導(dǎo)語：如何才能寫好一篇燃氣培訓(xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

安全用氣知識宣傳及長壽命軟管和保險的推廣

二、活動時間：

2021年xxxxx

三、活動地點：

東朱隆社區(qū)

四、宣傳目的：

為進一步普及燃氣安全使用常識，提高廣大市民安全用氣、依法用氣意識，防止和減少燃氣安全事故發(fā)生，保障公民生命，財產(chǎn)安全和公共安全。

五、宣傳工作重點：

采取多種形式，運用多種方法，全民宣傳安全用氣知識，使廣大市民提高安全用氣，依法用氣的意識，防止和減少燃氣安全事故發(fā)生，保障公民生命，財產(chǎn)安全和公共安全。

開展華潤燃氣有限公司產(chǎn)品宣傳，全面展示華潤燃氣的產(chǎn)品優(yōu)勢，售后優(yōu)勢。使廣大用戶理解、信賴、認可、廣泛接受我司產(chǎn)品，樹立華潤燃氣有限公司的良好形象。

六、活動產(chǎn)品

安全宣傳展板、長壽命軟管、燃氣保險宣傳彩頁、燃氣灶、凈水器，手提袋。

七、人員安排：

1、前期調(diào)研：負責(zé)牽頭聯(lián)系社區(qū)工作組。協(xié)調(diào)小區(qū)進行燃氣安全宣傳、推廣燃氣保險、長壽命軟管銷售工作的支持。

2、方案策劃：根據(jù)實際需求制定小區(qū)活動方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批

3、活動培訓(xùn)：負責(zé)推廣銷售產(chǎn)品知識培訓(xùn)

4、后勤保障：根據(jù)方案聯(lián)系宣傳物料制作提前采購準備銷售物料；負責(zé)小區(qū)通知下發(fā)；負責(zé)現(xiàn)場保險銷售簽訂；負責(zé)長壽命軟管推廣銷售及安全知識講解事宜，

注：宣傳人員統(tǒng)一著藍色工裝，所有人員佩戴工作證。

八、活動物料：

帳篷一個、展架兩個、桌子3張、安全用氣須知、長壽命軟管及保險宣傳單頁、安全宣傳展板、長壽命軟管2箱、燃氣保單200 份、燃氣灶、凈水器、收據(jù)、百尊手提袋、礦泉水。

篇2

我局成立安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管建筑施工和市政公用行業(yè)的分管副局長任副組長，建管處、質(zhì)安站、城建處為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制管理科，其主要任務(wù)為：布置落實開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，認真匯總各單位開展情況，掌握工作進度，組織開展專項督查，促進全縣建筑施工和市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、實施步驟

（一）動員部署階段（2013年4月-5月）。各成員單位要從實際出發(fā)，結(jié)合本單位實際，制定出有針對性的實施方案。

（二）全面推進階段（2013年5月-10月）。各成員單位對建筑施工、市政公用行業(yè)等基層安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)開展情況、突出問題和監(jiān)管重點等進行一次全面檢查。在此基礎(chǔ)上，督促企業(yè)落實各類隱患整改工作，對照有關(guān)要求建立或完善安全監(jiān)管機構(gòu)，配備或充實工作人員，建立健全工作制度，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（三）總結(jié)提高階段（2013年11月-12月）

各成員單位對本單位開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動情況進行總結(jié)。并要針對第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多和冬季建筑施工特點，組織開展“回頭看”檢查工作，確保各項工作落到實處。

三、工作重點和內(nèi)容

（一）建筑施工

1、加強基礎(chǔ)工作，切實提高安全生產(chǎn)保障能力

一是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。根據(jù)本地建設(shè)事業(yè)發(fā)展和工作實際需要，配備與工程專業(yè)、規(guī)模相適應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)管人員，提供必須的工作條件和經(jīng)費保障。加強對執(zhí)法監(jiān)管人員質(zhì)量安全法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，切實提高執(zhí)法監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。

二是加強安全宣傳教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。加強對企業(yè)主要安全管理人員、特種作業(yè)人員和監(jiān)理安全人員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。強化對一線操作人員的培訓(xùn)和考核，重點做好對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新入場農(nóng)民工等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。

三是加大建筑安全生產(chǎn)費用的保障力度。進一步加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用有利于控制建筑施工安全質(zhì)量的新型材料和設(shè)備，提高企業(yè)的安全質(zhì)量管控能力和政府監(jiān)管效能，全面提升建筑施工安全質(zhì)量管理水平。

四是繼續(xù)深化建筑安全標準化工作。按照《省建筑施工安全標準化管理規(guī)定》的要求，加大對企業(yè)的宣貫和培訓(xùn)，樹立樣板企業(yè)和工地，以點帶面，推動建筑施工安全標準化工作的深入開展。

2、強化制度建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

一是強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要建立健全安全生產(chǎn)保證體系，切實完善各項安全生產(chǎn)管理制度，嚴格落實企業(yè)內(nèi)部各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)有效投入，改善安全生產(chǎn)條件，加強施工現(xiàn)場安全管理。

二是強化主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。要按照“屬地管理”、“分級管理”原則，層層簽訂目標責(zé)任書，督促監(jiān)理、施工單位建立自我完善的安全管理運行機制。努力轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，全面實行安全監(jiān)督交底制度。要完善安全事故上報機制，確保職責(zé)范圍內(nèi)的事故能夠按程序上報和有效處置。

三是強化安全生產(chǎn)責(zé)任考核追究。加強事故調(diào)查處理，嚴格實施生產(chǎn)安全事故查處督辦制度，嚴肅事故查處和責(zé)任追究。定期通報生產(chǎn)安全事故情況，督辦約談工作不力的地區(qū)和企業(yè)負責(zé)人，對違法違紀、失職瀆職的部門工作人員，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

3、深化專項整治，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

一是繼續(xù)深化隱患排查治理。把開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理作為常態(tài)工作來抓，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企業(yè)日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，建立跟蹤督促整改制度，對重大隱患層層掛牌督辦，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，實現(xiàn)隱患排查治理制度化。

二是繼續(xù)開展以預(yù)防高處墜落、起重傷害、坍塌和起重機械設(shè)備、防護用品使用為重點內(nèi)容的建筑安全專項整治。突出抓好重大危險源監(jiān)管，把深基坑、高支模、腳手架、起重機械等危險性較大工程作為監(jiān)控重點，強化安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實，促進安全生產(chǎn)管理水平提高，切實遏制和防范建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)加大對重大工程項目的監(jiān)管力度。把保障性安居工程、中小學(xué)校舍安全工程及地下空間開發(fā)利用等重大民生、基礎(chǔ)設(shè)施項目，作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，不斷加強和改進監(jiān)管方式，加大監(jiān)管力度，認真排查和消除安全隱患，確保工程建設(shè)安全。

4、強化監(jiān)督執(zhí)法，繼續(xù)嚴厲打擊非法違法行為

一是嚴格市場準入。強化安全生產(chǎn)“源頭”管理，在工程招投標、資質(zhì)資格審批、施工許可等管理節(jié)點嚴格把關(guān)，對相關(guān)企業(yè)和人員的持證情況進行認真審查，確保只有真正符合安全條件的企業(yè)才能進入市場，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動。

二是加強動態(tài)監(jiān)管。加大對建設(shè)工程違法違規(guī)行為的查處力度，嚴厲打擊施工企業(yè)無資質(zhì)或超越資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、工程項目未嚴格履行基本建設(shè)程序及建設(shè)單位干涉施工單位正常項目建設(shè)管理等影響建筑市場秩序的非法違法行為；嚴肅查處建筑施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)項目負責(zé)人不到位或擅自變更備案、建筑施工三類人員和特種作業(yè)人員無證上崗等非法違法行為；加強對涉及腳手架、深基坑、高大模板等危險性較大分部分項工程的非法違法行為的查處。嚴懲開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及村鎮(zhèn)等監(jiān)管薄弱區(qū)域和重大專業(yè)工程的建筑施工非法違法行為，嚴禁以各種名義不履行法定建設(shè)程序或擅自簡化建設(shè)程序的行為。

三是嚴格依法行政。加強和改進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，強化執(zhí)法責(zé)任和手段措施，進一步加大檢查和執(zhí)法力度，對建筑施工非法違法行為及時責(zé)令整改和實施相應(yīng)處罰。對非法違法的建設(shè)工程項目發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。除依法追究刑事、黨紀、政紀責(zé)任外，還要依法加大對事故責(zé)任企業(yè)的資質(zhì)和責(zé)任人員的執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。

(二)市政公用行業(yè)

1、扎實推進安全管理機制體系建設(shè)

牢牢把握市政公用行業(yè)安全核心，牢固樹立安全責(zé)任意識，依法落實各項安全管理制度，全面增強市政公用行業(yè)從業(yè)人員安全理念。提前謀劃、盡早預(yù)防、及時部署安全生產(chǎn)工作，從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平。

2、扎實推進供水、燃氣安全培訓(xùn)和宣傳

一是加強供水、燃氣安全培訓(xùn)。依照國家和省有關(guān)法律法規(guī)，進一步抓好供水、燃氣企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，堅持并完善持證上崗制度，確保所有供水、燃氣行業(yè)從業(yè)人員持證上崗。二是加強供水、燃氣安全宣傳。組織力量并督促企業(yè)搞好供水、燃氣安全宣傳活動，繼續(xù)通過懸掛安全用氣橫幅，發(fā)放安全用氣告示，LED電子顯示屏等方式，營造安全用氣氛圍。靈活運用電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體進行宣傳，及時公告水質(zhì)燃氣質(zhì)量抽檢結(jié)果，提醒廣大燃氣用戶使用符合國家質(zhì)量標準燃氣，進一步提高全社會安全用氣理念。

3.扎實推進市場管理和檢查監(jiān)督

一是進一步加強供水、燃氣設(shè)施安全檢查。加強安全監(jiān)管，重點排查管網(wǎng)巡檢值班不落實、儲配站進出登記制度不落實、燃氣用戶燃氣管道老化、供應(yīng)站瓶庫內(nèi)堆放雜亂和私接非防爆電器等等安全隱患，加大企業(yè)冬季燃氣安全整治跟蹤檢查力度，為實現(xiàn)我市燃氣安全打牢基礎(chǔ)。二是進一步開展燃氣行業(yè)安全治理。繼續(xù)組織開展“星級供應(yīng)站”評比活動，充分調(diào)動企業(yè)燃氣安全工作積極性，建立健全安全質(zhì)優(yōu)的供應(yīng)保障服務(wù)體系。定期開展燃氣質(zhì)量監(jiān)測，及時通報并查處違反國家燃氣質(zhì)量標準行為。同時，繼續(xù)完善多部門專項聯(lián)合整治，進一步健全市場準入和退出機制，依法查處無證經(jīng)營、運輸、充裝等違法違規(guī)行為，落實長效管理，推動燃氣行業(yè)自律，確保我市燃氣行業(yè)健康發(fā)展。

4.扎實推進行業(yè)監(jiān)管服務(wù)職能提升

一是抓好城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營管理。落實燃氣安全設(shè)施保護和氣質(zhì)監(jiān)管工作，開展平安燃氣企業(yè)創(chuàng)建工作，推動全市瓶裝燃氣“數(shù)字化”場站建設(shè)與管理，提升燃氣安全應(yīng)急救援保障能力，完善燃氣行氣質(zhì)業(yè)日常監(jiān)管機制。二是抓好天然氣供應(yīng)工作。加強天然氣市場監(jiān)管和審查審批，健全經(jīng)營許可制度，重點加快天然氣利用和汽車加氣站建設(shè)，推進老舊小區(qū)天然氣改造，實現(xiàn)天然氣合理利用。

5.扎實推進行業(yè)發(fā)展服務(wù)建設(shè)

一是強化行業(yè)信息化建設(shè)。進一步加強供水、燃氣行業(yè)人才隊伍建設(shè)，建立上下聯(lián)通的信息化管理渠道，實現(xiàn)信息資源的共享和利用，提高管理效能和水平。二是強化調(diào)查研究。進一步加強對燃氣供應(yīng)特別是天然氣供應(yīng)情況的分析，及時搞好行業(yè)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出對策建議，為政府決策提供依據(jù)。三是強化服務(wù)意識。供水、燃氣行業(yè)關(guān)系千家萬戶，直接面向百姓，為此要加強供水、燃氣管理隊伍和企業(yè)員工素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、顧全大局的服務(wù)意識，樹立良好的行業(yè)形象。

篇3

一、安全工作開展情況

（一）安全運營情況

1、2019年安全運營部共接收新建燃氣管網(wǎng)9698.6米，其中中壓A管網(wǎng)3631.4米、低壓管網(wǎng)6067.2米，閥門井6座，各類調(diào)壓箱7處11臺，新增通氣點火用戶2244戶（表數(shù)），其中居民用戶1621戶，壁掛爐采暖648戶，商業(yè)用戶27戶，工業(yè)用戶1戶。

2、累計各類用戶接點11處，上報總公司生產(chǎn)運行部11處，維修大線管網(wǎng)漏氣3處，庭院管網(wǎng)漏氣8處，引入接口漏氣2處。

（二）安全檢查情況

1、開展各類安全教育培訓(xùn)24次，參加總公司安全培訓(xùn)11次，安全技能培訓(xùn)6次（其中參加總公司技能培訓(xùn)1次）。

2、開展春秋季管網(wǎng)安全排查2次、陰極保護樁檢查2次、節(jié)假日安全排查5次、日常安全排查各崗位共計36次。

3、安委會安全檢查12次，每月進行一次安全檢查，共查處各類問題25項，其中及時整改20項，限時整改5項，目前已經(jīng)全部完成整改。

二、安全運營各班組工作開展情況

（一）客服維修組

1、完成各類平臺派單情況，總計派單數(shù)2009單，其中開鎖930單占比46%、沒氣406單占比20%、安裝自閉閥54單占比3%、安裝壁掛爐231單占比11%、中燃寶售后72占比4%、安裝報警器3單占比1%，更換波紋管12單占比0.6%、漏氣200單占比10%、安裝熱水器1單占比0.5%、改管15單占比0.8%、換表17單占比0.8%、其他58占比3%。主要數(shù)據(jù)原因分析，沒氣406單，主要原因為沒費后插卡導(dǎo)致表發(fā)門鎖死106戶、沒費57戶、燃氣表電池沒電122、灶具電池沒電121戶；漏氣185單，真正漏氣57戶，經(jīng)查不漏的128戶，主要原因是銅球閥與鍍鋅管連接處37戶、表卡連接處20戶、128戶經(jīng)查不漏主要是用戶對燃氣氣味不熟悉，家里長期每人需安檢等原因。

2、2020財年總計各類燃氣用戶總表數(shù)為10876塊，居民用戶7962塊、壁掛爐2665塊、工業(yè)12塊、商業(yè)237塊、全部入戶安檢，安簽率達100%。

（二）外線搶修

1、2019年度，外線搶修組接受各類燃氣管網(wǎng)9278.6米，其中包括中壓A管網(wǎng)3631.4米、低壓管網(wǎng)6067.2米；接受各類閥門井6座、調(diào)壓器7處11臺；大線安全置換送氣6次，搶險接點11處、維修大線管網(wǎng)漏氣3處、庭院引入漏氣3處、閥井漏氣5處、B類C類調(diào)壓器計劃檢修23處49臺已全部完成檢修檢修率為100%。

3、完成春秋兩季管網(wǎng)打孔檢測3822處，陰極保護裝檢測142次，閥門井排查1440次，B類C類調(diào)壓器檢查968次，檢修調(diào)壓器23處49臺，巡線人員崗位安全檢查192次，安全教育12次。

（三）門站工作

1對門站各類制度、臺賬進行了系統(tǒng)的梳理，優(yōu)化制度完善管理漏洞。

2站內(nèi)日常巡檢推出巡更打點制，做到定時查運行，定時做記錄

3月度例會，周會，晨會按時開展，將日常計劃性工作布置并實時監(jiān)管

4推行人員績效獎罰考核，將全員的日常表現(xiàn)“公開、透明”在考核中鞭策員工工作中的不足，放大并表彰優(yōu)秀個體，建立互評，督促共進。

5實行站內(nèi)人員崗位調(diào)整，充分挖掘各崗各員正向潛能，將個人優(yōu)點充分借用與工作，以此實現(xiàn)員工自我價值體現(xiàn)。

6培訓(xùn)工作有序開展，利用月例會與周例會進行，安全教育與燃氣知識應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全員參與備課，授課課后出題考試，試后成績與績效獎罰掛鉤

7安全運營部在站內(nèi)組織 “消防應(yīng)急演練”、“應(yīng)急保供演練”、“反恐防爆演練”等各項實訓(xùn)演練，來提高風(fēng)險防范意識，將“防風(fēng)險，除隱患，遏事故”做到入腦入心。

8、門站2019財年接收氣量（11803520.88立方米）、輸出氣量（11694950立方米）、年度輸差負108570.88，總加臭量：284.58KG、單位加臭量（24.1Mg）。

三、工作亮點

1、2020財年全年無三方施工破壞管網(wǎng)事件。

2、發(fā)揮自身優(yōu)勢，完成管網(wǎng)漏氣維修保養(yǎng)、新報裝用戶自主接點、大線置換送氣等工作。

3、緊用3個季度的時間完成用戶安簽率100%。

4、結(jié)合托縣子公司安全工作開展了反恐、消防、中壓A管網(wǎng)漏氣、綜合性商場著火等多方面應(yīng)急演練，極大的提升了托縣子公司人員的綜合應(yīng)急處置能力。

5、完成托縣子公司綜合性實訓(xùn)基地建設(shè)，提升員工的實戰(zhàn)能力。

四、存在問題原因分析

（一）業(yè)務(wù)技能不足

1、培訓(xùn)多數(shù)是自我摸索，沒有形成系統(tǒng)化。

2、一線員工對于安全風(fēng)險把控能力較差。

3、對于所培訓(xùn)內(nèi)容講解多，檢查考試少。

（二）實干多宣傳少

1、對于各類燃氣安全知識宣傳少，導(dǎo)致用戶對燃氣設(shè)備如何安全使用不清楚。

2、檢查多，對重點用戶的稽查少、教育少。

3、如何解決用戶安全用氣的方法思路少。

4、工作效率低，執(zhí)行力不強。

五、改進方法及思路

1、每周開展安全知識理論培訓(xùn)，匯總后進行月度考試，并與月度考核掛鉤，考試合格者上崗，不合格者停崗培訓(xùn)一周待考試合格后方可上崗，培訓(xùn)期間扣除一周績效工資。

2、集合理論，利用實訓(xùn)基地開展技能實操培訓(xùn)，培訓(xùn)時間沒春季和夏季、并與月度考核掛鉤，考試合格者上崗，不合格者停崗培訓(xùn)一周待考試合格后方可上崗，培訓(xùn)期間扣除一周績效工資。

3、制定年度檢查、稽查計劃，按計劃安排檢查稽查工作，由安全運營部經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員、班組長組成稽查小組，對安全運營部各班組、場站及人員進行不定期檢查。

4、針對用戶的用氣性質(zhì)，制定宣傳計劃，每季度至少安排一次安全宣傳。

5、對安全運營部進行整體調(diào)整，進行網(wǎng)格化管理，提升人員工作效率。

篇4

關(guān)鍵詞：燃氣 規(guī)模 服務(wù) 配套 措施 意見

一、嚴格落實國家關(guān)于城市燃氣服務(wù)的相關(guān)規(guī)定

隨著社會的不斷發(fā)展進步，我們對生活質(zhì)量的要求越來越受到重視，以燃煤為主的燃料傳統(tǒng)的消費結(jié)構(gòu)對環(huán)境造成的巨大傷害，也越來越被人類所共識，治理環(huán)境任重道遠。合理增加優(yōu)質(zhì)能源在城市能源消費結(jié)構(gòu)中所占的比重，特別是加大城市燃氣的利用，可以大大減少主要大氣污染物二氧化硫、煙塵的排放量，是減少大氣污染物對人體損害，提高人民生活質(zhì)量的最為直接、有效的方式。城市燃氣燃燒后的廢氣中二氧化硫、氮氧化物的含量遠低于其它燃料。燃氣的消費在不斷加大的情況下，我們的配套措施不能滯后，城市燃氣服務(wù)就更得走在前面，為此國家各相關(guān)部門也陸續(xù)出臺一些關(guān)于城市燃氣服務(wù)的規(guī)定細則，這些法定法規(guī)也隨著社會的進步不斷在更新，主要目的還是為了具有從事城市燃氣服務(wù)資格的法人能夠意識到問題的嚴重性，拒絕投機取巧，嚴格遵守國家政府對城市燃氣服務(wù)作出的相關(guān)規(guī)定。有特許經(jīng)營權(quán)的管道燃氣經(jīng)營企業(yè)，在氣源落實的前提下，加強服務(wù)，將最好的服務(wù)理念應(yīng)用于城市燃氣的建設(shè)中去，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為城市建設(shè)發(fā)展掃除障礙。

二、切實做好城市燃氣管道改裝和相關(guān)技術(shù)服務(wù)

發(fā)展城市燃氣，具有較好的社會效益、經(jīng)濟效益。利用城市氣作為工業(yè)用燃料，可以提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備利用效益，節(jié)約能源；可以完善城市市政公共設(shè)施，改善城市的投資環(huán)境，社會效益和經(jīng)濟效益顯著。

1.管道改造與維修時發(fā)展城市燃氣的核心部分

“我國天然氣大發(fā)展時代已經(jīng)到來”。隨著社會的發(fā)展和生產(chǎn)、生活文明程度的提高，要求天然氣工業(yè)有較快的發(fā)展，以改善能源結(jié)構(gòu)，保護大氣環(huán)境。實現(xiàn)城市民用燃料氣體化是城市現(xiàn)代化的重要標志之一，城市燃氣使用采用管道供應(yīng)是現(xiàn)代化城市的發(fā)展趨勢，也是城市燃氣使用事業(yè)的發(fā)展方向。燃氣行業(yè)的主要特點是以社會效益為重的社會公益事業(yè)，服務(wù)于民的屬性決定了它的工作要以圍繞用戶為中心來展開，其重要意義是不言而喻的。城市燃氣管道改造應(yīng)該本著誠信第一、用戶至上的服務(wù)宗旨，發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大客戶服務(wù)，并同時獲得大家的認同和稱贊。我們知道城市燃氣采用管道供應(yīng)，這就意味著管道的鋪設(shè)、銜接、質(zhì)量的好壞都直接影響居民的使用，甚至直接影響人身安全，因為管道一旦泄露，必將對所處居民的生命安全造成不可估量的損失。

2.攻克技術(shù)障礙，做強燃氣技術(shù)服務(wù)

城市燃氣是由多種可燃氣體和不可燃氣體組成的混合氣體。隨著燃氣工業(yè)的發(fā)展，城市燃氣的種類越來越多。而城鎮(zhèn)輸配系統(tǒng)的壓力級制、管徑、燃氣管網(wǎng)構(gòu)筑物及防護和管理措施，都與燃氣的種類有關(guān)；同時燃燒設(shè)備也是按某一特定的燃氣組分設(shè)計、制造的，雖然燃具能夠適應(yīng)燃氣組分在一定范圍的變化，但總有一個限度，若燃氣的組分差異很大時，將引起燃燒特性的變化。所以從燃氣輸配、燃燒應(yīng)用和燃氣互換性方面考慮，為了使燃氣輸配企業(yè)和燃燒設(shè)備制造廠都遵守一個共同的準則，必須將燃氣進行分類。這就需要攻克一些技術(shù)上的難關(guān)，投入更加深入的研發(fā)，只為這樣的配套更加合理使用，將燃氣做到更大的利用，將城市燃氣的服務(wù)做得更好。

三、落實城市燃氣客戶服務(wù)工作

戶服務(wù)工作的好壞代表著一個企業(yè)的文化修養(yǎng)和整體形象。因此，企業(yè)要贏得客戶，不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了將城市燃氣服務(wù)做得更好，進一步提高燃氣服務(wù)的水平，不僅要制定更加全面的服務(wù)規(guī)范，服務(wù)承諾，同時設(shè)定將管投訴機制。不僅具有豐富的現(xiàn)場設(shè)計安裝和維修實踐經(jīng)驗，還具備良好的職業(yè)素質(zhì)和高度責(zé)任感。始終本著“至誠奉獻、以質(zhì)求信”的宗旨，“銳意進取、不斷開拓”的精神為廣大客戶提供燃氣改造、改管服務(wù)。

1.完善配套的管理制度

企業(yè)的發(fā)展離不開完善的工作制度，制度的存在可以減少意外的情況發(fā)生，推進工作的制度化、規(guī)范化、程序化，落實責(zé)問負責(zé)制，落實到片區(qū)到戶區(qū)。誰接待誰負責(zé)，誰處理誰負責(zé)。依照實際情況，設(shè)立合理的工作目標，根據(jù)客戶投訴率、客戶滿意度等指標量化績效考核，使考核制度明細化、透明化；同時根據(jù)訂立的目標，制定具體工作辦法，明確工作流程，統(tǒng)一工作標準，使獎懲有章可循，有據(jù)可依。

2.增強客戶服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平

要成為一名合格優(yōu)秀的客服管理人員，必須具備以下幾點：

2.1具備工作的熱情。 只有對工作具有崇高的熱情，才能以端正的的態(tài)度、飽滿的精力投入工作中，更好地發(fā)揮自己的特長能力，用心地為用戶做好服務(wù)，奉獻出自己的光和熱。

2.2 具備溝通協(xié)調(diào)能力。 在工作中，要加強與各部門其他人的的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各方面因素，形成一個高效的工作團隊，確保相關(guān)工作能夠保質(zhì)保量按時完成。

2.3具備隨機應(yīng)變的能力。 對用戶提出的各種問題，在熟悉了解公司的規(guī)章制度下，給用戶一個明確的回答。對于突發(fā)狀況不能解決的，及時與其他部門或上級主管聯(lián)系。遇到問題不躲避、不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。

2.4具備學(xué)習(xí)的能力。 在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，來提升自我、發(fā)展自我、晚上自我，以掌握不斷出現(xiàn)的新理念，更好地為客戶服務(wù)。

3.建立合理的監(jiān)督體系與機制

在城市燃氣客戶服務(wù)中還應(yīng)建設(shè)與之配套的監(jiān)督機制體系

3.1建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系。通過社會其他機構(gòu)，對自身的服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤檢查監(jiān)督和評估，使服務(wù)內(nèi)容真正落到實處，促進員工提高服務(wù)質(zhì)量。

3.2 做好實施服務(wù)的配套工作。不定期的對客服人員開展相關(guān)培訓(xùn)，成立專班保持與有關(guān)部門的溝通，做好各方面的協(xié)調(diào)工作等。

四、總結(jié)

城市燃氣是現(xiàn)代化城市人民生活和工業(yè)生產(chǎn)的重要能源，城市燃氣的發(fā)展規(guī)模與服務(wù)質(zhì)量又反映著城市人民的生活質(zhì)量和一個城市的工業(yè)發(fā)展水平。一個城市的發(fā)展離不開服務(wù)，城市燃氣的發(fā)展服務(wù)與城市經(jīng)濟的發(fā)展更是緊密相連。發(fā)展城市燃氣可以節(jié)約能源，減輕城市污染，提高人民生活水平，促進工業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，對加速建設(shè)現(xiàn)代化城市，改善城市的生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境具有重要意義，其社會綜合效益顯著。城市燃氣的發(fā)展水平也是城市現(xiàn)代化水平的重要標志之一，是建設(shè)現(xiàn)代化城市的必要條件。由此可見做好做強城市燃氣服務(wù)是一個重要而且意義深遠的工程。

參考文獻

[1]張琴：燃氣管道的人性化設(shè)計[J]；工程與建設(shè)；2010年04期.

[2] 黃麗紅；劉康林：天然氣加濕輸送技術(shù)的探討[J]；能源與環(huán)境；2010年01期.

篇5

關(guān)鍵詞：管道燃氣；技術(shù)管理；體系建設(shè)

中圖分類號：TU996.2 文獻標識碼：A 文章編號：

一、研究的背景和意義

城市燃氣管道穿行于城市的千街萬巷，為工商企業(yè)和居民提供便捷、清潔的能源供應(yīng)，不過由于管道所過之處建筑林立、相鄰管線縱橫，城市環(huán)境條件和地質(zhì)條件十分復(fù)雜，所以工程建設(shè)和運營服務(wù)時刻存在著風(fēng)險。城市燃氣管道安全關(guān)系千家萬戶、社會影響極大、公共安全要求高，因此必須提高安全風(fēng)險管理水平，有效防范、降低乃至避免安全事故的發(fā)生。眾多優(yōu)秀的城市燃氣經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗表明，完善的技術(shù)管理體系可以促進工程建設(shè)、運營和服務(wù)工作安全、有效地開展，建立一套完善的技術(shù)管理體系十分必要, 且具有重要的現(xiàn)實意義。

二、技術(shù)管理體系的概念和管理特性解析

企業(yè)的技術(shù)管理體系是整個管理體系的一個組成部分, 包括實施技術(shù)管理的組織結(jié)構(gòu)、方法、過程和資源。這些管理要素按照技術(shù)活動的規(guī)律被組織控制和有效管理起來, 以提高企業(yè)的技術(shù)績效和競爭優(yōu)勢為目的[1]。城市管道燃氣經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)管理從項目立項開始，就全面貫穿始終，其特性包括全壽命期管理、全過程管理、全要素和全方位管理。

全壽命期管理

管道燃氣項目全壽命期包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期。管道燃氣項目通常需要配合城市的改造、發(fā)展而進行改建、擴建。對于管道燃氣項目的建設(shè)前期、建設(shè)期要注意符合城市總體規(guī)劃和城市燃氣的要求，做到統(tǒng)籌考慮、有序建設(shè)；在使用期，要注重管理和運用各單項工程的竣工信息，為運行管理工作提供依據(jù)；就目前的社會發(fā)展情況而言，整個城市管道燃氣項目拆除期是不可預(yù)見的，管道燃氣項目的全壽命期管理是針對對某一單項工程，如某一氣源廠、工商企業(yè)用戶或某一居民小區(qū)等。

全過程管理

全過程管理是覆蓋市場策劃開發(fā)、工程設(shè)計、工程施工、生產(chǎn)運行和客戶服務(wù)各個階段的管理，各個階段通常由不同的職能部門負責(zé)，在實際工作中，通常發(fā)生上游部門對下游部門工作現(xiàn)狀需求和技術(shù)要求不了解造成的矛盾，因此，燃氣經(jīng)營企業(yè)要形成動態(tài)的技術(shù)管理機制，持續(xù)分析和研究各職能部門的現(xiàn)狀和需求，建立適時適用的企業(yè)技術(shù)標準以及組織進行技術(shù)難題攻關(guān)，用以規(guī)范各階段的技術(shù)工作。

全要素管理

技術(shù)管理通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，尋求技術(shù)與經(jīng)濟的最佳結(jié)合，確定技術(shù)先進與經(jīng)濟合理的最優(yōu)經(jīng)濟狀態(tài)，從而實現(xiàn)物資成本、時間成本、 管理成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)平衡成本、工期、質(zhì)量、安全和環(huán)保之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

全方位管理

燃氣經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)管理部門不僅要協(xié)調(diào)燃企業(yè)內(nèi)部各職能部門，還需與政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門建立溝通協(xié)調(diào)機制，對執(zhí)行國家、行業(yè)以及地方技術(shù)標準、規(guī)范出現(xiàn)的問題進行及時總結(jié)和反饋，適時引入推動技術(shù)革新和進步。

針對城市燃氣經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)管理體系的管理特性和管理要素，最終確定城市燃氣經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)管理體系由工程質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝管理體系、技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)人員管理體系四個子體系構(gòu)成。為了方便描述，將引用國際上比較流行的階段—活動框架（S-A）來說明城市燃氣經(jīng)營企業(yè)技術(shù)管理體系的組織結(jié)構(gòu)、方法和過程。這個框架的每個階段都分配了多種活動，如下圖1所示。

圖1技術(shù)管理體系的S-A模型[2]

三、技術(shù)管理體系的實踐

城市燃氣經(jīng)營技術(shù)體系的建設(shè)，以技術(shù)資源為基礎(chǔ)，設(shè)置組織機構(gòu)，相關(guān)崗位員工都有自己的職責(zé)，按照規(guī)定的程序和方法進行工作。南寧中燃結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營目標，成立技術(shù)管理部門，以技術(shù)標準應(yīng)用為核心，技術(shù)支持為關(guān)鍵工作，技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，工作流程管控為手段，技術(shù)人員為支撐，實現(xiàn)依靠技術(shù)手段完善工程建設(shè)、生產(chǎn)運行、客戶服務(wù)的全過程技術(shù)管控。

機構(gòu)設(shè)置

通過技術(shù)管理部門聯(lián)系市場開發(fā)、工程設(shè)計、工程管理、生產(chǎn)運營和客戶服務(wù)等部門技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)人員，貫徹技術(shù)政策、技術(shù)標準，了解基層技術(shù)需求，組織力量解決生產(chǎn)運行、工程建設(shè)、客戶服務(wù)等本公司技術(shù)問題。各層級工作人員職責(zé)如下：

技術(shù)管理部門： 是公司技術(shù)管理工作的牽頭部門，負責(zé)公司技術(shù)管理工作的組織實施、編制公司技術(shù)文件、收集公司技術(shù)工作情況、組織公司技術(shù)交流活動、為各部門的技術(shù)工作開展提供支持和督導(dǎo)，配合上級部門開展各項技術(shù)管理工作。

各部門技術(shù)負責(zé)人：各部門技術(shù)負責(zé)人由部門負責(zé)人推薦或兼任，技術(shù)部審核，公司總經(jīng)理審定。部門技術(shù)負責(zé)人是部門技術(shù)管理工作的責(zé)任人，負責(zé)部門技術(shù)管理工作的組織實施、負責(zé)部門技術(shù)人員培訓(xùn)和考核工作、統(tǒng)計分析部門技術(shù)工作情況和技術(shù)問題收集反饋。

各部門技術(shù)人員：認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)標準與相關(guān)管理規(guī)定，對工作中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題進行收集、上報或提出建議，配合技術(shù)管理工作的開展。

2、工作流程管理

通過對工程設(shè)計、工程物資選型、工程施工建設(shè)、生產(chǎn)運行、客戶服務(wù)、技術(shù)改造等各個技術(shù)工作環(huán)節(jié)設(shè)置監(jiān)控節(jié)點 ，確保國家、行業(yè)及上級部門技術(shù)標準與相關(guān)管理規(guī)定落實到位。具體包括：專項方案（報告），技術(shù)規(guī)程內(nèi)部會審流程，圖紙會審流程，技改項目實施方案審批流程，設(shè)備設(shè)施大維修、管線大維修審批流程，新產(chǎn)品、新工藝技術(shù)、新規(guī)程試用審批流程，采購招標技術(shù)方案評審流程，技術(shù)咨詢流程，重大燃氣工程施工方案審批流程，工程物資申購審批流程，生產(chǎn)物資申購審批流程。

同時，建立定期監(jiān)檢關(guān)鍵技術(shù)工作機制，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾偏。具體包括定期進行設(shè)計圖紙質(zhì)量的監(jiān)督檢查、工程驗收的監(jiān)督檢查、因質(zhì)量問題退庫材料的退庫原因分析、技術(shù)人員培訓(xùn)情況的檢查監(jiān)督等。

3、技術(shù)人員管理和激勵

通過對技術(shù)人員招聘、輪崗、上崗培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)和在職培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的參與和督導(dǎo)，確保相關(guān)崗位員工具有與崗位匹配的工作技能。同時，建立定期的技術(shù)人員等級考核機制，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)和鼓勵優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)，自覺加強學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身技術(shù)技能，有效激勵專業(yè)技術(shù)人員。

總結(jié)

城市燃氣行業(yè)是高危行業(yè)，有效而規(guī)范的技術(shù)管理安全管理的保障，技術(shù)管理體系建設(shè)是燃氣經(jīng)營企業(yè)管理不可或缺的一部分，建立貫穿工城市燃氣項目各階段、各個崗位的技術(shù)管理體系十分必要。技術(shù)管理體系的建立應(yīng)遵循其建立的原則和程序, 針對本地方、本企業(yè)自身管理組織模式和工程建設(shè)特點, 構(gòu)建技術(shù)管理內(nèi)容和運行體系組織機構(gòu)。 為了保證技術(shù)管理體系適應(yīng)城市發(fā)展形勢和企業(yè)經(jīng)營的需要, 不斷調(diào)整或修訂升級是實現(xiàn)技術(shù)管理體系持續(xù)完善、管理內(nèi)容和方法不斷改進的重要途徑, 在體系編制和實施中, 建立合理的組織機構(gòu), 并廣泛征求企業(yè)內(nèi)部各職能部門和社會各界的建議, 是體系運行達到預(yù)期效果的關(guān)鍵。技術(shù)管理體系應(yīng)不斷調(diào)整，與時俱進，以更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標。

參考文獻：

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天然氣公司從2006年3月登陸上高以來，已有8個年頭了。8年多來，公司從無到有，從小到大，從弱到強，公司不斷壯大，聲譽不斷飆升。到目前為止，已完成投資8000多萬元，發(fā)展用戶近2萬戶，尤其是近三年來每年都以3000戶以上的速度增加，日供氣量40000立方米，管道長180余公里，年銷售收入7000多萬元，年向國家貢獻稅收200萬元，2014年貢獻稅收可望突破300萬元。

優(yōu)質(zhì)的管理，優(yōu)惠的價格，優(yōu)良的服務(wù)，天然氣公司已連續(xù)多年榮獲全省、全市的先進單位，同時深受上高人民的喜愛，用戶迅速增加，連續(xù)8年安全事故為零。

隨著公司的不斷壯大，投入越來越多，管理的難度相應(yīng)也不斷增大，加上行業(yè)的特殊性，因此安全隱患也在不斷加大。

1、管道越來越長，閘門越來越多，氣表可謂星羅棋布，紛繁蕪雜，每根管道、每個閥門、每只氣表都是一個個掛在地上或埋在地下的定時炸彈。

2、用戶越來越多，新增用戶普遍缺少安全用氣知識，尤其是剛從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城區(qū)的居民。

3、縣城每年以每平方公里一萬人口的速度迅速擴張，新城區(qū)的建設(shè)，老城區(qū)的改造，隨處隨意無序開挖，使得安全隱患險象環(huán)生。

4、政府號召建設(shè)“藍天碧水”工程，國家節(jié)能減排任務(wù)的要求，工業(yè)企業(yè)及商業(yè)企業(yè)都要求全面實施“煤改氣”工程，天然氣管網(wǎng)已延伸到了工業(yè)園區(qū)。

5、油改氣車輛的不斷增加，增加了發(fā)生交通事故的幾率，存在著安全隱患。

6、去年的青島煤氣泄漏和今年臺灣高雄地下燃氣管道爆炸事件，給社會帶來的災(zāi)難性危害問題，血的教訓(xùn)給予了我們預(yù)警。

“隱患勝于明火，責(zé)任重于泰山”。鑒于上述原因，通過借鑒宜春市申然燃氣公司管理的經(jīng)驗，經(jīng)縣政府同意，局務(wù)會研究，決定在執(zhí)法大隊中成立燃氣執(zhí)法中隊，專門從事燃氣執(zhí)法的巡查監(jiān)督執(zhí)法工作，目的在于加大燃氣執(zhí)法力度，從嚴從重從快查處燃氣使用過程中的不法行為。實踐證明，我們這支隊伍是能打硬仗、敢打硬仗、能打勝仗的。我完全相信大家有能力勝任這項工作，為搞好下一步燃氣執(zhí)法工作我給大家提幾點要求：

一、作風(fēng)過硬

城管執(zhí)法隊伍是一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)過硬的隊伍，應(yīng)該“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，只有過硬的作風(fēng)，才能完成過硬的任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)精湛

1、熟悉《上高縣天然氣管理辦法》；

2、熟悉燃氣使用的基本常識；

3、熟悉燃氣開挖審批的基本流程；

4、培訓(xùn)上崗，堅持每半月集中總結(jié)學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次；

5、堅持著裝上崗。凡上班時間、重大活動、相關(guān)會議都必須著裝出席。

三、執(zhí)法如山

1、敢于動真碰硬；

2、敢于堅持原則。宜春燃氣執(zhí)法中隊成立了以后，事故下降80%（2012年前每月6起，2014年半年6起），我們現(xiàn)在每月2-3起，2015年目標要求是每兩個月1起，全年控制在6起以內(nèi)。

3、統(tǒng)一處罰標準。

4、勤政務(wù)實。一是堅持每天分片巡查到位；二是堅持不放過每一個存在安全隱患的細小環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)無小事，小事不處理，必將釀成大禍；三是堅持每日安全巡查零報告和事故隱患登記通報制度（無事報零，有事向執(zhí)法中隊長報告，安全隱患向分管安全的燃氣公司領(lǐng)導(dǎo)報告，未經(jīng)批準擅自開挖的向中隊長報告，重大事件向公司老總和局領(lǐng)導(dǎo)報告）。

篇7

關(guān)鍵詞：燃氣工程；質(zhì)量控制；重要環(huán)節(jié)；問題；措施

城市基礎(chǔ)設(shè)施中，包含燃氣工程。燃氣工程的質(zhì)量與人們的生活質(zhì)量有著一定的影響。確保燃氣工程的質(zhì)量，可有效的穩(wěn)定人們的生活，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的高效發(fā)展。而燃氣工程質(zhì)量需要進行有效的監(jiān)督和控制，這就需要相關(guān)的監(jiān)督人員和控制人員能夠充分的發(fā)揮出其應(yīng)有的職能，針對燃氣工程中出現(xiàn)的問題進行合理的解決，實現(xiàn)燃氣工程的高質(zhì)量建設(shè)。下面本文就主要針對燃氣工程質(zhì)量控制進行深入的探究。

一、燃氣工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)

1設(shè)計階段的質(zhì)量控制

在進行輸配項目施工的過程中，需要合理的對燃氣工程進行設(shè)計，以達到質(zhì)量管理的目的。一般來說，設(shè)計質(zhì)量與工程質(zhì)量有著密切的關(guān)系，當(dāng)設(shè)計質(zhì)量較差的情況下，那么工程質(zhì)量也會相對較差，而設(shè)計質(zhì)量較好的狀況下，工程質(zhì)量也會較為理想化。因此，要想使得工程建設(shè)質(zhì)量可以得到提升，就需要做好設(shè)計質(zhì)量保障工作。在對燃氣工程設(shè)計的時候，需要對對質(zhì)量目標進行合理的確立，實現(xiàn)質(zhì)量目標的具體化，通常而言，在設(shè)計階段，進行質(zhì)量控制所包含的內(nèi)容主要有三點，其一是質(zhì)量設(shè)計；其二是控制設(shè)計質(zhì)量；其三是質(zhì)量預(yù)控。在質(zhì)量設(shè)計中，應(yīng)該嚴格的制定好相關(guān)的設(shè)計計劃，遵照相關(guān)規(guī)定以及規(guī)范來對工程設(shè)計中出現(xiàn)的相關(guān)問題進行解決。同時要對城鎮(zhèn)中對燃氣輸配管道進行合理的檢驗，對其進行壓力的升級，合理的選配壓力級制，以確保城市的有效發(fā)展。另外，要制定出具體的質(zhì)量設(shè)計流程，采取有效的措施防止燃氣管道因為一些因素的影響而出現(xiàn)腐蝕，加大監(jiān)控的力度，利用安全設(shè)施來保障質(zhì)量設(shè)計。而在控制設(shè)計質(zhì)量中，燃氣工程在進行設(shè)計的過程中，需要制定好相應(yīng)的質(zhì)量標準制度和規(guī)范，依據(jù)這些規(guī)章制度來對燃氣管網(wǎng)的運行進行協(xié)調(diào)，從而最大限度的確保燃氣管網(wǎng)運行的有效性，以滿足多功能的要求。而要想做到這一點，就需要合理的對相關(guān)的控制措施進行應(yīng)用，將控制設(shè)計質(zhì)量作為要點，以確保工程設(shè)計的質(zhì)量。在控制設(shè)計質(zhì)量中，需要針對設(shè)計進行有效的評審處理，同時做好經(jīng)濟分析工作，嚴格的依據(jù)相關(guān)的工作流程要求，并實施對設(shè)計的跟蹤監(jiān)控，從而使得控制設(shè)計質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的標準化要求。

2施工階段的質(zhì)量控制

2.1事前質(zhì)量

在事前質(zhì)量控制中，要針對相關(guān)的燃氣工程施工人員進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使得其能夠掌握相關(guān)的技術(shù)和知識功底，嚴格的對燃氣材料的質(zhì)量進行把關(guān)，在施工材料進場之前要做好質(zhì)量檢驗工作，只有檢驗合格的燃氣材料才能夠進入到施工現(xiàn)場中，另外，針對施工設(shè)備要做好組織和處理工作，將一切所需要應(yīng)用到的機械和設(shè)備準備齊全，并安置好擺放的位置，并且所有的施工人員均需要具備上崗資格證書，嚴禁無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2事中質(zhì)量管理

在燃氣工程質(zhì)量控制中，施工中的質(zhì)量管理是其最重要的環(huán)節(jié)。做好事中質(zhì)量管理，能夠有效的確保項目質(zhì)量可以得到提升，保障施工各個環(huán)節(jié)能夠得以順利的開展。針對可能對是久施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的人員、材料、設(shè)備以及施工方案等因素進行控制，合理的制定出具體的工藝流程，在滿足質(zhì)量控制要求的基礎(chǔ)上，嚴格的依據(jù)控制要求來進行施工，確保施工流程具備科學(xué)性，根據(jù)科學(xué)化的施工流程來展開對燃氣工程的施工，就能夠使得燃氣工程的整體質(zhì)量得到有效的提高。

2.3事后質(zhì)量管理

在事后的質(zhì)量管理中，主要的工作就是針對施工中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量檢驗，并進行質(zhì)量驗收處理，如果在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況下，需要及時的采取相關(guān)的控制措施對問題進行解決，使得燃氣工程的整體質(zhì)量可以得到良好的控制。一般而言，如果在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題的前提下，也是因為造成工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的影響因素較多，并且這些影響因素并不是單獨存在的，其相互之間交織穿插，針對這樣的情況就需要利用科學(xué)的方式來將各種影響因素進行清晰的整理后，找出造成質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，然后制定出具體的解決方式，以確保燃氣工程質(zhì)量可以得到良好的保障。

二、燃氣工程存在的質(zhì)量問題

1質(zhì)量意識方面存在的問題

我國很多的燃氣工程施工人員認為燃氣工程中的一些小問題并無大的影響，所以，對這些問題并不重視，在質(zhì)量檢驗上，也存在馬虎大意的現(xiàn)象，認為只要檢驗質(zhì)量達到標準范疇，并且能夠應(yīng)用即可，由于這種錯誤觀念的影響，雖然使得一些質(zhì)量問題在工程開展的初期，并沒有凸顯出來，但是隨著工程應(yīng)用時間的逐漸增加，這些質(zhì)量問題也會逐漸的嚴重，最終會爆發(fā)出來，從而危害到人們的生命財產(chǎn)安全。這種只對結(jié)果關(guān)注而對過程質(zhì)量監(jiān)督不嚴情況的存在，使得燃氣工程存在嚴重的安全隱患。

2質(zhì)量行為方面存在的問題

燃氣工程的施工成本費用主要來自于建設(shè)單位，而建設(shè)單位對燃氣工程質(zhì)量負有直接的責(zé)任。而其主要的問題包括如下幾個方面：首先，在施工許可范圍之外進行施工，其次，施工圖紙沒有進行嚴格的審核或者是施工圖紙質(zhì)量不符合審核的標準。再次，沒有嚴格的依據(jù)相關(guān)的程序要求來對燃氣工程進行竣工驗收，竣工驗收投入不足等。在燃氣工程質(zhì)量行為方面，設(shè)計單位存在的問題主要包括：首先，沒有嚴格的依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求，而任意的對施工圖紙進行更改，其次，在資質(zhì)不符合標準要求的情況下承辦業(yè)務(wù)，再次，沒有嚴格的對圖紙進行會審，技術(shù)交底工作以及工程竣工驗收工作做的不到位。最后，就是有關(guān)的工程設(shè)計文件沒有按照工程施工的具體要求進行編訂。

3實體質(zhì)量方面存在的問題

在燃氣工程實體質(zhì)量方面存在的問題較為常見，對這些問題是燃氣工程中的固有問題，一直是影響燃氣工程質(zhì)量和安全的主要因素。而這些問題的出現(xiàn)，主要是因為施工人員操作不合理、責(zé)任意識不強以及綜合素質(zhì)較低等造成的，在燃氣工程中，最為嚴重的質(zhì)量問題就是燃氣設(shè)備與其他的各種設(shè)備之間的距離相隔較遠或者較近，不符合規(guī)范要求等。在最近幾年，燃氣工程中的實體質(zhì)量指標合格率明顯的下降，而在燃氣工程實體質(zhì)量的下降中，發(fā)生質(zhì)量問題最為頻繁的就是焊口，同時在近年來，我國發(fā)生的地面坍塌事故也逐漸的增加，據(jù)相關(guān)的研究可以了解到，造成這些事故出現(xiàn)的主要原因就是因為地下管線隱蔽回填處理質(zhì)量不到位，從而使得燃氣管道回填土質(zhì)量大打折扣，從而引發(fā)地面塌陷的問題。

三、燃氣工程質(zhì)量控制措施

1建立有效的質(zhì)量保證體系

運用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，將燃氣工程建設(shè)過程中影響工程質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來，形成一個有機整體，與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)相互協(xié)作，結(jié)合質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)及燃氣專業(yè)知識，建立起一套完整的燃氣企業(yè)質(zhì)量認證系統(tǒng)，拓展到對質(zhì)量保證體系的監(jiān)督，從而使燃氣工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)從治標到治本的根本轉(zhuǎn)變。

2加強從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)

加強從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，是提高燃氣工程質(zhì)量的非常重要的環(huán)節(jié)。從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)既包括對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，也包括對現(xiàn)場作業(yè)人員的實際操作能力培訓(xùn)，還包括對新標準規(guī)范的運用學(xué)習(xí)。要求燃氣工程從業(yè)人員在新標準規(guī)范出臺后，迅速掌握，并及時應(yīng)用到燃氣工程中。

3加強施工過程質(zhì)量管理

而在施工中，需要合理的對相關(guān)的影響因素進行預(yù)測，制定出大致的質(zhì)量控制方案，針對控制程序進行合理的設(shè)計，制定相應(yīng)的檢驗標準，針對相關(guān)的影響因素進行具體的分析，從而編制出有效的質(zhì)量控制手冊，以此來實現(xiàn)對設(shè)計質(zhì)量標準體系的合理構(gòu)建，以確保設(shè)計質(zhì)量能夠得到高效的管理，從而可以將質(zhì)量問題進行合理的解決，這樣就能夠滿足預(yù)防的要求。另外，材料進場應(yīng)嚴格執(zhí)行進場聯(lián)合驗收制度。工程所用材料應(yīng)具有質(zhì)量保證書和使用說明書，不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外，還要根據(jù)施工環(huán)境的不同，采取相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，以免環(huán)境因素影響工程質(zhì)量。

結(jié)語

通過本文的分析可以充分的了解到，在對燃氣工程進行質(zhì)量控制的過程中，需要從設(shè)計以及施工兩個階段進行質(zhì)量控制。燃氣工程本身就會受到多種因素的影響，這就需要在燃氣工程施工的全過程中，做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作，只有這樣才能夠有效的確保燃氣工程的安全應(yīng)用。采取有效的措施針對燃氣工程中存在的質(zhì)量問題進行合理的改進，依據(jù)問題出現(xiàn)的原因來制定解決的辦法，以此來確保所建設(shè)出來的燃氣工程具有較高的安全性，能夠切實的保證人們的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻

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[2]何志華，王紅新，劉俊.城市燃氣管道焊接質(zhì)量控制[J].煤氣與熱力，2014（08）.

[3]徐敏.燃氣工程檔案歸檔審核要點與規(guī)范管理[J].煤氣與熱力，2010（08）.

篇8

關(guān)鍵詞：燃氣行業(yè);財務(wù)管理;問題;措施

一、財務(wù)管理對城市燃氣行業(yè)的重要性

自改革開放以來，我國企業(yè)開始紛紛建立現(xiàn)代企業(yè)制度，而財務(wù)管理一直作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。財務(wù)管理作為企業(yè)評估經(jīng)營風(fēng)險的指標，同時也是企業(yè)科學(xué)、合理利用資金的最主要方法。優(yōu)秀的企業(yè)可以將財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，提高競爭力并最終實現(xiàn)穩(wěn)定長遠發(fā)展。雖然城市燃氣行業(yè)特殊，屬于公共事業(yè)，但是其關(guān)系到國計民生，所以在社會主義市場經(jīng)濟體制下，自然具有一定的壟斷性。我國政府對燃氣管道鋪設(shè)、介入和城市居民的購氣價格等都進行嚴格的監(jiān)管。我國城市燃氣行業(yè)投資大、固定成本高、沉淀成本大、資產(chǎn)專用性強，因此對財務(wù)管理工作十分依賴，如果沒有科學(xué)、完善的財務(wù)管理體系，將會直接影響到我國城市燃氣行業(yè)的發(fā)展，進而影響到百姓生活。

二、目前我國城市燃氣行業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）風(fēng)險控制制度不完善

隨著我國外部經(jīng)濟環(huán)境越來越復(fù)雜，普通居民對城市燃氣的服務(wù)水平、價格越來越關(guān)心重視，給城市燃氣行業(yè)帶來一定的經(jīng)營壓力，并且伴隨著燃氣業(yè)務(wù)的擴張，行業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險越來越大。燃氣作為一種關(guān)系到國計民生的重要商品，其價格受到的影響因素有國際經(jīng)濟環(huán)境、國內(nèi)外政策調(diào)整和市場需求變化、行業(yè)整體技術(shù)水平等。這些都提高了行業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的幾率。但是目前，我國城市燃氣行業(yè)還沒有一套完整的風(fēng)險控制制度，無法做到提前規(guī)避一些可規(guī)避風(fēng)險，給燃氣行業(yè)帶來一定的發(fā)展阻礙。

（二）財務(wù)管理制度不完善

1.管理制度存在缺陷。城市燃氣行業(yè)因為缺乏競爭者，使得其對財務(wù)管理制度沒有給予足夠的重視。目前城市燃氣行業(yè)存在財務(wù)信息混亂，并且還沒有一套系統(tǒng)、完善的財管理制度。

2.財務(wù)信息失真。城市燃氣行業(yè)因為其體制問題，管理者對企業(yè)的財務(wù)管理干涉過多，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息失真，給行業(yè)帶來損失，并且容易發(fā)生腐敗問題。此外，城市燃氣行業(yè)在財務(wù)信息和收集管理上，也因為制度的不健全存在很多問題，財務(wù)信息條目混亂，種類不齊全，同時，行業(yè)內(nèi)僅將財務(wù)信息分析作為理性事項走過場的現(xiàn)象十分嚴重，為能引起相關(guān)管理人員的充分重視，分析不能深入業(yè)務(wù)科室，僅僅流于表面，不能從財務(wù)數(shù)據(jù)中為領(lǐng)導(dǎo)者提供好的建議。

3.監(jiān)督機制有待健全。目前城市燃氣行業(yè)沒有完善的監(jiān)督機制，監(jiān)督工作只流于形式，不能起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。另外，城市燃氣行業(yè)的績效考核體系也存在問題，不能對財務(wù)管理工作起到很好的督促作用。

（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革的逐步深入，國家的能源政策和財政政策也在革新，企業(yè)改革力度應(yīng)當(dāng)進一步加大，在城市燃氣行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)明顯偏低。財務(wù)管理人員缺乏知識更新，沒有樹立風(fēng)險管理意識，使得財務(wù)管理水平跟不上城市燃氣行業(yè)發(fā)展。

三、提高城市燃氣行業(yè)財務(wù)管理水平的措施

（一）完善風(fēng)險控制制度

1.風(fēng)險預(yù)測。城市燃氣行業(yè)一定要做好等閑預(yù)測工作，風(fēng)險預(yù)測屬于事前控制，城市燃氣行業(yè)建立完善風(fēng)險預(yù)測系統(tǒng)可以使企業(yè)規(guī)避一些風(fēng)險，減少企業(yè)損失。在企業(yè)進行風(fēng)險預(yù)測時，一定要做好分析與數(shù)據(jù)收集，為企業(yè)決策提供良好的數(shù)據(jù)支持。

2.風(fēng)險控制。風(fēng)險控制指企業(yè)在遇到風(fēng)險時根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整，屬于事中控制。通過完善風(fēng)險控制體系，在企業(yè)遇到風(fēng)險時，企業(yè)可以及時做出反應(yīng)，將行業(yè)損失降到最低。

3.風(fēng)險評估與總結(jié)。城市燃氣行業(yè)完善風(fēng)險評估與總結(jié)的能力，可以在企業(yè)經(jīng)理相應(yīng)的風(fēng)險危機后，及時總結(jié)經(jīng)驗，以免以后出現(xiàn)類似問題，這樣可以使得城市燃氣行業(yè)實現(xiàn)長遠穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）實行全面財務(wù)管理內(nèi)部控制體系

城市燃氣行業(yè)因為其特殊性，財務(wù)管理工作顯得尤為重要，必須要進一步加強管理高層對財務(wù)管理、財務(wù)信息的重視。城市燃氣行業(yè)必須實行全面財務(wù)管理內(nèi)部控制體系，不能再依賴傳統(tǒng)的財務(wù)管理相關(guān)概念。城市燃氣行業(yè)應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險控制、績效考核、監(jiān)督體制、成本控制等都融入財務(wù)管理中，并做好相關(guān)配套措施的建設(shè)，從而使得企業(yè)的管理成為競爭優(yōu)勢。

（三）提高財務(wù)管理相關(guān)工作人員素質(zhì)

1.引進管理人才。城市燃氣行業(yè)在引進財務(wù)管理人才時，要注重管理層人才的引進，只有具有新時期財務(wù)管理意識的管理人才，才能真正推行財務(wù)管理改革。

2.培訓(xùn)財會人員。對于財務(wù)管理部門中的普通財會工作者，城市燃氣企業(yè)可以引入競爭和激勵機制，推動財務(wù)管理人員的自我提升，明確崗位責(zé)任制，健全內(nèi)控和制衡機制，加強對相關(guān)工作人員的管理。

四、結(jié)語

財務(wù)管理問題在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位，對企業(yè)評估經(jīng)營風(fēng)險和正確使用經(jīng)費由重要的指導(dǎo)意義。城市燃氣行業(yè)具備一定的特殊性，沒有良好的財務(wù)管理制度會直接影響到城市燃氣企業(yè)的運營，并最終影響到居民的生活質(zhì)量，因此城市燃氣行業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的機會，及時做出相應(yīng)改革，建立科學(xué)完善的財務(wù)管理體制，從而實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]薛松，盛蕾.城市燃氣管道泄漏檢測技術(shù)探討[J].中國科技投資，2013（Z2）.

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【關(guān)鍵詞】燃氣設(shè)備；維護；管理；探討

1、引言

伴隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展和進步，人們的生活水平也在不斷改善，相應(yīng)的一種新型燃料，即燃氣的使用已經(jīng)得到了全面普及。但是，燃氣的使用存在著很多的隱患，如：燃氣的使用范圍廣，所以監(jiān)管起來比較復(fù)雜；安全系數(shù)較低，所以維護管理比較困難。為此，就目前情勢而言，首要任務(wù)是加強和完善對燃氣設(shè)備的維護和管理。近些年來，隨著節(jié)約能源政策的不斷加強，燃氣行業(yè)的發(fā)展也愈加火熱。然而，由于燃氣屬于易燃、易爆且有毒的物質(zhì)，一旦泄露將引發(fā)火災(zāi)、爆炸和中毒危害。使用燃氣所存在的這些安全隱患，都需要依靠我們強大、完善的設(shè)備維護和管理工作來降低，甚至避免。總的來說，與燃氣設(shè)備維護管理有關(guān)的因素主要有以下幾個方面：一是燃氣設(shè)備被不合法的占用；二是燃氣設(shè)備在施工過程中的監(jiān)督監(jiān)管力度不足；三是沒有一個較完善的燃氣設(shè)備經(jīng)營市場，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；四是缺少一個健全的法律程序做保障，使得維護技術(shù)相對落后，管理力度不到位。為此，唯有增強燃氣設(shè)備維護和管理的力度，才能保證燃氣設(shè)備能夠正常、安全的運行。下面就燃氣設(shè)備維護管理的幾個方面作一些簡要介紹。

2、強化對燃氣設(shè)備維護管理重要性的認識

就強化人們對燃氣設(shè)備維護管理的重要性而言，我們首先要做的就是丟掉傳統(tǒng)落后的思想和理念，并能夠善于用發(fā)展的眼光和思維來對待燃氣設(shè)備的維護管理工作，加強對燃氣設(shè)備維護管理重要性和緊迫性的認識。必須制定一個全面、完善的燃氣設(shè)備維護管理體制，切實做到明確目標、落實責(zé)任、扎實維護和效果明顯。經(jīng)驗總結(jié)，只有我們能夠真正把燃氣的維護管理放在首要突出地位，才能使得燃氣設(shè)備正常、安全的運行，才能更好、更有效的發(fā)揮燃氣的真正價值。其中，燃氣設(shè)備管理的核心問題是燃氣設(shè)備能否安全運行，也就是重點工作在于能否落實燃氣設(shè)備維護管理工作責(zé)任制，能否落實相關(guān)技術(shù)管理人員、關(guān)鍵設(shè)備和重點部件的安全生產(chǎn)責(zé)任制。即做到思想認識、責(zé)任落實和維護管理到位，才能杜絕燃氣使用和維護過程中存在的潛在隱患。具體的在維護管理燃氣設(shè)備的過程中，要保證設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量，管理體系的完善，要關(guān)注燃氣泄漏時的搶修、搶險、維護、管理、保養(yǎng)、檢查等工作，才能達到維護管理不斷增強，設(shè)備運行愈加安全的目的。

3、全面提高燃氣設(shè)備維護管理人員業(yè)務(wù)技能

要想提高燃氣設(shè)備的維修和管理，技術(shù)人員的能力是極為重要的一個關(guān)鍵所在。即提高維護管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識和技能是不容忽視的。只有在他們的能力和水平不斷提高的前提下，才能保證燃氣設(shè)備維護管理工作的改進和發(fā)展，才能使得燃氣設(shè)備維護管理具備管理化、科學(xué)化和規(guī)范化的目的。

具體的作法包括自學(xué)、深造、輪換崗位、集中培訓(xùn)、考試、知識競賽、比賽活動、崗位練兵、技能比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、典型事故教育等。這些都可以不同程度的提高燃氣設(shè)備維護管理技術(shù)人員的知識能力，使得它們不會被時代前進的腳步所淘汰，能夠滿足新形勢新管理下的技術(shù)需要。另外，還要加強燃氣設(shè)備維護管理安全問題教育的力度。通過安排安全生產(chǎn)月的辦法來普及宣傳教育內(nèi)容，促進燃氣設(shè)備維護管理人員更好更全面的掌握各種安全規(guī)章和技術(shù)知識。讓安全生產(chǎn)教育始終處于最關(guān)鍵的地位，時刻提醒技術(shù)人員加以重視。為使燃氣設(shè)備維護管理過程中出現(xiàn)的各種問題能夠及時有效的進行處理，要制定嚴格的搶險預(yù)案，還要經(jīng)常性的給技術(shù)人員進行專門的培訓(xùn)。全面增強他們的愛崗敬業(yè)精神，提高他們的業(yè)務(wù)技能，發(fā)揚他們的各種優(yōu)良作風(fēng)，把這些看作一個關(guān)鍵的工作來落實。

4、加大對燃氣使用用戶的宣傳教育力度

對于用戶的宣傳一旦得到加強，不但使用戶能夠正確安全的使用燃氣設(shè)備，還能逐步增強他們的安全防范和維護管理的理念，進而最大程度的預(yù)防甚至避免危險事件的發(fā)生，更有效的保證了用戶的人身財產(chǎn)安全。由調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在最近幾年所出現(xiàn)的燃氣事件中，大部分的原因都是由于用戶缺乏安全使用燃氣的知識以及設(shè)備維護管理的重要性。不能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備所出現(xiàn)的異常和損壞，導(dǎo)致燃氣的泄漏，并且盲目的使用電器，造成明火爆炸事件的發(fā)生。由此可見，加大對燃氣使用用戶的宣傳教育力度已經(jīng)迫在眉睫。通過不同的辦法和途徑向燃氣用戶普及安全用氣以及設(shè)備維護管理知識，使得大家都能夠認識、保護和正確安全的使用燃氣。

5、加強對燃氣設(shè)備的日常維護管理力度

在燃氣設(shè)備的維護管理過程中，設(shè)備的日常維護管理也是一個相當(dāng)重要的部分。假如燃氣設(shè)備的損壞沒有被及時的發(fā)現(xiàn)和修護，勢必將導(dǎo)致巨大的危害。只有加強對設(shè)備的日常管理維護力度，才能全面掌握燃氣設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)燃氣設(shè)備出現(xiàn)的問題，有效抑制燃氣事故的發(fā)生。為此，我們必須強化燃氣設(shè)備的日常維護管理力度和監(jiān)督監(jiān)管任務(wù)，保證燃氣設(shè)備正常安全運行。要想真正做到日常維護管理的監(jiān)督監(jiān)管，要確保監(jiān)督檢查有記錄，查出問題及時解決，并盡快整改，杜絕日常維護管理只限于形式的現(xiàn)象發(fā)生，真正做到維護管理的效果。

6、以可靠性為中心的維修管理

該項維修管理是以設(shè)備的可靠性、設(shè)備故障后果作為制定維修策略的主要依據(jù)的，通過對設(shè)備故障進行評價和分析來制定一個安全、經(jīng)濟的維修策略。

首先對故障后果的評價包括：潛在故障（當(dāng)前不會對設(shè)備運行造成影響，而是當(dāng)故障一旦發(fā)生將帶來嚴重危害）、安全故障、運行故障和非運行故障四種形式。就這些故障的診斷方法包括：狀態(tài)監(jiān)測（振動監(jiān)測、油液分析等監(jiān)測技術(shù)）、根據(jù)設(shè)備性能檢測、人的感覺（視、聽、觸、嗅）檢查。另外，這些故障的維修方法有通過檢查診斷技術(shù)的運用，決定對設(shè)備的預(yù)防維修；定期維修或檢查后安排的維修方法，用為視情維修方法的補充；故障后維修，在不重要的設(shè)備上仍可采用。按照以可靠性為中心的維修管理策略，我們根據(jù)故障的重要程度，每個設(shè)備的所有功能和故障加以考慮，認真分析制定出每一臺設(shè)備的維修方針。

參考文獻

[1]楊瑤君.影響城鎮(zhèn)燃氣管道消防安全的因素及對策[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2009（11）.

[2]郭凌云.燃氣管道保護方法研究[J]中國科技財富2009（8）.

篇10

一、工作目標完成情況

1、完成6家建筑施工企業(yè)及*縣朝陽商品混凝土公司的資質(zhì)年檢工作，新辦云南建豪土木工程有限公司企業(yè)一家。組織施工企業(yè)項目經(jīng)理報考二級建造師，報考人員40人，二級臨時建造師過渡共35人。

2、在我縣組織完成了*縣建筑業(yè)各類技術(shù)工種培訓(xùn)300余人。

3、完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億。

4、報建16工程，施工許可證簽發(fā)率100%，廉政合同簽訂率100%。

5、審核簽發(fā)施工圖審圖通知單14份。

6、完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經(jīng)營點的經(jīng)營許可證更換。

7、按照計劃完成了我縣900戶農(nóng)村民居住房的重建和改建工程，省建設(shè)廳配套補助300萬元。

8、牽頭負責(zé)完成了由我局掛鉤幫扶的62戶5.12地震災(zāi)害恢復(fù)重建戶。

9、計劃生育綜合治理達標。

二、主要工作完成情況

（一）繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序

1、繼續(xù)加大對違法違規(guī)工程查處力度。按照省建設(shè)廳20*年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作實施方案，采取市場巡查、集中整治、受理舉報等措施，對違法違規(guī)的各方責(zé)任主體，依法查處到位。

2、嚴格執(zhí)行工程報建制度，依法核發(fā)建設(shè)工程施工許可證，今年以來共審查報建工程16個（面積14.5萬㎡，投資額2.35億），施工合同備案16份，廉政合同簽訂16份，核發(fā)施工許可證16份。

3、根據(jù)《云南省燃氣管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在今年6月完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經(jīng)營點的經(jīng)營許可證更換，組織各燃氣換瓶點、燃氣器具經(jīng)營點的從業(yè)人員進行上崗資格培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員14人。

4、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查實施細則，依照該細則核發(fā)施工圖審圖通知單，今年以來共審查核發(fā)施工圖通知單14份。

5、加強建筑市場信用體系建設(shè)。認真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法》和《云南省建筑企業(yè)及項目經(jīng)理業(yè)績信用管理辦法》，對發(fā)生工程質(zhì)量安全事故或嚴重違反工程建設(shè)強制性標準和建筑市場違法違規(guī)行為的，將受處罰的企業(yè)及專業(yè)人員在建筑交易信用網(wǎng)上公布，記入不良信用檔案。

6、繼續(xù)抓好解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。一是認真貫徹落實《*縣人大常委會關(guān)于清理拖欠民工工資工作的審議意見》（水人大發(fā)[20*]32號）精神，加大清欠工作力度，強化宣傳。對新開工工程，嚴格實行保證金制度，不交納保證金不允許開工建設(shè)，對建設(shè)單位資金不到位的工程，不辦理報建審批手續(xù)。

（二）提高企業(yè)管理水平和市場競爭力

1、加強教育培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。積極開展一線操作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定。今年以來，完成了*縣建筑業(yè)各類技術(shù)工種培訓(xùn)300余人，組織施工企業(yè)項目經(jīng)理報考二級建造師，報考人員40人，二級臨時建造師過渡共35人。

2、嚴格企業(yè)年檢制度，強化資質(zhì)動態(tài)管理，促進管理水平提高。根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于開展20*年度建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知》要求，我縣應(yīng)檢企業(yè)7家，實際參加年檢企業(yè)7家，經(jīng)審查合格企業(yè)7家。同時，新申報云南建豪土木工程有限公司企業(yè)資質(zhì)1家。今年有5家省外企業(yè)進入*施工，都辦理了入滇許可證。全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億元。

（三）加強建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理，保證綜治達標。

建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理工作是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好綜合治理，是流動人口計生工作管理的重要環(huán)節(jié)。今年以來，建設(shè)股高度重視建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理工作，按縣政府與我局簽訂的流動人口計劃生育管理目標責(zé)任書的要求，認真抓好落實。主要做了以下工作：

一是利用召開行業(yè)管理會議的機會宣傳加強流動人口計劃生育管理工作的重要意義，要求各施工企業(yè)必須按計生部門的要求，加強管理，不準使用無流動人口婚育證明的外地農(nóng)民工。