導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇下半年工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司半年工作總結(jié)

上半年，在東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實(shí)施、“三農(nóng)”問(wèn)題成為全黨工作重中之重的歷史機(jī)遇面前，同時(shí)也在糧食市場(chǎng)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我公司在集團(tuán)公司深入實(shí)施“兩大產(chǎn)業(yè)、四大體系”戰(zhàn)略構(gòu)想的指引下，堅(jiān)持發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極挖掘市場(chǎng)資源，在三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及新項(xiàng)目建設(shè)上均取得了一定的成績(jī)。下面將××年上半年工作情況及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、××年上半年工作總結(jié)

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況

截止月末，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，虧損萬(wàn)元，其中實(shí)業(yè)有限本部虧損萬(wàn)元，糧食經(jīng)營(yíng)虧損萬(wàn)元，復(fù)合材料虧損萬(wàn)元，實(shí)開(kāi)開(kāi)發(fā)虧損萬(wàn)元，不含長(zhǎng)春漢高投資收益；企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用萬(wàn)元；管理費(fèi)用萬(wàn)元；財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元；今年內(nèi)無(wú)新呆死帳發(fā)生。

（二）主要經(jīng)營(yíng)工作情況

⒈糧食經(jīng)營(yíng)方面

（）糧食收購(gòu)工作順利完成。在糧食行情不斷攀升，玉米產(chǎn)量、質(zhì)量降低及農(nóng)民惜售心理等因素的影響下，年度糧食收購(gòu)形勢(shì)較往年更為復(fù)雜。在集團(tuán)糧食收購(gòu)工作會(huì)議的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我公司本著“早動(dòng)員、早動(dòng)手，多收糧、收好糧”的原則，把握時(shí)機(jī)、適時(shí)適量地開(kāi)展收購(gòu)，并按照市場(chǎng)動(dòng)態(tài)先后次調(diào)整收購(gòu)價(jià)格，達(dá)到了用有限的資金多收低價(jià)高品質(zhì)糧的目的。在近個(gè)月的收購(gòu)期內(nèi)，我公司累計(jì)收購(gòu)玉米萬(wàn)噸，水稻萬(wàn)噸，二等品質(zhì)糧占以上。收購(gòu)工作的高質(zhì)量完成，不但保證了國(guó)、地儲(chǔ)壓倉(cāng)任務(wù)，而且還為貿(mào)易工作儲(chǔ)備了部分糧源。

（）糧食貿(mào)易工作開(kāi)局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及鐵路運(yùn)力緊張、公路運(yùn)輸超載限制制度出臺(tái)等因素影響，今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大。為此，我公司在集團(tuán)“內(nèi)外貿(mào)結(jié)合”經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下，通過(guò)加強(qiáng)高品質(zhì)糧采購(gòu)、火運(yùn)汽運(yùn)相結(jié)合等措施，積極做好出口供貨及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作。經(jīng)過(guò)多方努力，上半年我公司共出口供貨噸，內(nèi)貿(mào)銷售噸，實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元。

（）糧食保管工作安全規(guī)范。年我公司糧食存儲(chǔ)總量超過(guò)萬(wàn)噸，其中國(guó)儲(chǔ)玉米萬(wàn)噸，國(guó)儲(chǔ)水稻萬(wàn)噸，地儲(chǔ)玉米萬(wàn)噸。為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊脙?chǔ)備糧管理工作，我公司嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧公司的管理規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在烘干工作中，針對(duì)今年普遍糧食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情況，我公司通過(guò)設(shè)備烘干及場(chǎng)地晾曬相結(jié)合的方式，保證烘干工作的順利完成。在日常管理工作中，我公司嚴(yán)格遵守“一、三、七、十五”檢查制度，即“保管員一天一檢查，保管小組三天一檢查，主管倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)七天一檢查，庫(kù)主任及全體?；藛T十五天一檢查”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)糧情的監(jiān)測(cè)及普查。在月日中儲(chǔ)糧吉林分公司對(duì)我公司金合糧庫(kù)國(guó)儲(chǔ)糧保管情況的檢查過(guò)程中，金合糧庫(kù)以其完善細(xì)致的基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)流程獲得檢查人員的一致好評(píng)。

（）糧食調(diào)運(yùn)及輪換工作高質(zhì)高效。上半年，我公司在鐵路運(yùn)力極其緊張的情況下累計(jì)調(diào)運(yùn)玉米萬(wàn)噸。為高質(zhì)量地完成發(fā)運(yùn)工作，我公司在科學(xué)總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對(duì)備載發(fā)運(yùn)的管理，通過(guò)加強(qiáng)教育、賞罰分明、合理分工、不定期抽檢等措施，全面提高了備載小組和發(fā)運(yùn)小組的作業(yè)質(zhì)量。在整個(gè)調(diào)運(yùn)過(guò)程中未發(fā)生一起裝車延遲的情況，而且作業(yè)完畢后作到現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈，在降低發(fā)運(yùn)損耗的同時(shí)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。按照中儲(chǔ)糧吉林分公司在月日至日內(nèi)輪出粳稻數(shù)量不限的安排，我公司發(fā)往北京懷柔縣高各莊粳稻噸，日均輪出粳稻噸，創(chuàng)造了吉林地區(qū)發(fā)運(yùn)史上的又一奇跡，獲得吉林分公司及客戶的高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了良好的信譽(yù)的同時(shí)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

（）訂單農(nóng)業(yè)工作取得成效。訂單農(nóng)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接的重要途徑。隨著國(guó)家“直補(bǔ)”政策及扶持農(nóng)民增收政策的實(shí)施，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時(shí)機(jī)已日臻成熟。按照集團(tuán)公司“做實(shí)訂單農(nóng)業(yè)”的統(tǒng)一部署，我公司針對(duì)吉林市樺皮廠鎮(zhèn)糧食品種優(yōu)良，產(chǎn)量穩(wěn)定等特點(diǎn)，于年初在金合糧庫(kù)周邊個(gè)村、屯簽訂了公頃訂單合同。在樺皮廠鎮(zhèn)政府、樺皮廠鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站等部門的支持下，訂單工作落實(shí)得較好，目前種子訂出量達(dá)公斤，預(yù)交售量達(dá)噸。

（）糧庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善。上半年，金合糧庫(kù)完成了平方米庫(kù)區(qū)綠化工程，平方米風(fēng)雨罩棚及萬(wàn)平方米地坪專項(xiàng)資金建設(shè)工程正在建設(shè)之中；米加工車間設(shè)備購(gòu)置及安裝工作已基本完成，預(yù)計(jì)月末可進(jìn)行試生產(chǎn)。此外金發(fā)糧庫(kù)年億斤倉(cāng)容擴(kuò)建工程于月中旬通過(guò)國(guó)家、省級(jí)有關(guān)部門的驗(yàn)收，至此金發(fā)糧庫(kù)兩期擴(kuò)建工程已圓滿結(jié)束。

⒉實(shí)業(yè)項(xiàng)目方面

（）復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作全部就緒，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)一年的整休，復(fù)合材料有限公司于今年月正式恢復(fù)生產(chǎn)。為確保生產(chǎn)及銷售的順利進(jìn)行，上半年復(fù)合材料公司做了大量的基礎(chǔ)工作，一是針對(duì)組合式輕體糧倉(cāng)沒(méi)有配套倉(cāng)帽的問(wèn)題，通過(guò)自行設(shè)計(jì)制造鋼木結(jié)構(gòu)倉(cāng)帽，完善了產(chǎn)品配套功能，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是在國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格普遍上漲的情況下，通過(guò)多方競(jìng)價(jià)建立優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原材料采購(gòu)渠道；三是對(duì)機(jī)器設(shè)備和模具進(jìn)行徹底檢修，對(duì)上崗工人進(jìn)行為期兩周的體能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到每個(gè)工人都熟知操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四是提前與各用戶協(xié)調(diào)，安排好運(yùn)輸及銷售計(jì)劃，保證下半年銷售工作快速有序地進(jìn)行。由于基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，復(fù)合材料月份恢復(fù)生產(chǎn)后進(jìn)展順利，截止月末，共生產(chǎn)組合式輕體倉(cāng)板塊。

（）長(zhǎng)春漢高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和遷址擴(kuò)產(chǎn)工作捷報(bào)頻傳，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升。在今年汽車市場(chǎng)全面降價(jià)，長(zhǎng)春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應(yīng)商的供貨價(jià)格的不利形勢(shì)下，長(zhǎng)春漢高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)暂^去年同期略有增長(zhǎng)。截止月末，長(zhǎng)春漢高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，利稅萬(wàn)元。取得如此業(yè)績(jī)主要源于長(zhǎng)春漢高新市場(chǎng)的成功開(kāi)發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產(chǎn)品產(chǎn)量的大幅提高。在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，長(zhǎng)春漢高產(chǎn)品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場(chǎng)，正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時(shí)長(zhǎng)春漢高還與長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴?fù)垦b線簽署了供貨協(xié)議，并為一汽大眾二廠供貨項(xiàng)目做了充分的準(zhǔn)備。在新廠區(qū)建設(shè)上，取得減免城市建設(shè)配套費(fèi)萬(wàn)元的優(yōu)惠政策，完成了平方米車間及平方米綜合站房的建設(shè)工作，并正式投入使用，上半年車間生產(chǎn)產(chǎn)品噸，創(chuàng)造產(chǎn)值萬(wàn)元。目前長(zhǎng)春漢高二期擴(kuò)建工程已全面展開(kāi)，平方米辦公樓及平方米車間施工許可證已由高新區(qū)建設(shè)局簽發(fā)，預(yù)計(jì)將于月末建設(shè)完成并交付使用。

（）搭乘東北老工業(yè)基地建設(shè)快車，農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及立項(xiàng)工作進(jìn)展順利。農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目是集團(tuán)“工程”中“五個(gè)系列”之一，是以秸稈、稻草等農(nóng)業(yè)殘余纖維為主要原材料，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)綠色建筑和修飾材料的高科技項(xiàng)目。該項(xiàng)目得到集團(tuán)公司的大力支持，上半年順利完成申報(bào)吉林省老工業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備及上報(bào)工作，同時(shí)經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)完成省、市環(huán)保局對(duì)該項(xiàng)目的預(yù)審及中國(guó)工商銀行長(zhǎng)春市人民廣場(chǎng)支行對(duì)該項(xiàng)目的貸款意向授信。目前該項(xiàng)目已由集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)省計(jì)委進(jìn)行審批。

（三）企業(yè)管理情況

⒈《員工百分績(jī)獎(jiǎng)管理辦法》實(shí)施成效顯著。為強(qiáng)化企業(yè)管理體制，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自××年起我公司全面推行《員工百分績(jī)獎(jiǎng)管理辦法》。經(jīng)過(guò)一年半的修改和補(bǔ)充，《辦法》考核內(nèi)容更加全面、成熟，現(xiàn)已成為我公司加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要舉措?！掇k法》實(shí)施以來(lái)，科學(xué)有效地將約束及激勵(lì)機(jī)制引入到實(shí)際工作中，對(duì)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率起到積極的促進(jìn)作用。上半年，我公司繼續(xù)以公開(kāi)、客觀、及時(shí)為原則，累計(jì)扣分人次，加分人次，予以除名人，用嚴(yán)明的紀(jì)律打造了一支務(wù)實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。

⒉部門職能作用有效加強(qiáng)。針對(duì)部分職能部門監(jiān)管力度不夠、作用不清晰的問(wèn)題，今年我公司加強(qiáng)了對(duì)各部門職能分工的細(xì)化，將全年的主要工作量化到各部門，使各部門在工作中目標(biāo)明確、任務(wù)清晰，壓力與動(dòng)力并存，起到了較好的效果。半年來(lái)，各部門與基層的聯(lián)系增強(qiáng)了，工作走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象減少了；部門間的協(xié)作關(guān)系密切了，互相推卸責(zé)任的問(wèn)題基本杜絕了，企業(yè)工作作風(fēng)更加踏實(shí)，工作效率和解決問(wèn)題的能力都大幅提高。

⒊節(jié)支增效工作深入開(kāi)展。今年以來(lái)，我公司繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行科學(xué)管理，為公司節(jié)約的大量資金。一是收購(gòu)過(guò)程中在確保質(zhì)量的同時(shí)從嚴(yán)控制收購(gòu)成本，僅金發(fā)糧庫(kù)就節(jié)約資金余萬(wàn)元；二是全面減少臨時(shí)用工，對(duì)臨時(shí)工實(shí)施新的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)及月使用審批制度，節(jié)約工資開(kāi)支；三是基礎(chǔ)維修自己動(dòng)手，復(fù)合材料公司通過(guò)自己維修深機(jī)井泵、更換地溝蓋板等，為公司節(jié)省資金萬(wàn)余元；四是低價(jià)購(gòu)置燃煤及易耗資材，節(jié)約資金萬(wàn)元左右。通過(guò)各方面的點(diǎn)滴積累，確保資金能夠更有效地得到利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。

⒋安全防治工作長(zhǎng)抓不懈。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，其重點(diǎn)在于預(yù)防。鑒于吉林中百商廈·事件的慘痛教訓(xùn)，今年我公司按照《吉糧集團(tuán)安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全工作的管理，先后次對(duì)基層單位進(jìn)行了以安全生產(chǎn)、安全防火、安全防盜、資金安全等為內(nèi)容的檢查，同時(shí)維修、購(gòu)置各種型號(hào)滅火器余臺(tái)，購(gòu)置防火鍬、桶等消防器材把。此外我公司還與各基層主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，并統(tǒng)一制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，使安全管理工作更加完善、規(guī)范。

（四）黨建及企業(yè)文化建設(shè)情況

⒈加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。為打造一支過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，我公司將創(chuàng)造企業(yè)效益最大化作為班子建議的根本任務(wù)和主要標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)。在“學(xué)”上，我公司黨委每季度組織一次理論學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；在“做”上，公司黨委在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了“為集團(tuán)負(fù)責(zé)，為全體員工負(fù)責(zé)，為企業(yè)今后發(fā)展負(fù)責(zé)”活動(dòng)，對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行任務(wù)包干，年底就其工作完成情況進(jìn)行公開(kāi)，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作起到了推動(dòng)作用；此外還開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月走訪關(guān)心一次，實(shí)際解決困難一次，排除突出問(wèn)題一次，進(jìn)一步提升了班子隊(duì)伍的工作熱情；在“創(chuàng)”上，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持學(xué)以致用，并能活用理論知識(shí)攻堅(jiān)克難、指導(dǎo)實(shí)踐工作，為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

⒉樹(shù)立模范典型，發(fā)揮榜樣力量。按照集團(tuán)黨委《關(guān)于評(píng)選表彰“吉糧十佳一線女員工”的通知》及《關(guān)于征集評(píng)選最能體現(xiàn)吉糧人精神的事與人暨吉糧人精神展示宣傳教育活動(dòng)方案的通知》意見(jiàn)，我公司黨委對(duì)企業(yè)優(yōu)秀人物及事例進(jìn)行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現(xiàn)吉糧集團(tuán)“超越今天”企業(yè)精神的先進(jìn)人物及典型事例。我們經(jīng)過(guò)修改整理，于月末上報(bào)了集團(tuán)公司，并在公司內(nèi)部對(duì)金合糧庫(kù)建設(shè)情況及張連志等人的優(yōu)秀事跡進(jìn)行了廣泛宣傳。通過(guò)“選樹(shù)典型”活動(dòng)的開(kāi)展，在公司范圍內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”和“人人爭(zhēng)為企業(yè)多做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，調(diào)動(dòng)了全體員工爭(zhēng)做改革先鋒的積極性，對(duì)塑造和展現(xiàn)吉糧人和吉糧企業(yè)文化形象、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。

⒊加強(qiáng)思想建設(shè)，發(fā)揮精神合力。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，只有讓員工對(duì)企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們的聰明才智，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。半年來(lái)，我們堅(jiān)持實(shí)施人性化管理，以誠(chéng)換誠(chéng)，以情換情，先后四次進(jìn)行了特困職工的走訪及患病員工的慰問(wèn)，并以“取之于員工用之于員工”為原則，建立了特困職工檔案及互助儲(chǔ)金會(huì)，切實(shí)從員工的實(shí)際出發(fā)，真正為員工解決生活難題，從而使員工樹(shù)立起“公司是我的，我是企業(yè)的”信念，激發(fā)了廣大員工自覺(jué)將公司利益放在首位，為企業(yè)做貢獻(xiàn)的責(zé)任感，在今年的糧食收購(gòu)、烘干、調(diào)運(yùn)工作中，一些糧庫(kù)員工主動(dòng)放棄休息日，有的甚至半年都沒(méi)有回一次家，糧庫(kù)中“比誰(shuí)貢獻(xiàn)大、比誰(shuí)奉獻(xiàn)多”的氣氛日漸濃厚。此外，我公司黨委于今年月初在全體員工中開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德規(guī)范箴言及企業(yè)管理格言的征集活動(dòng)，目前已收到箴言及格言近百條，我公司黨委將篩選整理后以簡(jiǎn)報(bào)形式下發(fā)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，在建立深厚的文化積淀的同時(shí)，也建立起誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的道德環(huán)境，從而增強(qiáng)了企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、下半年企業(yè)面臨的形勢(shì)分析

（一）企業(yè)面臨的有利因素

⒈上半年訂單農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，為下半年糧食收購(gòu)工作提供了較為穩(wěn)定的糧源，同時(shí)也為下一步擴(kuò)大訂單規(guī)模、開(kāi)展租賃制、股田制等積累了經(jīng)驗(yàn)。

⒉金合糧庫(kù)大米深加工項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，與國(guó)儲(chǔ)水稻輪換及集團(tuán)糙米出口業(yè)務(wù)結(jié)合，將為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)拓展經(jīng)營(yíng)空間、完善產(chǎn)業(yè)鏈條有積極的意義。同時(shí)該項(xiàng)目也將成為我公司在股份制改造上的初步償試，為企業(yè)今后的體制改革奠定基礎(chǔ)。

⒊年簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款的成功爭(zhēng)取將確保復(fù)合材料下半年效益顯著提升，同時(shí)組合式輕體糧倉(cāng)配套倉(cāng)帽的研制成功也將進(jìn)一步增強(qiáng)該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)爭(zhēng)取年簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款有較積極的影響。

⒋長(zhǎng)春漢高二期擴(kuò)建工程完成后將使產(chǎn)品生產(chǎn)能力進(jìn)一步增加，可在較大程度上彌補(bǔ)降價(jià)造成的損失，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)一汽大眾二廠建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)表面技術(shù)材料的強(qiáng)勁需求也將給長(zhǎng)春漢高帶來(lái)更廣闊的銷售空間。

⒌東北老工業(yè)基地改造使“農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目”迎來(lái)較為有利的發(fā)展契機(jī)，如能爭(zhēng)取到相關(guān)優(yōu)惠政策及建設(shè)資金，將成為擴(kuò)大企業(yè)群體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的新亮點(diǎn)。

⒍東北老工業(yè)基地改造及中國(guó)工商行上市的有利契機(jī)使老實(shí)業(yè)遺留的多萬(wàn)元貸款負(fù)擔(dān)在政策范圍內(nèi)核消成為可能，這將成為快速而又徹底地?cái)[脫老實(shí)業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)的最佳途徑。

（二）企業(yè)面臨的不利因素

⒈糧食經(jīng)營(yíng)形勢(shì)復(fù)雜多變，預(yù)計(jì)下半年出口供貨依舊較為緊張，而內(nèi)貿(mào)工作受糧源緊、資金少、運(yùn)力不足以及南方市場(chǎng)購(gòu)買力有限等因素影響，經(jīng)營(yíng)難度較大。

⒉由于近年來(lái)我公司新建項(xiàng)目較多，同時(shí)大型機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)行后維修費(fèi)用增強(qiáng)以及老實(shí)業(yè)貸款及利息的償還，給公司的資金周轉(zhuǎn)造成較大壓力。

⒊隨著糧食儲(chǔ)備數(shù)量的增加，糧庫(kù)現(xiàn)有烘干塔的烘干能力嚴(yán)重不足已成為糧食安全保管的隱患，特別是金發(fā)糧庫(kù)烘干塔在今年的烘干工作中出現(xiàn)降水不均、烘后掉等及破碎嚴(yán)重的問(wèn)題，現(xiàn)急需進(jìn)行改造。

⒋生產(chǎn)組合式輕體糧倉(cāng)所需原材料如鹵粉、輕燒粉，特別是鋼材的價(jià)格大幅度提高，致使產(chǎn)品成本擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相對(duì)降低。

三、下半年工作安排

（一）指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)××年會(huì)議精神，以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“企業(yè)增效、員工增收”為宗旨，把握歷史性機(jī)遇，爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策，強(qiáng)化管理，深化改革，抓好糧食內(nèi)外貿(mào)、期現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)、訂單農(nóng)業(yè)及實(shí)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，把企業(yè)的各項(xiàng)工作做到實(shí)處，全力完成萬(wàn)元年度利潤(rùn)指標(biāo)。

（二）工作安排及措施

⒈糧食經(jīng)營(yíng)工作

（）貿(mào)易方面，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)玉米經(jīng)營(yíng)萬(wàn)噸，水稻經(jīng)營(yíng)萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元。主要措施有三點(diǎn)：一是在南方銷區(qū)建立直銷點(diǎn)，針對(duì)江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)高資開(kāi)發(fā)區(qū)交通便利，飼料業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，我公司擬租賃江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)金港物資儲(chǔ)運(yùn)公司在高資開(kāi)發(fā)區(qū)的倉(cāng)庫(kù)，作為我公司在南方銷區(qū)的直銷點(diǎn)。該庫(kù)所在高資開(kāi)發(fā)區(qū)距鎮(zhèn)江市區(qū)僅公里，國(guó)道、滬寧鐵路穿過(guò)該地境，潤(rùn)楊大橋位于東側(cè)幾公里處，北部長(zhǎng)江與揚(yáng)州相望，深水和淺水碼頭可?？繋装賴嵵寥f(wàn)噸的大輪，地理位置十分優(yōu)越。在該地租賃倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行先儲(chǔ)后銷式玉米貿(mào)易，不僅可在該地每年月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，避免南北方的糧食貿(mào)易差價(jià)，而且還可在占領(lǐng)和鞏固鎮(zhèn)江、常州、揚(yáng)州玉米市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷向蘇南、蘇北、上海、浙江及福建等地輻射，開(kāi)辟和擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)，此外還能在有出口指標(biāo)的情況下依靠當(dāng)?shù)乇憷慕煌l件為出口提供和儲(chǔ)備糧源，可謂一舉三得；二是在有高品質(zhì)糧產(chǎn)區(qū)建立糧源基地及穩(wěn)定的客戶群，采購(gòu)以高品質(zhì)糧為主的優(yōu)質(zhì)玉米；三是以金合糧庫(kù)為依托，與吉林燃料乙醇有限公司建立穩(wěn)定緊密的合作關(guān)系，以為其代儲(chǔ)至萬(wàn)噸玉米為突破點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)為該公司燃料乙醇項(xiàng)目提供原料玉米的目標(biāo)。

（）訂單農(nóng)業(yè)方面，一是按照規(guī)定做好“直補(bǔ)”政策的落實(shí)，同時(shí)積極爭(zhēng)取龍頭企業(yè)在訂單農(nóng)業(yè)上的有關(guān)優(yōu)惠政策；二是加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)跟蹤及管理，為逐步擴(kuò)展訂單面積、擴(kuò)大訂單品種，開(kāi)展緊密型訂單農(nóng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。

（）儲(chǔ)備糧管理方面，一是嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧公司的總體要求，對(duì)國(guó)、地儲(chǔ)糧進(jìn)行安全儲(chǔ)藏、嚴(yán)格保管，爭(zhēng)取為企業(yè)創(chuàng)造最大效益；二是按照中儲(chǔ)糧的管理要求，做好金發(fā)糧庫(kù)萬(wàn)噸國(guó)儲(chǔ)玉米的輪換工作；三是組織金發(fā)糧庫(kù)做好迎接中儲(chǔ)糧吉林分公司規(guī)范化管理檢查的準(zhǔn)備工作；金崗糧庫(kù)做好“一符四無(wú)”糧庫(kù)建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)省糧食局對(duì)該庫(kù)地方糧食承儲(chǔ)資格的驗(yàn)收；四是積極爭(zhēng)取年國(guó)家及地方的糧食儲(chǔ)備任務(wù)。

（）糧庫(kù)建設(shè)方面，一是針對(duì)金合糧庫(kù)是新建糧庫(kù)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍不完善但建設(shè)資金緊缺的情況，我們將全力爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)資金支持，盡快完善糧庫(kù)建設(shè)；二是完成金發(fā)糧庫(kù)的烘干塔改造工作，使其滿足倉(cāng)儲(chǔ)要求。

⒉原有投資項(xiàng)目

（）復(fù)合材料在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)做好產(chǎn)品生產(chǎn)、供貨工作，并不斷完善售后服務(wù)，力爭(zhēng)全年生產(chǎn)輕體倉(cāng)板塊。此外，積極與省政府、省計(jì)委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、省糧食局等相關(guān)單位、部門協(xié)調(diào)，全力爭(zhēng)取××年簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款及全程全額貼息政策對(duì)組合式輕體糧倉(cāng)的支持，確保復(fù)合材料的持續(xù)發(fā)展。

（）長(zhǎng)春漢高在按期完成擴(kuò)產(chǎn)工程建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)做好已有市場(chǎng)的鞏固工作及新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作，特別是抓好一汽大眾二廠項(xiàng)目的供貨市場(chǎng)，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。

⒊新項(xiàng)目建設(shè)工作

（）由于農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目投資較大，企業(yè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)存在較大難度，因此我公司將在全力爭(zhēng)取該項(xiàng)目在東北老工業(yè)基地改造項(xiàng)目中立項(xiàng)的同時(shí)，積極尋求合作伙伴，擴(kuò)大融資渠道，此外也懇請(qǐng)集團(tuán)公司在啟動(dòng)資金及相關(guān)政策上給予支持，使該項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，創(chuàng)造效益。

（）月底前實(shí)現(xiàn)金合大米加工項(xiàng)目試車投產(chǎn)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)加工糙米（大米）噸，利潤(rùn)萬(wàn)元。同時(shí)采取以企業(yè)控股、員工參股的形式，在米業(yè)公司機(jī)制建設(shè)上對(duì)混合所有制進(jìn)行探索，為下一步集團(tuán)體制改革打好基礎(chǔ)。

⒋老實(shí)業(yè)遺留問(wèn)題方面

全力爭(zhēng)取在政策范圍內(nèi)核消老實(shí)業(yè)遺留的多萬(wàn)元貸款，爭(zhēng)取用天合糧庫(kù)現(xiàn)有資產(chǎn)及金崗糧庫(kù)北院辦公樓等閑置資產(chǎn)抵償部分貸款，對(duì)老實(shí)業(yè)遺留不良資產(chǎn)進(jìn)行消化處理。同時(shí)繼續(xù)跟蹤天合糧庫(kù)與德惠佐竹水稻購(gòu)銷合同糾紛案的賠償情況，并對(duì)天合糧庫(kù)剩余陳化水稻進(jìn)行拍賣處理，盡最大努力挽回經(jīng)濟(jì)損失。

篇2

二、奮斗目標(biāo)：

、開(kāi)拓進(jìn)尺：下半年計(jì)劃米，確保米，力爭(zhēng)米；

、降成本：年計(jì)劃元，力爭(zhēng)以上；

、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)：杜絕重傷和二級(jí)以上非傷事故；

、工程質(zhì)量：實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月月保精品；此文來(lái)源于 三條作業(yè)線力爭(zhēng)創(chuàng)水平隊(duì)水平。

三、年下半年我區(qū)的主要戰(zhàn)場(chǎng)是—西五采、—東、西大巷、—水倉(cāng)，開(kāi)四條機(jī)械化作業(yè)線，人員配備設(shè)備轉(zhuǎn)移，定會(huì)給我區(qū)帶來(lái)一定的困難，對(duì)這一實(shí)際問(wèn)題，我區(qū)要在安排好生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

（一）、突出管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化，以質(zhì)量為本，確保安全生產(chǎn)。

年，我區(qū)的機(jī)制管理要加強(qiáng)，在突出規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化的基礎(chǔ)上，把走動(dòng)式管理落實(shí)到實(shí)處，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)制度，規(guī)程措施，工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)機(jī)制管理力度，使全區(qū)干部職工工作有標(biāo)準(zhǔn)，行為有準(zhǔn)繩。在質(zhì)量管理上，建立細(xì)化管理機(jī)制，在落實(shí)上堅(jiān)持三個(gè)突出，一是突出質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，確保班班達(dá)標(biāo)，掌掌達(dá)標(biāo)。二是突出質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工。三是突出質(zhì)量“細(xì)”考核，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的班組，實(shí)行懲罰政策。在；安全管理上，實(shí)行壓力傳遞，形成具有自我管理意識(shí)的整體，克服崗位操作的隨意性，對(duì)操作的盲目性，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程對(duì)號(hào)的正確觀念。在教育方法上，采取教育加考核的辦法進(jìn)行管理，為我區(qū)安全工作打好基礎(chǔ)，以確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）、依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)高效高速

要充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的效能，進(jìn)一步組織建設(shè)好機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線，依靠這些優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我區(qū)的高效低耗，一是搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)含量，在推廣先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，提高工作效率上想辦法，由化錨桿進(jìn)尺參數(shù)，深化技術(shù)潛力，提高單進(jìn)水平。二是繼續(xù)推廣光爆技術(shù)，發(fā)揮光爆技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高進(jìn)尺速度，提高成型質(zhì)量降低成本投入。三是重點(diǎn)工程要精心組織，從每道工序，每個(gè)流程，每個(gè)動(dòng)作上挖潛力，保證進(jìn)度和工程質(zhì)量，四是加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的治理，為高產(chǎn)高效提供保障。首先要加強(qiáng)班與班組協(xié)調(diào)管理，各班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力，為我區(qū)高產(chǎn)高效做貢獻(xiàn)。其次加強(qiáng)機(jī)電管理，降低機(jī)電事故率，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的正規(guī)使用，維修和保養(yǎng)管理。不因機(jī)電事故而耽誤生產(chǎn)。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)高速高目標(biāo)打下兩良好的基礎(chǔ)。到年底力爭(zhēng)突破米。

（三）、精人提效，實(shí)現(xiàn)人工效益最大化

年工作。在人員管理上，要深挖潛力，推進(jìn)三個(gè)拓寬，一是改變過(guò)去單一性，由專職崗位工種鄉(xiāng)兼職工種邁進(jìn)，拓寬一職多能精人提效的路子。二是改變成本大鍋飯的弊病，考核逐漸向班組個(gè)人細(xì)化考核邁進(jìn)，拓寬從班組到個(gè)人單獨(dú)核算盈虧自負(fù)的路子。三是對(duì)重要工種全面管理，每月對(duì)重點(diǎn)工程和重要工種合理調(diào)配，統(tǒng)一安排，充分調(diào)動(dòng)每名職工的積極性，實(shí)現(xiàn)人工效益最大化。

（四）、考核機(jī)制要有所發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理

在考核機(jī)制管理上，在原有的考核基礎(chǔ)上，要深化以下幾方面管理，一是對(duì)管理人員的考核，考核細(xì)化到，頂班情況，解決問(wèn)題情況，安全管理情況，所作成績(jī)?nèi)绾?。二是職工的按章作業(yè)情況，服從指揮情況等，做到向全面細(xì)致深入。三是對(duì)三違人員要加大考核力度，對(duì)違章人員做到請(qǐng)家屬辦班，簽字的辦法，和現(xiàn)身說(shuō)法的辦法，引導(dǎo)和教育職工提高按章操作的自覺(jué)性，做到自主保安和相互保安。在管理形式上，堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代科學(xué)管理辦法，由強(qiáng)制性向自主管理上發(fā)展，由單向管理向雙向管理發(fā)展，將傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理結(jié)合起來(lái)，賦予新的內(nèi)容，散發(fā)時(shí)代氣息，在開(kāi)灤專業(yè)化重組之期，抓住改革契機(jī)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。

（五）、抓班子帶隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)

篇3

年初以來(lái)，我們?cè)诤３鞘形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹市委六屆六次全體會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，特別是按市第七次黨代會(huì)的總體部署，克難奮進(jìn)，扎實(shí)工作，截止五月末，全區(qū)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)552.3萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的30%，同比增長(zhǎng)11%；國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的27%，同比下降2%；地稅收入實(shí)現(xiàn)252.3萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的38%，同比增長(zhǎng)32%；征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)現(xiàn)52.4萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的43%；固定資產(chǎn)投入實(shí)現(xiàn)5170萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的39％；出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)美元，完成年計(jì)劃的36%；爭(zhēng)取到位內(nèi)資實(shí)現(xiàn)3100萬(wàn)元，提前完成全年任務(wù)；無(wú)外資調(diào)入；無(wú)新上500萬(wàn)元以上規(guī)模項(xiàng)目；尚拖欠機(jī)關(guān)干部本年度三個(gè)月工資。

對(duì)照市政府分解到我區(qū)的工作任務(wù)，我們主要做了以下幾方面工作：

1、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

長(zhǎng)期以來(lái)，我區(qū)一直以項(xiàng)目建設(shè)為核心，推進(jìn)了海礁實(shí)業(yè)有限公司的抗旱保水劑項(xiàng)目，該項(xiàng)目是科研單位研制的國(guó)家專利產(chǎn)品，主要適用干旱地區(qū)水土保持，于1999年開(kāi)始建設(shè)，已經(jīng)投入資金400余萬(wàn)元。但是，由于資金問(wèn)題一直沒(méi)有進(jìn)行建設(shè)，最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系，準(zhǔn)備進(jìn)行投資，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為8000萬(wàn)元。同時(shí)，推進(jìn)了華銀高新材料制造公司板狀剛玉項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資為9887萬(wàn)元，一期工程已經(jīng)投資為7000萬(wàn)元。另外，竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營(yíng)房設(shè)備廠項(xiàng)目，聚丙彩條布廠項(xiàng)目總投資XX萬(wàn)元，該項(xiàng)目于XX年4月投入生產(chǎn)，年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬(wàn)噸；營(yíng)房設(shè)備廠項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元，于XX年3月投產(chǎn)，年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。

2、抓穩(wěn)定，營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，穩(wěn)定更重要，我們堅(jiān)持把維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，做為工作的重中之重，時(shí)刻繃緊穩(wěn)定這根弦，在穩(wěn)定中求發(fā)展，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，健全了工作的各項(xiàng)制度，建立了案件督辦和責(zé)任追究的機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，使案件，件件有著落，繼續(xù)實(shí)行了每月1日、11日、21日分別為黨委書記、管理區(qū)主任、人大主任的公開(kāi)接待日，及每月31日的由管理區(qū)黨委副書記帶頭的三所長(zhǎng)（司法所長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、法庭庭長(zhǎng)）接待日，截止五月末，共受理案件13件，結(jié)案5件，對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)掌握，及早解決，管理區(qū)將穩(wěn)定工作一并納入到了對(duì)各村村干部的年終考核中，與各村黨支部書記簽定了責(zé)任狀，并與村干部工資掛鉤。同時(shí)，我區(qū)強(qiáng)化了社會(huì)治安綜合治理，堅(jiān)持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動(dòng)，掃除黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，減少了偷盜等治安事件，人民安居，社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)改善了我區(qū)的治安環(huán)境，群眾安全感有所增強(qiáng)。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。

上半年我區(qū)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定落實(shí)了我區(qū)的安全生產(chǎn)方案，與各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了具體責(zé)任人，各廠的廠長(zhǎng)經(jīng)理、各村的黨支部書記為責(zé)任人。同時(shí)針對(duì)我區(qū)的企業(yè)產(chǎn)品易產(chǎn)生火災(zāi)的特點(diǎn)，在春節(jié)開(kāi)展了拉網(wǎng)式的檢查，重點(diǎn)是造紙行業(yè)、木材加工、易燃易爆品的運(yùn)輸銷售。在檢查過(guò)程中，不放過(guò)任何死角，由于檢查到位，宣傳得力，到目前為止，全區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。

客觀的說(shuō)，我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標(biāo)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，特別是有些指標(biāo)比照去年同期出現(xiàn)了下降，尤其是新上500萬(wàn)元以上項(xiàng)目、外資調(diào)入等暫時(shí)還停留在原地，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)零的突破，尚拖欠機(jī)關(guān)干部工資等。同時(shí)管理區(qū)黨委、政府也非常清醒地看到了存在的問(wèn)題：區(qū)本級(jí)財(cái)力不足，財(cái)政狀況不容樂(lè)觀；債務(wù)沉重，官司纏身，影響日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)（債務(wù)累計(jì)達(dá)1481萬(wàn)元）；招商引資力度不夠，土地利用價(jià)值不高；項(xiàng)目推動(dòng)上缺少資金支持；現(xiàn)有工商企業(yè)發(fā)展后勁不足；尚有潛在的社會(huì)不穩(wěn)定因素等。

二、下半年工作安排

下半年，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子就圍繞如何利用現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證剛性指標(biāo)的全面完成等方面，進(jìn)行了深入的思考，并確定了下半年及今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展思路是：以充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造發(fā)展強(qiáng)勢(shì)為統(tǒng)領(lǐng)，全力實(shí)施"四、三、二、一"發(fā)展構(gòu)想。這一構(gòu)想是：科學(xué)規(guī)劃四大布局（既工業(yè)布局、商業(yè)布局、建筑布局和農(nóng)業(yè)布局）、全力打造三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)（商貿(mào)產(chǎn)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè)）、推進(jìn)兩大建設(shè)（既城市化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)）、構(gòu)建一大環(huán)境（既要建設(shè)一個(gè)寬松和諧的發(fā)展環(huán)境），加快建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，城市化水平提高，鄉(xiāng)村文明進(jìn)步的新響堂。按照這樣的發(fā)展思路，決定了下半年主要抓好以下四方面工作：

（一）抓好四大布局。

一是工業(yè)布局。擬在東外環(huán)路東側(cè)，南外環(huán)路兩側(cè)，哈大路西側(cè)，構(gòu)建響堂的工業(yè)園區(qū)，并以園區(qū)為載體，引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)，吸引一批企業(yè)入住工業(yè)園區(qū)，打造項(xiàng)目集群。

二是商業(yè)布局。要以建材市場(chǎng)為依托，改造并擴(kuò)建荒嶺老大集，把它建成集水果、蔬菜、水產(chǎn)品、小商品、舊物等為主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)中心，面對(duì)城區(qū)，服務(wù)全市，促進(jìn)農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。

三是建筑布局。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃的原則，把商品住宅開(kāi)發(fā)作為響堂經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃好建筑開(kāi)局。

四是農(nóng)業(yè)布局。堅(jiān)持以打造特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，要加快建立以東、西響為主的無(wú)公害蔬菜區(qū)；以苗羅、榆樹(shù)、栗子為主的畜牧業(yè)養(yǎng)殖區(qū)；以箭樓、張家、河家為主的觀賞農(nóng)業(yè)區(qū)；以栗子、東響為主的循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)。

（二）抓好三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

一是商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。抓好以荒嶺老大集為基礎(chǔ)，進(jìn)行改擴(kuò)建的海城商貿(mào)城建設(shè)，吸引一批家具制造企業(yè)、五金生產(chǎn)企業(yè)、油漆涂料經(jīng)營(yíng)等相關(guān)企業(yè)來(lái)響堂發(fā)展。同時(shí)抓好海城建材市場(chǎng)的持續(xù)繁榮發(fā)展，并積極求得市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心和支持，籌建響堂農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，豐富擴(kuò)大市場(chǎng)品種和規(guī)模，加快形成以繁榮興旺的海城商貿(mào)城、海城建材市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)三大專業(yè)市場(chǎng)為主體的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。

二是加工產(chǎn)業(yè)。抓好以華銀集團(tuán)為核心的華銀集團(tuán)工業(yè)園區(qū)和以興順金柜為牽動(dòng)的金柜制造業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資力度，引進(jìn)高精深產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，入駐工業(yè)園區(qū)。并大力推進(jìn)中興紙制品廠、晴綸紡織廠、大富豪鴻程塑膠公司等企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，上新項(xiàng)目，使響堂工業(yè)園區(qū)成為海城最大的加工業(yè)基地，成為響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，從而牽動(dòng)城市化建設(shè)。

三是建筑產(chǎn)

業(yè)。管理區(qū)將以推進(jìn)城市化建設(shè)為目標(biāo)，抓住海城河綜合治理的有利契機(jī)，建設(shè)荒嶺居民新區(qū)，推進(jìn)海城河濱公園南岸的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和建設(shè)，做好東響、西響、河家等城市規(guī)劃區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)，要通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，牽動(dòng)建筑開(kāi)發(fā)業(yè)有一個(gè)大發(fā)展，在推進(jìn)響堂城市化建設(shè)的同時(shí)，形成響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。

（三）抓好兩大建設(shè)

一是城市化建設(shè)。堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要突出前瞻性和全局性的原則，對(duì)全區(qū)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)論證。要在未來(lái)五年時(shí)間里，按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，將河家八百余戶農(nóng)民全部回遷上樓，改善農(nóng)民的居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村向城市的過(guò)度，為發(fā)展企業(yè)置換出大量土地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二是新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持因地制宜，因地施策原則，大力發(fā)展城郊優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)，按照一村一品，一村一景的格局建設(shè)好新農(nóng)村。堅(jiān)持把荒嶺村做為響堂新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，同時(shí)也做為海城第一批新農(nóng)村建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，以此牽動(dòng)，帶動(dòng)第二批的三個(gè)村及第三批的六個(gè)村向新農(nóng)村目標(biāo)梯次邁進(jìn)。要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，做好配套工作，為生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件，為鄉(xiāng)風(fēng)文明提供豐富的載體，為管理民主創(chuàng)造和諧的政治環(huán)境，為村容整潔制定出保障措施，做到農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)全面覆蓋，最終達(dá)到生活寬裕、共同富裕的新農(nóng)村目標(biāo)。

（四）抓好一大環(huán)境

篇4

一、?上半年工作總結(jié)

（一）年度目標(biāo)任務(wù)及資金計(jì)劃完成情況

根據(jù)州扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于下達(dá)2020年大型中型水電站移民安置工作任務(wù)及資金計(jì)劃的通知，我縣2020年度移民安置任務(wù)45項(xiàng)，移民資金48968.09萬(wàn)元。其中：計(jì)劃內(nèi)任務(wù)20項(xiàng)，待安排任務(wù)25項(xiàng)；計(jì)劃資金16324.16萬(wàn)元，待安排資金32643.93萬(wàn)元。截至目前，已完成5項(xiàng)，正常推進(jìn)15項(xiàng)，兌付資金15845.11萬(wàn)元。

二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

（一）征地移民搬遷加大力度。

水電站累計(jì)完成分散搬遷安置54戶194人、過(guò)渡搬遷194戶619人，完成搬遷總?cè)丝诘?9%；水電站建設(shè)累計(jì)完成搬遷安置362戶1265人（其中集中搬遷安置85人，分散安置1180人），過(guò)渡（避險(xiǎn)）搬遷325戶831人，完成搬遷總?cè)丝诘?9%；綽斯甲水電站累計(jì)完成分散搬遷安置17戶91人、完成搬遷總?cè)丝诘?1%；水電站累計(jì)完成分散搬遷安置2戶9人、完成搬遷總?cè)丝诘?00%；水電站累計(jì)完成分散搬遷安置10戶49人、完成搬遷總?cè)丝诘?00%。

我縣于今年3月初開(kāi)始，在肺炎疫情基本緩解的情況下，按照省扶貧開(kāi)發(fā)局2020年1月批復(fù)的《電站樞紐工程建設(shè)區(qū)移民臨時(shí)過(guò)渡及G248復(fù)建公路施工影響庫(kù)區(qū)移民搬遷避險(xiǎn)方案》，全面啟動(dòng)了電站涉及的五甲村和雅京村741人移民臨時(shí)過(guò)渡及搬遷避險(xiǎn)工作，通過(guò)近1個(gè)月的集中攻堅(jiān)，截止目前，已完成兩個(gè)村移民避險(xiǎn)搬遷協(xié)議簽訂和人員搬離工作，房屋拆除和林木砍伐工作已基本完成。此項(xiàng)工作的全面落實(shí)，不僅確保了電站各項(xiàng)工程建設(shè)順利推進(jìn)，還及時(shí)解決了移民群眾反映強(qiáng)烈的住房困難問(wèn)題，更為我縣脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）移民工程建設(shè)加快進(jìn)度。

三個(gè)安置點(diǎn)：一是電站雙柏樹(shù)安置點(diǎn)，目前正開(kāi)展場(chǎng)地地質(zhì)勘察，計(jì)劃2020年6月底完成，力爭(zhēng)2020年7月底完成居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計(jì)，并按程序報(bào)批，力爭(zhēng)2020年12月啟動(dòng)居民點(diǎn)征賠工作；二是電站金江、勒烏官寨居住區(qū)，2020年5月24日至26日，水利水電建設(shè)工程咨詢有限公司組織召開(kāi)核定會(huì)議，目前正在修改完善報(bào)告，批復(fù)后庚及啟動(dòng)征賠安置及配套建設(shè)。

兩條復(fù)建公路：電站G317復(fù)建公路已開(kāi)工建設(shè)，庫(kù)周交通工程及X6890復(fù)建公路兩階段初步設(shè)計(jì)報(bào)告已審查并修改完善，于2020年6月10日將核定本報(bào)至公司,計(jì)劃6月20日前報(bào)送至省交通廳審批;電站G248復(fù)建公路于今年3月全面開(kāi)工建設(shè)，庫(kù)周交通設(shè)計(jì)方案已審定，正按代建程序組織施工。

一座寺廟：電站閃珠寺遷建工作，在取得省民族宗教部門批復(fù)的基礎(chǔ)上，已基本完成閃珠寺外部基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計(jì)。2020年6月組織召開(kāi)座談會(huì)，要求以村兩委為主導(dǎo)辦理寺院遷建手續(xù)；民宗局指導(dǎo)寺院建設(shè)布局及規(guī)模設(shè)計(jì)工作；待范圍鎖定后，移民局做好新址征地工作；成都院加快外部基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計(jì)工作，各參建單位及相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合，加快推進(jìn)閃珠寺遷建工作。

（三）電站主體工程建設(shè)加快速度。我縣始終堅(jiān)持一手抓電站征地移民搬遷工作，一手抓電站主體工程建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。在企地雙方的共同努力下，水電站五大主體標(biāo)已于2016年相繼進(jìn)場(chǎng)施工。水電站導(dǎo)流洞、泄洪洞工程于2019年9月進(jìn)場(chǎng)施工，大壩標(biāo)、廠房標(biāo)建設(shè)于今年3月進(jìn)場(chǎng)施工。目前，兩個(gè)電站各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展順利，推進(jìn)有力。

三、下半年工作安排

（一）穩(wěn)步推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展好15項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面完成。

篇5

今年經(jīng)我區(qū)六屆二次人代會(huì)批準(zhǔn)的20__年財(cái)政收入全口徑預(yù)算為10000萬(wàn)元，1-6月份全口徑財(cái)政收入累計(jì)完成8468萬(wàn)元，為年度預(yù)算的85,同比增收2651萬(wàn)元，增長(zhǎng)46，其中:中央及省級(jí)收入，全年預(yù)算為4988萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成4727萬(wàn)元，為年度預(yù)算的95,同比增收1702萬(wàn)元，增長(zhǎng)56；地方收入，全年預(yù)算為5012萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成3741萬(wàn)元,為年度預(yù)算的75,同比增收949萬(wàn)元，增長(zhǎng)34，完成市政府責(zé)任狀6900萬(wàn)元的54。地方收入分項(xiàng)完成情況如下：(1)增值稅15地方分成部分預(yù)算為540萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成562萬(wàn)元，為年度預(yù)算的104,同比增收236萬(wàn)元，增長(zhǎng)72％。

(2)地稅局征收的地方各稅預(yù)算為3672萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成2604萬(wàn)元，為年度預(yù)算的71。

(3)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入及地方其他收入預(yù)算為800萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)完成540萬(wàn)元，為年度預(yù)算的68,同比減收20萬(wàn)元，下降4。主要是檢察院罰沒(méi)款上繳國(guó)庫(kù)同比減少183萬(wàn)元。

(4)基金收入累計(jì)完成35萬(wàn)元，比上年同期增收13萬(wàn)元，增長(zhǎng)60。

1-6月份財(cái)政收入全口徑分級(jí)完成情況是：兩鎮(zhèn)和牛心臺(tái)辦事處實(shí)際完成2293萬(wàn)元，為年度預(yù)算的113,同比增收1007萬(wàn)元，增長(zhǎng)78；其中：地方收入累計(jì)完成864萬(wàn)元，為預(yù)算的100，同比增收391萬(wàn)元，增長(zhǎng)82；區(qū)本級(jí)1-6月份實(shí)際完成6175萬(wàn)元，為年度預(yù)算的78,同比增收1644萬(wàn)元，增長(zhǎng)36,其中：地方收入累計(jì)完成2877萬(wàn)元，為預(yù)算的69，同比增收558萬(wàn)元，增長(zhǎng)24;

1-6月份財(cái)政收入全口徑分部門完成情況是：國(guó)稅局1-6月份稅收收入累計(jì)完成3881萬(wàn)元，為年度預(yù)算的108,同比增收1547萬(wàn)元，增長(zhǎng)66。其中鎮(zhèn)級(jí)收入進(jìn)度較快，1-6月份已完成預(yù)算156。主要是國(guó)稅局強(qiáng)化重點(diǎn)稅源企業(yè)、新辦企業(yè)的稅收征管，改進(jìn)征管辦法，提高征管質(zhì)量，做到應(yīng)收盡收。地稅局1一6月份稅收累計(jì)完成4156萬(wàn)元，為年度預(yù)算74，同比增收1142萬(wàn)元，增長(zhǎng)38。主要是加大對(duì)“非礦山”資源稅的清理力度；對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)稅收管理，實(shí)行“月稅月清”；印花稅改變征收管理方式，由原市局統(tǒng)一代征下放分局獨(dú)立征收。財(cái)政部門1-6月份累計(jì)完成431萬(wàn)元，為年度預(yù)算的54,同比減少收入38萬(wàn)元。其中:行政事業(yè)性收費(fèi)收入同比增收145萬(wàn)元，各收費(fèi)部門收入均有增長(zhǎng)。罰沒(méi)收入同比減收182萬(wàn)元，主要是檢察院的罰沒(méi)款同比減少入庫(kù)182萬(wàn)元。

2、財(cái)政支出

本年度財(cái)政支出預(yù)算安排8500萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行中上級(jí)追加專項(xiàng)23萬(wàn)元，區(qū)本級(jí)追加專項(xiàng)285萬(wàn)元，合計(jì)支出指標(biāo)8808萬(wàn)元，1-6月份財(cái)政累計(jì)支出4798萬(wàn)元，為支出指標(biāo)的54?？傊С霰壬夏晖谠黾又С?080萬(wàn)元，增長(zhǎng)29,主要是農(nóng)村稅費(fèi)改革增加支出301萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)支出增加120萬(wàn)元,調(diào)整工資增加支出150萬(wàn)元,住房公積金提高標(biāo)準(zhǔn)增加支出25萬(wàn)元，增加人員增加人員經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，行政事業(yè)收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出160萬(wàn)元,購(gòu)置車輛120萬(wàn)元,支付各種獎(jiǎng)勵(lì)增加支出60萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬(wàn)元。分項(xiàng)完成情況如下:

(1)科技三項(xiàng)費(fèi)用及科學(xué)事業(yè)費(fèi)預(yù)算安排77萬(wàn)元，1-6月份累計(jì)支出1萬(wàn)元。

(2)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利支出，預(yù)算安排550萬(wàn)元，1-6月份實(shí)際支出328萬(wàn)元，完成預(yù)算的60,同比增加支出194萬(wàn)元，主要是專項(xiàng)支出增加120萬(wàn)元。

(3)文教衛(wèi)生等事業(yè)預(yù)算安排3741萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行中上級(jí)追加專項(xiàng)20萬(wàn)元。1-6月份實(shí)際支出1834萬(wàn)元，完成預(yù)算的49,同比增加支出453萬(wàn)元，增長(zhǎng)33。其中：教育事業(yè)費(fèi)同比增加支出293萬(wàn)元，主要是農(nóng)村稅費(fèi)改革支出57萬(wàn)元，調(diào)整工資增加支出90萬(wàn)元，住房公積金提高標(biāo)準(zhǔn)、增加人員增加支出72萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比上年同期增發(fā)工資70萬(wàn)元。醫(yī)療衛(wèi)生同比增加支出92萬(wàn)元，增長(zhǎng)120。主要是防疫站、婦幼站行政事業(yè)性收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出60萬(wàn)元，公費(fèi)醫(yī)療同比增加支出29萬(wàn)元。

(4)行政管理費(fèi)預(yù)算安排2050萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行中追加支出242萬(wàn)元。1-6月份實(shí)際支出1637萬(wàn)元，完成預(yù)算的71，同比增加支出541萬(wàn)元，增長(zhǎng)50。主要是調(diào)整工資、提高住房公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)增加支出60萬(wàn)元，購(gòu)置車輛及辦公設(shè)備130萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)責(zé)任兌現(xiàn)獎(jiǎng)增加支出60萬(wàn)元，人大、政協(xié)會(huì)議費(fèi)跨年支出13萬(wàn)元，離休干部醫(yī)藥費(fèi)60萬(wàn)元，行政事業(yè)性收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出60萬(wàn)元；預(yù)算單位公用經(jīng)費(fèi)全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬(wàn)元。

(5)檢法司支出預(yù)算安排330萬(wàn)元，執(zhí)行中追加支出指標(biāo)43萬(wàn)元，1-6月份實(shí)際支出257萬(wàn)元，為支出指標(biāo)的69,同比減少支出149萬(wàn)元。主要是檢法兩院上繳收入比上年同期減少，相應(yīng)返還辦案經(jīng)費(fèi)減少。

(6)撫恤及社會(huì)保障補(bǔ)助支出預(yù)算安排332萬(wàn)元，上級(jí)追加專項(xiàng)支出3萬(wàn)元，1-6月份實(shí)際支出157萬(wàn)元，為預(yù)算的47％，同比增加支出68萬(wàn)元，主要是稅 費(fèi)改革支出121萬(wàn)元。

(7)其他部門事業(yè)費(fèi)預(yù)算安排940萬(wàn)元，1-6月份實(shí)際支出546萬(wàn)元，為年度預(yù)算的58,同比增加支出11萬(wàn)元，其中：稅費(fèi)改革支出88萬(wàn)元。

(8)政策性補(bǔ)貼支出、排污費(fèi)支出、城市維護(hù)費(fèi)預(yù)算安排80萬(wàn)元，1-6份實(shí)際支出38萬(wàn)元，為預(yù)算的48，同比減少支出49萬(wàn)元。主要是高臺(tái)子鎮(zhèn)、臥龍鎮(zhèn)及新明辦事處高速公路占地補(bǔ)助比上同期減少支出52萬(wàn)元。

二、預(yù)算執(zhí)行的主要特點(diǎn)及存在的問(wèn)題

1、在全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)。財(cái)政收入增幅和進(jìn)度均發(fā)生了積極的變化。1-6月份，財(cái)政收入全口徑累計(jì)完成8468萬(wàn)元，完成預(yù)算的84，按進(jìn)度提高了35個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入進(jìn)度和增幅均創(chuàng)歷史最好水平，為完成全年財(cái)政收入任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、財(cái)政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，重點(diǎn)支出得到了較好的保證。從1-6月份財(cái)政支出運(yùn)行情況看，財(cái)政支出除用于人員經(jīng)費(fèi)支出和保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)公用經(jīng)費(fèi)支出外，還為發(fā)展明山經(jīng)濟(jì)、實(shí)施招商引資政策投入了一定的資金。為明山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了必要的資金保證。在資金調(diào)度上符合“一吃飯、二穩(wěn)定、三建設(shè)”和保法定、保重點(diǎn)的財(cái)力分配原則。

3、財(cái)政收支矛盾突出，困難與壓力依然很大。預(yù)算執(zhí)行中新的減收增支因素不斷出現(xiàn)：一是國(guó)家稅收政策的影響，下半年國(guó)家將對(duì)下崗再就業(yè)從事工商業(yè)、不足起征點(diǎn)的個(gè)體商業(yè)和修理行業(yè)及特殊企業(yè)，實(shí)行稅收減免政策，年影響財(cái)政收入（全口徑）900萬(wàn)元。二是稅收收入跨年入庫(kù)850萬(wàn)元，將使下半年收入任務(wù)進(jìn)度滯后。三是財(cái)政供養(yǎng)人員增加，財(cái)政負(fù)擔(dān)加重，今年僅區(qū)本級(jí)新增財(cái)政供養(yǎng)人員106人，其中：教育85人，月增支額10萬(wàn)余元。四是各項(xiàng)增支政策的不斷出臺(tái)：如調(diào)整工資、提高住房公公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等，使財(cái)政剛性支出明顯增加。五是潛在遺留問(wèn)題不定期的暴露，欠撥專項(xiàng)、職工醫(yī)藥費(fèi)、取暖費(fèi)等，風(fēng)險(xiǎn)直接轉(zhuǎn)向財(cái)政，財(cái)政支出壓力始終得不到緩解。

三、上半年的主要工作

在上半年預(yù)算執(zhí)行中，面對(duì)財(cái)政運(yùn)行中的收支矛盾，我們堅(jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、”原則，以加強(qiáng)各項(xiàng)支出管理為切入點(diǎn)，以增收節(jié)支為落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，加大工作力度。在上級(jí)財(cái)政部門大力支持和我區(qū)全體財(cái)稅干部的共同努力下，我區(qū)的財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)，支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，重點(diǎn)支出得到基本保證，主要工作如下：

1、強(qiáng)化征管、確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

上半年我們以組織收入，加強(qiáng)征管為中心，在客觀減收因素較多的情況下，一是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源企業(yè)，新辦企業(yè)的稅收征管，將財(cái)政收入的著眼點(diǎn)放在新增稅源和財(cái)政收入總量上。加大清欠力度，層層落實(shí)收入計(jì)劃，提高征管質(zhì)量，做到應(yīng)收盡收，確保財(cái)政收入及時(shí)、足額、均衡入庫(kù)。二是全面規(guī)范非稅收支行為，加大管理和調(diào)控力度，嚴(yán)禁坐收坐支或轉(zhuǎn)移資金。今年對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)收入納入預(yù)算管理的執(zhí)收單位，簽定了收入目標(biāo)責(zé)任制，確保財(cái)政收入按時(shí)足額完成，不斷增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力。

2、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，保證重點(diǎn)支出

一是強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)支出管理，按預(yù)算、按進(jìn)度、以撥款控制支出，按照人員工資、專項(xiàng)支出、政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、事業(yè)發(fā)展支出的順序量力而行妥善安排各項(xiàng)支出。

二是確保全區(qū)公教人員工資按時(shí)足額發(fā)放。為保證兩鎮(zhèn)一街公教人員按時(shí)發(fā)放，截止6月份未，三鎮(zhèn)上劃收入165萬(wàn)元，三鎮(zhèn)公教人員標(biāo)準(zhǔn)工資應(yīng)支385萬(wàn)元，區(qū)級(jí)墊付330萬(wàn)元（含往來(lái)借款）。

三是對(duì)各預(yù)算單位的公用經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行預(yù)算包干，分月按計(jì)劃撥付的預(yù)算管理辦法。調(diào)動(dòng)了各單位參與支出管理的積極性，使各單位能量入為出，量財(cái)辦事，減少了支出的隨意性，強(qiáng)化了預(yù)算的約束力。

四、下半年工作重點(diǎn)。

1、抓好抓實(shí)增收節(jié)支工作。要強(qiáng)化稅種和稅源管理，不斷挖掘新稅源，擴(kuò)大新稅基，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保完成和超額完成全年的財(cái)政收入任務(wù)。要壓縮一切不合理開(kāi)支，杜絕損失浪費(fèi)，當(dāng)前財(cái)政面臨可支配財(cái)力缺口較大，要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)決反對(duì)把窮日子當(dāng)富日子過(guò)的資金分配行為。對(duì)超出預(yù)算的各項(xiàng)支出實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。堅(jiān)決制止超出財(cái)力可能的工程項(xiàng)目和專項(xiàng)開(kāi)支，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，一切開(kāi)支都要做到精打細(xì)算、厲行節(jié)約、講求效益、立足增收節(jié)支緩解財(cái)政收支矛盾。

2、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保重點(diǎn)支出的撥付。隨著國(guó)家積極財(cái)政政策及有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的實(shí)施，后幾個(gè)月財(cái)政收支矛盾將進(jìn)一步顯露，我們將認(rèn)真貫徹“調(diào)整結(jié)構(gòu)、確保重點(diǎn)、壓縮一般、加強(qiáng)管理”的十六字方針，要繼續(xù)堅(jiān)持“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則加大控制支出力度，確保不拖欠公教人員工資，力爭(zhēng)使財(cái)政支出不突破或少突破預(yù)算。

篇6

現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年工作推進(jìn)情況及下半年工作安排匯報(bào)如下：

上半年工作總結(jié)

一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)

我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，堅(jiān)持走“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、三產(chǎn)富鎮(zhèn)、工農(nóng)并舉、以工補(bǔ)農(nóng)”之路，積極發(fā)展壯大一批勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模，做大做強(qiáng)。上半年，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成11770萬(wàn)元；工業(yè)投資完成8700萬(wàn)元。我鎮(zhèn)以盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)為突破口，與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，截止5月，我鎮(zhèn)新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)議資金8000萬(wàn)元，到位資金4000萬(wàn)元。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

二、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，大力推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展

（一）扎實(shí)抓好產(chǎn)改工作

（二）全力做好耕地實(shí)測(cè)和耕?；鸢l(fā)放工作

一是竭盡全力全面完成毗河以南9個(gè)村的耕地實(shí)測(cè)工作。二是高度重視東方、福農(nóng)、華家等村的耕?；鹪圏c(diǎn)工作。積極組織人員加班加點(diǎn)，保證工作有力、有序推進(jìn)。

（三）用心做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目”建設(shè)工作

上半年，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，于2009年3月，在東方村、華家村先期啟動(dòng)“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”項(xiàng)目。我鎮(zhèn)庚即召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，成立“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，積極宣傳，超常規(guī)工作，目前，已全部完成東方新村紅線范圍內(nèi)64戶農(nóng)戶的拆遷工作，與2427戶農(nóng)戶簽訂了入住新村《申請(qǐng)書》、《承諾書》和《戶型確認(rèn)書》，新型社區(qū)入住率達(dá)到98%以上，農(nóng)民向新型社區(qū)集中度為全區(qū)最高，為下一步推動(dòng)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）著力加快**鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合示范村建設(shè)

（五）強(qiáng)力推進(jìn)**現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園示范區(qū)建設(shè)

三、提升城市實(shí)力，三產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

（二）對(duì)外形象明顯提高

（三）創(chuàng)建工作積極突破

一是做好生態(tài)區(qū)創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。2009年是我區(qū)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)區(qū)的驗(yàn)收年，也是2012年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)的關(guān)鍵年，6月5日，青白江區(qū)生態(tài)辦對(duì)我鎮(zhèn)省級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查，在實(shí)地查看，聽(tīng)取匯報(bào)后，檢查組對(duì)我鎮(zhèn)的生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作給予了肯定，并提出下一步工作要求。二是**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)成功創(chuàng)建“市級(jí)文明單位”。三是進(jìn)一步深化文明城市創(chuàng)建成果。

四、全面落實(shí)惠民利民，群眾生活持續(xù)改善

（一）社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展

（二）文化配套設(shè)施初具規(guī)模

一是于4月30日，**鎮(zhèn)綜合文化站基本竣工。該項(xiàng)目占地面積562.5m2，**鎮(zhèn)政府計(jì)劃投資40萬(wàn)元，其中中央財(cái)政資金16萬(wàn)，區(qū)級(jí)以上配套9萬(wàn)元，其余資金自籌對(duì)該文化站進(jìn)行綜合打造，設(shè)有活動(dòng)室、活動(dòng)展覽室、圖書室、會(huì)議室、辦公室、電子閱覽室（全國(guó)文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)），現(xiàn)已完成了房屋改造，室內(nèi)外裝修，休閑長(zhǎng)廊建設(shè)，綠化、文化廣場(chǎng)和燈光球場(chǎng)建設(shè)。二是按照文化部及文化共享工程四川省分中心關(guān)于文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，依托我鎮(zhèn)村（社區(qū)）綜合文化活動(dòng)室或黨員活動(dòng)室等公共服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)17個(gè)村（社區(qū)）信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)。目前，我鎮(zhèn)的17個(gè)村（社區(qū)）均已按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配備建設(shè)了信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)，所有的文體設(shè)備均已進(jìn)場(chǎng)。17個(gè)村（社區(qū)）均按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，建設(shè)有面積不低于50平方米，圖書近1000冊(cè)的“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家書屋”。

（三）社會(huì)保障日趨完善

（四）政治社會(huì)穩(wěn)定和諧

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，行政效能明顯提升

下半年工作計(jì)劃

下半年，我鎮(zhèn)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)**鎮(zhèn)“與工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)配套，發(fā)展到10平方公里居住10萬(wàn)人”的行政商務(wù)生活區(qū)的定位，以重大項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，圍繞“**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌總體規(guī)劃”和**現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，著力打造成都近郊環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、設(shè)施配套的生態(tài)型國(guó)家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)。

（一）圍繞“總體規(guī)劃”和“農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)”，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

按照“毗河以北二三產(chǎn)業(yè)共融，毗河以南一三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)”發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入的原則，借助**鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及特殊的環(huán)境條件，根據(jù)**鎮(zhèn)的資源特色、空間布局及開(kāi)發(fā)條件，全力實(shí)施我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“一走廊、兩板塊、六區(qū)域”總體規(guī)劃，努力將**鎮(zhèn)打造成為青白江新的城市中心。

“一走廊”即：毗河濱水生態(tài)走廊。以毗河濱水為依托，以商貿(mào)、住宅、商務(wù)、休閑、旅游等為主體，著力建設(shè)青白江新城市中心。

“兩板塊”即：一是在毗河以北地區(qū)，做好主城區(qū)服務(wù)設(shè)施配套板塊；二是在毗河以南地區(qū)，以發(fā)展旅游服務(wù)配套為主的產(chǎn)業(yè)區(qū)域板塊。

“六區(qū)域”即：一是以高樓、天星、康家渡、甘泉為主的毗河以北主城區(qū)居住生活組團(tuán)區(qū)。二是以華家、西江為主的農(nóng)業(yè)休閑體驗(yàn)區(qū)。三是以紅瓦店、東方、華家、西江為主的泛齡健身運(yùn)動(dòng)區(qū)。四是以福龍、東方、華家為主的鄉(xiāng)村餐飲休閑娛樂(lè)園區(qū)。五是以馬坪、上元、新山、太山為主的特色花卉及無(wú)公害蔬菜水果種植區(qū)。六是以新山、馬坪為主的特種養(yǎng)殖區(qū)。

（二）依靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè)

借助毗河優(yōu)勢(shì)，拓展農(nóng)業(yè)的觀光休閑功能，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加速旅游要素之間的配套融合，把旅游資源的開(kāi)發(fā)延伸到一、二、三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。按照“科學(xué)開(kāi)發(fā)、綜合利用、整合資源，打造品牌”的原則，進(jìn)一步挖掘鄉(xiāng)村資源的旅游價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。一是采取有效措施，以“西江月”、“華綠”、“愛(ài)民非洲菊”“萬(wàn)畝宿根花卉園”等為重點(diǎn)，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，種植無(wú)公害蔬菜，建設(shè)觀光花卉園等，開(kāi)展“農(nóng)家樂(lè)”特色旅游活動(dòng)，以旅助農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)。二是加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接支持，加快推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)道路、供電、供水等配套工程建設(shè)。三是進(jìn)一步解放思想，加大招商引資力度，努力做大做強(qiáng)毗河以南都市型現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和毗河沿岸生態(tài)商務(wù)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)都市型現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和毗河沿岸生態(tài)商務(wù)休閑旅游產(chǎn)業(yè)集中、集群發(fā)展。

篇7

一、在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的支持下，主要做了如下幾方面工作

1、為提高工作效率

2月12日召開(kāi)了辦公室和銷售部會(huì)議，辦公室行政檔案與工程檔案分別進(jìn)行專柜專人保管。根據(jù)09年工作安排進(jìn)行客觀公正、實(shí)事求是的討論分工負(fù)責(zé)到人。

2、做好部門之間的服務(wù)溝通

做好會(huì)議的安排和簡(jiǎn)報(bào)的出刊，安排專人負(fù)責(zé)資料的收集每月出簡(jiǎn)報(bào)一期，做好月度例會(huì)會(huì)議記錄整理，完成員工的勞動(dòng)合同的續(xù)簽工作。

3、繼續(xù)承擔(dān)起過(guò)渡時(shí)期銷售部方面的負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作

積極聯(lián)系戶外廣告和有關(guān)媒體方面的工作。2月17日召開(kāi)銷售部人員會(huì)議，按照銷售部工作原思路對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，按時(shí)做好周邊樓盤的周報(bào)和市區(qū)的銷售情況資料整理匯報(bào)和周報(bào)制度，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地選擇營(yíng)銷部經(jīng)理提供領(lǐng)導(dǎo)決策錄取

組織銷售人員參加房交會(huì)觀摩,完成三維動(dòng)畫制作單位的落實(shí)和工地圍墻的繪畫和戶外廣告、公司形象標(biāo)志的更換制作。

5、積極參與項(xiàng)目的安全質(zhì)量檢查工作

多次應(yīng)邀參與現(xiàn)場(chǎng)的工作例會(huì)和協(xié)調(diào)工作。為考慮公司名稱的混繞于3月25日正式更名為浙江康都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，已經(jīng)完成開(kāi)發(fā)資質(zhì)的更名。并相繼完成有關(guān)網(wǎng)站的內(nèi)容更改工作。

6、積極跟隨領(lǐng)導(dǎo)參與項(xiàng)目各項(xiàng)工作的考察

根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整的超面積情況，積極配合工程部協(xié)調(diào)規(guī)劃局進(jìn)行調(diào)整備案工作。

7、辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)會(huì)同杭州日?qǐng)?bào)進(jìn)行深度宣傳

于3月19日在杭州日?qǐng)?bào)刊登了四個(gè)版面的項(xiàng)目廣告宣傳，并推舉紫軒項(xiàng)目為2009年期待的十大新盤之一，積極組織參加了4.25－26日的十大新盤展示活動(dòng)。

8、針對(duì)公司的繁多的經(jīng)濟(jì)合同

辦公室認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)地進(jìn)行梳理，嚴(yán)把合同條款，并及時(shí)提交公司法律顧問(wèn)進(jìn)行修改審核，確保公司利益不受損失。

9、全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

二、雖工作刻苦努力但還是有存在的問(wèn)題

首先，本人沒(méi)有調(diào)動(dòng)辦公室全體人員的工作積極性，工作過(guò)程中存在主觀意志導(dǎo)致在工作之中存在超出辦公室的管轄職能。其次，由于上半年工作客觀原因存在，對(duì)公司的制度建設(shè)沒(méi)有及時(shí)完善和修改調(diào)整。

針對(duì)這些存在的主觀問(wèn)題我將及時(shí)的自我反省，對(duì)自己的工作必將一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。對(duì)于客觀問(wèn)題我必將嚴(yán)肅客觀的對(duì)待，并作出相應(yīng)的策略和合理的安排。在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

三、根據(jù)工作的目標(biāo)和實(shí)際發(fā)展對(duì)下半年工作進(jìn)行初步安排

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排做好公司更名的證件牽頭更換工作

涉及到其他部門請(qǐng)予以支持配合，力爭(zhēng)更換工作在8月前完成，確保項(xiàng)目預(yù)售證按時(shí)辦理按時(shí)開(kāi)盤。

2、針對(duì)公司制度建設(shè)實(shí)施2年多來(lái)的實(shí)際情況

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變和公司工作的進(jìn)展，考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，需對(duì)公司原來(lái)的管理辦法進(jìn)行調(diào)整，制定新的管理制度和實(shí)施細(xì)則，逐步提升公司的管理水平，不斷增加企業(yè)的知名度。

3、根據(jù)公司年初制定的員工考核指標(biāo)制定具體的考核內(nèi)容條款

努力做好各部門的后勤服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)做好辦公室應(yīng)該要做的其他工作。

4.積極參與工程建設(shè)過(guò)程中的安全宣傳和工程形象提升

積極溝通項(xiàng)目所在地街道、政府部門的支持，盡早解決項(xiàng)目周邊環(huán)境的配套設(shè)施建設(shè)

篇8

    市人民政府XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排今年上半年，在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照市委十一屆八次全委會(huì)確定的推動(dòng)“一城兩區(qū)”建設(shè)，帶動(dòng)“三業(yè)”發(fā)展的戰(zhàn)略部署和人大、政協(xié)“兩會(huì)”確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況上半年，全市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止六月末，全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成29.3億元，比上年同期增長(zhǎng)18.1%。一般預(yù)算全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)7910萬(wàn)元,比上年同期相比增加增長(zhǎng)15.9%。其中財(cái)政本級(jí)收入為5005萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)12%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)9.8億元，同比增長(zhǎng)29.65%。銀行各項(xiàng)存款余額35.4億元，比年初增長(zhǎng)3.3億元。各項(xiàng)貸款余額40.3億元，比年初增加5.8億元。二、主要工作運(yùn)行情況（一）圍繞“一城兩區(qū)”建設(shè)，大力開(kāi)展了招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。上半年，我們積極而為，搶抓振興東北老工業(yè)基地的機(jī)遇，圍繞“一城兩區(qū)”規(guī)劃布局，不斷創(chuàng)新招商引資新途徑。一是為了突出招商引資和項(xiàng)目爭(zhēng)取的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化了計(jì)經(jīng)局的招商引資職能，在計(jì)經(jīng)局設(shè)置了工業(yè)項(xiàng)目辦、能源交通項(xiàng)目辦、農(nóng)業(yè)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、扶貧項(xiàng)目辦、城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目辦和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目辦等五個(gè)副局級(jí)項(xiàng)目辦公室，強(qiáng)化了項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目包裝，以實(shí)現(xiàn)信息搜集、招商洽談、項(xiàng)目論證、立項(xiàng)批復(fù)、資金爭(zhēng)取和項(xiàng)目建設(shè)于一體。二是大力開(kāi)展展會(huì)經(jīng)濟(jì)，組團(tuán)參加了“中國(guó)十一屆食博會(huì)”。我市參展商品有49個(gè)系列、500余種，盛大酒業(yè)有限公司、綠寶醬菜、九郊新立肉食加工廠、田野泉釀造有限公司、錦牛米業(yè)等企業(yè)進(jìn)行了簽約，實(shí)際簽約銷售額3740萬(wàn)元，簽約金額占**市簽約項(xiàng)目總額的60%。三是積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目支持。在營(yíng)城采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目得到國(guó)家資金支持基礎(chǔ)上，我市又優(yōu)選10個(gè)項(xiàng)目，組織相關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)赴京開(kāi)展了大量協(xié)調(diào)工作。光大實(shí)業(yè)集團(tuán)空心磚項(xiàng)目、天景食品集團(tuán)綠色食品深加工項(xiàng)目已通過(guò)了國(guó)家計(jì)委驗(yàn)收，可望年內(nèi)爭(zhēng)取到國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的資金支持?？绾Ｋ帢I(yè)的中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目、天王藥業(yè)項(xiàng)目、建邦汽車零部件項(xiàng)目以及金鑼擴(kuò)建項(xiàng)目等也已通過(guò)省、市計(jì)委評(píng)估并上報(bào)國(guó)家計(jì)委，有望進(jìn)入國(guó)家第三批支持計(jì)劃。截止6月末，全市共引進(jìn)計(jì)劃總投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目156個(gè)，計(jì)劃投資總額86.8億元，實(shí)際到位資金31.9億元。其中建成投產(chǎn)的67個(gè)，完成投資21.3億元；續(xù)建項(xiàng)目69個(gè)，計(jì)劃總投資47.7億元，累計(jì)到位資金10.3億元；今年新建項(xiàng)目20個(gè)，計(jì)劃總投資17.8億元。今年上半年新建、續(xù)建項(xiàng)目實(shí)際到位資金4.4億元。今年上半年新引進(jìn)、在建、續(xù)建的重點(diǎn)項(xiàng)目主要有：A市金鑼肉制品有限公司肉類深加工項(xiàng)目。今年2月，市政府與山東金鑼集團(tuán)簽訂了年屠宰、加工生豬300萬(wàn)頭、雞4500萬(wàn)只的肉類食品深加工項(xiàng)目合同。項(xiàng)目計(jì)劃總投資10.3億元，該工程已于5月1日開(kāi)始土建施工，預(yù)計(jì)年末主體工程完工，計(jì)劃明年6月正式投產(chǎn)。投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入43.9億元、利稅2.3億元，可創(chuàng)造就業(yè)崗位6000多個(gè)，安置當(dāng)?shù)芈毠?000多人。吉林天景10萬(wàn)噸營(yíng)養(yǎng)鮮玉米擴(kuò)建項(xiàng)目。計(jì)劃投資2.8億元，其中固定資產(chǎn)投資2.5億元。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.6億元、利稅1.3億元。目前該項(xiàng)目土地已征完，近期將開(kāi)工建設(shè)。**海波爾生物制藥項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2.4億元。主要產(chǎn)品為重組人工干擾素a2b注射液及丙型肝炎疫苗。達(dá)產(chǎn)后，可年創(chuàng)產(chǎn)值70億元，利稅7億元。目前到位資金1200萬(wàn)元。工程已完成了主體車間的大部分土建工程，路橋及附屬工程也全面展開(kāi)。廣澤乳業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.5億元。已到位資金3000萬(wàn)元?？▊?、其塔木、紀(jì)家分別建設(shè)三處千頭奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，基本建設(shè)已經(jīng)完成。A市市華達(dá)水泥廠擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目為華達(dá)水泥廠在營(yíng)城異地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值1.2億元。項(xiàng)目已到位資金3000萬(wàn)元，完成了部分基礎(chǔ)工程。新星建材項(xiàng)目?？偼顿Y5000萬(wàn)元，目前已到位資金3100萬(wàn)元。三個(gè)系列產(chǎn)品生產(chǎn)線已啟動(dòng)試生產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5080萬(wàn)元、利稅1133萬(wàn)元。英俊速凍食品項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，目前已全面開(kāi)工建設(shè)。吉林省林業(yè)廳平地植參綜合試驗(yàn)示范基地項(xiàng)目。計(jì)劃總投資5000萬(wàn)元。已到位資金1300萬(wàn)元。目前已栽參3公頃，該項(xiàng)目建成后將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)平地植參空白。**市勝利機(jī)械設(shè)備配套項(xiàng)目。計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元，已到位資金1000萬(wàn)元，征地已完成，建成投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3500萬(wàn)元、利稅950萬(wàn)元。6萬(wàn)噸大米出口生產(chǎn)基地項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1.2億元，主要進(jìn)行大米生產(chǎn)加工及出口，建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.67億元、利稅3700萬(wàn)元。目前廠房改造維修基本完成。營(yíng)城礦業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資6080萬(wàn)元，項(xiàng)目包括A市立井、吉林宏達(dá)膠囊廠、建新膨潤(rùn)土化工廠等12個(gè)二級(jí)企業(yè)，今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元、利稅1000萬(wàn)元。該項(xiàng)目已到位資金3800萬(wàn)元。3000萬(wàn)盒方便米飯項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2610萬(wàn)元，年生產(chǎn)方便米飯3000萬(wàn)盒，目前到位資金900萬(wàn)元，現(xiàn)已全面開(kāi)工建設(shè)。鐵安預(yù)制件項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1300萬(wàn)元，現(xiàn)已到位資金1000萬(wàn)元。今年擴(kuò)大投資500萬(wàn)元，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬(wàn)元、利稅360萬(wàn)元。跨海制藥續(xù)建項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.35億元，目前正在進(jìn)行二期改造，到位資金3900萬(wàn)元，土建工程已基本完成。亞?wèn)|H鋼續(xù)建項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2800萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后，可年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸H鋼，創(chuàng)產(chǎn)值6500萬(wàn)元、利稅1000萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目已到位資金1900萬(wàn)元，計(jì)劃年內(nèi)建成投產(chǎn)。新港灣度假村續(xù)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資5000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1500萬(wàn)元、利稅450萬(wàn)元。已到位資金3500萬(wàn)元，主樓已完工，正在進(jìn)行室內(nèi)高檔裝修。預(yù)計(jì)9月份投入使用。林源實(shí)業(yè)續(xù)建項(xiàng)目。計(jì)劃總投資XX萬(wàn)元，現(xiàn)已到位資金800萬(wàn)元。A市市貨運(yùn)場(chǎng)站項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，目前項(xiàng)目已全面開(kāi)工，預(yù)計(jì)年末交付使用。華正PIC祖代種豬擴(kuò)繁項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2500萬(wàn)元，建成后年可飼養(yǎng)5000頭父母代種豬，帶動(dòng)農(nóng)戶1500戶。目前路、水、電及征地工作基本完成，七月中旬全面開(kāi)工，年底投入使用。在談項(xiàng)目主要有：A市120萬(wàn)千瓦熱電廠項(xiàng)目。今年我們從電廠對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用和電力、煤炭資源配置情況的角度向省市積極爭(zhēng)取，得到省市領(lǐng)導(dǎo)高度重視和認(rèn)可，并成立了由省領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的A市電廠前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組。中國(guó)華能集團(tuán)對(duì)A市電廠項(xiàng)目

給予了高度關(guān)注，前期派專家組來(lái)A市市進(jìn)行了實(shí)地考察，決定開(kāi)發(fā)熱電廠項(xiàng)目。同時(shí)根據(jù)龍家堡5億噸煤田儲(chǔ)量，要進(jìn)一步研究煤電聯(lián)營(yíng)的可行性。目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，正在由東北電力設(shè)計(jì)院編制初期可行性研究報(bào)告，華能集團(tuán)近期將與省政府簽訂開(kāi)發(fā)合同。電廠項(xiàng)目計(jì)劃投資60億元，年并網(wǎng)發(fā)電60億度，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元，利稅6億元?！笆晃濉毖b機(jī)容量為120萬(wàn)千瓦，“十二五”新增裝機(jī)容量120萬(wàn)千瓦，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到240萬(wàn)千瓦。（二）圍繞“四個(gè)一”工程建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展深入貫徹中央1號(hào)文件精神，切實(shí)抓好糧食生產(chǎn)。全市糧食作物播種面積達(dá)13.3萬(wàn)公頃，預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)量可實(shí)現(xiàn)20億斤，比去年增加8億斤，達(dá)到歷史最好水平。積極推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)糧食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。重點(diǎn)推廣了玉米大壟雙行覆膜栽培、玉米螟綜合防治、抗旱保水、測(cè)土施肥、種子磁化、機(jī)械節(jié)水播種等10多項(xiàng)新技術(shù)。實(shí)施“四個(gè)一”工程，強(qiáng)力突破畜牧業(yè)發(fā)展。以實(shí)施“四個(gè)一”工程（即：一戶種一畝飼料地，一戶建一個(gè)青黃貯飼料窖，一戶確定一個(gè)飼養(yǎng)主業(yè)，一戶純收入一萬(wàn)元）為重點(diǎn)，促進(jìn)畜牧業(yè)超常規(guī)發(fā)展。一是加強(qiáng)了無(wú)規(guī)定疫病區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化防疫工作。解決了隊(duì)伍建設(shè)、防疫費(fèi)收繳、防檢疫工作機(jī)制等問(wèn)題。今年初，在禽流感防治工作中，投入150多萬(wàn)元購(gòu)買了消毒藥品和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了免疫接種、場(chǎng)舍消毒、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、封閉飼養(yǎng)4個(gè)百分百，把禽流感防治工作與富民強(qiáng)市結(jié)合起來(lái)、與畜牧事業(yè)改革結(jié)合起來(lái)、與支持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了防治禽流感和畜牧業(yè)發(fā)展兩手抓、兩不誤。二是加大資金扶持力度。共發(fā)放扶持畜牧業(yè)貸款達(dá)2.1億元，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)予以資金支持。今年3月份，**市啟動(dòng)了扶持養(yǎng)殖規(guī)模戶和牧業(yè)小區(qū)貸款貼息政策，我市研究制定了具體實(shí)施辦法，新增加投貸5000萬(wàn)元，對(duì)“兩牛一鵝”實(shí)行貼息貸款扶持。到六月末，已建設(shè)“四個(gè)一”工程標(biāo)準(zhǔn)社349個(gè)、飼養(yǎng)戶1500多戶。全市新建標(biāo)準(zhǔn)化牧業(yè)小區(qū)20個(gè)，新建畜舍50多萬(wàn)平方米。全市生豬發(fā)展到65萬(wàn)頭、存欄38萬(wàn)頭，同比分別增長(zhǎng)21%、29%；黃牛發(fā)展到23萬(wàn)頭，存欄16萬(wàn)頭，同比分別增長(zhǎng)13%、17%；鵝發(fā)展到80萬(wàn)只，比去年增加30萬(wàn)只，增長(zhǎng)42%；奶牛存欄1000頭，比去年增加500頭。各類規(guī)模飼養(yǎng)戶達(dá)到1.43萬(wàn)戶，比去年增加3710戶，增長(zhǎng)34%。圍繞效益發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，系統(tǒng)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是重點(diǎn)實(shí)施蕓豆基地、苗木基地、中藥材果品基地、瓜菜基地、綠色大米基地、粘玉米基地等六大特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。全市蕓豆生產(chǎn)面積達(dá)到1萬(wàn)公頃、苗木花卉生產(chǎn)面積達(dá)到1萬(wàn)公頃、中藥材生產(chǎn)面積達(dá)到1萬(wàn)畝、果品生產(chǎn)面積達(dá)到5500公頃、瓜菜生產(chǎn)面積達(dá)到1.5萬(wàn)公頃，種植綠色水稻1.67萬(wàn)公頃、粘玉米1000公頃、飼用玉米200公頃。二是完善和加強(qiáng)科技示范園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)施“十、百、萬(wàn)”工程建設(shè)，重點(diǎn)進(jìn)行了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)建設(shè)。今年新建種植業(yè)園區(qū)112個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)園區(qū)20個(gè)。實(shí)施退耕還林和“三北四期”工程，積極開(kāi)展植樹(shù)造林和森林保護(hù)工作。春季造林共完成1195公頃，其中退耕還林新造面積400公頃，重造面積73公頃；“三北四期”工程造林新造面積488公頃，補(bǔ)造面積84公頃；更新造林150公頃。共植樹(shù)455萬(wàn)株。以工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。上半年，投資70萬(wàn)元完成飲馬河灌區(qū)城區(qū)段護(hù)砌工程；投資90萬(wàn)元新打人飲抗旱井17眼；投資780萬(wàn)元新打大豆輪作區(qū)抗旱井172眼；投資50萬(wàn)元維修飲馬河堤防排澇工程。嚴(yán)格按政策辦事，把各項(xiàng)補(bǔ)貼兌現(xiàn)到戶。今年國(guó)家實(shí)施了“一免三補(bǔ)”

   

篇9

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2021年上半年財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)管理工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，現(xiàn)將2021年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、 日常工作上

1、按集團(tuán)公司要求完成了2020年度決算審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)、預(yù)算審計(jì)各項(xiàng)審計(jì)工作、財(cái)務(wù)管理工作符合國(guó)家各項(xiàng)規(guī)章制度

2、按集團(tuán)工作部署，完成國(guó)資委、財(cái)政廳2020年度財(cái)務(wù)決算上報(bào)工作，完成與集團(tuán)公司指定的審計(jì)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審定工作，現(xiàn)各項(xiàng)審核已經(jīng)全部通過(guò)。

3、按公司工作部署，完成了2020年度匯算清繳上報(bào)、2020年度工商年檢工作。

4、按集團(tuán)工作部署，完成了2021年預(yù)算編制工作、2021年度預(yù)算分解以及2021年NC預(yù)算上報(bào)工作。

5、按集團(tuán)工作要求，完成集團(tuán)公司2021年度NC報(bào)表上報(bào)工作2020年度公路局年報(bào)、2021年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，第一季度預(yù)算執(zhí)行情況分析工作。

6、2021年依據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局稅改政策，完成了個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除全員資料的整理、核對(duì)及錄入工作，完成了2021年度增值稅及附加納稅申報(bào)、印花稅申報(bào)工作。

7、根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局2021年1月1日起更換新版增值稅發(fā)票的要求，完成了2021年度新版通用機(jī)打發(fā)票、定額手撕發(fā)票的申領(lǐng)、更換工作，及舊版通用機(jī)打發(fā)票、定額手撕發(fā)票的驗(yàn)舊核銷工作。

8、深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師在2021年集團(tuán)公司預(yù)算管理工作座談會(huì)上的講話精神并貫徹落實(shí)。印發(fā)了《關(guān)于成立預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

9、預(yù)算按季度分解任務(wù)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)了預(yù)算季度分析，為提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性提供依據(jù)。

10、完成了預(yù)算日常執(zhí)行1至5月份NC數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

11、完成向集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示撥付工作，包括日常經(jīng)費(fèi)、路政經(jīng)費(fèi)等；完成各站區(qū)報(bào)賬、審核、入賬以及各項(xiàng)稅費(fèi)上繳等工作。

12、完善合同臺(tái)賬管理，監(jiān)督合同履約執(zhí)行情況。結(jié)合《合同管理制度》嚴(yán)格按合同審批程序訂立合同， 2021年1-5月份簽訂各類合同**份，金額合計(jì)***萬(wàn)元。

13、加強(qiáng)內(nèi)部管控，全面貫徹、落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、問(wèn)責(zé)職能，為公司健康、持續(xù)發(fā)展護(hù)航。

二、2021年1-5月份預(yù)算執(zhí)行情況

（一）2021年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算***萬(wàn)元，1至5月份累計(jì)完成***萬(wàn)元，預(yù)算完成率**%。

（二）降本增效方面

1、公司辦公室在機(jī)關(guān)、各單位開(kāi)展“節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電”活動(dòng)，樹(shù)立全員節(jié)約意識(shí)，從小事做起，精打細(xì)算，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，編制《水電費(fèi)月度分析表》、《辦公用品月度使用情況分析表》、《辦公車輛月度維修保養(yǎng)費(fèi)用分析表》以及《通行費(fèi)月度征收費(fèi)額與車流量分析表》等各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對(duì)比，責(zé)任到人，使每個(gè)人樹(shù)立勤儉節(jié)約，以站為家的思想，都參與到節(jié)能降耗的活動(dòng)中來(lái)。

2、正確使用辦公設(shè)備、定期維護(hù)，保證電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備良好，減少更換頻率。抓住公車改革機(jī)遇，加強(qiáng)辦公車輛內(nèi)控。按照上級(jí)公車改革要求，我們已對(duì)公司名下的公務(wù)車輛完成了“三化”管理，對(duì)所屬各單位辦公用車進(jìn)一步管控，健全了公車管理臺(tái)帳、車輛油耗管理臺(tái)賬等。根據(jù)出車事務(wù)輕重緩急，盡量做到不重復(fù)派車。辦公車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、保養(yǎng)，年終統(tǒng)一結(jié)算，做到最大限度的降低費(fèi)用。四是嚴(yán)格低值易耗品管理。建立健全低值易耗品管理制度，做好出入庫(kù)登記，建立日常領(lǐng)用臺(tái)帳，同時(shí)做到定期盤點(diǎn)，按需采購(gòu)，避免造成積壓現(xiàn)象。嚴(yán)格管控辦公耗材領(lǐng)用數(shù)量，根據(jù)辦公用品性質(zhì)，做到交舊領(lǐng)新。利用辦公系統(tǒng)軟件，促進(jìn)無(wú)紙化辦公全覆蓋，節(jié)約耗材。

三、下半年重點(diǎn)工作安排

（一）財(cái)務(wù)制度管理方面

制定了較為完整的財(cái)務(wù)管理制度，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支審批制度，對(duì)款項(xiàng)支出的合理性、合法性、完整性、真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全、完整，使會(huì)計(jì)工作依法有序進(jìn)行。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行、分析方面

1、建立預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告制度，每季度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況向預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告，分析執(zhí)行結(jié)果、明確責(zé)任，提出改進(jìn)措施；財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告內(nèi)容應(yīng)全面、完整，包括收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)情況，現(xiàn)金流情況，影響預(yù)算的重大事項(xiàng)，擬改進(jìn)的措施等，為編制2020年度預(yù)算做好工作。

2、按集團(tuán)公司總體要求并結(jié)合公司實(shí)際繼續(xù)加強(qiáng)降本增效，實(shí)際支出中以預(yù)算執(zhí)行為根本，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化事前審核，規(guī)范財(cái)務(wù)支出流程，圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)賬管理方面

財(cái)務(wù)報(bào)賬要以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，在實(shí)際執(zhí)行中，要以預(yù)算科目及賬簿科目為基礎(chǔ)制定支出明細(xì)表，在支出明細(xì)表中要將年度預(yù)算分解到各月，報(bào)賬時(shí)，明確責(zé)任，要重點(diǎn)核實(shí)大額現(xiàn)金支付，確保支出的合理性、規(guī)范性。

（四）按集團(tuán)要求建立、完善存貨的計(jì)量及管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。

（五）各類專項(xiàng)審計(jì)方面

加強(qiáng)固定資產(chǎn)審計(jì)、專項(xiàng)工程審計(jì)工作，落實(shí)固定資產(chǎn)制度執(zhí)行，加強(qiáng)資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)程序及日常資產(chǎn)臺(tái)賬管理工作，配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)盤點(diǎn)清查。

（六）票證管理方面

加強(qiáng)對(duì)各站通行費(fèi)收入賬戶的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《收入管理辦法》，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)收入上繳是否及時(shí)，是否滯留款項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)通行費(fèi)發(fā)票的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《票據(jù)管理制度》，重點(diǎn)對(duì)通行費(fèi)票據(jù)領(lǐng)用、保管、使用、上報(bào)、核銷等流程進(jìn)行檢查。

（七）合同管理方面

加強(qiáng)合同管理，于11月中旬做好年度《合同履約情況報(bào)告單》,監(jiān)督各類合同的履約及支付情況，做好本年度成本費(fèi)用的確認(rèn)工作。

（八）問(wèn)責(zé)糾錯(cuò)方面

篇10

深化完善法律顧問(wèn)制度?！捌毡榻⒎深檰?wèn)制度”是推進(jìn)法治鄒平建設(shè)的重要舉措，也是全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)依法治理，維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定的有效途徑。在鞏固法律顧問(wèn)全覆蓋工作成果的基礎(chǔ)上，按照“專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化、有償化”的總體思路，繼續(xù)完善法律顧問(wèn)全覆蓋長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。采取政府購(gòu)買和財(cái)政補(bǔ)貼相結(jié)合的方式，完善律師承擔(dān)公益性法律服務(wù)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。在政府引領(lǐng)下，不斷提高公民、法人和其他社會(huì)組織購(gòu)買法律顧問(wèn)服務(wù)的比例，推動(dòng)法律顧問(wèn)法律服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。鞏固和完善農(nóng)村法律顧問(wèn)工作，在促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)農(nóng)村民主法治建設(shè)、保障困難村民合法權(quán)益中發(fā)揮積極作用。推進(jìn)多區(qū)域?qū)I(yè)化法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建多形式法律服務(wù)平臺(tái)，積極發(fā)揮各類專業(yè)化法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)作用。發(fā)揮律師管理職能作用，推薦多領(lǐng)域律師專家擔(dān)任各級(jí)政府和企業(yè)法律顧問(wèn)。積極探索推進(jìn)律師參與涉法涉訴工作機(jī)制。

深入推進(jìn)法律援助工作。積極落實(shí)《法律援助條例》進(jìn)一步健全完善便民服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，暢通法律援助渠道，努力形成以政府為主導(dǎo)、社會(huì)力量廣泛參與的法律援助工作格局。努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)援盡援，全力維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益。加強(qiáng)法律援助經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障機(jī)制建設(shè)。深入推進(jìn)法律顧問(wèn)全覆蓋工程。

二、以規(guī)范執(zhí)業(yè)行為和提升服務(wù)質(zhì)量為核心，大力推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)

加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)誠(chéng)信和職業(yè)道德建設(shè)，建立法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和法律工作者信用檔案，逐步建立和完善信用管理制度體系和信用公示平臺(tái)。完善律師執(zhí)業(yè)權(quán)利保障機(jī)制。結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“零錯(cuò)證、零投訴、零上訪”公證員活動(dòng)，開(kāi)展公證質(zhì)量事故“零容忍”活動(dòng)，提升公證公信力。在穩(wěn)定現(xiàn)有證源的同時(shí)，進(jìn)一步拓展公證業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，擴(kuò)大公證覆蓋面，積極介入全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷和改善民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)辦證數(shù)量、收費(fèi)數(shù)量雙突破。加強(qiáng)司法鑒定質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)一步優(yōu)化我縣司法鑒定專業(yè)布局、提高司法鑒定質(zhì)量，樹(shù)立司法鑒定權(quán)威。開(kāi)展“司法鑒定質(zhì)量提升年”活動(dòng)，健全完善法律服務(wù)行業(yè)違法違規(guī)執(zhí)業(yè)懲戒制度，實(shí)現(xiàn)鑒定質(zhì)量檢查常態(tài)化機(jī)制，加大執(zhí)業(yè)監(jiān)管力度，不斷提升司法鑒定公信力。推進(jìn)人民監(jiān)督員管理改革試點(diǎn)工作，建立人民監(jiān)督員選任、培訓(xùn)、管理工作機(jī)制。

三、以組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，完善依法調(diào)解糾紛機(jī)制

健全人民調(diào)解組織建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)和人民調(diào)解員準(zhǔn)入制度。完善全縣858個(gè)行政村村級(jí)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮村級(jí)調(diào)解組織的作用。積極推進(jìn)行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)，并逐步將人民調(diào)解工作向物業(yè)、環(huán)保、城建、經(jīng)貿(mào)、勞資、消費(fèi)、保險(xiǎn)等矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)領(lǐng)域延伸，充分發(fā)揮人民調(diào)解在“大調(diào)解”體系中的基礎(chǔ)性作用。推行人民調(diào)解“網(wǎng)格化”管理，健全矛盾糾紛、排查調(diào)處、應(yīng)急處置、聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)和考核獎(jiǎng)懲等長(zhǎng)效機(jī)制，提高矛盾糾紛化解效能。

四、以規(guī)范執(zhí)法和強(qiáng)化保障為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)矯正工作

深入開(kāi)展“社區(qū)矯正執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步完善社區(qū)矯正執(zhí)行和保障體系，不斷提升工作水平，確保社區(qū)服刑人員再犯罪率控制在較低水平。加大社區(qū)矯正執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和信息化監(jiān)管力度。加強(qiáng)社區(qū)矯正基礎(chǔ)保障建設(shè)和社區(qū)矯正場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完善監(jiān)管指揮中心建設(shè)和建設(shè)一處社區(qū)矯正勞動(dòng)教育基地。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于認(rèn)真做好刑釋解教人員安置幫教工作的決策部署和全國(guó)刑釋解教人員安置幫教工作會(huì)議精神，深化教育改造與安置幫教一體化工程，在推進(jìn)社區(qū)矯正人員培訓(xùn)安置上下功夫。完善銜接管理制度，抓好重點(diǎn)幫教對(duì)象必接必控。加快過(guò)渡性安置基地建設(shè)。

五、以兩個(gè)“爭(zhēng)創(chuàng)”為載體，繼續(xù)推進(jìn)司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)

深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“全國(guó)模范司法所”和“明星司法所”活動(dòng)，力爭(zhēng)年內(nèi)90%以上的基層司法所達(dá)到省級(jí)規(guī)范化司法所標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，打造2-3個(gè)“明星司法所”。繼續(xù)推進(jìn)司法行政“四個(gè)中心”建設(shè)，年內(nèi)力爭(zhēng)建成各具特色、功能完善的“四個(gè)中心”。加快信息化建設(shè)步伐，全面提升信息化環(huán)境下的工作能力水平，促進(jìn)工作方式轉(zhuǎn)變，為司法行政事業(yè)的跨越式發(fā)展提供信息技術(shù)支持和保障。

六、深化教育，著力加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，踐行宗旨、服務(wù)于民。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)和系列重要講話精神，把思想政治建設(shè)放在首位，組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)討論實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期思想政治工作，切實(shí)增強(qiáng)司法行政隊(duì)伍的政治定力。健全干部教育培訓(xùn)體系，有針對(duì)性地開(kāi)展崗位必備業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的培訓(xùn)，適時(shí)組織開(kāi)展與司法行政工作緊密切相關(guān)的新理論、新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍整體素養(yǎng)。