導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全文明工地匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到黨和國家及人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的大事，直接影響到社會(huì)穩(wěn)定的大局，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任制。

第二條海林市建設(shè)局的主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全工作的第一責(zé)任人，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要切實(shí)貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。局內(nèi)各部門的工作人員必須在各自的工作崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)。

第四條本責(zé)任制適用于建設(shè)局各部門。

第二章行政領(lǐng)導(dǎo)安全工作責(zé)任制

第五條局長安全工作職責(zé)

1、局長是全局安全工作第一責(zé)任人，對(duì)全市建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面監(jiān)管責(zé)任，要做到“為官一任，保一方平安”。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)及規(guī)章制度。負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照國家有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的編制和專(兼)職安全管理人員，并充分發(fā)揮其職能作用。

4、審定全市建設(shè)安全工作計(jì)劃(規(guī)劃)，確定全市建設(shè)安全工作目標(biāo)，簽發(fā)全市建設(shè)安全工作規(guī)章制度。批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，消除重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善職業(yè)衛(wèi)生勞動(dòng)安全條件。

5、主持召開局安全監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議，經(jīng)常聽取安全工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作的重大問題，決定安全工作的重大事項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)全市新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的審批和施工企業(yè)安全資格審查。

7、考核、檢查指導(dǎo)各施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、執(zhí)行情況，督促其做好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

8、參加重、特大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理工作，落實(shí)查處事故“四不放過”的原則，審定重、特大事故有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究。

第六條副局長安全工作職責(zé)

1、協(xié)助局長抓好全市建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，對(duì)全市建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要集中精力抓好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2、協(xié)助局長定期主持召開施工企業(yè)安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作精神，分析和掌握全市建設(shè)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)組織研究解決安全監(jiān)察和企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的重大問題。經(jīng)常深入到各單位施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)安全工作。

3、協(xié)助局長審核各項(xiàng)安全工作計(jì)劃、規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)執(zhí)行情況。

4、協(xié)助局長組織開展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)(安全檢查、安全競賽、安全培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備檢查等)，審定重大隱患整改方案，督促落實(shí)整改措施。

5、參加重特大事故的調(diào)查、分析和處理工作，按照查處事故“四不放過”的原則，查清事故原因，嚴(yán)肅查處事故有關(guān)責(zé)任人。督促落實(shí)防范措施，控制和減少重復(fù)性事故的發(fā)生。

6、監(jiān)督檢查各施工單位和施工現(xiàn)場安全職責(zé)的履行情況和工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，指導(dǎo)各施工企業(yè)安全管理部門有針對(duì)性地組織開展安全生產(chǎn)和文明施工工作。

第三章行政職能部門安全責(zé)任制

第七條綜合辦公室安全工作職責(zé)

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全工作文件、資料。負(fù)責(zé)組織安排有關(guān)安全文件資料的打印和傳送。對(duì)安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議要認(rèn)真記錄保管。

2、在工作調(diào)研中要把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要調(diào)研課題之一，研究推進(jìn)安全工作。

3、在起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿時(shí)，要將安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策及法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

4、隨時(shí)掌握有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的來信來訪問題，做好政策宣傳、引導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)局內(nèi)機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，制定機(jī)關(guān)安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，督促檢查機(jī)關(guān)干部值班值宿制度的執(zhí)行情況。

第八條安全監(jiān)察科(員)安全工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)全市各建設(shè)施工企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、對(duì)全市建設(shè)工程進(jìn)行安全監(jiān)察。接受省建設(shè)廳委派，對(duì)在我省境內(nèi)施工的企、事業(yè)單位進(jìn)行定期或不定期的安全檢查。

3、參與本地區(qū)建設(shè)工程重大傷亡事故的調(diào)查和處理。

4、直接聽取本區(qū)域內(nèi)施工單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作，參加安全生產(chǎn)會(huì)議及索取查閱有關(guān)安全資料。

5、對(duì)不符合國家安全生產(chǎn)規(guī)定的本區(qū)新、改、擴(kuò)建工程有權(quán)令其停止施工，并建議上級(jí)有關(guān)部門追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6、在檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有危及職工人身安全和國家財(cái)產(chǎn)的重大安全隱患和違章指揮、違章作業(yè)的行為，有權(quán)令其立即停止違章作業(yè)，消除重大隱患，并依據(jù)《行政處罰條例》進(jìn)行處罰。

海林市建設(shè)系統(tǒng)工作人員“六不準(zhǔn)”

1、不準(zhǔn)利用職權(quán)刁難、勒卡企業(yè)、單位和個(gè)人。

2、不準(zhǔn)違反政策，為他人謀取個(gè)人私利。

3、不準(zhǔn)接受服務(wù)對(duì)象贈(zèng)送的物品、現(xiàn)金、券卡等。

4、不準(zhǔn)接受服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)及高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

5、不準(zhǔn)在工作中推諉扯皮、上繳矛盾，對(duì)待服務(wù)對(duì)象態(tài)度生硬。

6、不準(zhǔn)用公款吃喝玩樂或在工作時(shí)間飲酒娛樂。

工作人員違反上述規(guī)定，除對(duì)本人予以紀(jì)律處分外，還要按責(zé)任追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

推行“六項(xiàng)制度”優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

(一)認(rèn)真實(shí)行首問責(zé)任制。

第一個(gè)接待基層或群眾來電來訪的工作人員為第一責(zé)任者。要對(duì)來電來訪者所提出的問題和要求，負(fù)責(zé)答復(fù)或介紹到有關(guān)部門，要按照崗位責(zé)任制認(rèn)真接待和登記，凡是在本崗位能夠一次辦結(jié)的事項(xiàng)，必須一次辦結(jié)；需要解答的要耐心解答，不準(zhǔn)推托和誤導(dǎo)；涉及到有關(guān)部門的，要熱情地幫助聯(lián)系與有關(guān)部門主管人員進(jìn)行對(duì)接。否則，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

(二)大力推行服務(wù)承諾制。

根據(jù)本單位的工作職責(zé)和要求，通過新聞媒體或公開公示欄，把服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限等向社會(huì)承諾，接受監(jiān)督，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制。各單位根據(jù)本部門的工作內(nèi)容，對(duì)各個(gè)辦事環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行細(xì)化量化明確規(guī)定辦結(jié)時(shí)限。工作中認(rèn)真執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制，確保企業(yè)和群眾所申報(bào)的事項(xiàng)如期辦結(jié)。

(四)認(rèn)真實(shí)行失職追究制。對(duì)工作中出現(xiàn)由于責(zé)任心不強(qiáng)，而導(dǎo)致企業(yè)和群眾申報(bào)的事項(xiàng)壓誤、漏辦，甚至材料丟失等行為的工作人員，要按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)情節(jié)的輕重和造成后果的程度，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或黨紀(jì)政紀(jì)處分，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(五)大力推行否定報(bào)備制。

凡是企業(yè)和群眾申報(bào)的審批事項(xiàng)，不符合批準(zhǔn)條件的要耐心地、實(shí)事求是地向其說明情況，并將不批準(zhǔn)的理由以書面形式呈送管領(lǐng)導(dǎo)簽字后備案，以便日后查詢，作為追究責(zé)任的依據(jù)。

(六)積極推行無償代辦制。

對(duì)涉及兩個(gè)以上環(huán)節(jié)和部門辦理的事項(xiàng)，第一個(gè)受理的部門要確定專人，負(fù)責(zé)聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行辦理，無償企業(yè)和群眾的申請(qǐng)事項(xiàng)，最大限度地減少辦理時(shí)間。

要求所有職工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行“六項(xiàng)制度”，年末前基本建立起辦事高效，服務(wù)周到、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效制。

海林市建設(shè)行業(yè)安全管理制度

企業(yè)安全資格審查制度

一、根據(jù)《黑龍江省施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》DB23/029-91規(guī)定，市建設(shè)系統(tǒng)安全監(jiān)察站將對(duì)我市建筑、安裝、市政等施工企業(yè)和建筑構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行年度安全資格審查。

二、對(duì)資審不合格的企業(yè)提出處理意見，并依照有關(guān)規(guī)定實(shí)行否決權(quán)。

三、審查時(shí)間為每年12月至次年3月底。

安全工作檢查制度

一、接受國家、省、市的安全大檢查。檢查中要虛心聽取檢查意見，對(duì)存在的問題要制定出整改方案，進(jìn)行整改。

二、每年至少要組織一次全市性安全大檢查，檢查要依據(jù)建設(shè)部建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，檢查結(jié)果按名次通報(bào)全市，并作為企業(yè)安全資格審查的依據(jù)。對(duì)隱患嚴(yán)重，危及人身安全的現(xiàn)場，要依據(jù)《中華人民共和國行政處罰條例》予以處罰。

三、施工企業(yè)每月要進(jìn)行一次大檢查，由企業(yè)的法人或主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。

各分公司(處)，由分公司經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員每周進(jìn)行一次安全檢查。各隊(duì)(工地)每天由工地負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行一次檢查。對(duì)查出的隱患要立即組織整改，要建立登記、整改、檢查、銷項(xiàng)制度，不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒有消除前必須采取可靠的緊急隱情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

安全工作信息反饋制度

1、安全信息反饋是建設(shè)系統(tǒng)實(shí)行安全工作分析的基礎(chǔ)和前提，是消除重大事故隱患、杜絕事故發(fā)生的重大隱患，必須向市建設(shè)系統(tǒng)安全監(jiān)察站及時(shí)反饋隱患整改情況。

2、各單位安全生產(chǎn)管理部門，每月月底前要將本單位安全狀況書面(包括職工傷亡月報(bào)表)上報(bào)市建設(shè)系統(tǒng)安全監(jiān)察站。

3、各單位反饋情況必須真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假。

4、安全站于每月5日前將全市安全月報(bào)匯總后報(bào)市安全辦和牡丹江市建設(shè)局安全站。

安全生產(chǎn)管理制度

一、海林市建設(shè)局建設(shè)安全監(jiān)察站負(fù)責(zé)全市建設(shè)系統(tǒng)安全管理工作。

二、對(duì)全市建筑、安裝、市政等施工企業(yè)和建筑構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的安全工作實(shí)行行業(yè)管理。

三、依照國家和省、市有關(guān)部門的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

四、安全監(jiān)察站應(yīng)按照《黑龍江省建設(shè)工程安全監(jiān)督程序管理辦法》實(shí)行安全生產(chǎn)管理。

重大事故報(bào)告、調(diào)查與處理制度

一、事故報(bào)告

1、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生的單位必須以最快的方式將事故的簡要情況向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)(如有人身傷亡)部門報(bào)告，事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院的應(yīng)同時(shí)向國務(wù)院有關(guān)主管部門報(bào)告。

2、重大事故發(fā)生后應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，并按上條所例程序逐級(jí)上報(bào)。重大事故書面報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱；

(2)、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì)。

(3)、事故發(fā)生原因的初步判斷。

(4)、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

(5)、事故報(bào)告單位。

3、事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員，疏導(dǎo)交通原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場物同時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄、拍照，要妥善保管好所有現(xiàn)場重要的痕跡、物證。

二、重大事故調(diào)查處理

1、四級(jí)重大事故的調(diào)查由事故發(fā)生地的市建設(shè)行政主管部門，企業(yè)主管部門，會(huì)同當(dāng)?shù)赝?jí)勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查級(jí)，進(jìn)行調(diào)查。

三級(jí)重大事故由省建設(shè)行政主管部門，會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

一、二級(jí)重大事故由國家建設(shè)行政主管部門，會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

2、事故調(diào)查組的職責(zé)

(1)查明事故原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；

(2)確定事故責(zé)任者；

(3)提出處理意見和防范措施的建議；

(4)寫出事故調(diào)查報(bào)告。

3、事故處理

事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

4、傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況及資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

5、在調(diào)查、處理事故中、或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

6、事故處理工作應(yīng)在90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天，事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。

安全教育培訓(xùn)制度

一、安全監(jiān)察站應(yīng)制定建設(shè)系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，應(yīng)在每年初組織各施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行一次安全教育和培訓(xùn)。

二、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)為《中華人民共和國建筑法》中有關(guān)建筑安全管理?xiàng)l款及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JcJ59?99)、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范和安全管理方面的知識(shí)等。

三、各施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。

四、架子工、機(jī)械工、電工、電焊工等特種作業(yè)人員要進(jìn)行安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。

五、施工現(xiàn)場所有人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)持證上崗；新工人入場必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，考試合格方可上崗。

六、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工和工人調(diào)換工作崗位時(shí)，必須對(duì)操作人員重新進(jìn)行新崗位教育，經(jīng)教育、培訓(xùn)和考核合格后方可上崗。

海林市安全文明工地評(píng)定辦法

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59?99，以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)和《黑龍江省安全文明工地評(píng)定辦法》，鼓勵(lì)施工企業(yè)積極爭創(chuàng)安全文明工地，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)全市建設(shè)安全管理總體水平提高，結(jié)合我市實(shí)際情況制定本辦法。

第二條凡我市境內(nèi)從事建筑施工的施工企業(yè)承建的工程均可參加申報(bào)評(píng)定。

第三條市建設(shè)局主管安全文明工地評(píng)定工作，對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審批并上報(bào)牡丹江市建設(shè)局。

市建設(shè)局成立安全文明工地評(píng)定委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織評(píng)定和公布評(píng)定結(jié)果。安全文明工地日常檢查評(píng)定工作，由評(píng)定辦公室負(fù)責(zé)。評(píng)定辦公室設(shè)在市建設(shè)系統(tǒng)安全監(jiān)察站(以下簡稱安全站)。

第四條評(píng)定安全文明工地以建設(shè)部頒發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，重點(diǎn)突出生活設(shè)施、主體封閉防護(hù)、防護(hù)用品質(zhì)量、腳手架材質(zhì)、臨邊洞口防護(hù)、臨時(shí)用電、文明建設(shè)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)中選優(yōu)。

第二章等級(jí)劃分

第五條安全文明工地按《標(biāo)準(zhǔn)》分為二個(gè)等級(jí)。

1、市級(jí)文明工地

(1)安全文明工地(按《標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分為80分以上)。

(2)安全文明樣板工地(按《標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分為85分以上)版權(quán)所有

2、省級(jí)安全文明工地

(1)安全文明工地(按《標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分85分以上)。

(2)安全文明樣板工地按《標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分90分以上)，

在全國建筑安全大檢查中評(píng)分85分以上的工地，命名為省級(jí)文明樣板工地。

第三章管理權(quán)限公布機(jī)關(guān)

第六條管理權(quán)限

1、市級(jí)安全文明工地和安全文明樣板工地，由牡丹江市建設(shè)局組織評(píng)定。

2、省級(jí)安全文明工地和安全文明樣板工地，由市建設(shè)局在市級(jí)文明工地中擇優(yōu)初評(píng)，報(bào)省安全文明工地辦公室復(fù)檢、評(píng)定。

3、市建設(shè)局應(yīng)按施工進(jìn)度，按《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，相關(guān)資料(錄像、照片)存檔備查。

第七條公布機(jī)關(guān)

1、授予市級(jí)安全文明工地和安全文明樣板工地稱號(hào)的，由牡丹江市建設(shè)局公布。

2、授予省級(jí)安全文明工地和安全文明樣板工地稱號(hào)的，由省建設(shè)行政主管部門公布。

第四章申報(bào)推薦

第八條安全文明工地創(chuàng)建計(jì)劃從工程開工時(shí)列入計(jì)劃，實(shí)行申報(bào)推薦，由項(xiàng)目經(jīng)理部按要求填寫省建設(shè)廳統(tǒng)一印制的申報(bào)表后由下而上的進(jìn)行申報(bào)。

申報(bào)程序：項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)，企業(yè)蓋章，縣(區(qū))建設(shè)局審核。

行政主管部門簽署意見蓋章(安全站)，地級(jí)市安全站簽署意見蓋章，省安全站備案。

第九條申報(bào)時(shí)限：新開工工程在生活設(shè)施完工后向縣(區(qū))建設(shè)行政主管部門申報(bào)；縣(區(qū))接到申報(bào)后應(yīng)在15日內(nèi)匯總后上報(bào)地市安全站；地市安全站在30日內(nèi)匯總后上報(bào)省安全站備案。

凡逾期申報(bào)的，不列入當(dāng)年推薦評(píng)定范圍。

凡未進(jìn)行申報(bào)的工程，不得參加安全文明工地評(píng)定。

第十條申報(bào)范圍：單位工程建筑面積在10000平方米以下(或住宅小區(qū)建筑面積在30000平方米以下)和橋面面積在30000平方米以下的城市立交橋及200000平方米以下的城市道路不列入省安全文明樣板工地申報(bào)范圍；單位工程建筑面積在8000平方米以下（或住宅小區(qū)建筑面積在20000平方米以下）和橋面面積在20000平方米以下的城市立交橋及150000平方米以下的城市道路不列入省級(jí)安全文明工地申報(bào)范圍。

第十一條推薦：省級(jí)文明工地和安全文明樣板工地，由地市建設(shè)局(安全站)向省建設(shè)行政主管部門（安全站）推薦，推薦時(shí)間一般在下半年進(jìn)行，特殊工地成熟一個(gè)推薦一個(gè)。

第五章檢查與評(píng)定

第十二條安全文明工地實(shí)行全過程管理，采取日常檢查，隨機(jī)抽查和不定期暗查等相結(jié)合的方式進(jìn)行考核評(píng)定。

對(duì)經(jīng)推薦的安全文明工地實(shí)行下列評(píng)定檢查；1、市級(jí)安全文明工地和安全文明樣板工地，由市安全站全數(shù)檢查評(píng)定。

2、省級(jí)安全文明工地，由省安全站在市安全站推薦中按30％的比例進(jìn)行抽查評(píng)定。

3、省級(jí)安全文明樣板工地，由省安全站全數(shù)檢查評(píng)定。

第十三條對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)推薦的安全文明工地，在施工過程中由市安全站進(jìn)行月檢查、季評(píng)定，省安全站不定期抽查；各級(jí)檢查單位在一個(gè)施工期內(nèi)不得少于4次(及生活設(shè)施、主體施工不少于2次、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、裝飾、竣工驗(yàn)收等階段)每次檢查結(jié)束后應(yīng)將檢查原始材料，以書面形式附帶工程各部位錄像(基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、主體防護(hù)、臨邊洞口防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)具設(shè)備、生活設(shè)施、場容場貌)，報(bào)上一級(jí)主管部門備案。

第十四條凡已參加申報(bào)或已經(jīng)推薦的工地在隨機(jī)抽樣或暗查中，查有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)，文明施工規(guī)定的，取消推薦和評(píng)定資格。

第十五條被查工地必須遵守以下紀(jì)律：

1、不得在工作時(shí)間內(nèi)停工待檢。

2、不得向檢查人員贈(zèng)送禮品。

3、接受檢查時(shí)，應(yīng)提供各種方便，不得借故搪塞。

第十六條在施工全過程中有下列情況之一的工地，不得列入評(píng)定范圍。

1、未獲得安全達(dá)標(biāo)工地的。

2、發(fā)生四級(jí)以上建設(shè)工程事故的。

3、發(fā)生惡性病疫或10人以上食物中毒的。

4、發(fā)生重大火災(zāi)或特大盜竊案件的。版權(quán)所有

6、拖欠工人工資6個(gè)月以上的。

7、建筑垃圾污染市容環(huán)境或阻塞市政排水設(shè)施的。

8、與居民發(fā)生重大沖突事件，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的。

9、市以上各類檢查中，予以處罰的。

10、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行夜間施工嚴(yán)重?cái)_民的。

11、因野蠻施工情節(jié)惡劣被新聞媒介曝光的。

12、工程竣工后未按要求恢復(fù)原貌的。

13、建筑工程沒有密目網(wǎng)封閉的工程。

第十七條對(duì)獲得省級(jí)安全文明樣板工地的企業(yè)，在工程投標(biāo)時(shí)，可獎(jiǎng)勵(lì)投標(biāo)單位綜合業(yè)績分0.5分，對(duì)獲得省級(jí)安全文明樣板工地的項(xiàng)目經(jīng)理，可授予全省安全施工優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。

篇2

做好對(duì)接，抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對(duì)接，爭取省州支持，確保按要求完成任務(wù)。在按照州級(jí)要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時(shí)，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以下是小編為大家整理的10月工程開會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。

10月工程開會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿1時(shí) 間：

會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持：

會(huì)議主題：a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程：

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會(huì)有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

10月工程開會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿2龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

10月工程開會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿3時(shí)間:x年x月x日 上午x:x

地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室

參加人員:建設(shè)單位:x×、x×

監(jiān)理單位:x×、x×

施工單位:教學(xué)樓:x×、x×

宿舍樓:x×、x×

主持人:x×

一、施工單位

匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成x%，內(nèi)墻粉刷完成x%，外墻貼磚完成x%，木門安裝完成x%。

宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成x%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成x%，屋面掛瓦完成x%。

二、監(jiān)理單位

1.工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款x元。

3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行x×元罰款。

三、建設(shè)單位

1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;

宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對(duì)其項(xiàng)目部罰款x×元。

2.x學(xué)生×x×x開學(xué)，要求教學(xué)樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，×x×x向宿舍樓內(nèi)搬

床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3.外網(wǎng)x月x號(hào)、x號(hào)進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

四、議定事項(xiàng)

1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款x元。

2.x學(xué)生×x×x開學(xué)，要求教學(xué)樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，×x×x向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3.外網(wǎng)x月x號(hào)、x號(hào)進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行x×元罰款。

會(huì)簽

建 設(shè) 單 位：

監(jiān) 理 單 位：

施 工 單 位：

教學(xué)樓：

宿舍樓：

x省x工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

x 年x月x日

10月工程開會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿48月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會(huì)議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項(xiàng)目召開專題會(huì)議?？h水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬政府等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣水務(wù)局、財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目安排情況的匯報(bào)，就工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)問題進(jìn)行了專題研究，形成了一致意見?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個(gè)村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務(wù)部門積極申報(bào)，省水利廳、省財(cái)政廳把該項(xiàng)目納入“民辦公助”項(xiàng)目，是對(duì)山區(qū)人民的關(guān)心。該項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

會(huì)議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目的順利實(shí)施，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學(xué)安排，分工負(fù)責(zé)，迅速行動(dòng)，確保20x年8月底完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，9月中旬前完成招投標(biāo)工作，并組織施工隊(duì)進(jìn)場，年底竣工投運(yùn)。龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目由歇馬鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)勘測設(shè)計(jì)，整個(gè)工程采取設(shè)計(jì)一步到位、分年實(shí)施的辦法組織施工;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目資金監(jiān)督管理，項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制，按進(jìn)度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進(jìn)度。

會(huì)議決定，為確保工程順利進(jìn)行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，縣水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負(fù)責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點(diǎn)工程、精品工程。

參加人員：x

10月工程開會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿5時(shí)間：20x年5月9日15：30

地點(diǎn)：三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會(huì)議室

與會(huì)人員：

項(xiàng)目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

監(jiān)理部：姜順利、袁帥

施工單位(乙方)：羅忠新

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會(huì)議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強(qiáng)調(diào)：完工日期為20x年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項(xiàng)目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并蓋基建部公章后生效;乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須每天在現(xiàn)場，如不請(qǐng)假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金;

2、由黃華宣讀《三一集團(tuán)基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗(yàn)收不合格返工延誤工期乙方自行承擔(dān)。

乙方必須每天8：00來項(xiàng)目部書面匯報(bào)QCDSH目標(biāo)情況，不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會(huì)，缺席按1000元/次罰款;

3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請(qǐng)流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進(jìn)度計(jì)劃及付款計(jì)劃表，每周四前遞交下周資金計(jì)劃表;因乙方未按要求提供進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃，影響付款責(zé)任由乙方承擔(dān);

4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報(bào)驗(yàn)流程、竣工驗(yàn)收流程制度等;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)竣工日期以竣工驗(yàn)收日期為準(zhǔn);

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;

6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。

同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；質(zhì)量控制管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“安全重于泰山”,這些是在建筑工程施工工地經(jīng)?？吹?、最醒目的標(biāo)語。由此可知，施工安全和質(zhì)量在施工過程中的重要性?？梢哉f質(zhì)量與安全是施工企業(yè)的生命，是持續(xù)發(fā)展的根本保證。但是建筑工程施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，具有施工工期長、工藝復(fù)雜、參與人員多，影響工程質(zhì)量的因素繁多等特點(diǎn)，因此，為了確保工程施工的質(zhì)量和安全，就必須加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量安全管理。

1.施工現(xiàn)場安全管理

施工現(xiàn)場安全狀況處于可控狀態(tài)。施工現(xiàn)場的問題主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設(shè),安全帶等相應(yīng)的問題,需設(shè)立專門的安全小組進(jìn)行控制,多培訓(xùn)學(xué)習(xí),防患于未然。主要由以下幾方面做好安全管理：

1.1.堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、班組長、專職安全員等。明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。

1.2建立安全文明施工教育制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場的施工人員必須全部進(jìn)行三級(jí)安全教育交底制度。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長做班前安全文明施工教育。

1.3堅(jiān)持安全文明施工檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目質(zhì)安部長牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，質(zhì)安部要不定期地組織人員進(jìn)行檢查，專職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改的問題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。組織每月一次的安全、消防、文明施工大檢查，對(duì)工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。

1.4堅(jiān)持安全文明施工交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。

1.5安全事故處理制度?，F(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。

1.6實(shí)現(xiàn)“三寶、四口、五臨邊”安全措施

凡是進(jìn)入工地者必須戴好安全帽。安全帽必須完好無缺。

按規(guī)定掛好安全網(wǎng)；經(jīng)常檢查是否安全牢固，定期清除網(wǎng)內(nèi)雜物。

嚴(yán)禁在外腳手架走道上堆放材料，嚴(yán)禁從高處向坡底投放垃圾或物品，做好“四口五臨邊”防護(hù)，在排架顯眼處，按規(guī)定懸掛施工安全標(biāo)志牌。

所有預(yù)留洞口一律要采取有效的臨時(shí)防護(hù)措施和設(shè)置明顯警告標(biāo)志。

對(duì)邊長大于150CM的洞口，沿洞口上部四周設(shè)90CM高牢固防護(hù)欄。防護(hù)欄擋腳板用密目竹篾制作，與預(yù)埋在樓面的鋼筋綁扎牢固。

2.建筑工程質(zhì)量控制管理

2.1貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全員的質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按照工程的質(zhì)量方針和程序文件進(jìn)行施工管理。

2.2成立工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，制定質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃、措施，所有分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的合格率為100%，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

2.3建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理架構(gòu)，制定和執(zhí)行崗位制度、編制施工組織設(shè)計(jì)制、施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測量分級(jí)復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編寫等。

2.4在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“工序交接驗(yàn)收”、“質(zhì)檢員值班”、“質(zhì)量獎(jiǎng)罰”和“技術(shù)資料整理”等制度；健全層級(jí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、材料驗(yàn)收、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)資料收集整理人各負(fù)其責(zé)，以提高工程施工質(zhì)量。

2.5對(duì)關(guān)鍵和特殊工序，如防開裂、混凝土澆注等工序，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。

2.6施工過程嚴(yán)格把關(guān)，一是把好圖紙關(guān)，組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)意圖；學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，嚴(yán)格按要求進(jìn)行組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。二是把好測量關(guān)，項(xiàng)目部收到業(yè)主提供的測量基點(diǎn)后進(jìn)行復(fù)核、復(fù)測，并建立施工控制網(wǎng)點(diǎn)。三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，由取得國家CMA認(rèn)證的試驗(yàn)室負(fù)責(zé)組織對(duì)混凝土配合比的選擇，對(duì)每批進(jìn)入現(xiàn)場的預(yù)拌混凝土及鋼材進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)，以避免不合格材料使用到工程上。

2.7嚴(yán)格執(zhí)行上下工序交檢驗(yàn)收制度，做到工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。

2.8各項(xiàng)工程要嚴(yán)格施工，不偷工減料，不粗制濫造。質(zhì)檢員要經(jīng)常檢查施工時(shí)的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要及時(shí)糾正。

2.9現(xiàn)場砼制作要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比制作，并設(shè)專人按規(guī)定制作試塊，并編號(hào)養(yǎng)護(hù)。

2.10比如樁基施工前應(yīng)平整好施工場地，以保證樁的垂直度。施工過程中保護(hù)各測量控制點(diǎn)，在樁機(jī)就位前后認(rèn)真復(fù)核各樁位的準(zhǔn)確性，保證樁位偏差不超出允許范圍。

2.11施工過程中應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各項(xiàng)施工記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，盡早研究決定處理措施。

2.12在施工過程中，對(duì)于重要的工程變更或者圖紙修改， 必須通過相應(yīng)的審查，在組織有關(guān)方面研究、分析、討論、確認(rèn)后，才予變更指令實(shí)施。

2.13做好成品保護(hù)，是各分項(xiàng)工程完工后的重要工作，忽視成品保護(hù)，往往對(duì)工期、工程質(zhì)量造成不可估量的影響。

2.14在施工過程中，實(shí)行作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢查制度，將工程質(zhì)量控制在班組的施工過程中。

2.15實(shí)行樣板先行制度，砌體工程、批擋、外墻貼塊等應(yīng)制定樣板墻施工方案，并按方案施工，使樣板墻（間）達(dá)到優(yōu)良，經(jīng)公司質(zhì)安部復(fù)檢核驗(yàn)合格后，方可全面施工。

2.16貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量通病治理措施。根據(jù)工地施工實(shí)際情況制定“質(zhì)量通病預(yù)防措施”，減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量。

3.結(jié)束語

建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目全過程。建筑工程施工質(zhì)量與安全關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)效益和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此必須重視工程的質(zhì)量安全管理工作。建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作必須建立起健全的質(zhì)量安全管理體系，以落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，同時(shí)還應(yīng)進(jìn)行全過程的施工控制和現(xiàn)場的施工監(jiān)理工程，嚴(yán)格把好每一關(guān)確保工程施工的質(zhì)量與安全。

參考文獻(xiàn)：

篇4

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目；施工管理；質(zhì)量管理；進(jìn)度控制；安全管理；文明施工

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

眾所周知，建筑施工管理是指企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程交工驗(yàn)收為止的全過程中，圍繞施工對(duì)象和施工現(xiàn)場進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。

1、 質(zhì)量管理要加強(qiáng)過程控制，狠抓細(xì)部，創(chuàng)建過程精品

質(zhì)量管理方面要始終注重“過程’，和“細(xì)節(jié)”。一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過程精品，狠抓細(xì)部，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過程質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標(biāo)，最終建成精品優(yōu)質(zhì)工程。

（1）、根據(jù)企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)量化分解，形成全員質(zhì)量管理體系。

學(xué)習(xí)《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，要讓全體員工樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的意識(shí)，明確質(zhì)量終身責(zé)任制的義務(wù)，使干好工程質(zhì)量責(zé)任到人，并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理過程獎(jiǎng)罰措施。

（2)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確要求。

項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組要根據(jù)工程總的質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目管理策劃紀(jì)要，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案，施工工長要對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的操作技術(shù)交底，對(duì)一線施工班組工人要進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)后期裝飾階段的分部、分項(xiàng)工程更要進(jìn)行詳細(xì)的策劃，有的還要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，使工程觀感不但要達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，力求美觀，體現(xiàn)建筑藝術(shù)、塑造時(shí)代豐碑。

（3)、把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)。

材料組要加強(qiáng)對(duì)材料性能的考察和材料分供方的調(diào)查評(píng)價(jià)，所有大宗材料都必須招標(biāo)采購，材料供應(yīng)商必須是本企業(yè)合格材料供貨方，材料組和技術(shù)質(zhì)量組對(duì)所采購的材料，要檢查其外觀、品質(zhì)，檢查廠家企業(yè)資質(zhì)、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，按規(guī)定做好材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并對(duì)進(jìn)場材料做好標(biāo)識(shí)，防止不合格的材料混入工程實(shí)體施工中。

(4)、加強(qiáng)過程控制，實(shí)行樣板引路制度，施工樣板在達(dá)到要求情況下，再大面積展開施工。

嚴(yán)格檢驗(yàn)批班組自檢、工種間互檢、專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)的“三檢”制度和工序交接檢查制度，隱蔽驗(yàn)收制度，上道工序不合格，堅(jiān)決不允許下道工序的施工，技術(shù)資料、保證資料等一定要按照規(guī)范要求同步形成，需強(qiáng)調(diào)的是檢驗(yàn)批的劃分一定要滿足規(guī)范要求，資料上各責(zé)任人的簽字一定要本人署名，要牢固樹立“過程精品”的理念，把每道工序都要建成精品。

2、 科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保工程進(jìn)度

工程進(jìn)度是合同正常履約的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而且合理安排工期對(duì)工程施工質(zhì)量、施工安全、施工形象、施工成本都有著千絲萬縷的關(guān)系，一定要做到科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保工程進(jìn)度。

（1）、充分做好施工準(zhǔn)備工作

根據(jù)工程施工合同工期要求，在熟悉工程施工特點(diǎn)和工程量的情況下，要進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備和機(jī)械準(zhǔn)備。選用的技術(shù)施工方案一定要切實(shí)可行，并有利于工程進(jìn)度的加快。項(xiàng)目上的資金一定要滿足工程形象進(jìn)度的要求。準(zhǔn)確、及時(shí)的提供物資需求計(jì)劃，材料組要保證材料的供應(yīng)，不能因材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致工程進(jìn)度的耽誤。要做好分階段的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，搞好勞務(wù)招標(biāo)工作，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)忙和冬雨季的影響。選用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，即能保證施工安全，又能促進(jìn)工程進(jìn)度。

（2）、科學(xué)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)

項(xiàng)目部要經(jīng)過科學(xué)計(jì)算、開會(huì)論證等方式確定平行施工、依次施工、分段流水施工方案，編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，確定影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)關(guān)鍵線路，在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，如出±0.000標(biāo)高、主體封頂、全面裝飾階段的進(jìn)度計(jì)劃。每月都要編制月進(jìn)度計(jì)劃，每周編制周進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃甚至要細(xì)化到每一天。定期召開進(jìn)度落實(shí)碰頭會(huì)，每周都要在監(jiān)理例會(huì)上匯報(bào)落實(shí)周進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，如進(jìn)度滯后，要分析原因，采取補(bǔ)救措施。進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵在“落實(shí)”。

3、 以安全管理為龍頭，規(guī)范現(xiàn)場管理

安全管理方面，項(xiàng)目部要確定“以安全管理為龍頭，規(guī)范現(xiàn)場管理”的管理思路，把安全工作放在各項(xiàng)管理工作的重中之重，切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主。

（1)、根據(jù)公司(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全各安全生產(chǎn)管理制度、教育制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，促使從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到普通職工個(gè)個(gè)安全有責(zé)任，人人安全有指標(biāo)，要形成安全工作齊抓共管的大好局面。

（2)、根據(jù)工程的特點(diǎn)，編制詳細(xì)的職業(yè)健康安全管理方案，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，列出危險(xiǎn)源清單，并制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行公示，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，防患于未然。對(duì)深基坑支護(hù)、整體式提升腳手架、高支模、臨時(shí)用電等要編制專項(xiàng)安全施工方案，做到安全管理有的放矢。

（3)、安全文明施工費(fèi)做到?？顚Ｓ茫诎踩度敕矫婧敛涣呦?，在重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防范，安全“三寶”質(zhì)量一定要過關(guān)，安全防護(hù)設(shè)施要進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，從根本上杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。

4 、擦亮窗口、樹立形象，建一流的文明工地

文明施工現(xiàn)場是展示企業(yè)形象的窗口，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的陣地，項(xiàng)目部要通過加強(qiáng)文明工地建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目部的全面管理水平：

（1）、堅(jiān)持以人為本，遵循“投入少、效果好、新穎多”的文明工地創(chuàng)建原則，把創(chuàng)新作為文明工地建設(shè)的靈魂，做到人無我有，人有我新，構(gòu)建和諧的施工新環(huán)境。

（2）、項(xiàng)目部要科學(xué)設(shè)置“施工現(xiàn)場平面布置圖”嚴(yán)格將現(xiàn)場劃分為辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)的“文明三區(qū)”，機(jī)械、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施、道路等嚴(yán)格按施工平面布置圖布置，布局要合理緊湊，避免二次倒運(yùn)，要實(shí)現(xiàn)安全高效，井然有序。

（3）、在施工現(xiàn)場要大力宣傳本企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理方針、企業(yè)業(yè)績等，要得到社會(huì)各界的認(rèn)可。要布置宏揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀的文化墻和施工現(xiàn)場“六牌一圖”，布置一些振奮人心的標(biāo)語口號(hào)，展示獨(dú)特的企業(yè)文化，營造濃濃的文明氛圍。、

篇5

一、加強(qiáng)職工思想教育，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，是抓好文明創(chuàng)建工作的保障

隨著社會(huì)發(fā)展和文明程度的進(jìn)一步提高，我們認(rèn)識(shí)到市政施工現(xiàn)場塵土蔽日，污水橫流，噪音不斷的現(xiàn)象再也不能出現(xiàn)了。在全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，一定要提升市民生活環(huán)境的質(zhì)量，要改善員工生產(chǎn)工作的環(huán)境。因此，要積極主動(dòng)搞好施工現(xiàn)場的安全文明創(chuàng)建工作，不斷深化對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，這方面我們做了大量工作。

首先，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，從思想上消除員工對(duì)文明創(chuàng)建工作的片面認(rèn)識(shí)，使員工認(rèn)識(shí)到，文明創(chuàng)建工作既關(guān)系到群眾的利益，也與自己的健康息息相關(guān)；既是創(chuàng)建文明城市的需要，也是展現(xiàn)市政人風(fēng)采，反映施工企業(yè)綜合實(shí)力的需要，同時(shí)也是體現(xiàn)企業(yè)文化的有效載體。因此，將“要我創(chuàng)建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)?chuàng)建”，強(qiáng)化了文明創(chuàng)建意識(shí)，增強(qiáng)了創(chuàng)建的自覺性。

其次，加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的文明施工氛圍，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感、責(zé)任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見文明創(chuàng)建工作帶來的實(shí)惠。文明施工在我公司初次推開時(shí)，采用了典型示范、以點(diǎn)帶面的方式，即先抓示范點(diǎn)，再以示范點(diǎn)為樣板，通過經(jīng)驗(yàn)介紹和強(qiáng)有力的輿論宣傳，向面上推廣。經(jīng)過兩年努力，文明施工形成燎原之勢，所有新上和在建項(xiàng)目都開展了這項(xiàng)工作。

再次，將勞務(wù)隊(duì)伍統(tǒng)一納入企業(yè)安全文明創(chuàng)建管理工作。勞務(wù)隊(duì)伍逐步成為我們生產(chǎn)的主要組成部分，要搞好現(xiàn)場安全文明管理工作，忽視了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理就是不完全的管理。因此，勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部一樣，同樣要制定并執(zhí)行有關(guān)安全文明管理的制度和規(guī)定，使勞務(wù)隊(duì)伍不僅在生產(chǎn)上，而且在安全文明創(chuàng)建上與整個(gè)公司融為一體，保證了安全文明創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)。

認(rèn)識(shí)提高了，管理到位了，因此民工都能自覺做到進(jìn)入現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，工作人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩掛寫明姓名、部門、職務(wù)的胸牌。為了確保施工現(xiàn)場人員安全，我們制定了嚴(yán)格的安全管理制度，堅(jiān)持了特殊工種及關(guān)鍵崗位的人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，施工人員不違章操作，設(shè)備作業(yè)過程中，前后有人觀照，并且要求每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現(xiàn)場用電安全，項(xiàng)目部和用電單位責(zé)任人簽定責(zé)任狀，進(jìn)行用電安全交底，派專人對(duì)用電設(shè)施安裝保護(hù)措施，并裝釘安全警示標(biāo)志，保障了用電安全。因此在整個(gè)繁忙的施工過程中，從未發(fā)生任何安全事故。

二、全面落實(shí)管理措施，層層分解創(chuàng)建目標(biāo)，以促使整體創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在每個(gè)工程開工之前，公司與項(xiàng)目部都要簽訂文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書，明確文明施工的管理目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)，項(xiàng)目部必須建立文明施工管理責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行文明施工檢查。公司文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組在每個(gè)工程開工之前就著手制訂文明施工計(jì)劃，落實(shí)文明施工管理責(zé)任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下幾方面的工作：

1、建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)公司給項(xiàng)目部擬定的文明施工管理目標(biāo)，督促項(xiàng)目部落實(shí)文明施工管理人員，各項(xiàng)工作均落實(shí)到人，使職工明確各自的職責(zé)，各項(xiàng)工作的開展做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查。為了加大對(duì)分包方的管理力度，項(xiàng)目部逐一與分包方簽定安全、文明施工責(zé)任狀，并收取一定的保證金，這樣一方面加強(qiáng)了分包方文明施工創(chuàng)建意識(shí)，另一方面為我項(xiàng)目部文明施工管理提供了保障，促使分包方與我們共同承擔(dān)文明創(chuàng)建的責(zé)任。

2、認(rèn)真制定文明施工管理方案。每個(gè)工程開工前都要根據(jù)市建委、集團(tuán)公司下發(fā)的文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定，結(jié)合本公司《關(guān)于文明施工現(xiàn)場的管理辦法》和工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制出切實(shí)可行的文明施工專項(xiàng)方案，報(bào)公司審批后，嚴(yán)格按施工方案實(shí)施。特別是臨時(shí)設(shè)施施工方案和施工總平面布置一般都要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理反復(fù)論證后才能確定。在方案的基礎(chǔ)上，我們還根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境具體情況，制定環(huán)境管理方案，采取措施，防止施工對(duì)現(xiàn)場周邊造成環(huán)境污染。如在月湖橋維修改造項(xiàng)目施工中，為防止破除混凝土?xí)r砼渣飛濺掉入江中污染水體，項(xiàng)目部專門購置了防護(hù)網(wǎng)對(duì)橋面周圍進(jìn)行圍護(hù)，起到了有效的防護(hù)作用。在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將橋欄、橋臺(tái)等建造物進(jìn)行覆蓋保護(hù)，噴灑時(shí)謹(jǐn)慎操作，有效地保護(hù)了路面設(shè)施不被污染。為了防止施工現(xiàn)場用柴油污染已攤鋪好的瀝青路面，我們在使用柴油的地方鋪上麻袋和土工布以阻隔污染源。這些文明施工措施，保證了施工場地的整潔美觀，得到了業(yè)主、監(jiān)理和其它有關(guān)單位的肯定。

3、抓好過程控制工作。安全文明施工管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理。因此，只有跟蹤管理，才能保持整個(gè)施工過程達(dá)到文明施工的目的。我們的做法是“八個(gè)要”：即，目標(biāo)要先行，制度要保障；方案要科學(xué)，執(zhí)行要嚴(yán)格；檢查要頻繁，整改要徹底；責(zé)任要到人，督查要到位。如月湖橋維修改造工程，按已定

交通方案是全封閉施工。由于該橋橫跨漢口和漢陽，兩岸周邊地區(qū)居民為了出行便捷，要強(qiáng)行不讓其通過是很難管理的。經(jīng)征得甲方的同意后，我們在施工段面設(shè)置了“便民橋”，并加強(qiáng)了防護(hù)措施，做到了即“便民”，又防止了事故的發(fā)生。航空路工程地處鬧市中心，施工稍有不慎，就會(huì)影響到附近居民的工作和生活，我們克服困難，在清渣、降塵、便民、減噪上大做文章，力爭在這個(gè)鬧市區(qū)形成一個(gè)文明施工的亮點(diǎn)。由于此項(xiàng)工程混凝土破除量特別大，破除時(shí)的減噪，降塵，破除后的清渣，是文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，是須臾不能大意的工作。如果工地塵土飛場，廢渣隨處可見，施工噪音不斷，絕對(duì)影響市政府的形象。我們堅(jiān)決按照文明施工的要求，認(rèn)真做好了這方面的工作。破除以及銑刨的大部分混凝土廢渣都采用封閉化運(yùn)輸?shù)姆绞郊皶r(shí)運(yùn)走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時(shí)用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運(yùn)走。對(duì)于在瀝青混凝土攤鋪過程中產(chǎn)生的廢料，我們做到隨有隨清，不讓其散落在施工段面上，做到工完料盡場清。為了防止揚(yáng)塵，我們用兩臺(tái)灑水車24小時(shí)循環(huán)灑水降塵。由于現(xiàn)場防塵工作做得比較好，施工中沒給周圍造成污染，同時(shí)也給員工創(chuàng)造了潔凈的工作環(huán)境。為了保證施工場地整潔、無渣土灑落，我們在施工現(xiàn)場還專門成立了保潔小分隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行清掃。我們除了派保潔員經(jīng)常清掃外，還在現(xiàn)場設(shè)置了垃圾桶和流動(dòng)廁所，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒，所以工地基本上看不到煙頭，紙屑四處飛舞的情況，杜絕了在現(xiàn)場隨地大小便的不文明現(xiàn)象。對(duì)于噪音較大的工序，盡量選擇白天施工，避免夜間10:00后施工，不影響周邊居民休息，達(dá)到了不擾民的效果。

4、堅(jiān)持把“以人為本，關(guān)愛生命”做為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容之一。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，后勤、食堂作了大量細(xì)致的工作。除了對(duì)食堂工作人員定崗定責(zé)，還對(duì)廚具進(jìn)行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛(wèi)生。每日三餐送即衛(wèi)生又營養(yǎng)豐富的飯菜到施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部配備了醫(yī)藥箱和常用藥品，并派專人為現(xiàn)場人員服務(wù)；夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現(xiàn)場購置了防寒衣帽，使他們在寒冷的冬季獲得一絲暖意。在每個(gè)工程項(xiàng)目部設(shè)置了食堂餐廳、員工宿舍、學(xué)習(xí)娛樂室，擺放了桌椅、板凳和床鋪，為員工工作之余的生活學(xué)習(xí)營造了一個(gè)良好的環(huán)境。由于采取了這些文明施工的措施，所以不論是工期緊張還是酷暑寒冬，員工都能保持高昂的工作激情，保證施工順利進(jìn)行。

三、建立文明施工創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)項(xiàng)目部的創(chuàng)建積極性

為了激發(fā)項(xiàng)目部的創(chuàng)建積極性，我公司運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)杠桿加以引導(dǎo)，在公司與項(xiàng)目部簽訂的文明施工創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任狀中明確規(guī)定：項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、文明施工方面創(chuàng)建集團(tuán)級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場，獎(jiǎng)5000元；創(chuàng)建市級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場，獎(jiǎng)2萬元；創(chuàng)建省級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場的，獎(jiǎng)3萬元。反之，如果達(dá)不到創(chuàng)建目標(biāo)的則采取相應(yīng)的處罰措施。

由于公司制定了一系列激勵(lì)和制約措施，大大地激發(fā)了項(xiàng)目部的文明施工創(chuàng)建工作積極性，為公司安全文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)我們還對(duì)在文明施工管理中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和集體予以通報(bào)表彰，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，積極推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建全國文明城市再作貢獻(xiàn)

篇6

填表人：XXX     部室/企業(yè)：XXXX項(xiàng)目部    日期：XX月XX日

考評(píng)

項(xiàng)目

考 核 內(nèi) 容（請(qǐng)分項(xiàng)填寫權(quán)重）

分管經(jīng)理評(píng)分

重點(diǎn)工作及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況

（70分）

一、內(nèi)業(yè)管理：

1、建立黨建資料檔案，及時(shí)保存集團(tuán)黨委、公司黨支部發(fā)文、方案、學(xué)習(xí)資料文件等黨建資料，項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室制作安裝黨建宣傳版面；

2、及時(shí)更新完善收發(fā)文登記，保證文件登記管理規(guī)范化;

3、變更簽證“一月一清”臺(tái)賬每月25日前上報(bào)成本部，及時(shí)完成歸檔及臺(tái)賬更新建立工作;

4、每月項(xiàng)目部定期組織兩次對(duì)總包、監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料檢查，并于周例會(huì)中針對(duì)檢查結(jié)果安排責(zé)任單位落實(shí)整改到位，限期反饋至項(xiàng)目部;

5、參加每月集團(tuán)公司工程部、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、成本部等組織的對(duì)項(xiàng)目部及現(xiàn)場各參建單位進(jìn)行的內(nèi)業(yè)資料檢查，并根據(jù)巡檢會(huì)議紀(jì)要形成整改資料，及時(shí)要求責(zé)任單位限期整改；

6、每月25日前完成項(xiàng)目部、監(jiān)理單位會(huì)議紀(jì)要、周報(bào)月報(bào)等的整理歸檔，并上報(bào)集團(tuán);

7、結(jié)合公司辦公室相關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行項(xiàng)目部物資明細(xì)整理和更新。

二、工程管理：

1月29日，XXXXXX樓主體驗(yàn)收完成。

2月12日，XXXX項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工動(dòng)員會(huì)，與各項(xiàng)目及監(jiān)理簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

3月5日，XX樓燃?xì)馐彝夤芫W(wǎng)施工完成。

3月5日，XX樓二次結(jié)構(gòu)施工完成。

4月16日，XX樓電梯進(jìn)場。

4月25日，集團(tuán)組織的一季度飛檢檢查。

4月25日，已交房區(qū)域商業(yè)街管理提升，智能化設(shè)備設(shè)施安裝完成。

5月10日，XX樓屋面工程完成。

5月14日，XX樓外墻保溫開始施工。

5月20日，XX樓電梯工程安裝完成。

5月24日，項(xiàng)目部組織各參建單位對(duì)XX樓及北區(qū)車庫甩口處進(jìn)行防汛預(yù)演。

三、手續(xù)辦理：

1、1月3日，XXXX1#-9#、1#-12#、19#樓及地下車庫一規(guī)劃驗(yàn)收合格證辦理完成。

2、1月11日，XXXX1#-9#、11#-12#、19#樓及地下車庫一竣工驗(yàn)收備案完成、取得竣工驗(yàn)收備案證書。

3、3月7日，完成7#樓裙樓現(xiàn)場房產(chǎn)實(shí)測，3月27日取得房產(chǎn)實(shí)測報(bào)告。

4、4月28日，XXXX1-9#、11#、12#、19#樓竣工綜合驗(yàn)收備案完成。

四、成本管理：

1、依據(jù)XXXX開發(fā)建設(shè)合同約定，及時(shí)與蘭山區(qū)火車站指揮部溝通，按工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)申請(qǐng)還建資金。

2、依據(jù)施工總包合同約定，按工程形象進(jìn)度撥付工程款，上半年完成總包工程款撥付3次，共計(jì)128.4萬元，占合同總額的6.7%；電梯單位撥付3次，共計(jì)116.9萬元，占合同總額的12.5%；

一期支護(hù)降水撥付一次，共計(jì)40萬元，占合同總額的20.4%。

3、每月20日完成資金計(jì)劃提報(bào)，施工單位請(qǐng)款資料梳理提報(bào)，進(jìn)度款、計(jì)劃外付款線上發(fā)起跟進(jìn)審批。

4、一期結(jié)算工作，會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部、成本部完成傅屯項(xiàng)目清算計(jì)算。

 

具 體

工 作

措 施

（30分）

一、嚴(yán)控計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，保證工程進(jìn)度。

在工程管理方面，建立完善的施工總計(jì)劃，月計(jì)劃，周報(bào)，月報(bào)等制度，緊緊圍繞2019年12月30日竣工的這一關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，督促施工單位倒排工期計(jì)劃，制定詳細(xì)合理的施工總計(jì)劃，將周報(bào)、月報(bào)與總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，找出滯后的原因，采取可行合理的措施，同時(shí)在日常工程管理過程中對(duì)施工人員的人數(shù)是否充足，是否滿足工作面的需求，材料準(zhǔn)備是否充足，供應(yīng)是否及時(shí)這方面加強(qiáng)跟蹤和調(diào)度。進(jìn)而確保工程順利按時(shí)竣工。

二、積極參加工程管理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際。

1、工程管理工作，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和積極的工作態(tài)度起著決定性的作用，為此在做好日常的工程管理工作時(shí)，著重注重了專業(yè)知識(shí)的二次充電。通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、同事間的互動(dòng)交流等形式，就工作中遇到的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，及時(shí)探討，互相補(bǔ)充，促進(jìn)了工作的開展。

2、建立工地進(jìn)度溝通微信群、QQ群，通過群功能每日匯報(bào)工作進(jìn)展，不僅做到了每日工作的及時(shí)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工程的最新進(jìn)展；而且還能就工作中遇到的問題及時(shí)溝通，促進(jìn)了工作效率的提高。

3、積極參加外培，向優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)習(xí)?？疾靸?yōu)秀項(xiàng)目的管理理念、制度創(chuàng)新、施工做法，結(jié)合自身項(xiàng)目實(shí)際，通過借鑒引用，加強(qiáng)了工程管理的創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化了工程管控效果。

三、加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。

由于XXXX項(xiàng)目為政府重點(diǎn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，手續(xù)辦理等工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要多個(gè)部門的審核簽批，加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通，提前做好相關(guān)工作的準(zhǔn)備，處理協(xié)調(diào)好與各相關(guān)單位的關(guān)系。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力。

按照集團(tuán)工程管理要求，借鑒集團(tuán)制定的工作制度、管理流程，結(jié)合自身項(xiàng)目實(shí)際，建立建全了項(xiàng)目部的工作流程、工作制度，并在日常工作中嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

五、嚴(yán)格計(jì)劃考核，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。

按照PDCA的模式，按時(shí)制定個(gè)人季、月、周工作計(jì)劃，做到每天實(shí)時(shí)記錄，每周一梳理總結(jié)對(duì)照，及時(shí)糾正與計(jì)劃的偏差，從而確保工作按計(jì)劃推進(jìn)。

存在

問題

及

糾正

措施

一、存在的問題：

1、與監(jiān)理、審計(jì)以及施工等單位的溝通欠缺，不能及時(shí)督促以上單位整改項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題；

2、考慮問題不夠周全；

3、工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏刻苦鉆研解決問題的精神；

4、履行職責(zé)有待加強(qiáng)，作為項(xiàng)目部的一員，對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的工作監(jiān)督力度不夠，不能更全面的了解自己所負(fù)責(zé)的工作。

二、改進(jìn)措施： 

    為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下改進(jìn)措施。  

  1、熟悉合同、圖紙等文件，并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。  

    樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。當(dāng)施工單位提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。  

  2、質(zhì)量控制  

    工程項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。  

    工程材料的質(zhì)量控制。檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。  

    深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，要帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。  

  3、進(jìn)度控制  

    進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。   

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

    在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

分管

經(jīng)理

評(píng)價(jià)

 

下半年工作計(jì)劃報(bào)告表

 

填表人：XXX      部室/企業(yè)：XXXX項(xiàng)目部  XX月XX日

項(xiàng) 目

具 體 內(nèi) 容 及 進(jìn) 度

下半年

工作

計(jì)劃

及

經(jīng)濟(jì)

目標(biāo)

下半年工作計(jì)劃：

一、手續(xù)辦理：

1、1月20日前完成XXXX項(xiàng)目一期結(jié)算報(bào)告出具工作；

2、12月20日完成XX樓分戶驗(yàn)收工作；

3、12月30日完成XX樓五方責(zé)任主體驗(yàn)收工作，推進(jìn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告出具；

4、結(jié)合公司辦公室要求對(duì)項(xiàng)目部檔案進(jìn)行整理歸檔，并做好詳細(xì)的臺(tái)賬記錄，另外每月對(duì)總包、監(jiān)理單位的資料進(jìn)行檢查；

  5、參與公司及項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)質(zhì)量、進(jìn)度以及現(xiàn)場安全文明等的檢查工作；

  6、積極參加公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、現(xiàn)場管理

1、XX樓室內(nèi)室外裝飾工程8月30日前完成；

2、XX樓主體安裝工程7月30日前施工完成；

3、XX樓室外管網(wǎng)工程8月30日前施工完成；

4、XX樓景觀綠化工程10月20日前施工完成；

5、XX樓分戶驗(yàn)收10月21日開始11月20日完成。

具體

工作

措施

1、明確依法辦理手續(xù)的重要性，利用指揮部資源、還建項(xiàng)目政策優(yōu)勢等有利條件加快XX樓驗(yàn)收手續(xù)辦理，確保建設(shè)手續(xù)的完備性。

2、推行工程精細(xì)化管理，杜絕墻地面裂縫、屋面滲漏水等質(zhì)量通病，提升工程實(shí)體質(zhì)量和觀感質(zhì)量，不斷提高工程施工的精細(xì)度管理水平；按照分戶驗(yàn)收管理制度，結(jié)合東南地塊分戶驗(yàn)收的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)剩余XX樓的驗(yàn)收工作，確保年底交房質(zhì)量保證率。

3、根據(jù)測算目標(biāo)利潤，確保投資回報(bào)率的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格依據(jù)打包協(xié)議做好與蘭山區(qū)指揮部XXXX項(xiàng)目結(jié)算工作。一方面，要根據(jù)協(xié)議時(shí)間節(jié)點(diǎn)約定，對(duì)打包協(xié)議內(nèi)還建資金及時(shí)收回；另一方面，對(duì)打包協(xié)議外基坑支護(hù)、地基處理、追加建設(shè)手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用要及時(shí)溝通確認(rèn)，據(jù)實(shí)追加；保證整個(gè)項(xiàng)目的順利結(jié)算。

4、強(qiáng)化內(nèi)外部溝通環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)建設(shè)工程管理手冊及其管理辦法，創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。建立項(xiàng)目周例會(huì)制度，解決項(xiàng)目推進(jìn)的難題；積極主地向指揮部、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)工作，加強(qiáng)與各供方間的有效溝通、交流，做到溝通順暢、合作共贏。

5、做好工程現(xiàn)場安全管理工作。定期組織安全檢查及教育培訓(xùn)，嚴(yán)格合同安全管理考核，及時(shí)消除安全隱患，為項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

分管

經(jīng)理

審核

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【關(guān)鍵詞】配電房改造；施工；項(xiàng)目管理

對(duì)于上世紀(jì)八十年代修建安裝的配電房，基于設(shè)備老化、故障頻繁、維修困難、產(chǎn)品淘汰、電力容量不足等原因，配電房的改造成為當(dāng)前的迫切需要，其主要目的是改善目前系統(tǒng)運(yùn)行狀況，變壓器擴(kuò)容增容及新技術(shù)的應(yīng)用等等。而改造過程中，施工重點(diǎn)難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施和項(xiàng)目管理是重中之重，只有解決這些關(guān)鍵問題，才能為以后系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。

1 概況

改造內(nèi)容涉及低壓配電設(shè)備及配套設(shè)施改造，更換變壓器，直流屏電源購置安裝，更換低壓配電柜，部分終端配電箱改造，配設(shè)重要負(fù)荷應(yīng)急電源線路及雙電源切換箱，增設(shè)供配電監(jiān)控及配電房門禁系統(tǒng)，并完善消防配套設(shè)施。

由于配電房的特殊性，不允許大面積停電，如安排停電，需盡量減少對(duì)各單位的影響，整個(gè)改造過程，所有臨時(shí)措施，都以減少停電次數(shù)、縮短停電時(shí)間，保證供電安全為前提。另外就是要求用電設(shè)備運(yùn)行與施工同時(shí)進(jìn)行。

2 施工難點(diǎn)與重點(diǎn)

（一）室內(nèi)配電房改造工程的難點(diǎn)

1、不允許大面積停電，停電安排需盡量減少對(duì)周邊各單位的影響，整個(gè)改造過程，都以減少兩臺(tái)變壓器同時(shí)運(yùn)行天數(shù)、減少停電次數(shù)、縮短停電時(shí)間，保證供電安全為前提。要更新的低壓柜、調(diào)換變壓器的配電房均在樓內(nèi)，大型設(shè)備無法從樓梯進(jìn)出。

2、停電工作須安排在夜間進(jìn)行施工。

3、大部分負(fù)荷只能短時(shí)間停電（5—30分鐘）

4、對(duì)改造未涉及的變壓器及配套設(shè)施（真空柜至變壓器中壓電纜、真空柜）進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，由于停電困難，實(shí)驗(yàn)可能需多次才能完成。

（二）室內(nèi)配電房改造工程的重點(diǎn)

1、對(duì)設(shè)備的元器件和配件的檢查以及二次回路的檢查和接線。

2、插接母線和銅母線的安裝的重點(diǎn)是帶電體對(duì)地距離和相間距離的檢查，母線連接螺栓的緊固力矩，每個(gè)部位，每個(gè)螺栓逐項(xiàng)逐個(gè)需要檢查。

3、工作接地與保護(hù)接地的連接、連接尺寸、焊接質(zhì)量和防腐是接地裝置施工的重點(diǎn)。

4、設(shè)備及主要材料的質(zhì)量性能及生產(chǎn)廠家的選擇是關(guān)鍵的重點(diǎn)。

5、直流電源屏的電池充放電、繪制充放電曲線圖是該工程的重點(diǎn)。

6、送電前的絕緣檢查、核對(duì)相序、整體調(diào)試及遠(yuǎn)方和就地模擬傳動(dòng)試驗(yàn)是本工程施工的重點(diǎn)。

7、安全文明施工是本工程的重點(diǎn)，也是本工程順利完成施工的關(guān)鍵。

3 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施

（一）室內(nèi)配電房改造工程的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施

1、更換的變壓器提前集中更換，變壓器的提前更換會(huì)縮短低壓柜安裝時(shí)間，不存在兩臺(tái)變壓器同時(shí)供電，會(huì)發(fā)生瞬間倒閘操作，但也為以后遷移不用倒閘做好了準(zhǔn)備。同時(shí)也避免了由于配電室空間狹窄，變壓器和低壓柜同時(shí)安裝而產(chǎn)生的交叉作業(yè)。同時(shí)也不影響各回路的正常運(yùn)行，本次采取的措施是兩臺(tái)變壓器僅用三天時(shí)間同時(shí)運(yùn)行。

2、要更新的低壓柜、調(diào)換變壓器，大型設(shè)備無法從樓梯進(jìn)出，必須將配電房窗戶及外墻拆除進(jìn)入，用大型吊車吊入至外墻邊，人工繩索拉入配電房。配電房外側(cè)均有約30米寬的雨棚，吊車只能安放在對(duì)面馬路邊，考慮吊裝角度，吊車臂盡可能進(jìn)入配電房，需用100T吊車，吊車臂長50米。

3、部分改造工作須安排在夜間進(jìn)行施工。就需要白天把夜間所要完成的工作提前做好準(zhǔn)備，并對(duì)夜間施工做好安全防范和應(yīng)對(duì)措施。

4、對(duì)于大部分負(fù)荷只能短時(shí)間停電的回路，一要做好臨時(shí)電源柜的準(zhǔn)備工作，做到電纜連接方便，二要做好相序的核對(duì)工作，并做好標(biāo)記。三要安排好充足的遷移工作的熟練工人。

5、提前更換的變壓器不會(huì)影響設(shè)備正常運(yùn)行，更換結(jié)束，即可對(duì)變壓器、高壓電纜進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。在更換變壓器的當(dāng)天對(duì)未運(yùn)行變壓器和電纜進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)；變壓器可安排停電或接入低壓臨時(shí)電纜供電，安排在兩個(gè)階段之一時(shí)間做預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。預(yù)防性實(shí)驗(yàn)分四次進(jìn)行即可完成，而且不影響正常供電。

（二）室內(nèi)配電房改造工程的重點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施

1、對(duì)變壓器和配電柜的運(yùn)輸搬運(yùn)做好專項(xiàng)施工方案，合理安排人力物力，保證人身和設(shè)備安全。

2、派專人對(duì)插接母線和銅母線相間及對(duì)地距離進(jìn)行檢查，按照規(guī)程要求力矩緊固母線螺栓，并做好施工記錄和檢查標(biāo)記（螺母和螺栓劃紅色線標(biāo)記）。隱蔽前請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。

3、工作接地與保護(hù)接地是施工的關(guān)鍵工序，既要保證牢固可靠，還要保證主要設(shè)備的兩點(diǎn)明顯接地，更要保證接地電阻值。檢查是關(guān)鍵。

4、設(shè)備和主要材料根據(jù)要求，設(shè)備選擇知名度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的系列產(chǎn)品保證設(shè)備的質(zhì)量和性能。

5、送電前的絕緣檢查、相序核對(duì)、機(jī)械和電氣連鎖是否可靠、開關(guān)合分是否靈活和正確，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵，必須派專人逐項(xiàng)檢查并做好記錄。正確按設(shè)計(jì)給定的參數(shù)整定保護(hù)值。

7、施工周期長，現(xiàn)場始終處于動(dòng)態(tài)的變化過程中，為確保文明工地創(chuàng)建，且不能影響正常供電運(yùn)行和不能出現(xiàn)任何事故。必須采取有效管理措施和施工工藝、新材料、新方法。通過推動(dòng)“綠色施工導(dǎo)則”以達(dá)到安全文明施工、減少擾民、樹立企業(yè)形象，確保安全文明施工。

4 項(xiàng)目管理重點(diǎn)

（一）施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理重點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，施工前的文明安全教育與施工前的安全技術(shù)交底是必須的，活完料凈場地清是保證安全文明施工的必要措施，是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。

2、擬派專業(yè)工程師現(xiàn)場配合，全部分項(xiàng)工程合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。

3、做出詳細(xì)周密施工計(jì)劃，合理安排人力物力，保證材料的供應(yīng)，保證施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，爭取提前完工，竣工驗(yàn)收合格，保證用電設(shè)備安全正常運(yùn)行。

4、工程采用“固定班組編制，機(jī)動(dòng)靈活施工”的管理模式，減少施工成本。

5、對(duì)可能產(chǎn)生影響進(jìn)度的工作，項(xiàng)目部派專人進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

6、隨時(shí)把現(xiàn)場的情況和問題向監(jiān)理和建設(shè)單位匯報(bào)和溝通。

（二）施工過程各種關(guān)系協(xié)調(diào)重點(diǎn)

1、與政府有關(guān)部門及公用事業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)

準(zhǔn)備好有關(guān)的資料與政府有關(guān)部門及公用事業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)做審批依據(jù)。施工流向、施工順序，停電程序與施工步驟等計(jì)劃措工作，直接影響到施工進(jìn)度和施工安全，也影響用電設(shè)備的正常運(yùn)行，所以要提前勘測現(xiàn)場，確定最佳停電改造方案，盡快溝通協(xié)調(diào)完成關(guān)鍵一步。

2、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)包括：設(shè)計(jì)文件的確認(rèn)，施工過程中問題的溝通，各種往來文件等，各種外部協(xié)作。在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，確保工程順利進(jìn)行。

3、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)

與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合包括：進(jìn)場報(bào)批，材料設(shè)備送檢，報(bào)批，分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)，驗(yàn)收，資料的整理等。

4、供電部門的協(xié)調(diào)配合

在施工期間，請(qǐng)供電部門協(xié)助配合新設(shè)備的檢測、確認(rèn)。對(duì)真空柜、變壓器及電纜試驗(yàn)做好試驗(yàn)計(jì)劃及時(shí)與供電局相關(guān)部門溝通，確定試驗(yàn)時(shí)間和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，保證試驗(yàn)圓滿進(jìn)行并且不影響供電。

結(jié)束語：綜上所述，盡管配電房的改造工作繁瑣且要求甚多，但是通過科學(xué)的施工方法和現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理方式，可以有效地保證改造后的配電房線路和設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]《GB50052-95，供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》中華人民共和國機(jī)械工業(yè)部計(jì)劃出版社

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關(guān)鍵字：項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理月報(bào)，進(jìn)度，質(zhì)量，投資控制，安全管理

Abstract: how to write good narrative project supervision department construction stage supervision monthly report, in order to achieve the standards, norms, scientific and effective to reflect the project progress and supervision of the implementation.

Keyword: project supervision department, supervision monthly reports, progress, quality, investment control, safety management

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

施工階段監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本月工程進(jìn)展及監(jiān)理實(shí)施情況的綜合描述。監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托，依據(jù)監(jiān)理合同和國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件以及其它工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織，它所提供的產(chǎn)品是社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)，在施工階段監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師每一項(xiàng)工作都應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于業(yè)主，全面履行好監(jiān)理合同。因此施工階段監(jiān)理月報(bào)的編寫是項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作,監(jiān)理月報(bào)的編寫正是體現(xiàn)監(jiān)理單位工程監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)有效控制水平、管理水平、人員專業(yè)水平一個(gè)重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的重要工作內(nèi)容。目前我國工程監(jiān)理行業(yè)已形成一定規(guī)模，建立了比較完善的工程監(jiān)理制度和法規(guī)體系，這也更要求監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師工作注重質(zhì)量、效果，以增強(qiáng)市場競爭能力，適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的步伐。顯然，施工階段監(jiān)理工作中，監(jiān)理月報(bào)編寫的質(zhì)量不容忽視。就如何編寫好施工階段監(jiān)理月報(bào)淺談如下：

一、監(jiān)理月報(bào)的作用：

1、向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)施情況和工程實(shí)施中存在的困難及尚待解決問題。定期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位匯報(bào)監(jiān)理工作的主要渠道之一，通過監(jiān)理月報(bào)，為建設(shè)單位提供各方面工程信息，讓建設(shè)單位了解工程，及時(shí)解決工程中的有關(guān)問題，為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，也為建設(shè)單位對(duì)重大問題進(jìn)行決策提供主要依據(jù)，對(duì)建設(shè)單位的宏觀調(diào)控具有導(dǎo)向性。定期報(bào)送監(jiān)理月報(bào)也是項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位溝通的一種方式，通過監(jiān)理月報(bào)，讓建設(shè)單位及時(shí)并充分地了解和掌握到監(jiān)理工作狀況。

2、向監(jiān)理單位匯報(bào)工程監(jiān)理項(xiàng)目情況。通過監(jiān)理月報(bào)，使監(jiān)理單位掌握項(xiàng)目監(jiān)理情況，有效了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調(diào)等尚存在問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，便于監(jiān)理單位及時(shí)指導(dǎo)和總結(jié)控制。

3、可作為項(xiàng)目監(jiān)理部本月工作總結(jié)和下階段監(jiān)理工作進(jìn)行計(jì)劃和部署。監(jiān)理月報(bào)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作也是具有指導(dǎo)作用，通過總結(jié)過去，對(duì)今后監(jiān)理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善。

二、監(jiān)理月報(bào)編寫的基本要求

1、監(jiān)理月報(bào)屬于建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存文件。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理文件檔案資料的一種，而監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于監(jiān)理資料的真實(shí)完整及規(guī)范性和可追溯性，這就要求監(jiān)理月報(bào)編寫應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理實(shí)施情況。為了系統(tǒng)、全面地反映工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集并記錄工程實(shí)際產(chǎn)生的有效信息和數(shù)據(jù)?？茖W(xué)地應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，通過分析，確保數(shù)據(jù)可靠性，體現(xiàn)月報(bào)的科學(xué)化和專業(yè)化。

2、監(jiān)理月報(bào)編寫要層次分明、語言簡潔、重點(diǎn)突出，易采用定型圖表，使監(jiān)理月報(bào)直觀、簡單易懂，月報(bào)編寫的內(nèi)容要完整、有效，體現(xiàn)月報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3、監(jiān)理月報(bào)編寫應(yīng)做到有分析、有比較、有措施建議。

4、編寫月報(bào)時(shí)要注意對(duì)月報(bào)中提出的問題，做到交圈閉合，要前后呼應(yīng)，要有追溯性，無漏洞。

三、監(jiān)理月報(bào)編寫程序及報(bào)送

監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)分工對(duì)各自所負(fù)責(zé)工作范圍進(jìn)行編寫，然后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核并匯總，最終由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，報(bào)送時(shí)間一般在收到承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送的“月度報(bào)表”（工程進(jìn)度、工程量、工程款支付申請(qǐng)表等相關(guān)資料）后按約定時(shí)間提供。

四、監(jiān)理月報(bào)編寫的內(nèi)容

施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)工作；質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)是建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)理工程師工作應(yīng)對(duì)三大目標(biāo)有效地進(jìn)行控制；安全為建設(shè)工程中的重中之重。施工階段監(jiān)理月報(bào)可參照以下內(nèi)容進(jìn)行編寫：

1、月報(bào)封面包括

月報(bào)封面包括：監(jiān)理月報(bào)編號(hào)、工程名稱、月報(bào)報(bào)告期、總監(jiān)理工程師簽名、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱、編寫月報(bào)時(shí)間。

2、目錄

分列正文所述幾項(xiàng)內(nèi)容的標(biāo)題。

3、工程概述

記述本月開展施工作業(yè)的分項(xiàng)分部工程的主要施工內(nèi)容。

4、工程形象進(jìn)度描述

按單位工程描述從開工至本月工程實(shí)際形象進(jìn)度。通過文字、進(jìn)度圖表、照片等方式進(jìn)行描述，指標(biāo)中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。

5、工程進(jìn)度控制

（1）、工程總體進(jìn)度及主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。

（2）、對(duì)本月的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，確定完成計(jì)劃進(jìn)度的百分率。對(duì)本月施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況和控制狀況進(jìn)行敘述，特別要注意敘述施工過程中的干擾因素和影響。

（3）、進(jìn)度分析:著重分析本月實(shí)際進(jìn)度狀況（超前或滯后）對(duì)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)的影響程度，并對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和預(yù)測，避免更多潛在問題的出現(xiàn)。

（4）、進(jìn)度措施、對(duì)策建議:提出應(yīng)對(duì)措施和對(duì)策建議作為下一步進(jìn)度控制的改進(jìn)根據(jù)。進(jìn)度措施包括：下達(dá)監(jiān)理指令、工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。

6、工程質(zhì)量控制

（1）、本月工程質(zhì)量及質(zhì)量控制情況。記述本月工程測量核驗(yàn)、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場核驗(yàn)、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊（試件）及有關(guān)見證取樣檢測、工程隱蔽驗(yàn)收等情況，可采用分類列表說明；記述本月工程國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況，對(duì)人員、機(jī)械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài)；同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制措施、手段、方法、效果等作出闡述。

（2）、工程驗(yàn)收情況：對(duì)本月工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程檢查驗(yàn)收情況說明。

（3）、質(zhì)量分析：主要對(duì)本月施工中存在的問題以及今后有可能影響質(zhì)量的隱含因素進(jìn)行分析，重點(diǎn)指出風(fēng)險(xiǎn)因素，為下一步質(zhì)量控制提出改進(jìn)措施和建議。

7、工程投資控制

篇9

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全文明；現(xiàn)場管理；措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明管理人員素質(zhì)要求

施工現(xiàn)場管理所涉及法律、法規(guī)較多：例如：環(huán)境保護(hù)、市容美化、交通運(yùn)輸，消防安全、文物保護(hù)、人防建設(shè)文明建設(shè)、居民的生活保障等。因此，施工現(xiàn)場每一個(gè)施工人員及施工管理的人員必須懂法、守法、護(hù)法的素質(zhì)要求。

2、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明管理的主要原則

建設(shè)施工現(xiàn)場安全文明管理的原則，主要可分為以下四個(gè)方面：

2.1建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理安全文明管理：必須遵守相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，主要包括但不限于：如《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(建設(shè)部令第15號(hào))、《文物保護(hù)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《消防法》、《消防條例》、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》、地方政府和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)定等；

2.2建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明管理：要講經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)社會(huì)效益，施工活動(dòng)它是建筑產(chǎn)品實(shí)物的形成全過程，又是工程成本形成的全過程，在施工現(xiàn)場安全文明管理中，除要保證工程質(zhì)量以外，還要努力降低工程成本，減少安全事故費(fèi)用，以最少勞動(dòng)消耗和資金占用，取得最好質(zhì)量的工程；

2.3組織施工和連續(xù)施工：是在相等時(shí)間內(nèi)完成的工作量基本相等或穩(wěn)定遞增，即有節(jié)奏，按比例地進(jìn)行施工；要求統(tǒng)籌安排，科學(xué)，合理地組織施工，使其連續(xù)進(jìn)行，盡量減少中斷；

2.4采用科學(xué)的管理方法：要采用現(xiàn)代化，科學(xué)的管理制度和方法，盡量采用現(xiàn)代信息管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

3、創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場的意義

創(chuàng)造有序施工的條件，杜絕和減少對(duì)居民及環(huán)境的不利影響，保證職工安全和健康，為企業(yè)贏得更多利益。 3.1安全文明施工的意義3.1.1安全文明施工是現(xiàn)代建筑生產(chǎn)的客觀要求，隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)不斷發(fā)展，建筑工程越來越多，建設(shè)規(guī)模越來越大，技術(shù)要求也越來越高，建筑形態(tài)也越來越復(fù)雜，施工場地越來越來復(fù)雜，各專業(yè)施工越來越細(xì)。3.1.2安全文明施工是加強(qiáng)建筑企業(yè)精神文明建設(shè)的需要，據(jù)相關(guān)資料調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國建筑施工企業(yè)的員工，大多數(shù)是來自鄉(xiāng)下的農(nóng)民，沒有經(jīng)過大工業(yè)生產(chǎn)的嚴(yán)格訓(xùn)練就成了建筑工人，他們的技術(shù)水平、文化程度一般較低，還不同程度有著小生產(chǎn)的意識(shí)和習(xí)慣，不習(xí)慣嚴(yán)格的紀(jì)律，單憑經(jīng)驗(yàn)干活，不照操作規(guī)程辦事，這種現(xiàn)象在國有大型企業(yè)也有、在地方中小企業(yè)也存在。

3.1.3安全文明施工是企業(yè)參與市場競爭的需要，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，安全文明施工是建筑市場競爭的法寶，也企業(yè)之間競爭的重要手段。4、 建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場管理

4.1 建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場管理的基本要求

主要包括：主管領(lǐng)頭全員參與，建章立制責(zé)任到人，施工現(xiàn)場規(guī)劃合理，臨設(shè)工程穩(wěn)固美觀，標(biāo)語標(biāo)牌醒目齊全，場容場貌規(guī)范有序，有毒有害預(yù)防為先，振動(dòng)噪聲嚴(yán)格控制，施工空地草綠花鮮，場區(qū)硬化路通水暢，材料構(gòu)件堆碼整齊，工完料盡現(xiàn)場干凈，生活設(shè)施一應(yīng)俱全，污水廢物處理排放，生活環(huán)境整潔衛(wèi)生，落實(shí)整改嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，齊抓共管業(yè)內(nèi)爭先。

4.2施工現(xiàn)場的場容規(guī)范

施工企業(yè)要根據(jù)施工目的和施工條件，按照施工總平面圖，施工方案和施工計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的施工平面規(guī)劃、設(shè)計(jì)、使用和管理。

4.3安全文明施工現(xiàn)場措施

4.3.1要科學(xué)合理進(jìn)行施工總平面設(shè)計(jì)。根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，適時(shí)合理調(diào)整平面設(shè)計(jì)。

4.3.2現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備要確保使用安全，施工機(jī)械要有專人使用和管理，操作使用人員必須具有相同技能并經(jīng)過培訓(xùn)合格持證上崗。施工企業(yè)要把臨時(shí)設(shè)施，放置于施工現(xiàn)場入口處的醒目位置。

4.3.3施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場要有證明其身份的證件。

4.3.4施工企業(yè)應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)或向衛(wèi)生防疫部門報(bào)告。遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

4.3.5嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

4.3.6在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制。遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。

4.3.7施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建筑工程內(nèi)安排人員住宿。做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

4.3.8施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須做到安全第一。操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。

4.3.9在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5m的土方施工中必須采取正確的經(jīng)批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運(yùn)土方時(shí)，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出人口20m內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對(duì)路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆放土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5m；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。施工單位在主體及裝修施工時(shí)，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對(duì)只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。

4.3.10 施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等)，必須有相關(guān)部門頒發(fā)的使用許可證，方能使用。工地相鄰的塔吊，應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

4.3.11每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向主管及相關(guān)人員請(qǐng)假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

4.3.12建設(shè)單位現(xiàn)場代表要定期對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行考核，結(jié)果將作為衡量施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。在夜間施工時(shí)，必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)接受檢查。

5、結(jié)語

建設(shè)一個(gè)安全文明的施工現(xiàn)場，對(duì)消防安全隱患，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益或市場競爭能力，為施工當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)安全和諧的環(huán)境，為職工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)保障。有著一個(gè)利國、利民、利企而深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn)：

1.于福明. 目前建筑施工領(lǐng)域存在的安全生產(chǎn)問題和對(duì)策[J]. 建筑安全2012（3）

篇10

把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進(jìn)行。今天小編給大家為您整理了六月份安全工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

六月份安全工作總結(jié)范文一在安全月中，我公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)《濰坊市建筑施工安全安全文明衛(wèi)生工地管理實(shí)施細(xì)則》和“一標(biāo)”“三規(guī)范”的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工安全文明衛(wèi)生管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進(jìn)行，杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。 安全月生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)建全，安全指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科，有專職安全人員14人，隊(duì)質(zhì)安全員8人，各工程隊(duì)、車間、廠都以隊(duì)長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。

落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的考核，作為年底評(píng)選先進(jìn)單位和獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動(dòng)力。

二、是建立健全安全崗位責(zé)任制，實(shí)行制度化管理。

從公司到項(xiàng)目部、車間、廠建立了明確細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全目標(biāo)管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實(shí)了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報(bào)告制度，安全技術(shù)交底制度等。

通過安全責(zé)任制的建立，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人明確安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施。

在安全月活動(dòng)中，公司的安全巡回檢查時(shí)間間隔由十天改為三天，每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次，各隊(duì)都實(shí)行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度?；顒?dòng)中，公司對(duì)七個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

各工程隊(duì)、車間、廠都落實(shí)了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。

四、安全教育經(jīng)?；?，深入化，全面化。

六月安全月活動(dòng)中，我公司經(jīng)?；貙?duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的“三級(jí)安全教育”。公司組織了三次學(xué)習(xí)班，各工程隊(duì)、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。

五、是嚴(yán)格按現(xiàn)場文明施工之要求管理，做到文明施工。

施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機(jī)件、成品、半成品、機(jī)具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。

六、強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

我公司認(rèn)真貫徹了《設(shè)備管理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》建立了設(shè)備臺(tái)帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎(jiǎng)罰辦法，安全防護(hù)裝置齊全有效，保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)具的轉(zhuǎn)動(dòng)部位都有防護(hù)罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險(xiǎn)裝置均符合規(guī)定。專用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號(hào)不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身安全。

七、是重視安全防護(hù)設(shè)施，加快安全防護(hù)設(shè)施的更新與配套。

六月安全月活動(dòng)中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護(hù)用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個(gè)，安全帶8副，漏電保護(hù)器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護(hù)的作用。各工地安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。

總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責(zé)，職工遵章守紀(jì)，安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)比六月安全月更扎實(shí)有效，更上一大步。

六月份安全工作總結(jié)范文二根據(jù)魯布革鄉(xiāng)六月安全月工作方案以及相關(guān)會(huì)議精神，魯布革鄉(xiāng)船舶管理所認(rèn)真組織，切實(shí)做好2017年度的六月安全月工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、舉辦了一期水上安全知識(shí)培訓(xùn)班

按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，船舶管理所聯(lián)合安監(jiān)站、水產(chǎn)站，召集了庫區(qū)沿岸55名船主于2007年5月28日到鄉(xiāng)政府四樓會(huì)議室參加了為期半天的水上安全知識(shí)培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長、船舶管理所所長、水產(chǎn)站長分別從各自的角度和職能作了培訓(xùn)講話。培訓(xùn)對(duì)于提高船員的安全生產(chǎn)意識(shí)將起到很好的促進(jìn)作用。

二、加強(qiáng)宣傳工作

投資1000元，在乃格碼頭刷寫了4條固定標(biāo)語，在河碼頭刷寫了1條固定標(biāo)語;向農(nóng)用船船主發(fā)放“魯布革鄉(xiāng)2017年水上安全宣傳資料”共計(jì)60余份。

三、加大檢查力度，著力打擊農(nóng)用船違章載人行為

安全月期間，共檢查或抽查各類船舶50余艘，對(duì)違章船舶特別是農(nóng)用船載客船只向船主發(fā)出《停航通知書》14份，責(zé)令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉(xiāng)建筑、水上安全檢查表》14份。

四、依法取締無法造船點(diǎn)

依法取締了河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無證造船點(diǎn)，發(fā)出《停業(yè)通知書》1份。

五、存在的隱患和問題

1.由于庫區(qū)沒有客船，農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患，特別是目前庫區(qū)所有船舶達(dá)不到船檢標(biāo)準(zhǔn)，《船舶檢驗(yàn)證》無法辦理，新船無法辦理“落戶”手續(xù)，已形成新船、老船都是“三無船”的局面，船舶管理所無法管理。

2.農(nóng)戶為方便生產(chǎn)生活之需，私自打制機(jī)動(dòng)船，非法、無證的造船點(diǎn)流動(dòng)作業(yè)，使得取締工作難。

3.?？坑谖亦l(xiāng)碼頭的船只來自于三省(區(qū))四鄰八鄉(xiāng)，我所人員少，又無交通工具，管理難度大。

六、下步工作打算

1.進(jìn)一步多形式多渠道加強(qiáng)水上安全宣傳，提高船員安全意識(shí)，促使主動(dòng)預(yù)防事故。

2.克服種種困難，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查力度，確保水運(yùn)安全。

3.積極向上級(jí)匯報(bào)工作，爭取得到上級(jí)的支持，逐步解決存在的隱患和

六月份安全工作總結(jié)范文三為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全的文件精神，按照市教育局和中心?！蛾P(guān)于開展“學(xué)校安全月”活動(dòng)的通知》的要求，進(jìn)一步提高我校廣大師生的安全意識(shí)，保護(hù)學(xué)生安全健康的成長，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序，圍繞“安全伴我在校園，我把安全帶回家”這一主題，從9月1日至9月30日，在全校開展了“學(xué)校安全月”活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校安全教育工作關(guān)系到千家萬戶的幸福，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。我校對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，要求要站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)安全月活動(dòng)的重要性，要求做到認(rèn)識(shí)到位、部署到位、措施到位。多次召開學(xué)校班子和班主任、任課教師會(huì)議，研究并向全校師生廣泛進(jìn)行了宣傳，使全校師生進(jìn)一步提高了安全意識(shí)。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

我校“安全月”活動(dòng)總的要求是，通過活動(dòng)促進(jìn)廣大師生進(jìn)一步確立安全意識(shí)，提高學(xué)生在各種危急情況下自救、互救和自我保護(hù)的技能，進(jìn)一完善學(xué)校安全管理制度，經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患，為全校學(xué)生提供一個(gè)安全健康的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。為此，我校進(jìn)行了責(zé)任分解，要求主抓安全的副校長負(fù)責(zé)學(xué)生安全宣傳教育工作，后勤人員負(fù)責(zé)學(xué)校安全設(shè)施檢查及其整改工作，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和檢查落實(shí)工作。明確責(zé)任，合理分工，認(rèn)真協(xié)調(diào)，繃緊“安全”這根弦，使各項(xiàng)安全工作落在了實(shí)處。

三、安全活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)

(一)加大宣傳力度，強(qiáng)化師生安全意識(shí)。

1、通過校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識(shí)，提高全體師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會(huì)等陣地的作用，以學(xué)?！秾W(xué)生安全常規(guī)》以及《安全知識(shí)手冊》為素材，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的思想。

3、開展以學(xué)生安全教育為主題的征文和演講比賽，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。

4、認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí)，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，提高處理安全問題的能力。

(二)以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)安全教育的效果。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫，加大改進(jìn)措施，突出交通、飲食、用電、等方面的安全管理和教育，消除隱患，防范和避免事故的發(fā)生。

2、各班建立安全檢查小組，由班主任、值日班長組成，負(fù)責(zé)本班安全知識(shí)宣傳、常規(guī)檢查及報(bào)告工作。

3、為了搞好逃生自救演練活動(dòng)，學(xué)校認(rèn)真制定了“逃生自救演練”活動(dòng)計(jì)劃，在全校教師大會(huì)上公布并提出了具體要求。

__年9月18日下午，學(xué)校組織全校師生進(jìn)行了逃生自救演練活動(dòng)。在整個(gè)演練過程中，全校師生總動(dòng)員，演練活動(dòng)按原計(jì)劃和要求順利進(jìn)行，師生行動(dòng)迅速且井然有序，全校師生從聽到緊急疏散哨聲到在校園規(guī)定位置，僅用時(shí)一分半鐘。通過本次演練活動(dòng)全校師生的提高了安全防范意識(shí)，學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

(三)做好服務(wù)保障工作

1、加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。

2、切實(shí)抓好食堂工作。

總之，我校將結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)全校師生的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)校園的長治久安。