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關(guān)鍵詞：醫(yī)院；后勤；特種設(shè)備；檔案；制度化管理

醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案記錄的是電梯、中央空調(diào)、壓力容器以及鍋爐等設(shè)備的采購、運行信息，這是設(shè)備管理中十分重要的內(nèi)容，在醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備檔案管理中也占有重要的地位。醫(yī)院后勤特種設(shè)備能夠保證醫(yī)院醫(yī)療、科研以及后勤工作的順利、安全運行，維護醫(yī)院工作人員以及患者的生命安全，因此需要加強對醫(yī)院后勤特種設(shè)備的檔案管理，建立完善的檔案管理體系，使其制度化運行，實現(xiàn)特種行業(yè)的安全運行。

1 醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案管理的現(xiàn)狀分析

一直以來，醫(yī)院的后勤特種設(shè)備管理效果都不理想，缺乏完善的管理制度，安全管理不到位，有些醫(yī)院生殖不重視這一工作。主要是醫(yī)院這些后勤特種設(shè)備無法像醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備和儀器一樣能夠直接為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益，而且醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案管理是個盲區(qū)，重視程度不高。[1]

當前醫(yī)院中注重臨床管理，忽視后勤管理的現(xiàn)象依然存在，醫(yī)院領(lǐng)導忽視后勤管理工作，對于后勤人才的引進與培養(yǎng)關(guān)注力度不足，醫(yī)院后勤部門的準入門檻比較低，很多后勤人員甚至是改行進來的。醫(yī)院后勤部門的管理與培訓不足，資金投入不多，工作人員的整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)的后勤管理知識與技能，對于醫(yī)學和管理知識掌握不到位。當前醫(yī)學發(fā)展不斷進步，很多高精尖設(shè)備投入到醫(yī)院的使用中，設(shè)備的先進性與后勤管理人員的維修管理水平形成強烈的對比，服務(wù)體系與醫(yī)院管理的實際需要不相適應(yīng)。

有要求規(guī)定，醫(yī)院后勤特種設(shè)備的采購需要進行論證、技術(shù)評估，[2]完善的采購制度管理下進行，使得采購來的特種設(shè)備能夠滿足醫(yī)院后勤的實際需要，這項工作是由專門的部T以及人員負責的，使得后勤特種設(shè)備的采購更加規(guī)范，渠道合法統(tǒng)一，有完備的采購手續(xù)。醫(yī)院需要嚴格按照相關(guān)的制度法規(guī)開展工作，對于特種設(shè)備的采購需要按照規(guī)范化程序進行，保證采購過程的透明、合法，減少特種設(shè)備在今后使用中出現(xiàn)安全風險的幾率，同時減少醫(yī)院的醫(yī)療成本支出。后勤特種設(shè)備使用前或使用后的一個月內(nèi)，[3]使用單位需要到后勤特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進行登記，建立健全安全監(jiān)管登記制度。

2 醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案制度化管理的有效策略

后勤特種設(shè)備檔案主要涉及采購環(huán)節(jié)的檔案、設(shè)備檢驗以及維修時的檔案。日常工作中采購檔案的建立是比較受到重視的。但是要想將醫(yī)院后勤特種設(shè)備的論證、驗收、登記、運行以及維修等內(nèi)容都體現(xiàn)在設(shè)備檔案中，[4]就需要進一步加強后勤特種設(shè)備的檔案管理工作，實現(xiàn)制度化的管理，定期、不定期的對特種設(shè)備檔案進行檢測，使得設(shè)備的質(zhì)量、運行情況以及維修等能夠真實的反應(yīng)出來，使得特種設(shè)備管理能夠貫穿于設(shè)備采購、使用的全過程中，能夠積極發(fā)揮特種設(shè)備在醫(yī)療服務(wù)中的優(yōu)勢作用。

1、建立完善的制度法規(guī)，收集特種設(shè)備檔案

依據(jù)醫(yī)院后勤特種設(shè)備使用、管理的實際情況出發(fā)，嚴格按照相關(guān)的制度法規(guī)開展工作，實現(xiàn)依法、依制度管理。將后勤特種設(shè)備檔案管理工作納入到醫(yī)院資源計劃管理系統(tǒng)中，對特種設(shè)備進行科學、規(guī)范、系統(tǒng)的管理。積極宣傳，強化檔案管理人員的服務(wù)意識水平，能夠在特種設(shè)備檔案管理過程中樹立風險意識，了解后勤特種設(shè)備檔案管理的內(nèi)容，有特種設(shè)備的圖紙、說明書、質(zhì)量合格出廠證書，強度計算書，省市勞動部門簽發(fā)的使用證書、檢驗報告等。[5]依照后勤特種設(shè)備管理方法，對后勤特種設(shè)備的安裝進行驗收，并對其進行約束，使得醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案收集工作順利開展。

2、確立管理職責，對檔案管理工作進行監(jiān)督

對于醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案管理需要明確相關(guān)領(lǐng)導的責任，將后勤特種設(shè)備管理納入到考核工作中，由專門的管理人員對后勤特種設(shè)備進行管理，并有協(xié)助檔案管理人員對醫(yī)院后勤特種設(shè)備的檔案進行管理，做好登記保管的工作。技術(shù)人員對特種設(shè)備進行檢查時，需要對每一臺特種設(shè)備進行登記編號，并將其運行的實際情況進行準確的記錄。醫(yī)院的檔案部門也需要對后勤特種設(shè)備進行動態(tài)化管理，完善特種設(shè)備的檢驗、維修、改造等信息記錄，使得后勤特種設(shè)備的方案內(nèi)容更加充實、豐富，使其能夠與設(shè)備的運行情況相適應(yīng)，使檔案成為特種設(shè)備使用、檢修的重要參考和依據(jù)。對醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案要進行統(tǒng)一的管理，做好設(shè)備檔案的收集、歸檔，登記、保管、移交等工作，能夠為檔案的查找以及責任查找更加順利明確。

3、特種設(shè)備檔案特殊管理，提高利用率

在醫(yī)院的經(jīng)營管理中，醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案有著很高的利用率，為了使利用更加便利，在檔案管理中應(yīng)將后勤特種設(shè)備的檔案單獨提取出來，并進行組卷、分類、編目，獨立系統(tǒng)的進行排列。可以對醫(yī)院后勤特種設(shè)備的檔案資料進行匯編，形成專門的目錄，記錄設(shè)備的名稱、制造的單位、出廠的編號、使用的證號、安裝的位置以及保管渠道等，[6]將目錄發(fā)給相關(guān)的單位，檔案管理人員以及技術(shù)人員可以進行檢索、查閱，使技術(shù)管理人員明確自己的管理范圍，使得檢查工作更加安全，分析檔案資料中的不足，對潛在的安全隱患進行處理，使得設(shè)備運行更加高效、安全，減少事故發(fā)生的幾率，使得后勤特種設(shè)備能夠正常運行生產(chǎn)。

4、充分發(fā)揮特種設(shè)備檔案管理的監(jiān)督職能

醫(yī)院后勤特種設(shè)備的檔案內(nèi)容主要就是設(shè)備的采購、驗收、使用、檢修、報廢等內(nèi)容，如果我們一直只是對這些內(nèi)容進行檔案管理，就無法與實際工作需要相適應(yīng)。后勤特種設(shè)備檔案管理的最大作用在于充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，將檔案室中的“死”檔案變成“活”檔案，能夠為醫(yī)院的安全生產(chǎn)提供參考和服務(wù)。一般而言，特種設(shè)備的檔案主要就是設(shè)備采購的臺賬以及質(zhì)量監(jiān)督管理部門定期對特種設(shè)備進行檢查、維修的記錄。實際工作中，特種設(shè)備的日常運行狀態(tài)是最先反應(yīng)出來的記錄。因此需要對特種設(shè)備日常運行的情況進行變革的編制，管理人員交接班時需要將設(shè)備的運行情況進行登記，保證生產(chǎn)運行的安全性，明確特種設(shè)備是不是安全、可靠的運行。對特種設(shè)備日常運行的檔案記錄進行查閱就能夠指導每一臺設(shè)備的運行情況，比較清晰明了，而且如果特種設(shè)備出現(xiàn)故障就能夠體現(xiàn)在日常的設(shè)備數(shù)據(jù)記錄中。因此必須要做好醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案管理工作，開展設(shè)備日常運行情況的記錄，監(jiān)督設(shè)備的運行情況和狀態(tài)，管理人員能夠隨時掌握后勤特種設(shè)備的情況，為及時提醒、跟蹤服務(wù)的開展提供科學的參考。

3 結(jié)束語

現(xiàn)如今，信息化、數(shù)字化、電子化以及智能化技術(shù)手段在生產(chǎn)生活中得到了廣泛的應(yīng)用，資源設(shè)備是醫(yī)院中除人力資源外最為寶貴和重要的財富。醫(yī)院后勤特種設(shè)備運行的效果將直接對醫(yī)院的效益產(chǎn)生影響，關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的節(jié)能減排，醫(yī)院工作人員以及患者的生命安全等。因此醫(yī)院必須要做好后勤特種設(shè)備的檔案管理工作，并努力實現(xiàn)制度化管理，使得后期特種設(shè)備的使用效率得到提升，避免設(shè)備隨意使用，提高其安全性和有效性，更好的為醫(yī)院發(fā)展進步作出貢獻。

參考文獻

[1]曾凡志，肖海峰，林成義，曾波.淺談醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案制度化管理[J].中國衛(wèi)生法制，2014，01：58-61.

[2]董泰平.淺析醫(yī)院后勤設(shè)備檔案的建設(shè)和管理[J].管理觀察，2015，16：166-168.

[3]劉玲.淺談加強特種設(shè)備檔案管理的幾點體會[J].才智，2015，17：378.

[4]張福勇，王巖，張靜娜.醫(yī)院后勤安全管理對患者安全的影響與對策[J].中國醫(yī)療設(shè)備，2013，01：99-101.

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關(guān)鍵詞：機械設(shè)備；特種設(shè)備：安全管理；措施建議。

一、施工機械設(shè)備安全管理存在問題。

1.1、施工項目機械設(shè)備缺乏專業(yè)人員管理

施工機械設(shè)備種類繁多，常見的分類可分為：常規(guī)設(shè)備、專用設(shè)備、特種設(shè)備、小型設(shè)備等等。對這些不同種類的機械設(shè)備管理，需要配備專業(yè)人員進行管理?，F(xiàn)在很多施工單位隨著施工規(guī)模的擴張，施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的配備和培養(yǎng)工作相對滯后，加之很多施工企業(yè)對機械設(shè)備管理不重視，導致很多施工項目的機械設(shè)備專業(yè)管理人員配備不到位，致使設(shè)備管理，乃至設(shè)備安全管理嚴重缺失。

1.2、機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作不到位。

由于施工過程中，各施工項目的分布沒有規(guī)律性，加之很多項目工期較短，企業(yè)對機械設(shè)備的使用沒有進行合理的安排和調(diào)配，沒有制定合理的機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。經(jīng)常出現(xiàn)一個項目完工后未認真實施維修保養(yǎng)就將機械設(shè)備調(diào)到其他項目上的情況。一些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益縮短機械維修保養(yǎng)投入，刻意追求施工進度，對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作的認識不足。導致實際施工中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象，從而給機械設(shè)備運轉(zhuǎn)帶來很多安全隱患。

1.3、機械設(shè)備操作人員未嚴格執(zhí)行持證上崗和培訓考核

一些特種設(shè)備、專用設(shè)備以及通用設(shè)備中的行走機械，國家法規(guī)均要求持證上崗，其他常規(guī)設(shè)備、小型設(shè)備的使用對操作者也要求先培訓考核合格后，取得操作證方準許上崗操作。而目前一些施工企業(yè)的機械設(shè)備操作人員并沒有嚴格執(zhí)行的培訓考核工作，沒有按要求取得操作證，經(jīng)常出現(xiàn)無證上崗或先上崗后補證的現(xiàn)象。機械設(shè)備管理從源頭違規(guī)，是導致機械設(shè)備安全事故的重要原因。

二、為杜絕和避免機械設(shè)備施工過程中的安全事故，施工單位應(yīng)從以下幾個方面做好管理工作：

2.1、配齊相應(yīng)人員。大多施工企業(yè)在系統(tǒng)管理上都有專職的設(shè)備管理部門，但在施工項目上，有所忽略。施工項目作為施工機械設(shè)備使用、管理、保養(yǎng)、維修的一線，更應(yīng)該提高對設(shè)備管理的重視，設(shè)立設(shè)備管理部門，按項目施工機械設(shè)備配置規(guī)模配齊相應(yīng)的設(shè)備管理、操作、維護保養(yǎng)人員。對特種設(shè)備、行走機械等，配置的指揮、操作人員應(yīng)取得國家規(guī)定的相應(yīng)證書方可上崗作業(yè)。

2.2、建立健全設(shè)備管理制度。尤其是涉及安全的管理制度。新上項目伊始，施工項目應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、企業(yè)管理要求、結(jié)合項目實際，建立《設(shè)備管理制度》，可涵蓋或單獨建立相應(yīng)的《特種設(shè)備管理制度》、《非標設(shè)備管理制度》、《小型設(shè)備管理制度》、《租賃設(shè)備管理制度》，對設(shè)備的進場驗收、使用、保管、保養(yǎng)維修等進行明確要求。對特種設(shè)備、專用設(shè)備還應(yīng)建立應(yīng)急預案。每種機械設(shè)備根據(jù)使用說明書和現(xiàn)場實際情況單獨制定《**機械安全操作規(guī)程》或《**機械安全使用技術(shù)交底》

2.3、嚴格過程管理，加強過程檢查。

施工機械設(shè)備必須遵循企業(yè)、項目制定的各項管理制度嚴格管理，按要求做好設(shè)備的進場驗收、登記，落實好“二定三包責任制”（定人、定機、包保管、包使用、包保養(yǎng)），落實好交接班制度，大中型設(shè)備做好運轉(zhuǎn)記錄，使用過程中執(zhí)行好“三檢制”（使用前、使用中、使用后的檢查），尤其是對電氣連接絕緣是否完好，運轉(zhuǎn)部分的防護裝置是否完好，行走機械的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、喇叭是否完好，起重設(shè)備的限位裝置，提升裝置是否完好等等應(yīng)作為重點檢查的項目來實施。堅決杜絕機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

2.4、做好培訓考核工作。為保證機械設(shè)備使用安全，必須重視安全培訓教育工作。應(yīng)從機械設(shè)備的操作人員入手，加強對持證上崗人員進行安全教育和操作技能的培訓。培訓考核工作分崗前培訓、日常培訓。崗前主要培訓設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、安全注意事項，培訓結(jié)束后并應(yīng)經(jīng)過考試，考核合格方可上崗作業(yè)。對于使用的新設(shè)備、專用設(shè)備等，有必要應(yīng)請專業(yè)廠家人員對操作和維護保養(yǎng)人員進行專業(yè)培訓。日常培訓，可固定在每周的固定時間召開班組或分隊的安全學習例會，主要結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的安全隱患苗頭，結(jié)合其他單位發(fā)生的安全事故案例，對設(shè)備使用、檢查、保養(yǎng)維護人員進行安全教育。只有確保操作和維修人員的技術(shù)水平和安全意識，才能有效的避免安全事故的發(fā)生。

三、特種設(shè)備安全管理。

特種設(shè)備因事故頻繁、和后果嚴重性，其安全管理是設(shè)備安全管理中的最重要組成部分，因此有必要單獨列章節(jié)進行闡述。國家對特種設(shè)備的制造、改造（維修）、安裝、檢測實行許可制度。尤其是今年新頒布了《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》（實行），更是體現(xiàn)了國家對特種設(shè)備安全管理的重視。

特種設(shè)備的安全管理要點包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，特種設(shè)備的本質(zhì)安全性；第二，特種設(shè)備周期檢驗的重要性；第三，特種設(shè)備的使用、維護保持經(jīng)常性第四，特種設(shè)備的電器、安全附件的可靠性；第五，特種設(shè)備操作人員從業(yè)資格考核及培訓教育的實效性；第六，特種設(shè)備應(yīng)急演練及突發(fā)事件處理的熟練性；第七，特種設(shè)備的管理系統(tǒng)性和專業(yè)性。針對施工企業(yè)，特種設(shè)備安全管理必須遵循以下規(guī)定：

1、使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)過檢驗合格的設(shè)備，應(yīng)當在使用前或使用后30日內(nèi)，向當?shù)刎撠熖胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書。登記標志應(yīng)當置于該特種設(shè)備的顯著位置。

2、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當建立崗位責任、隱患治理、應(yīng)急救援、日常檢查、維修保養(yǎng)等安全管理制度，制定操作規(guī)程，并過程中嚴格執(zhí)行以上制度以保證特種設(shè)備安全運行。

3、特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)包括一下內(nèi)容：（1）特種設(shè)備的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝和使用維護保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件；（2）特種設(shè)備定期檢驗和定期自行檢查記錄；（3）特種設(shè)備日常使用狀況記錄；（4）特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的維護保養(yǎng)記錄；（5）特種設(shè)備的運行故障和事故記錄。4、特種設(shè)備使用單位安全管理人員、指揮操作作業(yè)人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)資格，方可從事相應(yīng)工作。

結(jié)束語：機械設(shè)備的安全管理工作是為了避免機械設(shè)備安全事故的發(fā)生，保證施工安全的重要舉措。設(shè)備安全管理過程中首先應(yīng)該提高各級人員的安全意識，加強安全管理的重視程度，嚴格做好機械設(shè)備的管理、使用以及維修保養(yǎng)工作。通過合理配置管理使用人員，完善相應(yīng)管理制度，嚴格執(zhí)行落實，認真做好安全培訓教育，做好持證上崗，杜絕違章指揮，違章操作，定期保養(yǎng)，及時維修，杜絕設(shè)備帶病工作、 ，嚴格落實特種設(shè)備管理要求等方面的有效實施，方能保障施工機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。

參考文獻：

[1]代寒松;朱永新.淺談筑路機械安全管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2013(04)

[2]虞志霞;陸惠民.建設(shè)工程施工安全管理現(xiàn)狀分析與建議[J].江蘇建筑.2007(05)

篇3

中圖分類號：TH69

引言：國家質(zhì)檢總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2010年共發(fā)生特種設(shè)備事故296起，死亡310人，萬臺死亡人數(shù)為0.67；2011年全國共發(fā)生各類特種設(shè)備事故275起，死亡300人，萬臺設(shè)備死亡人數(shù)為0.595。2012年全國共發(fā)生各類特種設(shè)備事故228起，死亡292人，萬臺死亡率為0.517。事故原因主要是安全意識不強、管理制度不落實和違章作業(yè)。由此可見，加強對特種設(shè)備使用過程的管理，是避免和減少特種設(shè)備的生產(chǎn)安全事故的重點。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 特種設(shè)備 安全管理

一、特種設(shè)備

特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施。其中鍋爐、壓力容器、壓力管道為承壓類特種設(shè)備；電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施為機電類特種設(shè)備。

據(jù)國家質(zhì)檢總局統(tǒng)計：2009年，全國特種設(shè)備582.56萬臺；2010年，全國特種設(shè)備647.65萬臺，設(shè)備總量比2010年增加11.2%；2011年，全國在用特種設(shè)備729.15萬臺，設(shè)備總量比2010年增加12.3%；截至2012年底，全國在用特種設(shè)備總量已達788萬臺。最近10年來，我國特種設(shè)備平均增速達到10%以上。

二、安全管理

所謂安全管理，是為實現(xiàn)安全目標而進行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動；主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

三、特種設(shè)備安全管理的必要手段

1.采購與安裝

特種設(shè)備采購時，必須審查設(shè)備生產(chǎn)（銷售）單位的相關(guān)法律文件、生產(chǎn)條件、設(shè)計制造許可證，不得采購不具備生產(chǎn)（銷售）條件和資質(zhì)的單位提供的特種設(shè)備。設(shè)備必須符合國家規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范。特種設(shè)備需要安裝調(diào)試的，應(yīng)聘請具有國家相應(yīng)資質(zhì)的單位負責，采購單位要協(xié)助在開工前向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)，在相關(guān)手續(xù)尚未辦理并獲得開工批準前，不得擅自組織安裝。

2. 設(shè)置管理機構(gòu)及人員

設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及專職的安全管理人員，并根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定配備足夠的特種設(shè)備操作人員，操作人員及安全管理人員要按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。企業(yè)特種設(shè)備安全管理人員還要與當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督行政管理部門（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）安全監(jiān)察人員及特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢人員保持溝通聯(lián)系，配合安全監(jiān)察人員及特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢人員做好安全監(jiān)察及定期檢驗工作，當設(shè)備有重大安全隱患或者發(fā)生特種設(shè)備事故要立即報告。

3.建立特種設(shè)備安全管理制度

包括特種設(shè)備安全管理部門、崗位培訓教育部門、安全生產(chǎn)負責人、特種設(shè)備管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員崗位安全責任制，特種設(shè)備維護保養(yǎng)、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援、特種設(shè)備自查及隱患整改、特種設(shè)備報檢、特種設(shè)備安全培訓等安全規(guī)章制度；根據(jù)特種設(shè)備種類以及法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范的要求，編制各崗位安全操作規(guī)程；根據(jù)本單位特種設(shè)備使用情況，制定重大事故應(yīng)急救援預案。

4.辦理特種設(shè)備行政許可及定期檢驗

一是特種設(shè)備投入使用、停用、注銷、過戶、遷移、重新啟用，特種設(shè)備使用單位應(yīng)到質(zhì)監(jiān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。二是特種設(shè)備使用單位應(yīng)在特種設(shè)備檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求， 未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

5.安全培訓。特種設(shè)備使用單位在落實特種設(shè)備作業(yè)人員（包括管理人員）持證上崗的基礎(chǔ)上，必須對特種設(shè)備作業(yè)進行業(yè)務(wù)培訓和安全教育。要有安全培訓計劃，培訓記錄、培訓考核。

6.特種設(shè)備相關(guān)記錄

包括特種設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄、特種設(shè)備維護保養(yǎng)記錄（包括安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表保養(yǎng)記錄）、特種設(shè)備檢查記錄、特種設(shè)備運行故障和事故記錄、定期檢驗整改記錄。

7. 建立特種設(shè)備檔案管理

特種設(shè)備使用單位應(yīng)當建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

（1）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

（2）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

（5）特種設(shè)備運行故障和事故記錄；

（6）高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料

8.特種設(shè)備使用現(xiàn)場

（1）懸掛副證、噴涂證號。

特種設(shè)備使用登記證副證（可使用副證復印件）應(yīng)懸掛于特種設(shè)備旁邊，在特種設(shè)備顯眼的地方噴涂特種設(shè)備使用證號。

（2）張貼安全標志、標識。

機電類特種設(shè)備，應(yīng)包括檢驗合格標志、警示標志、安全注意事項、禁用標志。

壓力容器，必須在設(shè)備的顯眼位置噴涂“壓力容器”的字樣，并將特種設(shè)備監(jiān)檢報告復印件懸掛在設(shè)備的旁邊；在壓力管道顯眼地方，應(yīng)標明管道的介質(zhì)名稱及介質(zhì)流向。

重點監(jiān)控特種設(shè)備，必須在設(shè)備顯眼地方，懸掛“重點監(jiān)控特種設(shè)備標示牌”。

（3）張貼特種設(shè)備管理制度、責任制、操作規(guī)程。

將特種設(shè)備管理制度、責任制、操作規(guī)程張貼到相應(yīng)的部門、工作崗位、特種設(shè)備使用場所。

（4）檢查設(shè)備安全運行情況。

特種設(shè)備使用單位應(yīng)當對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。

特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備應(yīng)當至少每月進行一次自行檢查，并做出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當及時處理。

特種設(shè)備的安全附件在校驗有效期內(nèi)，并靈敏可靠；特種設(shè)備在許可條件下使用，無異常情況出現(xiàn)。

特種設(shè)備作業(yè)人員隨身攜帶有效證件副證以備檢查。

篇4

雙方職責

一、甲方(法定代表人)代表企業(yè)，必須建立相應(yīng)的特種設(shè)備安全管理機構(gòu)，落實專職特種設(shè)備管理人員，甲方對本單位的特種設(shè)備工作全面負責。

二、甲方必須制訂特種設(shè)備安全管理制度及科室部門的特種設(shè)備操作規(guī)程，對本公司使用的所有特種設(shè)備進行注冊登記及特種設(shè)備作業(yè)人員必須進行培訓，取得資格證后才能上崗，并制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程，定期對各設(shè)備、容器進行檢查，確保能正常運行。

三、按國家有關(guān)規(guī)定，甲方要保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，配置適量的消防設(shè)施、消防器材、安全生產(chǎn)防護裝置等，并要定期維修，確保設(shè)施器材與裝置完好。

四、乙方，要帶頭嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)、公司一切的安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等；

五、作為特種設(shè)備的一線管理者，乙方必須在思想上保持高度警惕，每天要定時巡查，督促工人執(zhí)行公司特種設(shè)備安全管理制度及相應(yīng)的操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作立即指正，發(fā)現(xiàn)事故隱患，

及時處理。

六、乙方要對礦的特種設(shè)備管理獻計獻策，提出合理建議和意見，并積極與監(jiān)督部門溝通，提高管理水平，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

七、乙方絕對不能向上隱瞞礦內(nèi)發(fā)生的特種設(shè)備安全事故。 考核與獎懲

礦規(guī)定一般情況對職能部門負責人進行季度考核和年考核，若本公司一季度內(nèi)未發(fā)生特種設(shè)備事故，對該負責人獎勵，作為季安全生產(chǎn)獎；一年內(nèi)未發(fā)生特種設(shè)備事故，則獎勵年度安全生產(chǎn)獎。若一季度內(nèi)發(fā)生一起一般性事故，扣除安監(jiān)科負責人季度獎并進行檢討總結(jié)、留崗試用；發(fā)生兩起事故，撤銷職務(wù)，扣除年終獎金，并視事故的影響程度追究相應(yīng)的其他責任!

本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

篇5

一、特種設(shè)備崗位職責：

（二）、車間設(shè)備主任及設(shè)備管理人員職責。

1、組織貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于特種設(shè)備管理方面的法律法規(guī)和操作規(guī)程。

2、全面負責車間特種設(shè)備使用管理工作。

3、建立車間特種設(shè)備管理體系，制定規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。

4、制定特種設(shè)備定期檢驗計劃和修理改造方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看特種設(shè)備使用狀況。

6、組織特種設(shè)備事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施。

7、組織做好特種設(shè)備使用管理基礎(chǔ)工作，建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。

8、抓好操作人員、檢修人員的安全教育，培訓和考核工作，提高操作人員、檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。

（二）、車間操作人員職責。[找材料到文秘站 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]

1、認真執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程、安全管理制度。

2、精心操作，防止超溫、超壓、超載運行，如實填寫運行記錄。

3、健全安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查安全附件的靈活性和可靠性。

4、按時定點，定線巡回檢查。

5、認真做好特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

6、堅守崗位不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)的事情。

7、努力學習操作技術(shù)和安全知識，不斷提高操作水平。

8、操作人員必須持有相應(yīng)的特種設(shè)備操作證才能上崗。

二、特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度。

1、特種設(shè)備的維護與保養(yǎng)必須做到正確使用，精心維護和堅持日常保養(yǎng)。

2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，操作人員不得擅自拆除和損壞特種設(shè)備安全附件。

3、操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即查明原因，采取有效的處理措施并及時匯報設(shè)備主管。

4、認真執(zhí)行巡回檢查，及時填寫操作記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度。

5、保持特種設(shè)備整潔和周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

6、開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”活動，實行日常維護和日常保養(yǎng)的雙包責任制。

三、特種設(shè)備事故報告制度。

（一）特種設(shè)備發(fā)生事故時，必須按國家《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》進行處理。

（二）特種事故發(fā)生后，應(yīng)立即向上級部門上報，按《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預案》開展救援，嚴格保護事故現(xiàn)場，采取措施搶救傷員和防止事故擴大。

（三）事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容。

1、事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

2、事故發(fā)生地點。

3、事故發(fā)生時間。

4、事故設(shè)備名稱。

5、事故類別。

6、人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。

四、特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

（一）橋式起重機安全操作規(guī)程。

1、在下列情況下，操作人員應(yīng)發(fā)生警告信號。

（1）起重機啟動后即將開動前。

（2）在起吊、下降吊物時。（汽機房橋式起重機）。

（3）吊物在吊運中接近地面工作人員時。

（4）起重機在吊運通道上方吊物運行時。（汽機房橋式起重機）。

（5）起重機在吊運過程中設(shè)備發(fā)生故障時。

2、不準用限位器作為斷電停車手段。

3、嚴禁吊運的貨物從人頭上方通過或停留，應(yīng)使吊沿吊運安全通道移動。

4、起重機司機要做到“十不吊”。

（1）指揮信號不明確或違章指揮不吊。

（2）超載不吊。

（3）工件或吊物捆綁不牢不吊。

（4）吊物上面有人不吊。

（5）安全裝置不齊全或動作不靈敏、失效不吊。

（6）工具埋在地下與地面建筑物或設(shè)備有鉤掛不吊。

（7）光線陰暗視線不佳不吊。

（8）菱角物件無防切割措施不吊。

（9）斜拉歪線工件不吊。

（10）危險物品（如氧氣瓶、乙炔瓶）不吊。

7、起重機完畢后，應(yīng)遵守的規(guī)則。

（1）應(yīng)將吊鉤升至接近上極限位置的高度，不準吊掛吊具、吊物（汽機房起重機）。

（2）應(yīng)將抓斗放在地面上，不得在空中懸吊。（渣池起重機）

（3）將起重機小車停放在主梁遠離大車沿觸線的一端，不得置于跨中部位，大車應(yīng)開到固定停放位置。

（4）所有控制品應(yīng)回零位，將緊急開關(guān)斷開，拉下保護柜刀閘。關(guān)閉操作室門后下車。

（5）露天工作的起重機大、小車，特別是大車，應(yīng)采取措施固定牢靠，以防被大風吹跑。

（6）操作工下班時，應(yīng)對起重機進行檢查，將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及檢查情況記錄在操作本上。

（二）壓力容器安全操作規(guī)程。

（1）認真執(zhí)行壓力容器操作規(guī)程。

（2）加強對壓力容器的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

（3）加強壓力容器的日常維護和保養(yǎng)，對安全保護裝置定期檢查和效驗，做好記錄。

（4）定期安排每年一次的壓力容器檢驗工作。

篇6

【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備；標準化；人機一體化；經(jīng)營效益

在當今科技日益發(fā)達的社會里，工程項目施工越來越依賴于大型專業(yè)化的機械設(shè)備，設(shè)備的運行狀況成為決定工程項目的安全、進度、效益的重要因素之一；據(jù)可靠統(tǒng)計，項目機械設(shè)備的使用成本占工程項目總成本的12%左右，因此，如何提高項目設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，增加經(jīng)濟效益，已越來越受到工程項目的重視。

一、實施項目機械設(shè)備標準化管理辦法，規(guī)范項目機械設(shè)備管理工作程序，保證機械設(shè)備安全正常運行，降低機械設(shè)備使用成本，提高工程項目經(jīng)濟效益

根據(jù)項目機械設(shè)備標準化管理辦法，對項目所需設(shè)備按照編制設(shè)備需求計劃、進行資源的比選、供應(yīng)商的評估評價、租賃合同的評審及設(shè)備進場的驗收、過程控制等進行規(guī)范化、標準化管理，制定統(tǒng)一的表格等；對設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)督、維修保養(yǎng)進行統(tǒng)一規(guī)范化的記錄，從而提高工作效率，降低管理成本。

二、建立人機一體化管理制度，實現(xiàn)提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備折舊率及維修成本的目的

近年來項目機械設(shè)備“人機一體化”管理模式得到設(shè)備管理人員的青睞，人機一體化管理在項目上深得人心，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、人機一體化可以實現(xiàn)降低設(shè)備故障率、提高工作效率。通過人機一體化管理模式，使設(shè)備的操作人員對所操作的設(shè)備的技術(shù)狀況、設(shè)備性能、故障高發(fā)點等了如指掌，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對降低設(shè)備故障的排除時間，提高設(shè)備的完好率起到關(guān)鍵性的作用。

2、提高企業(yè)設(shè)備管理的整體形象。隨著人機一體化的開展，項目對企業(yè)設(shè)備管理的印象越來越好，設(shè)備狀況得到了有效的提高，服務(wù)質(zhì)量得到了改善，保障了現(xiàn)場施工進度，為項目增加了效益，項目上越來越傾向使用企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備，從而也避免了效益的外流。

實施的人機一體化管理，不只是單純的把操作人員及個別的技術(shù)人員安排在現(xiàn)場，為了能更好的實現(xiàn)人機合一，保證設(shè)備的性能和狀況，達到節(jié)約成本、提高效益的目的，還需從完善管理體制、拓寬外衍服務(wù)、搜集整理歷史資料三個方面加強管理：

① 加強人員的考核機制，達到人、機效益成比例兌現(xiàn)。對他們實行設(shè)備個人承包責任制，在預交風險抵押金的同時，把設(shè)備完好、材料消耗、維修費用定額、機械故障發(fā)生率等內(nèi)容與設(shè)備承包人員的工資、獎金、年終先進評比相掛鉤，月考核、季兌現(xiàn)、年度評比，經(jīng)濟責任追究，增強設(shè)備操作管理人員的責任心。

② 對設(shè)備的安裝、拆除同樣實施人機一體化模式。實行誰安裝誰拆除制度，從出庫到安裝、從拆除到入庫、再到入庫后的檢修和庫存維護等實行全程包保制度，把設(shè)備零配件的缺失情況、結(jié)構(gòu)件的破壞情況、拆裝運輸?shù)某杀尽⒃O(shè)備維護情況等與拆裝人員的工資、獎金、年終先進評比相聯(lián)系，確保設(shè)備周轉(zhuǎn)的完好性。

③ 建立完善的資料庫。建立健全設(shè)備的履歷信息，詳細記錄設(shè)備在現(xiàn)場使用過程中的狀況、故障原因及分析、處理方法；記錄安拆過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)損失及缺陷；記錄入庫維保期間的狀況及檢修過程中發(fā)現(xiàn)的新的隱蔽故障等。是操作人員再次使用之前對設(shè)備的整體狀況有一個充分的了解和認識。

三、重點控制特種設(shè)備安全管理，確保機械設(shè)備安全運行，防止工程效益的意外流失

1、加強安全監(jiān)督。對于特種設(shè)備，項目部應(yīng)選擇具有相應(yīng)安裝許可資格的單位進行施工，設(shè)備安裝前，由設(shè)備安裝施工單位向設(shè)備使用所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理安裝告知登記；項目部應(yīng)對特種設(shè)備安裝施工單位的安裝方案組織評審和安全技術(shù)交底，方案通過評審并批準后方可實施，保證設(shè)備安裝過程的安全；一般的特種設(shè)備安裝后，由項目部組織按特種設(shè)備試驗技術(shù)要求進行試驗工作，特種設(shè)備完成試驗后，應(yīng)及時到當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理安全檢驗合格證，檢驗合格后方可投入使用；設(shè)備管理部門應(yīng)加強設(shè)備日常監(jiān)督管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)制訂整改措施，下達隱患整改通知單，并定人、定時、定標準，整改到位后方能繼續(xù)作業(yè)。

2、健全各項管理制度。使用單位要建立和健全特種設(shè)備安全管理人員和作業(yè)人員崗位責任制，起重機械安全技術(shù)檔案，起重機械司機、指揮作業(yè)人員、起重司索人員安全操作規(guī)程，起重機械安裝、改造、維修人員安全操作規(guī)程，起重機械維修保養(yǎng)制度等，要分工明確，落實責任，獎罰分明。

3、加強安全技術(shù)培訓、交底工作。大型、特種設(shè)備投入使用之前，項目部應(yīng)組織對設(shè)備操作人員、相關(guān)施工人員和管理人員進行設(shè)備使用安全技術(shù)培訓，做到培訓上崗，培訓工作應(yīng)建立相應(yīng)記錄并存檔；大型、特種設(shè)備在進行安裝、拆卸、試驗等重要工作前，要對相關(guān)作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，保證作業(yè)按施工工藝要求進行，確保作業(yè)安全。

4、加強特種設(shè)備的維修保養(yǎng)管理。機械設(shè)備操作人員負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和檢查工作，要正確使用油水，保證機構(gòu)和部件正常狀態(tài)，保持設(shè)備整潔。要對設(shè)備經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。項目部要配備相關(guān)工種的機械維修人員，如機鉗工、電工、液壓修理工等，負責現(xiàn)場設(shè)備的一般性修理工作。設(shè)備保養(yǎng)和修理過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物，作業(yè)人員要及時清理回收，保證設(shè)備清潔，并確保其對環(huán)境影響達標。

四、立足工程項目的經(jīng)濟效益，控制機械設(shè)備使用成本

1、控制設(shè)備消耗：要及時收集和統(tǒng)計設(shè)備的能源和材料消耗量，定期檢測消耗情況，如有異常，應(yīng)查明原因，及時解決；在施工中要合理、安全地使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，使其技術(shù)狀況良好、能耗少、排放低、工效高。

2、在確保安全生產(chǎn)和按照規(guī)定的前提下，要采取措施提高機械設(shè)備使用效率，減少設(shè)備在工地的停機時間。

3、機械設(shè)備部門應(yīng)定期對設(shè)備使用費用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行運行成本分析，對照設(shè)備需求計劃和成本預算，對設(shè)備使用合理性、利用率、修理費用、能源消耗率等指標進行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況時要查找原因并及時采取措施糾偏，以提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備使用費用。

設(shè)備管理工作在工程項目中地位的不斷提高，這就要求我們要不斷提高設(shè)備管理水平，實現(xiàn)集約化、標準化、精細化管理，為工程項目創(chuàng)造更高的效益。

參考文獻：

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設(shè)備管理員需要熟悉設(shè)備管理程序，熟悉普通機床電路及工作原理，測繪制各種機床零部件;以下是小編精心收集整理的設(shè)備管理員工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

設(shè)備管理員工作職責11、協(xié)助領(lǐng)導負責生產(chǎn)設(shè)備，儀器，計量器具，辦公設(shè)備的大中檢修計劃的擬訂、檢查和實施工作;

2、協(xié)助領(lǐng)導對進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，公司的量具校驗送檢與記錄，建立設(shè)備檔案管理;

3、協(xié)助領(lǐng)導負責建立和完善公司儀器、設(shè)備操作規(guī)程;

4、負責所有設(shè)備的采購，檔案的建立，操作規(guī)程的編制，運行記錄的整理;

5、負責公司辦公室管理，包括網(wǎng)路維護，系統(tǒng)維護，常用設(shè)備;

6、負責舊設(shè)備的統(tǒng)計、報廢處理等;

7、負責網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全策略的實施;

8、完成直接上級交辦的其他工作。

設(shè)備管理員工作職責21、協(xié)助編制車間設(shè)備/設(shè)施的保全計劃，制定設(shè)備/設(shè)施點檢、預防性維修及突發(fā)故障維修方案;

2、協(xié)助編制設(shè)備/設(shè)施備品/備件月度采購計劃及委托外供應(yīng)商保養(yǎng)設(shè)備/設(shè)施的年度維保計劃，并與相關(guān)部門溝通采購進度及備品/備件庫存信息;

3、負責參與制定設(shè)備/設(shè)施相關(guān)的設(shè)備采購、備品/備件采購、設(shè)備委外保養(yǎng)的各項費用預算;

4、負責參與制定車間操作工設(shè)備自主保全推行方案并跟進實施，為車間設(shè)備/設(shè)施的技術(shù)革新改造提供建議或方案，并參與實施;

5、協(xié)助車間人員的安全培訓與考核，安全相關(guān)文件(人員培訓檔案、安全操作規(guī)程、月度安全報表等)編制、整理、歸檔。

設(shè)備管理員工作職責31、設(shè)備使用管理

2、設(shè)備保養(yǎng)及維修

3、備件管理

4、安全生產(chǎn)管理

設(shè)備管理員工作職責41、負責對需采購設(shè)備進行選型、材質(zhì)等;

協(xié)助倉庫對購置入廠的設(shè)備進行驗收;監(jiān)管對設(shè)備的安裝調(diào)試。

2、負責生產(chǎn)設(shè)備、廠房固定資產(chǎn)的管理，對設(shè)備的分類、分級及設(shè)備的統(tǒng)一編號管理，協(xié)助財務(wù)部搞好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。

3、負責制定設(shè)備操作、維護、檢修三大規(guī)程和標準;

每月負責進行設(shè)備的監(jiān)督檢查、指導和考核，掌握設(shè)備的使用、維護和檢修動態(tài)，確保持續(xù)改善。

4、負責公司設(shè)備保養(yǎng)、檢修、備品備件的管理，根據(jù)實際生產(chǎn)情況組織設(shè)備大修及年檢，有效控制設(shè)備維護保養(yǎng)成本。

5、負責制定各種設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃項目、內(nèi)容等，做到組織實施和驗收

6、負責公司用水、用電、用氣等公用工程的管理

7、參加技改、技措及設(shè)備報廢等項目的討論、審定，負責具體設(shè)計和設(shè)備的前期管理，并組織實施，及時上報統(tǒng)計資料和報表

8、完成上級領(lǐng)導交辦事項

設(shè)備管理員工作職責51、編制或主持制定有關(guān)特種設(shè)備安全的各項管理制度、操作流程、事故應(yīng)急措施及救援預案，報關(guān)領(lǐng)導批準;

2、編制或主持制定特種設(shè)備定期檢驗計劃、檢修計劃，并對檢修的質(zhì)量進行驗收，保證設(shè)備完好;

3、檢查特種設(shè)備安全管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時向本單位有關(guān)領(lǐng)導匯報、反應(yīng)有關(guān)安全問題，消除安全隱患;

4、負責組織特種設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓和安全教育;

5、對特種設(shè)備安全管理上的重大問題(如事故、安全隱患等)，可直接指導責任。

對特種設(shè)備的購置、安裝、使用、修理、改造、檢驗及事故處理等個還擊額的安全管理工作全面負責，

設(shè)備管理員工作職責61、協(xié)助組織車間的設(shè)備檢查，制定和落實整改措施，消除設(shè)備跑冒，提高設(shè)備完好率。

2、參與設(shè)備事故的調(diào)查、處理及制定防范措施，并組織實施。

3、指導、監(jiān)督設(shè)備防腐蝕，、設(shè)備標識工作。

4、負責協(xié)調(diào)車間大修計劃、設(shè)備更新計劃，備品備件計劃、部分設(shè)備供應(yīng)計劃、外協(xié)件計劃。

5、參與施工工程的設(shè)備管理，參與檢查車間大、中、小修項目完成情況及施工質(zhì)量。

篇8

關(guān)鍵詞：水利水電特種設(shè)備 安全管理

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A

引言

作為規(guī)模宏大、建設(shè)項目復雜、投入使用設(shè)備種類多、參加建設(shè)人員多的水利水電工程建設(shè)，在施工和運行中使用的特種設(shè)備也很多。在使用中，運用最多的是起重機械，基本是包含了各種類型的起重機械，如流動式起重機（汽車式流動起重機、履帶式流動式起重機、輪胎式流動式起重機）、橋式起重機、門式起重機、塔式起重機等。其次，使用比較多的是場（廠）內(nèi)專用機動車輛，如叉車、電瓶車等。這些設(shè)備一般價值比較高，現(xiàn)場作業(yè)人員比較多，一旦出現(xiàn)安全事故，必將會造成不可低估的經(jīng)濟損失和社會影響?，F(xiàn)就如何做好特種設(shè)備的安全管理工作，談以下看法：

一、實行安全生產(chǎn)責任制是做好特種設(shè)備安全管理工作的前提。

安全生產(chǎn)責任制中要明確特種設(shè)備安全管理職責，領(lǐng)導重視，層層明確工作職責，才能保證特種設(shè)備管理各項工作的順利進行。管理人員的管理職責與生產(chǎn)作業(yè)人員的生產(chǎn)操作職責是有嚴格區(qū)別的。在現(xiàn)實工作中，有些單位管理人員為了省事，常常將本該有自己做的工作委托生產(chǎn)操作人員來做，這樣會造成在設(shè)備、生產(chǎn)、維護、安全檢查上缺乏實質(zhì)意義的監(jiān)督，同時由于生產(chǎn)人員本身的知識水平的局限性，往往不能滿足管理工作的需要。因此，要求在特種設(shè)備的管理中，要嚴格做好管理、生產(chǎn)中各項工作的分工，各各盡其責，做到管理為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為管理提供可靠的信息來源。

二、安全管理制度是做好特種設(shè)備安全管理工作的保證。

一項工作沒有一套完整的安全制度來保證，是不會達到完美的效果的。安全管理制度必須根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)和安全技術(shù)標準，結(jié)合企業(yè)自身實際來編制。制度編制完后，要廣泛征集企業(yè)安全管理、機械設(shè)備技術(shù)、生產(chǎn)操作等方面的人員的意見，使之成為管理與生產(chǎn)工作的規(guī)范。安全管理制度修編工作結(jié)束，必須經(jīng)單位負責人審批后，才能實施。由于工作是不斷變化的，經(jīng)過一段時間的運行，原來的制度會在一定的程度上出現(xiàn)與現(xiàn)行的工作不相適宜的內(nèi)容，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)及時對原制度進行修改，按照制度的編制程序，逐步實施，直至。以起重機械為例，需要編制的安全管理規(guī)章制度的項目包括，司機守則和起重機械安全操作規(guī)程，起重機械維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度；起重機械安全技術(shù)檔案管理制度，起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓、考核制度，起重機械使用單位應(yīng)按期向所在地的主管部門申請在用起重機械安全技術(shù)檢驗及更換起重機械準用證的管理等。

三、認真落實特種設(shè)備各項管理工作是做好特種設(shè)備安全管理工作的根本。

1．建立健全特種設(shè)備技術(shù)檔案。

起重機械安全技術(shù)檔案的內(nèi)容包括，設(shè)備出廠技術(shù)文件；安裝、修理記錄和驗收資料；使用、維護、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄；安全技術(shù)監(jiān)督檢驗報告；設(shè)備及人身事故記錄；設(shè)備的問題分析及評價記錄。在現(xiàn)實工作中，有大部分單位技術(shù)檔案資料不全，有的連出廠技術(shù)文件都不全，這就說明一個問題，設(shè)備在竣工驗收時工作不細致，把關(guān)不嚴。同時，在設(shè)備運行中的各項運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、安全記錄要真實可靠。我們做好這些記錄的目的是為今后的設(shè)備維修、設(shè)備安全性能鑒定等工作提供可靠的依據(jù)。

2．嚴把設(shè)備竣工驗收關(guān)。

設(shè)備業(yè)主或者運行單位在設(shè)備驗收時除仔細核對設(shè)備購買合同或安裝合同委托的各項工作與竣工資料提供的情況是否一致外，還特別需要檢查設(shè)備的各部位設(shè)計是否合理，就這一問題可以從兩方面來說：一是根據(jù)投標文件，在簽定設(shè)備購買合同或安裝合同前，認真分析設(shè)備設(shè)計文件是否合理，對于不合理的部位，應(yīng)及時作出修改，以避免在安裝完后再更改，會帶來不必要的損失；二是在竣工驗收時，對存在安全隱患和不便于運行的部位提出修改意見，設(shè)備一旦交付使用，再更改設(shè)備局部結(jié)構(gòu)，會影響安裝、運行單位的責任問題，最重要的是會影響設(shè)備的安全生產(chǎn)運行。

3．作業(yè)人員的培訓教育。

如起重作業(yè)是由指揮人員、起重機司機和司索工群體配合的集體作業(yè)，要求起重作業(yè)人員不僅應(yīng)具備起重機和起重作業(yè)基本理論知識和掌握實際操作和安全救護的技能。起重機司機必須經(jīng)過專門考核并取得上崗資格證方可獨立操作。指揮人員與司索工也應(yīng)經(jīng)過專門技術(shù)培訓和安全技能訓練，了解所從事工作的危險和風險，并有自我保護和保護他人的能力。在現(xiàn)實工作中，也存在部分起重作業(yè)人員雖然取得上崗資格證書，但在實際操作中并不熟練，若單獨操作必然存在嚴重的安全隱患。因此，運行單位要嚴格把關(guān)，對不熟練操作人員絕不能單獨作業(yè)，必須加強實踐操作訓練，直至符合單獨作業(yè)條件才能作業(yè)。

4．認真做好設(shè)備定期檢驗。

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》對各類特種設(shè)備的檢驗周期做了嚴格的規(guī)定，如場（廠）內(nèi)專用機動車輛的檢驗周期為一年，起重機械的檢驗周期為兩年。同時對特殊情況下的檢驗也做了明確規(guī)定，如起重機械發(fā)生下列情況的，應(yīng)按驗收檢驗的要求進行檢驗：遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災害；發(fā)生設(shè)備事故后；停止使用1年以上再次使用的；進行設(shè)備大修的。未經(jīng)特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)檢驗的特種設(shè)備不允許投入生產(chǎn)運行。在現(xiàn)實工作中，未有檢驗的設(shè)備投入運行也存在相當一部分，這就需要兩方面的力量來重視：一是國家技術(shù)監(jiān)督管理部門利用執(zhí)法的力度來保證；二是運行單位本身要對自己負責，加強設(shè)備安全管理工作，不能僅為節(jié)省極少數(shù)檢驗費用而存在安全隱患，導致帶來更大的經(jīng)濟損失。

5．加強設(shè)備安全檢查工作，查找隱患，排除危險。

運行單位應(yīng)進行特種設(shè)備的自我檢查，包括每日檢查、每月檢查和年度檢查，以及專項檢查。

①年度檢查。每年對所有在用的特種設(shè)備至少進行1次全面檢查。停用1年以上、遇4級以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故、露天作業(yè)的起重機械經(jīng)受9級以上的風力后的起重機，使用前都應(yīng)做全面檢查。其中載荷試驗可以吊運相當于額定起重量的重物進行，并按額定速度進行起升、運行、回轉(zhuǎn)、變幅等操作，檢查起重機正常工作機構(gòu)的安全和技術(shù)性能、金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘、螺栓等連接情況等。

②每月檢查。檢查項目包括：安全裝置、制動器、離合器等有無異常，可靠性和精度；重要零部件（如吊具、鋼絲繩滑輪組、制動器、吊索及輔具等）的狀態(tài)，有無損傷，是否應(yīng)報廢等；電氣、液壓系統(tǒng)及其部件的泄漏情況及工作性能；動力系統(tǒng)和控制器等。停用一個月以上的起重機械，使用前也應(yīng)做上述檢查。

③每日檢查。在每天作業(yè)前進行，應(yīng)檢查各類安全裝置、制動器、操縱控制裝置、緊急報警裝置；軌道的安全狀況；鋼絲繩的安全狀況。檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理。嚴禁設(shè)備帶病運行。

④專項檢查。運行單位至少半年組織一次有機械設(shè)備技術(shù)、安全技術(shù)管理、特種設(shè)備操作等方面的人員參加的專項檢查，檢查的項目要細化，包括設(shè)備的內(nèi)業(yè)資料管理、設(shè)備管理、特種崗位人員管理、生產(chǎn)現(xiàn)場運行管理等方面，在檢查的形式盡量采取交叉檢查的方式，便于發(fā)現(xiàn)問題，排查安全隱患。

6．落實設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

運行單位應(yīng)做好設(shè)備“三定”工作，即定人、定機、定維護保養(yǎng)。設(shè)備的維護保養(yǎng)必須根據(jù)管理工作流程，按程序組織實施。根據(jù)設(shè)備使用前檢查情況，對油不足、易損件失效的問題及時進行處理，處理情況在《設(shè)備運行記錄表》中應(yīng)做詳細記錄，包括補充油的設(shè)備部位、油料牌號、數(shù)量、作業(yè)人員姓名；易損件所在設(shè)備的部位、易損件的名稱、數(shù)量、作業(yè)人員姓名等。

篇9

關(guān)鍵詞：特種設(shè)備 安全 管理

特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛。特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，極易造成群死群傷，社會影響大。因此特種設(shè)備安全狀況的優(yōu)劣，直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。筆者從特種設(shè)備的現(xiàn)場安全管理方面，談?wù)勛ズ锰胤N設(shè)備安全管理的一些做法，供大家參考。

一、《條例》為依據(jù)完善特種設(shè)備制度落實

《條例》中規(guī)定特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責任制度。特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負責人應(yīng)當對本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負責。這就明確了特種設(shè)備的生產(chǎn)及使用單位就要抓好制度落實，建立安全生產(chǎn)責任制、落實安全管理人員自然成為特種設(shè)備安全運行的前提條件和重要保障。根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理要求，特種設(shè)備的事故處理同樣堅持“四不放過”原則，這些規(guī)定都要求嚴肅查處事故責任者，而查處事故責任者的前提是建立健全并逐步完善安全生產(chǎn)責任制。以制度抓落實，以制度嚴考核。

二、抓好特種設(shè)備基礎(chǔ)管理

1、購置資質(zhì)齊全，檢驗合格的特種設(shè)備并規(guī)范特種設(shè)備規(guī)范特種設(shè)備，根據(jù)《條例》要求，特種設(shè)備的購置應(yīng)遵守以下要求：（1）購置有制造資質(zhì)的專業(yè)廠家的產(chǎn)品；《條例》規(guī)定特種設(shè)備的生產(chǎn)必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗；未經(jīng)監(jiān)督檢驗或監(jiān)督檢驗不合格的特種設(shè)備，不得出廠或者交付使用；（2）特種設(shè)備的安全防護裝置應(yīng)齊全，并有監(jiān)督檢驗證書、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品質(zhì)量證明書；（3）特種設(shè)備的安裝，在一定意義上，屬于特種設(shè)備制造的延續(xù)。安裝質(zhì)量的好壞，直接影響著特種設(shè)備的安全質(zhì)量。特種設(shè)備安裝單位，應(yīng)當經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可，具備相應(yīng)條件，辦理開工告知手續(xù)，提請安裝監(jiān)督檢驗后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備安裝活動。

2、逐臺建立特種設(shè)備技術(shù)檔案

特種設(shè)備技術(shù)檔案是特種設(shè)備使用管理的重要基礎(chǔ)，可分為原始出廠技術(shù)資料、后期管理檔案兩大部分。（1）原始出廠技術(shù)資料內(nèi)容主要包括：必要的設(shè)計資料、監(jiān)督檢驗證明、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、相關(guān)圖紙、技術(shù)參數(shù)、安裝使用說明書、產(chǎn)品銘牌；（2）后期管理資料主要有：安裝（移裝）驗收資料、注冊登記資料、設(shè)備運行記錄、修理與改造記錄、安全附件校驗記錄、定期檢驗檢測記錄、故障及事故記錄。

三、加強設(shè)備養(yǎng)加強設(shè)備養(yǎng)保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好

1、加強作業(yè)人員培訓考核

特種設(shè)備辦理注冊登記，作業(yè)人員培訓合格，是特種設(shè)備運行的前提條件。特種設(shè)備使用單位就要建立職工培訓考核制度，嚴格作業(yè)人員管理。特種設(shè)備管理及操作人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)的培訓、考核，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書》后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備管理及操作工作。因操作不當，甚至無證、違章操作引起的特種設(shè)備安全事故屢見不鮮。因此要求設(shè)備管理及操作人員應(yīng)嚴格遵守特種設(shè)備安全操作規(guī)程，這樣才能有效地做好特種設(shè)備日常管理，保證特種設(shè)備正常、安全運行。

2、精檢細修，提高設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量

特種設(shè)備的安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要求相關(guān)人員要具備較強的責任心和熟練的業(yè)務(wù)能力。特種設(shè)備運行條件較為復雜，發(fā)生事故影響較大，需要制度化、經(jīng)常性的進行運行巡視、維護保養(yǎng)。在運行過程中，對關(guān)鍵處所、制動部位、電控系統(tǒng)、安全附件、保護裝置等要加大運行監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕特種設(shè)備帶病運行。對承壓部件、主要受力部位的修理，嚴格按特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范要求進行。維修人員要了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)、工況條件，通過對設(shè)備精檢細修，使特種設(shè)備始終處于完好

3、持證上崗，正確使用特種設(shè)備

任何設(shè)備都有一定的使用范圍和特定的工作條件，只有在規(guī)定的范圍和條件下使用，才能保障特種設(shè)備的安全運行。特種設(shè)備同樣應(yīng)在規(guī)定的參數(shù)下運行，嚴禁超負荷、超參數(shù)運行。使用時主要采取以下措施：（1）使用前確認使用條件是否符合設(shè)備的要求，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)；（2）選用符合安全技術(shù)規(guī)范的安全保護裝置，并定期進行校驗，確保保護裝置動作靈敏、可靠。

四、嚴格落實特種設(shè)備的嚴格落實特種設(shè)備的定期檢驗制度定期檢驗制度

特種設(shè)備的檢驗，屬于法定強制檢驗。根據(jù)國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，及時申請?zhí)胤N設(shè)備的定期檢驗，杜絕特種設(shè)備超檢驗期運行。通過定期檢驗與日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故的發(fā)生，同時也可延長設(shè)備的使用壽命。具體有以下做法：（1）及時提報定期檢驗計劃，主動與檢驗單位落實具體檢驗時間和檢驗有關(guān)的工作事項，盡量做到按計劃的檢驗時間停車檢驗；（2）做好檢驗前的各項準備工作，保特種設(shè)備檢驗工作按時實施；（3）特種設(shè)備檢驗后，針對其技術(shù)狀況和檢驗單位出具的檢驗報告，及時采取技術(shù)處理措施，對技術(shù)性能合乎使用要求的，及時做好相關(guān)記錄和資料的歸檔工作，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的，及時采取有效措施進行整改，整改自檢合格后，再次提請檢驗單位進行復檢，絲毫不留隱患，確保設(shè)備性能安全可靠；（4）未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備不得投入運行。特種設(shè)備使用合格證是其安全技術(shù)狀況及使用性能的一種標識，使用合格證從行政和技術(shù)上明確了該臺設(shè)備在正常的工作條件和操作條件下，可以安全運行一個周期。在新建、擴建項目建設(shè)中，對于新增加的特種設(shè)備，嚴格履行申報、注冊、檢驗程序。

篇10

（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負責公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20__年10月至20__年12月，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機械煉油設(shè)備

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設(shè)施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

（五）完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上