導(dǎo)語：如何才能寫好一篇創(chuàng)新基金管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、創(chuàng)新基金管理審計中采用的具體方法

為了更好地完成本次管理審計，項目組對創(chuàng)新基金管理制度與工作流程進行了調(diào)查，制定了詳細的工作方案，明確了目標(biāo)，細化任務(wù)分工與具體責(zé)任。

1、確定明確的審計思路，提高審計效率與效果該項目的基本思路是從創(chuàng)新基金管理的內(nèi)控制度、流程管控、資金管理、效益分析等四個方面入手進行客觀評價。具體說就是從內(nèi)控制度入手，了解制度建設(shè)的適宜性和有效性；從項目的歸檔資料入手，了解項目的管控現(xiàn)狀；從資金管理入手，了解其財務(wù)管理規(guī)范性；從效益分析入手，了解產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)濟性和效益性。通過對以上四個方面的分析評價，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新基金管理中存在的問題和不足，提出改進管理的建議，進一步促進新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)能力的提升。

2、了解制度建設(shè)情況，評價基金管理現(xiàn)狀通過查閱有關(guān)規(guī)章制度、方針及政策等文件，查看組織機構(gòu)系統(tǒng)圖、詢問有關(guān)人員、進行實地觀察等方法了解掌握創(chuàng)新基金管理制度的實際情況，是否建立相應(yīng)的內(nèi)控制度，是否健全完善形成一個完整體系，各項內(nèi)控制度之間的相互銜接與制約有無矛盾和漏洞。在此基礎(chǔ)上分析評價其內(nèi)控制度基本內(nèi)容的嚴密性、科學(xué)性、時效性和合理性。

3、審閱和匯總歸檔資料，評價基金的過程管控情況通過現(xiàn)場審閱、實地查看和匯總分析創(chuàng)新基金項目歸檔資料，主要審核以下三方面：一是對項目在申報、立項、實施和驗收階段的全流程資料（主要包括新產(chǎn)品研制項目工作計劃、可行性論證報告、計劃書、工作合同（或協(xié)議）、研制任務(wù)書、產(chǎn)品研制合同、驗收報告、研制工作總結(jié)、評審意見書、財務(wù)決算報告等）進行復(fù)核性測試，看是否符合規(guī)定標(biāo)準質(zhì)量等要求，有無缺項，實際執(zhí)行情況是否符合規(guī)范；二是對項目的研制進度與計劃節(jié)點進行比對，分析統(tǒng)計已驗收評審項目占整體項目比例、未驗收項目占整體審計項目比例、已驗收評審項目中按合同協(xié)議時間節(jié)點完成研制的項目比例，評價各項新產(chǎn)品實際研制進度的符合性；有無提前或延期現(xiàn)象，是否按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)，評價其研制進度的執(zhí)行性；同時關(guān)注是否存在項目已經(jīng)自行開展之后，才另行申請創(chuàng)新基金支持的情況；三是對資料的歸檔情況進行審核，看是否按項目流程保存過程資料，資料的內(nèi)容是否完整齊全，是否存在部分項目歸檔資料不全面、可追溯性不強的情況。

4、了解基金財務(wù)管理現(xiàn)狀，評價其資金管控情況重點關(guān)注以下三個方面：一是了解企業(yè)的創(chuàng)新基金財務(wù)管理相關(guān)制度規(guī)定，審查其內(nèi)容的執(zhí)行及效果。二是統(tǒng)計匯總分析創(chuàng)新基金預(yù)算撥付及核銷情況，審計實施過程中重點分析創(chuàng)新基金項目總預(yù)算累計金額、下?lián)茴A(yù)算指標(biāo)累計金額、研制單位借款累計金額、已核銷項目核銷金額、未核銷項目未核銷金額，看是否存在個別項目借款時間過長仍未驗收核銷的情況等。三是計算分析配套自籌資金支出情況，即研制單位各新產(chǎn)品項目配套自籌資金累計發(fā)生額占總預(yù)算金額比例，自籌費用的會計核算是否符合規(guī)定。

5、分析項目可行性報告，評價基金的經(jīng)濟效益主要針對創(chuàng)新基金各項目可行性研究報告的經(jīng)濟效益預(yù)測值與實際已實現(xiàn)效益進行對比分析，通過分別計算各項目已實現(xiàn)收入、成本費用及毛利率，看創(chuàng)新基金項目是否實現(xiàn)收益，開發(fā)效果是否突出，進一步分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，避免盲目投資。

二、審計成果及創(chuàng)新點

1、審計成果通過開展創(chuàng)新基金管理審計項目，項目組對院經(jīng)營產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀進行了全面深入的了解，對創(chuàng)新基金管理的現(xiàn)狀與不足有了更深的認識和理解，對優(yōu)化創(chuàng)新基金的管理，提出了以下建議：深入完善內(nèi)控機制，明確相關(guān)各方的責(zé)任和義務(wù)，從各個層面構(gòu)建良好的創(chuàng)新基金管理環(huán)境；統(tǒng)籌兼顧，多方籌措，共同關(guān)注，加大對創(chuàng)新基金項目的投入力度，形成管理層、經(jīng)營開發(fā)單位、研制單位三位一體的創(chuàng)新基金專項資金投入機制，也可積極申請上級機關(guān)的支持；強化制度執(zhí)行，嚴格過程管控，重點加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握，加強基金的財務(wù)管理及項目過程資料的歸檔管理，確保后續(xù)檢查使用的可追溯性；嚴格項目研發(fā)審批管理，規(guī)范創(chuàng)新基金項目的可行性分析；高度重視創(chuàng)新基金項目研發(fā)的市場管理工作；同時立足長遠，著力提高新產(chǎn)品技術(shù)含量，注重新產(chǎn)品、新技術(shù)的自主研發(fā)，培育自主核心競爭力，加快自身新產(chǎn)品研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化。

2、主要創(chuàng)新點

（1）選題立項，突出重點，因地制宜圍繞上級單位提出的開拓市場、降低成本、提高效益的要求，同時緊密結(jié)合本單位工作實際，力求服務(wù)科研經(jīng)營管理。一方面審計部門從傳統(tǒng)審計項目收集線索選擇確定審計立項；另一方面采取與相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)面對面交流溝通的形式來確定管理審計項目，提升管理審計項目立項的針對性與準確性。

（2）創(chuàng)新思路，全流程管理審計主要特點是結(jié)合創(chuàng)新基金項目的全過程管理進行審計，重視內(nèi)控制度建設(shè)、過程管控、資金管理、經(jīng)濟效益；定性評價與定量分析相結(jié)合；財務(wù)資料與非財務(wù)資料相結(jié)合；大量數(shù)據(jù)分析采用圖表形式，簡單明晰；同時融合相關(guān)專業(yè)力量，提升審計作業(yè)能力。

篇2

關(guān)鍵詞：項目管理；技術(shù)支撐

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目管理系統(tǒng)遵循創(chuàng)新基金的管理要求，采取政府部門決策和監(jiān)督、專家咨詢和指導(dǎo)、基金管理機構(gòu)組織和實施的“三位一體”的管理模式，實現(xiàn)政府決策與專家咨詢緊密結(jié)合、決策監(jiān)督與管理實施相對分離，各盡其責(zé)、互相制約、互相監(jiān)督的管理特點和運行機制。

通過項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，全面提升信息化水平，強化電子政務(wù)能力，實現(xiàn)對科技型中小企業(yè)的貼近服務(wù)；進一步規(guī)范科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目的申報、評審及后期管理，減低材料制作難度，簡化申報流程，增強地方管理部門的參與程度和管理作用，提高管理效率。

一、系統(tǒng)目標(biāo)

借鑒國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理系統(tǒng)的經(jīng)驗，結(jié)合科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金實際管理情況，建設(shè)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理從項目申報、審核、受理、評審、監(jiān)理、驗收等全過程一站式業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上辦理。為加強支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理，提高資金使用效益，促進科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支撐。

二、建設(shè)原則

（一）遵循安全性、可靠性原則

系統(tǒng)支撐較大并發(fā)用戶同時進行瀏覽、交互、檢索文檔等與數(shù)據(jù)庫的交互式的操作，并且相對占用較少的硬件資源。當(dāng)意外事件發(fā)生時，能通過快速的應(yīng)急處理，實現(xiàn)故障修復(fù)，保證數(shù)據(jù)的完整性，避免丟失重要數(shù)據(jù)。系統(tǒng)建設(shè)將充分考慮系統(tǒng)運行時的應(yīng)變能力和容錯能力，確保系統(tǒng)在運行時反應(yīng)快速、安全可靠。

（二）實用性和易用性原則

系統(tǒng)具有一致的、友好的客戶化界面，具有實際可操作性，使用戶能夠快速掌握系統(tǒng)的使用，用戶終端全部采用瀏覽器方式。具有快速部署、零客戶端維護、操作簡便的特點，具有易用性。

（三）成熟和先進性兼顧

在項目管理系統(tǒng)的技術(shù)選擇上，始終兼顧成熟和先進性，選擇當(dāng)前國際上先進、成熟而又實用的技術(shù)，在滿足系統(tǒng)各項功能穩(wěn)定運行基礎(chǔ)上體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，不盲目、片面追求技術(shù)的先進性。

（四）可擴展、易擴展原則

系統(tǒng)采用標(biāo)準的SSH軟件開發(fā)架構(gòu)，嚴格按照表現(xiàn)層、邏輯層、數(shù)據(jù)層進行程序設(shè)計和開發(fā)，方便日后代碼維護以及新功能模塊的植入。在數(shù)據(jù)的擴展上，利用系統(tǒng)后臺可視化的工作界面，進行數(shù)據(jù)的增加，或通過數(shù)據(jù)庫管理工具，創(chuàng)建新的數(shù)據(jù)庫、詞典。在應(yīng)用的擴展上，具有良好的外接接口，將來隨著業(yè)務(wù)的不斷擴充，整個系統(tǒng)中能夠方便地添加新的業(yè)務(wù)模塊。

三、系統(tǒng)用戶分析

項目管理系統(tǒng)主要有以下幾類用戶：

（1）領(lǐng)導(dǎo)用戶。查看科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)、監(jiān)理數(shù)據(jù)、驗收項目、歷史項目，掌握統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。

（2）管理用戶。主要為科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理中心的工作人員，根據(jù)各自職能及管理員分配的權(quán)限，在系統(tǒng)中進行審核管理、評審管理、立項管理、項目推薦、合同管理、項目監(jiān)理、驗收管理、信息查詢、匯總、統(tǒng)計分析等操作。

（3）市（縣）科技管理部門用戶。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)申報項目推薦、合同數(shù)據(jù)的審核、項目監(jiān)理（半年報、年報）、組織項目驗收及驗收數(shù)據(jù)審核等工作。

（4）專家用戶。負責(zé)評審中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目，根據(jù)評審要求、評審時間，閱讀項目材料、填寫評價表、打印、簽字、提交，完成評審或項目驗收工作。

（5）企業(yè)用戶。全省范圍內(nèi)的科技型中小企業(yè)用戶，可在線填報項目申請材料，立項后填寫合同書，項目執(zhí)行過程中可以定期在線填寫項目監(jiān)理半年報、年報，項目建設(shè)完成后可以在線填寫驗收材料。企業(yè)用戶是本系統(tǒng)用戶的主體。

四、系統(tǒng)功能分析

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)對一般創(chuàng)新項目、科技小巨人項目、服務(wù)體系建設(shè)項目三大類項目進行申報、評審、監(jiān)理、驗收管理等一站式業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上辦理。

（一）項目申報管理

通過項目申報管理，企業(yè)可以申報新項目、修改項目、刪除廢項目。申報項目確認不再修改后，提交給管理部門審核。管理部門審核通過后的項目，可以打印正式紙質(zhì)材料。

（二）申報項目認證

企業(yè)將填寫完畢的申報材料發(fā)送后，管理部門對企業(yè)申報的項目附件材料進行核實、查驗。同時，對企業(yè)填寫的項目申報材料進行審查，對于申報材料中出現(xiàn)的相關(guān)問題，指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整并完善申報材料、打印申報材料正式版本。最后，對認證過的項目填寫認證意見，并將項目發(fā)送到科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理中心。

（三）項目受理

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理中心用戶將在項目受理環(huán)節(jié)查看到這些項目。在受理階段，科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理中心用戶可做形式審查等方面的工作并給出相關(guān)結(jié)論，依據(jù)這些結(jié)論，項目轉(zhuǎn)發(fā)到對應(yīng)的角色進行處理。根據(jù)工作要求，處理結(jié)果分為：受理通過、發(fā)送至評審環(huán)節(jié)，受理暫緩，受理不通過、項目退回，不予受理、項目不符合相關(guān)要求。

（四）項目評審管理

受理通過的項目進入評審管理環(huán)節(jié)，完成評審項目確定、專家選擇、專家評審項目、查看專家評審意見，處理重復(fù)申報項目等有關(guān)項目評審管理方面的內(nèi)容。

（五）項目立項

項目管理通過后，進入項目立項管理，由管理部門填寫立項意見、立項金額。立項后的項目才能進行合同簽訂。

（六）項目合同管理

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理部門組織企業(yè)完成立項合同簽訂工作。一是合同信息的填寫，由企業(yè)完成項目合同的填寫；二是合同信息審核，通過信息查看合同內(nèi)容情況，審核、協(xié)助企業(yè)完成合同的簽訂工作。

（七）合同變更

合同生效，項目進入監(jiān)理期后，如果需要修改合同內(nèi)容，則需要啟動合同變更流程。

（八）項目監(jiān)理

企業(yè)在項目執(zhí)行期內(nèi)需要上報半年報和年報。在半年報與年報執(zhí)行期間，項目執(zhí)行企業(yè)通過項目管理系統(tǒng)將項目的執(zhí)行情況上報到市（縣）科技管理部門，科技管理部門按照企業(yè)項目原來的執(zhí)行進度，檢查、審核企業(yè)所報材料的完整性與真實性。并將審核結(jié)論及立項企業(yè)上報數(shù)據(jù)與材料提交到管理中心。

（九）項目驗收

企業(yè)在項目合同到期前2個月啟動項目驗收的工作。企業(yè)填寫好后提交驗收申請表，科技管理部門逐級審核企業(yè)提交驗收申請材料并給出審核意見。驗收會后進行專項信息的錄入、審核。

（十）專家信息管理

專家信息管理包括專家信息維護、專家密碼維護和推薦專家三部分功能。

篇3

關(guān)鍵詞：信息化；金融經(jīng)濟管理；創(chuàng)新；應(yīng)用

一、信息化對金融經(jīng)濟管理的重要作用

(一)信息化對金融經(jīng)濟活動的監(jiān)督通過信息化管理，金融企業(yè)能夠?qū)?nèi)部各個部門進行整合，通過數(shù)據(jù)信息的采集、處理和分析，掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，分析企業(yè)存在的優(yōu)勢和存在的問題，為正確決策和判斷提供數(shù)據(jù)信息支持，對金融企業(yè)經(jīng)濟活動進行有效監(jiān)督，從而降低經(jīng)營管理風(fēng)險。

(二)信息化對金融資源的合理分配金融企業(yè)信息化管理擺脫了傳統(tǒng)金融行業(yè)時間和空間的限制，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)能夠多分布在全球各地的潛在市場進行有效開發(fā)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展。同時，通過信息化管理，能夠?qū)⑸⒉荚谑澜绶秶鷥?nèi)的分支機構(gòu)進行資源整合，加快金融活動工作效率，提高金融企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。

(三)信息化提升金融市場競爭力金融經(jīng)濟管理信息化是基于當(dāng)前信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段實現(xiàn)了傳統(tǒng)金融管理方式的優(yōu)化和升級，發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)便捷和開放的優(yōu)勢，能夠最大程度開發(fā)和利用社會各種資源，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對潛在用戶的發(fā)掘，還能夠通過信息化管理，地風(fēng)險進行提前預(yù)測和防范，進而提高金融企業(yè)經(jīng)營管理效率，提高企業(yè)市場競爭力。

二、信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

(一)信息化奠定金融經(jīng)濟管理基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)和信息通信技術(shù)為現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)和金融服務(wù)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，金融經(jīng)濟管理全球化已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢，信息化管理通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拉近了金融企業(yè)和客戶之前的距離，讓客戶能夠獲得更多金融產(chǎn)品和服務(wù)的選擇。

(二)信息化提高金融經(jīng)濟管理效率金融經(jīng)濟管理信息化實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集處理和分析的準確性和便捷性，為金融企業(yè)市場交易提供了物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。促進了全球金融市場的形成，加快了資本的流動速度，在提高金融經(jīng)濟管理效率的同時擴大金融市場范圍。

(三)信息化提高金融經(jīng)濟服務(wù)效率金融經(jīng)濟管理信息化帶來是金融服務(wù)能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進行，用戶通過網(wǎng)絡(luò)信息獲取金融機構(gòu)所提供金融產(chǎn)品信息，通過身份驗證等方式進行注冊，從而享受到金融企業(yè)提供的各類服務(wù)；同時，金融企業(yè)也可以利用信息化手段對客戶實現(xiàn)征信等進行全方位考察，在對金融風(fēng)險進行規(guī)避的同時，擴大服務(wù)范圍，提高金融企業(yè)市場形象。

三、金融經(jīng)濟管理中信息化管理創(chuàng)新策略

(一)加強信息化管理隊伍建設(shè)要實現(xiàn)金融信息化管理創(chuàng)新發(fā)展，需要加強金融企業(yè)人才隊伍建設(shè)。金融經(jīng)濟管理信息化對人才綜合素質(zhì)提出了更高的要求，不僅要具備金融行業(yè)必備的專業(yè)知識和技巧，還要具備信息化管理的先進理念。金融企業(yè)要擴大人才吸納和培養(yǎng)渠道，擴大人才資源渠道，從而提高金融企業(yè)核心競爭力。

(二)優(yōu)化信息化管理平臺要實現(xiàn)金融經(jīng)濟管理信息化創(chuàng)新發(fā)展，要推進金融企業(yè)經(jīng)濟管理事務(wù)處理系統(tǒng)建設(shè)，對各種經(jīng)濟活動進行分析，獲取更多實時信息，提高經(jīng)營管理的時效性；此外，優(yōu)化信息化管理平臺，實現(xiàn)金融企業(yè)不同部門和分支機構(gòu)信息交互，對金融企業(yè)資源進行有效整合。

(三)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動技術(shù)升級隨著當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展，加快了信息采集和處理的便捷性和準確性。金融經(jīng)濟管理涉及的信息量龐大，將金融經(jīng)濟管理與大數(shù)據(jù)處理技術(shù)相融合，實現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)升級，將促進金融企業(yè)的快速發(fā)展。

四、結(jié)束語

金融經(jīng)濟管理信息化創(chuàng)新發(fā)展不僅加快了金融企業(yè)工作效率，促進企業(yè)資源的整合，加快金融業(yè)務(wù)拓展，還實現(xiàn)了服務(wù)的不斷升級。在科技快速發(fā)展的時代中，金融企業(yè)需要不斷加強人才培養(yǎng)，利用先進科技完善管理，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)更快速發(fā)展。

參考文獻

篇4

關(guān)鍵詞：信息化；金融經(jīng)濟管理；現(xiàn)狀；應(yīng)用；創(chuàng)新

一、引言

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及創(chuàng)新，給人們的生活和工作帶來了極大的便利，也推動了各個領(lǐng)域的高效發(fā)展。尤其是在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新，既可以有效提高金融經(jīng)濟管理效率，又可以優(yōu)化金融經(jīng)濟資源配置，是金融經(jīng)濟管理的主要發(fā)展方向，應(yīng)該得到更多的重視。信息化的應(yīng)用和創(chuàng)新需要從實際出發(fā)，有針對性地制定科學(xué)、合理的金融經(jīng)濟管理方案，進一步推動金融經(jīng)濟管理的發(fā)展。

二、信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.信息化建設(shè)水平相對較低

受到企業(yè)金融經(jīng)濟管理信息化設(shè)備以及技術(shù)的影響，大多數(shù)企業(yè)的信息化管理水平都比較低，無法充分發(fā)揮出信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的促進作用，使得金融經(jīng)濟管理工作的落實與實施受到很大影響[1]。首先，在社會經(jīng)濟發(fā)展迅速的大背景下，各企業(yè)都將工作的重點放在企業(yè)經(jīng)濟利益增長上，將更多的精力和資金都投入到發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)以及技術(shù)能力等方面，缺少對企業(yè)金融經(jīng)濟管理的重視程度，導(dǎo)致企業(yè)金融經(jīng)濟管理工作的實施缺少足夠的資金支持，信息化建設(shè)水平比較低；其次，部分企業(yè)認為金融經(jīng)濟管理人才對企業(yè)的發(fā)展起到的作用十分有限，缺少對相關(guān)管理人才的培養(yǎng)，造成企業(yè)金融經(jīng)濟管理人才十分短缺。并且個人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)也參差不齊，無法發(fā)揮出相應(yīng)的工作效能，不利于企業(yè)金融經(jīng)濟管理工作的長期發(fā)展。

2.信息化管理理念以及應(yīng)用方式落后

一方面，金融經(jīng)濟管理作為傳統(tǒng)的工作內(nèi)容之一，經(jīng)歷了多年的工作發(fā)展以及理念創(chuàng)新等，已經(jīng)形成了一套比較完整的工作流程和工作模式，在相關(guān)工作人員的心里留下了深深的烙印，傳統(tǒng)管理理念和工作方式根深蒂固[2]。金融經(jīng)濟管理工作人員在開展具體工作的時候，容易出現(xiàn)固守傳統(tǒng)的現(xiàn)象，缺少對現(xiàn)有管理理念和工作方式的創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)金融經(jīng)濟管理工作與高速發(fā)展的經(jīng)濟出現(xiàn)偏差，兩者之間出現(xiàn)十分明顯的不契合問題[3]。另一方面，受到金融經(jīng)濟管理理念以及信息化技術(shù)的影響，企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)的時候，長期存在應(yīng)用范圍小、精細化不足以及應(yīng)用程度低等問題，使得信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用處處受阻，工作的信息化水平以及智能化水平有待進一步提高。

三、信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新方法

1.加強人才培養(yǎng)，提高金融經(jīng)濟管理效率

信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新，與相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力和個人綜合素質(zhì)具有十分重要的關(guān)系。為此，想要在經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下，進一步推動信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)首先需要從人才培養(yǎng)和素質(zhì)提升的方面入手，全面提高金融經(jīng)濟管理工作人員的業(yè)務(wù)能力和信息化素養(yǎng)。首先，各企業(yè)需要定期組織相關(guān)的工作人員參加各類型的專業(yè)知識講座或者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請行業(yè)內(nèi)的專家和學(xué)者，為企業(yè)金融經(jīng)濟管理工作人員進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等，以此幫助相關(guān)工作人員掌握更多的金融經(jīng)濟管理技術(shù)和先進的管理理念，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力[4]。其次，企業(yè)要為金融經(jīng)濟管理工作人員提供足夠多的業(yè)務(wù)交流機會。例如，定期舉辦行業(yè)交流會或者經(jīng)驗探討會等，讓金融經(jīng)濟管理工作人員可以通過和其它企業(yè)工作人員的交流，學(xué)習(xí)他人先進的工作理念和工作方式，認識到自身工作上的不足，積極改正，以此不斷提高自身的金融經(jīng)濟管理水平。最后，企業(yè)需要為金融經(jīng)濟管理工作人員提供良好的實踐學(xué)習(xí)機會。為其爭取進入行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)實習(xí)學(xué)習(xí)的機會，學(xué)習(xí)先進企業(yè)的金融經(jīng)濟管理理念和工作方式，以此豐富自身的金融經(jīng)濟管理知識和專業(yè)素養(yǎng)，更好地為金融經(jīng)濟管理工作做出貢獻。

2.優(yōu)化資源配置，提高金融經(jīng)濟管理信息化水平

金融活動是企業(yè)正常運行和發(fā)展過程中必不可少的活動之一，對企業(yè)的健康發(fā)展起到重要作用。為此，企業(yè)在開展金融經(jīng)濟管理工作之前，要立足于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)自身現(xiàn)有的資源進行優(yōu)化配置，進一步提高金融經(jīng)濟管理信息化水平和企業(yè)自身的市場競爭力。第一，對于大多數(shù)企業(yè)而言，尤其是金融類企業(yè)，在開展金融經(jīng)濟管理工作的時候，需要對自身現(xiàn)有的金融經(jīng)濟資源進行全面的整合和劃分。通過查閱大量的信息資料，結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢，對現(xiàn)有的金融經(jīng)濟資源進行重新分配，以此實現(xiàn)企業(yè)金融經(jīng)濟管理的高效發(fā)展和信息化發(fā)展[5]。第二，企業(yè)在正常經(jīng)營的過程中，要不斷汲取同行業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，對企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展態(tài)勢有一個全面的認識和了解。有針對性的制定一套科學(xué)、合理的金融經(jīng)濟管理方案，將企業(yè)的金融經(jīng)濟資源進行合理的分配，保障企業(yè)內(nèi)部金融經(jīng)濟管理工作的穩(wěn)定發(fā)展和高效落實?？傊?，企業(yè)想要有效提高金融經(jīng)濟管理的信息化水平，就必須對企業(yè)的資源進行優(yōu)化配置，合理地利用和發(fā)展企業(yè)固有的管理技術(shù)和管理資源。從信息化的全面實施和發(fā)展的角度出發(fā)，對企業(yè)的資源進行全面的整合和重新分配，以此實現(xiàn)企業(yè)資源的利益最大化，全面推動企業(yè)金融經(jīng)濟管理的信息化應(yīng)用的創(chuàng)新發(fā)展。

3.搭建信息化平臺，全面落實金融經(jīng)濟管理工作

在金融經(jīng)濟高速發(fā)展的前提下，企業(yè)想要健康、穩(wěn)定的發(fā)展，在競爭日益激烈的市場上獲得一席之地，就必須順應(yīng)金融經(jīng)濟的發(fā)展潮流，對企業(yè)發(fā)展的方向和模式進行有效地調(diào)整和創(chuàng)新，以此適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。目前，各類型金融業(yè)務(wù)的主要發(fā)展特點就是多元化，不僅金融業(yè)務(wù)的種類越來越多，而且金融業(yè)務(wù)的開展方式也逐漸豐富起來，為企業(yè)金融經(jīng)濟管理工作帶去了更多的發(fā)展空間，同時也將面臨更大的挑戰(zhàn)[6]。為此，各企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)有的信息化技術(shù)以及設(shè)備的支撐下，將更多的精力和財力投入到信息化平臺搭建上，改變企業(yè)以往單一的金融經(jīng)濟業(yè)務(wù)服務(wù)模式，朝著多元化的方向發(fā)展。同時，企業(yè)在建設(shè)金融經(jīng)濟管理信息化平臺的同時，也要考慮到平臺的功能多元化，使得信息化平臺可以更加高效、高質(zhì)的為企業(yè)提供服務(wù)，進一步提高企業(yè)金融經(jīng)濟管理的工作效率與質(zhì)量，提高企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)的多元化發(fā)展，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益。

4.強化信息化管理，充分利用先進信息化技術(shù)

從現(xiàn)階段各個企業(yè)的發(fā)展情況來看，信息化的實踐應(yīng)用是企業(yè)正常運營發(fā)展的必然趨勢，也是促進企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此，企業(yè)在開展金融經(jīng)濟管理工作的同時，要以企業(yè)發(fā)展為中心，不斷強化信息化的管理，充分利用先進的信息化技術(shù)，朝著高效率、高質(zhì)量的企業(yè)金融經(jīng)濟管理方向發(fā)展，將企業(yè)自身的多元化發(fā)展可能性徹底的展現(xiàn)出來。企業(yè)在開展金融經(jīng)濟管理工作的時候，要找準企業(yè)的發(fā)展定位，在信息化技術(shù)的支撐下，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長以及業(yè)務(wù)能力的提升。并且實時地轉(zhuǎn)變固有的金融經(jīng)濟管理理念和工作方式，將信息化技術(shù)與傳統(tǒng)的管理手段有機的融合在一起，全面提高金融經(jīng)濟管理工作的綜合效果，提高信息資源的利用率，進而為企業(yè)的高速發(fā)展保駕護航。需要注意的是，在將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)金融經(jīng)濟管理工作中時，相關(guān)的管理工作人員要避免工作形式化的問題，不能走過場、做面子工程。而是要充分的將先進的信息化技術(shù)切實有效地應(yīng)用到金融經(jīng)濟管理當(dāng)中，充分發(fā)揮信息化技術(shù)的高效性以及推動作用，將金融經(jīng)濟管理工作落實到位，進而全面帶動企業(yè)的良好發(fā)展。四、結(jié)論綜上所述，企業(yè)在落實和實施金融經(jīng)濟管理工作信息化的時候，依然面臨著諸如工作效率低、落實不到位、重視程度不足等問題。企業(yè)需要在日常的經(jīng)營過程中，結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r以及市場經(jīng)濟的變化，不斷提高金融經(jīng)濟管理人員的業(yè)務(wù)能力和個人素養(yǎng)、優(yōu)化資源配置、搭建信息化管理平臺，進而全面提高企業(yè)的綜合管理效能，為企業(yè)的發(fā)展提供長久、充足的動力。

參考文獻

[1]楊夕雪.信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2019，18（20）：235-236.

[2]黃甫英.淺談信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新[J].新商務(wù)周刊，2019，（15）：142.

[3]錢俊峰.試析信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新[J].新商務(wù)周刊，2018，（24）：10.

[4]薛利民.探討信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2018，（11）：232-233.

[5]李之光.淺談信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新[J].河南廣播電視大學(xué)學(xué)報，2018，31（1）：30-32.

篇5

【關(guān)鍵詞】黑龍江?。粍?chuàng)新基金；問題；對策

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金是1999年經(jīng)國務(wù)院批準設(shè)立，主要通過撥款資助、貸款貼息和資本金投入等方式扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動的政府專項資金。我省于2006年設(shè)立了省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金。創(chuàng)新基金充分發(fā)揮了財政資金作用，為引導(dǎo)社會資金和創(chuàng)新資源支持企業(yè)發(fā)展，加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做出了突出貢獻。

一、創(chuàng)新基金發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，國家創(chuàng)新基金不斷加大投入力度、完善支持方式、強化管理體系，為支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了良好的示范和引導(dǎo)作用。截止2012年底，國家創(chuàng)新基金累計投入220.9億元支持了近4萬個中小企業(yè)項目。在國家創(chuàng)新基金管理中心的指導(dǎo)下，我省不斷創(chuàng)新工作思路，加強資金和項目管理，累計獲得國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金立項支持的項目911項，資金總額5.39億元。通過國家創(chuàng)新基金與省創(chuàng)新資金的有力結(jié)合，我省科技資源的配置得到合理的優(yōu)化與整合，一批技術(shù)含量高、創(chuàng)新性強的技術(shù)成果得到應(yīng)用，科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力得到進一步提升，中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到有效改善，有力促進了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、我省創(chuàng)新基金主要做法

（一）加強宣傳組織，嚴格項目管理

與省財政廳建立會商工作機制，達成共識，合力推進。發(fā)揮地市、科技園區(qū)作用通過培訓(xùn)會和利用電話、網(wǎng)絡(luò)、媒體等向企業(yè)方泛宣傳。出臺了創(chuàng)新資金管理辦法，從支持范圍、申報條件、扶持方式、監(jiān)督管理等方面作了具體規(guī)定。完善工作流程，制定了創(chuàng)新基金管理權(quán)力運行制度，使創(chuàng)新基金管理工作更加規(guī)范、透明。

（二）成立服務(wù)機構(gòu)，做好咨詢把關(guān)

成立了創(chuàng)新基金服務(wù)中心，專職負責(zé)我省國家和省創(chuàng)新基金項目的申報受理和輔助管理工作，從項目的挖掘、申報、論證、推薦到項目的監(jiān)理、驗收等，都有專人負責(zé)，向企業(yè)講解國家政策、申報辦法、申報流程和網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)使用等，對項目申報、實施過程遇到的問題，及時提供幫助、給予解決，確保項目申報質(zhì)量和按期實施。

（三）科技金融結(jié)合，轉(zhuǎn)變支持方式

把科技金融與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽工作緊密結(jié)合起來，以賽代評，積極組織大賽參賽企業(yè)與金融、投資機構(gòu)對接，對通過大賽獲得貸款融資的企業(yè)和大賽優(yōu)勝企業(yè)，省創(chuàng)新資金以貸款貼息方式給予優(yōu)先支持，有力地促進了創(chuàng)新基金工作的開展。

三、我省創(chuàng)新基金存在的主要問題

（一）運作模式存在缺陷，易滋生投機行為

隨著項目申報數(shù)量逐年增多，企業(yè)為申報成功會利用信息不對稱提高自身項目指標(biāo)，管理單位對企業(yè)項目很少進行實地考察，缺少了對企業(yè)的直觀感受，使一些技術(shù)創(chuàng)新性不高的項目獲得立項，挫傷了其他企業(yè)申報的積極性，同時也影響驗收合格率。

（二）資助額度較低，企業(yè)申報熱情不足

單個項目平均支持強度多年沒有增加，對眾多企業(yè)旺盛的資金需求而言，無異于杯水車薪，這些資金在一些高科技企業(yè)里可能都不夠買一臺較先進的機械設(shè)備。位于哈爾濱、大慶等經(jīng)濟發(fā)展較好的地市，易于獲取申報信息，對申報創(chuàng)新基金的熱情較高。欠發(fā)達地市和邊遠區(qū)縣，對創(chuàng)新基金的認知不足，制約了地區(qū)科技型中小企業(yè)發(fā)展。

（三）支持方式單一，資金規(guī)模偏少

我省創(chuàng)新資金多年來一直采取無償資助方式支持企業(yè)，近年來又改為貸款貼息方式支持，支持方式單一，不利于企業(yè)尤其是初創(chuàng)期小微企業(yè)發(fā)展。我省創(chuàng)新資金多年保持2000萬元沒變，預(yù)算明顯不足，簡單的貼息補助方式不適應(yīng)初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要。

（四）引導(dǎo)作用不明顯，企業(yè)融資依然困難

我省創(chuàng)新資金由無償資助向貸款貼息轉(zhuǎn)變，貼息門檻過高，且創(chuàng)新基金引入的金融機構(gòu)還是以商業(yè)銀行為主，對于風(fēng)險較大的初創(chuàng)性項目一般很難獲得商業(yè)銀行的放貸，投資擔(dān)保機構(gòu)也很少介入，企業(yè)仍面臨著資金短缺的沉重壓力。

四、我省創(chuàng)新基金的對策建議

（一）加強欠發(fā)達地區(qū)的創(chuàng)新基金宣傳輔導(dǎo)

通過新聞媒體等不斷擴大創(chuàng)新基金在全社會的影響力和知名度。以欠發(fā)達地區(qū)為工作重點，舉辦創(chuàng)新基金培訓(xùn)班或深入走訪企業(yè)，宣講企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)惠政策，并對企業(yè)進行項目申報、項目管理等方面的培訓(xùn)。積極發(fā)揮中介作為政府與企業(yè)間的溝通橋梁作用，使更多的企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新基金，提高申報項目的積極性。

（二）加大創(chuàng)新基金財政投入和擴大資助覆蓋面

構(gòu)建省、市、區(qū)、中介、專家多層次的創(chuàng)新基金服務(wù)工作體系，根據(jù)當(dāng)?shù)刎斦顩r因地制宜設(shè)立數(shù)額適當(dāng)?shù)牡胤絼?chuàng)新基金，發(fā)揮自身優(yōu)勢，調(diào)動支持技術(shù)創(chuàng)新的積極性。通過廣開基金源頭和加大資金注入，進一步擴大創(chuàng)新基金資助覆蓋面，提升單個項目資助力度，以支持科技進步、技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

（三）優(yōu)化創(chuàng)新基金運作模式，加強檢查和跟蹤

委托專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或地方科技主管部門考察企業(yè)申報材料內(nèi)容是否屬實，如果有夸大作弊之嫌不予立項，一定時期內(nèi)也不再受理該企業(yè)的項目申報。對種子期企業(yè)以無償資助為主，對于初創(chuàng)期企業(yè)無償資助、貸款貼息、股權(quán)投資多方式并用，對于成長期企業(yè)重點以貸款貼息、股權(quán)投資方式支持，探索采取先立項后補助支持方式。對立項項目加強中期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進，提高項目驗收合格率。對驗收合格的項目鼓勵科技服務(wù)機構(gòu)加強跟蹤服務(wù)。

（四）發(fā)揮基金引導(dǎo)作用，促進多元融資和服務(wù)

以創(chuàng)新基金為抓手，制定積極的社會資本引入政策，加強財政支持及稅收優(yōu)惠，進一步健全風(fēng)險投資機制，有效吸引商業(yè)銀行、風(fēng)險投資、天使投資、信用擔(dān)保等社會資本投入，形成高效率的多元科技投融資體系。大力扶持生產(chǎn)力促進中心、創(chuàng)業(yè)中心等科技服務(wù)機構(gòu)，加強中介結(jié)構(gòu)能力建設(shè)，拓展服務(wù)范圍，確保服務(wù)質(zhì)量。

篇6

關(guān)鍵詞：計算機應(yīng)用;金融管理;創(chuàng)新

一、現(xiàn)階段金融管理存在的問題

1.金融管理體系缺乏風(fēng)險意識。金融行業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，在其發(fā)展的過程中，存在潛在的風(fēng)險。金融行業(yè)的潛在風(fēng)險主要包括資金運轉(zhuǎn)風(fēng)險、理財風(fēng)險、監(jiān)督管理風(fēng)險等，無論是經(jīng)營何種企業(yè)，在其經(jīng)營的過程中都蘊含著風(fēng)險，換句話來說，金融行業(yè)經(jīng)營意味著風(fēng)險經(jīng)營。因此，在現(xiàn)代金融行業(yè)管理過程中，金融行業(yè)需要具備敏銳的風(fēng)險意識，重視行業(yè)所存在風(fēng)險。但是在現(xiàn)階段我國金融行業(yè)風(fēng)險意識薄弱，尤其是金融行業(yè)在計算機應(yīng)用方面，存在著嚴重的風(fēng)險缺失情況。比如在金融行業(yè)運用計算機技術(shù)來擴展業(yè)務(wù)通訊的時候，常常會在顧客個人信息安全保護隱含，一些顧客在利用信息技術(shù)進行業(yè)務(wù)交流的時候，往往會發(fā)現(xiàn)自己的信息被盜取，由此遭遇電信詐騙。這主要是因為在金融管理方面，信息技術(shù)的運用一般是由非技術(shù)人員進行操作的，而非技術(shù)人員嚴重缺乏信息安全意識和技術(shù)知識意識，這就使得在計算機運用在初始階段就存在安全隱患。

2.現(xiàn)階段金融管理機制反應(yīng)能力有待提高。眾所周知，按照正常的金融管理程序，我國現(xiàn)有的金融管理部門，例如中國人民銀行、保監(jiān)會等在制定一些金融管理應(yīng)用制度或者金融政策的時候需要向上級有關(guān)部門進行申報，經(jīng)過相關(guān)部門的審核之后才能進行實施。但是在當(dāng)前的金融管理中，由于管理系統(tǒng)不健全，我國金融行業(yè)與上級部門尤其是中央管理機構(gòu)的縱向聯(lián)系缺乏順通的通道，這就導(dǎo)致金融行業(yè)在制定管理制度的時候無法準確、及時地把握上級要求，從而出現(xiàn)方向性錯誤；一些上級部門由于無法準確掌握金融市場運營情況，無法準確把握金融行業(yè)所上報的信息，不能及時地做出信息反饋，這就使得政府部門在制定政策的時候常常缺乏現(xiàn)實基礎(chǔ)。正是由于金融管理機制的缺乏，金融風(fēng)險大量出現(xiàn)，最終導(dǎo)致金融企業(yè)在瞬息萬變的金融市場中喪失競爭優(yōu)勢。

3.金融管理機制有待完善。從當(dāng)前的金融管理機制現(xiàn)狀來看，我國金融管理機制的不完善主要表現(xiàn)在監(jiān)管體系的不完善，由于監(jiān)管體系的不完善，使得監(jiān)管部門金融市場運營缺乏必要的制度束縛，在自由發(fā)展的情境下導(dǎo)致金融行業(yè)發(fā)展走向極端。市場由于其自身發(fā)展的滯后性和自由性，需要政府對其進行宏觀調(diào)控。一旦調(diào)控發(fā)生缺失，那么市場將面臨崩塌的局面，我國金融行業(yè)的發(fā)展將首先受到市場崩潰的沖擊，金融企業(yè)將出現(xiàn)大量破產(chǎn)。在我國由于金融管理機構(gòu)尤其是中國人民銀行一能多職情況的存在，沒有多余的精力來獨立對金融行業(yè)進行監(jiān)管，這就需要聯(lián)合其他部門對金融行業(yè)進行“大規(guī)模”的監(jiān)管，但是在這種監(jiān)管體制下，監(jiān)管體系中內(nèi)設(shè)機構(gòu)過多，權(quán)利交叉，嚴重阻礙了監(jiān)管機構(gòu)權(quán)利的順利運作，最終導(dǎo)致監(jiān)管不到位。

二、計算機技術(shù)在金融管理創(chuàng)新中的運用

1.運用計算機技術(shù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。金融創(chuàng)新從其實質(zhì)上來看其實就是將現(xiàn)存在各種金融要素進行重組，這里的金融要素包括金融工具、金融產(chǎn)品、金融業(yè)務(wù)、融資方式等以及金融機構(gòu)和市場組織，通過對這些要素的重組和變革可以革新金融發(fā)展揚長避短，促進金融發(fā)展。金融創(chuàng)新并不是隨意出現(xiàn)的，而是在我國金融發(fā)展到一定程度才出現(xiàn)的，它是伴隨著我國金融的發(fā)展而發(fā)展的，融入金融發(fā)展的全過程。在信息技術(shù)時代，金融行業(yè)的不僅要利用傳統(tǒng)的經(jīng)營方式來維護自己的經(jīng)營基礎(chǔ)，更要利用先進的信息技術(shù)尤其是計算機技術(shù)來提高自己的發(fā)展能力。利用計算機技術(shù)來創(chuàng)新金融管理主要是建立起以計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為核心的網(wǎng)絡(luò)體系，在技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的推動下創(chuàng)造出新的符合社會發(fā)展需求的業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)工具。通過業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)工具的創(chuàng)新，一方面不僅可以大大降低金融行業(yè)在建設(shè)前期的投資，節(jié)約成本，還可以擴寬金融交往渠道，擴大金融發(fā)展市場，提高金融行業(yè)的各項收益，從而提高經(jīng)營效益；另一方面，還可以實現(xiàn)金融電子化，這樣不僅可以突破傳統(tǒng)金融交易的時間和空間，擴展交易途徑，還可以在提高金融數(shù)據(jù)的提取效率，實現(xiàn)一點對多面的綜合管理。

2.運用計算機監(jiān)管經(jīng)濟環(huán)境。正如上文所提及的，當(dāng)前我國金融行業(yè)發(fā)展的過程中，由于金融監(jiān)管體系的不健全，導(dǎo)致我國金融行業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)信息滯后情況。針對這一問題，需要利用計算機建立起現(xiàn)代金融系統(tǒng)?，F(xiàn)代金融系統(tǒng)是將計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)結(jié)合在一起建立起一個系統(tǒng)化的金融服務(wù)系統(tǒng)。利用這種系統(tǒng)我們不僅可以通過計算機網(wǎng)絡(luò)通訊及時地記錄金融發(fā)展態(tài)勢，以數(shù)據(jù)化的形式來展現(xiàn)其發(fā)展情況，并以所搜集的數(shù)據(jù)來建立一個經(jīng)濟數(shù)據(jù)模型，這樣通過對模型數(shù)據(jù)的實時更新，可以對金融發(fā)展進行有效監(jiān)測。通過這種金融服務(wù)體系的體系的建立除了有效監(jiān)控金融發(fā)展態(tài)勢之外，還可以根據(jù)已監(jiān)控到的情況制定相應(yīng)的發(fā)展政策，從而形成反應(yīng)迅速的聯(lián)動機制，以此實現(xiàn)金融管理的目的。

3.運用計算機技術(shù)防范金融風(fēng)險。通過對我國當(dāng)前金融機構(gòu)體系的觀察、分析來看，我國的金融機構(gòu)主要還是以銀行為主的，利用各銀行之間的相互聯(lián)系，如轉(zhuǎn)賬、業(yè)務(wù)查詢、支付等活動來建立起一個以銀聯(lián)機構(gòu)為中心的的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但是在這個系統(tǒng)運行的過程中，可能會因為外部環(huán)境的變化或者是內(nèi)部運營超負荷等情況的影響而使得真?zhèn)€系統(tǒng)內(nèi)部出現(xiàn)癱瘓，從而對整個系統(tǒng)運營帶來不變。針對這種情況，我們可以利用面向服務(wù)的分布式體系結(jié)構(gòu)技術(shù)像計算機SOA等來將不同平臺上的不同應(yīng)用功能將不同軟件有效地整合在一起，建立起一個內(nèi)存營運大，部件完整的系統(tǒng)。通過這種整合部件模塊化的方式可以滿足不同顧客的不同需求，在金融管理運營中實現(xiàn)技術(shù)的靈活性。

4.利用計算機技術(shù)建立金融管理反映機制。當(dāng)前我國的金融管理體制仍是與政府機構(gòu)結(jié)合在一起的，但是隨著信息技術(shù)和我國金融行業(yè)的迅猛發(fā)展，金融管理機構(gòu)將會從政府有關(guān)機構(gòu)中獨立出來，獨立行使其所擁有的各項權(quán)利。針對這一情況，金融創(chuàng)新可以利用計算機來將全國的金融機構(gòu)納入到一個完整的網(wǎng)絡(luò)體系之中，對這些金融機構(gòu)的各項信息進行優(yōu)化整合，形成一個專門化的網(wǎng)絡(luò)綜合體。這一體體系呈現(xiàn)出開放性的狀態(tài)，任何金融企業(yè)都有權(quán)對網(wǎng)絡(luò)體系中的信息進行訪問，在訪問的過程中可以就自己的發(fā)展情況進行及時上報，與有關(guān)的企業(yè)進行溝通交流，從而對金融發(fā)展將出現(xiàn)的各種風(fēng)險進行預(yù)見，以此提高金融管理反映能力，為我國金融的發(fā)展樹立起一個安全的環(huán)境?？傊谶M行金融管理創(chuàng)新的時候，需要充分利用計算機技術(shù)的優(yōu)勢，對金融發(fā)展中的風(fēng)險、管理反應(yīng)能力薄弱、管理機制不完善等情況進行彌補，從而為我國金融行業(yè)的發(fā)展提供有利的保障，提高我國金融行業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力，從而在新一輪的金融競爭中占據(jù)一席之地，提高我國金融行業(yè)的競爭實力。

參考文獻：

[1]王永牛.計算機在金融監(jiān)管工作中的作用探析[J].計算機與金融創(chuàng)新導(dǎo)報,2012.

篇7

關(guān)鍵詞：管理技術(shù)；創(chuàng)新；經(jīng)濟生態(tài)化

改革開放以來，中國經(jīng)濟在經(jīng)濟全球化的浪潮中迅速崛起，在短短二十多年里發(fā)展成為全球最大的生產(chǎn)制造中心。可以說，中國人取得了舉世矚目的經(jīng)濟成就，但在經(jīng)濟高速增長的同時，我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。能源需求量的高速增長，生態(tài)環(huán)境污染的日益加劇使得我國主要靠能源和原材料等硬資源投入的低技術(shù)附加值和低管理附加值的經(jīng)濟增長方式已經(jīng)難以為繼，經(jīng)濟的集約化轉(zhuǎn)型已是勢在必行。要達成集約化的目標(biāo)就要促進技術(shù)的革新。這里所說的技術(shù)革新不僅指的是工藝技術(shù)的革新，也包括管理技術(shù)的革新。技術(shù)革新是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的需要，也是促進經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)由低端向高端游移，增強我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力的需要。

一、經(jīng)濟生態(tài)化發(fā)展與管理技術(shù)的創(chuàng)新

1.經(jīng)濟生態(tài)化發(fā)展的闡述

所謂經(jīng)濟生態(tài)化發(fā)展是指通過生態(tài)理念的滲透使經(jīng)濟系統(tǒng)具有生態(tài)功能從而使經(jīng)濟逐步演進為生態(tài)型經(jīng)濟的一個過程。技術(shù)革新可以促進經(jīng)濟生態(tài)化發(fā)展。通過技術(shù)創(chuàng)新可以降低經(jīng)濟發(fā)展對能源和原材料的依賴程度，降低能源和原料的附加值比重，提升產(chǎn)品的科技附加值和管理附加值，減輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展對生態(tài)環(huán)境的污染，促進經(jīng)濟生態(tài)化發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約了資源，加強了產(chǎn)品功能，提高了勞動生產(chǎn)率和資源有效利用率，使得單位經(jīng)濟的增長對自然環(huán)境的依賴和破壞程度日益減小，有助于緩解經(jīng)濟發(fā)展對生態(tài)環(huán)境的壓力。

2.管理手段及結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新

管理手段技術(shù)的創(chuàng)新主要表現(xiàn)為現(xiàn)代信息手段對管理方式的重構(gòu)。管理信息技術(shù)創(chuàng)新，在各產(chǎn)業(yè)大規(guī)模推廣應(yīng)用信息技術(shù)，通過信息化的共享平臺可以實現(xiàn)“虛擬制造”，通過系統(tǒng)整和可以大量節(jié)約包括能源、材料在內(nèi)的各種資源，實現(xiàn)運營成本的下降，促進經(jīng)濟生態(tài)化的進程。農(nóng)業(yè)管理信息技術(shù)創(chuàng)新，利用計算機和控制技術(shù)可以實現(xiàn)品種培育、模式化栽培、節(jié)水灌溉等的自動化和智能化；工業(yè)管理信息技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用計算機集成制造技術(shù)可以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低制造成本，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量；服務(wù)業(yè)管理信息技術(shù)創(chuàng)新，大力推進現(xiàn)代物流管理可以優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低溝通成本，增加產(chǎn)業(yè)附加值。

管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新體現(xiàn)在兩個方面：一方面可以依據(jù)生態(tài)經(jīng)濟學(xué)原理，運用生態(tài)、經(jīng)濟規(guī)律和系統(tǒng)工程的方法來經(jīng)營和管理傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的生態(tài)重組和生態(tài)技術(shù)的運用來實現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的生態(tài)化創(chuàng)新。另一方面就是改變?nèi)萎a(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素的比例結(jié)構(gòu)和要素內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，來實現(xiàn)經(jīng)濟資源配置的生態(tài)最優(yōu)化。

二、管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的生態(tài)化創(chuàng)新

對我國來說，管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的生態(tài)化創(chuàng)新是一件需要實實在在去做并且需要做好的事情。在消費層面上，國家應(yīng)加大環(huán)境宣傳的力度，培養(yǎng)公民的綠色消費觀念，提高公民的環(huán)保素養(yǎng)；在產(chǎn)品制造層面上，要用政策引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)全程綠色生產(chǎn)，對綠色生產(chǎn)行為給予獎勵，對黑色生產(chǎn)行為給予懲罰。國家要通過政策導(dǎo)向引導(dǎo)企業(yè)選擇對環(huán)境影響小的原材料，減少原材料的使用，優(yōu)化制造技術(shù)，建立更科學(xué)的運銷體系，減少產(chǎn)品使用階段對環(huán)境的影響，提高產(chǎn)品的使用壽命，促進報廢產(chǎn)品的再循環(huán)。

管理結(jié)構(gòu)技術(shù)生態(tài)化創(chuàng)新的進程涵蓋第一、二、三產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域，是一個對經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)全面變革的過程。在工業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)化創(chuàng)新的主要思路是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進副產(chǎn)品再循環(huán)。生態(tài)工業(yè)園是工業(yè)生態(tài)化的主要途徑。生態(tài)工業(yè)園的企業(yè)以企業(yè)間的工業(yè)化代謝和共生關(guān)系為紐帶，以掌握關(guān)鍵資源的企業(yè)核心，通過市場交易的方式把另一家企業(yè)的廢棄物或副產(chǎn)品作為本企業(yè)的投入或原料，建立產(chǎn)業(yè)鏈。這樣可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。對企業(yè)來說，企業(yè)的治污費用降低了，也就是成本降低了，企業(yè)的利潤自然也可以相應(yīng)的提高。對社會來說，資源利用效率提高了，對生態(tài)環(huán)境的損害變小了。

三、管理結(jié)構(gòu)生態(tài)化創(chuàng)新促進生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

管理結(jié)構(gòu)生態(tài)化創(chuàng)新將促進產(chǎn)業(yè)的融合，而產(chǎn)業(yè)的融合將帶動新興的交叉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，交叉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動我國就業(yè)人口的增長。尤其是管理結(jié)構(gòu)生態(tài)化創(chuàng)新將促進生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個新興的、具有廣闊發(fā)展前景和實用價值的產(chǎn)業(yè)。三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素的比例結(jié)構(gòu)和要素內(nèi)部的結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟的生態(tài)化發(fā)展?fàn)顩r有很大的影響。同制造業(yè)比較，第三產(chǎn)業(yè)被稱為“無煙工業(yè)”，是一種比較環(huán)保的產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)充分發(fā)展可以改善經(jīng)濟生態(tài)化的狀況。在工業(yè)化的前期和中期，第三產(chǎn)業(yè)是作為一個服務(wù)和配套的行業(yè)而發(fā)展的，對工業(yè)具有很強的依賴性；而當(dāng)城市發(fā)展進入工業(yè)化后期階段時，第三產(chǎn)業(yè)開始逐步走上自我發(fā)展、自我完善的高級階段。

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化是一國經(jīng)濟健康發(fā)展的前提。我國第二產(chǎn)業(yè)比重過高不利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的生態(tài)化發(fā)展，已導(dǎo)致了我國生態(tài)環(huán)境急劇惡化，能源過度消耗等不良后果。而我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后，已經(jīng)影響到了第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和就業(yè)水平的提高。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，就要加快第三產(chǎn)業(yè)的市場化、產(chǎn)業(yè)化步伐，健全第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機制；就要加快農(nóng)村的城市化進程以滿足第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的集群效應(yīng)；就要促進第三產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，推動第三產(chǎn)業(yè)向高效率、智能化、管理科學(xué)的方向發(fā)展；就要優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重發(fā)展金融服務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、IT服務(wù)業(yè)等高附加值的知識密集型服務(wù)業(yè)。

篇8

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡稱創(chuàng)新基金）是經(jīng)國務(wù)院批準設(shè)立的一項專門用于鼓勵、培育、扶持和促進科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項基金。創(chuàng)新基金支持科技型中小企業(yè)進行高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化及開展技術(shù)創(chuàng)新活動。創(chuàng)新基金的投入旨在引導(dǎo)各級政府及各類金融機構(gòu)加大對科技型中小企業(yè)的資金投入。創(chuàng)新基金不以自身營利為目的，而以國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟總量增長，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會作為回報。

為了充分體現(xiàn)政府基金的宏觀政策導(dǎo)向，明確創(chuàng)新基金項目年度支持重點和技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展方向，引導(dǎo)科技型中小企業(yè)申請創(chuàng)新基金支持。根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《科技部、財政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定》，科技部按照國家經(jīng)濟、科技總體發(fā)展需求和科技型中小企業(yè)的特點，編制了《20__年度科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點項目指南》。

本年度指南按照國家經(jīng)濟、科技總體的工作部署和重點任務(wù)，遵循科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)地可持續(xù)發(fā)展，按照五個統(tǒng)籌的重要思想，針對我國加入WTO后所面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，創(chuàng)新基金將突出國家目標(biāo)，圍繞著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強宏觀引導(dǎo)。重點扶持科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動、持續(xù)創(chuàng)新能力、強化自主創(chuàng)新、重視原始性創(chuàng)新；堅持市場導(dǎo)向，運用市場競爭與合作機制合理的配置資源、提高技術(shù)創(chuàng)新活動的效率與效益，培育市場競爭力強、成長性好的科技型中小企業(yè)；注意把握國際高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，支持有重要商業(yè)價值、有自主知識產(chǎn)權(quán)及專利技術(shù)的產(chǎn)品，使我國的科技型中小企業(yè)能夠有效應(yīng)對入世后技術(shù)壁壘的挑戰(zhàn)、提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和國際競爭力；體現(xiàn)以人為本，充分發(fā)揮企業(yè)家及創(chuàng)新人才在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心作用，關(guān)注企業(yè)家精神，創(chuàng)造環(huán)境、優(yōu)化機制，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)潛能；支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對社會協(xié)調(diào)發(fā)展的促進作用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，關(guān)注對國家資源、能源的高效、合理使用，對環(huán)境的保護。

20__年度創(chuàng)新基金堅持市場導(dǎo)向、支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)、突出重點、規(guī)范管理、競爭擇優(yōu)的原則，重點支持方向如下：

支持相關(guān)高新技術(shù)領(lǐng)域中自主創(chuàng)新性強、技術(shù)含量高、具有競爭力、市場前景好的研究開發(fā)項目，資助重心前移，培育、形成一批能夠在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮重要作用、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品群及產(chǎn)業(yè)；

支持科技成果轉(zhuǎn)化，特別是“863”計劃、攻關(guān)計劃、重大科技專項相關(guān)成果的產(chǎn)業(yè)化項目及利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的項目，促進技術(shù)轉(zhuǎn)移；

支持人才密集、技術(shù)關(guān)聯(lián)性強、附加值高并以直接促進、支撐、服務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高技術(shù)服務(wù)業(yè)，支持產(chǎn)業(yè)積聚、國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)基地、國家軟件產(chǎn)業(yè)基地等以企業(yè)為載體市場行為的公共技術(shù)支撐、服務(wù)平臺的建設(shè)；

支持具有一定技術(shù)含量，在國際市場上有較強競爭力，以出口為導(dǎo)向的項目，特別是具有我國傳統(tǒng)優(yōu)勢，加入WTO后能帶來更多市場機遇的項目，培育科技型中小企業(yè)的國際競爭力；

發(fā)揮創(chuàng)新基金雪中送炭的作用，加大對種子期、初創(chuàng)期的科技型中小企業(yè)尤其是孵化器內(nèi)企業(yè)的支持，培育一批成長性好、核心競爭力強的科技型中小企業(yè)；

倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟范式，支持提高能源使用效率、節(jié)約資源的技術(shù)產(chǎn)品，資源綜合循環(huán)利用、環(huán)境友好的技術(shù)產(chǎn)品。

企業(yè)申報的項目要符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策，要堅持市場導(dǎo)向，有較強的創(chuàng)新性，有較高附加值，市場競爭力強，經(jīng)濟效益或社會效益顯著。

本指南不涉及農(nóng)業(yè)類項目，農(nóng)業(yè)類項目均歸入農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金支持，有關(guān)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目指南由科技部另行。

沒有列入《指南》的項目，企業(yè)也可以提出申請,《指南》中明確不支持的項目，企業(yè)不要申請。

申請者必須注意：創(chuàng)新基金資助項目將通過競爭擇優(yōu)產(chǎn)生，審查篩選過程規(guī)范、嚴格，只有創(chuàng)新水平高和市場前景好的項目方有可能獲得創(chuàng)新基金資助。

20__年度創(chuàng)新基金不支持的項目在本指南各領(lǐng)域項目前言或項目中明確標(biāo)出。申請基金項目的重要提示

一．基金管理中心堅決反對中介機構(gòu)利用為企業(yè)準備基金項目申報材料的過程，以不正當(dāng)手段謀取高額回扣的做法。我中心不與任何一家中介機構(gòu)在項目申請過程中有任何的業(yè)務(wù)聯(lián)系，沒有一家中介機構(gòu)會得到我中心的特殊對待?；痦椖可暾埐牧系臏蕚錈o論是由中介機構(gòu)代完成或是由申請企業(yè)自己獨立完成我中心都將一視同仁。

二．基金項目審批采取流水作業(yè)，鏈式操作，計算機管理，相互制約，所有項目均需通過專家組評審或獨立評估機構(gòu)的評估，經(jīng)過競爭擇優(yōu)的程序，選取支持的項目。所有支持的項目均需經(jīng)科技部、財政部批準并向社會公布，任何個人都不可能對具體的項目作出決定。申請企業(yè)一定不要輕信某些“能人”自吹與基金管理中心某人有特殊關(guān)系，項目能夠得到照顧的說法。

三．申請企業(yè)在申請材料準備過程中必須按照要求，實事求是，任何夸大、摻雜水份都會對項目評審過程產(chǎn)生十分不利的影響，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)材料有造假內(nèi)容，查實后將會得到嚴厲的制裁，直至在媒體上公開曝光。

四．基金管理中心迄今為止未組織過任何形式的收費宣傳活動，也不打算委托任何單位進行收費宣傳，基金項目執(zhí)行企業(yè)對此類宣傳活動都應(yīng)本著自愿的原則。不論企業(yè)做出何種決定，都不會對基金項目的監(jiān)理、驗收工作產(chǎn)生任何影響。

五．基金項目采取專家評審方式，申報基金項目有關(guān)信息均應(yīng)通過書面方式方能有效?；鸸芾碇行牟唤邮芡扑]單位或申請企業(yè)到中心來談項目，如確有需要，可通過電話、傳真或Email方式與我中心取得聯(lián)系。

六．未被批準立項的項目，只有本項目申請企業(yè)和項目推薦單位可通過基金網(wǎng)站查詢到相關(guān)信息。因未批準立項而可能對項目申請企業(yè)帶來的負面影響，基金管理中心不承擔(dān)責(zé)任。一、電子信息

二、生物、醫(yī)藥

三、新材料

四、光機電一體化

五、資源與環(huán)境

篇9

關(guān)鍵詞：以人為本 改革創(chuàng)新 銀行機構(gòu)

以人為本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環(huán)境是一種交互作用，創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的，將企業(yè)變成一個學(xué)習(xí)型組織，可以使得員工實現(xiàn)自己目標(biāo)，在此過程中，企業(yè)進一步了解員工使得企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo)；以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的前提。在西方國家，“以人為本”思想很早就受到企業(yè)家的追捧。二十一世紀是經(jīng)濟、科技、文化高速發(fā)展的時代，特別是近幾十年來的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，有力地推動著整個社會的發(fā)展。在這段時間內(nèi)一些西方發(fā)達國家的的企業(yè)經(jīng)營管理者也把“人本”思想發(fā)揮得淋漓盡致。他們把“人本”思想轉(zhuǎn)化為適應(yīng)于市場經(jīng)濟、提高競爭能力、創(chuàng)新能力和管理水平的經(jīng)營管理理念，并在實踐中獲得巨大的成功。因此我們有足夠的理由將“人本”思想納入到我們銀行的經(jīng)營機構(gòu)里面。

金融行業(yè)的特性決定了它是一個高素質(zhì)人才集中的領(lǐng)域，近幾年來中國金融機構(gòu)的雇員逐漸精英化。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，入關(guān)后，銀行在人力資源上的爭奪將日趨激烈。馬克思說，“每一個人的行為都是有目的的”。雖然我們有時候不愿意，但我們必須承認這樣一個基本的事實，那就是，每一個員工都在為他自己工作。正是這一基本目標(biāo)為每一個員工提供了源源不斷的動力。實現(xiàn)員工的個人目標(biāo)，表面上來看會影響我們所在銀行發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，因為，個人得到的多了，銀行的成本就會上升、利潤自然就會下降。但這只是從靜態(tài)的角度來看，從動態(tài)的角度來看，個人目標(biāo)的實現(xiàn)并不排斥同時實現(xiàn)銀行的目標(biāo)。一棵大樹、一根小草長高、長大的努力從來不會停止，它們會盡自己的一切努力去爭取雨露、陽光，去抵御干旱的煎熬、狂風(fēng)的肆虐、牛羊的啃咬和石頭的擠壓，直至死去的那一天。員工也一樣，只要自己的價值能得到認可，工作能得到贊賞，辛勞能得到報酬，能力能得到提高，目標(biāo)能得到實現(xiàn)，就會有永不枯竭的前進動力。正是這種動力，保證了銀行的持續(xù)發(fā)展，保證了銀行在被員工認為是好銀行的同時，也能被客戶、股東、監(jiān)管者、管理者、評級機構(gòu)等認為是好銀行，從而最終保證了個人目標(biāo)與銀行目標(biāo)的一致。作為商業(yè)銀行來說， 要想在人才競爭中占領(lǐng)制高點， 取得決勝的先機， 關(guān)鍵是進行改革。這種改革不是零敲碎補的單項措施的革新， 而是要進行全面深入的系統(tǒng)性的改革， 以建立一個具有強大競爭力的人才經(jīng)營機制為最終目的。

國有商業(yè)銀行要加快商業(yè)銀行內(nèi)部的激勵機制、勞動人事制度和資源配置方式等方面的一系列的改革， 努力建立一種“以人為本”的人才經(jīng)營戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略主要包括一下八個方面：

一. 加強銀行內(nèi)部和外部對金融創(chuàng)新的促進作用。在銀行的創(chuàng)新活動中我們要貫徹實施以客戶為中心的理念，從我們客戶中發(fā)現(xiàn)問題，從而去尋求正確的解決方案，并最終在客戶那里去檢驗實施我們的方案，正所謂實踐出真知。我們要在發(fā)現(xiàn)問題的過程中來總結(jié)我們的管理方案，從而形成發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，檢驗結(jié)果的的圓環(huán)方式的管理模式。 一方面我們要加強我們內(nèi)部促進作用，銀行創(chuàng)新的內(nèi)部促進力是我們銀行創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展上的重，更是我們銀行提升創(chuàng)新管理能力的主要推動力之一 。因此我們銀行經(jīng)營機構(gòu)的管理層的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行，以及我們銀行員工和內(nèi)部用戶組成金融創(chuàng)新的內(nèi)部促進力是我們銀行機構(gòu)創(chuàng)新能力的重要組成部分。另一方面我們要加強銀行創(chuàng)新的外部促進力，來自市場與客戶的需求是金融創(chuàng)新的重要外部促進力量，畢竟市場和客戶是作為我們的直接服務(wù)對象，我們要想服務(wù)好客戶，然后更好的發(fā)揮好銀行在創(chuàng)新管理中的作用 我們銀行在創(chuàng)新中應(yīng)以客戶需求做為產(chǎn)品創(chuàng)新項目立項的依據(jù)

二. 建立科學(xué)合理的激勵機制。當(dāng)前國有銀行激勵機制的最大特征是行政激勵高于經(jīng)濟激勵，甚至某些銀行仍然存在吃大鍋飯的傳統(tǒng)之中。行政激勵自身又會出現(xiàn)各種問題所以就會使得很多員工因為不愿意承擔(dān)責(zé)任而不敢放開手腳去經(jīng)營或創(chuàng)新。其主要原因在于國有銀行大部分管理者是由組織部門任命，其企業(yè)生涯主要由政府部門而不是銀行的營業(yè)業(yè)績來決定。銀行高管對行政級別的過于依賴，導(dǎo)致了他們對個人政治生涯最大化的追求而不是銀行營業(yè)業(yè)績和銀行股東利益最大化，在這種情況下，以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵機制也就無從談起。因此，對國有銀行的員工應(yīng)淡化行政級別和行政待遇，不要單純的給以科級或者處級等行政干部等方式的激勵，而是要形成銀行經(jīng)營者的激勵目標(biāo)———提升企業(yè)的經(jīng)濟增加值。在收入分配上，可以探索實行期權(quán)收入制（部分收入遠期支付制度）和補充養(yǎng)老金制度等多種方式，強調(diào)收入狀況與績效和貢獻大小相掛鉤，拉大收入差距，弱化行政級別越高工資越高的境況。

三. 把員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入銀行管理范疇， 構(gòu)筑起銀行與員工“雙贏”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。如果要問“銀行對于員工的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃了解多少”這樣一問題的話， 我想可能沒有多少人事部經(jīng)理說得清楚。因為在實際管理工作中， 他們更多的是關(guān)心員工能為銀行貢獻多少？ 顯而易見， 這種做法日益受到人們的批評， 長此下去， 是留不住優(yōu)秀人才的。怎么辦？ 一個現(xiàn)實可行的也是備受西方銀行界關(guān)注的措施就是參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與管理， 把員工的個人職業(yè)發(fā)展納入到銀行管理的范疇， 即時下常說的“以事業(yè)留人”。因為人， 也只有人， 才是企業(yè)發(fā)展的真正動力所在。銀行的成功來自于能夠把富有競爭力的職業(yè)生涯發(fā)展給于員工， 員工成功的同時也就是銀行的成功。如此， 銀行與員工之間就可建立起戰(zhàn)略伙伴式的“雙贏”關(guān)系。

四. 服務(wù)創(chuàng)新是銀行的生命?！皾M意度是今天的市場，忠誠是永恒的市場”這一描述充分揭示了市場經(jīng)濟環(huán)境描述下，服務(wù)企業(yè)為之追求的最終目標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo)靠什么？除了服務(wù)創(chuàng)新，別無選擇！隨著人們社會財富的積累，銀行理財、投資等一些高端服務(wù)業(yè)亮相于銀行柜臺。伴隨著社會的進步，緊急社會的迅猛發(fā)展，金融消費者需求的不斷增加，銀行的供需矛盾也日益顯現(xiàn)，對銀行業(yè)來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。經(jīng)營產(chǎn)品的同質(zhì)化，客觀上已經(jīng)把銀行逼上了絕路——必須創(chuàng)新服務(wù)！近年來，服務(wù)創(chuàng)新已成為銀行業(yè)的主旋律：服務(wù)理念的創(chuàng)新，服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)渠道的創(chuàng)新，服務(wù)流程的創(chuàng)新，服務(wù)方式的創(chuàng)新，服務(wù)管理的創(chuàng)新?！胺?wù)創(chuàng)新價值”也已日漸深入人心，服務(wù)創(chuàng)新將是銀行永恒的主題?！拔拿鳂?gòu)筑和諧，規(guī)范促進發(fā)展”，銀行業(yè)的服務(wù)既是文明，又是規(guī)范，這是銀行業(yè)金融服務(wù)的特殊要求。銀行服務(wù)創(chuàng)新，必須與市場和客戶相適應(yīng)，能夠在銀行內(nèi)部得到有效貫徹和執(zhí)行，能夠促進銀行經(jīng)營目標(biāo)和效率的實現(xiàn)。

五. 全面推行行務(wù)公開。遵循“透明、會商、效率”的原則進行行務(wù)公開，通過對基層和員工關(guān)心的重點審批事項和環(huán)節(jié)的公開，向群眾公開承諾，廣泛接受群眾的監(jiān)督，認真落實了員工對全行政務(wù)和事務(wù)的知情權(quán)與參與權(quán)，員工的議論猜疑少了，干群關(guān)系融洽了，員工的主人翁意識增強了，較好地調(diào)動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。在總行部門之間、總分行之間努力營造一種相互理解、相互支持、相互團結(jié)的良好氛圍，為推動全行科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務(wù)一線員工、加強基層組織建設(shè)積累了實踐經(jīng)驗。“行務(wù)公開”只是體現(xiàn)了一種決心，一種解決制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和問題的決心，“公開”也體現(xiàn)了一種信心，一種建立更加完善的經(jīng)營管理體制和機制的信心；“公開”展現(xiàn)了一種胸懷，從我表率、勇挑重擔(dān)，“公開”更展現(xiàn)了一次聚合，這是一次全員力量的聚合，這聚合的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力正從總行、從分行、從基層，從每一個員工的心中迸發(fā)出來。

六. 建立以人為本的商業(yè)銀行人力資源管理體系。隨著現(xiàn)代知識經(jīng)濟與 先進管理理念的不斷發(fā)展人力資源管理在商業(yè)銀行管理中的作用越來越要如何招聘到人才激勵好人才合理實現(xiàn)人力配置如何有效激勵員工使最大限度的發(fā)揮創(chuàng)造力實現(xiàn) 團隊產(chǎn)出和企業(yè)收益最大化提高企業(yè)的競爭力已成為現(xiàn)代人力資源管理的核心。商業(yè)銀行人力資源管理的核心在于如何圍繞銀的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)與經(jīng)營展所需要的人才機制其具體包括人才吸引用好人才以激勵人才，為企業(yè)實現(xiàn)最大經(jīng)濟效用實現(xiàn)人才保障。我們在完善的人力資源管理體系中要做到以下兩個方面：一是根據(jù)員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，制定出不同的管理方案，建立專業(yè)技術(shù)人才檔案，進一步完善用人機制，做到人員和崗位的最優(yōu)組合。另外，完善公司成長機制實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展的雙贏，用不斷完善的人才觀、用人觀來構(gòu)造商業(yè)銀行的人才梯隊。

八. 要努力提高商業(yè)銀行創(chuàng)新質(zhì)量。提高商業(yè)銀行的創(chuàng)新主要包括數(shù)量和質(zhì)量兩方面，的轉(zhuǎn)換。現(xiàn)階段商業(yè)銀行創(chuàng)新的目標(biāo)之一就是努力提高質(zhì)量，走集約型的發(fā)展道路，具體來說，可從以下兩個方面入手：第一，制定具體的創(chuàng)新實施目標(biāo)。按照市場經(jīng)濟體制的要求，結(jié)合具體情況制定詳細、分階段的創(chuàng)新目標(biāo)，對克服創(chuàng)新目標(biāo)的空洞、模糊化傾向，提高創(chuàng)新質(zhì)量，加快創(chuàng)新節(jié)奏很有必要。第而，力求創(chuàng)新成果簡捷化。只有我們的創(chuàng)新成果越來越簡捷才能讓我們的成果更好的為我們銀行和客戶服務(wù)。

我們只有根據(jù)員工實際建立起一個科學(xué)實際的考核機制，能比較科學(xué)地量化考核出優(yōu)秀人才的貢獻和成就，并與精神激勵建立起比較穩(wěn)定的聯(lián)系以達到使人才不斷創(chuàng)造和貢獻的目的。在培訓(xùn)人才、鍛煉人才、建立科學(xué)的考核機制方面下功夫，去建立一個適合人才培養(yǎng)成長的環(huán)境，牢固樹立“以人為本”的經(jīng)營理念。我們只有確立人在銀行的經(jīng)營管理過程中的主導(dǎo)地位，才能圍繞員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性開展企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動，創(chuàng)建一種尊重人、愛護人的工作氛圍和機制，運用科學(xué)的管理方法，形成一個環(huán)境舒適、合作愉快、心情舒暢的員工工作氛圍，才能增強了全體員工的榮譽感和向心力，才能更好的促進金融行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1] 楊景勝，廖進中，萬宇洵. 《鑄造“以人為本”的國有商業(yè)人才經(jīng)營戰(zhàn)略》. 湖南大學(xué)學(xué)報

[2] 葛惶翅. 《中資金融機構(gòu)：以人為本》.金融經(jīng)濟

[3] 楊晏忠. 《健全商業(yè)銀行以人為本激勵機制的對策》. 金融博覽

[4] 胡海峰，孫飛. 《擴大內(nèi)需背景下我國商業(yè)銀行創(chuàng)新研究》.市場經(jīng)濟縱橫

篇10

【關(guān)鍵詞】 知識經(jīng)濟;管理;創(chuàng)新

知識經(jīng)濟就是“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”,是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和應(yīng)用之上的經(jīng)濟。具體地講,知識經(jīng)濟是以知識為最基本的生產(chǎn)要素,以科學(xué)技術(shù)為核心,所有的經(jīng)濟行為(生產(chǎn)、分配、交換、消費)都依賴于知識的存在和知識創(chuàng)新的新型經(jīng)濟?；谧钚驴萍汲晒腿祟愔R精華的知識經(jīng)濟。

一、知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理創(chuàng)新必須處理好的幾個關(guān)系

(1)企業(yè)管理創(chuàng)新和企業(yè)制度創(chuàng)新的關(guān)系。制度和管理模式是企業(yè)的生命線和方向,制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新存在著密切的聯(lián)系,兩者相互促進、相輔相成、相互保證,不能把兩者割裂開來,更不能對立起來。(2)企業(yè)管理創(chuàng)新與引進國外先進管理思想和方法的關(guān)系。引進國外先進管理技術(shù)和方法,對于推動我國企業(yè)管理水平的提高,縮小我國與發(fā)達國家企業(yè)管理的差距,具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。(3)企業(yè)管理創(chuàng)新與加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的關(guān)系。管理基礎(chǔ)工作是企業(yè)搞好各項專業(yè)管理的基礎(chǔ),是進行各項重大決策的重要依據(jù),是推進現(xiàn)代化管理方法和手段的重要條件,必須把企業(yè)管理創(chuàng)新同加強管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來。

二、知識經(jīng)濟時代下企業(yè)管理創(chuàng)新的對策

1.企業(yè)管理現(xiàn)念要創(chuàng)新。(1)將戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理的核心理念。戰(zhàn)略管理,要求經(jīng)營者需要具備市場意識和對環(huán)境與管理的敏感性,采取戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施的步驟,通過優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅比較建立核心能力,對投資收益、風(fēng)險、利益相關(guān)者應(yīng)做出可行性評價,并能領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理好戰(zhàn)略變革的過程。(2)實施知識管理。企業(yè)創(chuàng)新的源泉恰恰是知識資源,知識資源為企業(yè)創(chuàng)造著卜大的市場機會和財富,是企業(yè)在競爭中取勝的根本。(3)堅持以人為本。除了要建立起企業(yè)內(nèi)部管理的各種風(fēng)險、競爭和激勵機制,建立起符合當(dāng)今我國企業(yè)職工文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)的企業(yè)文化模式,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,加強廣大管理人員和職工的培訓(xùn)以提高他們的素質(zhì),最終實現(xiàn)我國企業(yè)管理由剛性管理向柔性管理的轉(zhuǎn)變。

2.企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。(1)建立“學(xué)習(xí)型組織”?！皩W(xué)習(xí)型組織”作為一種新型的管理模式,包涵了許多創(chuàng)造性的經(jīng)營理念,在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)實力的增長在于比競爭對手更注重學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。通過員工學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)的相互促進,不斷提高企業(yè)職工接受教育的能力,提高企業(yè)的整體科學(xué)文化素質(zhì),最大限度地發(fā)揮員工的潛能。(2)引進競爭制度,完善分配制度。從按生產(chǎn)要素分配轉(zhuǎn)向按知識分配,利益分配向有知識的人員傾斜,鼓勵企業(yè)中知識的獲取、共享、運用及儲存,把人力資本作為一種投人使其獲得企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使知識勞動者成為企業(yè)的所有者之一。把以資本為中心,資本雇傭勞動,股東擁有企業(yè)的傳統(tǒng)制度轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R為中心,股東和知識型員工共同擁有企業(yè)的新制度。

3.企業(yè)經(jīng)營管理方式創(chuàng)新。(1)企業(yè)經(jīng)營管理的信息化。企業(yè)信息化管理有助于企業(yè)決策者利用準確、及時、有價值的信息實現(xiàn)管理決策的科學(xué)化,企業(yè)信息化有助于增強企業(yè)的應(yīng)變能力。企業(yè)信息化隨著信息技術(shù)的發(fā)展而不斷地深化將對企業(yè)的管理從觀念到方式、方法上產(chǎn)生只大的影響,這種影響將會不斷地推進管理創(chuàng)新,使企業(yè)的資源配里和利用更為合理,從而使企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢更強,競爭力水平更高。(2)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。知識能否在企業(yè)內(nèi)得到有效的應(yīng)用。其中一個重要條件是員工能否順利地進行知識交流。必須減少原有的管理層次,使組織結(jié)構(gòu)扁平化,減少組織中的管理層次及管理幅度,加強組織內(nèi)外部滲透性和協(xié)調(diào)性,實取網(wǎng)絡(luò)化管理模式,從而增強企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力。(3)技術(shù)創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新并重。技術(shù)創(chuàng)新是新技術(shù)成果從開發(fā)研究和市場推廣的全過程,其創(chuàng)新的必要性在于適應(yīng)知識經(jīng)濟時代經(jīng)營環(huán)境新的變化。營銷創(chuàng)新既依賴于技術(shù)創(chuàng)新又促進技術(shù)創(chuàng)新,是企業(yè)前進的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)不能單純強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新而忽略營銷創(chuàng)新,既要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,又要積極進行營銷創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新并重、并用。企業(yè)也就失去廠核心竟?fàn)幜?。企業(yè)要適應(yīng)市場并謀求領(lǐng)先,就必須根據(jù)瞬息萬變的信息,不斷調(diào)整,不斷強化企業(yè)管理方面的意識,管理創(chuàng)新是信息時代企業(yè)發(fā)展的永恒主題,企業(yè)只有通過管理創(chuàng)新,企業(yè)才能獲得生機,并永葆青春。

依托知識經(jīng)濟,促進企業(yè)管理創(chuàng)新,是一項艱巨而重大的任務(wù)和責(zé)任,每個企業(yè)的經(jīng)營者都必須認識到知識經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展的重要性,不斷的依靠知識經(jīng)濟提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,只有這樣,才能使企業(yè)朝著更加健康和有競爭力的方向發(fā)展。

參考文獻