導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇倉(cāng)庫(kù)管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

河南省科學(xué)院能源研究所有限公司

 

倉(cāng)庫(kù)管理制度

   

 

 

 

 

文 件 號(hào)：  

編    制：

審    批：

受控狀態(tài)：

 

 

 

 

 

 

共   2  頁(yè)（含本頁(yè)）

 

 

 

 

 

河南省科學(xué)院能源研究所有限公司

文件編號(hào)

 

版    號(hào)

 

標(biāo)題: 倉(cāng)庫(kù)管理制度

實(shí)施日期

2007年7月12日

1．  目的

確保原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、半成品及成品貯存期間質(zhì)量和數(shù)量上符合有關(guān)要求，并防止損壞、丟失和變質(zhì)。

2．  適用范圍

適用于貯存在倉(cāng)庫(kù)和車間的原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、半成品及成品的管理。

3．職責(zé)

3．1  倉(cāng)管員負(fù)責(zé)貯存物資的綜合管理，并具體負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的管理；

3．2   生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間原材料、半成品及成品的管理，定期對(duì)車間物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并把結(jié)果書(shū)面報(bào)倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)；

3．3  經(jīng)營(yíng)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)施監(jiān)督管理。

4．工作程序

4．1倉(cāng)庫(kù)必須保證庫(kù)存物資數(shù)量和質(zhì)量的完整無(wú)損，按時(shí)、按質(zhì)、按量發(fā)料，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)實(shí)行科學(xué)管理，物資下庫(kù)，定額結(jié)算，日清月結(jié)。

4．2倉(cāng)庫(kù)要切實(shí)做好安全防火工作，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入庫(kù)。

4．3材料入庫(kù)要登記，詳細(xì)填寫(xiě)到貨日期、來(lái)料單位及物資名稱、規(guī)格、數(shù)量，作為原始記錄備查。

4．4半成品及成品入庫(kù)要登記，并明確生產(chǎn)日期、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等。

4．5對(duì)剛?cè)霃S的原材料，要及時(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可辦理入庫(kù)手續(xù)；不合格原材料，由倉(cāng)庫(kù)保管員做出標(biāo)記，隔離存放，等待處理。

4．6庫(kù)存物資應(yīng)分類碼放，標(biāo)志明顯，擺放整齊，庫(kù)容整潔，隨時(shí)保持帳、物一致。

4．7物資的發(fā)放管理

4．7．1物資發(fā)放必須辦理出庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)料人、發(fā)料人必須在料單上簽字蓋單，任何人不準(zhǔn)簽白條出庫(kù)。

4．7．2發(fā)料堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則。

篇2

第一條糧食倉(cāng)庫(kù)之修建、管理、防護(hù)與收納糧食之檢驗(yàn)、病蟲(chóng)害防治，悉依本辦法之規(guī)定辦理。

第二條本辦法稱糧食，指稻谷、米、小麥、面粉及其他經(jīng)中央糧食主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)由?。ㄊ校┱嬷s糧。

第三條本辦法稱糧食倉(cāng)庫(kù)，指糧食管理機(jī)關(guān)自設(shè)及受糧食管理機(jī)關(guān)委托辦理收儲(chǔ)糧食之倉(cāng)庫(kù)。

第二章糧食倉(cāng)庫(kù)修建

第四條糧食管理機(jī)關(guān)每年度得編列預(yù)算，依計(jì)劃修建或補(bǔ)助修建倉(cāng)庫(kù)。

第五條糧食倉(cāng)庫(kù)之興建地址應(yīng)具備下列條件

一、地點(diǎn)適中，交通便利。

二、無(wú)淹水之虞。

三、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)干燥，地勢(shì)平坦。

四、四周無(wú)易于著火之建筑物毗連。

第六條糧食倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有儲(chǔ)存需要之防熱、防濕、通風(fēng)、防蟲(chóng)、防鳥(niǎo)獸等設(shè)備，其建筑設(shè)計(jì)應(yīng)特別注意下列設(shè)施

一、倉(cāng)庫(kù)屋頂應(yīng)堅(jiān)密完好，并裝設(shè)隔熱防水設(shè)備。

二、倉(cāng)庫(kù)墻壁應(yīng)涂防水浸濕材料。

三、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)堅(jiān)實(shí)干燥或鋪設(shè)木板。

四、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有良好通風(fēng)設(shè)備。

五、倉(cāng)庫(kù)墻壁開(kāi)關(guān)窗戶者，應(yīng)設(shè)鐵條欄柵，加訂鐵絲網(wǎng)，并于倉(cāng)門設(shè)置防鼠板。

六、倉(cāng)庫(kù)四周應(yīng)建筑圍墻，并開(kāi)辟排水溝。

七、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)置備必要消防設(shè)備。

第七條糧食倉(cāng)庫(kù)之設(shè)計(jì)、修建及驗(yàn)收，應(yīng)經(jīng)糧食管理機(jī)關(guān)核定。

第三章糧食倉(cāng)庫(kù)管理

第八條糧食倉(cāng)庫(kù)應(yīng)置備衡量器具、檢驗(yàn)器材、處理用具及其他倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān)之必要設(shè)備。

第九條糧食倉(cāng)庫(kù)所用之衡量器具，須經(jīng)度衡檢定機(jī)關(guān)檢定，糧食管理機(jī)關(guān)并應(yīng)隨時(shí)檢查校正。

第十條糧食倉(cāng)庫(kù)門前應(yīng)釘掛收儲(chǔ)公糧牌志，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)標(biāo)示存儲(chǔ)糧食品種、年期、等級(jí)、數(shù)量，并在墻壁刻劃長(zhǎng)、寬、高尺碼。

第十一條糧食倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持整潔，于收儲(chǔ)糧食前，并應(yīng)徹底清掃及噴灑防蟲(chóng)藥劑。

第十二條糧食倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)于進(jìn)倉(cāng)糧食，應(yīng)依照第三十六條規(guī)定切實(shí)檢驗(yàn)，其不合標(biāo)準(zhǔn)者，并應(yīng)依照第三十九條規(guī)定予以處理。

第十三條糧食進(jìn)倉(cāng)應(yīng)按品種、年期、等級(jí)分倉(cāng)保管，在堆積時(shí)應(yīng)注意通風(fēng)、防濕、防熱及便于檢查與搬運(yùn)。

第十四條糧食非經(jīng)糧食管理機(jī)關(guān)之通知或許可不得出倉(cāng)。

糧食出倉(cāng)應(yīng)按年期先后，先進(jìn)先出。

第十五條糧食管理機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)管之糧食，得現(xiàn)實(shí)際需要處理保險(xiǎn)。

第十六條糧食倉(cāng)庫(kù)經(jīng)收、保管、加工及撥付各項(xiàng)糧食，應(yīng)設(shè)置登記簿，按日據(jù)實(shí)登記，并于每旬終了之次日，列報(bào)糧食管理機(jī)關(guān)。

每一庫(kù)房糧食進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、庫(kù)存數(shù)量，應(yīng)設(shè)置登記卡，由倉(cāng)庫(kù)管理人員逐日登記。

第十七條糧食管理機(jī)關(guān)對(duì)各項(xiàng)糧食收撥、存?zhèn)}數(shù)量，應(yīng)按旬申報(bào)中央糧食主管機(jī)關(guān)核備。

第十八條糧食倉(cāng)庫(kù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)糧食必須每日檢查，注意其溫度、濕度、品質(zhì)變化及庫(kù)房有無(wú)破損，并詳予記錄。如有溫度、濕度超出規(guī)定度數(shù)及有生蟲(chóng)霉變現(xiàn)象，應(yīng)即報(bào)請(qǐng)糧食管理機(jī)關(guān)迅速派員勘察處理。

第十九條倉(cāng)儲(chǔ)糧食如有發(fā)霉、潮濕發(fā)熱及蟲(chóng)害等情事，應(yīng)即分別輕蠶依照下列規(guī)定處理

一、調(diào)節(jié)倉(cāng)內(nèi)溫度、濕度。

二、翻倉(cāng)。

三、曝曬。

四、除蟲(chóng)。

五、提前加工。

六、其他緊急處理。

第二十條糧食倉(cāng)庫(kù)奉準(zhǔn)處理變質(zhì)或受害儲(chǔ)糧者，應(yīng)將處理糧食之品種、年期、等級(jí)、數(shù)量及處理費(fèi)用等詳為記錄，并報(bào)請(qǐng)糧食倉(cāng)庫(kù)主管機(jī)關(guān)查核。

第二十一條倉(cāng)儲(chǔ)糧食之損耗，由糧食管理機(jī)關(guān)視當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)設(shè)儲(chǔ)、氣候情形，按其種類汀定損耗率，報(bào)請(qǐng)中央糧食主管機(jī)關(guān)核定后實(shí)施。

第二十二條倉(cāng)儲(chǔ)糧食因不可抗力而生損害時(shí)，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理人員，迅依規(guī)定詳報(bào)糧食管理機(jī)關(guān)查核處理。

第二十三條糧食倉(cāng)庫(kù)因驗(yàn)收不實(shí)、保管不善等請(qǐng)事，以致倉(cāng)儲(chǔ)糧食發(fā)生損失或品質(zhì)不合格時(shí)，應(yīng)直明責(zé)任，責(zé)令賠償，并予議處。

第二十四條糧食倉(cāng)庫(kù)對(duì)于儲(chǔ)存之各項(xiàng)糧食數(shù)量及調(diào)撥情形，應(yīng)嚴(yán)守秘密，非經(jīng)糧食管理機(jī)關(guān)通知，不得接受任何人員調(diào)查。但依法有調(diào)查或偵查職權(quán)經(jīng)出示證明文件者，下在此限。

第二十五條糧食管理機(jī)關(guān)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)糧食應(yīng)定期扼員清查，必要時(shí)隨時(shí)實(shí)施抽查。

第二十六條糧食管理機(jī)關(guān)委托倉(cāng)庫(kù)辦理糧食經(jīng)收、保管、加工、拔付業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)簽訂委托合約。受托倉(cāng)庫(kù)應(yīng)覓具殷實(shí)商號(hào)或人士提供財(cái)產(chǎn)保證，必要時(shí)并將該保證財(cái)產(chǎn)辦理抵押權(quán)設(shè)定登記。

第四章糧食倉(cāng)庫(kù)防護(hù)

第二十七條糧食倉(cāng)庫(kù)之防護(hù)應(yīng)切實(shí)遵守下列事項(xiàng)

一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、燃點(diǎn)火燭及放易燃危險(xiǎn)物品，并不得在距離倉(cāng)庫(kù)二十五公尺以內(nèi)焚燒廢物。

二、設(shè)置之消防設(shè)備，應(yīng)經(jīng)常檢查修理，并充實(shí)科技器材。

三、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)經(jīng)常巡視，并嚴(yán)防鉗盜、人警、破壞及注意其他安全措施。

違反前項(xiàng)規(guī)定致發(fā)生損害時(shí)，糧食倉(cāng)庫(kù)應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第二十八條糧食管理機(jī)關(guān)派駐糧食倉(cāng)庫(kù)之查核人員，應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理防護(hù)工作及有關(guān)業(yè)務(wù)，以維護(hù)糧食倉(cāng)庫(kù)之安全。

第二十九條軍、憲、警機(jī)關(guān)，對(duì)于當(dāng)?shù)丶Z食倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)予協(xié)助防護(hù)。

第三十條糧食倉(cāng)庫(kù)遇有空襲時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密戒備，并與當(dāng)?shù)剀姂椌穹罊C(jī)關(guān)密切聯(lián)系，如遭受破壞，應(yīng)作迅速處置。

第三十一條糧食倉(cāng)庫(kù)管理人員或查核人員發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)附近放置危險(xiǎn)物品或有危害倉(cāng)庫(kù)安全之可疑人物時(shí)，應(yīng)即報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)剀?、憲、警機(jī)關(guān)處理。

第三十二條糧食倉(cāng)庫(kù)遇有搶劫或破壞值事，情況危急時(shí)，應(yīng)即洽請(qǐng)當(dāng)?shù)剀?、、智機(jī)關(guān)保護(hù)，并應(yīng)自作緊急處置。

第三十三條糧食管理機(jī)關(guān)對(duì)各地糧食之存糧應(yīng)視情況需要，或應(yīng)軍事機(jī)關(guān)之要求，隨時(shí)疏移安全地區(qū)。

第五章糧食檢驗(yàn)

第三十四條糧食檢驗(yàn)分為簡(jiǎn)易檢驗(yàn)及精密檢驗(yàn)兩種，依其設(shè)備狀況實(shí)施之。

簡(jiǎn)易檢驗(yàn)包括視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、齒咬之鑒別及簡(jiǎn)單器具之利用。

精密檢驗(yàn)指利用下列設(shè)備辦理之檢驗(yàn)

一、各種度量衡器及六號(hào)米刺。

二、水份測(cè)定器。

三、剛度計(jì)。

四、溫度計(jì)。

五、顯微鏡。

六、各種必要之化學(xué)儀器。

七、細(xì)菌培養(yǎng)器。

八、其他器具。

第三十五條糧食檢驗(yàn)時(shí)間如下

一、定期檢驗(yàn)。

二、糧食交接時(shí)。

三、糧食在儲(chǔ)存中發(fā)現(xiàn)異狀或有損壞品質(zhì)之可能時(shí)。

四、研究糧食之性能及其保存方法時(shí)。

第三十六條糧食驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，除各?。ㄊ校┘Z食管理機(jī)關(guān)依當(dāng)?shù)丶Z食品種及性質(zhì)特為規(guī)定報(bào)請(qǐng)中央糧食主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)備案者外，應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)辦理

一、稻谷

（一）稻谷以純凈干燥之新谷為合格。

（二）谷色以鮮明清潔，谷粒以飽滿末受蟲(chóng)害者為合格。

（三）夾雜物不得超過(guò)千分之五。

（四）水份含有率不得超過(guò)百分之十三。

（五）重量一公石在五十三公斤二公兩以上。

二、糙米

（一）色澤鮮明無(wú)變質(zhì)征象者。

（二）屑米混合宰未超過(guò)百分之十五者。

（三）碎米混合率未超過(guò)百分之五者。

（四）發(fā)燒米（黃粒）混合宰每六號(hào)刺一刺中未超過(guò)三粒者。

（五）異品種米混合率每六號(hào)刺中末超過(guò)二十粒者。

（六）稻谷混合率每六號(hào)刺一刺未超過(guò)二粒者。

（七）砂石混合率每六號(hào)刺一刺未超過(guò)二粒者。

（八）夾雜物混合率末超過(guò)千分之三者。

三、白米

（一）色澤鮮明，無(wú)變質(zhì)征象者。

（二）白度符合樣品者。

（三）碎米混合宰未超過(guò)百分之十五者。

（四）發(fā)燒米（黃粒）混合率每六號(hào)刺一刺中未超過(guò)三粒者。

（五）異品種米混合率每六號(hào)刺一刺中未超過(guò)二十粒者。

（六）稻谷混合率每六號(hào)刺一刺中未超過(guò)一粒者。

（七）砂石混合率以白米一·五公斤中末超過(guò)二粒者。

（八）夾雜物混合率未超過(guò)千分之五者。

四、小麥

（一）夾雜物不得超過(guò)千分之四

（二）水份不得超過(guò)百分之十三

（三）重量一公石在七十四公斤以上者。

前項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如因?yàn)?zāi)害或特殊情形難達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，得由?。ㄊ校┱晫?shí)際情形酌予降低。

第三十七條糧食交接時(shí)，交接雙方應(yīng)會(huì)同檢量，如認(rèn)為毋須逐包過(guò)碎，得就總數(shù)量抽磅十分之一計(jì)量。

前項(xiàng)抽驗(yàn)以包裝完整者為準(zhǔn)，如有破包應(yīng)會(huì)同整理后另行計(jì)劃。

第三十八條驗(yàn)收糧食除依第三十四條規(guī)定之方法檢驗(yàn)外，對(duì)于數(shù)量、包裝及其他有關(guān)事項(xiàng)均須注意勘察。

第三十九條驗(yàn)收糧食如一部或全部與所定標(biāo)準(zhǔn)不符時(shí)，其不符標(biāo)準(zhǔn)部分應(yīng)拒絕接受。

第四十條驗(yàn)收人員每次驗(yàn)收糧食后，應(yīng)將下列情形提出報(bào)告

一、檢驗(yàn)糧食之種類、數(shù)量。

二、驗(yàn)收時(shí)間及地點(diǎn)。

三、檢驗(yàn)方法。

四、包裝情形。

五、檢驗(yàn)或驗(yàn)收人員姓名。

六、其他。

第四十一條經(jīng)驗(yàn)收合格之加工糧食，由驗(yàn)收人員在包裝上加蓋驗(yàn)收合格戳記，并于每次驗(yàn)收完畢后填發(fā)驗(yàn)收證明書(shū)。

第四十二條驗(yàn)收人員對(duì)于符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)核降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之糧食，假借職權(quán)故意留難者，經(jīng)查屬實(shí)后，依法懲處。

第四十三條受檢驗(yàn)加工糧食，糧食倉(cāng)庫(kù)如有故意混雜不合標(biāo)準(zhǔn)之加工糧食在內(nèi)，取巧蒙混經(jīng)發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)負(fù)賠償之責(zé)，并依法懲處。

第六章病蟲(chóng)害防治

第四十四條倉(cāng)儲(chǔ)糧食之病蟲(chóng)害及鼠患之防除，應(yīng)以事先防阻為原則，對(duì)進(jìn)倉(cāng)長(zhǎng)期儲(chǔ)存之糧食，并須特別注意下列各項(xiàng)

一、防治倉(cāng)內(nèi)害蟲(chóng)繁殖滋長(zhǎng)。

二、倉(cāng)儲(chǔ)糧食應(yīng)使用藥劑處理。

篇3

第二條本辦法適用于糧食部門的國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)（包括糧管所、站，國(guó)家糧油加工廠、飼料廠等）。其他部門糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理，可參照本辦法執(zhí)行。

第三條糧油倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，是完成國(guó)家糧油經(jīng)營(yíng)任務(wù)最基本和最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。建設(shè)好、管理好、使用好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是各級(jí)糧食部門和糧油倉(cāng)庫(kù)的職責(zé)，也是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理的基本任務(wù)之一。

第四條本辦法所稱糧油倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，包括倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)權(quán)區(qū)內(nèi)的土地、貨場(chǎng)、曬場(chǎng)、各類倉(cāng)房、油罐（池）、罩棚等糧油儲(chǔ)存設(shè)施和專用鐵路線、專用碼頭、庫(kù)區(qū)內(nèi)外專用道路、圍墻、護(hù)坡、供電、供暖、給排水、器材庫(kù)、藥品庫(kù)、消防設(shè)施、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及烘干、維修、清理車間檢驗(yàn)、調(diào)運(yùn)、保管、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房等生產(chǎn)附屬設(shè)施。這些設(shè)施均屬國(guó)有資產(chǎn)。

糧倉(cāng)機(jī)械的管理，除按《國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械管理辦法》執(zhí)行外，還必須按本辦法的有關(guān)規(guī)定管理。

第五條本辦法所稱倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理，是指各級(jí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)行政管理和糧油倉(cāng)庫(kù)的管理部門，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)其建設(shè)、布局、使用、維修保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、改用、占用、報(bào)廢和拆除等活動(dòng)所進(jìn)行的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、引導(dǎo)、服務(wù)以及對(duì)計(jì)劃的審批、控制所進(jìn)行的管理。

第六條在糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡期間，糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理，亦必須按此辦法執(zhí)行。出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向商業(yè)部報(bào)告。

第七條各級(jí)糧食行政管理部門和糧油倉(cāng)庫(kù)，要將倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理納入部門和單位的工作計(jì)劃，設(shè)專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T開(kāi)展日常管理工作，定期研究倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理的重大問(wèn)題，檢查指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理工作。

第二章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

第八條糧油倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)的布局，應(yīng)有利于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的發(fā)展。庫(kù)址選擇必須符合糧源充足、交通便利、糧食流向合理，有利于防汛、防火，有利于經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益好的原則。新建和擴(kuò)建糧油倉(cāng)庫(kù)都要進(jìn)行充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性論證，并按有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管部門審批。

第九條糧油倉(cāng)庫(kù)規(guī)模的確定應(yīng)根據(jù)所處經(jīng)濟(jì)區(qū)域，糧食產(chǎn)銷發(fā)展趨勢(shì)，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并據(jù)此繪制建設(shè)規(guī)劃總平面圖，報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。庫(kù)內(nèi)布局要貫徹一次規(guī)劃、分期實(shí)施原則，一般不能隨意更改或變動(dòng)。如確需修改，亦應(yīng)上報(bào)批準(zhǔn)。

第十條糧油倉(cāng)庫(kù)新建專用鐵路線、專用碼頭、倉(cāng)容量250萬(wàn)公斤以上的倉(cāng)房（包括筒倉(cāng)）、30萬(wàn)公斤以上的油罐、日處理量10萬(wàn)公斤以上的烘干車間，購(gòu)置鐵路、公路專用車輛、水路專用船只等，須報(bào)經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)。其他倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的新建和購(gòu)置的審批權(quán)限，由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。

第十一條在倉(cāng)庫(kù)建設(shè)中，無(wú)論新建、擴(kuò)建或改造，無(wú)論資金的來(lái)源渠道如何，凡在庫(kù)內(nèi)進(jìn)行的建設(shè)項(xiàng)目，都必須符合庫(kù)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃布局。

第三章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的使用和維修保養(yǎng)

第十二條糧油倉(cāng)庫(kù)要科學(xué)、合理使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，在保證其完好、安全的前提下，盡量提高利用率。一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的容量利用率，不得低于設(shè)計(jì)容量的90％。

第十三條糧油倉(cāng)庫(kù)的所有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施都要分別建立檔案，其檔案內(nèi)容至少應(yīng)包括下列項(xiàng)目：

（一）項(xiàng)目名稱、編號(hào)及固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)資料；

（二）建設(shè)及投入使用的時(shí)間；

（三）庫(kù)區(qū)平面布局、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料；

（四）審批文件、建設(shè)（制造）單位、驗(yàn)收單位及驗(yàn)收資料；

（五）工程預(yù)、決算資料；

（六）實(shí)際技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)及運(yùn)行使用狀況；

（七）大、中、小修及技術(shù)指標(biāo)的有關(guān)資料；

（八）其他有關(guān)資料。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施檔案的建立、保管、使用和保存年限等，要按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條糧油倉(cāng)庫(kù)要在上級(jí)主管部門的組織指導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和技術(shù)狀況，對(duì)各類倉(cāng)房、油罐（池）、烘干車間等制定科學(xué)的使用定額，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。任何人不得隨意降低或提高使用定額，嚴(yán)禁破壞性使用，以保證設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十五條定期組織有關(guān)技術(shù)人員和管理人員，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的使用和安全狀況進(jìn)行檢查，一般每六個(gè)月檢查一次。對(duì)儲(chǔ)糧倉(cāng)房等主要設(shè)施要及時(shí)維修、保養(yǎng)，對(duì)露天金屬結(jié)構(gòu)的設(shè)施，要定期進(jìn)行防銹蝕處理。

第十六條糧油倉(cāng)庫(kù)提取的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施折舊資金、更新改造資金、大修理資金等，必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。

第四章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的轉(zhuǎn)讓和改用

第十七條國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，屬國(guó)家財(cái)產(chǎn)，任何單位和個(gè)人不得擅自轉(zhuǎn)讓、改用和占用。糧油倉(cāng)庫(kù)作為國(guó)營(yíng)企業(yè)，有使用庫(kù)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的權(quán)利，也有維護(hù)保養(yǎng)和管好的義務(wù)。

第十八條因特殊情況，確需撤銷、合并或改用、占用糧油倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的部分或全部時(shí)，必須按下列規(guī)定辦理：

（一）因農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、交通條件變化等原因需要撤銷、占用或合并的庫(kù)點(diǎn)，必須首先由庫(kù)點(diǎn)所在地糧食主管部門，提出撤、占、并的報(bào)告，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)，并辦好有關(guān)財(cái)務(wù)、檔案的手續(xù)后方可生效。凡撤、占、并1500萬(wàn)公斤以上（含1500萬(wàn)公斤）倉(cāng)容的庫(kù)，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。

（二）因國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)、城市規(guī)劃等，需要全部或部分占用糧油倉(cāng)庫(kù)區(qū)域（包括設(shè)施）時(shí)，必須首先由占用部門根據(jù)上級(jí)政府或主管部門的批文提出可行性報(bào)告材料，并同意在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)補(bǔ)償占用糧油倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的場(chǎng)地及其儲(chǔ)糧設(shè)施的條件下，再由庫(kù)點(diǎn)所在地糧食主管部門提出報(bào)告，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)后才能生效。凡占用1500萬(wàn)公斤以上（含1500萬(wàn)公斤）倉(cāng)容的糧油倉(cāng)庫(kù)，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。

（三）糧食部門的糧油加工工業(yè)、飼料工業(yè)、食品工業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)等的發(fā)展，需要建廠時(shí)，提倡倉(cāng)、廠結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，但一般條件下應(yīng)自行征地建設(shè)。因特殊情況需要改用、占用糧油倉(cāng)庫(kù)部分場(chǎng)地和倉(cāng)房時(shí)，必須在符合庫(kù)內(nèi)總體布局并實(shí)行固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或使用的前提下，由建設(shè)單位所在地糧食主管部門提出可行性研究報(bào)告，并附上倉(cāng)儲(chǔ)部門的意見(jiàn)，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)后，方可生效。

第十九條在現(xiàn)有糧油倉(cāng)庫(kù)中，屬于占用市（地）級(jí)以上文物保護(hù)單位的教堂、寺廟等宗教活動(dòng)場(chǎng)所，當(dāng)?shù)卣忠髿w還的，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)部分或全部退還，但地方政府一般應(yīng)在適當(dāng)位置補(bǔ)建相應(yīng)倉(cāng)容的倉(cāng)房。

第二十條糧油倉(cāng)庫(kù)內(nèi)已有的糧油加工、食品加工、飼料加工廠，凡財(cái)務(wù)與倉(cāng)庫(kù)脫鉤，單獨(dú)核算的，對(duì)加工廠所占用的場(chǎng)地和倉(cāng)房，既可采用固定資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)方式，也可采取每年收取土地和倉(cāng)房使用費(fèi)的辦法，收取的費(fèi)用主要用于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改造和建設(shè)。凡財(cái)務(wù)沒(méi)有與倉(cāng)庫(kù)脫鉤，只是作為倉(cāng)庫(kù)本身開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，也必須符合庫(kù)區(qū)總體規(guī)劃，合理布局，保證倉(cāng)庫(kù)安全，并經(jīng)上級(jí)主管部門同意后才能進(jìn)行。

第二十一條國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，在滿足本業(yè)使用的前提下，企業(yè)可對(duì)其暫時(shí)空閑的設(shè)施，開(kāi)展代儲(chǔ)代運(yùn)業(yè)務(wù)，收取合理費(fèi)用，但不得危及庫(kù)存糧油、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施以及人身安全，不得轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)。

第五章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的報(bào)廢和拆除

第二十二條倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的報(bào)廢和拆除，一般應(yīng)同時(shí)具備下列條件：

（一）已達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)使用年限，并提足折舊費(fèi)；

（二）經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)無(wú)修理和使用價(jià)值。

因地震、臺(tái)風(fēng)、洪澇等自然災(zāi)害和設(shè)計(jì)建造質(zhì)量等原因，雖未達(dá)到報(bào)廢年限，但經(jīng)有關(guān)部門的技術(shù)鑒定，確認(rèn)無(wú)使用和修理價(jià)值的，也可視同具備報(bào)廢條件。

第二十三條對(duì)容量250萬(wàn)公斤以上的倉(cāng)房、30萬(wàn)公斤以上的油罐（池）、日處理量10萬(wàn)公斤以上的烘干機(jī)、鐵路專用車輛等規(guī)模較大設(shè)施的報(bào)廢，必須由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門負(fù)責(zé)審批，并報(bào)商業(yè)部備案。其他設(shè)施報(bào)廢的審批權(quán)限由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的報(bào)廢和拆除，如果涉及到?jīng)_減國(guó)有資金，需由糧食主管部門審核后，報(bào)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門審批。

第二十四條糧油倉(cāng)庫(kù)對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，要按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，及時(shí)作財(cái)務(wù)處理。同時(shí)，應(yīng)如實(shí)核減有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)字，以保證固定資產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施能力等統(tǒng)計(jì)數(shù)的真實(shí)性。

第六章附則

篇4

第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

（1）做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

（2）做好物資的保管工作。

（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員。

第四章倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

第六條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。

第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。

（1）上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

（3）嚴(yán)禁涂改賬目。

（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

（6）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（7）嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

（8）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

篇5

目前，部隊(duì)器材倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（1）信息化建設(shè)的條件有待改善。目前，器材倉(cāng)庫(kù)大多建成時(shí)間較長(zhǎng)，基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱，信息化建設(shè)起點(diǎn)低，雖然增加了物資管理系統(tǒng)、局域網(wǎng)管理系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)等管理手段，但是由于設(shè)計(jì)建設(shè)的公司和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，造成彼此之間相互獨(dú)立、功能分散及維護(hù)不便，制約了器材保障能力的提升。

（2）倉(cāng)庫(kù)管理人員“信息化”素質(zhì)有待提高。信息化人才是裝備保障信息化成功之本，是裝備保障信息化建設(shè)的關(guān)鍵。人才缺乏是倉(cāng)庫(kù)信息化建設(shè)普遍存在的問(wèn)題，器材倉(cāng)庫(kù)管理人員學(xué)歷相對(duì)較低，超過(guò)一半以上是非信息化相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，加上培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，維護(hù)器材倉(cāng)庫(kù)的信息化系統(tǒng)設(shè)備能力較差，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)素質(zhì)與裝備保障信息化建設(shè)的要求還存在很大差距。

（3）管理制度有待完善。當(dāng)前器材倉(cāng)庫(kù)信息化建設(shè)在管理制度上還存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：部分單位存在信息安全意識(shí)相對(duì)淡薄，對(duì)信息安全重視不夠，存在信息失泄密隱患；隨著信息技術(shù)的發(fā)展步伐加快，現(xiàn)有制度規(guī)范不能很好適應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展要求。

二加強(qiáng)器材倉(cāng)庫(kù)管理水平的對(duì)策及思考

1更新管理理念

提升器材保障信息化建設(shè)認(rèn)知水平在器材倉(cāng)庫(kù)信息化建設(shè)中，要求管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)信息化的基本理論，在客觀認(rèn)識(shí)現(xiàn)有的裝備管理體制、模式和方法的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以實(shí)際問(wèn)題為中心，緊緊圍繞裝備器材保障建設(shè)和發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，更新器材管理理念，正確理解信息化的內(nèi)涵和建設(shè)要求，提升對(duì)裝備器材保障信息化建設(shè)的認(rèn)知水平，不斷探索信息化條件下對(duì)裝備器材進(jìn)行精細(xì)化管理的特點(diǎn)規(guī)律。

2嚴(yán)守管理原則

進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)在器材倉(cāng)庫(kù)管理活動(dòng)中，“提高管理效率、降低經(jīng)濟(jì)成本、提供安全保障、保證器材質(zhì)量”是管理人員要遵循的基本原則，提高管理效率是器材倉(cāng)庫(kù)管理的核心?？茖W(xué)完善的制度是確保器材倉(cāng)庫(kù)信息化建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，對(duì)在實(shí)踐中被證明行之有效的規(guī)章制度要進(jìn)一步完善和定型，不適應(yīng)的要加以改進(jìn)，對(duì)新情況、新問(wèn)題，要積極探索相應(yīng)的規(guī)章制度加以規(guī)范。為了適應(yīng)新時(shí)代器材倉(cāng)庫(kù)信息化建設(shè)要求，提高管理效率，必須不斷完善崗位分工、授權(quán)審批、倉(cāng)儲(chǔ)保管、檢查監(jiān)督及信息管理等制度，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，確保器材倉(cāng)庫(kù)發(fā)揮最佳效益。

3充分利用技術(shù)手段

實(shí)現(xiàn)對(duì)器材倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)管理器材倉(cāng)庫(kù)發(fā)展的信息化、智能化及體系化，對(duì)器材倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)手段的要求日益提高，在器材管理實(shí)踐中，必須大力運(yùn)用各種先進(jìn)的技術(shù)手段，提高管理水平和管理效益，提高器材倉(cāng)庫(kù)的器材保障能力。

（1）運(yùn)用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，提高器材信息采集能力。近年來(lái)，隨著自動(dòng)識(shí)別技術(shù)逐步成熟，該技術(shù)在裝備器材管理等方面進(jìn)行了一定范圍的推廣應(yīng)用，取得了很好的效果。如無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）應(yīng)用于器材管理，能有效地解決對(duì)倉(cāng)庫(kù)器材流動(dòng)有關(guān)的信息管理，管理人員能夠得到實(shí)時(shí)的器材儲(chǔ)存信息，大大加快器材在供應(yīng)鏈中的流通速度，提高了倉(cāng)庫(kù)管理的工作效率。

（2）運(yùn)用智能化信息處理技術(shù)，高效處理各種器材信息。由于器材種類、數(shù)量越來(lái)越多，如何對(duì)這些信息進(jìn)行有效處理，成為迫切需要解決的問(wèn)題。器材管理活動(dòng)的核心是對(duì)器材信息的處理和利用，為管理活動(dòng)和管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。在器材管理活動(dòng)中，依據(jù)國(guó)家和軍隊(duì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和多媒體技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)綜合集成的器材信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)各類器材信息的合理分類、有序存儲(chǔ)、自動(dòng)查詢等，管理人員可以按照授權(quán)隨時(shí)訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行資料查詢和相關(guān)業(yè)務(wù)處理。

（3）運(yùn)用各類監(jiān)控技術(shù)，完善安全管理監(jiān)控手段。器材安全管理是部隊(duì)器材管理的重要內(nèi)容之一，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為確保器材倉(cāng)庫(kù)的安全，要綜合運(yùn)用視頻監(jiān)控、傳感器等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)及安全警戒等功能，從而保證器材時(shí)刻處于有效的管控之中。

4建立完善培訓(xùn)體系

大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)器材倉(cāng)庫(kù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)是提高器材管理水平的關(guān)鍵，這需要提高管理人員業(yè)務(wù)理論水平、管理能力，使其適應(yīng)信息時(shí)代器材管理需求。

（1）增強(qiáng)院校培養(yǎng)管理人才的功能。院校是培養(yǎng)部隊(duì)器材管理人才的主要渠道，包括軍隊(duì)院校和地方高校、科研院所等，是部隊(duì)裝備管理人才培養(yǎng)的主要方式。切實(shí)增強(qiáng)院校培養(yǎng)管理人才的功能，就需要結(jié)合院校自身承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新教學(xué)方法手段，改進(jìn)和完善教員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，密切與部隊(duì)裝備器材管理實(shí)踐的聯(lián)系，大力提高裝備器材管理人才培養(yǎng)的針對(duì)性。

（2）利用工作實(shí)踐培養(yǎng)管理人才的作用。裝備器材管理工作實(shí)踐始終是培養(yǎng)器材管理人才的最重要平臺(tái)之一。必須高度重視把平時(shí)管理工作、保障演練和管理人才培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，利用工作實(shí)踐培養(yǎng)管理人才。例如，加強(qiáng)日常器材管理訓(xùn)練可以消除器材倉(cāng)庫(kù)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，利用部隊(duì)遂行重大任務(wù)的時(shí)機(jī)可以提高器材保障實(shí)戰(zhàn)能力，加強(qiáng)崗位交流制度可以培養(yǎng)復(fù)合型器材管理人才。

篇6

1．存放不當(dāng)，堆疊過(guò)高，相關(guān)溫度濕度及防蟲(chóng)防鼠未認(rèn)真落實(shí)，導(dǎo)致貨損或擠壓變形，失去商品價(jià)值；

2．部分商品庫(kù)存時(shí)間太長(zhǎng)，過(guò)了保質(zhì)期，變成廢品；

3．庫(kù)位混亂，某些商品多處庫(kù)存，調(diào)貨裝車時(shí)，找小到貨；

4．沒(méi)有精確計(jì)算各商品安全庫(kù)存，盲目進(jìn)貨，部分商品積壓過(guò)多；

5．盜竊，尤其是庫(kù)管人員監(jiān)守自盜；

6．庫(kù)工裝卸不規(guī)范，沒(méi)有輕拿輕放，妥善安置，增大了損耗；

7．庫(kù)位不合理，找貨出貨復(fù)雜，增加出入庫(kù)時(shí)間，導(dǎo)致裝車成本上升。

怎么辦?最簡(jiǎn)單的辦法就是做套倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各項(xiàng)工作和要求?？墒牵贫茸龀鰜?lái)簡(jiǎn)單，難的是如何才能讓倉(cāng)庫(kù)的管理人員照章辦事呢?以筆者經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施倉(cāng)管制度前，有以下幾項(xiàng)基本工作要做。

1．分廠存貨。

多數(shù)經(jīng)銷商按品類存放商品，因此很難管理各廠家的進(jìn)貨情況。按廠家來(lái)分區(qū)存放，一個(gè)廠家一個(gè)地盤(pán)，可以直觀地檢測(cè)各廠家的庫(kù)存，廠家來(lái)人看貨或盤(pán)點(diǎn)也很方便。

2．鐵絲網(wǎng)分隔。

用角鋼和鐵絲網(wǎng)，將倉(cāng)庫(kù)按廠家為單位分隔出一個(gè)個(gè)單獨(dú)的存放區(qū)(小庫(kù))。每個(gè)存放區(qū)只集中堆放一個(gè)廠家的商品，嚴(yán)禁交叉存放。若不用鐵絲網(wǎng)徹底分隔，倉(cāng)庫(kù)管理人員很難自覺(jué)地堅(jiān)持做到分廠家存放。

3．雙庫(kù)位圖。

所謂雙庫(kù)位圖，即用最直觀的圖形，包括彩色條塊、文字等方式，顯示倉(cāng)庫(kù)里各廠家各商品的所在地。這個(gè)“雙”字，就是在倉(cāng)庫(kù)入口處安有整體庫(kù)位圖，分區(qū)小庫(kù)前還有小庫(kù)的庫(kù)位圖。即使是新人職的新庫(kù)工，只要識(shí)字，也能很快找到相關(guān)商品所在。

4．使用重型貨架。

部分商品在堆疊時(shí)容易擠壓變形，筆者在部分小庫(kù)里裝有重型貨架，避免過(guò)多堆疊帶來(lái)商品損耗。重型貨架雖然前期投人較高，但總體算來(lái)，還是很值得的。

5．商品與非商品分開(kāi)。

倉(cāng)庫(kù)存放的不都是商品，許多暫時(shí)不用的辦公用品如家具、車輛部件、乃至各廠家的促銷品、宣傳品、以及一些殘次商品，也都堆在倉(cāng)庫(kù)里?；於岩黄?，一是影響出貨效率，二來(lái)破壞庫(kù)容整潔程度。筆者在倉(cāng)庫(kù)專門分設(shè)了三個(gè)區(qū)，分別存放雜物(家具、車輛部件等)、各廠家的促銷品／宣傳品，以及殘次商品。

6．嚴(yán)格殘次商品的管理制度。

許多倉(cāng)庫(kù)內(nèi)盜往往都是從殘次商品開(kāi)始的，庫(kù)工認(rèn)為殘次品不是商品，隨便拿點(diǎn)也無(wú)所謂，甚至為了多拿殘次品，有些庫(kù)工還會(huì)故意把正品整成殘次品。

從對(duì)殘次品下手，往往會(huì)逐步發(fā)展到對(duì)正品下手。為此，筆者實(shí)行殘次品月結(jié)月清制，除一些等待廠家前來(lái)處理的殘次商品外，本月出現(xiàn)的殘次商品必須當(dāng)月處理掉(變價(jià)銷售或是當(dāng)作福利品發(fā)放)，避免殘次商品淤積。

7．安裝攝像頭。

老板不可能天天待在倉(cāng)庫(kù)里，老板不在時(shí)，庫(kù)工就有膽了不認(rèn)真對(duì)待商品，敢偷拿商品。制度再嚴(yán)格，庫(kù)工往往也小當(dāng)同事，畢竟，老板沒(méi)法總是盯在倉(cāng)庫(kù)里。

筆者的辦法簡(jiǎn)單但有效：在倉(cāng)庫(kù)里裝幾只攝像頭，連線到辦公室，并在業(yè)務(wù)人員辦公室里也掛個(gè)顯示屏。全套投資不過(guò)三千來(lái)塊，但對(duì)庫(kù)工的工作態(tài)度起到了一個(gè)很好的監(jiān)督作用。很大程度上降低了庫(kù)工重手重腳、磨洋工等問(wèn)題。

8．突發(fā)性查庫(kù)。

有些經(jīng)銷商老板一年才查一次庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)隱藏問(wèn)題根本發(fā)現(xiàn)不了，使得庫(kù)管人員有機(jī)可乘。及時(shí)查庫(kù)，對(duì)倉(cāng)管人員有很好的威懾作用。當(dāng)然了，月月查庫(kù)，這工作量也著實(shí)大了點(diǎn)，筆者采取突發(fā)性查庫(kù)，每年六次查庫(kù)，但時(shí)間不定，可能三個(gè)月查一次，也可能一周之內(nèi)查兩次，讓倉(cāng)庫(kù)管理人員始終保持倉(cāng)庫(kù)的管理工作符合標(biāo)準(zhǔn)。

9．榜樣比制度更有效。

篇7

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

篇8

關(guān)鍵詞：防汛物資；儲(chǔ)備；管理

水利工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。作為水利工程管理單位，防汛工作又是各項(xiàng)工作的重中之重，始終要堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，做好防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)的思想準(zhǔn)備。要做到常備不懈，首先就要做好防汛物資的儲(chǔ)備和管理，它直接關(guān)系著防汛工作的順利進(jìn)展,是各項(xiàng)防汛工作的前提和保障。所以, 把防汛物資的儲(chǔ)備和管理工作做扎實(shí)、做細(xì)致，才能確保水庫(kù)安全度汛?，F(xiàn)結(jié)合我們水管單位防汛工作實(shí)際，淺談如何做好防汛物資的儲(chǔ)備和管理工作。

一、準(zhǔn)確核定防汛物資儲(chǔ)備定額  

防汛物資儲(chǔ)備定額是為保證安全度汛所必需的經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，水利工程管理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，并嚴(yán)格按水利部頒發(fā)的《防汛物資儲(chǔ)備定額編制規(guī)程》（sl298-2004）有關(guān)要求，準(zhǔn)確核定防汛物資儲(chǔ)備定額。

白龜山水庫(kù)位于淮河流域沙潁河水系沙河干流上，位于平頂山市西南郊，是集防洪、城市供水、農(nóng)業(yè)灌溉為一體的大ⅱ型綜合利用水利工程，現(xiàn)總庫(kù)容為9.22億立方米，工程主要由攔河壩、順河壩、泄洪閘和南北干渠等建筑物組成。根據(jù)工程規(guī)模、大壩安全狀況等，我們計(jì)算得出的防汛物資儲(chǔ)備定額，已于2008年報(bào)河南省防洪抗旱指揮部辦公室備案。其中袋類6萬(wàn)條，土工布2.5萬(wàn)平方米，砂石料7千立方米，塊石6千立方米，鉛絲6千公斤，樁木12立方米，救生衣600件，搶險(xiǎn)救生舟8艘，120kw發(fā)電機(jī)組一套，便攜式工作燈120只、投光燈8只、電纜2000米等。

二、嚴(yán)格按定額足額儲(chǔ)備防汛物資  

足額的防汛物資是安全度汛的保障，各單位必須按定額要求足額儲(chǔ)備防汛物資，并建檔立卡，同時(shí)還要通過(guò)沿壩鄉(xiāng)村防汛組織動(dòng)員群眾儲(chǔ)備麥秸、梢料等以備防汛搶險(xiǎn)急需。但在保證需求的前提下還要加強(qiáng)庫(kù)存控制，以免造成超儲(chǔ)積壓，應(yīng)盡量做到經(jīng)濟(jì)合理，節(jié)約資金。

三、建立健全防汛物資管理制度 

健全的管理制度是防汛物資管理工作順利完成的保證，只有嚴(yán)格按制度辦事，才能不斷提高防汛物資的管理水平。

在多年的工作實(shí)踐中，我們總結(jié)出了一套行之有效的防汛物資管理制度，如防汛物資管理崗位責(zé)任制，防汛物資采購(gòu)制度、防汛倉(cāng)庫(kù)管理制度、汛前檢查制度等，這些制度為做好防汛物資管理工作提供了保障，確保了防汛物資用則有、有則好。 

四、搞好防汛物資的倉(cāng)庫(kù)管理工作

倉(cāng)庫(kù)管理在防汛物資管理工作中具有特殊的地位和作用，提高倉(cāng)庫(kù)管理水平是我們管理工作的重點(diǎn)，必須從物資的驗(yàn)收入庫(kù)、保管保養(yǎng)、質(zhì)量檢查、清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)入手，扎扎實(shí)實(shí)做好每一步工作。

（一）防汛物資的驗(yàn)收入庫(kù)

防汛物資到貨后，應(yīng)及時(shí)會(huì)同生產(chǎn)廠家代表，依照水利部的《防汛物資儲(chǔ)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》共同進(jìn)行驗(yàn)收，并作必要的檢查和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要與廠家代表及時(shí)協(xié)商解決，在確認(rèn)型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量無(wú)誤后方能正式入庫(kù)。

（二）防汛物資的保管保養(yǎng)

物資的保管保養(yǎng)工作是倉(cāng)庫(kù)管理的中心內(nèi)容，就是要根據(jù)各種物資的不同性能和特點(diǎn)，結(jié)合本單位具體條件，對(duì)物資采取科學(xué)的保管保養(yǎng)方法，使物資在儲(chǔ)存過(guò)程中數(shù)量和質(zhì)量完整無(wú)損。在實(shí)際工作中我們對(duì)防汛物資的保管要求是：合理存放，妥善保管，帳物相符；達(dá)到三清：數(shù)量清，質(zhì)量清，規(guī)格清；兩齊：庫(kù)容整齊，堆碼整齊；三一致：賬、卡、物一致。

合理存放，要防止防汛物資由于存放保管不善而變質(zhì)、變形或損壞，同時(shí)要考慮便于清點(diǎn)和出庫(kù)，減少自然損耗。為此要正確規(guī)定物資的存放位置，并將存放地點(diǎn)與物資的編號(hào)統(tǒng)一起來(lái)，便于查找。目前我單位采用“四號(hào)定位法”，即以一個(gè)四位數(shù)編號(hào)按庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)決定物資的位置，這樣便于盤(pán)點(diǎn)、保管，使倉(cāng)庫(kù)管理做到有條不紊。同時(shí)為了便于點(diǎn)數(shù)和充分利用空間，還可以根據(jù)物資的形態(tài)和性能，擺放成一定的垛形，做到“五五化”，即五五成行，五五成方，五五成層等，不但整齊美觀，而且便于點(diǎn)數(shù)，達(dá)到過(guò)目不忘，提高工作效率。

妥善保管就是要加強(qiáng)防汛物資的科學(xué)管理，研究和掌握物資發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化的各種因素，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的自然條件和物資的儲(chǔ)存期限要求，分門別類進(jìn)行一系列維護(hù)保養(yǎng)，做好防銹、防塵、防潮、防腐、防水、防變質(zhì)、防老化、防鼠咬工作，露天貨場(chǎng)的物資必要時(shí)要加遮蓋。我們?cè)诰唧w工作中做到：

（1）沖鋒舟在入庫(kù)前將舟體清洗干凈，金屬件涂敷黃油,下層舟體吊環(huán)內(nèi)側(cè)邊用兩根墊木支撐。操舟機(jī)按保養(yǎng)規(guī)定養(yǎng)護(hù)后入專用箱存放，操舟機(jī)專用機(jī)油單獨(dú)存放；

（2）泡沫救生衣按規(guī)定的包裝整齊存放、保持干燥，下部專設(shè)防潮墊層，防止油污、霉變、擠壓變形；

（3）編織袋、麻袋整齊碼放，下部設(shè)有防潮墊；編織袋避光保存，麻袋每年進(jìn)行倒垛、晾曬；

（4）發(fā)電機(jī)組、投光燈屬搶險(xiǎn)照明設(shè)備，存放均要有防潮墊層；發(fā)電機(jī)組按保養(yǎng)規(guī)定養(yǎng)護(hù)后裝入原專用箱存放；

（5）便攜式工作燈屬充電式燈具，每三個(gè)月進(jìn)行一次充電，確保性能完好；

（6）土工布、麻袋倉(cāng)庫(kù)投放鼠藥，避免鼠咬蟲(chóng)蛀；

（7）木材避免長(zhǎng)期受日光照射，以免開(kāi)裂發(fā)翹，影響使用；

（8）搞好庫(kù)房衛(wèi)生工作，保管員要堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，保持庫(kù)房干凈整潔，避免塵土對(duì)物資造成損害；

（9）定時(shí)開(kāi)門開(kāi)窗通風(fēng)，有效調(diào)節(jié)和控制庫(kù)內(nèi)溫濕度，達(dá)到降溫、降潮和排除庫(kù)內(nèi)污濁空氣的目的。

（三）防汛物資的檢查

每年汛期前防汛辦公室要組織有關(guān)人員對(duì)防汛物資的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。泡沫救生衣要做外觀檢查；沖鋒舟要進(jìn)行檢修；發(fā)電機(jī)組要進(jìn)行試用，編織袋、麻袋要抽樣裝土試驗(yàn)；操舟機(jī)要進(jìn)行抽樣試機(jī)，專用機(jī)油要進(jìn)行防漏損檢查；土工布進(jìn)行外觀檢查，并組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行試驗(yàn)；防汛燈具逐只充電試用等。

（四）防汛物資的清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)

防汛倉(cāng)庫(kù)保管員要定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查實(shí)存數(shù)與賬面數(shù)是否相符，有無(wú)超儲(chǔ)備年限物資，有無(wú)損壞、銹蝕、變質(zhì)、鼠咬等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，妥善處理。

五、做好防汛物資的調(diào)劑工作

針對(duì)防汛物資長(zhǎng)期備而不用的特點(diǎn)，我們通過(guò)調(diào)整，將防汛物資中不易長(zhǎng)期存放的物資調(diào)到生產(chǎn)庫(kù)，并對(duì)防汛物資及時(shí)補(bǔ)充。這樣，既保證了防汛物資的質(zhì)量和及時(shí)足額到位，又避免了一些物資由于長(zhǎng)期存放而造成的損失，節(jié)約了資金。

隨著現(xiàn)代化防汛技術(shù)的發(fā)展，防汛物資的儲(chǔ)備和管理工作要實(shí)行信息化，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理，以便迅速、準(zhǔn)確隨時(shí)了解庫(kù)存物資的詳情，進(jìn)行情況分析，滿足現(xiàn)代化防汛的需要。同時(shí)各水管單位要不斷探索物資管理的新方式新方法，樹(shù)立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、經(jīng)濟(jì)效益觀念和戰(zhàn)略觀念，既要搞好管理又要搞好經(jīng)營(yíng)。儲(chǔ)備的物資在確保防汛需要搞好相應(yīng)管理的前提下，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況進(jìn)行吞吐更新，盤(pán)活資產(chǎn)存量，減少儲(chǔ)備損失，實(shí)現(xiàn)保值增值。

參考文獻(xiàn)：

 [1] 孫勇.省級(jí)防汛物資儲(chǔ)備管理的實(shí)踐與探索[j]. 江蘇水利. 2007年07期； 

[2] 白文杰.盧龍縣防汛物資的儲(chǔ)備與管理[j]. 河北水利. 2010年s1期； 

 [3 常獻(xiàn)春.防汛物資儲(chǔ)備及安全管理[j]. 河北水利. 2010年07期；

篇9

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

篇10

一、新蕾工藝被服有限公司存貨管理存在的問(wèn)題

新蕾工藝被服有限公司位于常州金壇，以生產(chǎn)床上用品為主，6、7、8、9月為公司的生產(chǎn)旺季，期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是為各高校學(xué)生宿舍提供床上用品套件。其余時(shí)間為生產(chǎn)淡季。

新蕾公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存貨管理不夠重視，給企業(yè)帶來(lái)了許多潛在的經(jīng)濟(jì)損失。以下是新蕾公司存貨管理上的問(wèn)題：

1.企業(yè)存貨過(guò)多

過(guò)多存貨的堆放不僅增加了存貨管理費(fèi)用，而且占用較多的資金，影響資金的流動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)了損失。據(jù)調(diào)查以下幾點(diǎn)原因?qū)е铝舜尕浀拇罅糠e壓：

（1）企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量過(guò)多。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)多存貨的主要是由學(xué)校購(gòu)買商品的不確定性引起的，學(xué)校訂單數(shù)量的確定是根據(jù)當(dāng)年招生數(shù)量結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)預(yù)測(cè)所需產(chǎn)品的數(shù)量，由于企業(yè)對(duì)學(xué)校實(shí)行多退少補(bǔ)的原則，因此學(xué)校的訂單數(shù)量并不是最后的購(gòu)買數(shù)量，并且存在較大的誤差。企業(yè)為了防止學(xué)校需求數(shù)量的增加，往往會(huì)采購(gòu)較多的原材料，生產(chǎn)大于訂單數(shù)量的產(chǎn)品。

（2）存貨長(zhǎng)時(shí)間的擱置。學(xué)生宿舍床上用品剩余在倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。由于各個(gè)學(xué)校需要的床單、被套等花式變化不大，甚至經(jīng)常會(huì)有同樣的花式要求。造成了企業(yè)某一批次生產(chǎn)剩余的原材料及產(chǎn)品長(zhǎng)期放置在倉(cāng)庫(kù)，等待下次使用在同樣花式要求的學(xué)校上。另外企業(yè)生產(chǎn)的不符質(zhì)量要求的殘損品沒(méi)有及時(shí)處理。

2.企業(yè)內(nèi)控制度不完善

新蕾公司存貨管理內(nèi)控制度不完善，制度設(shè)置存在缺陷，這導(dǎo)致了企業(yè)存貨管理的信息不準(zhǔn)確、不及時(shí)和不全面。公司只設(shè)一名倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)庫(kù)管理員的權(quán)責(zé)不明確、兼顧的職責(zé)繁多，在進(jìn)行存貨管理的活動(dòng)時(shí)，各個(gè)部門之間沒(méi)有很好地交流、協(xié)作，企業(yè)的供銷環(huán)節(jié)監(jiān)控功能缺失，每項(xiàng)管理活動(dòng)的執(zhí)行沒(méi)有相互監(jiān)督、控制的程序，使企業(yè)存在較大的安全隱患。例如：新蕾公司在原材料采購(gòu)上沒(méi)有系統(tǒng)的內(nèi)控制度，原材料采購(gòu)工作不規(guī)范，各個(gè)程序缺少監(jiān)督；缺乏供應(yīng)商管理制度；沒(méi)有健全的存貨驗(yàn)收制度。

3.存貨保管不善

倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)存貨的保存不當(dāng)，首先倉(cāng)庫(kù)管理員因?yàn)槭韬?，多次造成了?kù)存商品的損壞。企業(yè)的庫(kù)存商品以布、棉花為主，這些材料需要在低溫、干燥的條件下保存。在夏天的時(shí)候?qū)}(cāng)庫(kù)管理員的管理要求較高，早晨需要及時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，中午及時(shí)關(guān)窗保證倉(cāng)庫(kù)里的溫度不能很高。下雨天要及時(shí)關(guān)窗。但在實(shí)際的管理過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理員偶爾會(huì)忘記關(guān)窗，導(dǎo)致存貨發(fā)霉，或是雨水打進(jìn)窗子淋濕存貨，都給企業(yè)帶來(lái)不小的損失。其次企業(yè)倉(cāng)庫(kù)有些地方會(huì)有犯潮的現(xiàn)象，不能保證存貨干燥的保存環(huán)境，引起存貨發(fā)霉的問(wèn)題。最后企業(yè)沒(méi)有安全的防盜、防火系統(tǒng)。

4.存貨計(jì)價(jià)方式不科學(xué)

新蕾公司采用加權(quán)平均計(jì)價(jià)法，該方法只能在期末結(jié)算出產(chǎn)品成本，不能隨時(shí)查看當(dāng)前出庫(kù)材料的成本，不方便對(duì)存貨的日常管理。另外，這種計(jì)價(jià)方式需要以盤(pán)查的方式檢驗(yàn)成本的準(zhǔn)確性，公司每個(gè)季度都會(huì)實(shí)地盤(pán)查存貨1～2次，新蕾公司的存貨比較多，而且在淡季的時(shí)候存貨的流動(dòng)性比較小，這種計(jì)價(jià)方式給企業(yè)帶來(lái)了較大的工作量。

二、新蕾工藝被服有限公司存貨管理的對(duì)策

1.建立完善內(nèi)控制度

企業(yè)管理者應(yīng)建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度，以規(guī)范采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)。如：建立原材料采購(gòu)內(nèi)控制度。（1）制定供應(yīng)商管理制度，通過(guò)調(diào)查供應(yīng)商、評(píng)價(jià)其工作質(zhì)量，來(lái)決定是否繼續(xù)與之合作。（2）制定采購(gòu)部門采購(gòu)材料的內(nèi)控制度。采購(gòu)部門收到銷售部門的訂單后，首先結(jié)合實(shí)際情況預(yù)計(jì)需要原材料數(shù)量，再與生產(chǎn)部門溝通，根據(jù)生產(chǎn)部門的規(guī)劃，確定需要原材料的數(shù)量，最后結(jié)合倉(cāng)庫(kù)存貨的數(shù)量，決定采購(gòu)原材料的數(shù)量。（3）建立存貨驗(yàn)收制度。企業(yè)的質(zhì)檢部門應(yīng)按交貨單查看質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的報(bào)告看質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、檢查存貨的規(guī)格是否符合要求，然后清點(diǎn)存貨的數(shù)量。

2.加強(qiáng)存貨的保管

倉(cāng)庫(kù)管理員需要經(jīng)常檢查存貨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損毀、受潮、霉變及長(zhǎng)時(shí)間存放的存貨。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的情況填寫(xiě)報(bào)告，由倉(cāng)庫(kù)主管簽字，對(duì)這些存貨及時(shí)處理。倉(cāng)庫(kù)保管員還應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)制定相應(yīng)的安全措施，如有完善的防火設(shè)施，健全的報(bào)警系統(tǒng)，健全的防潮措施等，定期對(duì)這些安全措施進(jìn)行維護(hù)檢查，保證安全措施的有效性。通過(guò)定期或不定期實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，確定存貨存在的情況和實(shí)際數(shù)量，倘若發(fā)生賬實(shí)不符的情況，應(yīng)將差異記錄下來(lái)，調(diào)查原因并及時(shí)處理。

3.采用合理的計(jì)價(jià)方式

企業(yè)可以采用先進(jìn)先出的計(jì)價(jià)方式彌補(bǔ)加權(quán)平均法的缺點(diǎn)。先進(jìn)先出的計(jì)價(jià)方式記錄了每次存貨進(jìn)出庫(kù)的價(jià)格，隨時(shí)可查看存貨結(jié)轉(zhuǎn)的成本，方便存貨日常管理。這種計(jì)價(jià)方式可以減少實(shí)地盤(pán)查的次數(shù)，減少企業(yè)的工作量。另外企業(yè)期末的存貨成本是根據(jù)最近入庫(kù)存貨的成本核算，因此，存貨價(jià)值與目前市場(chǎng)行情相符，更接近市場(chǎng)價(jià)格。