導(dǎo)語：如何才能寫好一篇策劃合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

乙方：

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著誠信互利的原則，就廣告達(dá)成如下協(xié)議：

一、 甲方委托乙方 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業(yè)務(wù)，辦法執(zhí)行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告實(shí)施辦法》（后簡稱 "辦法"）規(guī)定。

二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關(guān)政策法規(guī)，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方均不得將本合約之權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓于第三方。

三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽(yù)，不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛與甲方無關(guān)。如乙方出現(xiàn)上述行為，甲方有權(quán)取消其資格，并保留法律訴訟的權(quán)利。

四、 甲乙雙方簽定的廣告合同，乙方按合作協(xié)議扣除費(fèi)后，須將播出款項(xiàng)轉(zhuǎn)付甲方指定的銀行帳戶。

五、 乙方所的廣告，按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執(zhí)行的廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六、 乙方應(yīng)按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發(fā)送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ，廣告后甲方提供廣告樣張給乙方，具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說明》辦法處理。

七、 合同付款說明：

1、 遵守先付款后的原則。

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2、 的確無法做到前付款，須在廣告前支付30%的費(fèi)，余款須在廣告5個工作日內(nèi)付清。

3、 違反以上款項(xiàng)，視為違約，甲方有權(quán)終止其廣告播出。逾期1天，追繳拖欠款5%的滯納金。

八、 如遇特殊情況廣告不能按時播出，甲乙雙方需及時協(xié)商解決。

九、 在合同的落實(shí)和執(zhí)行中，有關(guān)合同和協(xié)議條款確需修訂，須經(jīng)雙方協(xié)定。

十、 未盡事宜，甲乙雙方按本協(xié)議第九條規(guī)定協(xié)商處理。

十一、 協(xié)議、合同均需遵守中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及廣告法等有關(guān)法律條款。

十二、 期限為：　 年　 月　 日至200 　年　 月 　日。

篇2

乙方：

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著誠信互利的原則，就廣告達(dá)成如下協(xié)議：

一、 甲方委托乙方 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業(yè)務(wù)，辦法執(zhí)行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告實(shí)施辦法》（后簡稱 "辦法"）規(guī)定。

二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關(guān)政策法規(guī)，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方均不得將本合約之權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓于第三方。

三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽(yù)，不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛與甲方無關(guān)。如乙方出現(xiàn)上述行為，甲方有權(quán)取消其資格，并保留法律訴訟的權(quán)利。

四、 甲乙雙方簽定的廣告合同，乙方按合作協(xié)議扣除費(fèi)后，須將播出款項(xiàng)轉(zhuǎn)付甲方指定的銀行帳戶。

五、 乙方所的廣告，按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執(zhí)行的廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六、 乙方應(yīng)按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發(fā)送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ，廣告后甲方提供廣告樣張給乙方，具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說明》辦法處理。

七、 合同付款說明：

1、 遵守先付款后的原則。

2、 的確無法做到前付款，須在廣告前支付30%的費(fèi)，余款須在廣告5個工作日內(nèi)付清。

3、 違反以上款項(xiàng)，視為違約，甲方有權(quán)終止其廣告播出。逾期1天，追繳拖欠款5%的滯納金。

八、 如遇特殊情況廣告不能按時播出，甲乙雙方需及時協(xié)商解決。

九、 在合同的落實(shí)和執(zhí)行中，有關(guān)合同和協(xié)議條款確需修訂，須經(jīng)雙方協(xié)定。

十、 未盡事宜，甲乙雙方按本協(xié)議第九條規(guī)定協(xié)商處理。

十一、 協(xié)議、合同均需遵守中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及廣告法等有關(guān)法律條款。

十二、 期限為：　 年　 月　 日至200 　年　 月 　日。

十三、 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

（甲乙雙方簽章）

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甲方：

地址：

電話： 傳真：

乙方： （以下簡稱乙方）

地址：

電話： 傳真：

丙方： （以下簡稱丙方）

地址：

電話： 傳真：

甲方為深圳羅湖 項(xiàng)目的發(fā)展商，（項(xiàng)目占地： m2，建筑面積：約 m2，建 棟 層高，住宅約 個單位）乙方及丙方為專業(yè)物業(yè)銷售商，為促進(jìn) 項(xiàng)目（以下簡稱“本項(xiàng)目”）的銷售，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)三方友好協(xié)商，甲方特此委托乙方及丙方為項(xiàng)目的銷售策劃商，三方訂立以下條款，以資三方共同嚴(yán)格遵守。

第一條：甲方委托乙方為本項(xiàng)目在香港及國內(nèi)提供策劃顧問服務(wù)，乙方同時為甲方項(xiàng)目之香*家銷售；深圳之銷售以丙方與甲方聯(lián)合銷售的方式進(jìn)行。在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方保留自行直銷本項(xiàng)目任何單位給任何人仕（包括中國大陸、港、澳、臺、國外及中外聯(lián)名人仕）的權(quán)利。

第二條：乙、丙方的策劃及銷售期由簽約日起計(jì)至首次展銷廣告推出（初定XX年7月15日）后6個月止，但若首次展銷廣告因乙、丙方原因未能依上述初定日期推出，則甲方保留絕對權(quán)利界定本銷售協(xié)議之屆滿期。期限屆滿時，經(jīng)三方同意后可予以延期。

第三條：乙方及丙方的權(quán)限

3-1. 乙方及丙方代表甲方負(fù)責(zé)進(jìn)行該項(xiàng)目在中國內(nèi)地及香港的銷售業(yè)務(wù)，包括：銷售策劃、籌辦項(xiàng)目展銷會；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售有關(guān)文件的編制/設(shè)計(jì)及制作；

負(fù)責(zé)與廣告商及各廣告媒體的聯(lián)系；

負(fù)責(zé)協(xié)助在香港簽約的買家前往甲方指定地點(diǎn)辦理簽約及公證手續(xù)；

負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助買家簽訂認(rèn)購書；

協(xié)助并安排香港客戶前往項(xiàng)目現(xiàn)場考察；

協(xié)助買家提供按揭資料；

協(xié)助買家在甲方指定時間前往指定銀行辦理按揭手續(xù)；

協(xié)助買家簽署認(rèn)購書及深圳市房地產(chǎn)買賣合同。

3-2.丙方在乙方的統(tǒng)籌下，與甲方銷售部共同負(fù)責(zé)甲方項(xiàng)目之深圳銷售事務(wù)。

3-3.甲方除了擁有本協(xié)議規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任以外，還保留本項(xiàng)目除中國內(nèi)地、香港以處任何其它地區(qū)銷售事務(wù)之最終決策權(quán)，乙方及丙方不得異議。

第四條：甲方的權(quán)利和責(zé)任

4-1、 甲方在通知乙方及丙方刊登出售廣告及公開銷售物業(yè)之前，應(yīng)取得深圳市房地產(chǎn)主管機(jī)關(guān)頒發(fā)的《商品房預(yù)售許可證》或《商品房外銷許可證》、《土地使用權(quán)出讓合同書》、《開工許可證》、《建筑許可證》。由中國司法部委托的香港律師對物業(yè)及其銷售的合法性、有效性出具法律意見，并證明可銷售；復(fù)印件及法律意見書復(fù)印件提交給乙方及丙方。乙方及丙方在取得上述法律文件后方可從事物業(yè)的銷售行為。

4-2、 項(xiàng)目的所有宣傳廣告中均應(yīng)清楚列明乙方及丙方為項(xiàng)目策劃銷售，并提供熱線電話，以便客戶查詢。

4-3、 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目在宣傳推廣過程中有關(guān)的成本費(fèi)用，其中包括：

4-3-1、該項(xiàng)目在香港、內(nèi)地銷售需支出的廣告設(shè)計(jì)宣傳費(fèi)、展銷會會務(wù)費(fèi)（酒店展銷會）、模型、效果圖制作費(fèi) 、 廣告拍攝/錄影及制作費(fèi)用、售樓書/平面圖及價目表等文字宣傳用品的印刷費(fèi)用、組織看樓團(tuán)費(fèi)用、現(xiàn)場包裝費(fèi)、樣板房及銷售中心日常經(jīng)營用品費(fèi)用等。

4-3-2、乙方及丙方在項(xiàng)目推廣銷售期間涉及上述應(yīng)由甲方承擔(dān)的費(fèi)用時，應(yīng)事先編制項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算及方案報送甲方審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，未經(jīng)甲方事先書面認(rèn)可的費(fèi)用，甲方有權(quán)拒絕承擔(dān)。乙方及丙方須在有關(guān)支出結(jié)算時，隨時按甲方之要求，向甲方提供完備之開支報告，及將有關(guān)費(fèi)用的有效證據(jù)提供給甲方審閱及核實(shí)。

4-4、 安排和解決大陸、香港買家申請銀行按揭、公證、辦理房產(chǎn)證等買賣手續(xù)；

4-5、 甲方對售樓價格有最終決定權(quán)，乙、丙方不得異議，亦不能在未經(jīng)甲方同意下，自行調(diào)整售樓之價目、付款方式及由甲方提供之《臨時買賣意向書》、《樓宇買賣認(rèn)購書》的格式條款。

4-6、 甲方須委托乙方在港簽署《臨時買賣意向書》，或《樓宇買賣認(rèn)購書》并派專人負(fù)責(zé)管理。

4-7、 安排及負(fù)責(zé)買家首期及全部樓款之收?。?/p>

4-8、 甲方擁有改變銷售計(jì)劃的權(quán)利；

4-9、 一切有關(guān)本項(xiàng)目之其它合同文件均須由甲方對外簽訂(除非甲方另有委托)，任何個人或單位代表甲方對外簽訂均屬無效（包括但不限于認(rèn)購書和深圳市房地產(chǎn)買賣合同等）。若有類似越權(quán)行為，甲方保留向乙方及丙方追究一切責(zé)任的權(quán)利。

4-10、 甲方派不多于4名的銷售代表，參與現(xiàn)場銷售。

第五條：乙、丙方的權(quán)利和責(zé)任

5-1、 乙方應(yīng)出具由香港政府認(rèn)可的在香港境內(nèi)從事地產(chǎn)業(yè)務(wù)的商業(yè)登記，并將相關(guān)文件復(fù)印件交予甲方。乙方及丙方在履行本協(xié)議任何條款及整個策劃、宣傳、銷售過程中必須遵守中華人民共和國、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)及香港特別行政區(qū)的一切有關(guān)法律、法規(guī)及專業(yè)操守守則。甲方、乙方及丙方有任何違約的情況，違約方須承擔(dān)一切責(zé)任及向?qū)Ψ劫r償其一切因違約方導(dǎo)致對方所蒙受之一切損失。5-2、 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目銷售計(jì)劃及市場推廣策略建議報甲方批準(zhǔn)后實(shí)施，該建議應(yīng)當(dāng)包括以下具體內(nèi)容：

5-2-1、市場分析

a：香港市場分析

b：深圳市場分析

c：競爭對手分析，項(xiàng)目優(yōu)劣勢及對策

5-2-2、 買家分析

項(xiàng)目客戶定位，并對其購房行為、經(jīng)濟(jì)情況、購房目的、要求進(jìn)行分析，并根據(jù)項(xiàng)目情況提供對策。

5-2-3、 市場定位

包括內(nèi)外銷市場比例，并對主打市場情況提出形象定位及形象包裝建議。

5-2-4、 營銷策劃書

a：內(nèi)容包括：

（1） 營銷目的和任務(wù)；

（2） 營銷廣告策劃及活動的主題；

（3） 階段活動的市場針對性（市場情況及 目標(biāo)客戶的需求分析）；

（4） 營銷重點(diǎn)及宣傳手法；

（5） 促銷方式及價格策略；

（6） 廣告的節(jié)奏和媒體組合及策劃活動的安排；

（7） 費(fèi)用預(yù)算；

（8） 預(yù)計(jì)影響變化的因素及應(yīng)變措施。

b：廣告策劃計(jì)劃

（1） 廣告宣傳節(jié)奏及鋪排計(jì)劃；

（2） 廣告主題及分級主題；

（3） 費(fèi)用安排。

c：現(xiàn)場布置方案

（1） 現(xiàn)場（含售樓中心及各展點(diǎn)）的活動細(xì)節(jié)及現(xiàn)場安排；

（2） 工作時間表安排；

（3） 費(fèi)用安排。

d：銷售指導(dǎo)意見

（1） 銷售目標(biāo)；

（2） 付款方式；

（3） 主推單位、推盤單元順序計(jì)劃及公開折扣意見和計(jì)算方式；

（4） 計(jì)價基準(zhǔn)；

（5） 臨時認(rèn)購書；

（6） 銷售所需資料計(jì)劃及內(nèi)容

5-3、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作下列銷售/推廣工具時提供專業(yè)指導(dǎo)意見，監(jiān)督有關(guān)工具的制作，并負(fù)責(zé)有效地使用和實(shí)施：包括模型、效果圖、錄影帶、展銷板、售樓書、宣傳單頁、平面圖、價目表、各種媒體廣告的方案等；

5-4、 安排在各大媒體刊登宣傳資料，安排各大報章記者到項(xiàng)目現(xiàn)場采訪；

5-5、 安排寄發(fā)或派發(fā)郵遞單張給銷售對象；

5-6、 安排及組織香港看樓團(tuán)現(xiàn)場參觀；

5-7、 協(xié)助甲方與買家簽訂認(rèn)購書、深圳市房地產(chǎn)買賣合同（預(yù)售）等買賣文件并配合收集買家的按揭資料；

5-8、 定期或應(yīng)甲方要求隨時向甲方匯報策劃工作及樓宇銷售進(jìn)展情況；

5-9、 組織由香港及國內(nèi)資深專業(yè)人士組成策劃小組進(jìn)行銷售策劃及市場推廣研討，并安排有關(guān)物業(yè)專業(yè)人士評述文章發(fā)表于香港報刊和深圳報刊；

5-10、 籌組有關(guān)該物業(yè)在香港安排展銷會及推廣活動之計(jì)劃及場地布置、擺設(shè)，并由乙方派員全權(quán)負(fù)責(zé)，甲方可視乎需要派員工負(fù)責(zé)監(jiān)督工作。

5-11、 對現(xiàn)有的戶外廣告、地盤包裝，售樓處包裝及示范單位之室

內(nèi)外布置提供專業(yè)意見；

5-12、 協(xié)助買家與甲方簽署各類文件，并協(xié)助甲方統(tǒng)一收取買家的

臨時定金、定金及有關(guān)樓款，所有款項(xiàng)均由甲方所派遣財務(wù)人員以甲方名義收??；臨時定金需全數(shù)即時在收到后不超過5個工作日內(nèi)存入為該項(xiàng)目開設(shè)之銀行帳戶（帳戶編號： ；銀行名稱： ；帳戶持有人： ）。

5-13、 安排有關(guān)售后跟進(jìn)工作，定期提交詳細(xì)之銷售報告、客戶統(tǒng)

計(jì)分析、媒介分析、策劃及銷售方面之檢討分析報告；

5-14、 丙方派遣銷售人員（按推廣規(guī)模調(diào)整人員數(shù)目）進(jìn)駐現(xiàn)場售樓處，負(fù)責(zé)參與客戶接待及項(xiàng)目銷售工作；項(xiàng)目的相關(guān)人員應(yīng)準(zhǔn)時組織、出席定期業(yè)務(wù)會議，討論解決面臨的問題。

5-15、 位于深圳現(xiàn)場售樓處銷售人員由丙方統(tǒng)一管理；并由丙方進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。若銷售人員表現(xiàn)不佳，甲、乙、丙三方均可提議調(diào)整、更換；甲方對人員的調(diào)整、更換有最終決定權(quán)；5-16、 對本項(xiàng)目的推廣方案，由乙、丙方提供專業(yè)意見及市場資料，乙、丙方因市場情況或其他因素，需調(diào)整銷售策略時，應(yīng)征得甲方的同意及認(rèn)可。

5-17、 乙、丙方保證在銷售本項(xiàng)目過程中，極力維護(hù)甲方的利益，匯率及折扣必須由甲方制定，乙、丙方按規(guī)定執(zhí)行，如有特批的折扣及匯率必須由甲方負(fù)責(zé)人的簽名方可執(zhí)行，乙、丙方無權(quán)更改匯率及折扣，如乙、丙方擅自更改匯率及折扣，導(dǎo)致甲方利益受到損害，其責(zé)任由乙、丙方承擔(dān)，甲方有權(quán)追究。

第六條：銷售傭金

6-1、計(jì)算依據(jù)

6-1-1、乙、丙方須協(xié)助買家與甲方簽妥《深圳市房地產(chǎn)買賣合同》、收取首期樓款，并辦妥銀行按揭（若需要）后該單位工作方算完成，可計(jì)入乙、丙方的銷售業(yè)績并計(jì)算傭金。（甲方須保證每月安排不少于一次的銀行按揭服務(wù)給買家辦理）

6-1-2、傭金計(jì)算幣種：如買家以人民幣支付購樓款，即以人民幣結(jié)算，如買家支付港幣，則按結(jié)算之日的政府公布匯率折算成人民幣進(jìn)行結(jié)算；結(jié)算時間為每月一次。傭金將于每月結(jié)算后7天內(nèi)支付。每一單位之購樓款項(xiàng)以《臨時買賣合同》所列出之銷售價為根據(jù)。

6-2、 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

雙方同意按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算乙方、丙方的費(fèi)用：在協(xié)議的有效期間，甲方均應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算及支付總費(fèi)（包括策劃費(fèi)30%及傭金70%），予乙方或丙方。列表中的總費(fèi)比例是策劃費(fèi)與傭金的總和。

銷售期 限 銷售戶數(shù)（套） 總費(fèi)比例 銷售戶數(shù)（套） 總費(fèi)比例 銷售戶數(shù)（套） 總費(fèi)比例 最低銷售戶數(shù)指標(biāo)

3個月 250以上 1．0% 201-250 0．8% 200以下 0．6% 200

5個月 550以上 1．2% 501-550 1．0% 500以下 0．8% 500

7個月 850以上 1．4% 801-850 1．2% 800以下 1．0% 800

注：①策劃費(fèi)傭金及總費(fèi)的比例以成交樓價為基數(shù)計(jì)算。

②如每月平均銷售不足120套，傭金按0.5%計(jì)。連續(xù)兩個銷售期限（一個期限是2個月）不能達(dá)到最低銷售戶數(shù)指標(biāo)，甲方

可取消合同。

③如上一期限的銷售超出所述每月120套，可延至下個期限的銷售指標(biāo)里，依次類推。

④獎金：在期限內(nèi)必須完成銷售戶數(shù)1000套條件下，乙、丙方可對超出售價人民幣8000元/平米（不含裝修價）以上部分計(jì)提2%獎金。即獎金=（q-8000元/平米）*s*2%（q為某套房不含裝修的單價，s為同套房的面積）

⑤上述銷售戶數(shù)含甲方銷售數(shù)。

6-3、買家身份確認(rèn)

在乙、丙方期內(nèi)，凡屬港、澳、臺、國外及中外聯(lián)名的人仕購買 ，無論是甲方或乙、丙方銷售，均視作乙、丙方銷售并支付有關(guān)總費(fèi)；凡屬中國大陸人仕購買百仕達(dá)花園三期，如是乙、丙方銷售，則計(jì)算入乙、丙方銷售戶數(shù)內(nèi)及支付有關(guān)總費(fèi)給乙、丙方；如是甲方銷售，則不用支付總費(fèi)給乙、丙方；買家身份以購房人仕的身份證或其它有效證件界定。

6-4、于銷售期間，甲方先根據(jù)當(dāng)月的內(nèi)、外銷累計(jì)銷售額及按當(dāng)時所達(dá)的總費(fèi)暫結(jié)算支付；待此協(xié)議結(jié)束時，甲方必須總核算乙、丙方全期的總費(fèi)及一次性支付有關(guān)差額（若有）

6-5、策劃費(fèi)及港、澳、臺、國外及中外買家認(rèn)購單位之傭金，甲方須直接支付予乙方或乙方指定的深圳帳號。并由乙方開出香港發(fā)票（invoice）或深圳稅務(wù)部門認(rèn)可的票據(jù)予甲方；大陸買家認(rèn)購單位之傭金，甲方須直接支付予丙方，并由丙方開出深圳稅務(wù)發(fā)票予甲方。6-6、甲方同意乙方在買家簽署認(rèn)購書時，在不影響客戶購買的情況下，以乙方名義收取買家手續(xù)費(fèi)（一房每單位收手續(xù)費(fèi)港幣2500元，二房或以上每單位收手續(xù)費(fèi)港幣3000元）（ 限于以港、澳、臺、國外及中外聯(lián)名的身份認(rèn)購的買家，買家身份以實(shí)際登記的身份證作界定）；甲方銷售人員銷售時所收取的買家手續(xù)費(fèi)則歸甲方所有，并負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。若在第一銷售期限（2個月內(nèi)）不能完成最低銷售指標(biāo)300戶，甲方有權(quán)決定減少乙方收取手續(xù)費(fèi)的金額，乙方不得異議。若在現(xiàn)場收取手續(xù)費(fèi)時，影響客戶購買落定，乙方均不能強(qiáng)求收取手續(xù)費(fèi)；若客戶有特殊原因，經(jīng)甲方簽字，可退款的客戶，乙方手續(xù)費(fèi)也相應(yīng)退回于客戶。

6-7、不論因任何原因出現(xiàn)撻定或買家未能完成買賣之情況，甲方無須支付有關(guān)之費(fèi)予乙方及丙方。若乙方及丙方已收取了有關(guān)之費(fèi)，其亦須在上述撻定或買家未能完成買賣之情況發(fā)生后實(shí)時退回有關(guān)之費(fèi)給甲方。

第七條：在協(xié)議有效期間，甲方須保證其項(xiàng)目以同一標(biāo)準(zhǔn)的單

位數(shù)量在香港及內(nèi)地以同一價格銷售。

第八條：在項(xiàng)目銷售過程中，甲方同意接受香港買家以信用卡支付臨時認(rèn)購合約中的訂金，并同意承擔(dān)因支付該訂金所發(fā)生的銀行手續(xù)費(fèi)用（約為訂金額的1.6%）

第九條：法律責(zé)任和合同終止

9-1、甲方須保證其所提供的項(xiàng)目銷售文件和資料的真實(shí)、合法、有效，否則，由此引起的一切責(zé)任和損失均由甲方承擔(dān)。

9-2、乙、丙方在項(xiàng)目推廣銷售活動中，須根據(jù)甲方所提供的文件/資料對客戶作如實(shí)的宣傳、報道及解釋。因甲方、乙方或丙方的言行引起的誤導(dǎo)、欺騙、夸大等不實(shí)后果，或任何一方違反本協(xié)議之條款時所導(dǎo)致的法律責(zé)任和對方的名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)蒙受任何損失，均須由違約方依法向?qū)Ψ匠袚?dān)一切責(zé)任及賠償對方一切因此所蒙受之損失。

9-3 在銷售期間，因甲方的故意過錯導(dǎo)致乙方、丙方或他人的損失時，應(yīng)由甲方獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任，有關(guān)的糾紛訴訟由甲方負(fù)責(zé)處理及支付有關(guān)費(fèi)用；因乙方或丙方的故意過錯導(dǎo)致甲方或他人的損失時，由乙方或丙方獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理有關(guān)的糾紛或訴訟，及支付有關(guān)費(fèi)用。

9-4 在協(xié)議有效期內(nèi)，乙、丙方職員在接待客戶和買家時，應(yīng)熱情服務(wù)，禮貌待人；遇有乙、丙方無法解決的爭執(zhí)應(yīng)及時通知甲方協(xié)調(diào)處理。

9-5 在期限內(nèi)，乙、丙方職員在接待客戶完成訂金及交納首期款后，仍需繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。協(xié)助甲方通知買家辦理銀行按揭手續(xù)，并及時通知買家辦理入伙手續(xù)等等。期結(jié)束后，乙方或丙方對其買家提出的合理要求必須做好相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)。

第十條：其他條款

10-1、本協(xié)議未盡事宜，三方應(yīng)友好協(xié)商解決，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)

議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具同等效力。

10-2、本協(xié)議內(nèi)容適用香港特別行政區(qū)法律，三方并愿意受香港特

別行政區(qū)之非專屬司法管轄。

10-3、因本協(xié)議及本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，三方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商

不成，應(yīng)由法院裁決；

10-4、本協(xié)議一式四份，甲、乙、丙三方各執(zhí)二份，蓋章及經(jīng)授權(quán)代表簽字后生效。

篇3

一、工作范圍及內(nèi)容

（一）整合推廣策略服務(wù)范圍:

1、項(xiàng)目整合營銷推廣策略制定

2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

3、分階段營銷推廣策略制定

（二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：

第一部分：整合營銷推廣策略

第二部分：基礎(chǔ)vi

第三部分：現(xiàn)場包裝

第四部分：賣場包裝

第五部分：宣傳廣告

第六部分：階段營銷推廣方案

二、工作時間計(jì)劃

本合同共分五個階段工作。具體如下：

1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下：

ø整合推廣策略報告的遞交；

ø項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)（標(biāo)志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張）的遞交。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起；

ø第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的（自整合推廣策略報告確定后）遞交；

ø項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始，預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。

2、第二階段開盤開始至開盤后一月

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動現(xiàn)場、廣告）開盤前一月遞交；

ø第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個半月遞交；

ø項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。

3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動現(xiàn)場、廣告）開盤前后遞交；

ø第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交；

ø項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。

4、第四階段自主體封頂起一月

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動現(xiàn)場、廣告）自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交；

ø第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交；

ø項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。

5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動現(xiàn)場、廣告）自項(xiàng)目主體封頂后遞交；

ø第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交；

ø項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。

三、關(guān)于成果的界定

1、關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

3、關(guān)于廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標(biāo)準(zhǔn)

四、費(fèi)用及付款方式

本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下：

ø合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30，即萬元（萬元整）；

ø在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬元（萬元整）；

ø在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬元（萬元整）；

ø在完成項(xiàng)目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬元（萬元整）；

ø在完成項(xiàng)目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10，即萬元（萬元整）。

五、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料（包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等）、文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。

2、甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。

3、雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負(fù)責(zé)。

4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。

5、甲方應(yīng)及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進(jìn)行保密。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi)，甲方應(yīng)及時向乙方付費(fèi)。

2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。

3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。

4.乙方應(yīng)及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。

七、違約責(zé)任

1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

八、其它

3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時間為一年，具體自年月日開始至年月日結(jié)束。

4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。

5.本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。

甲方：乙方：

篇4

承攬方(簡稱乙方)：廈門市一墨廣告設(shè)計(jì)有限公司

簽訂地點(diǎn)：廈門 簽訂時間： XX年 月 日

甲、乙雙方本著互利互惠的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

一、甲方委托乙方拍攝、制作 動畫影視片，成片長度 5 分鐘，并為甲方提供betacam母帶_ 盤， vcd光盤 碟。

二、甲方權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方需向乙方支付制作費(fèi)用共計(jì)人民幣 元整（小寫￥ 元整）。

2、甲方應(yīng)向乙方提供制作所需的相關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)性和合法性。

3、甲方需對拍攝現(xiàn)場進(jìn)行組織、安排、明確具體拍攝要求，配合乙方現(xiàn)場拍攝，如因組織安排不力而影響拍攝時間、效果，均由甲方承擔(dān)責(zé)任。

4、審片期間，在不脫離腳本的情況下，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行部分修改。

三、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方必須嚴(yán)格按照甲方腳本要求進(jìn)行拍攝及制作，且成片各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均需達(dá)到播出要求，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。

2、凡因甲方原因?qū)е略撈瑹o法按期完成或影響成片質(zhì)量，甲方向乙方提出補(bǔ)救要求時，乙方有權(quán)拒絕或向甲方提出補(bǔ)償要求。

3、乙方在制作期間，甲方不得隨意更改腳本,如果因此造成乙方工作量增加或延誤交片時間，乙方有權(quán)要求甲方另行付費(fèi)。

4、乙方不得向外泄露甲方提供的相關(guān)資料，并應(yīng)對甲方的商業(yè)資料進(jìn)行絕對保密。

四、付款及審片方式：

1、付款方式：

雙方簽定正式合同時甲方應(yīng)向乙方支付首款（50%），計(jì)人民幣 元整（小寫￥ 元整）；甲方審片通過后即結(jié)清全部尾款（50%），計(jì)人民幣 元整（小寫￥ 元整 ）。

2、審片方式：

在甲乙雙方正式簽定合同收到預(yù)付定金之日起 個工作日內(nèi)，乙方完成制作后交付甲方審片。

五、其它條款：

本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，并具同等法律效力。

未盡事宜雙方本著友好合作精神協(xié)商解決，如協(xié)商不成則通過訴訟程序解決，合同管轄法院為合同履行地法院。

甲 方：廈門偉達(dá)電梯有限公司 乙 方：廈門市一墨廣告有限公司

法人代表： 法人代表：

代 理 人： 代 理 人：

開戶銀行： 開戶銀行：廈門市建行呂嶺支行

銀行帳號： 銀行帳號：35101516001052504246

地 址： 地 址：廈門呂嶺路77號長安大廈7a

篇5

【關(guān)鍵詞】 合同總體策劃;后評價;成功度;評價體系

【中圖分類號】 TU723.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 B【文章編號】 1727-5123(2010)03-108-02

Evaluation of the Success Degree of the construction contract overall Plan Post-evaluation

【Abstract】 The author established the evaluation index system of the overall planning of the construction contract after the

evaluation and determined criteria of the degree of success. An example demonstrates the system with good practicability and flexibility.

【Key words】The overall planning of the contract;Post-evaluation;The degree of success;Evaluation system

1工程建設(shè)合同總體策劃后評價的目的

合同總體策劃是項(xiàng)目管理策劃的重要內(nèi)容,是項(xiàng)目實(shí)施的前提和工程能否順利建成的關(guān)鍵[1]。工程建設(shè)合同總體策劃后評價是項(xiàng)目后評價理論和方法在工程建設(shè)合同總體策劃上的具體應(yīng)用。工程建設(shè)合同總體策劃后評價的目的是判定合同總體策劃預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到,策劃的過程是否合理有效,成功度如何。然后,通過對實(shí)施后果的分析評價找出成敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。并通過及時有效的信息反饋,為新建工程項(xiàng)目合同總體策劃提出建議,以期能幫助決策者、管理者和建設(shè)者進(jìn)一步增強(qiáng)合同控制能力、提高項(xiàng)目管理水平、增加投資效益。

2合同總體策劃后評價指標(biāo)體系的建立

依據(jù)成功度評價指標(biāo)體系的建立原則,即科學(xué)性、全面性、獨(dú)立性、可行性、可比性、穩(wěn)定性[2],從業(yè)主角度出發(fā)對合同總體策劃成功度進(jìn)行評價。將反映合同總體策劃成功度的所有主要因素從合同管理組織策劃、招標(biāo)策劃和合同策劃三個方面進(jìn)行劃分。根據(jù)指標(biāo)結(jié)構(gòu),邀請n位工程領(lǐng)域的專家對工程合同總體策劃評價指標(biāo)進(jìn)行相對重要性評估,筆者整理得出評價指標(biāo)體系各指標(biāo)的權(quán)重,如表1。

表1合同總體策劃評價指標(biāo)體系

3合同總體策劃成功度指標(biāo)判定依據(jù)

依據(jù)合同總體策劃成功度評價指標(biāo)及其相關(guān)內(nèi)容,研究得出以下工程建設(shè)合同總體策劃成功度指標(biāo)判定依據(jù)。

3.1合同管理組織策劃成功度指標(biāo)判定依據(jù)。合同總體策劃的目標(biāo)分解后評價的內(nèi)容:對合同總體策劃的目標(biāo)分析,運(yùn)用WBS建立合同結(jié)構(gòu)圖,合同結(jié)構(gòu)圖反映了業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。通過合同結(jié)構(gòu)圖可以非常清晰地了解一個項(xiàng)目有哪些,或?qū)⒂心男┖贤?以及了解項(xiàng)目各參與方的合同組織關(guān)系。

工程承發(fā)包模式后評價的內(nèi)容:承發(fā)包模式選擇的依據(jù)是項(xiàng)目內(nèi)外環(huán)境及目標(biāo)分析的結(jié)果,特別是項(xiàng)目WBS及業(yè)主的項(xiàng)目管理水平與管理能力。業(yè)主方項(xiàng)目管理的核心任務(wù)之一是包括各種服務(wù)在內(nèi)的采購管理,其項(xiàng)目管理過程即項(xiàng)目的全壽命合同管理過程。項(xiàng)目承發(fā)包模式?jīng)Q定了與業(yè)主簽約的承包商的數(shù)量,即項(xiàng)目的主合同結(jié)構(gòu)。同時,承發(fā)包模式也決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理模式。工程承發(fā)包模式應(yīng)該滿足業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)簡單化的雙重需求。

合同管理組織運(yùn)行后評價的內(nèi)容:在項(xiàng)目的全壽命期中業(yè)主方組織結(jié)構(gòu)形式經(jīng)歷許多變化,其合同管理組織的構(gòu)成與分工極大的影響著組織的運(yùn)行。合同管理組織應(yīng)分工合理,運(yùn)行高效,組織間無摩擦。

3.2招標(biāo)策劃成功度指標(biāo)判定依據(jù)。

3.2.1項(xiàng)目標(biāo)段劃分后評價的內(nèi)容:項(xiàng)目標(biāo)段劃分是招標(biāo)策劃的前提,項(xiàng)目標(biāo)段的劃分應(yīng)在項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上完成。劃分標(biāo)段應(yīng)考慮工法與空間上的一致性,合理性與均勻性,標(biāo)段接口與其它接口的一致性。合理劃分標(biāo)段將有利于縮短工期,促進(jìn)競爭,緩解業(yè)主方的資金壓力。

3.2.2招標(biāo)方式后評價的內(nèi)容:招標(biāo)方式因招標(biāo)對象、招標(biāo)人、建設(shè)資金的來源及競爭程度不同而有所區(qū)分。目前,招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性比選等,在一個項(xiàng)目上往往組合起來使用。招標(biāo)方式選擇應(yīng)提高采購效率,實(shí)現(xiàn)采購效益的最大化,節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用和時間,促進(jìn)合同履行和項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2.3招標(biāo)文件策劃后評價的內(nèi)容:招標(biāo)文件策劃的工作重點(diǎn)是明確招標(biāo)工作中的主要原則和工作流程,它的成果為標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件體策劃的主要內(nèi)容包括招標(biāo)的主要原則、招標(biāo)工作流程、評標(biāo)定標(biāo)的基本原則等。招標(biāo)文件要符合內(nèi)在邏輯性、合法性,內(nèi)容完備、嚴(yán)謹(jǐn),信息準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出。

3.2.4招標(biāo)工作計(jì)劃后評價判定依據(jù):招標(biāo)工作計(jì)劃與實(shí)施方案的重點(diǎn)是落實(shí)業(yè)主招標(biāo)的人員、組織、進(jìn)度以及技術(shù)文件和相關(guān)支持,是確實(shí)可實(shí)施的計(jì)劃與方案。在編制招標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施方案時應(yīng)著重考慮招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、招標(biāo)文件編制計(jì)劃、招標(biāo)工作人員安排與部門配合問題等。招標(biāo)工作計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求,有助于提高工作效率。

3.3合同策劃成功度指標(biāo)判定依據(jù)。

3.3.1合同類型選擇后評價的內(nèi)容:按照合同的計(jì)價方式分可分為總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同三類合同。由于不同類型的合同有自身不同的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍,有不同的權(quán)力與責(zé)任的分配,對合同雙方有不同的風(fēng)險分擔(dān),因此應(yīng)按具體情況選擇合同類型。合同類型選擇應(yīng)該使合同雙方風(fēng)險分擔(dān)均衡,經(jīng)濟(jì)合理,符合工程管理需要,滿足合同雙方要求。

3.3.2合同文本選擇后評價的內(nèi)容:合同文本是合同文件中最重要的部分。目前,國內(nèi)主要使用的合同文本有FIDIC、ICE以及各類合同示范文本等。合同文本選擇應(yīng)該照顧各方利益。合同文本選擇應(yīng)該照顧各方利益,文本標(biāo)準(zhǔn)化,公正并合理,符合工程慣例,有普遍適用性。

3.3.3合同主要條款后評價的內(nèi)容:合同條款的確定應(yīng)該依據(jù)工程承發(fā)包模式等,其主要條款包括付款方式、合同價格的調(diào)整條件、合同雙方風(fēng)險的分擔(dān)以及對承包商的激勵措施等。合同條款應(yīng)該具有完備性、內(nèi)容完整,符合法律法規(guī),公正合理,經(jīng)濟(jì)性好,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),重點(diǎn)突出,條款無歧義。

4應(yīng)用實(shí)例

某工程合同總體策劃成功度評價分值的確定采用專家打分法,針對合同總體策劃成功度各指標(biāo)判定標(biāo)準(zhǔn),可設(shè)評語集如下:V={非常成功v1;比較成功v2;基本成功v3;不成功v4}=(4,3,2,1),每個值是各個評價區(qū)間的上界。

篇6

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)施工總承包合同體系合同條款勘察設(shè)計(jì)責(zé)任

項(xiàng)目建設(shè)背景：某城市次干道道路建設(shè)工程(一期)，工程全長約3.3km，其中盾構(gòu)隧道約1.8km，盾構(gòu)隧道外徑為11.6米。隧道主體為單管雙層雙向4車道，地面道路設(shè)計(jì)雙向4至6車道。根據(jù)本工程初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)-施工總承包，工程標(biāo)段的劃分，擬采用“Ⅰ+12”的方式。即主體工程及其配套附屬工程施工圖設(shè)計(jì)(含土建、安裝工程、裝飾裝修、附屬設(shè)施等)和K0+380―K3+220段隧道工程（含工作井、盾構(gòu)段、暗埋段、敞開段、風(fēng)機(jī)房、雨水泵房、風(fēng)塔等）由一個設(shè)計(jì)施工總承包商完成（以下簡稱為DB承包商），余下施工工作部分，包括隧道裝修、供電設(shè)備采購安裝、照明設(shè)備采購安裝、監(jiān)控系統(tǒng)采購安裝、給排水及消防設(shè)備采購安裝、環(huán)控系統(tǒng)設(shè)備采購安裝、管理中心工程、瀝青工程、道路工程、交通工程、路燈工程、景觀綠化工程共劃分為12個施工標(biāo)段。

1、合同體系的選擇

傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工分離制度下的施工承包由業(yè)主承擔(dān)全部的設(shè)計(jì)變更和施工條件變更責(zé)任。DB總承包位于方案設(shè)計(jì)后實(shí)施最為簡便，唯獨(dú)位于初步設(shè)計(jì)之后最難?；驹蚴浅醪皆O(shè)計(jì)深度問題和初勘深度問題。為了明確的劃分工程中的各項(xiàng)權(quán)責(zé)，在對合同條款設(shè)計(jì)之前，需要明確合同的體系，即明確整個工程所涉及的所有合同之間的關(guān)系和責(zé)任劃分。

針對該工程設(shè)計(jì)了幾種合同體系，通過下面的表格進(jìn)行對比分析。

通過以上對比分析，合同體系決定采用模式2：設(shè)計(jì)施工總承包+管理承包【DB+MC】（MC：Management Contracting），為了明確設(shè)計(jì)責(zé)任，其中Ⅰ標(biāo)段（DB合同標(biāo)段）詳細(xì)的招標(biāo)內(nèi)容如下：

2、基本合同條件的選擇

根據(jù)合同體系的設(shè)計(jì)，1個監(jiān)理人需要面對13個承包商，且DB承包人實(shí)施總承包管理，為了便于管理，必須保證管理模式的一致性。但在我國目前還沒有比較成熟的設(shè)計(jì)施工總承包合同范本可作為本合同的通用條款。FIDIC橘皮書范本的法律體系背景與我國有很多的不一致，直接套用會存在很多問題。如自行擬定合同條款，又有可能面對合同完備性的問題和巨大的法律風(fēng)險。因此我們最終決定選擇一個成熟的施工合同范本，作為合同條款設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，然后修改部分條款（如“變更”條款），增加一些新的條款（如“承包商設(shè)計(jì)工作”、“承包商管理工作”），來完成整個設(shè)計(jì)施工總承包合同的條款設(shè)計(jì)。

2007年11月發(fā)改委、財政部、建設(shè)部等九部委頒布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（發(fā)改委令第56號）中的施工合同文本是目前為止國內(nèi)最為完備、承發(fā)包雙方商業(yè)行為定義最為清晰、風(fēng)險分擔(dān)合理的施工合同范本。在此文本的基礎(chǔ)上做適當(dāng)修改，作為本工程整個合同體系的基礎(chǔ)。這樣對于“Ⅰ+12”的整個合同體系在施工承包內(nèi)容上一致，執(zhí)行相同的管理程序和管理制度。合同條款設(shè)計(jì)完全考慮了未來12個施工合同的一致性，并且明確了委托監(jiān)理的具體要求。

合同還應(yīng)確立一些重要的工程管理制度，特別是要符合政府投資工程的管理制度要求（如審計(jì)），這些工程管理制度還需要在技術(shù)規(guī)范中細(xì)化。這樣既方便管理，同時又賦予了它一定的合同地位，使之具有法律地位，保證合同雙方遵守。

對于承包商設(shè)計(jì)工作和管理工作，參照FIDIC橘皮書范本、臺灣的建造(D&B)統(tǒng)包契約和工程總承包合同示范文本征求意見稿），結(jié)合我國現(xiàn)有的法律法規(guī)，對勘察和設(shè)計(jì)責(zé)任進(jìn)行了界定。

3、勘察設(shè)計(jì)條款的設(shè)定

3.1 勘察責(zé)任的界定

DB合同中的勘察是指進(jìn)行滿足主體工程及其配套附屬工程施工圖設(shè)計(jì)需要和相應(yīng)承包范圍內(nèi)施工需要的詳細(xì)勘察。該工程由于在招標(biāo)時已經(jīng)進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)、初步勘察，在招標(biāo)時向投標(biāo)人提供這些有關(guān)資料，在合同條款設(shè)計(jì)時，為了使招標(biāo)人對工程的不可預(yù)見的地質(zhì)條件的變化承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，同時又要避免總承包商不再進(jìn)行詳細(xì)勘察，保證勘察的質(zhì)量，針對可能出現(xiàn)的地質(zhì)條件變化的風(fēng)險，在設(shè)計(jì)施工總承包合同中設(shè)立了對勘察資料的“二次評審制度”。

首先要求承包人于工程開工后對施工現(xiàn)場的施工條件進(jìn)行詳細(xì)勘察。詳細(xì)勘察結(jié)束后，承包人須向發(fā)包人提交完整的施工勘察報告，報告應(yīng)涵蓋地質(zhì)勘探、水文、氣象條件、地下障礙物、地下管線、現(xiàn)場平面、交通條件等詳細(xì)情況。承包人須向其他承包人提供最終的施工勘察報告，以便使用，并對其準(zhǔn)確性、完備性負(fù)責(zé)。

第一次評審是在開工后，承包人須仔細(xì)分析其施工勘察報告與發(fā)包人提供的發(fā)包人圖紙及文件中的勘察資料的一致性，承包人如認(rèn)為存在實(shí)質(zhì)性不一致的情況，可向發(fā)表人提出書面通知，申請由發(fā)包人組織專家進(jìn)行施工勘察結(jié)果評審，否則視為承包人確認(rèn)其施工勘察報告與發(fā)包人提供的初察資料一致。

發(fā)包人在收到承包人提交的勘察評審申請通知后14天內(nèi)，組織專家進(jìn)行施工勘察成果的評審，并提出具評審意見報告。專家評審意見若確認(rèn)承包人的施工勘察報告與發(fā)包人提供的勘察報告沒有實(shí)質(zhì)性差異，發(fā)包人將不對其所提供的勘察資料的準(zhǔn)確性、完備性承擔(dān)責(zé)任。專家評審意見中指出承包人施工勘察報告的錯誤或不足，承包人應(yīng)補(bǔ)充勘察。補(bǔ)充勘察費(fèi)用由承包人承擔(dān)。專家評審意見若確認(rèn)兩者存在實(shí)質(zhì)性差異，需進(jìn)一步詳細(xì)施工勘察，則發(fā)包人和承包人共同委托第三方進(jìn)行詳細(xì)施工勘察，并以勘察報告為準(zhǔn)判定是否存在實(shí)質(zhì)性差異。第三方勘察費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

發(fā)包人代表應(yīng)在評審工作結(jié)束后7天內(nèi)將專家評審意見報告通知承包人，承包人如沒有異議須簽字確認(rèn)，視為其對施工勘察資料負(fù)責(zé)，并且考慮了所有可以合理預(yù)見的不利情形及風(fēng)險；若承包人有異議，按爭議約定處理。組織專家評審工作所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

第二次評審時在施工過程中，承包人認(rèn)為發(fā)生了不可預(yù)見的不利物質(zhì)條件，應(yīng)在現(xiàn)場工地條件被擾動前，以書面形式及時通知發(fā)包人代表。發(fā)包人代表接到通知后，應(yīng)立即調(diào)查這一情況，并搜集現(xiàn)場資料。在施工過程中承包人遇到地質(zhì)條件變化時，即使發(fā)包人未及時發(fā)出指示，承包人也應(yīng)采取合理措施繼續(xù)施工，避免損失的擴(kuò)大。

若承包人認(rèn)為此不利物質(zhì)條件構(gòu)成工程變更，可在事件發(fā)生后28天內(nèi)向發(fā)包人代表提出書面申請，要求對發(fā)生的不利物質(zhì)條件構(gòu)成工程變更進(jìn)行專家評審。承包人須提供證據(jù)證明，發(fā)生的不利物質(zhì)條件是無法合理預(yù)見的，且與通常的自然條件和類似工程的常見情形存在較大差異，僅僅是與施工勘察報告的差異不得作為變更和索賠的依據(jù)。

發(fā)包人和發(fā)包人代表在接到承包人書面申請后14天內(nèi)，組織專家對該不利物質(zhì)條件是否構(gòu)成工程變更進(jìn)行評審，出具評審意見報告。評審依據(jù)為承包人原施工勘察報告和事件發(fā)生后的現(xiàn)場資料及承包人的相關(guān)證據(jù)和資料。

發(fā)包人代表應(yīng)在評審工作結(jié)束后7天內(nèi)將專家評審意見報告通知承包人，承包人如沒有異議須簽字確認(rèn)；若承包人有異議，按爭議約定處理。組織專家評審工作所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

經(jīng)專家評審發(fā)生的不利物質(zhì)條件若構(gòu)成工程變更，發(fā)包人代表應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出變更指示，補(bǔ)償承包人為克服不可預(yù)見的物質(zhì)條件而承擔(dān)的額外費(fèi)用，如果工期已經(jīng)或?qū)⑹艿窖诱`，也應(yīng)相應(yīng)順延工期。

3.2設(shè)計(jì)責(zé)任的界定

為了保證在施工過程中對總承包商的設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，同時其他專業(yè)承包商也便于對圖紙存在的問題進(jìn)行咨詢，項(xiàng)目經(jīng)理下分設(shè)施工經(jīng)理和設(shè)計(jì)經(jīng)理。

DB合同的施工圖設(shè)計(jì)責(zé)任分為兩類，一類是對施工總承包來說的；另一類是對傳統(tǒng)模式下按圖施工的專業(yè)承包商施工責(zé)任來說，這關(guān)系到設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)與變更。

發(fā)包人有權(quán)在設(shè)計(jì)審查之前和之后，對相關(guān)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件、圖紙和資料提出建議、審查和確認(rèn)。發(fā)包人的任何建議、審查和確認(rèn)，并不能減輕或免除承包人的任何合同責(zé)任和合同義務(wù)。

為了保證設(shè)計(jì)的深度，要求總承包商在提供專業(yè)承包商需要的圖紙時，同時提供詳細(xì)準(zhǔn)確的清單，并對清單的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

對于總承包商負(fù)責(zé)施工的部分的變更指的由發(fā)包人提出，而對于其他標(biāo)段的變更，要具體的區(qū)分導(dǎo)致變更的原因是發(fā)包人修改還是總承包商設(shè)計(jì)圖紙的缺陷，以此保證總承包商提供的設(shè)計(jì)文件的深度。

3.3變更的計(jì)價

對變更工程的估價，在該項(xiàng)目背景下，由于最初招標(biāo)時是依據(jù)初步設(shè)計(jì)，不可能提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程量清單，而傳統(tǒng)的工程量變更的計(jì)價三原則參照的是已標(biāo)價工程量清單的單價。在本工程中，雖然要求總承包商參照經(jīng)評審的施工圖紙，根據(jù)中標(biāo)時提供的比較粗的工程量清單，再提供一份詳細(xì)分解的工程量清單，但由于施工圖紙是由總承包商提供的，這樣很容易產(chǎn)生不平衡報價，因此對于傳統(tǒng)的工程量變更的計(jì)價三原則就不再完全適合本工程。

在該合同中，決定對傳統(tǒng)的變更計(jì)價原則進(jìn)行了修改，在合同中約定，不論變更的部分是不是在原工程量清單中存在子目的均要求總承包商重新報單價。對于在已標(biāo)價工程量清單中已經(jīng)包含的子目，按照已標(biāo)價的工程量清單中的單價與招標(biāo)控制價相比的優(yōu)惠比例進(jìn)行調(diào)整；對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由承包人按投標(biāo)時的計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)，編制綜合單價報送監(jiān)理復(fù)核，由發(fā)包人審定。

對變更工程量的確認(rèn)，首先對變更的提出進(jìn)行了限定，規(guī)定變更指示必須是由監(jiān)理人發(fā)出，參照經(jīng)評審的施工圖紙，施工過程中總承包商對施工圖紙的優(yōu)化不能算是變更。

篇7

【關(guān)鍵詞】新聞策劃 同質(zhì)化

近年來。電視臺新聞同質(zhì)化現(xiàn)象引起越來越多的關(guān)注。多家電視臺在內(nèi)容定位及經(jīng)營策略上大同小異。打開電視，經(jīng)常會碰到從標(biāo)題到內(nèi)容以及結(jié)構(gòu)完全一致的新聞。在讀者需求日趨多樣化、個性化的今天，新聞同質(zhì)化已經(jīng)成為制約新聞媒體健康發(fā)展的嚴(yán)重障礙。內(nèi)容同質(zhì)化，在某種程度上意味著想木秀于林、獨(dú)占鰲頭難，被他人追趕、取代易。每一位電視人的內(nèi)心深處。都渴望打造一檔不同凡響、新穎別致的新聞欄目。若要實(shí)現(xiàn)這一理想．改變這種令人頭疼的同質(zhì)化局面．筆者認(rèn)為最切實(shí)際的操作手法是拾起“新聞策劃”之利器。用飽含智慧結(jié)晶、深度與廣度并重的新聞策劃，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與眾不同、獨(dú)領(lǐng)的目標(biāo)。

一、產(chǎn)生新聞同質(zhì)化的原因

(1)新聞價值判斷的趨同化。

對新聞價值的判斷是因人而異的。正因?yàn)椴煌浾?、編輯對同一新聞事?shí)不同的價值判斷，才導(dǎo)致不同的處理方法．由此帶來新聞板塊的豐富多彩。但是，在很多時候，編輯拿到新聞稿件不是認(rèn)真、獨(dú)立地對其中的價值作出判斷，并依此確定稿件的處理方式，而是與同區(qū)域內(nèi)其他同類媒體作比較，甚至打聽對方如何安排，然后再決定自己該如何處理。有的編輯甚至形成這樣一種思維定勢：同一新聞事件．別的電視臺作了報道而我沒報道，那就算“漏稿”；別人發(fā)了頭條的稿件．如果我們編排在別處。那就是“處理不當(dāng)”。久而久之。電視臺的新聞就越來越一致。

(2)新聞處理方式的簡單化。

在報道重大新聞時．如果對其背景適當(dāng)挖掘和交代．可以有效地提高新聞的分量。有些重大新聞還可配發(fā)評論，揭示新聞事件的重大主題．弘揚(yáng)正義或鞭撻丑惡。這方面．現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)新聞的編排就較有新意．一組相關(guān)鏈接有效地擴(kuò)大了新聞的容量。但是，電視臺對新聞的處理相對比較簡單。每當(dāng)有重大新聞事件發(fā)生。同城的幾家電視臺大都只是用圖片、標(biāo)題等簡單的編排方式來突出處理，缺乏韻味，沒有個性，呆板雷同。

(3)新聞報道策劃方式的雷同。

電視臺常有一些系列報道，但往往由于方式陳舊．使這類策劃落入窠臼，同質(zhì)化就不可避免。

(4)新聞來源的單一。

豐富多彩的世界產(chǎn)生了無窮無盡的新聞素材．可供媒體選擇和報道的內(nèi)容非常多。由于不少電視臺新聞采編力量相對薄弱，難以自采更多的新聞。稿件來源主要為新華社和外地的兄弟報社，自采的稿件有限。因此，每當(dāng)有重大事件發(fā)生，各臺內(nèi)容大同小異。

二、新聞產(chǎn)品同質(zhì)化對新聞傳播的影響

新聞內(nèi)容同質(zhì)化對新聞傳播造成的影響主要有兩個方面。

第一，積極的影響。新聞媒介之所以頻繁地上演新聞內(nèi)容同質(zhì)化．很大程度上和模仿、學(xué)習(xí)有關(guān)。在新聞市場上，后進(jìn)入市場的媒介和落后的媒介以領(lǐng)先的媒介為對象．學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)或者復(fù)制其成功模式．這樣的舉動是可行的。它能有效地降低自身的市場競爭風(fēng)險?？焖?、低成本地進(jìn)入市場，縮小與對方的差距，從而為在市場上站住腳跟甚至超越提供了基礎(chǔ)。這樣也迫使領(lǐng)先媒介不斷創(chuàng)新，從而引領(lǐng)、促進(jìn)新聞傳播行業(yè)的發(fā)展。

第二，消極的影響。同質(zhì)化所帶來的負(fù)面效果體現(xiàn)在新聞媒介上是造成資源配置的重疊和浪費(fèi)。體現(xiàn)在受眾方面是引起受眾對新聞媒介的反感。持續(xù)性、高強(qiáng)度的同質(zhì)化會在一定程度上阻礙新聞傳播行業(yè)的發(fā)展。

總的來說．解決新聞同質(zhì)化問題，不但有利于新聞媒介個體的競爭力的加強(qiáng)．也能夠促進(jìn)新聞傳播行業(yè)的發(fā)展。如何更好、更快、更科學(xué)地解決新聞內(nèi)容同質(zhì)化．是今后新聞理論界和新聞業(yè)界研究的一個熱門方向。

三、新聞產(chǎn)品同質(zhì)化的解決與新聞策劃的異化

(1)解決新聞產(chǎn)品同質(zhì)化問題必須進(jìn)行新聞策劃。

新聞策劃是解決媒介內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象的重要手段之一．主要是因?yàn)樾侣劜邉澘梢葬槍σ幌盗行侣勈录M(jìn)行分析、組合。并且科學(xué)地預(yù)測如何從新聞的深度、強(qiáng)度、角度方面與競爭對手形成差異化局面．從而取得競爭相對優(yōu)勢。新聞策劃表現(xiàn)在新聞實(shí)踐中的作用主要有三個方面：

一是在海量信息中選取符合條件的新聞素材進(jìn)行報道．從而實(shí)現(xiàn)新聞價值最大化。隨著社會的多元化、復(fù)雜化、系統(tǒng)化．能夠容納事件發(fā)生的容量和事件發(fā)生的實(shí)際數(shù)量都在呈現(xiàn)階梯式的增長．如何把這形形的信息經(jīng)過分析、判斷、篩選，使之在新聞傳播中發(fā)揮最大的效益，是新聞策劃的第一要務(wù)．也是解決媒介內(nèi)容同質(zhì)化的基礎(chǔ)。

二是解決新闡傳播中的風(fēng)險。針對不確定因素提出解決方案．可以規(guī)避風(fēng)險。事物是不斷發(fā)展變化的，而事物之間又是有聯(lián)系的。只有根據(jù)事物的最新發(fā)展來看問題，才能更好更切實(shí)地拿出解決辦法。

三是挖掘深層次的新聞價值。對新聞素材進(jìn)行整理組合，分析如何運(yùn)用科學(xué)的行之有效的方法表現(xiàn)新聞內(nèi)容。突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)、不同點(diǎn)，可以有效地避免由報道新聞初級產(chǎn)品和半成品帶來的“撞車”和新聞附加值低的問題。

(2)如何防止新聞策劃出現(xiàn)異化。

新聞策劃異化，是指新聞策劃在新聞實(shí)踐中違背了新聞?wù)鎸?shí)性、客觀性、公正性。規(guī)范新聞策劃的運(yùn)用，使其能夠促進(jìn)新聞傳播行業(yè)的發(fā)展，有以下對策：

一是從制度上規(guī)范一切新聞傳播行為，包括新聞策劃。這就需要從法制上來進(jìn)行強(qiáng)有力的規(guī)范。

二是依靠提高新聞從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德水平。新聞從業(yè)人員應(yīng)該自覺地提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德水平．明確新聞價值與新聞的本質(zhì)屬性之間的辯證關(guān)系．不能出于功利目的而進(jìn)行“偽新聞策劃”。

三是依靠群眾監(jiān)督以及社會各界共同監(jiān)督，打擊新聞策劃的異化現(xiàn)象。媒介也可以利用傳播快速、影響力大這一特點(diǎn)，曝光假新聞、有償新聞、惡意炒作新聞等新聞策劃異化現(xiàn)象。

四、科學(xué)合理地運(yùn)用新聞策劃解決新聞產(chǎn)品同質(zhì)化

新聞策劃固然能夠解決新聞內(nèi)容同質(zhì)化。但在實(shí)際應(yīng)用中必須科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理地運(yùn)用新聞策劃，才能真正解決新聞內(nèi)容同質(zhì)化。相反。利用虛假新聞來刺激發(fā)行銷量、利用新聞炒作來引起轟動．只能從表面上解決一時的問題。從長遠(yuǎn)上看，是妨礙新聞媒介與新聞傳播行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的。

(1)從受眾定位與細(xì)分出發(fā)進(jìn)行新聞策劃。

從這兩個方面出發(fā)進(jìn)行新聞策劃。首先是走差異化競爭的道路。從內(nèi)容上講，要一切從受眾出發(fā)，通過分析受眾的接受心理、消費(fèi)心理等因素，從新聞報道內(nèi)容、新聞板塊和欄目的設(shè)置、媒介資源的配置上向細(xì)分和定位后的受眾傾斜。再者?？梢酝ㄟ^受眾市場的細(xì)分和定位。來發(fā)現(xiàn)、尋找未能夠滿足的和沒有被發(fā)現(xiàn)的受眾市場，搶先占領(lǐng)，做大做強(qiáng)，利用新聞策劃達(dá)到“人無我有，人有我多，人多我精”。把競爭主動權(quán)抓在手中。

(2)從新聞報道的創(chuàng)新上進(jìn)行新聞策劃。

突出創(chuàng)新性，在內(nèi)容制作、板塊設(shè)置、頻道分配上進(jìn)行差異化、個性化改造．與競爭對手形成對比，從而取得市場優(yōu)勢，是通過新聞策劃走出同質(zhì)化泥沼的一個方法。

內(nèi)容上，可以通過對新聞素材的分析、判斷和信息挖掘，找出熱點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、獨(dú)家點(diǎn)。另外，通過提高新聞寫作和制作水平，在新聞觀感上提升質(zhì)量，也是一個常常利用的辦法。

目前。報刊都朝著排版科學(xué)化制作精良化、視覺精美化的方向發(fā)展，并大量采用高級新聞紙甚至銅版紙，高級油墨、激光照排等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和理念．提高讀者的閱讀感覺、閱讀便利。電視也應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技成果和先進(jìn)理念來編排。

(3)從新聞報道角度、深度、強(qiáng)度、密度方面進(jìn)行新聞策劃。

發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合當(dāng)前受眾的審美觀點(diǎn)和接受心理以及對競爭對手的分析．以不同的角度去對新聞事件進(jìn)行敘述，可以避免內(nèi)容同質(zhì)化。

篇8

關(guān)鍵詞 芯軸對高；超聲波測距；測高算法；誤差分析

中圖分類號：TG33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）03-0128-02

冷軋連續(xù)退火線入口段開卷機(jī)上卷子是通過步進(jìn)梁將卷子送到鞍座上，然后再通過鋼卷小車將卷子運(yùn)到開卷機(jī)上，這其中所有的步驟都是順控自動完成。而鋼卷小車在將卷子運(yùn)到開卷機(jī)芯軸上的時候就涉及到了小車高度的對中問題（即鋼卷的圓心要與芯軸的高度一致）。而入口測高系統(tǒng)的算法的準(zhǔn)確性決定了芯軸上卷時鋼卷小車抬起的高度，只有卷徑測量準(zhǔn)確的卷子才能平穩(wěn)的上到卷取機(jī)上。長期生產(chǎn)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)連退線上西門子舊的測高程序存在缺陷，鋼卷測高值與實(shí)際值存在誤差，本文重新標(biāo)定程序中的影響因數(shù)，修改其中有缺陷的測高算法，消除連退線上卷溢出故障。

入口芯軸對高的算法如圖1。

其中，Hi：卷機(jī)芯軸中心到鋼卷小車最低點(diǎn)上表面的距離（通過把小車打維護(hù)模式降到最低點(diǎn)，再拉皮尺測芯軸中心到鋼卷小車上表面得到）；R：是指鋼卷的半徑（通過卷徑檢測計(jì)算出來）；Hc：是我們想要計(jì)算的鋼卷小車的垂直抬升高度。

根據(jù)公式：Hc=Hi-R

可知如果我們檢測出將要上卷的鋼卷半徑就可以計(jì)算出鋼卷小車的上卷高度。

而原西門子舊的卷徑測高的算法如圖2。

其中，Ht：是超聲波測距儀到鋼卷小車最低位的距離（通過把小車打維護(hù)模式降到最低點(diǎn)，再拉皮尺測超聲波測距儀中心到鋼卷小車上表面得到）；S：是鋼卷小車測高位的高度值；H：是超聲波測距儀到鋼卷小車側(cè)高位上表面的距離；M：是超聲波測距儀到鋼卷上表面的距離（直接通過模擬量檢測獲得）；R：是鋼卷的半徑；D：是鋼卷的直徑；G：是鋼卷小車的縫隙補(bǔ)償值。

根據(jù)公式：

Ht=M+2R+G

可以得出公式：

R=（Ht-M-G）/2

求出鋼卷的半徑和直徑，可以用于卷徑計(jì)算和求出鋼卷小車的上卷高度：

Hc=Hi-（Ht-M-G）/2

但是在連退線剛投產(chǎn)后的一段時間，鋼卷小車在上卷子時一直存在卷心和芯軸高度芯軸對中存在誤差問題，導(dǎo)致在上卷吊裝過程中鋼卷無法對準(zhǔn)芯軸。一方面引起芯軸頂卷心造成卷心溢出嚴(yán)重，甚至?xí)斐煞?，卷子掉下鋼卷小車砸壞設(shè)備的情況。

經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)西門子所用算法中的鋼卷底部到小車面的縫隙補(bǔ)償值G是一個經(jīng)驗(yàn)值，當(dāng)大鋼卷和小鋼卷放上去時所產(chǎn)生的縫隙值并不恒定，而是一個變量，這樣就會在大小不同的鋼卷測量時產(chǎn)生測量誤差。

補(bǔ)償值G誤差原理如圖3所示。

圖3

從圖可以看出當(dāng)鋼卷的外徑相差越大時，產(chǎn)生的誤差就越大。針對這個缺陷，我們優(yōu)化了西門子的舊算法，新的算法彌補(bǔ)了這個誤差，使高度測量值準(zhǔn)確無誤。保障了后面卷徑計(jì)算和芯軸對高的準(zhǔn)確性。

測高新算法原理如圖4所示。

其中，Hg：是鋼卷卷心到小車側(cè)高位上表面距離；a：是鋼卷到小車膠墊切面和垂直線角度；r：是鋼卷小車承重膠的傾斜角度（依機(jī)械提供角度數(shù)據(jù)）。

由圖可以知道：角a=角r

根據(jù)直角勾股定理得出：

Hg=R/COS a

從而得出公式：

H=M+R+R/COS a

即可求出準(zhǔn)確半徑：

R=（H-M）/（1+1/COSa）

測高新算法程序如圖5所示。

本次研究通過對西門子舊的測高程序進(jìn)行詳細(xì)的分析，對可能影響測高誤差數(shù)據(jù)進(jìn)行重新標(biāo)定，對有缺陷的算法部份進(jìn)行了分析和優(yōu)化改正。新的算法投入使用后，入口基本無發(fā)生溢出卷和掉鋼卷故障，這說明新算法將誤差控制在合理的范圍內(nèi)，達(dá)到了生產(chǎn)工藝的條件，滿足了連續(xù)生產(chǎn)機(jī)組的要求。

篇9

安徽醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院，安徽合肥 230032

[摘要] 該文綜述了近年黃酮類化合物含量測定時常見的方法，分光光度法、薄層色譜法、高效液相色譜法、毛細(xì)管電泳法，分析了各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)，并介紹了一些應(yīng)用比較少的方法。

關(guān)鍵詞 黃酮類化合物；含量；測定；方法

[中圖分類號] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-0742（2014）08（c）－0197-02

黃酮類化合物是廣泛分布于自然界中的一類化合物，生活中常見的食品茶葉、豆類、蔬菜、蜂蜜等都含有大量的黃酮類化合物。黃酮類化合物具有C6-C3-C6的基本骨架，是許多植物成分的活性化合物，具有抗菌、抗病毒、抗氧化、抗腫瘤等藥理作用。該文綜述了近年黃酮類化合物分析中主要應(yīng)用的方法，為廣大同行提供一些參考。

1 分光光度法

分光光度法主要適用于總黃酮的測定，具有操作簡便、快速、準(zhǔn)確度及精密度較好的特點(diǎn)。目前黃酮類化合物測定法有直接測定法和比色法。直接測定法直接以黃酮類化合物為對照物測定樣品中的此成分的含量，比色法是將化合物加入顯色劑后測定吸光度再進(jìn)行換算測定，其中常用的顯色劑有Al(NO3)3和AlCl3。直接測定法和比色法的選擇要綜合考慮，樣品中成分是否會與顯色劑發(fā)生沉淀反應(yīng)、樣品成分的復(fù)雜性等都會影響結(jié)果的準(zhǔn)確性， 在NaNO2-Al(NO3)3-NaOH體系中, 堿性條件經(jīng)常會影響結(jié)果的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性, 只有物質(zhì)中含有鄰二酚羥基, 并且鄰二酚羥基的鄰位沒有取代時, Al(NO3)3比色法才在 510 nm左右有最大吸收[1]。

王東升等[2]、李春紅等[3]采用紫外分光光度法分別測定了羊藿、黃芪中總黃酮的含量。呂凜等[4]比較了直接測定法和NaNO2-Al(NO3)3-NaOH顯色法測定桔皮中總黃酮含量，結(jié)果表明顯色法檢測，會出現(xiàn)渾濁現(xiàn)象；直接法檢測，操作簡便，結(jié)果準(zhǔn)確，重現(xiàn)性好。時維靜等[5]研究直接測定法和NaNO2-Al(NO3)3-NaOH法測定中藥復(fù)方總黃酮含量，結(jié)果表明NaNO2-Al(NO3)3-NaOH法測定中藥復(fù)方總黃酮含量穩(wěn)定可靠，快速準(zhǔn)確。徐靈源等[6]采用AlCl3-HAc-NaAc(pH 5.5)為顯色劑，建立一種青天葵藥材中總黃酮檢測的方法，并考察14批青天葵藥材中總黃酮的含量。

2 薄層色譜法（TLC）

薄層色譜法是一種進(jìn)行藥品的鑒別、雜質(zhì)檢查或含量測定的方法，薄層色譜法主要用于黃酮類化合物的定性和半定量分析，可同時測定多個樣品，跟高效液相色譜法相比，薄層色譜法儀器設(shè)備簡單，操作方便，但由于其影響因素較多，靈敏度和精確度方面不如高效液相色譜法。

陳乃東等[7]采用薄層色譜法檢測酸水解過的蕨菜黃酮苷元的組成，發(fā)現(xiàn)其主要成分為山奈酚。徐穎等[8]建立一種薄層色譜分離鑒定、定量異黃酮的方法，結(jié)果表明，薄層色譜法具有操作簡便，取樣量少，檢出靈敏度高等優(yōu)點(diǎn)。劉德勝等[9]采用薄層色譜法定性檢測了落地生根藥材水解液中的槲皮素和山奈酚，實(shí)驗(yàn)同時建立了紫外分光光度法測定水解液的總黃酮含量和高效液相色譜法測定水解液中槲皮素、山奈酚的含量，這些定性定量方法簡便、靈敏，可作為落地生根藥材的質(zhì)量控制方法。

3 高效液相色譜法（HPLC）

高效液相色譜法適用于極性大、沸點(diǎn)高、分子量大、熱穩(wěn)定性差的化合物分析，是黃酮類化合物分離檢測中使用非常廣泛的一種方法，具有效率高、靈敏度高、分離效率高等優(yōu)點(diǎn)。高效液相色譜法采用液體為流動相，將具有不同極性的單一溶劑或不同比例的混合溶劑、緩沖液等流動相泵入裝有固定相的色譜柱，在柱內(nèi)各成分被分離后，進(jìn)入檢測器進(jìn)行檢測，從而實(shí)現(xiàn)對試樣的分析。黃酮類化合物的分離中常用的色譜柱是C18柱，對復(fù)雜化合物的分析經(jīng)常采用梯度洗脫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效率的分離，紫外檢測器、二極管陣列檢測器是黃酮類化合物分析中最常用的檢測器，具有靈敏度較高，線性范圍寬，噪聲低，適用于梯度洗脫的特點(diǎn)。

Yang等[10]采用C18柱、梯度洗脫系統(tǒng)同時分離16個酚類化合物，并將建立的分析方法成功應(yīng)用于35批魚腥草樣品。張群林等[11]采用ODS 色譜柱，高效液相色譜-二極管陣列檢測器法同時測定了羅布麻葉中的6種黃酮類化合物的含量。章弘揚(yáng)等[12]采用高效液相色譜-質(zhì)譜法 鑒定了山楂中的綠原酸、原花青素 B2、表兒茶素、金絲桃苷、異槲皮苷，采用反相色譜-二極管陣列檢測法同時定量測定了其含量。楊必成等[13]采用C18色譜柱高效液相色譜-紫外分光光度法測定了油菜花粉的滲濾液中的槲皮素、山奈酚、異鼠李素的含量，為油菜花粉原料及其提取物的質(zhì)量控制和評價提供了理論和數(shù)據(jù)支持。

4 毛細(xì)管電泳法（CE）

毛細(xì)管電泳是以毛細(xì)管為分離通道，以高壓直流電場為驅(qū)動力的微分離分析技術(shù)，有多種分離模式，毛細(xì)管區(qū)帶電泳，膠束毛細(xì)管電泳，毛細(xì)管等速電泳，毛細(xì)管凝膠電泳等。黃酮類化合物分離中經(jīng)常應(yīng)用毛細(xì)管區(qū)帶電泳和膠束毛細(xì)管電泳。分離中常用的緩沖溶液是硼砂，常用的緩沖體系有硼砂-氫氧化鈉，硼砂-磷酸二氫鈉，硼砂-硼酸體系，少量報道也采用過中性磷酸鹽的體系。在堿性條件下，黃酮類化合物中的順式二羥基與硼酸形成帶負(fù)電荷的硼酸類配合物，在電場作用下發(fā)生移動。

海平等[14]采用0. 25 mol/L硼砂30%乙腈緩沖溶液分離了三種黃酮，用建立的方法比較了不同產(chǎn)地多葉棘豆中的此類化合物的含量。吳婷妮等[15]對電泳緩沖液的pH、濃度等條件進(jìn)行優(yōu)化，建立測定野中的9種黃酮類化合物的方法。Shi等[16]采用膠束毛細(xì)管電泳法測定了枳殼槐花中染料木苷、染料木素、山奈酚、槲皮素和蘆丁的含量。葉靜等[17]采用膠束毛細(xì)管電泳法測定豆粕及發(fā)酵豆粕中大豆異黃酮含量,緩沖液是15 mmol/L十二烷基硫酸鈉、5%甲醇的10 mmol/L硼砂溶液( pH 9.4)。周逸芝等[18]采用膠束毛細(xì)管電泳測定龍柴方及其組方藥材黃芩中4 種黃酮的含量，緩沖液是40 mmol/L磷酸氫二鈉-15 mmol/L硼砂-40 mmol/L十二烷基硫酸鈉-15%乙腈-7.5%丙醇( pH 8.6)。

毛細(xì)管電泳法和高效液相色譜法均適用于單體黃酮類成分的分析，與高效液相色譜法相比，毛細(xì)管電泳法具有樣品預(yù)處理簡單、分析更快速的優(yōu)點(diǎn)，但在分析的準(zhǔn)確度和靈敏度方便較高效液相色譜法稍差，也是目前黃酮類化合物分析中應(yīng)用非常廣泛的一種方法。

5 其他方法

陳墨等[19]采用差分脈沖伏安法同時測定а-山竹黃酮和γ-山竹黃酮，研究了pH和靜置時間等因素對黃酮分離的影響。鄒節(jié)明等[20]研究了舒血寧片中總黃酮的共振散射光譜分析方法，結(jié)果表明該方法簡便靈敏。孫仕萍等[21]采用單掃示波極譜法測定了保健食品中總黃酮的含量。黃倩倩等[22]采用近紅外漫反射光譜法測定黃芩中總黃酮及黃芩苷的含量，胡鋼亮等[23]采用近紅外漫反射光譜法直接測定銀杏葉提取物粉末中總黃酮的含量。

6 結(jié)語

黃酮類化合物是藥理活性非常廣泛的一類化合物，人體的黃酮類化合物均從食物獲得，研究食物和人體液中黃酮類化合物的含量測定方法非常重要，如何快速、準(zhǔn)確、簡單、經(jīng)濟(jì)的測定黃酮類化合物的含量成為分析工作者的重要任務(wù)。鑒于目前的發(fā)展現(xiàn)狀，改善儀器的檢測靈敏度和準(zhǔn)確性方面值得更進(jìn)一步的研究。

參考文獻(xiàn)

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篇10

美國意在防通縮新興市場重點(diǎn)防通脹

美國、歐洲、日本及其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國家人口占全球20％。在經(jīng)歷了全球金融危機(jī)后，他們正需要進(jìn)行痛苦的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，包括：修復(fù)其國家、企業(yè)及家庭的資產(chǎn)負(fù)債表；調(diào)整其生產(chǎn)方向，尋找新的就業(yè)機(jī)會。

美國“量化寬松”政策意味著全球金融市場將在相當(dāng)長的時期內(nèi)維持低利率。低利率政策只有在美國國內(nèi)通脹率明顯上升時才會改變。而在目前，美聯(lián)儲并不擔(dān)心美國國內(nèi)的通脹，相反，擔(dān)心的是通縮。美國各界非常希望通過美元貶值來刺激美國的出口，但這導(dǎo)致中國、歐洲、日本及其他新興市場國家的不滿。被認(rèn)為是損人利己。各國為了保護(hù)自身利益，分別采取了大致盯住美元及緊跟美聯(lián)儲貨幣政策的策略，至少不容許美元任意競爭性貶值。不容許競爭性貶值的原則已經(jīng)成為2010年末結(jié)束的G20會議的一個最受歡迎的實(shí)質(zhì)性成果。

在匯率波動終于被認(rèn)為是不可取的政策后，美國的“量化寬松”政策將不可避免地推高全球的平均長期通脹預(yù)期。更為重要的是，它將導(dǎo)致新興市場國家更為強(qiáng)勁的通脹率。新興市場國家的通脹率由全球平均通脹率與本國結(jié)構(gòu)性通脹率兩部分相加組成。新興市場國家如果愿意讓其貸幣升值則可以部分沖銷其結(jié)構(gòu)性通脹；如果新興市場國家希望維持匯率穩(wěn)定，就必須接受較高的結(jié)構(gòu)性通脹。

在較高的全球平均通脹及本國結(jié)構(gòu)性通脹的形勢下，新興市場國家最重要的防衛(wèi)就是通過加息來避免資產(chǎn)投資市場的負(fù)利率及相應(yīng)的泡沫。

中國、印度、巴西以及非洲等新興市場國家占全球人口80％。這些國家在全球金融危機(jī)后迅速恢復(fù)，不僅沒有債務(wù)問題，反而經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，并在迅速的工業(yè)化及城市化過程中面臨普遍的基于勞動生產(chǎn)率增長的結(jié)構(gòu)性通脹。

從全球人口及實(shí)體經(jīng)濟(jì)看，世界當(dāng)前并不存在嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)反而可能是有史以來最有發(fā)展前途的時刻，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的發(fā)展中國家的貧窮人口正腳踏實(shí)地一步一步脫離絕對貧困，穩(wěn)步邁向工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化。

但是，從全球金融市場來看，世界卻面臨嚴(yán)重的金融市場秩序危機(jī)。全球金融資產(chǎn)的大部分集中在發(fā)達(dá)國家市場，由于目前接近于零的利率及上升的長期通脹預(yù)期，將面臨金融資產(chǎn)回報率為零甚至是負(fù)的威脅。大量金融資產(chǎn)正伺機(jī)進(jìn)入新興市場，因?yàn)檫@里實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資的實(shí)際回報率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)。最近的研究發(fā)現(xiàn)，在過去30年，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的平均投資回報率是20％，而同期日本只有10％，美國5％。

系統(tǒng)調(diào)整CPI統(tǒng)計(jì)方法形成通脹率合理預(yù)期

為什么我們的投資回報率如此高而名義利率會如此低?投資回報率高是改革開放及大量高質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施投資的結(jié)果。

但是，中國的貸款利率太低，主要原因是中國的消費(fèi)價格指數(shù)(CPI)通脹率太低。CPI主要由食品等消費(fèi)產(chǎn)品價格構(gòu)成，而中國老百姓消費(fèi)結(jié)構(gòu)在過去20年發(fā)生了翻天覆地的變化。老百姓今天的大部分消費(fèi)在住房、交通、醫(yī)療、教育、旅游等新興消費(fèi)領(lǐng)域，與傳統(tǒng)的CPI結(jié)構(gòu)并不相符。而央行在制定存貸款利率時依據(jù)的最重要數(shù)據(jù)是CPI通脹率，這就不可避免造成嚴(yán)重扭曲。老百姓存錢或貸款的目的主要是為買房、看病、付小孩學(xué)費(fèi)，而不是買菜吃飯。低利率鼓勵有錢人通過買房買股票來抵御資產(chǎn)通脹，但嚴(yán)重影響沒有足夠存款的低收入階層通過投資資產(chǎn)來抵御通脹，長此以往，將嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。

在目前復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，迫切需要對美國“量化寬松”政策導(dǎo)致的全球長期平均通脹率預(yù)期上升以及由于新興國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的長期結(jié)構(gòu)性通脹預(yù)期上升有一個清醒的認(rèn)識。

首先，客觀看待CPI通脹指數(shù)，并對其進(jìn)行適當(dāng)合理的調(diào)整。