導(dǎo)語：如何才能寫好一篇策劃工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

晚上好！

今天在臺上向各位作10年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動。

總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，10年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入*******公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了，過去的五個(gè)月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個(gè)月?；叵肫鹞鍌€(gè)月以前，我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開始自己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

一、 個(gè)人工作回顧

（一）銷售工作

作為營銷策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了**公寓開盤的整個(gè)過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過程，在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強(qiáng)銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進(jìn)行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。

此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

（二）客戶服務(wù)工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：

（1）**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時(shí)關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進(jìn)行匯總、登記。對于這項(xiàng)工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時(shí)也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前**公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。

（2）園區(qū)體驗(yàn)游活動的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動在今年10月份開展，項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人，我參加了這項(xiàng)活動組織的培訓(xùn)、例會等，也在周末帶領(lǐng)過游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗(yàn)**品牌的服務(wù)。

除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對準(zhǔn)業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報(bào)告，同時(shí)對他們提出的問題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答；定期與工程部人員對接，了解**公寓最新工程進(jìn)度，整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字，及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況；持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。

（三）內(nèi)務(wù)工作

在強(qiáng)銷期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對接、每周會議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：

（1）合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候，部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，就是對**公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了**公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時(shí)候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過程中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

（2）各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成與**會的對接。

（3）會議紀(jì)要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負(fù)責(zé)每周會議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。

二、 工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

在**公寓強(qiáng)銷期內(nèi)，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過后的很長一段時(shí)間里面，我都在對自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在進(jìn)入***以后自己有所感悟后對自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

（一）銷售技巧欠缺

曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過，一個(gè)好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性價(jià)比的認(rèn)識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛淼?，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境，進(jìn)入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

（三）對數(shù)字的敏感度偏低

銷售人員對房價(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時(shí)銷售工作中常會遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因?yàn)橐步佑|過銷售日報(bào)表的更新工作，與各種類型的數(shù)字打過交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對數(shù)字不在行，因此對計(jì)算客戶付款、銷售日報(bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績一向不好的陰影，對于這點(diǎn)，我會在日后的工作中加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

三、 今后提高工作水準(zhǔn)的舉措

10年即將遠(yuǎn)去，面對09年不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場仍處于疲軟期的可能性較大，這給我們從事該行業(yè)的人員帶來的是迷霧和無限遐想。在上個(gè)月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作，而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?9年要為工作的努力：

篇2

歲末年初，有個(gè)詞不斷闖入我們的眼簾，那就是“盤點(diǎn)”。在“兩會”已然閉幕之際，我們不妨對前幾年《政府工作報(bào)告》中關(guān)于民生問題或社會政策的相關(guān)部分，也來個(gè)“盤點(diǎn)”，而且把注意力集中到著墨不多的“不足”方面，因?yàn)檫@恐怕也是人民群眾最希望解決的問題。

2007年《政府工作報(bào)告》中提到：“一些涉及群眾利益的突出問題解決得不夠好。食品藥品安全、醫(yī)療服務(wù)、教育收費(fèi)、收入分配、社會治安、安全生產(chǎn)等方面還存在群眾不滿意的問題，土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護(hù)等方面損害群眾利益的問題仍未能根本解決。不少低收入群眾生活比較困難?！?/p>

2008年《政府工作報(bào)告》事關(guān)前五年，因此是這樣表述的：“涉及群眾切身利益的問題有待進(jìn)一步解決。當(dāng)前物價(jià)上漲、通貨膨脹壓力加大，是廣大群眾最為關(guān)注的問題?！薄ⅰ皠趧泳蜆I(yè)、社會保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、收入分配、住房、產(chǎn)品質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)、社會治安等方面，還有不少問題需要認(rèn)真加以解決。”、“對權(quán)力的監(jiān)督和約束機(jī)制不健全，形式主義、問題比較突出，弄虛作假、奢侈浪費(fèi)和腐敗現(xiàn)象比較嚴(yán)重?！?/p>

2009年的《政府工作報(bào)告》則是這樣表述的：“一些涉及人民群眾切身利益的問題沒有根本緩解，社會保障、教育、醫(yī)療、收入分配、社會治安等方面存在不少亟待解決的問題?！薄笆称钒踩录桶踩a(chǎn)重特大事故接連發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，教訓(xùn)十分深刻。”

當(dāng)然，這幾年，政府在民生問題上做的功課應(yīng)該說不少。譬如2009年，新農(nóng)保開始試點(diǎn)，至此，以8億農(nóng)民為政策用戶的、以農(nóng)村低保、新農(nóng)合和新農(nóng)保為基本藍(lán)圖的農(nóng)村社會保障制度雛形，已經(jīng)清晰地展現(xiàn)在國人面前。

篇3

本人11年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對項(xiàng)目進(jìn)行針對性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。

(二)擴(kuò)大專題研究內(nèi)容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

篇4

關(guān)鍵詞：鄭汴一體化　形成歷程　現(xiàn)狀　對策建議

1.鄭汴一體化形成歷程

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，為鄭汴一體化加快發(fā)展提供了良好機(jī)遇。《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》提出，把鄭州作為我國中部地區(qū)重要的中心城市，支持鄭汴新區(qū)加快發(fā)展，加快鄭汴一體化。鄭汴一體化作為河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略，它的發(fā)展經(jīng)歷了以下三個(gè)階段。

1.1 提出階段

1990年，在研究制定“八五”計(jì)劃時(shí)，提出構(gòu)建以鄭州為中心，包括洛陽、焦作、新鄉(xiāng)、開封等市在內(nèi)的核心經(jīng)濟(jì)區(qū)的初步設(shè)想。2000年，編制“十五”計(jì)劃時(shí)，形成了中原城市群正式概念。2004年，國家宏觀經(jīng)濟(jì)研究院《中原城市群發(fā)展研究報(bào)告》建議：“十一五”時(shí)期，應(yīng)優(yōu)先推動鄭汴一體化發(fā)展”。由此，鄭汴一體化正式提出。

1.2 形成階段

2005年，在《中原城市群總體發(fā)展規(guī)劃綱要》編制過程中，開封定位問題日益凸顯出來。2005年12月，鄭開大道開工建設(shè)標(biāo)志著鄭汴一體化進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。2007年9月，省十屆人大常委會通過了《鄭汴產(chǎn)業(yè)帶總體規(guī)劃》，標(biāo)志著鄭汴一體化發(fā)展獲得法律地位。

1.3 深入推進(jìn)階段

該階段經(jīng)歷了鄭汴新區(qū)的提出、鄭汴新區(qū)的規(guī)劃、鄭汴一體化上升為國家戰(zhàn)略及鄭汴都市區(qū)的提出三個(gè)階段。2012年省十一屆人大五次會議上，省政府工作報(bào)告提出要“積極推進(jìn)鄭汴都市區(qū)和鄭汴一體化發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)通信、金融同城和資源共享”。正式提出了鄭汴都市區(qū)的概念，鄭汴一體化發(fā)展向縱深推進(jìn)。

2.鄭汴一體化發(fā)展現(xiàn)狀

自2005年鄭汴一體化工作啟動以來，鄭汴一體化發(fā)展受到高度重視。兩市均受惠于該政策，實(shí)現(xiàn)了共贏，尤其對開封的發(fā)展起了極大推動作用。

2.1 開封綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到顯著提升

近年來，開封市借力鄭汴一體化發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到顯著提升。“十一五”末，全市生產(chǎn)總值達(dá)到930.2億元，年均增長12.9%，比“十五”期間提高了3.8個(gè)百分點(diǎn)。 “十五”期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅低于全省平均水平，2008年以來，均躍居全省前列。特別是2011年，全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、財(cái)政一般預(yù)算收入增幅居全省第1位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅居全省第3位。

2.2 兩市一體化工作取得積極進(jìn)展

2.2.1 完成了相關(guān)行政區(qū)劃調(diào)整

為加快兩市城區(qū)對接，開封市于2005年完成了城市區(qū)劃調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)了開封市區(qū)直接與鄭州市接壤。

2.2.2 商務(wù)活動實(shí)現(xiàn)聯(lián)手合作

兩市商務(wù)部門簽署合作協(xié)定，共同編制《鄭汴一體化招商引資項(xiàng)目庫》，共同對外招商項(xiàng)目，共同舉辦“鄭汴一體化項(xiàng)目推介暨招商引資會”，聯(lián)合推動勞務(wù)輸出，策劃會展活動，并成功舉辦了“中國鄭開國際馬拉松賽”等重大活動。

2.2.3 強(qiáng)力推進(jìn)開封新區(qū)建設(shè)

開封新區(qū)科學(xué)利用鄭州發(fā)展的輻射、溢出效應(yīng)，加快推進(jìn)兩市產(chǎn)業(yè)合作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好，被評為“中國最具投資潛力省級十強(qiáng)開發(fā)區(qū)”。

2.2.4 兩市實(shí)現(xiàn)了部分功能對接

2006年鄭開大道建成通車，鄭開城際公交的開通，為兩市居民文化、商貿(mào)、旅游等提供了極大的便利，文化旅游產(chǎn)業(yè)迅速提升。同時(shí)，鄭州市民可享受開封市旅游一卡通待遇。2012年1月18日，兩市公交卡互相通用。

2.3 推進(jìn)鄭汴一體化發(fā)展過程中存在的問題

鄭汴一體化發(fā)展過程中還存在一定的問題，主要體現(xiàn)在對鄭汴一體化意義的認(rèn)識有待提高；一些體制機(jī)制還需進(jìn)一步健全；對一體化如何深層次發(fā)展的研討還需借力更多專家及資深人士，深入研究，尋求對策及突破口。

3.對策措施和建議

3.1 推動通信、交通的一體化進(jìn)展

盡快使鄭州、開封兩市本地電話網(wǎng)并網(wǎng)使用統(tǒng)一區(qū)號，加快推進(jìn)鄭汴電信同城。

隨著鄭汴一體化的發(fā)展和兩市居民交流的深入，目前鄭開城際公交的運(yùn)營理念，已不能滿足兩市的往來需求，將城際公交向兩市市中心延伸，與兩市城市公交實(shí)行“零”對接，使城際公交城市化，實(shí)現(xiàn)鄭汴公交一體化。

3.2 加快推進(jìn)鄭汴金融同城

建議建立專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、推動鄭汴金融同城進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品、要素、勞動力和資本等資源要素在鄭汴兩城內(nèi)的自由流動及優(yōu)化配置，使鄭汴兩地金融產(chǎn)業(yè)得到整合，區(qū)域金融資源得以共享，資源配置效率得以提高，形成鄭汴區(qū)域金融合作體系，發(fā)揮地區(qū)的綜合優(yōu)勢，促進(jìn)鄭汴區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的共同繁榮。

3.3 提升開封旅游業(yè)層次

文化旅游業(yè)是開封的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為了在一體化過程中保持開封旅游發(fā)展的優(yōu)勢地位，建議制訂統(tǒng)一的稅收優(yōu)惠政策，支持文藝院團(tuán)發(fā)展。此外，在融資、人才隊(duì)伍建設(shè)等亦應(yīng)給予政策支持。

著力打造宋都、菊會、水城三大品牌，抓住歷史文化、旅游節(jié)會、觀賞、休閑娛樂、飲食購物幾個(gè)方面，促進(jìn)文化旅游轉(zhuǎn)型升級。逐步改善旅游軟環(huán)境，秉承真誠、熱情、規(guī)范的原則對待每一位旅游者，打造開封特色宋都文化旅游名片，實(shí)現(xiàn)開封從旅游觀光地逐步向國內(nèi)外知名旅游目的地轉(zhuǎn)變。

借助鄭開大道，將開封旅游進(jìn)一步延伸。打造鄭開大道兩側(cè)景觀，讓鄭開大道之行成為欣賞美景之行。同時(shí)，可在大道兩側(cè)開展采摘農(nóng)家樂、體驗(yàn)式農(nóng)場、有機(jī)果蔬菜栽培觀賞園等，豐富開封旅游資源，滿足不同旅游需求。

2012年4月，鄭州黃河濱河公園總體規(guī)劃已通過評審，開封可結(jié)合鄭汴黃河沿岸生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)，通過鄭州黃河濱河公園的開發(fā)，做大黃河沿岸旅游業(yè)發(fā)展，打造沿黃河的鄭汴一體。

3.4 推進(jìn)資源共享

使開封新區(qū)與鄭州綜合保稅區(qū)實(shí)行功能聯(lián)動，以促進(jìn)鄭汴區(qū)域性綜合產(chǎn)業(yè)增長帶的形成和發(fā)展。同時(shí)積極推進(jìn)兩市在教育、醫(yī)療、文化、體育、科技、信息等方面實(shí)現(xiàn)資源共享。

4.結(jié)語

鄭汴一體化是中原城市群建設(shè)的起步工程，其發(fā)展步伐正不斷加快，為實(shí)現(xiàn)中部崛起和中原城市群建設(shè)起到了帶動和示范作用。鄭汴一體化作為協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，也是做大做強(qiáng)鄭州和促進(jìn)開封發(fā)展的有效途徑。要利用好這一戰(zhàn)略決策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，進(jìn)一步推進(jìn)鄭汴一體化的科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]喻新安.中原經(jīng)濟(jì)區(qū)研究.鄭州：河南人民出版社.2010：398

[2]盧展工.在河南省第九次黨代會上的報(bào)告.河南日報(bào),2011-10-27(4-14)

[3]郭耕茂.2009年河南省政府工作報(bào)告.河南日報(bào),2009-1-23(2)

[4]郭耕茂.2010年河南省政府工作報(bào)告.河南日報(bào),2010-2-2(2)

[5]郭耕茂.2011年河南省政府工作報(bào)告.河南日報(bào),2011-1-26(2)

[6]郭耕茂.2012年河南省政府工作報(bào)告.河南日報(bào),2012-1-18(2)

篇5

現(xiàn)今協(xié)會理事會的學(xué)長學(xué)姐的帶領(lǐng)下，上半年?，F(xiàn)今協(xié)會大二主要負(fù)責(zé)人的共同努力下，協(xié)會實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

協(xié)會迎來了新的力量—社工系08級新生。大一新成員給協(xié)會注入了新的血液，下半年。早已涌動的心在新成員的加入之后更是奔放了

大家為了協(xié)會的工作活動，一整個(gè)學(xué)期。都辛苦了!此，向在座的各位深深鞠一個(gè)躬，跟大家說一聲，辛苦了謝謝大家的付出!

也是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為了讓大家理清我一個(gè)學(xué)期的工作。開創(chuàng)未來，特在此之際做這一個(gè)工作報(bào)告。報(bào)告的主要內(nèi)容包括：介紹協(xié)會本學(xué)期開展各項(xiàng)的活動，介紹協(xié)會本學(xué)期取得的突破性的進(jìn)展以及工作的不足。

一、本學(xué)期開展的活動

這對協(xié)會來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。首先擺在面前的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，本學(xué)期協(xié)會新招入并完成注冊的新會員有90名。那就是如何讓去滿足新成員對義工活動的需求。

協(xié)會以團(tuán)隊(duì)的名義爭取到市第一福利院的合作的機(jī)會，為此。每周六的上午組織部分新成員前往進(jìn)行義工活動。外聯(lián)部聯(lián)系了另外一個(gè)福利機(jī)構(gòu)—家佳康復(fù)中心，每周協(xié)會也會組織部分協(xié)會成員前往。

外來務(wù)工人員子女一直是關(guān)注與服務(wù)的對象。協(xié)會今年還是一如既往的開展著這項(xiàng)服務(wù)。協(xié)會的一個(gè)特色活動。

社會的公益事件也是關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)，作為學(xué)生公益社團(tuán)。對此，協(xié)會也承接了一次募捐活動。

二、協(xié)會取得的突破性進(jìn)展

但是自主策劃的機(jī)會基本上是沒有的這學(xué)期，1自主的策劃大型活動。協(xié)會參與過多次的大型活動。也是理事會的努力下，協(xié)會承接了一次募捐活動，并自主的策劃了活動。

協(xié)會自成立以來，2開展了多個(gè)福利機(jī)構(gòu)的服務(wù)。其中就包括了市第一福利院以及家佳康復(fù)中心。這填補(bǔ)了協(xié)會的空缺。一直沒有固定的義工點(diǎn)。但是大一新成員的激情同樣感染著我所以為了大家，為了協(xié)會，外聯(lián)部積極尋找資源，終于在這個(gè)學(xué)期成功的與這兩家機(jī)構(gòu)建立起了聯(lián)系與合作。

第三年，3支教小組終于定點(diǎn)了今年是支教的第三年。支教小組終于告別了沒有教室輔導(dǎo)的歷史。經(jīng)過各界的努力協(xié)商，協(xié)會與東方紅小學(xué)建立和合作伙伴關(guān)系。學(xué)校同意為支教小組提供支教的場所，支教小組也算是扎根了

三、工作的不足

協(xié)會承接的募捐活動準(zhǔn)備的并不是很充分，1由于缺乏自主策劃大型活動的經(jīng)驗(yàn)。所以也使得活動開展出現(xiàn)了許許多多的小問題。

導(dǎo)致了部分的新成員很少甚至沒有參加協(xié)會開展的活動。2沒有充分的義工資源。

3協(xié)會特色沒有凸顯。關(guān)于農(nóng)村社工方面的協(xié)會只在本地開拓外來務(wù)工人員子女支教活動。

篇6

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲（1989年6月8日）

居住地：河北

電　話：131********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [1年5個(gè)月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

職　位：網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：電子信息工程

學(xué)　校：燕山大學(xué)里仁學(xué)院

自我評價(jià)

誠實(shí)守信，具有良好的感恩意識，勤勉務(wù)實(shí)，注重理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。善于創(chuàng)新，擁有優(yōu)異的創(chuàng)造性思維，責(zé)任心強(qiáng)，對待工作盡職盡責(zé)。進(jìn)取意識烈強(qiáng)烈，虛心好學(xué)，有良好的團(tuán)隊(duì)組織能力及協(xié)作精神，具備良好的人際關(guān)系，能承擔(dān)較大的工作量及較強(qiáng)的工作壓力。

求職意向

到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

目標(biāo)地點(diǎn)：河北

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/3 — 2015/8：XX有限公司[1年5個(gè)月]

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

營運(yùn)部

網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理

1.跨類目整合營銷方案策劃，執(zhí)行、結(jié)果分析，獲取活動效能最大化，活動頁面的敏銳布局審視。

2.跨部門協(xié)作，溝通與負(fù)責(zé)任完成賦予任務(wù)，活動數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控調(diào)整資源利用率最大化。

3.針對每次活動能夠撰寫具體活動策劃案、制定預(yù)算、工作報(bào)告及每項(xiàng)市場活動費(fèi)用支出及效果回報(bào)分析。

2012/6 — 2014/1：XX有限公司[1年7個(gè)月]

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

營運(yùn)部

網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理

1.帶領(lǐng)一線審核團(tuán)隊(duì)完成既定審核任務(wù)定期統(tǒng)計(jì)、分析運(yùn)營數(shù)據(jù)，提出有效的規(guī)則改進(jìn)及系統(tǒng)優(yōu)化建議。

2.帶領(lǐng)業(yè)務(wù)支持團(tuán)隊(duì)支援各需求方的數(shù)據(jù)處理任務(wù)及部門全部業(yè)務(wù)的質(zhì)量控制工作。

3.建立業(yè)務(wù)質(zhì)檢體系，承擔(dān)信息審核、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制工作，優(yōu)化運(yùn)營工作流程規(guī)范，提升團(tuán)隊(duì)效率和產(chǎn)出質(zhì)量。

教育經(jīng)歷

2008/9— 2012/6 燕山大學(xué)里仁學(xué)院 電子信息工程 本科

證 書

2009/6大學(xué)英語四級

篇7

【關(guān)鍵詞】全國“兩會” 新媒體 報(bào)道模式 人工智能 大數(shù)據(jù) 虛擬現(xiàn)實(shí)

【中圖分類號】G220 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

2017全國“兩會”中，新媒體報(bào)道手段精彩紛呈，全國各家主流媒體由技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、新老搭配的編輯記者組成融媒體報(bào)道一線方隊(duì)，紛紛在全景影像、短視頻、微視頻、H5（第五代超文本標(biāo)記語言）專題制作、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)、人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)圖解等方面展示獨(dú)家技能，并逐步顛覆以往的傳播手段、傳播方式、傳播渠道，促進(jìn)“兩會”報(bào)道向“新媒體+媒體特色”報(bào)道方式華麗轉(zhuǎn)變。新媒體直播神器粉墨登場，主流媒體展現(xiàn)各自的采編實(shí)力、傳播能力，將移動直播技術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致，為網(wǎng)民精心制作一頓全視角、零距離、面對面、實(shí)時(shí)移動直播的“兩會大餐”，提供多維立體、全方位覆蓋融媒體的“兩會”盛況，凸顯媒體深度融合、集團(tuán)化報(bào)道新模式，開啟“融媒體+報(bào)道”新航程。

一、人工智能（AI）+大數(shù)據(jù)報(bào)道初露鋒芒

人工智能實(shí)際上是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，它企圖了解智能的實(shí)質(zhì)，并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器。人工智能（AI）+大數(shù)據(jù)報(bào)道旨在實(shí)現(xiàn)以會話為基礎(chǔ)、以智能機(jī)器人代替人的人機(jī)交互性，是未來新媒體報(bào)道發(fā)展的趨勢之一。業(yè)界人士認(rèn)為，內(nèi)容分發(fā)就是通過實(shí)現(xiàn)用戶對網(wǎng)站的就近訪問及網(wǎng)絡(luò)流量的智能分析，將本節(jié)點(diǎn)流媒體資源庫中的指定內(nèi)容，根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營商定義的內(nèi)容分發(fā)策略向下層節(jié)點(diǎn)推送。內(nèi)容分發(fā)的關(guān)鍵是人工智能，核心是搜索引擎，信息流是搜索引擎的延伸。

以谷歌搜索為例。谷歌搜索引擎的機(jī)理和很多人工智能程序相同，都是以并行計(jì)算、大數(shù)據(jù)及更深層次算法為基礎(chǔ)，完成對數(shù)據(jù)、問題的智能化分析。微軟、臉書（Facebook）、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)率先投資研發(fā)聊天機(jī)器人，在現(xiàn)有的用戶畫像、場景匹配、人工智能等技術(shù)基礎(chǔ)上，致力于研究適用于新媒體報(bào)道的個(gè)性分析、即時(shí)推送、機(jī)器人寫作等技術(shù)應(yīng)用，“機(jī)器人”新聞報(bào)道端倪可見。2016年全國“兩會”，新華社客戶端聯(lián)合百度智能機(jī)器人“度秘”共同推出“度秘帶你看‘兩會’”特別報(bào)道，通過人機(jī)對話傳遞“兩會”的好聲音、權(quán)威解讀政府工作報(bào)告。此后，在百度新聞上線的最新版本中，基于人工智能的“聊”新聞功能亮相，用戶只要點(diǎn)擊進(jìn)入交互界面，就能獲得自己所需的重要新聞，還可以向機(jī)器直接提問，查找所需內(nèi)容。2017年3月1日，新華社客戶端更新到4.0版本，推出獨(dú)家“智能引擎”，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、語音語義識別等技術(shù)，以人聲和全媒體形態(tài)向用戶反饋?zhàn)钚滦侣勝Y訊。

2017年全國“兩會”，有媒體將智能機(jī)器人引入演播室，實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動、實(shí)景虛擬切換，增加播報(bào)時(shí)尚感，吸引更多用戶，由此帶來點(diǎn)擊率的提升。中國軍視網(wǎng)推出全國“兩會”機(jī)器人“軍視俠001”，有關(guān)全國“兩會”的日程安排、國防和軍隊(duì)改革等問題用戶都可以向它詢問，“軍視俠001”會根據(jù)用戶提問內(nèi)容進(jìn)行回答。2017年2月28日，《光明日報(bào)》宣布“小明AI兩會”正式上線。這是一款國內(nèi)首次將人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)用于“兩會”報(bào)道的應(yīng)用，“兩會”期間，“小明”每天會從最新的“兩會”報(bào)道中分析信息、挖掘數(shù)據(jù)，及時(shí)為用戶提供最新的“兩會”報(bào)道盛況。

二、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)+H5、全景相機(jī)報(bào)道再創(chuàng)佳績

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)+H5、全景相機(jī)在新聞報(bào)道中將編輯記者的個(gè)人化視角、全景視角與用戶視覺和聽覺相結(jié)合，受眾的角色從大會外以虛擬身份進(jìn)入會場，非常直觀，如同身臨其境。

篇8

鑒于此，每年的職代會電視臺都投入大量的人力精力進(jìn)行新聞策劃工作。比如在2010年度的職代會召開前后，舞鋼電視臺經(jīng)過精心策劃，先后派出多路精兵強(qiáng)將進(jìn)行專題采訪，開展了“2010年十大成績系列報(bào)道”以及“新年新步伐新氣象系列報(bào)道”，讓廣大職工家屬看到多項(xiàng)工作已圓滿完成的同時(shí)，又能感受到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。以2012年職代會為例，在公司確定職代會召開日期之后，電視就專門組織編輯、記者對會前、會中、會后的采訪報(bào)道進(jìn)行了周密細(xì)致的策劃，派出精兵強(qiáng)將進(jìn)行專題采訪。會前報(bào)道了一線各單位對職代會的期盼，對工作報(bào)告的熱議，對熱點(diǎn)問題的看法，對新一年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的期望；會中，除了全程直播會議議程之外，還在會議間隙對職工代表、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題采訪，對職代會上的公司全年創(chuàng)下的突出業(yè)績，以及新一年的打算及謀劃進(jìn)行了報(bào)道；會后又以“十大成績系列報(bào)道”、“聚焦解讀職代會”、“職代會新觀察”等為主題的系列報(bào)道，采訪了多位領(lǐng)導(dǎo)和基層職工。系列報(bào)道播出后，不僅讓廣大職工家屬看到舞鋼公司多項(xiàng)成績的來之不易，以及萬名職工付出的艱苦和努力，更使大家深入了解了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，鼓舞激勵(lì)職工干勁，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營增加了動力。

2圍繞企業(yè)中心工作，做好生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)道策劃

企業(yè)電視臺的性質(zhì)和任務(wù)決定了它必須以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為自己的宣傳報(bào)道中心，必須為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，必須在指導(dǎo)工作、溝通情況、提供信息、反映輿論以及為職工群眾服務(wù)等方面發(fā)揮獨(dú)特的作用，并以此推動生產(chǎn)經(jīng)營管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)一個(gè)時(shí)期有一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，一個(gè)階段有一個(gè)階段的中心工作，而且在生產(chǎn)經(jīng)營工作中有輕、重、緩、急之分。因此，我們應(yīng)該選擇那些帶有普遍性和傾向性的問題進(jìn)行策劃，加以報(bào)道，把新聞觸角伸向企業(yè)改革管理的深層次。如2012年舞鋼公司提出了“四突破三提高”，首先是銷售工作要實(shí)現(xiàn)顛覆性突破。舞鋼電視臺經(jīng)過周密策劃，從新銷售機(jī)制的出臺入手，沿著公司銷售機(jī)制轉(zhuǎn)變的脈絡(luò)，步步深入。比如政策的制定和解讀、銷售隊(duì)伍的充實(shí)和壯大、市場開拓出現(xiàn)突破等等，以《舞鋼實(shí)現(xiàn)銷售顛覆性突破紀(jì)實(shí)》為總題展開了系列報(bào)道。該系列報(bào)道囊括了大量生動翔實(shí)的資料，在舞鋼公司上下引起了強(qiáng)烈反響，有力地配合了銷售部門的工作。

3抓熱點(diǎn)，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活

篇9

關(guān)鍵詞 兩江四岸 景觀建設(shè) 旅游品牌

中圖分類號：TU984.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1武漢兩江四岸景觀工程建設(shè)推進(jìn)情況

武漢兩江四岸規(guī)劃區(qū)范圍為：長江天興洲大橋至白沙洲大橋（約25公里）、漢江長江交匯處至古田橋（約11公里），沿線縱深原則上延伸至臨江第3條主干道以內(nèi)的區(qū)域，陸域面積約為98.4平方公里。其核心區(qū)為：鸚鵡洲大橋至長江二橋間的長江沿線，長度約9.2公里；龍王廟至月湖橋之間的漢江沿線，長度約4.3公里；四岸沿線縱深至臨江第二條主干道，約1公里左右范圍，陸域面積約為12.71平方公里。

2014年2月19日市政府時(shí)任市長唐良智、常務(wù)副市長賈耀斌、副市長劉英姿召集市直相關(guān)部門，專題研究部署兩江四岸景觀與旅游功能提升工程（以下簡稱“兩江四岸提升工程”）建設(shè)，標(biāo)志著工程進(jìn)入啟動階段。2015年“兩江四岸提升工程”寫入《政府工作報(bào)告》。

具體推進(jìn)情況如下：

（1）成立了政府、景區(qū)、市場三個(gè)層面的相關(guān)機(jī)構(gòu)。成立了政府協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)――市兩江四岸景觀與旅游功能提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，賈耀斌常務(wù)副市長擔(dān)任組長，成員包括市發(fā)改委、交委、城管委、國土規(guī)劃局、水務(wù)局、旅游局等14家市直相關(guān)部門和沿江5個(gè)中心城區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)。成立了景區(qū)管理機(jī)構(gòu)――江漢朝宗文化旅游區(qū)管理委員會（籌），劉英姿副市長兼任管委會（籌）主任，市旅游局、文新廣局、水務(wù)局和市科協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，成員單位包括漢口江灘、新科技館、江漢關(guān)博物館及晴川閣等。由旅發(fā)投集團(tuán)注冊成立了兩江四岸專門投融資運(yùn)營機(jī)構(gòu)――江漢朝宗集團(tuán)公司，財(cái)政以資本金方式投入3億元給旅發(fā)投集團(tuán)。以上三個(gè)機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)兩江四岸提升工程的綜合協(xié)調(diào)、景區(qū)建設(shè)管理和市場投融資運(yùn)營等方面工作。

（2）制定了相關(guān)工作方案和計(jì)劃。市政府辦公廳下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)武漢市兩江四岸景觀與旅游功能提升工程工作方案的通知》（武政辦[2014]165號）文件，明確了兩江四岸景觀與旅游功能提升工程的工作目標(biāo)、區(qū)域范圍、工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作步驟。根據(jù)2015年《政府工作報(bào)告》，“兩江辦”起草了《2015年兩江四岸景觀與旅游功能提升工程重點(diǎn)工作計(jì)劃表》。

（3）確定了規(guī)劃體系。完成了《江城兩江四岸景觀與旅游總體策劃》國際征集工作，并在此基礎(chǔ)上著手編制《兩江四岸景觀與旅游功能提升總體規(guī)劃》和《兩江四岸重點(diǎn)旅游區(qū)控制規(guī)劃》，按照“連接、縫合、整合”的原則，在兩江四岸核心區(qū)重點(diǎn)打造“一區(qū)四片”（中心景區(qū)、江漢關(guān)片區(qū)、朝宗灣片區(qū)、武昌古城片區(qū)、粵漢鐵路遺址公園片區(qū)），在江漢朝宗文化旅游區(qū)重點(diǎn)打造“一心三岸”（朝宗之心、漢口江灘段、武昌江灘段、漢陽江灘段），計(jì)劃2015年和2016年分別整合一批景觀資源、改造提升一批旅游景點(diǎn)和景觀、新建一批旅游公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，爭取將兩江四岸打造成為“世界級城市濱水旅游目的地”。

（4）推進(jìn)了兩江四岸亮化工程建設(shè)。自2014年6月1日起兩江四岸核心區(qū)實(shí)現(xiàn)了每天晚上亮起來的首期目標(biāo)，同時(shí)完成了亮化提升前期策劃和總體設(shè)計(jì)，計(jì)劃對兩江四岸核心區(qū)沿岸5座橋梁、383棟建筑、54處碼頭和躉船進(jìn)行亮化提升，預(yù)計(jì)總投資2.87億元。核心區(qū)亮化將采取平時(shí)模式、節(jié)假日模式、重大節(jié)慶表演模式等3種控制方式，使兩江四岸核心區(qū)形成平時(shí)美麗寧靜的基礎(chǔ)亮化、節(jié)假日繽紛歡快的主題文化亮化的不同效果。

（5）啟動了江漢朝宗旅游區(qū)建設(shè)。按5A級旅游景區(qū)申報(bào)要求，組織開展《江漢朝宗文化旅游區(qū)資源價(jià)值評估報(bào)告》撰寫工作。啟動渡江文化園等項(xiàng)目建設(shè)，確定景區(qū)標(biāo)識和“江漢朝宗匯江城”宣傳口號。

（6）引進(jìn)了長江實(shí)景演藝項(xiàng)目。由旅發(fā)投集團(tuán)與著名導(dǎo)演樊躍團(tuán)隊(duì)――北京觀印象藝術(shù)發(fā)展公司簽署合作協(xié)議，在游輪上打造一臺濃縮武漢碼頭文化、知音文化的大型實(shí)景體驗(yàn)型演藝項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2016年9月正式對外公演。游輪劇場初步選型為民國時(shí)期風(fēng)格造型的三層游輪，可同時(shí)容納1200名游客，概念設(shè)計(jì)基本完成，計(jì)劃今年10月正式動工。

（7）開展了兩江四岸碼頭躉船整治前期工作。對長江漢江93座碼頭、躉船開展摸底調(diào)查和勘測，按照“少拆少遷，依法清理，先整后建，分步實(shí)施”的原則，擬定了《兩江四岸景觀與旅游功能提升工程碼頭躉船綜合整治工作方案》，計(jì)劃對78家碼頭躉船進(jìn)行亮化美化處理，對15家碼頭躉船進(jìn)行拆遷處理。

（8）初步打造出兩江游覽水陸聯(lián)游旅游產(chǎn)品。在夜游兩江線路基礎(chǔ)上，先后開通了黃鶴樓?兩江游?晴川閣聯(lián)游線路、水上賞蘆葦花線路、粵漢碼頭至中山艦線路、王家巷至石榴紅村線路等4個(gè)游船旅游新產(chǎn)品。

2武漢兩江四岸景觀工程建設(shè)中的問題思考

2.1景區(qū)內(nèi)各景點(diǎn)婆婆眾多，管理體系龐雜

篇10

你好，我是文學(xué)院漢語言文學(xué)一班的黃婷，在青協(xié)這個(gè)大家庭的一年中，擔(dān)任會長助理，在各項(xiàng)活動的開展中，學(xué)習(xí)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對協(xié)會產(chǎn)生了巨大的歸屬感，對這種有意義的志愿服務(wù)活動有了更深刻的理解。所以，在協(xié)會換屆之際，我申請擔(dān)任協(xié)會副會長一職，更好的參加社團(tuán)活動，也是對自己的鍛煉與提高。希望可以給我這個(gè)機(jī)會。

大學(xué)生青年志愿協(xié)會，是一個(gè)純公益性的學(xué)生社團(tuán)。本著“奉獻(xiàn) 友愛 互助 進(jìn)步”的理念，已走過十五個(gè)歲月，這十五年來，不斷尋找著志愿服務(wù)的新方法，新方式，以愛心為基礎(chǔ)，以實(shí)際作為表現(xiàn)，在安師院內(nèi)外取得很大的影響力。十五年已展開多項(xiàng)志愿服務(wù)活動，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)校外兩個(gè)渠道，不斷擴(kuò)大服務(wù)人群，至今服務(wù)人群有在校學(xué)生，部分留守兒童小學(xué)，孤獨(dú)癥兒童，大龍山社區(qū)人民，并與大龍山鎮(zhèn)政府，宜秀區(qū)林業(yè)局，馬喬小學(xué)，永林小學(xué)，安慶市九中，大龍山敬老院等取得合作關(guān)系，開展大學(xué)生服務(wù)活動，并培養(yǎng)大學(xué)生志愿者的愛心，耐心，責(zé)任心。這樣的一個(gè)協(xié)會，是我想要為之努力的。

在協(xié)會的一年里，我參加了各種活動，從協(xié)會的陽光捐衣到十五周年晚會一路走來，一直在學(xué)習(xí)和提高中，在統(tǒng)籌策劃，與人交際上有了一定的成長。申請副會長一職，我會更加的努力，做好協(xié)會工作。我認(rèn)為做好這個(gè)工作需要的不只是工作熱情，還需要有責(zé)任心，而我正想擔(dān)當(dāng)這樣一份責(zé)任。而且我對協(xié)會的接下來的系列工作有了初步的想法與規(guī)劃。

具體如下:

1、開展精品活動，形成協(xié)會自己的特色活動，為這個(gè)活動，協(xié)會應(yīng)該加大人員和經(jīng)費(fèi)投入。做好前期的籌劃工作，預(yù)見活動執(zhí)行中可能遇到的問題和困難。積極調(diào)動各部門的積極性。各部門要協(xié)調(diào)合作，要把目標(biāo)放在整個(gè)協(xié)會的發(fā)展，而不是自己一個(gè)部門的提高。活動要做好宣傳工作，擴(kuò)大影響。在活動的執(zhí)行過程中，一定要認(rèn)真仔細(xì)?；顒又v究的是質(zhì)量，而不是數(shù)量，可以適當(dāng)減少活動的數(shù)量，把重點(diǎn)放在特色活動上。這樣，既可以節(jié)約活動經(jīng)費(fèi)，協(xié)會的影響也會更好。

2、 協(xié)會在來年招新時(shí)，應(yīng)該適量向會員收取一些會費(fèi)，便于活動的開展。當(dāng)然，只是開源還不行，還得節(jié)流。外聯(lián)部拉的贊助，每一筆錢都不容易。所以在活動中每一筆錢都要花在刀刃上，不可以浪費(fèi)，盡量可以物盡其用。 而且在活動的選擇上，首先要考慮到經(jīng)費(fèi)問題，如果經(jīng)費(fèi)超過了承受范圍，要重新策劃活動，或者選擇放棄，重新選擇可行的活動方案。適當(dāng)減少活動的數(shù)量也是減少經(jīng)費(fèi)支出的重要手段。過多的活動不僅浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)，還會導(dǎo)致理事、會員產(chǎn)生倦怠的心理。