導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇不續(xù)簽合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

乙方（承租人）： 身份證號(hào)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)規(guī)定，未明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)等關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，續(xù)簽本合同。

一、甲方愿意將坐落于 的房屋，面積 平方米，繼續(xù)出租給乙方，乙方也愿意繼續(xù)承租該房屋。

二、乙方承租甲方房屋作居住使用，續(xù)租時(shí)間自 年 月 日起至 年 月 日止。該房屋租金為每月 元整，繳租方式為 支付一次，計(jì)人民幣 ，下次付款提前 天支付，如不支付，即屬違約。

三、租賃期間，甲乙雙方不得無(wú)故解除合同否則屬于違約，如有特殊情況需要終止合同，必須提前一個(gè)月通知對(duì)方，雙方協(xié)商解決。

四、乙方在使用房屋期間，不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途，如乙方對(duì)房屋設(shè)施故意造成損害的，應(yīng)負(fù)修繕恢復(fù)原狀或賠償經(jīng)濟(jì)損失，如要對(duì)房屋進(jìn)行裝修，應(yīng)征得甲方同意，費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。

五、租賃期滿(mǎn)前，乙方是否續(xù)租，甲方是否出租，都應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方。乙方在合同期滿(mǎn)前應(yīng)提前 天重簽合同，不續(xù)租則在合同期滿(mǎn)當(dāng)日結(jié)算賬務(wù)。歸還租用物品。租賃期滿(mǎn)后乙方必須按時(shí)搬走，不得故意拖延時(shí)間，未經(jīng)甲方同意，過(guò)期五天后還未搬走，甲方有權(quán)自行處理并收回房屋。

六、乙方在租賃期間不得在上述房屋內(nèi)從事國(guó)家法律法規(guī)、小區(qū)管理規(guī)定不允許的事情，如有發(fā)生甲方有權(quán)收回房屋。在房屋內(nèi)進(jìn)行的活動(dòng)與甲方無(wú)關(guān)。

七、租賃期間發(fā)生的水、電、煤氣、物業(yè)管理費(fèi)、有限等費(fèi)用由乙方支付，在前個(gè)租期繳納了 元人民幣的保證押金，在這個(gè)租期繼續(xù)適用，待期滿(mǎn)后甲乙雙方不再續(xù)簽，以上費(fèi)用結(jié)清，房屋無(wú)損時(shí)，甲方應(yīng)全額退還乙方。

八、雙方必須嚴(yán)格遵守合同，如甲方違約則按該房月租金的兩倍及搬家所造成的損失，作違約賠償金。乙方違約則所付押金不退，作違約賠償金。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，待雙方簽字后合同生效，具有同等法律效力。

十、補(bǔ)充協(xié)議：

甲方： 乙方：

篇2

勞動(dòng)合同在履行期屆滿(mǎn)后，勞動(dòng)者仍在原單位工作，雙方未及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同。出現(xiàn)這種情況，勞動(dòng)者與用工單位的勞動(dòng)關(guān)系仍然存在。

【法律依據(jù)】

《勞動(dòng)合同法》第82條，用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。

用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。

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篇3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

在新課標(biāo)要求下，小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)越來(lái)越受到教育部門(mén)的重視，每年針對(duì)小學(xué)英語(yǔ)教師的培訓(xùn)、教研活動(dòng)越來(lái)越多，小學(xué)英語(yǔ)教師也在積極努力地探索有效的教學(xué)方法。然而一小部分學(xué)生跟不上老師和其他同學(xué)的學(xué)習(xí)節(jié)奏，被老師忽視，他們對(duì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣會(huì)逐漸減退、甚至消失，對(duì)英語(yǔ)采取消極對(duì)待或逃避的態(tài)度。這樣就造成了學(xué)生學(xué)習(xí)上的差異，出現(xiàn)了不同學(xué)習(xí)水平的學(xué)生，這種學(xué)習(xí)水平參差不齊的情況在鄉(xiāng)村小學(xué)特別明顯，因?yàn)檗r(nóng)村的許多學(xué)生家長(zhǎng)文化水平低，他們根本沒(méi)有能力輔導(dǎo)自己的孩子學(xué)習(xí)，而且很多學(xué)生都是留守兒童。作為教師，我們有責(zé)任應(yīng)盡最大的努力，滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，消除或減少他們學(xué)習(xí)上的差異。

一、聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，進(jìn)行

“有效備課”

新課程倡導(dǎo)下的新備課觀是“有效備課”?！坝行湔n”主張把備課的主要精力放在了解學(xué)生、研讀教材，尤其是構(gòu)思教學(xué)設(shè)計(jì)上。在上英語(yǔ)課之前，教師要充分了解自己學(xué)生的基本情況，包括他們的英語(yǔ)基礎(chǔ)與學(xué)習(xí)能力以及學(xué)習(xí)水平、學(xué)習(xí)興趣及習(xí)慣等，再根據(jù)了解到學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行有效的備課：鉆研教材，安排好教學(xué)活動(dòng)的步驟、所運(yùn)用的教學(xué)方式方法，以學(xué)生樂(lè)于接受的方法處理教學(xué)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，以及針對(duì)不同學(xué)生設(shè)計(jì)一些課堂問(wèn)題、習(xí)題，讓所有學(xué)生通過(guò)練習(xí)，能鞏固知識(shí)，以達(dá)到滿(mǎn)足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求的教學(xué)目的。

二、優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

“良好的開(kāi)端是成功的一半?！痹O(shè)計(jì)好每一節(jié)課的導(dǎo)入，讓學(xué)生帶著快樂(lè)的心情開(kāi)始每一節(jié)課。小學(xué)生活潑好動(dòng)，喜歡玩、喜歡唱、喜歡跳、喜歡演，而且他們的學(xué)習(xí)依賴(lài)直觀和實(shí)踐，生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式和貼近他們生活的學(xué)習(xí)內(nèi)容很容易激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和積極性。老師要抓住每一節(jié)課開(kāi)始時(shí)的興趣激發(fā)，利用唱英語(yǔ)歌曲、講英語(yǔ)故事、玩游戲、播放多媒體等方式，有目的地將學(xué)生領(lǐng)入到新的內(nèi)容學(xué)習(xí)中。

教師的課堂設(shè)計(jì)和教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)要相對(duì)簡(jiǎn)單一些，靈活運(yùn)用教材，做到因材施教，教學(xué)中要關(guān)注學(xué)生實(shí)際，分層設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)，兼顧學(xué)生之間的差異，使不同層次的學(xué)生都能學(xué)有所得。教師在提問(wèn)時(shí)也要關(guān)注各個(gè)層面的學(xué)生，設(shè)計(jì)相對(duì)較易的問(wèn)題讓學(xué)困生回答，讓他們經(jīng)過(guò)思考后能回答上來(lái)，從而體會(huì)到成功的喜悅。

三、制定科學(xué)評(píng)價(jià)規(guī)則，激勵(lì)學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標(biāo)

篇4

乙方：

甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的原則下，就甲方將華大家園地上停車(chē)位租賃給乙方使用的事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，特訂立本合同。

第一條 地上停車(chē)位編號(hào)和業(yè)主車(chē)牌號(hào)

地上停車(chē)位編號(hào)： 業(yè)主車(chē)牌號(hào)：

第二條 租賃期限

1、本次合同的期限為一年。自2010年3月1日至2011年2月28日止。

2、乙方須于本次合同期滿(mǎn)前三個(gè)月與甲方辦理續(xù)簽合同的相關(guān)手續(xù)。

3、續(xù)簽合同時(shí)，乙方因故不能到場(chǎng)時(shí)，須由其法定繼承人或監(jiān)護(hù)人或委托人履行續(xù)簽合同的相關(guān)手續(xù)。

4、租賃期滿(mǎn)，乙方不按期續(xù)簽合同的，甲方可另行租賃。

5、乙方在出售華大家園房產(chǎn)時(shí)，本合同約定的租期內(nèi)可退租；租賃期滿(mǎn)后本合同不續(xù)簽。

第三條 租金及其支付方式：

乙方承租地上停車(chē)位的年租金900元∕個(gè)·年，簽訂租賃合同時(shí)一次付清。續(xù)租年租金的調(diào)整依國(guó)家政策、市場(chǎng)行情等因素由業(yè)主大會(huì)會(huì)議表決決定。

停車(chē)位租金不包含泊車(chē)服務(wù)費(fèi)。泊車(chē)服務(wù)費(fèi)根據(jù)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同確定，由乙方另行向物業(yè)管理公司繳納。

第四條 雙方義務(wù)

甲方義務(wù)：

1、 按照本合同的約定向乙方提供停車(chē)位。

2、 甲方委托物業(yè)管理公司對(duì)停車(chē)位進(jìn)行停車(chē)管理服務(wù)。

乙方義務(wù)：

1、乙方在使用地上車(chē)位時(shí)必須服從物業(yè)管理規(guī)定；

2、租賃的停車(chē)位只用于停放符合物業(yè)管理規(guī)定的機(jī)動(dòng)車(chē)輛；

3、乙方停放的機(jī)動(dòng)車(chē)輛變更時(shí)，應(yīng)告知物業(yè)管理公司；

4、乙方不得在地上車(chē)位上清洗車(chē)輛，在停車(chē)位內(nèi)修理車(chē)輛須經(jīng)物業(yè)管理公司許可；

5、車(chē)輛進(jìn)出停車(chē)位不得妨礙物業(yè)管理活動(dòng)和其他業(yè)主、物業(yè)使用人的活動(dòng)；

6、乙方不正確使用停車(chē)位或不按本合同的約定使用停車(chē)位，給小區(qū)其他業(yè)主、物業(yè)使用人或甲方以及物業(yè)管理公司造成損失的，乙方應(yīng)予賠償。

第五條 免責(zé)約定

1、本合同僅為車(chē)位租賃合同，甲方不承擔(dān)車(chē)輛保管及泊車(chē)服務(wù)義務(wù)，乙方在使用停車(chē)位過(guò)程中，發(fā)生車(chē)輛毀損、滅失的，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

2、在本合同期內(nèi)出現(xiàn)不能預(yù)見(jiàn)、不可避免如地震、洪水等不可抗力造成的損失，甲乙雙方互相免責(zé)。

第六條 違約責(zé)任

甲乙雙方不得擅自解除本合同，擅自解除合同的一方構(gòu)成違約，應(yīng)按本合同款的20%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

第七條 爭(zhēng)議的解決

在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)平等協(xié)商解決。協(xié)商不成的雙方可提交武漢仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院提訟。

第八條 其它

1、在小區(qū)遭遇如火災(zāi)等緊急事件時(shí)，乙方無(wú)條件同意車(chē)位被臨時(shí)占用或使用。

2、本合同未盡事宜，甲乙雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行約定。

3、本合同自雙方簽章后生效。

4、本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，物業(yè)管理公司壹份，具有同等法律效力。

甲方（章）： 乙方：

篇5

受聘方:

為保證我園幼兒事業(yè)正常有序發(fā)展，發(fā)展幼兒園和聘用人員雙方的合法權(quán)宜，特簽定以下聘用合同:

一、幼兒園所聘廚師必須身體健康，無(wú)任何傳染疾病，熱愛(ài)本職工作。

二、工作人員必須交納安全責(zé)任金叁佰元，身份證、健康證(合同期滿(mǎn)后無(wú)安全責(zé)任事故，健康證及有關(guān)證件的原件備案。園方一次性退還責(zé)任金)。安全責(zé)任金分為三個(gè)月在工資中扣留。

三、工作人員必須嚴(yán)格遵守本園考勤制度、廚師制度、衛(wèi)生制度、廚房安全制度、住宿制度(需要住宿的人員)等有關(guān)管理制度。

四、工作人員合同期為年，責(zé)任金合同期滿(mǎn)后，在沒(méi)有違反本園制度，表現(xiàn)好，不出現(xiàn)安全事故及公共財(cái)產(chǎn)完好無(wú)損的情況下，本園一次性退還給工作人員，但工作人員必須提前30天向本園通知是否續(xù)簽合同，如不再續(xù)簽合同者待新工作人員到位后方可辦理離園手續(xù)。

五、工作人員在聘用期內(nèi)，單方私自終止合同或違法違紀(jì)被幼兒園解除合同，責(zé)任金不退并扣罰本月工資的百分之五十。

六、幼兒園應(yīng)按時(shí)發(fā)放廚師工資，搞好福利(福利與當(dāng)月效益掛鉤)，本園兩個(gè)假期休息人員不享受工資，如因工作需要上班者按日工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。其它上班時(shí)間為月工資，但病假(需出具醫(yī)院正規(guī)假條)扣除當(dāng)天工資20元/次，事假扣當(dāng)天工資30元/次，法定節(jié)假日不扣工資，本園工齡滿(mǎn)1年年工休假3天，3年以上的年工休假為5天。

七、工作人員上崗時(shí)必須穿工作服，戴廚師帽、口罩，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中不得出現(xiàn)燙傷、食物中毒等事故，若出現(xiàn)此類(lèi)事故，由工作人員承擔(dān)直接責(zé)任，并賠償造成的損失，責(zé)任金不予退還。

八、如有國(guó)家行為或遇不可抗拒的自然因素等造成幼兒園停課，園方有權(quán)單方終止與幼兒園工作人員簽訂的合同，不負(fù)責(zé)聘用人員的工資賠付。

九、本合同后附本園各項(xiàng)管理制度細(xì)則，制度細(xì)則屬合同的組成部分與合同具有同等法律效力。

篇6

    《勞動(dòng)合同法》第4章共計(jì)15條專(zhuān)門(mén)規(guī)定了勞動(dòng)合同的解除和終止(以下統(tǒng)稱(chēng)解除合同),對(duì)解除合同的各種情形進(jìn)行了分類(lèi)規(guī)定,并對(duì)解除合同的后果也做詳細(xì)規(guī)定。這里主要提醒勞動(dòng)者除了懲罰性解除合同和用人單位提高或維持勞動(dòng)者待遇而勞動(dòng)者不續(xù)簽合同外,勞動(dòng)者是有權(quán)獲得解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的權(quán)利的。

    在解除合同時(shí),勞動(dòng)者一定要記住第50條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。

    若勞動(dòng)者在解除合同后,沒(méi)有辦理工作交接,用人單位是有權(quán)拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。勞動(dòng)者也一定要保管好交接工作清單,證明自己與用人單位辦理了工作交接。

篇7

 2006年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責(zé)圓滿(mǎn)完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

 一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，力增達(dá)到最佳配置

 協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。按照《公司2006年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿(mǎn)完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘工作，做好了運(yùn)行車(chē)間合理配備檢修人員工作，同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。本年度下達(dá)各種調(diào)配調(diào)（指）令等共計(jì)477人次，其中下達(dá)人事指令104人次，下達(dá)待崗指令93人次。

 二、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

 為進(jìn)一步合理開(kāi)發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，真正做到人盡其才，達(dá)到人力資源最佳配置，重點(diǎn)做好擬發(fā)通知、組織實(shí)施等工作。采取三級(jí)考評(píng)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng)；后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng)；最后由員工所在部門(mén)匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，本項(xiàng)工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。

 二、做好03年度聽(tīng)證會(huì)工作

 重點(diǎn)做好了聽(tīng)證會(huì)議的組織、籌備和材料準(zhǔn)備工作，保證了會(huì)議質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的管理效果。此項(xiàng)工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下，重點(diǎn)做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢(xún)題等材料準(zhǔn)備，會(huì)議的組織。參加評(píng)論聽(tīng)證會(huì)的黨員代表10人，團(tuán)員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評(píng)分人員9-12人不等，共計(jì)約50人。會(huì)議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進(jìn)行了述職，述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況。聽(tīng)證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)70余條（領(lǐng)導(dǎo)小組44條），建議43條。述職人均做了回答，無(wú)消極應(yīng)付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購(gòu)部獲得了與會(huì)人員的認(rèn)可，取得了聽(tīng)證團(tuán)的好評(píng)。由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽(tīng)證會(huì)開(kāi)得圓滿(mǎn)順利，達(dá)到了預(yù)期效果。

 三、勞動(dòng)合同管理

 1、重點(diǎn)做好擬發(fā)續(xù)簽勞動(dòng)合同通知及簽訂意向書(shū)的工作。根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期（5年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個(gè)人填寫(xiě)《勞動(dòng)合同簽訂意向表》；后部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)；最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人。此項(xiàng)工作全面完成，共確定勞動(dòng)合同意向596人次，其中確定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同意向141人次；確定中期勞動(dòng)合同意向223人次；確定短期勞動(dòng)合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同意向6人次。

 2、做好勞動(dòng)合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理

 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期（5年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開(kāi)展工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過(guò)程中，遇到不少問(wèn)題和困難，但是通過(guò)座談、多方聯(lián)系等大量工作的開(kāi)展，終于在6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿(mǎn)完成1108份合同文本的填制及審核工作。

 （二）、做好勞動(dòng)合同鑒證工作

 為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，按照勞動(dòng)合同簽訂年限做好長(zhǎng)、中、短期勞動(dòng)合同的統(tǒng)計(jì)，共計(jì)簽訂勞動(dòng)合同553人次，其中：續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合

共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1 同195人次。為確保無(wú)遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門(mén)前來(lái)公司進(jìn)行全面鑒證，此項(xiàng)工作已圓滿(mǎn)完成。

 （五）、制定《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》

 為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護(hù)能力，依據(jù)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于《職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將勞動(dòng)保護(hù)用品的種類(lèi)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過(guò)半年多的實(shí)施過(guò)程及認(rèn)真了解、調(diào)查結(jié)果，在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究予以下發(fā)。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理，同時(shí)規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放程序，在減少庫(kù)存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟(jì)服務(wù)上起到了積極的作用。

 （三）、辦理離退廠人員手續(xù)工作

 遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員的談話(huà)、確定及手續(xù)辦理工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《山東省勞動(dòng)合同條例》及《勞動(dòng)合同爭(zhēng)議》等法律法規(guī)，對(duì)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員根據(jù)不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動(dòng)合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計(jì)43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次，退休1人次；調(diào)入魯陽(yáng)集團(tuán)公司24人次。

 （二）、做好人事檔案的整理工作

 1、做好2000年至2006年所有增資表的整理、分類(lèi)、匯總及裝檔工作，共整理增資表2230余份，同時(shí)將干部身份117人增資表及30份《企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表》轉(zhuǎn)移到人才交流中心進(jìn)行及時(shí)分裝個(gè)人檔案。

 2、做好人事檔案整理工作。此項(xiàng)工作通過(guò)匯總、分類(lèi)，按照姓名進(jìn)行排序，重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理，進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序，便于查找。通過(guò)整理員工檔案，查出汽機(jī)車(chē)間沈元華、2人沒(méi)有檔案，及時(shí)通知本人進(jìn)行查找落實(shí)；同時(shí)查出200余份個(gè)人檔案材料，經(jīng)過(guò)整理分別裝入個(gè)人檔案，進(jìn)一步完善了公司員工檔案。公司在冊(cè)員工553人，現(xiàn)存員工檔案432份，人才交流中心存檔114份。

 （五）、做好內(nèi)退人員走訪工作

 利用五一放假期間，對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪，達(dá)50人次。此項(xiàng)工作通過(guò)傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)精神，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，達(dá)到了與內(nèi)退人員進(jìn)一步溝通的目的。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。

 （三）、做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃的編寫(xiě)工作

 熱電公司歷經(jīng)十七年的發(fā)展歷程，人事管理制度逐步成熟，人力資源的儲(chǔ)備工作日益引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。特別是近兩年由于人員流動(dòng)較大，造成個(gè)別車(chē)間的人才空缺和技術(shù)斷檔，人才的儲(chǔ)備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。人才儲(chǔ)備有利于企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)公司人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀，從人才儲(chǔ)備的方式和辦法及人才的培訓(xùn)等方面，結(jié)合公司實(shí)際編寫(xiě)完成了人才儲(chǔ)備計(jì)劃。

 （五）、做好勞保用品的發(fā)放工作

 1、做好工作服的發(fā)放工作

 根據(jù)公司要求，按照各單位統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行審核、匯總、提報(bào)計(jì)劃、配合定做及協(xié)調(diào)物資供應(yīng)部做好領(lǐng)取發(fā)放等工作，圓滿(mǎn)完成工作服統(tǒng)一配發(fā)工作，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際情況，擬訂了《關(guān)于統(tǒng)一工作服穿著的規(guī)定》，并自9月1日起執(zhí)行。

 2、定期發(fā)放季度勞動(dòng)保護(hù)用品

 根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》規(guī)定，及時(shí)提報(bào)季度勞保計(jì)劃，定期配發(fā)，跟蹤調(diào)查，逐步完善。本年度共計(jì)配發(fā)

 3、做好2007年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。

 通過(guò)調(diào)查了解，查閱相關(guān)資料，根據(jù)不同顏色代表的意義不同，擬定運(yùn)行人員、檢修人員配發(fā)黃色（代表操作工人）；化驗(yàn)員、計(jì)量員等配發(fā)藍(lán)色（代表質(zhì)量檢驗(yàn)人員）、管理人員配發(fā)紅色（代表管理者），以《安全帽配發(fā)報(bào)告》書(shū)面上報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，確定顏色與數(shù)量進(jìn)行提報(bào)計(jì)劃，完成2007年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。

 （六）、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作

 按照公司下發(fā)的《關(guān)于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知》精神，擬定繳納人員名單，下發(fā)通知，積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作，通過(guò)周密細(xì)致的宣傳工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進(jìn)工作。同時(shí)按照公司領(lǐng)導(dǎo)部署，積極做好部分困難職工企業(yè)發(fā)展基金收繳工作。通過(guò)與困難職工的談話(huà)確定了企業(yè)發(fā)展基金收繳數(shù)額工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進(jìn)工作。已交470人次，共繳納發(fā)展基金302.2萬(wàn)元。

 （三）、協(xié)助做好

共4頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2員工培訓(xùn)工作

 1、做好四月份生產(chǎn)人員理論考試與實(shí)際操作考核工作

 為進(jìn)一步提高運(yùn)行、檢修人員理論知識(shí)及實(shí)際操作水平，正確把握每位員工的工作狀況，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)，同時(shí)為達(dá)到公平公正的檢驗(yàn)?zāi)康?，使參加考試、考核人員能夠真正掌握所學(xué)知識(shí)，體現(xiàn)運(yùn)行、檢修人員理論考試及實(shí)際操作考核成績(jī)的真實(shí)性，依據(jù)總經(jīng)理簽批的擬定《考試考核方案》，下發(fā)《關(guān)于組織運(yùn)行、檢修人員考試考核的通知》，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，使各單位引起高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，同時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部一起，重點(diǎn)做好了試卷的編制、監(jiān)考、閱卷等各項(xiàng)工作，使本次考試、考核客觀、公正，成績(jī)真實(shí)達(dá)到預(yù)期的效果。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行理論考試及實(shí)際操作考核達(dá)611人次，參考率達(dá)94.2%，總成績(jī)合格率達(dá)87.4%（80分合格）。其中：實(shí)際操作考核及格率達(dá)98%；理論考試：安規(guī)考試及格率達(dá)93.8%（80分及格）；專(zhuān)業(yè)考試及格率達(dá)91.9%（60分及格）。

 2、組織做好《執(zhí)行》、《行動(dòng)手冊(cè)》、《致加西亞的信》三本教材的閱讀工作。為進(jìn)一步提高公司管理人員及員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)管理理念及敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念和執(zhí)行能力的培養(yǎng)，組織培訓(xùn)達(dá)次，共計(jì)培訓(xùn)人員人次。

 3、按照公司要求，做好選拔鍋爐業(yè)務(wù)骨干參加130T/H，高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)工作。此項(xiàng)在生產(chǎn)技術(shù)部及鍋爐車(chē)間的配合下，依據(jù)鍋爐車(chē)間四月份人員考試考核成績(jī)及平常工作表現(xiàn)，共選拔30名鍋爐業(yè)務(wù)骨干參加130T/H，高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)為了達(dá)到培訓(xùn)效果擬定《外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員管理規(guī)定》，順利完成高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)工作。

 4、與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水車(chē)間人員外出培訓(xùn)工作。此項(xiàng)工作在生產(chǎn)技術(shù)部及各車(chē)間的配合下，已順利完成兩批外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，培訓(xùn)人員達(dá)36人次。其中：鍋爐車(chē)間12人次；汽機(jī)車(chē)間12人次；電氣車(chē)間8人次；化水車(chē)間4人次。

 5、協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織開(kāi)展安全講座活動(dòng)。6月24日，公司聘請(qǐng)安檢局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司進(jìn)行安全知識(shí)講座，授課人員達(dá)210人次。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大干部員工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感，進(jìn)一步提高了安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

 （四）、做好職業(yè)病健康查體及各項(xiàng)檢查工作。

 本月份協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)人員進(jìn)行一年一度的職業(yè)健康查體達(dá)128人次，其中鍋爐車(chē)間72人；汽機(jī)車(chē)間19人；電氣車(chē)間10人；燃料車(chē)間17人；修造車(chē)間9人；化驗(yàn)室1人。支付市職業(yè)病防治醫(yī)院查體費(fèi)11000元。

 （六）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

 1、做好2006年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。根據(jù)[2006]19號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事局〈關(guān)于二00五年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共科目培訓(xùn)有關(guān)問(wèn)題的通知〉的通知》文件精神，擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報(bào)名學(xué)習(xí)，共有8人申報(bào)2006年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，征訂《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護(hù)》教材8本。

 2、做好高層次人才基本情況調(diào)查工作。根據(jù)縣人事局下發(fā)的《關(guān)于做好全縣高層次人才基本情況調(diào)查工作的通知》文件精神，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作，同時(shí)組織9名本科以上學(xué)歷人員進(jìn)行填表，按期完成調(diào)查上報(bào)任務(wù)。

 3、做好高層次人才進(jìn)行調(diào)查摸底工作

 本月份根據(jù)縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全縣高層次人才進(jìn)行調(diào)查摸底的通知》文件精神，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作，同時(shí)組織2名具有副高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)行填表，按期完成調(diào)查上報(bào)任務(wù)。

 4、做好職業(yè)資格證書(shū)自查工作

 按照[2006]50號(hào)《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)資格證書(shū)制度專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求，通知各單位收集職業(yè)資格證書(shū)，進(jìn)行全面自查，同時(shí)完成職業(yè)資格證書(shū)專(zhuān)項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表、已取得職業(yè)資格證書(shū)人員登記表的統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)工作。

 （八）、協(xié)助工會(huì)做好各項(xiàng)工作

 1、協(xié)助做好第四屆職代會(huì)一次會(huì)議工作

 隨著公司管理體制的逐步調(diào)整與完善，公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動(dòng)調(diào)整，在很大程度上已經(jīng)不能反映和代表廣大員工的意愿。為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平，充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的作用，按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表?yè)Q屆選舉工作及新一屆職工代表培訓(xùn)工作。

 2、協(xié)助開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)

 （1）、組織開(kāi)展三八婦女節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。召開(kāi)新調(diào)整的女工委成員及女工小組長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)03年工作及04年工作計(jì)劃；組織女工委成員、小組長(zhǎng)及后勤女職工進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)52棵；組織公司在冊(cè)已婚育齡女職

共4頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)3工進(jìn)行健康查體，應(yīng)查171人，實(shí)查148人。按照經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)工作在各個(gè)崗位上的164名女工每人獎(jiǎng)勵(lì)50元進(jìn)行造冊(cè)發(fā)放，共計(jì)8200元。

 （2）、協(xié)助工會(huì)開(kāi)展五一、五四、十一紀(jì)念活動(dòng)。五一、五四期間組織開(kāi)展職工籃球、乒乓球比賽；組織參加縣里乒乓球比賽；、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽；十一期間組織參加籃球和體操比賽活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體人員發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優(yōu)異成績(jī)。

 （3）、做好慶祝元旦的籌備工作

 按照公司安排協(xié)同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作。重點(diǎn)進(jìn)行了三項(xiàng)工作：一是同組織部、人事局、勞動(dòng)局共同組織了迎新春慶元旦聯(lián)誼活動(dòng)，活動(dòng)效果良好，起到了應(yīng)有的作用；二是組織4位優(yōu)秀人員參加了集團(tuán)公司慶元旦文藝演出活動(dòng)，得到了一致好評(píng)；三是協(xié)助做好了元旦期間張掛彩旗等活動(dòng)。

 （3）、協(xié)助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作

 集團(tuán)公司二十周年廠慶，為公司員工定做的西服于9月6日送達(dá)，我部在提供發(fā)放名單的同時(shí)協(xié)助辦公室將467套西服全部發(fā)放到各單位。同時(shí)做好了仲秋節(jié)福利發(fā)放的名冊(cè)編制及協(xié)助發(fā)放工作。

 （九）、其他工作

 1、做好公司計(jì)劃生育工作

 完成了城區(qū)計(jì)生委下發(fā)的2006年失業(yè)人員獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放表（56人次）、特殊人群摸底表（81人次）、移出人員明細(xì)表（6人次）及移入人員明細(xì)表（23人次）的統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)與上報(bào)工作。同時(shí)按時(shí)完成《人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息報(bào)告單》月度報(bào)表工作。

 2、做好學(xué)生青島旅游工作

 按照集團(tuán)公司的要求組織13名學(xué)生到青島旅游，期間與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合做好監(jiān)護(hù)組織工作，帶領(lǐng)13名學(xué)生安全、順利地完成本次青島2日游任務(wù)。

 2、離廠人員：68人次，其中辦理辭職（退）手續(xù)65人次，退休2人次，死亡1人次；

 3、

 4、勞動(dòng)合同：簽訂1108份；

 5、勞動(dòng)紀(jì)律：查出各種違章違紀(jì)340人次

篇8

中華英才網(wǎng)與收購(gòu)方愛(ài)爾蘭尚龍集團(tuán)（在中國(guó)以Myjob作為品牌）此前曾簽署了收購(gòu)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，收購(gòu)的截止日期是1月31日，收購(gòu)后Monster仍將保持中華英才網(wǎng)的一小部分股份。

根據(jù)員工們的介紹，公司總監(jiān)、總經(jīng)理級(jí)別的管理層基本全部被裁。讓人意外的是，由于離職賠償方案相對(duì)豐厚，被裁員工反而成了被羨慕的一方，200多名在職員工發(fā)起了集體抗議。

當(dāng)晚公司總部海航實(shí)業(yè)大廈的13層被占領(lǐng)，公司CEO羅秉泉和母公司Monster派來(lái)的高管被困其中。北京建外派出所的民警到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。晚上8點(diǎn)左右，羅秉泉和十多位員工代表就賠償方案進(jìn)行溝通。

在了解了員工的訴求后，Monster公司CEO賽爾通過(guò)越洋電話(huà)給出了承諾：中華英才網(wǎng)被收購(gòu)后，如果現(xiàn)任員工在2013年內(nèi)被收購(gòu)方辭退，將可以得到與此次裁員相等的賠償。此外，他還許諾給每個(gè)員工一個(gè)月的額外薪資作為補(bǔ)償。

但員工再次明確自己的訴求：馬上對(duì)在職員工實(shí)施與離職員工相同的補(bǔ)償方案。此外，員工自主決定是否與收購(gòu)方續(xù)簽合同。賽爾顯然不會(huì)接受這一要求，因?yàn)檫@意味著，Monster不僅要額外多出一筆不菲的賠償費(fèi)用，員工還很有可能流失殆盡。

晚上10點(diǎn)20分左右，員工給出了折中建議：賠償方案不變，但員工承諾在2013年內(nèi)不主動(dòng)離職。賽爾最終表示愿意考慮這一建議，但需要24小時(shí)的時(shí)間作出最后答復(fù)，并要求員工在未來(lái)24小時(shí)內(nèi)不再對(duì)外界談?wù)摯耸?。四天后，雙方簽署協(xié)議，這場(chǎng)糾紛最終塵埃落定。

過(guò)去常見(jiàn)員工惟恐被裁員，現(xiàn)在有的員工是“主動(dòng)要求被裁員”，并且要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足員工的這種要求嗎？

員工可以“自主決定是否與收購(gòu)方續(xù)簽合同”嗎？

解除勞動(dòng)合同分為用人單位單方解除、勞動(dòng)者單方解除和雙方協(xié)商一致解除，其中勞動(dòng)者單方解除又分為提前三十日書(shū)面通知用人單位解除和因用人單位過(guò)錯(cuò)解除，雙方協(xié)商一致解除又分為用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)者向用人單位提出解除勞動(dòng)合同。如果員工“主動(dòng)要求被裁員”，應(yīng)屬于勞動(dòng)者提前三十日書(shū)面通知用人單位解除，或勞動(dòng)者向用人單位提出解除勞動(dòng)合同并與用人單位協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位都可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

當(dāng)然中華英才網(wǎng)的部分員工實(shí)際上并非要求“被裁”，而是要求先“買(mǎi)斷工齡”，然后再“自主決定是否與收購(gòu)方續(xù)簽合同”。

但是《勞動(dòng)合同法》第三十三條規(guī)定：“用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行?！钡谌臈l規(guī)定：“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行?！?/p>

在分立合并的情況下，用人單位這一勞動(dòng)合同主體雖然發(fā)生變化，但原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同所確立的期限、崗位、工資等內(nèi)容均不變化，分立、合并中形成的新主體替代舊主體成為勞動(dòng)關(guān)系一方當(dāng)事人，勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人仍履行原有的勞動(dòng)合同。

而股權(quán)收購(gòu)一般也不直接影響勞動(dòng)合同的履行。當(dāng)收購(gòu)企業(yè)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)成為目標(biāo)企業(yè)的股東時(shí)，由于目標(biāo)企業(yè)未發(fā)生主體變化，所以目標(biāo)企業(yè)對(duì)員工的所有承諾繼續(xù)有效，原勞動(dòng)合同不受影響。同時(shí)由于收購(gòu)企業(yè)也沒(méi)有發(fā)生主體變化，所以收購(gòu)企業(yè)也不能以投資人或股東變化為由與員工解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者也不能以用人單位發(fā)生變化為由要求解除勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

所以，當(dāng)中華英才網(wǎng)部分股權(quán)被愛(ài)爾蘭尚龍集團(tuán)收購(gòu)后，中華英才網(wǎng)員工原勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行，在原勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前，不存在“自主決定是否與收購(gòu)方續(xù)簽合同”的問(wèn)題。如果員工僅僅因?yàn)槠髽I(yè)股權(quán)被收購(gòu)就要求“買(mǎi)斷工齡”，是沒(méi)有法律依據(jù)的。

員工未被中華英才網(wǎng)裁員就拿不到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎？

但是現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)投資人等事項(xiàng)發(fā)生重大變化，或者發(fā)生合并或者分立等情況，盡管原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，但是往往伴隨著部門(mén)撤并、企業(yè)搬遷等情況，可能影響到勞動(dòng)合同的履行。

《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的?！比绻萌藛挝灰源私獬齽趧?dòng)合同，則應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

當(dāng)然對(duì)于部門(mén)撤并等是否影響勞動(dòng)合同的履行，要作具體分析，關(guān)鍵是要看原部門(mén)的職能是否保留。如果企業(yè)在撤銷(xiāo)部門(mén)的同時(shí)，原來(lái)這個(gè)部門(mén)的職能也被撤銷(xiāo)了，那就屬于客觀情況發(fā)生重大變化；如果原來(lái)職能并未被撤銷(xiāo)，只是并入了其他部門(mén)，不影響勞動(dòng)合同的履行。

對(duì)于企業(yè)搬遷是否影響勞動(dòng)合同的履行，也要作出合理判斷?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)常遇到爭(zhēng)議比較多的是單位要求員工到新址上班，員工不愿意，但要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，而單位不同意，主張按嚴(yán)重違紀(jì)處理。矛盾的焦點(diǎn)首先在于搬遷是否屬于客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行。如是，則員工不愿意到新址上班，單位應(yīng)與員工協(xié)商變更勞動(dòng)合同，無(wú)法協(xié)商一致的可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；如不是，則員工應(yīng)當(dāng)服從單位的安排到新址上班，不愿意到新地址上班的可以辭職，但單位可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

有的地方勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁的口徑是，企業(yè)在市中心區(qū)內(nèi)搬遷，不作為客觀情況發(fā)生重大變化，即勞動(dòng)合同可以正常履行。企業(yè)從中心區(qū)搬到郊區(qū)，或從郊區(qū)搬到郊區(qū)，凡是明確安置方案（如安排班車(chē)、發(fā)放交通費(fèi)）的，也不作為客觀情況發(fā)生重大變化；未明確安置方案的，則作為客觀情況發(fā)生重大變化。企業(yè)從本市搬到外省市的，則作為客觀情況發(fā)生重大變化。有的工廠對(duì)面就是外省市，但是判斷客觀情況發(fā)生重大變化，不僅要考量上班路途，還要綜合勞動(dòng)者的社保、戶(hù)籍等諸多因素。

所以盡管法律沒(méi)有規(guī)定中華英才網(wǎng)被股權(quán)收購(gòu)后，員工可以“買(mǎi)斷工齡”，但是當(dāng)集體爭(zhēng)議發(fā)生后，企業(yè)方及時(shí)與員工開(kāi)展對(duì)話(huà)和協(xié)商，盡量滿(mǎn)足員工的要求，這種做法還是明智的。當(dāng)然員工也要體諒用人單位的處境，只有雙方共同努力，才能獲得雙贏。

賽爾和員工各自的承諾有意義嗎？

中華英才網(wǎng)風(fēng)波中，Monster CEO賽爾承諾：中華英才網(wǎng)被收購(gòu)后，如果現(xiàn)任員工在2013年內(nèi)被收購(gòu)方辭退，將可以得到與此次裁員相等的賠償；而員工也承諾在2013年內(nèi)不主動(dòng)離職，從法律的角度看，這些承諾有意義嗎？

最高院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄋ模返谖鍡l第一款規(guī)定：勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作，原用人單位未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者依照勞動(dòng)合同法第三十八條規(guī)定與新用人單位解除勞動(dòng)合同，或者新用人單位向勞動(dòng)者提出解除、終止勞動(dòng)合同，在計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金的工作年限時(shí)，勞動(dòng)者請(qǐng)求把在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位工作年限的，人民法院應(yīng)予支持。

第二款規(guī)定：用人單位符合下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定屬于“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”：（一）勞動(dòng)者仍在原工作場(chǎng)所、工作崗位工作，勞動(dòng)合同主體由原用人單位變更為新用人單位；（二）用人單位以組織委派或任命形式對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)；（三）因用人單位合并、分立等原因?qū)е聞趧?dòng)者工作調(diào)動(dòng)；（四）用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動(dòng)者輪流訂立勞動(dòng)合同；（五）其他合理情形。

實(shí)踐中，一些用人單位為規(guī)避或減少解除、終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，通過(guò)變更勞動(dòng)者用人單位主體的形式，“清洗”勞動(dòng)者先前的工齡。為此，第五條在《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第十條的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確，只要?jiǎng)趧?dòng)者非本人原因而是用人單位安排，致使勞動(dòng)者用人單位主體變更的，原用人單位先前未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，現(xiàn)用人單位就應(yīng)當(dāng)合并計(jì)算勞動(dòng)者在前用人單位的工作年限。

所以即使賽爾不作以上承諾，中華英才網(wǎng)被收購(gòu)后，如果現(xiàn)任員工被收購(gòu)方辭退，需要依法向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，?yīng)當(dāng)合并計(jì)算勞動(dòng)者在中華英才網(wǎng)的工作年限。

而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，只要提前30日書(shū)面通知用人單位仍可辭職，但是這種情形離職是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，除非勞?dòng)者依照勞動(dòng)合同法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

篇9

錦州市人民檢察院

高級(jí)檢察官 楊學(xué)友

Q：欒某是一家電子信息公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員，具有該專(zhuān)業(yè)工程師職稱(chēng)。2011年初，欒某與公司所簽訂的5年期合同到期，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部認(rèn)為，欒某近兩年來(lái)多次違反公司制度，背著公司從事某種網(wǎng)上贏利活動(dòng)，經(jīng)批評(píng)后并未悔改。所以，公司決定不再與欒某續(xù)簽勞動(dòng)合同。欒某意識(shí)到公司將解聘他后，心里非常氣憤，在交接工作時(shí)提出應(yīng)給予自己8萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因要求過(guò)高又沒(méi)有法律依據(jù)，公司予以回絕。

欒某先是拒絕交出自己掌握的公司的機(jī)密資料，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)公司向公安機(jī)關(guān)報(bào)案后，為報(bào)復(fù)公司，欒某對(duì)公司局域網(wǎng)站實(shí)施了篡改和攻擊，導(dǎo)致公司唯一的網(wǎng)站在3個(gè)半工作日內(nèi)無(wú)法打開(kāi)。后經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)鑒定評(píng)估，其所造成的經(jīng)濟(jì)損失約為人民幣7.44萬(wàn)元。事后，欒某認(rèn)為：自己只是修改網(wǎng)站ip地址，為的是提高保密程度，沒(méi)有預(yù)料到會(huì)出現(xiàn)打不開(kāi)網(wǎng)頁(yè)的故障；再說(shuō)，不續(xù)簽合同，公司存在過(guò)錯(cuò)。欒某的說(shuō)法對(duì)嗎？

A：欒某的說(shuō)法沒(méi)有法律依據(jù)，他將承擔(dān)以下兩個(gè)方面的嚴(yán)重后果。

篇10

受聘方:

為保證我園幼兒事業(yè)正常有序發(fā)展，發(fā)展幼兒園和聘用人員雙方的合法權(quán)宜，特簽定以下聘用合同:

一、幼兒園所聘廚師必須身體健康，無(wú)任何傳染疾病，熱愛(ài)本職工作。

二、工作人員必須交納安全責(zé)任金叁佰元，身份證、健康證(合同期滿(mǎn)后無(wú)安全責(zé)任事故，健康證及有關(guān)證件的原件備案。園方一次性退還責(zé)任金)。安全責(zé)任金分為三個(gè)月在工資中扣留。

三、工作人員必須嚴(yán)格遵守本園考勤制度、廚師制度、衛(wèi)生制度、廚房安全制度、住宿制度(需要住宿的人員)等有關(guān)管理制度。

四、工作人員合同期為 年，責(zé)任金合同期滿(mǎn)后，在沒(méi)有違反本園制度，表現(xiàn)好，不出現(xiàn)安全事故及公共財(cái)產(chǎn)完好無(wú)損的情況下，本園一次性退還給工作人員，但工作人員必須提前30天向本園通知是否續(xù)簽合同，如不再續(xù)簽合同者待新工作人員到位后方可辦理離園手續(xù)。

五、工作人員在聘用期內(nèi)，單方私自終止合同或違法違紀(jì)被幼兒園解除合同，責(zé)任金不退并扣罰本月工資的百分之五十。

六、幼兒園應(yīng)按時(shí)發(fā)放廚師工資，搞好福利(福利與當(dāng)月效益掛鉤)，本園兩個(gè)假期休息人員不享受工資，如因工作需要上班者按日工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。其它上班時(shí)間為月工資，但病假(需出具醫(yī)院正規(guī)假條)扣除當(dāng)天工資20元/次，事假扣當(dāng)天工資30元/次，法定節(jié)假日不扣工資，本園工齡滿(mǎn)1年年工休假3天，3年以上的年工休假為5天。

七、工作人員上崗時(shí)必須穿工作服，戴廚師帽、口罩，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中不得出現(xiàn)燙傷、食物中毒等事故，若出現(xiàn)此類(lèi)事故，由工作人員承擔(dān)直接責(zé)任，并賠償造成的損失，責(zé)任金不予退還。

八、如有國(guó)家行為或遇不可抗拒的自然因素等造成幼兒園停課，園方有權(quán)單方終止與幼兒園工作人員簽訂的合同，不負(fù)責(zé)聘用人員的工資賠付。九、本合同后附本園各項(xiàng)管理制度細(xì)則，制度細(xì)則屬合同的組成部分與合同具有同等法律效力。

十、本合同簽訂聘用時(shí)間為壹年，從 年 月日開(kāi)始至 年 月 日結(jié)束。 十一、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份(共 頁(yè))，雙方各執(zhí)一份，本合同雙方簽字或蓋章后生效。

《幼兒園考勤制度》

一、作息時(shí)間:

早晨 7:30-晚上 18:00 冬(周一至周五)

早晨 7:30-晚上 18:30 夏(周一至周五)

二、按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不曠工，病事假要先寫(xiě)假條，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息。

三、嚴(yán)格遵守本園考勤制度，若出現(xiàn)遲到或早退現(xiàn)象，每次扣發(fā)當(dāng)月工資 10 元/次。出現(xiàn)曠工一天扣三天工資，超過(guò)兩天不請(qǐng)假按自動(dòng)解除聘用合同處理，除扣當(dāng)月工資外安全責(zé)任金不退。無(wú)重大疾病者請(qǐng)假不得超過(guò)兩天，請(qǐng)病假者需出具有關(guān)醫(yī)院的休假證明，住院需醫(yī)院證明，病事假期間不享受工資。

《幼兒園住宿制度》

一、住宿人員作息時(shí)間:

夏季晚上 23:00 以前入園

冬季晚上 22:00 以前入園

午休時(shí)間 12:00-14:00

早晨 7:30-12:00，下午 14:00-18:00(不得開(kāi)放 宿舍大門(mén))

二、住宿人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約用水、電，不得浪費(fèi)。

三、住宿人員應(yīng)保持室內(nèi)外干凈，聽(tīng)從舍長(zhǎng)安排，衛(wèi)生間用完后必須每天輪流清掃干凈。

四、住宿人員必須輪流看管下班以后的幼兒安全。

五、住宿人員不準(zhǔn)在園內(nèi)吸煙酗酒，打牌賭博，不準(zhǔn)將閑雜人員帶入園內(nèi)留宿，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50-100 元。六、住宿人員應(yīng)遵守園內(nèi)作息時(shí)間:早 7:30-12:30，下午 14:00-16:30，不得開(kāi)放宿舍大門(mén)，各守崗位，中午12:00-14:00 午休，下午 16:30 以后方可開(kāi)啟宿舍大門(mén)。

七、住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守住宿作息制度，冬季晚上外出歸園時(shí)間不得超過(guò) 22:00，夏季晚上外出歸園時(shí)間不得超過(guò)23:00，若夜不歸宿造成意外本園概不負(fù)責(zé)。

八、住宿人員必須嚴(yán)格遵守以上條例，若違反一次，罰款 50 元-100 元，違反二次者自行解決住宿問(wèn)題

《幼兒園廚房衛(wèi)生管理制度》

一、食堂工作人員參加工作前必須做體格檢查，要勤洗頭、常換衣、常剪指甲，不佩帶手鐲和戒指。 入廁時(shí)脫掉工作服，入廁后要用肥皂洗手，工作服 保持干凈，操作時(shí)不抽煙。

二、廚房要清潔衛(wèi)生，有通風(fēng)及防蠅設(shè)備，做到生熟分 開(kāi)，擦手與擦鍋、擦板的布分開(kāi)。

三、食具每餐用后洗凈消毒，水沖碗勺后用消毒柜消毒 時(shí)間不得低20分鐘。 刀具、面板用消毒鍋消毒。

四、不買(mǎi)腐爛變質(zhì)的食物，冰箱存放事物生熟分開(kāi)，蔬菜要用洗滌劑刷洗，后用清水沖洗干凈，方可食用。

五、庫(kù)房保持整潔、不放雜品與藥品，庫(kù)存事物不宜太多，消滅老鼠、蟑螂等。保教人員開(kāi)飯前要洗手，喂飯時(shí)要每人一碗一勺。

《幼兒園食堂消毒制度》

一、食堂保持清潔整齊，明確分工保潔，每周六進(jìn)行室內(nèi)外大掃除，每周三進(jìn)行殺蟲(chóng)、滅蟲(chóng)工作，配菜間每天定時(shí)消毒，非廚房人員不得入內(nèi)。

二、菜板、菜刀等用具要生熟分開(kāi)，食物、調(diào)料，要有防蠅、防塵罩。洗碗要用洗滌劑，完后沖凈消毒，做到餐餐消毒，并有詳細(xì)消毒記錄。

三、工作人員的工作服必須保持清潔，無(wú)長(zhǎng)指甲、黑指甲，手要長(zhǎng)洗，操作前及便后洗手，入廁前脫工作服，操作時(shí)不吸煙并戴有工作帽。四、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，確保師生員工的身體健康。

《幼兒園膳食管理制度》

一、想法設(shè)法，千方百計(jì)，降低成本，節(jié)約水電和燃料，提高伙食質(zhì)量，為師生員工謀福利。

二、切實(shí)做好食品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和進(jìn)出倉(cāng)的登記、使用手續(xù)，杜絕貪污、浪費(fèi)，分清教工幼兒的伙食帳，定期公布帳目，嚴(yán)禁任何人私自拿幼兒園食品，為者重罰。

三、每周五有保健醫(yī)生和炊事員指定下周兒童食譜，并向家長(zhǎng)公布，做到每周主、副食不重樣，式樣不重復(fù)，不斷改變花色品種，保證幼兒吃好、吃飽。對(duì)體弱兒童做好病號(hào)飯。

四、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，每天做好對(duì)炊具、食具、食品的消毒、防毒、防蠅、防腐工作，做到菜先洗后切，生熟分開(kāi)，以防病從口入，確保師生員工的身體健康。

五、炊事員應(yīng)鉆研烹調(diào)技術(shù)，熟悉幼兒口味，根據(jù)幼兒年齡配置不同菜，做到細(xì)切作，使飯菜色、香、味具全，保證幼兒有足夠營(yíng)養(yǎng)，并為幼兒自制多樣的點(diǎn)心，注意干濕調(diào)配。

六、成立有膳食管理人員、醫(yī)生、教師、后勤代表組成的膳食管理委員會(huì)，每月召開(kāi)一次會(huì)議，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，切實(shí)改進(jìn)工作。

七、幼兒園伙委會(huì)制度伙食委員會(huì)由園長(zhǎng)、保健醫(yī)生、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、食堂管理員、幼兒廚師、教師、保育員 6及家長(zhǎng)代表各若干名組成。

八、伙食委員會(huì)每月召開(kāi)會(huì)議一次。伙食委員會(huì)的主要議題是:幼兒近期伙食狀況、財(cái)務(wù)報(bào)告，及下一階段幼兒伙食安排?；锸澄瘑T會(huì)要對(duì)議題進(jìn)行充分的討論并制定出計(jì)劃，并要將計(jì)劃落到實(shí)處。

九、伙食委員會(huì)要有專(zhuān)門(mén)的會(huì)議記錄，并定期向園務(wù)會(huì)及院長(zhǎng)匯報(bào)?；锸澄瘑T會(huì)討論的有關(guān)重要意見(jiàn)要告知教職工和家長(zhǎng)，大家齊心協(xié)力，互相監(jiān)督，共同將幼兒伙食搞好。

《廚師制度》1、嚴(yán)格執(zhí)行《膳食管理制度》，服從園領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好本職工作，全心全意為教工、幼兒服務(wù)。努力提高服務(wù)質(zhì)量。

2、嚴(yán)格按食品法要求辦事，做好消毒、防蠅、防蟑螂、防腐工作及餐具食品的清洗和消毒工作，確保全體教師和幼兒的身體健康，隨時(shí)檢查各種電器、爐具、煤氣設(shè)備的使用情況，確保安全。

3、保證每天按時(shí)開(kāi)飯，不提前、不推遲，協(xié)助教 師為各班配飯，保證飯菜色香味俱全，保證上下班的消毒工作。

4、每周一次向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本園伙食工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和基本情況，及時(shí)的協(xié)調(diào)解決。

5、廚師應(yīng)嚴(yán)把消毒關(guān)，不浪費(fèi)食物，不損壞公物， 不出現(xiàn)中毒及燙傷等重大事故。

6、師嚴(yán)格遵守以上各種制度條例。 請(qǐng)受聘廚師認(rèn)真閱讀以上各項(xiàng)制度同意后，方可簽字: