導(dǎo)語：如何才能寫好一篇辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們認(rèn)真履行了參謀、助手、服務(wù)、保障等重要職能，充當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)決策的“耳目”、溝通協(xié)調(diào)的“咽喉”、處理日常事務(wù)的“手足”。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企業(yè)管理工作，對部分決策提供科學(xué)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。二是較好地完成了經(jīng)營及管理工作座談會、區(qū)域經(jīng)營工作調(diào)研座談會、項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會、投融資及經(jīng)營業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、反腐倡廉專題講座以及公司各類會議的組織、協(xié)調(diào)、配合、籌辦等工作。三是起草完成了公司各類文件通知、工作報告、會議紀(jì)要、綜合文稿、工作總結(jié)等綜合類文字材料。四是充分做好建章立制、后勤保障、資產(chǎn)管理、對外宣傳、法律合規(guī)、印信及信息化管理等工作。

不可否認(rèn)的是我們的一些工作還存有欠缺不足，還有待于提升到更高層次。辦公室作為承上啟下的部門，既承擔(dān)著對接上級多個部門的工作，又負(fù)責(zé)做好對下項(xiàng)目的服務(wù)工作，工作量較大，業(yè)務(wù)種類繁多，人員數(shù)量不足，加上工作方式方法有時還相對簡單，致使有些工作在落實(shí)推進(jìn)時起點(diǎn)不高、速度不快、質(zhì)量不佳，特別是在應(yīng)急反應(yīng)和處理臨時事務(wù)時的方式方法上還有欠缺，在工作的創(chuàng)新能力上還亟待提升。在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用方面還有所欠缺，如對政策的理解、有關(guān)情況的了解、信息反饋、督辦工作等工作做得還不夠扎實(shí)。

當(dāng)前，公司辦公室人員基本得以保證，但是從事辦公室崗位的正式工僅為3人并且還存在兼職，其他多以助勤或借調(diào)形式在崗履職，未能充分發(fā)揮工作主觀能動性和主人翁意識，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。針對人才儲備不足和當(dāng)前機(jī)關(guān)及項(xiàng)目辦公室人員構(gòu)成的現(xiàn)狀，希望可以加強(qiáng)辦公室人才隊伍建設(shè)，均衡技術(shù)干部與政工干部的比例，合理引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，確保政工人才梯次成長，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲備相應(yīng)人才。

此外，信息化工作的重要性不言而喻，企業(yè)信息化人員工作水平的高低，影響著企業(yè)信息化管理水平的高低。當(dāng)前我們還不具備這方面的專業(yè)人才，希望集團(tuán)公司在信息化管理以及實(shí)際操作過程能夠多給予一些指導(dǎo)和幫扶。

建議上級能夠加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，多創(chuàng)造類似機(jī)會，有計劃地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多搭建平臺“走出去”，組織參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各單位間的互通聯(lián)系，借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和工作方法，推動辦文提質(zhì)、辦會提效、辦事提速。

篇2

在國際社工日來臨之際，為加強(qiáng)蒙自市青少年事物社會工作人才隊伍建設(shè)，推進(jìn)社會工作新發(fā)展，蒙自團(tuán)市委聯(lián)合市民政局舉辦了2016年蒙自市青少年事務(wù)社會工作和社工專業(yè)人才教育培訓(xùn)座談會。

座談會由市民政局副局長陶玉芬主持，宣讀了《蒙自市青少年事物社會工作和社工專業(yè)人才教育培訓(xùn)實(shí)施方案》，并指出當(dāng)前蒙自市青少年社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)水平同發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有較大差距，不能很好地滿足蒙自市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。因此，加快推進(jìn)青少年社會工作人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高職業(yè)化、專業(yè)化水平，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度的青少年社會工作專業(yè)人才隊伍顯得尤為迫切。也強(qiáng)調(diào)有關(guān)單位因遵循專業(yè)化與職業(yè)化相結(jié)合、循序漸進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合、行政化與社會化相結(jié)合、專業(yè)教育與普及提高相結(jié)合四個方面的原則做好推進(jìn)青少年社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作。

會上，州民政局人事科李科長對蒙自市落實(shí)青少年事務(wù)社會工作和社工專業(yè)人才教育培訓(xùn)工作及蒙自市獲得助理社工師資質(zhì)的13名社區(qū)干部表示肯定，并希望相關(guān)部門對社工人才工作多進(jìn)行溝通和交流共同做好相關(guān)工作。同時鼓勵全市還未獲得助理社工師資質(zhì)的各社區(qū)工作人員在2016年積極報考，也表示州民政局對蒙自市開展青少年事務(wù)社會工作和社工專業(yè)人才教育培訓(xùn)工作的支持。

團(tuán)市委副書記宋京也表示蒙自團(tuán)市委一定積極配合相關(guān)部門通過開展青少年事務(wù)社會工作人才教育培訓(xùn)工作，逐步形成與社會需求相適應(yīng)的初、中、高級青少年社會工作專業(yè)人才梯次結(jié)構(gòu)，形成一支由“專職團(tuán)干部+專職社工+志愿者”組成的人才隊伍。同時指出，團(tuán)市委下一步工作，即將聯(lián)合有關(guān)單位開展好青少年事務(wù)社會工作和社工專業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，并通過社工、社區(qū)、社會組織，“三社聯(lián)動”拓展青少年事務(wù)社會工作專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)政府購買青少年事務(wù)領(lǐng)域的社會工作專業(yè)服務(wù)。并落實(shí)全國青少年事務(wù)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)推進(jìn)會精神，努力造就一支高素質(zhì)的青少年事務(wù)社會工作專業(yè)人才隊伍，服務(wù)青少年健康成長，發(fā)展青少年社會事業(yè)，為構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力的人才支撐。

篇3

1.1加快了健康促進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建

麗水市于2005年開始創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校，2008年前創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校4所;2008—2011年創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校40所。

1.2提高了校醫(yī)的業(yè)務(wù)水平

2008年前，舉辦校醫(yī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班0次;2008—2011年舉辦校醫(yī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5次。通過培訓(xùn)，提高了校醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

1.3全面落實(shí)了學(xué)生晨檢、因病缺課登記報告工作

2008年3—5月和2011年9—10月分別對16所學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，2008年3所(18.75%)學(xué)校開展學(xué)生晨檢、因病缺課登記報告工作;2011年16所(100.00%)學(xué)校均開展了此項(xiàng)工作，而且在開展的工作質(zhì)量上大有改進(jìn):2008年前，學(xué)校學(xué)生晨檢流于形式，晨檢記錄欠規(guī)范，僅人數(shù)登記，多數(shù)學(xué)校晨檢記錄中無癥狀記錄，如有相似癥狀病人增多時難以發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行晨檢的老師如何晨檢并不熟悉。各學(xué)校普遍缺乏學(xué)生因病請假制度，對缺課學(xué)生由誰來追查缺課病因、向誰匯報，職責(zé)未明確落實(shí)到人。從2009年開始逐步完善了這項(xiàng)工作，使用全區(qū)統(tǒng)一的晨檢、因病缺勤記錄表和匯總表，學(xué)校建立因病缺課追查制度，落實(shí)班主任、校醫(yī)等相關(guān)人員責(zé)任，2011年學(xué)校已全面落實(shí)了學(xué)生晨檢、因病缺課登記報告工作。

1.4加強(qiáng)了學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作

2008年3—5月和2011年9—10月分別對16所學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，2008年4所學(xué)校(25.00%)制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中沒有具體的組織人員分工，缺乏操作性;2011年16所(100.00%)學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中有具體的組織人員分工、采取的具體措施及責(zé)任制，具有可操作性。

1.5規(guī)范了新生入學(xué)入托預(yù)防接種證查驗(yàn)工作

麗水市2005年開始新生入學(xué)入托預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，2008年3—5月和2011年9—10月分別對16所學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，各學(xué)校均開展了這項(xiàng)工作。但2008年前，各學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)開展的工作基本上流于形式，存在資料收集不全、補(bǔ)種情況無記錄、接種證復(fù)印件與查驗(yàn)登記表不符合、查驗(yàn)登記表項(xiàng)目記錄不全、未及時統(tǒng)計麗水市常見傳染病的接種率，未及時督促學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)種疫苗，補(bǔ)種率50.12%。至2011年，學(xué)校查驗(yàn)接種證查驗(yàn)登記表記錄項(xiàng)目齊全，及時統(tǒng)計學(xué)校麻、腮、風(fēng)、水痘等常見傳染病種的接種率，對漏種、無接種證學(xué)生及時登記并通知其進(jìn)行補(bǔ)種，補(bǔ)種率95.35%，規(guī)范了麗水市新生入學(xué)入托預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。

2討論

篇4

一、學(xué)習(xí)目的1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化臨床基本操作技能，提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。

2.緊緊圍繞“以病人為中心”，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn)，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務(wù)熱情周到，工作團(tuán)結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、“三基四嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排培訓(xùn)方法：

1.全院醫(yī)生護(hù)士自學(xué)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作流程。

2.醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程，對全院人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn)。

3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括小講課、教學(xué)查房、專題講座等。

4、實(shí)施“三基”考核兩級負(fù)責(zé)制，醫(yī)院由醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)，科室主要由科室主任護(hù)士長負(fù)責(zé)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

(1)根據(jù)各科專業(yè)不同，開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ)，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進(jìn)展，并應(yīng)用到臨床工作中。

(2)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī)，必須掌握基本知識，并熟練實(shí)踐操作，定期考核。

(3)從健康衛(wèi)生入手，結(jié)合疾病預(yù)防，傳染病與常見病，多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

考核方法：

1.醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核，1次法律法規(guī)知識考核。

2.護(hù)理部每年對全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核2次。

3.醫(yī)務(wù)科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進(jìn)行考核1次。

4.科室每月組織?？评碚摵图寄懿僮鞲骺己?次。

5.急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。

篇5

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門密切配合

按照云南省統(tǒng)計局局城鄉(xiāng)劃分工作會議要求，結(jié)合景東縣工作實(shí)際，為了及時、全面完成“城鄉(xiāng)劃分”工作，縣統(tǒng)計、民政、建設(shè)、公安、國土、農(nóng)業(yè)部門及時召開碰頭會，認(rèn)真研究和部署全縣的“城鄉(xiāng)劃分”工作，做好部門間的緊密配合。

二、做好計劃，周密安排部署

根據(jù)國家和省、市的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合時間緊、任務(wù)重和景東的工作實(shí)際，參照劃分方案，及時制定了景東縣城鄉(xiāng)劃分工作計劃，對業(yè)務(wù)培訓(xùn)、劃分、審核、錄入和上報等工作步驟均作了詳細(xì)的時間安排和部署，使全縣城鄉(xiāng)劃分工作有條不紊的開展。

三、積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉方案

召開了全縣“城鄉(xiāng)劃分”工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合統(tǒng)計人員參加了培訓(xùn)。綜合統(tǒng)計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)主解，會議針對這次城鄉(xiāng)劃分工作的目的、意義、工作步驟、時間安排作了詳細(xì)說明，對“城鄉(xiāng)劃分”的概念、判別方法作了詳細(xì)講解，并結(jié)合景東縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)的實(shí)際建設(shè)連接實(shí)際，通過舉例說明、參照對比等方法，特別強(qiáng)調(diào)講解了各村數(shù)據(jù)收集表的收集方法和數(shù)據(jù)來源渠道。

四、認(rèn)真錄入上報，抓好總結(jié)歸檔

在11月10日前，按照縣城鄉(xiāng)劃分領(lǐng)導(dǎo)組的工作步驟和時間安排，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)劃分階段工作已全部結(jié)束并將相關(guān)資料上報縣城鄉(xiāng)劃分工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h城鄉(xiāng)劃分工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室業(yè)務(wù)人員認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，一一校對，針對有疑問的問題及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接，對模棱兩可的問題及時向市局請教，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，把全縣166個村委會、3個社區(qū)的行政區(qū)劃、城鄉(xiāng)屬性代碼編制準(zhǔn)確為止。我縣沒有涉及到特殊區(qū)域。及時調(diào)試全國城鄉(xiāng)劃分錄入和審核程序，及時加載文件，認(rèn)真審核和修改，于11月8日將景東縣城鄉(xiāng)劃分屬性代碼相關(guān)資料上報市局。

為進(jìn)一步規(guī)范資料的管理和利用，將全縣城鄉(xiāng)劃分工作的相關(guān)資料及時立卷歸檔，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依，確保資料的進(jìn)一步完善和妥善保管，至此，景東縣基本完成了國家和省、市布置的城鄉(xiāng)劃分工作任務(wù)，并為下一步人口普查和相關(guān)調(diào)查工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)

篇6

(一)組建機(jī)構(gòu)

6月22日前，由市人口普查辦公室和皂角街道辦人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組共同組成試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合試點(diǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

（二）制定方案

6月22日前，市人口普查辦公室完成《什邡市第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)方案》，依據(jù)試點(diǎn)方案提出試點(diǎn)工作安排意見。并會同皂角街道辦按照試點(diǎn)方案要求進(jìn)行必要的試點(diǎn)工作準(zhǔn)備及相應(yīng)工作安排。

（三）確定試點(diǎn)區(qū)域

6月23日前，什邡市、皂角街道辦人口普查辦公室現(xiàn)場勘察試點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)區(qū)域人口分布狀況和戶籍人口總量等確定試點(diǎn)區(qū)域。承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)的街道、居委會兩級成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（四）印制試點(diǎn)用表

6月25日前，由市人口普查辦公室完成《什邡市第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)普查表》（包括長表和短表）、《死亡人口調(diào)查表》等試點(diǎn)用表。

（五）編寫培訓(xùn)教材

6月25日前，由市人口普查辦公室完成綜合試點(diǎn)培訓(xùn)教材印制。

（六）選調(diào)普查員和普查指導(dǎo)員

6月25日前，皂角街道辦按試點(diǎn)方案要求，完成選調(diào)普查員和普查指導(dǎo)員工作，并填寫普查員和普查指導(dǎo)員花名冊，上報市人口普查辦公室。

（七）區(qū)域劃分與繪制地圖

6月28日前，完成普查區(qū)、普查小區(qū)的劃分及普查小區(qū)地圖繪制工作。

（八）試點(diǎn)物資準(zhǔn)備

6月28日前，市人口普查辦公室制作、購置入戶登記必需品等。

（九）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

6月28日，市人口普查辦公室對普查員、普查指導(dǎo)員及試點(diǎn)辦公室工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解綜合試點(diǎn)的目的意義、工作安排、普查表填表說明、指標(biāo)解釋及綜合試點(diǎn)工作流程等內(nèi)容。

(十)、開展宣傳動員

6月18日～7月18日，試點(diǎn)辦公室利用橫幅、標(biāo)語等宣傳形式，逐步深入開展試點(diǎn)區(qū)域的宣傳和群眾發(fā)動工作。

（十一）、戶口整頓與流動人口清查和摸底

6月29日～7月4日，進(jìn)行戶口整頓和流動人口清查，以及調(diào)查登記前的摸底工作。戶口整頓和流動人口清查工作由公安部門負(fù)責(zé)。

（十二）、編寫數(shù)據(jù)處理程序

7月5日前，市人口普查辦公室完成綜合試點(diǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)處理程序的編寫工作。

（十三）、資料整理

6月30日前，收集相關(guān)部門資料，在此基礎(chǔ)上編制《戶主姓名底冊》。

（十四）、長表抽樣

6月30日，進(jìn)行長表抽樣工作。

（十五）、登記復(fù)查

7月1日～5日，普查員按照普查小區(qū)地圖和《戶主姓名底冊》，順序入戶登記；

7月6日～8日，由普查指導(dǎo)員組織普查員進(jìn)行復(fù)查，在此基礎(chǔ)上，召開知情人、群眾積極分子座談會，并結(jié)合社區(qū)暫住人口登記信息和駐本普查區(qū)單位提供的外來人員信息進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)疑問重新入戶或到單位核實(shí)。重點(diǎn)核查外來人員數(shù)量及離開戶口登記地時間，分析各種不同信息來源的準(zhǔn)確度及誤差的原因，尤其是漏登流入人口的原因。

（十六）、快速匯總

7月8日～9日，普查指導(dǎo)員組織普查員對普查表進(jìn)行過錄、匯總。

（十七）、編碼

7月10日，對專項(xiàng)編碼員進(jìn)行培訓(xùn)；

7月11日，集中進(jìn)行專項(xiàng)編碼。

（十八）、驗(yàn)收

7月12日～13日，完成普查表的驗(yàn)收工作。

（十九）、數(shù)據(jù)處理

7月14日～16日，皂角街道辦人口普查辦公室組織人員對綜合試點(diǎn)登記資料進(jìn)行錄入、審核、匯總。并于18日前，將匯總數(shù)據(jù)報送市人口普查辦公室。18日前市人口普查辦公室數(shù)據(jù)處理組完成試點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理工作。

（二十）、總結(jié)

7月18日前，皂角街道辦人口普查辦公室根據(jù)試點(diǎn)方案要求，對試點(diǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，并編寫試點(diǎn)報告報送什邡市人口普查辦公室。

二、試點(diǎn)村組基本情況

皂角街道辦雙泉社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人流量較大，人口普查試點(diǎn)資料顯示：該社區(qū)2、4、8組共有戶數(shù)279戶，總?cè)藬?shù)668人；與本村組及計生、派出所掌握的基本資料均有差異，其中與村組的差異分別是：普查試點(diǎn)戶數(shù)多34戶，人數(shù)多39人；通過復(fù)查議查表明：這些人戶均為外來人口，既沒到派出所進(jìn)行常規(guī)登記，又沒到村組報到，而是通過人口普查試點(diǎn)入戶實(shí)地調(diào)查清理登記。

三、試點(diǎn)存在的問題

（一）普查的組織問題

此次試點(diǎn)工作涉及200多戶、700多人的調(diào)查登記，配備了20多名普查指導(dǎo)員，60多名普查員，從入戶反饋的情況看，人員仍顯緊張。而城區(qū)的戶籍人口、外來人口據(jù)初步測算10萬人，7萬戶左右。按照試點(diǎn)方案150-250人規(guī)模劃分普查小區(qū)的要求，正式普查城區(qū)需要劃分800多個普查小區(qū)，各級普查機(jī)構(gòu)工作人員、普查員、普查指導(dǎo)員僅人力就需要1000多人，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動、摸底登記、正式入戶等階段的工作投入大、周期長、問題多。城區(qū)如何組織開展普查的各項(xiàng)工作是一個特別棘手的問題。

（二）部門的配合問題

此次試點(diǎn)，從國家到縣市區(qū)，主要是以統(tǒng)計系統(tǒng)為主，部門參與的很少，而人口普查需要公安、計生、宣傳、城建、教育、衛(wèi)生、民政等相關(guān)部門的大力配合和支持，但由于工作重點(diǎn)、統(tǒng)計口徑、指標(biāo)設(shè)置等的不同，相關(guān)部門的資料難以滿足普查的需要。如何充分調(diào)動相關(guān)部門，利用部門資源為人口普查服務(wù)，是一個需要研究和解決的問題。

（三）“兩員”選調(diào)問題

普查員、普查指導(dǎo)員的選調(diào)是各類普查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“兩員”素質(zhì)的高低事關(guān)普查的成敗。從此次試點(diǎn)來看，該問題比較突出。首先，“兩員”抽調(diào)難。街道辦事處和社區(qū)作為基層部門，日常工作量大、任務(wù)繁重。此次試點(diǎn)抽調(diào)的20多名指導(dǎo)員全部來自市統(tǒng)計局。60多名普查員中街道干部6人，雙泉社區(qū)15人，其他鎮(zhèn)（街道）46人，轄區(qū)內(nèi)主要企事業(yè)單位由于減員、體制改革以及機(jī)構(gòu)改革等原因，沒有人員可抽。正式普查的人員如何抽調(diào)，是各鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)面臨的主要問題之一。其次，“兩員”素質(zhì)難保證。試點(diǎn)的“兩員”集中了統(tǒng)計局的全部人力，各鎮(zhèn)、街道的普查業(yè)務(wù)骨干以及皂角街道管轄社區(qū)的人力，基本上保證了人員素質(zhì)，但其中部分人素質(zhì)、能力依然較低，出現(xiàn)了漏戶、漏人、編碼錯誤的問題。正式普查“兩員”受經(jīng)費(fèi)、組織、周期等的制約，將主要由各鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)人員組成，其文化層次、工作能力以及責(zé)任心相比試點(diǎn)，會有明顯的下降，如何保證“兩員”素質(zhì)，是歷次普查，更是第六次人普的難點(diǎn)之一。其三，人員固定難保證。街道、社區(qū)工作任務(wù)繁重，富余人員很少，幾乎就是“一個蘿卜一個坑”，正式普查從培訓(xùn)、摸底到入戶登記結(jié)束需要兩個月的時間，人員的變動很難避免。

（四）入戶難的問題

此次試點(diǎn)的雙泉社區(qū)，外來人口眾多，人戶分離現(xiàn)象突出，租住戶多，人口流動性大，構(gòu)成復(fù)雜，變動頻繁，入戶難的問題十分普遍。第一，進(jìn)門難。第二，找人難。雙泉社區(qū)的外來人口、流動人員很多，部分居民要么經(jīng)常不在，要么回來的很晚，普查員很難找到人，有些戶需要上門五六次。第三，部分居民配合差，有拒報現(xiàn)象。部分居民明明知道普查試點(diǎn)，但就是以種種理由不如實(shí)填報。第四，入戶的時間難把握。工薪族在家的時間基本上就是中午和晚上，但中午一般人要休息，不好打攪；晚上很多居民吃晚飯要散步、休閑娛樂，普查員入戶時不在家，再晚了又打攪休息。

（五）業(yè)務(wù)培訓(xùn)問題

此次試點(diǎn)工作時間緊、任務(wù)重，雖然培訓(xùn)分了三個層次進(jìn)行，但只是重點(diǎn)介紹，相對培訓(xùn)時間較短，只能針對主要的內(nèi)容進(jìn)行講解，不夠全面、系統(tǒng)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)直接影響普查的成敗，需高度重視。

四、試點(diǎn)的收獲

通過此次的試點(diǎn)工作，我們?nèi)〉昧藢氋F的經(jīng)驗(yàn):一是在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，離不開各級政府，特別是基層部門的支持與配合。二是在組織層面上，培養(yǎng)和鍛煉一批基層骨干力量，總結(jié)出組織流程方面需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是在總體認(rèn)識上，進(jìn)一步掌握了外來人口的活動狀況，了解了外來人口普查登記的難點(diǎn)和突破口。四是在技術(shù)層面上，檢驗(yàn)了登記中普查表項(xiàng)目設(shè)置的科學(xué)性、調(diào)查內(nèi)容搜集的難易程度以及填寫方式的可行性，為進(jìn)一步完善人口普查各項(xiàng)工作細(xì)則提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

五、對于正式普查的建議

（一）擴(kuò)大宣傳范圍，切實(shí)加強(qiáng)人口普查宣傳力度。一是認(rèn)真組織宣傳材料，采取法律法規(guī)摘要、一問一答、圖文并茂等群眾喜聞樂見的形式；二是開展實(shí)地宣傳活動，選擇人口流動大的地段發(fā)放宣傳材料，擴(kuò)大影響，宣傳點(diǎn)要多，時間要長；三是充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等人們生活常見的宣傳渠道進(jìn)行宣傳；四是與商場、工廠等人口聚集的企業(yè)相合作，在醒目位置懸掛宣傳資料。五是要求每位普查工作人員帶頭做好宣傳活動，既要當(dāng)好普查員，又要當(dāng)好宣傳員。

（二）加強(qiáng)普查員選聘工作，切實(shí)維護(hù)普查員利益。除了要選聘社區(qū)中有經(jīng)驗(yàn)的社工以外，還應(yīng)當(dāng)從群眾認(rèn)知度高的人中選聘普查員。在試點(diǎn)工作中，有些群眾是十分熱心的，不僅積極配合普查工作，還主動幫助普查員對其他人家進(jìn)行普查，這部分群眾往往在鄰里群眾中威信較高的，建議加大從這部分人中選聘擔(dān)任普查員，將極大的提高普查效率。但也應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)這些群眾的培訓(xùn)。同時合理分配調(diào)查戶數(shù)量，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。

篇7

一、學(xué)習(xí)目的1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化臨床基本操作技能，提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。

2.緊緊圍繞以病人為中心，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn)，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務(wù)熱情周到，工作團(tuán)結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、三基四嚴(yán)培訓(xùn)的內(nèi)容與安排培訓(xùn)方法：

1.全院醫(yī)生護(hù)士自學(xué)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作流程。

2.醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程，對全院人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn)。

3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括小講課、教學(xué)查房、專題講座等。

4、實(shí)施三基考核兩級負(fù)責(zé)制，醫(yī)院由醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)，科室主要由科室主任護(hù)士長負(fù)責(zé)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

(1)根據(jù)各科專業(yè)不同，開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)三基為基礎(chǔ)，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進(jìn)展，并應(yīng)用到臨床工作中。

(2)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī)，必須掌握基本知識，并熟練實(shí)踐操作，定期考核。

(3)從健康衛(wèi)生入手，結(jié)合疾病預(yù)防，傳染病與常見病，多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

考核方法：

2.護(hù)理部每年對全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核2次。

3.醫(yī)務(wù)科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進(jìn)行考核1次。

4.科室每月組織?？评碚摵图寄懿僮鞲骺己?次。

5.急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。

篇8

集團(tuán)公司文秘培訓(xùn)班經(jīng)過認(rèn)真籌備，今天正式開學(xué)了。,在此，我首先代表公司黨委、公司向大家表示熱烈地歡迎和誠摯的問候！

文秘是辦公室整體工作重要組成部分，擔(dān)負(fù)著傳達(dá)政令、進(jìn)行管理、溝通信息、商洽工作等重要職能，相當(dāng)于一個單位的“神經(jīng)中樞”。公司各級領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視文秘隊伍建設(shè)，對于文秘人員的選拔、培養(yǎng)和使用，單位主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自過問。近年來，經(jīng)過公司辦公室的不懈努力，總體上我們文秘工作隊伍是好的，工作效果也比較突出，保證了礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)。

但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到形勢任務(wù)的發(fā)展變化對文秘工作提出了新的要求、新的挑戰(zhàn)。一是服務(wù)對象的水平不斷提高，要求文秘人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)必須邁上一個新的層次。各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化，一大批年富力強(qiáng)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，相應(yīng)對文秘人員的參謀水平和服務(wù)質(zhì)量也提出了更高要求。二是服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓寬，要求文秘人員的綜合服務(wù)能力必須跨上新的臺階。不僅要做好日常的文稿擬草、信息調(diào)研，又要做好督查督辦，還要統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)度，參與其他全局性工作。三是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，要求我們在發(fā)揮職能作用上必須有新的作為。隨著加快發(fā)展，對外合資合作的加強(qiáng)，工作內(nèi)容日益復(fù)雜，相應(yīng)地要求我們文秘隊伍必須“過得硬”，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率。從文秘隊伍現(xiàn)狀看，辦公室系統(tǒng)近兩年人員變化比較大，一方面說明我們的文秘工作是培養(yǎng)人才、出人才的崗位，另一方面也造成少數(shù)單位文秘工作人員青黃不接，迫切需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

世異則事異,事異則備變。集團(tuán)公司辦公室年初就提出通過狠抓制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)參政水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)三個方面的提高，來積極應(yīng)對形勢任務(wù)的發(fā)展變化。這次培訓(xùn)班是繼辦公室主任培訓(xùn)班之后又一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也是經(jīng)過集團(tuán)公司研究同意的。這里我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司，同時也作為一名曾經(jīng)在文秘戰(zhàn)線工作過的同志，提出四點(diǎn)意見，供大家參考。

一、珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，爭取學(xué)有所獲

人類社會是一個連續(xù)發(fā)展的過程，我們常常將它比作歷史長河，而每個人都是途中搭行一段的乘客。每當(dāng)我們上船之時，前人就將他們的一切發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造，通過各種方式傳授給我們，作為歡迎我們的禮物。正是因?yàn)橛辛藢W(xué)習(xí)教育這種方式，所以人類幾十萬年的歷史、某一學(xué)科積幾千年而有的成果，我們便可以在短時間內(nèi)將其掌握，而騰出足夠的時間去進(jìn)行新的創(chuàng)造。我們這次參與授課的同志都是正在或曾經(jīng)在辦公室長期從事文秘工作，他們講課的內(nèi)容是對豐富閱歷的精心提煉、深刻總結(jié)和深入淺出的闡釋。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好課程內(nèi)容，對于做好文秘工作非常重要。

目前，我們處在一個知識爆炸的時代，知識更新的周期越來越短，科技發(fā)展的步伐越來越快。不讀書、不學(xué)習(xí)，就無法適應(yīng)時代的發(fā)展，無法適應(yīng)工作的需要，也無法實(shí)現(xiàn)個人的成長。作為文秘人員最為突出的矛盾就是學(xué)習(xí)和工作的時間沖突。所以在時近年底，工作最為繁忙的時期，我們?nèi)韵露Q心把大家集中起來，較為系統(tǒng)地對文秘專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)。盡管時間很短，但內(nèi)容很豐富，有些知識也是書本上學(xué)不來的。機(jī)會非常難得，希望大家高度重視，倍加珍惜。

二、明確學(xué)習(xí)目的，爭取學(xué)有所成。

做事、做人，都要有奮斗目標(biāo)，沒有目標(biāo)，就會迷失方向，就會缺乏動力。大家要通過這次短期培訓(xùn)進(jìn)一步打牢基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力。各位學(xué)員都是本單位選的,學(xué)習(xí)的效果直接關(guān)系你所在單位文秘工作的水平，要努力通過培訓(xùn)，掌握文秘工作的規(guī)范要求和竅門，真正學(xué)懂弄通，使自己在業(yè)務(wù)上得到進(jìn)一步提高。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重點(diǎn)，都是基礎(chǔ)性的知識。有很多知識，我們是已經(jīng)掌握或者是比較清楚的，但肯定也有很多東西是你未曾掌握或者不很清楚的。因此，要“缺什么補(bǔ)什么”、“需要什么學(xué)什么”。你要清楚自己在哪方面的知識有欠缺、有不足。如果你在公文寫作方面不行，那就重點(diǎn)補(bǔ)寫作；如果你在oa使用方面還不精通，那你重點(diǎn)就是學(xué)習(xí)操作oa系統(tǒng)。當(dāng)然，文秘不分家，這次培訓(xùn)的都是辦公室工作的基礎(chǔ)性東西，都要學(xué)好，不能“偏科”，努力成為多面手。

學(xué)習(xí)過程中要善于思考。“學(xué)而不思則惘”。我們不能僅僅把學(xué)習(xí)內(nèi)容記下來，背下來，而是要開動腦筋思考問題，要對照書本結(jié)合實(shí)際，思考那些規(guī)定和程序?yàn)槭裁匆@樣定，實(shí)際工作中有哪些與這些要求不一致，工作中存在的問題應(yīng)該怎么解決，等等。思考才能迸發(fā)智慧的火花；思考，才會真正提高你的水平；思考，也才會切實(shí)增強(qiáng)你的能力，才能學(xué)有所成。

三、理論結(jié)合實(shí)踐，爭取學(xué)有所用

讀書不難，能記為難，能記不難，能用為難。學(xué)而不用，那么，這次培訓(xùn)的成效等于零。文秘工作是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問，我們的教師和學(xué)員，在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程當(dāng)中都要避免理論上的空對空，注重結(jié)合實(shí)踐，用案例和實(shí)踐工作來提升培訓(xùn)效果。學(xué)以致用應(yīng)該是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要目標(biāo)，也是這次培訓(xùn)的最終目的。比如，我們強(qiáng)調(diào)信息化管理、無紙化辦公，從公司內(nèi)部環(huán)境看，辦公室工作最規(guī)范、人員素質(zhì)相對比較優(yōu)秀，理論上說是最具備條件的，信息化應(yīng)該很容易推開。但從實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)效果看，各種問題就出來了。有的是一些傳統(tǒng)的習(xí)慣還在影響我們，有的是我們在運(yùn)用oa系統(tǒng)方面還不夠熟練。理論是一回事，實(shí)踐又是一回事，好的理論不能結(jié)合實(shí)踐，先進(jìn)的裝備不能得到有效地運(yùn)用，不僅不能推動工作，有時反而會帶來工作的退步。

所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！崩碚撀?lián)系實(shí)際是根本的學(xué)習(xí)方法。希望大家無論在學(xué)習(xí)中還是在今后的工作中，都要善于這一科學(xué)方法，把學(xué)習(xí)到的知識用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。同時，大家都來自不同的單位，尺有所長、寸有所短，要注意在學(xué)習(xí)交流的過程中，吸取別人的長處和經(jīng)驗(yàn)，回去改進(jìn)工作中的不足和差距，這樣才能真正使自己的業(yè)務(wù)上層次、上水平。

篇9

地點(diǎn)：青島海濱花園大酒店（青島市市南區(qū)彰化路4號）

主辦：山東省農(nóng)藥學(xué)會　山東省農(nóng)藥研究所

青島瀚生生物科技股份有限公司　豐縣百農(nóng)思達(dá)農(nóng)用化學(xué)品有限公司

協(xié)辦：常州湯姆包裝機(jī)械有限公司　山東科源化工有限公司

一. 關(guān)于近幾年的山東省農(nóng)藥信息交流會

2007瀚生農(nóng)藥論壇：8個省市的240余位代表參會；

2008海利爾農(nóng)藥論壇：13個省市的300余位代表參會；

2009海利爾農(nóng)藥論壇：18個省份的340余位代表參會；

2010海利爾農(nóng)藥論壇：16個省份的360余位代表參會；

2011瀚生農(nóng)藥論壇：18個省市的430余位代表參會。

二. 更多精彩、更多期待盡在2012瀚生農(nóng)藥論壇暨豐縣百農(nóng)思達(dá)農(nóng)藥加工技術(shù)培訓(xùn)班：

主題—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 責(zé)任關(guān)懷 中國企業(yè)發(fā)展策略

2012年是中國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年：農(nóng)藥工業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃2月3日公布，指明了未來農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向；為促進(jìn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，規(guī)劃凸顯了企業(yè)責(zé)任關(guān)懷的重要性和必須性；新的《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》即將公布實(shí)施；配合新條例出臺，農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)將起草農(nóng)藥生產(chǎn)、加工、流通、使用諸領(lǐng)域的一系列配套管理規(guī)章；借助條例修改契機(jī)，農(nóng)業(yè)部藥檢所擬確定2012年為農(nóng)藥法制建設(shè)年；新規(guī)章必將給農(nóng)藥發(fā)展帶來新課題與新機(jī)遇，農(nóng)藥企業(yè)如何重新審時度勢、量身定做自己的策略與發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展與跨越？

最近幾年，跨國公司產(chǎn)品在我國市場上攻城掠地，快速占有了我國農(nóng)藥市場的很大份額，是產(chǎn)品好還是推廣模式先進(jìn)？我國企業(yè)該如何應(yīng)對？

三. 預(yù)約報告

1.農(nóng)藥工業(yè)十二五規(guī)劃、新《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等政策解讀 （國家工信部　張文明處長）

2.中國農(nóng)藥行業(yè)形勢分析及企業(yè)策略 （國家農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會　羅海章理事長）

3.我國農(nóng)藥產(chǎn)品登記方向分析 （農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所藥政處　季穎處長）

4.農(nóng)藥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級江蘇省的實(shí)踐與體會 （江蘇省經(jīng)信委原材料處　楊東方處長）

5.農(nóng)藥社會責(zé)任關(guān)懷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享 （江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會　馮健主任）

6.跨國公司產(chǎn)品推廣、營銷模式分析及啟示 （兆龍科技股份有限公司　丁兆龍總經(jīng)理）

7.殺菌劑使用發(fā)展趨勢及有效藥劑推薦 （中國農(nóng)科院植保所　袁會珠研究員）

8.我國殺蟲劑使用、抗性發(fā)生情況及熱點(diǎn)品種評述 （全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心　李永平處長）

9.我國除草劑應(yīng)用現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢 （山東農(nóng)業(yè)大學(xué)植保學(xué)院副院長　王金信教授）

10.世界主要農(nóng)藥市場準(zhǔn)入政策簡介及上級分析 （中化作物保護(hù)品有限公司　秦恩昊經(jīng)理）

11.企業(yè)如何開拓國際市場 （國內(nèi)外貿(mào)型企業(yè)，具體待定）

12.國內(nèi)企業(yè)如何揚(yáng)長避短發(fā)展壯大（待定）

13.跨國公司發(fā)展歷程及戰(zhàn)略研析 （待定）

14.中國企業(yè)發(fā)展策略研討（成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享、國際品牌如何打造、如何與跨國公司合作開拓推廣自主創(chuàng)制產(chǎn)品、國外公司在華策略、國內(nèi)市場上如何規(guī)避跨國公司產(chǎn)品對自己產(chǎn)品的沖擊、如何做一個優(yōu)秀的原藥供應(yīng)商等）

四. 同期舉辦免費(fèi)的

第五屆農(nóng)藥劑型加工技術(shù)培訓(xùn)班（豐縣百農(nóng)思達(dá)農(nóng)藥加工技術(shù)培訓(xùn)班）

主要培訓(xùn)內(nèi)容

1.助劑功能及科學(xué)選用 2.農(nóng)藥功能化制劑的研究

3.如何利用助劑解決劑型加工的技術(shù)難題 4.各類制劑的高品質(zhì)配方研究

5.先進(jìn)的加工技術(shù) 6.高效、環(huán)境友好新助劑應(yīng)用

7.農(nóng)藥加工流程的合理設(shè)計及規(guī)范化 8.各劑型常見問題及解決方案

誠征報告：

歡迎劑型專家及研發(fā)人員提供報告！歡迎大型先進(jìn)助劑公司聯(lián)系！歡迎先進(jìn)的包裝機(jī)械與儀器設(shè)備公司聯(lián)系！

五. 協(xié)辦、會刊廣告征集中！

會議協(xié)辦隆重招募中！協(xié)辦費(fèi)3萬元：

協(xié)辦單位免2~5人會務(wù)費(fèi)，贈會刊彩色廣告1頁，可免費(fèi)擺放展板、條幅等宣傳品。

會議支持單位隆重招募中：支持費(fèi)1萬，贈會刊彩色廣告1頁，可免費(fèi)擺放展板、條幅等宣傳品。

會議贊助隆重招募中：可贊助項(xiàng)目包括筆記本、筆、會議禮品、抽獎獎品等。

會刊廣告隆重招募中：封面、封底為冠名單位，其他自選。插頁廣告2000元/頁。

產(chǎn)品介紹：15分鐘3000元。歡迎農(nóng)藥助劑、原藥和加工/包裝機(jī)械企業(yè)咨詢、參與!

歡迎農(nóng)藥生產(chǎn)、加工企業(yè)及上游產(chǎn)品提供商會議期間組織各類技術(shù)培訓(xùn)班、

講座及客戶聯(lián)誼會，會務(wù)組將大力支持！

六. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及匯款方式

1.會務(wù)費(fèi)：7月31日之前匯款、會員單位1800元/人，現(xiàn)場注冊2000元/人（含會務(wù)、餐費(fèi)、禮品）。

2.團(tuán)體報名優(yōu)惠：每企業(yè)6人以上參會可享受團(tuán)體優(yōu)惠，1500元/人（含會務(wù)、餐費(fèi)、禮品），或者報名費(fèi)8000元

（含會議資料10本，餐費(fèi)、禮品另計）。

3.培訓(xùn)班免費(fèi)為參會代表舉辦，僅收餐費(fèi)150元。非會議代表會務(wù)費(fèi)500元。冠名、協(xié)辦企業(yè)免8人餐費(fèi)。

戶名：山東省農(nóng)藥研究所 開戶行：工行明湖支行北園路分理處 帳號：1602151009008800197

七.省略

QQ：464711549 1050654998

附件：1.交通

火車站:距離11公里，由火車站廣場乘501路公交車在彰化路站下車。搭車20元左右。

飛機(jī)場：距離33公里，乘機(jī)場大巴至終點(diǎn)站海天大酒店下車換乘31路、501路至彰化路站下車即可到達(dá)。搭車約60元左右

篇10

到年6月底，完成64.56萬人農(nóng)村適齡居民續(xù)保工作，續(xù)保率100%；完成農(nóng)村適齡居民擴(kuò)面工作，新增參保10000人；60周歲以上農(nóng)村老年居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率100%。

二、實(shí)施步驟

（一）宣傳培訓(xùn)、調(diào)查摸底階段(5月16日—5月20日)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）要充分利用會議、廣播、網(wǎng)站、標(biāo)語橫幅、文藝表演、散發(fā)傳單等形式，廣泛宣傳參加“新農(nóng)?！钡暮锰??？h人社局要組織專門人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）開展巡回演講；組織對新農(nóng)保經(jīng)辦人員進(jìn)行深入細(xì)致的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣電視臺要開辟專欄進(jìn)行宣傳報道；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）要選擇有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)，能夠長期從事新農(nóng)保工作的精干人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）要對本轄區(qū)內(nèi)符合參保條件的對象的姓名、性別、身份證號碼、住址等情況進(jìn)行填表登錄、匯總造冊。

（二）參保續(xù)保繳費(fèi)階段（5月21日——5月31日）

1、年新農(nóng)保參保繳費(fèi)人員采取到所在村（居）委會繳納養(yǎng)老保險費(fèi)。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）人力資源社會保障事務(wù)所要將年續(xù)保人員信息明細(xì)表及時提供給村（居）委會經(jīng)辦人員，村（居）委會經(jīng)辦人員根據(jù)信息明細(xì)表開票據(jù)收取養(yǎng)老保險費(fèi)。村（居）委會經(jīng)辦人員將當(dāng)日所收款項(xiàng)及時匯入縣財政設(shè)立的銀行賬戶。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）人力資源社會保障事務(wù)所要督促村組將當(dāng)日所收款項(xiàng)及時匯入縣財政設(shè)立的賬戶并做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計登記上報工作。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）人力資源社會保障事務(wù)所要及時準(zhǔn)確把新參保農(nóng)村居民信息輸入系統(tǒng)并辦理好相關(guān)參保手續(xù)。

（三）存折代扣代繳、建立個人賬戶階段（6月1日——6月30日）

1、縣郵儲銀行、農(nóng)合行根據(jù)縣農(nóng)保處提供的參保人員信息，確保在規(guī)定時間內(nèi)，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及時打印新農(nóng)保繳費(fèi)存折并做好分類。

2、縣郵儲銀行、農(nóng)合行根據(jù)縣農(nóng)保處提供的繳費(fèi)人員繳費(fèi)明細(xì)做好繳費(fèi)人員代扣代繳與相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計登記工作并及時做好反饋。

3、縣農(nóng)保處根據(jù)銀行繳費(fèi)數(shù)據(jù)要及時做好參保人員保費(fèi)入庫系統(tǒng)建賬等相關(guān)工作。

（四）績效考核階段（7月1日——7月5日）

1、縣新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）新農(nóng)保工作組織成立、政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作開展情況進(jìn)行通報。

2、縣新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）參保、續(xù)保繳費(fèi)人數(shù)每周通報一次。

3、縣政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）新農(nóng)保工作完成情況按照縣年度目標(biāo)考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評、獎懲。

三、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年新農(nóng)保工作重點(diǎn)是64.56萬農(nóng)村適齡居民續(xù)保繳費(fèi)與10000人的新參保擴(kuò)面任務(wù)。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）要成立工作組織，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、包村干部負(fù)主責(zé)、村（居）專人承辦的續(xù)保繳費(fèi)工作和責(zé)任體系。