間建立信任。（4）推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)。（5）重視召開(kāi)有關(guān)企業(yè)文化與價(jià)值觀的會(huì)議。（6）高層管理者應(yīng)明確企業(yè)的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。

3．培育生態(tài)型企業(yè)文化。任何企業(yè)是由生態(tài)鏈的相互依存關(guān)系構(gòu)成的，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的日趨明顯，任何企業(yè)都是生態(tài)系統(tǒng)中的一員，相互影響，相互依存。有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)考慮培育生態(tài)型企業(yè)文化，生態(tài)型企業(yè)文化主要包括生態(tài)環(huán)境、生態(tài)倫理和生態(tài)道德意識(shí)和行為。未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將很大程度地體現(xiàn)在誰(shuí)能更好地維護(hù)社會(huì)環(huán)境，誰(shuí)能最大限度地給消費(fèi)者提供“綠色”產(chǎn)品。生態(tài)型企業(yè)文化可為企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)形象，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。這種生態(tài)企業(yè)文化的培育可提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

1．劉光明編著．企業(yè)文化．北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999：7，112．

2．陳春花主編．企業(yè)文化管理．廣州：華南理工大學(xué)出版社，2002：11-15．

3．林平凡，詹向明．企業(yè)文化創(chuàng)新．廣州：中山大學(xué)出版社，2002：17-18．

4．陳莞，倪德玲，裴云峰．最卓越的管理理念．北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003：28-29．

5．史東明．核心能力論．北京：北京大學(xué)出版社，2002：86-87．

篇9

關(guān)鍵詞：股權(quán)分置改革　股權(quán)流轉(zhuǎn)　競(jìng)爭(zhēng)力

一、引言

20世紀(jì)90年代初中國(guó)政府開(kāi)放股市以來(lái)，短短十余年時(shí)間，中國(guó)股市發(fā)展迅速，取得了舉世矚目的成就，成為全球第一大新興市場(chǎng)。2007年10月，黨的十七大報(bào)告中指出，今后將進(jìn)一步優(yōu)化資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，多渠道提高直接融資比例。中國(guó)資本市場(chǎng)即將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，從而再一次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，因?yàn)槊撎ビ趥鹘y(tǒng)體制，產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，中國(guó)上市公司身上留下了深刻的時(shí)代烙印，一些深層次問(wèn)題和結(jié)構(gòu)性矛盾，同樣也制約了上市公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高，股權(quán)分置就是其中之一。按照股權(quán)是否可以轉(zhuǎn)讓?zhuān)袊?guó)上市公司股權(quán)可以分為流通股和非流通股。流通股包括境內(nèi)上市人民幣普通股、境內(nèi)上市外資股、境外上市外資股，非流通股包括傳統(tǒng)意義上的國(guó)有股、境內(nèi)法人股、外資法人股(不流通的外國(guó)投資者持有的股份)、募集法人股、內(nèi)部職工股和轉(zhuǎn)配股等等?？梢哉f(shuō)，非流通股的設(shè)置體現(xiàn)了很大的中國(guó)特色。國(guó)外除了首次公開(kāi)發(fā)行股票上市對(duì)大股東所持股票在上市后一定時(shí)間內(nèi)的鎖定，以及作為公司內(nèi)部人的高級(jí)管理人員在任職期間內(nèi)股票流通的限制之外，幾乎所有的其他股份都是可流通的。而中國(guó)在股改之前，存在大量的非流通股。公司股票的低流通性在很大程度上是中國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的核心問(wèn)題，股票的流通與否不僅會(huì)影響股東的行為，而且還會(huì)影響市場(chǎng)本身對(duì)公司價(jià)值的判斷。2005年4月中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》，股權(quán)分置改革試點(diǎn)工作開(kāi)始進(jìn)行。2006年，中國(guó)大部分上市公司已經(jīng)完成了股改，那么，股改的成效究竟如何?股權(quán)流轉(zhuǎn)程度會(huì)影響中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力嗎?縱觀現(xiàn)有的文獻(xiàn)，對(duì)股權(quán)的流通程度和上市公司競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系加以研究的并不多見(jiàn)，以股改前后若干年的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證對(duì)比分析的尤為少見(jiàn)。本文試圖通過(guò)股改前后的實(shí)證研究，分析股權(quán)流轉(zhuǎn)對(duì)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力的影響，為股權(quán)分置改革的進(jìn)一步發(fā)展提供理論依據(jù)。

二、文獻(xiàn)綜述

(一)股權(quán)流通程度與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力　關(guān)于股權(quán)流通與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的研究并不多見(jiàn)，相關(guān)的研究主要集中在股權(quán)流通性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。許小年和王燕(1997)在控制了股權(quán)集中度的情況下考察了不同性質(zhì)的股東對(duì)上市公司績(jī)效的影響，發(fā)現(xiàn)流通A股與企業(yè)績(jī)效負(fù)相關(guān)或不相關(guān)；陳曉、江東的研究發(fā)現(xiàn)法人股和流通股對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有正面影響、國(guó)有股有負(fù)面影響的預(yù)期只在競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的行業(yè)成立，在競(jìng)爭(zhēng)性相對(duì)較弱的其他行業(yè)則不成立；王秀治(2004)將全部上市公司按非流通股比例從低至高分成公司數(shù)相同的四組，通過(guò)固定效應(yīng)模型進(jìn)行實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)非流通股的比重與上市公司的績(jī)效為橫S型非線性關(guān)系，因此推論出股權(quán)流通結(jié)構(gòu)也是影響企業(yè)績(jī)效的一個(gè)主要因素，通過(guò)全流通可以實(shí)現(xiàn)股權(quán)的相對(duì)分散，從而完善上市公司的內(nèi)部和外部監(jiān)督機(jī)制；吳曉求(2004)認(rèn)為，從結(jié)構(gòu)和功能上看，中國(guó)資本市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)都處在不正常狀態(tài)，這種不正常狀態(tài)最根本的制度性原因是股權(quán)的流動(dòng)性分裂。從現(xiàn)實(shí)看，股權(quán)流動(dòng)性分裂為中國(guó)資本市場(chǎng)帶來(lái)了危害，從而嚴(yán)重?fù)p害了中國(guó)資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的匹配機(jī)制，客觀上使流通股股東與非流通股股東處在不平等的狀態(tài)，形成上市公司業(yè)績(jī)下降、股票價(jià)格不斷下跌與非流通股股東資產(chǎn)增值的奇怪邏輯；苗淑娟等(2008)則認(rèn)為，流通股持有者的持股比例較小，不可能控制上市公司。這樣，流通股股東基本投有謀求上市公司控制權(quán)的動(dòng)機(jī)。在上市公司回報(bào)尤其是現(xiàn)金回報(bào)較低的情況下，流通股股東持股也不在于獲取上市公司的現(xiàn)金股利，帶著在二級(jí)市場(chǎng)上炒作的非常強(qiáng)的機(jī)會(huì)主義色彩，不謀求通過(guò)對(duì)上市公司的長(zhǎng)期投資以獲取回報(bào)，因此，他們也沒(méi)有參與上市公司治理的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，很難通過(guò)股東大會(huì)發(fā)揮公司治理作用，因而，流通股比例與公司績(jī)效之間不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。

(二)股權(quán)分置改革效應(yīng)　2006年股權(quán)分置改革在全國(guó)范圍內(nèi)基本完成以后，對(duì)股權(quán)分置改革效應(yīng)進(jìn)行研究的文章逐漸顯現(xiàn)。陳明賀(2007)利用81家上市公司兩年的面板數(shù)據(jù)，對(duì)實(shí)施一年多的股權(quán)分置改革及公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的影響進(jìn)行了實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)股權(quán)分置改革對(duì)已參加股改的公司績(jī)效有正負(fù)兩方面的作用。一方面，股權(quán)分置改革的進(jìn)行使公司的控股股東的持股數(shù)有所下降，一定程度上改變了國(guó)有股一股獨(dú)大的局面，股票向全流通又前進(jìn)了一步，有助于改善公司的治理環(huán)境，從而提高公司績(jī)效。另一方面，股權(quán)分置改革和股改公司市場(chǎng)價(jià)值負(fù)相關(guān)，降低了大家對(duì)股改公司的預(yù)期，中國(guó)股票市場(chǎng)改革給股民心理帶來(lái)的負(fù)面影響還在起作用。同時(shí)，一年的股權(quán)分置改革的成效還不大明顯，它帶來(lái)的好處還不能完全在參加股改的公司的身上得到體現(xiàn)，甚至在某些方面還有負(fù)的作用；苗淑娟等(2008)研究發(fā)現(xiàn)流通股比例與我國(guó)上市公司的績(jī)效關(guān)系不明顯。他們認(rèn)為主要原因在于廣大的中小股東賺取股票差價(jià)的投機(jī)行為，并提出逐步加大流通股比例，從長(zhǎng)期來(lái)看有利于做出理性選擇、加強(qiáng)對(duì)管理者的外部監(jiān)督和約束，促進(jìn)公司治理效率的提高，從而改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效；李鋒(2008)以2005年完成股權(quán)分置改革的上市公司為樣本，通過(guò)配對(duì)樣本T檢驗(yàn)和多變量回歸檢驗(yàn)的結(jié)果表明，股改后我國(guó)上市公司無(wú)論財(cái)務(wù)績(jī)效還是市場(chǎng)績(jī)效均有一定程度的提高，但市場(chǎng)績(jī)效的變化遲于財(cái)務(wù)績(jī)效的變化；股改的確使原非流通股股東對(duì)待上市公司績(jī)效的態(tài)度產(chǎn)生了積極觸動(dòng)作用。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)研究假設(shè)　由于絕大部分流通股股東以追求市場(chǎng)短期價(jià)差為目標(biāo)，投資者的價(jià)值理念以短線買(mǎi)賣(mài)為主，在市場(chǎng)監(jiān)控相對(duì)薄弱同時(shí)又存在大股東的情況下，流通性的增加意味著股東對(duì)公司監(jiān)控力度的降低，必然導(dǎo)致公司的內(nèi)部經(jīng)理人遠(yuǎn)離接管的威脅；但是，當(dāng)流通股比例超過(guò)一定比例后，產(chǎn)品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)大大提高企業(yè)管理創(chuàng)新的空間，迫使企業(yè)改進(jìn)管理；持有大量流通股的投資者(如機(jī)構(gòu)投資者)不僅有動(dòng)機(jī)，而且有能力去密切關(guān)注投資對(duì)象的競(jìng)爭(zhēng)能力，他們的力量使得對(duì)上市公司的監(jiān)控力度又有所加強(qiáng)。同時(shí)，當(dāng)流通股在上市公司中占到了一定的份額以后，流通股股東作為可以“用腳投票”的股東，能夠隨時(shí)拋售或拒絕購(gòu)買(mǎi)上市公司的股票，這使得需要通過(guò)配股吸引投資的管理層或內(nèi)部人必須在某種程度上贏得眾多小股東的信任，這種約束力量勢(shì)必會(huì)對(duì)內(nèi)部人產(chǎn)生一定的制約作用，而致力于公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此，我們提出如下假設(shè)：

上市公司競(jìng)爭(zhēng)力和流權(quán)流通程度呈U型的曲線關(guān)系，隨流通股比例的增加而下降，到達(dá)極點(diǎn)后又隨流通股比例的增加而提高

(二)變量選取　根據(jù)以上的分析，本文設(shè)置了如下變量實(shí)證研究股權(quán)流通程度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系：(1)因變量競(jìng)爭(zhēng)力得分Competitiveness。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)非常復(fù)雜的現(xiàn)象，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)課題。為了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況，筆者在總

結(jié)前人的基礎(chǔ)上，根據(jù)目標(biāo)性、科學(xué)性、可比性、可行性、適量性五個(gè)原則，提出了一個(gè)簡(jiǎn)潔、多層次，具有較強(qiáng)操作性的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，從規(guī)模、增長(zhǎng)、效率三個(gè)方面，選取九項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，具體指標(biāo)及權(quán)重見(jiàn)(表1)。在實(shí)際對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)前，本文首先將中國(guó)上市公司的每一指標(biāo)用標(biāo)準(zhǔn)離差法進(jìn)行了分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化處理，由此得出的各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值均帶有了行業(yè)信息，即都是經(jīng)過(guò)，行業(yè)平均值調(diào)整后的數(shù)值，反映了企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)弱。因此，將所有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)值直接進(jìn)行排序具有科學(xué)的比較意義。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理是在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的，而標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)值是在不同行業(yè)之間進(jìn)行比較。所以，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較反映的是各企業(yè)在各自行業(yè)中的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力位勢(shì)。(2)解釋變量流通股比例Circulating(流通股股數(shù)，總股數(shù))。公司股票的低流通性在很大程度上是中國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的核心問(wèn)題。流通股比例即流通股股數(shù)占總股數(shù)的比例是衡量股權(quán)流轉(zhuǎn)程度的指標(biāo)，本文選取它考察股權(quán)的流通程度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系。(3)控制變量。本文引入了兩個(gè)控制變量：反映公司規(guī)模的變量總資產(chǎn)(Size)和反映公司財(cái)務(wù)杠桿的變量資產(chǎn)負(fù)債率(Debt)。對(duì)于公司規(guī)模，一些研究揭示規(guī)模代表獲取資源和實(shí)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)的能力，也反映了過(guò)去績(jī)效的累積，因而和公司本期績(jī)效、成長(zhǎng)性正相關(guān)，有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債率，現(xiàn)有的證據(jù)大多表明，中國(guó)的債務(wù)融資具有負(fù)治理效應(yīng)，高資產(chǎn)負(fù)債率往往同低績(jī)效掛鉤，從而會(huì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生不利影響。這些變量的定義見(jiàn)(表2)。(表2)回歸變量的選取及定義。

(三)樣本數(shù)據(jù)說(shuō)明　2006年，中國(guó)大部分上市公司完成股改。但由于該年度股改剛完成，相應(yīng)的效應(yīng)尚未完全體現(xiàn)，所以本文選取其后2007年至2008年度的數(shù)據(jù)作為股改以后的數(shù)據(jù)；相應(yīng)的，選取2004年z~2005年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。所有樣本均取自滬深兩市發(fā)行A股的上市公司。當(dāng)凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)為負(fù)數(shù)時(shí)，凈資產(chǎn)利潤(rùn)率指標(biāo)就不再能真實(shí)地反映企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況。所以本文將出現(xiàn)這類(lèi)情況的樣本予以剔除；此外，剔除研究期間未持續(xù)上市的公司，有效樣本2004年至2005年組共1015個(gè)，2007年至效應(yīng)方法利用每一個(gè)單位(本文為各上市公司)在不同時(shí)期內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)的差異，進(jìn)行估計(jì)計(jì)算；而隨機(jī)效應(yīng)方法將每個(gè)單位及其不同時(shí)期的數(shù)據(jù)合并，綜合利用，進(jìn)行估計(jì)計(jì)算。如果從單純的實(shí)際操作角度來(lái)考慮，固定效應(yīng)方法往往會(huì)耗費(fèi)很大的自由度，一般情況下，我們都應(yīng)當(dāng)把個(gè)體效應(yīng)視為隨機(jī)的，所以，我們采用了隨機(jī)效應(yīng)方法進(jìn)行分析。除員工人數(shù)來(lái)自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)(GTA)外，其余數(shù)據(jù)來(lái)自色諾芬上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)(CCER)。本文的行業(yè)劃分是根據(jù)證監(jiān)會(huì)公布的《上市公司行業(yè)分類(lèi)指引》執(zhí)行的，其中制造業(yè)細(xì)分為次類(lèi)，共計(jì)21個(gè)行業(yè)(木材家具制造業(yè)因樣本公司數(shù)太少，所以未單獨(dú)列出)。

(四)模型設(shè)計(jì)

建立如下多元回歸模型：Competitiveness=c+b1Circulating+b2 Circulating2+b3Size+b4 Debt+ε

模型中，c為截距，b1(i=l，2，3，4)分別為各自變量的回歸系數(shù)，ε為隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)

四、實(shí)證結(jié)果分析

(一)描述性統(tǒng)計(jì)

(表3)是回歸模型中兩組變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。僅從表象來(lái)看，股改后上市公司爭(zhēng)力得分均值反而有所下降，似乎股改給上市公司競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)了負(fù)面影響，讓人對(duì)股改的成效產(chǎn)生疑問(wèn)；流通股比例有了大幅度提升，從41.6559％左右提升到60.5815％，上市公司之間的差距也有所增加，標(biāo)準(zhǔn)差從12.6021％上升到17.3092％，有更多的公司實(shí)現(xiàn)了股票的全流通。兩個(gè)控制變量總資產(chǎn)和資產(chǎn)負(fù)債率在股改前后變化不大。

(二)多重共線性檢驗(yàn)　在對(duì)相關(guān)變量進(jìn)行回歸分析之前，本文對(duì)自變量和控制變量的相關(guān)性進(jìn)行了檢驗(yàn)，以防止可能出現(xiàn)的多重共線性使研究結(jié)果出現(xiàn)偏差。在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，多重共線性指的是高度多重共線性，只要變量之間相關(guān)系數(shù)不超過(guò)0，8，就不需要擔(dān)心它們之間的多重共線問(wèn)題。從(表4)中可以看出，模型中各解釋變量之間的相關(guān)系數(shù)較低，可以進(jìn)行回歸分析。

(三)回歸分析　運(yùn)用Eviews5.0分析軟件，我們將兩組數(shù)據(jù)代入模型。由于數(shù)據(jù)運(yùn)算過(guò)程中出現(xiàn)了異方差，我們用截面加權(quán)的廣義最小二乘法(GLS)進(jìn)行處理，得到了(表5)的回歸結(jié)果。從(表5)可以看出，作為檢驗(yàn)被解釋變量與解釋變量之間關(guān)系的F檢驗(yàn)值分別是242.5555和366.2266，相應(yīng)的顯著性水平都是0.0000，說(shuō)明股權(quán)流轉(zhuǎn)和上市公司競(jìng)爭(zhēng)力之間存在著可信度很高的函數(shù)關(guān)系；D-W值分別是1.9409和1.9929，說(shuō)明模型不存在自相關(guān)，模型結(jié)果是可靠的。兩個(gè)模型的回歸系數(shù)均出現(xiàn)了預(yù)期的結(jié)果，唯一區(qū)別在于前者統(tǒng)計(jì)上并不顯著，而后者則通過(guò)了檢驗(yàn)。這說(shuō)明隨著股權(quán)流通比例的提高，它對(duì)中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力的影響開(kāi)始顯現(xiàn)。但是，現(xiàn)階段兩者之間的關(guān)系位于u形曲線的左半部，即隨著流通股比例的提高，上市公司競(jìng)爭(zhēng)力反而有所下降，似乎股改給上市公司帶來(lái)的，是負(fù)面影響；然而，我們不難推斷的是，隨著股改的進(jìn)一步深化，流通股比例的持續(xù)提高將很快使曲線區(qū)間進(jìn)入到右半部，即u形曲線的上升區(qū)間?，F(xiàn)階段股改給上市公司競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)了負(fù)面影響，除了股改對(duì)資本市場(chǎng)的沖擊外，本文認(rèn)為還有如下主要原因：第一，股改后上市公司流通股比例雖然逐漸上升，但總體來(lái)看還處于較低水平。較低的比例加上監(jiān)管成本的存在，使得流通股股東在“搭便車(chē)”心理作用下，很難通過(guò)股東大會(huì)發(fā)揮公司治理作用，流通股股東對(duì)上市公司的監(jiān)管必然乏力；第二，從流通股股東的構(gòu)成上來(lái)看，上市公司的流通股股東基本上為外部投資者，必然導(dǎo)致公司的內(nèi)部經(jīng)理人遠(yuǎn)離接管的威脅，流通股股東難以對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生有效的監(jiān)督和激勵(lì)，經(jīng)理人才市場(chǎng)和公司的控制權(quán)(Corporate Control)市場(chǎng)難以形成，這必然帶來(lái)監(jiān)督不力和預(yù)算軟約束，流通股對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力的難以產(chǎn)生正面影響。另外，我國(guó)流通股股東中，機(jī)構(gòu)投資者比重過(guò)小，流通股股東的過(guò)于分散使得其難以參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理；第三，在目前的中國(guó)，絕大部分流通股股東以追求市場(chǎng)短期價(jià)差為目標(biāo)，在這樣的目標(biāo)導(dǎo)向下，投資者的價(jià)值理念以短線買(mǎi)賣(mài)為主。證監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年頭4個(gè)月中，兩市A股已平均換手4次左右。其中上證A股換手率為392.29％，深證A股換手率437.22％，而國(guó)外換手率總共來(lái)說(shuō)一年才是100N200。如此頻繁的買(mǎi)賣(mài)行為使流通股東“用腳投票”的市場(chǎng)監(jiān)督功能難以實(shí)現(xiàn)。隨著未來(lái)限售股的逐步解凍，中國(guó)資本市場(chǎng)流通股比例將持續(xù)上升，甚至實(shí)現(xiàn)股權(quán)的全流通，以往資本流動(dòng)存在兩種價(jià)格的局面將不復(fù)存在，股東們的利益將趨于一致，資源必將得到更加合理的配置，中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力有望進(jìn)一步提高。

五、結(jié)論

通過(guò)股改前后兩組數(shù)據(jù)的對(duì)比發(fā)現(xiàn)，股改后隨著流通股比例的提升，對(duì)中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力的影響開(kāi)始顯現(xiàn)，但由于比例尚未到達(dá)拐點(diǎn)，現(xiàn)階段兩者之間是負(fù)相關(guān)關(guān)系，今后應(yīng)進(jìn)一步深化股改成果，推動(dòng)股改進(jìn)程，最終實(shí)現(xiàn)股權(quán)的全流通。但股權(quán)的全流通并非意味著提倡公司股權(quán)分散化。如果公司股權(quán)過(guò)度分散，會(huì)導(dǎo)致股東監(jiān)控能力不足，監(jiān)控成本上升，對(duì)于發(fā)展中的上市公司而言，有百害而無(wú)一利。要改變當(dāng)前流通股大多為中小股東分散持有的狀況，增強(qiáng)有影響力的機(jī)構(gòu)投資者的持股能力，使機(jī)構(gòu)投資者充分發(fā)揮評(píng)價(jià)公司治理、實(shí)施外部市場(chǎng)監(jiān)督的功能，這樣才有可能順利進(jìn)入u形曲線的右半部。從理論上講，有關(guān)公司制度的法律體系，賦予了股東進(jìn)入和退出公司的自由，但這種自由有時(shí)是一種不情愿的自由或者代價(jià)較高。隨著西方福利制度產(chǎn)生的養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)退休保險(xiǎn)以及失業(yè)保險(xiǎn)等基金機(jī)構(gòu)，已擁有上市公司愈來(lái)愈大的股份，他們?cè)趯?shí)踐中逐漸發(fā)現(xiàn)，單純使用“用腳投票”的方法有時(shí)比較

參考文獻(xiàn)：

[1]吳淑琨：《股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的u型關(guān)系研究――1997－2000年上市公司的實(shí)證研究》，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2002年第1期。

[2]陳曉、江東：《股權(quán)多元化、公司業(yè)績(jī)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性》，《經(jīng)濟(jì)研究》2000年第8期。

[3]王秀治：《股權(quán)分置與上市公司績(jī)效》，《工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2004年第6期。

[4]苗淑娟、杜金秋、魏仲航：《股權(quán)分置改革背景下的上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效關(guān)系的再研究》，《工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2008年第11期。

[5]陳明賀：《股權(quán)分置改革及股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效影響的實(shí)證研究――基于面板數(shù)據(jù)的分析》，《南方經(jīng)濟(jì)》2007年第2期。

[6]李鋒：《股權(quán)分置改革后上市公司的績(jī)效提高了嗎》，《證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》2008年第10期。

[7]杜瑩、劉立國(guó)：《股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理效率：中國(guó)上市公司的實(shí)證分析》，《管理世界)2002年第11期。

[8]陳小悅、徐曉東：《股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)績(jī)效與投資者利益保護(hù)》，《經(jīng)濟(jì)研究》2001年第11期。

[9]卞琳琳：《公司治理與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系――基于中國(guó)上市公司的實(shí)證研究》，《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文》2009年。

[10]張宗益、宋增基：《上市公司經(jīng)理持股與公司績(jī)效實(shí)證研究》，《重慶大學(xué)學(xué)報(bào)》2002年第6期。

[11]程惠芳、幸勇：《中國(guó)科技企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模與企業(yè)成長(zhǎng)性》，《世界經(jīng)濟(jì)》2003年第12期。

篇10

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 物聯(lián)網(wǎng) 因子分析 競(jìng)爭(zhēng)力

金融危機(jī)在全球范圍內(nèi)的蔓延加快了世界經(jīng)濟(jì)格局的改變，為擺脫金融危機(jī)、振興本國(guó)經(jīng)濟(jì)、占領(lǐng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，世界各國(guó)都在大力研究和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)。發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是我國(guó)當(dāng)前重要的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。2011年3月出臺(tái)的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》將“推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和在重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用示范”作為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要任務(wù)。目前，依托國(guó)家“863”計(jì)劃等相關(guān)扶持政策，我國(guó)的芯片、通信協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)管理、智能計(jì)算及大規(guī)模并行處理等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)已初見(jiàn)成效，而IEEE近距離無(wú)線通信、3GPP移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、ISO/IEC物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)準(zhǔn)則等方面的研究也取得了重大進(jìn)展。國(guó)內(nèi)傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)工作組、泛在網(wǎng)技術(shù)委員會(huì)的建立使我國(guó)的傳感器網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及泛在網(wǎng)體系架構(gòu)等相應(yīng)技術(shù)準(zhǔn)則的研究進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段（盧濤、周寄中，2011）。同時(shí)，以江蘇無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)示范中心為代表的各地相關(guān)產(chǎn)業(yè)基地和科研中心的落成又帶動(dòng)了一批示范項(xiàng)目的實(shí)施。可以說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)已具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ)。

作為高科技與新興產(chǎn)業(yè)融合的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，投資大、風(fēng)險(xiǎn)高。在探索和實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展和突破上，上市公司成為了我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要主體，并作出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究尚不多見(jiàn)，完善這方面的研究，一方面，能增強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)自身綜合實(shí)力的了解，明確其在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以此來(lái)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，完善經(jīng)營(yíng)管理；另一方面，可輔助政府和投資者對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)，了解行業(yè)發(fā)展的走向，為制定科學(xué)的投資決策提供依據(jù)。

理論依據(jù)與文獻(xiàn)綜述

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這一概念最早由美國(guó)學(xué)者史蒂芬·海默在20世紀(jì)60年代初提出。他認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在開(kāi)放且具有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境中通過(guò)配置或創(chuàng)造企業(yè)資源，在市場(chǎng)占有、滿足顧客需求、創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)展成長(zhǎng)等方面與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而形成的一種比較能力。此后又出現(xiàn)了以馬歇爾為代表的企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)論，以伯格·沃納菲爾特為代表的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論等不同的理論流派，他們從不同側(cè)面的特殊性和動(dòng)力來(lái)闡述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)性和創(chuàng)新性。

競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力理論的發(fā)展。最早，學(xué)者們利用企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額占有量來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，這一指標(biāo)已無(wú)法全面衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。于是學(xué)者們提出了一系列直接或間接、多角度、不同側(cè)面反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)。由于財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)可間接反映企業(yè)市場(chǎng)占有、滿足顧客需求、創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)展成長(zhǎng)方面競(jìng)爭(zhēng)力特性。此外，由于因子分析法能在資源有限的條件下幫助企業(yè)專(zhuān)注于關(guān)鍵因素，以較小的成本獲得較大的利潤(rùn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，本文將基于財(cái)務(wù)績(jī)效視角采用因子分析法構(gòu)建我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)模型。當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的理論研究正在深入，如盧濤等（2012）對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，施衛(wèi)東（2012）、王建平等（2011）對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈問(wèn)題進(jìn)行了研究，詹正華（2011）、何家鳳（2012）等則從財(cái)稅政策等角度對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展支撐體系進(jìn)行了研究，但涉足物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究目前還未深入，本文試圖在這方面有所探究。

研究設(shè)計(jì)

（一）樣本選取與數(shù)據(jù)說(shuō)明

自2009年8月在無(wú)錫首次提出“感知中國(guó)”、“加快推進(jìn)傳感網(wǎng)發(fā)展”以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)得到了各級(jí)政府的高度重視，并于2010年被列入國(guó)家“十二五”規(guī)劃發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)盡管起步時(shí)間較晚，但截止到2011年底，國(guó)內(nèi)有物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念業(yè)務(wù)的上市公司已達(dá)72家?？梢?jiàn)近年來(lái)物聯(lián)網(wǎng)在政策扶持下呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。本研究樣本數(shù)據(jù)來(lái)自CCER經(jīng)濟(jì)金融研究數(shù)據(jù)庫(kù)，為確保數(shù)據(jù)的有效性，本文對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了進(jìn)一步篩選，剔除了17家數(shù)據(jù)不全的公司，共選取55家公司作為研究樣本。從市場(chǎng)占有、滿足顧客需求、創(chuàng)造價(jià)值和發(fā)展成長(zhǎng)等維度，對(duì)樣本公司基于財(cái)務(wù)績(jī)效視角的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究。

（二）變量選取與標(biāo)準(zhǔn)化

基于客觀性和可操作性的原則，本文從市場(chǎng)占有、滿足顧客需求、創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)展成長(zhǎng)等維度選取有代表性的17項(xiàng)指標(biāo)作為績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過(guò)SPSS19.0對(duì)指標(biāo)進(jìn)行因子分析。為了消除指標(biāo)間量綱和數(shù)量級(jí)的不同，確保分析結(jié)果的客觀性和科學(xué)性，在對(duì)樣本數(shù)據(jù)分析之前，首先要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。由于SPSS在調(diào)用因子分析的過(guò)程中，會(huì)自動(dòng)對(duì)原始數(shù)據(jù)作標(biāo)準(zhǔn)化處理，所以得到的計(jì)算結(jié)果都為經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化處理后的變量。

（三）指標(biāo)數(shù)據(jù)的適用性分析及因子選取

由于指標(biāo)間的相關(guān)性是因子分析的前提，因此在提取公因子之前，本文首先對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了Bartlett球形檢驗(yàn)和KMO檢驗(yàn)。巴特利特球形檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的觀測(cè)值是1390.066，顯著性水平等于0.000，小于1%，KMO值為0.511，大于0.5。根據(jù)Kaiser給出的度量標(biāo)準(zhǔn)可以判定，本文選取的數(shù)據(jù)基本呈正態(tài)分布，可以進(jìn)行因子分析。成分分析提取原則是因子特征值大于1，選取六個(gè)主因子，總方差累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到86.541%。并且Kaiser標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法處理后，因子載荷矩陣在6次迭代后收斂。因此，本文選取F1為規(guī)模因子，F(xiàn)2為投資收益因子，F(xiàn)3為償債因子，F(xiàn)4為獲利增長(zhǎng)因子，F(xiàn)5為營(yíng)運(yùn)因子，F(xiàn)6為規(guī)模擴(kuò)張因子。六個(gè)公因子代表了指標(biāo)體系的六個(gè)不同側(cè)面，通過(guò)綜合運(yùn)用它們進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，大致能夠清晰和全面地了解我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力的總體狀況。

實(shí)證結(jié)果及分析

（一）基于樣本公司因子得分情況的分析與評(píng)價(jià)

在研究的物聯(lián)網(wǎng)樣本公司中，在規(guī)模因子（F1）上有73%的樣本公司的得分小于0，說(shuō)明多數(shù)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，業(yè)績(jī)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大，難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，自身也不能為其技術(shù)創(chuàng)新提供可靠的資金保障。在投資收益因子（F2）上有62%的樣本公司得分小于0，這些公司獲利能力較差，投資價(jià)值較低，說(shuō)明它們的資產(chǎn)管理水平低下，資產(chǎn)利用率較低，投資方向存在問(wèn)題，從而影響了它們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在償債因子（F3）上49%的樣本公司得分小于0，說(shuō)明這些公司對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率不高，資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)低，沒(méi)有利用好負(fù)債這一融資工具，發(fā)展后勁不足。在獲利增長(zhǎng)因子（F4）上有76%的樣本公司得分小于0，這些公司獲利增長(zhǎng)能力和成長(zhǎng)性都較差，公司在未來(lái)可預(yù)期的投資回報(bào)較低，發(fā)展前景不容樂(lè)觀。在營(yíng)運(yùn)因子（F5）上有65%的樣本公司得分小于0，這些公司的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力較差，急待加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的有效運(yùn)用及資產(chǎn)管理水平，提高其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，減少壞帳比率，采取折扣等優(yōu)惠方法提高其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。在規(guī)模擴(kuò)張因子（F6）上有75%的樣本公司得分小于0，它們的成長(zhǎng)性不強(qiáng)，未來(lái)的發(fā)展情況存在問(wèn)題，亟需提高它們的可持續(xù)發(fā)展能力，如表1所示。因此，從整體來(lái)看，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍以中小規(guī)模企業(yè)居多，行業(yè)內(nèi)兩級(jí)分化比較嚴(yán)重，整體的規(guī)模實(shí)力、投資收益能力、償債能力、獲利增長(zhǎng)能力、營(yíng)運(yùn)能力、規(guī)模擴(kuò)張能力不強(qiáng)，尚有待進(jìn)一步提高或改善。

（二）基于樣本公司綜合得分情況的分析與評(píng)價(jià)

從綜合得分情況來(lái)看，可以將樣本公司分成三類(lèi)：第一類(lèi)是像中興通訊、大族激光等綜合分在1以上，占全部樣本公司的3.6%。這類(lèi)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，有自身突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但仍有不足。以中興通訊為例，其在F1上得分最高，但F2、F3、F4、F6上得分均小于0，說(shuō)明企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)但發(fā)展不均衡。所以這類(lèi)公司所要做的就是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)提高，保持優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足，以進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；第二類(lèi)則是像長(zhǎng)電科技、積成電子等綜合分在0-1之間，排名居中，屬于競(jìng)爭(zhēng)力一般的公司，這類(lèi)公司占全部樣本的40%。這類(lèi)公司通常發(fā)展情況處于行業(yè)的平均水平，應(yīng)把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在從基本的生存做起，加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管理，提高自身的經(jīng)營(yíng)效率，提升盈利能力與核心經(jīng)營(yíng)能力，最終實(shí)現(xiàn)提升公司持續(xù)發(fā)展能力的目標(biāo)；而余下56.4%的公司的綜合得分為負(fù)數(shù)，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力未達(dá)到行業(yè)整體水平，為第三類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力較弱類(lèi)型，它們的發(fā)展情況不夠理想，處于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的不利位置。這類(lèi)公司的經(jīng)營(yíng)核心在于通過(guò)技術(shù)改造、管理革新等方法管理好公司資產(chǎn)，至少實(shí)現(xiàn)收支平衡，以維持公司的生存。并提升經(jīng)營(yíng)管理理念，努力提高經(jīng)營(yíng)效率與效益，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，最終扭轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)中的被動(dòng)局面。由此可以看出，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)上市公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力存在兩極分化現(xiàn)象，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

（三）基于各領(lǐng)域綜合得分情況的分析與評(píng)價(jià)

從不同領(lǐng)域分析觀察，兩極分化現(xiàn)象在二維碼和RFID、傳輸網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)、軟件與系統(tǒng)集成、云計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)同樣存在。比如，同處于云計(jì)算領(lǐng)域的中興通訊和浪潮信息這兩家公司，得分差異超過(guò)1.5。那么，是否不同物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域間的競(jìng)爭(zhēng)力情況也存在類(lèi)似差異呢？于是，本文在對(duì)各領(lǐng)域的綜合得分進(jìn)行平均值求值后發(fā)現(xiàn)，激光掃描器領(lǐng)域分值最高，接下來(lái)依次是云計(jì)算、金融和保險(xiǎn)系統(tǒng)、軟件與系統(tǒng)集成、家用電器智能控制、IC卡應(yīng)用、智能交通、二維碼和RFID這七個(gè)領(lǐng)域。上述這些領(lǐng)域的平均值均大于0，意味著它們的發(fā)展水平超過(guò)了整個(gè)行業(yè)的平均水平，其中所包含的公司整體上競(jìng)爭(zhēng)力也都相對(duì)較強(qiáng)。而余下的領(lǐng)域的平均值均為負(fù)數(shù)，說(shuō)明它們的發(fā)展在整個(gè)行業(yè)中要顯得相對(duì)緩慢和落后些，尤其是傳輸網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)等少數(shù)領(lǐng)域內(nèi)的公司，其競(jìng)爭(zhēng)力整體上都較弱，發(fā)展也比較滯后，如表2所示。通過(guò)上述分析可以看出，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)不同領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r也良莠不齊。這也正是我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“十二五”規(guī)劃為何在提出要繼續(xù)加大對(duì)金融和保險(xiǎn)系統(tǒng)、智能交通、二維碼和RFID等發(fā)展勢(shì)頭良好領(lǐng)域扶持的同時(shí)，也提出要積極加緊對(duì)智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療等與老百姓日常生活息息相關(guān)，但發(fā)展現(xiàn)狀又不太理想的領(lǐng)域進(jìn)行幫扶的原因所在。

（四）基于綜合競(jìng)爭(zhēng)力影響因子的分析與評(píng)價(jià)

企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是許多因素共同作用的結(jié)果，但是各因素對(duì)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的影響程度卻又不盡相同。所以，為了更為有效地提升我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)上市公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，必須找出其中起到?jīng)Q定性作用的因素。于是，文章將各公因子對(duì)整個(gè)分析過(guò)程的貢獻(xiàn)度大小制作成表3，直觀地反映出來(lái)。

從表3可以看到，投資收益因子（F1）對(duì)整個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的貢獻(xiàn)最大，其次是規(guī)模因子（F2），兩者的貢獻(xiàn)率比其他公因子的貢獻(xiàn)率高出許多。因此可以說(shuō)，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)上市公司的獲利能力、投資價(jià)值和規(guī)模實(shí)力是左右綜合競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)關(guān)鍵因素。正如在前面分析中談到的，中興通訊排名第一，主要是其在F2上的得分很高，而這一因子對(duì)整個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的貢獻(xiàn)又很大。由此可以看出，在獲利能力、投資價(jià)值和規(guī)模實(shí)力上，各公司間的兩極分化必然會(huì)最終導(dǎo)致其在綜合競(jìng)爭(zhēng)力上出現(xiàn)兩極分化，這三因素對(duì)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)上市公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，投資收益能力強(qiáng)，才能吸引投資者進(jìn)行投資，企業(yè)才能有用足夠的資金來(lái)擴(kuò)大規(guī)?；蜻M(jìn)行技術(shù)研發(fā)，并在未來(lái)獲得持續(xù)發(fā)展。然而，通過(guò)分析各公司在F1、F2上的因子得分情況發(fā)現(xiàn)，約71%的公司在F1的得分低于0，約64%的公司在F2的得分低于0，由此可以說(shuō)明，如今我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍以中小規(guī)模企業(yè)居多，行業(yè)整體的獲利能力不是很強(qiáng)，投資價(jià)值仍被外界低估，尚待進(jìn)一步發(fā)展。

對(duì)策與建議