導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工作概況總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革。一是組建醫(yī)療聯(lián)合體。整合市第二人民醫(yī)院和區(qū)中心醫(yī)院、區(qū)新華醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生資源，采取技術(shù)扶持的方法促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展，充分發(fā)揮市第二人民醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備和人才優(yōu)勢(shì)，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診。同時(shí)，吸納轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)為醫(yī)療聯(lián)合體成員，形成市第二人民醫(yī)院-社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心-社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為主體的縱向醫(yī)療服務(wù)體系，全面提升全區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力。二是深入推行“先治病、后交錢”診療模式。覆蓋轄區(qū)受益群眾達(dá)15.7萬(wàn)余人，截止現(xiàn)在直接受益群眾1.22萬(wàn)人，墊付資金6240萬(wàn)元。三是在全市率先開(kāi)展“后醫(yī)療管理”。后醫(yī)療管理是指患者離開(kāi)醫(yī)院以后，到下次入院之前，整個(gè)時(shí)段的管理。具體的業(yè)務(wù)包括：診療的預(yù)約、醫(yī)療回訪服務(wù)、患者病情的監(jiān)測(cè)以及患者病情資料的管理與分析。簡(jiǎn)言之，它是指患者離開(kāi)醫(yī)院以后的管理。具體是：建立健全“后醫(yī)療管理”工作制度。制定了《醫(yī)患溝通制度》、《臨床科室醫(yī)患關(guān)系管理制度》等一系列規(guī)章制度，保證了“后醫(yī)療管理”工作的順利實(shí)施和業(yè)務(wù)拓展。開(kāi)展100%電話回訪。一年內(nèi)分三次對(duì)每一位出院患者進(jìn)行電話回訪?；卦L內(nèi)容包括關(guān)心問(wèn)候患者、詢問(wèn)病情恢復(fù)情況、提供相應(yīng)醫(yī)療指導(dǎo)及養(yǎng)生保健知識(shí)、開(kāi)展院后關(guān)懷、及征求患者對(duì)醫(yī)院診療環(huán)境、服務(wù)水平及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)等。成立醫(yī)院健康服務(wù)中心，對(duì)回訪工作進(jìn)行監(jiān)督，確保回訪的效果。四是開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，落實(shí)惠民醫(yī)療行動(dòng)。將“三好一滿意”活動(dòng)與醫(yī)療惠民行動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)門（急）診病歷“一本通”、檢驗(yàn)檢查結(jié)果“一單通”、無(wú)假日門診等措施在全區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行；投入使用總投資1.8億元的市第二人民醫(yī)院病房大樓。在市第二人民醫(yī)院設(shè)立門診“一站式”服務(wù)，累計(jì)提供“一站式”便民服務(wù)3000余人次；開(kāi)展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，志愿者人數(shù)達(dá)到482名；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全面推進(jìn)，今年新推薦市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范標(biāo)兵3個(gè)，市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理病房2個(gè)，市第二人民醫(yī)院試點(diǎn)病房達(dá)到病房總數(shù)的73%；“五免五減”惠民醫(yī)療累計(jì)減免醫(yī)藥費(fèi)20萬(wàn)元。選擇34個(gè)病種開(kāi)展臨床路徑管理試點(diǎn)工作。利用配備有DR、彩超、心電圖等醫(yī)療設(shè)備的高檔健康體檢專用車，開(kāi)展免費(fèi)健康體檢送健康活動(dòng)，服務(wù)群眾5000余人次，免費(fèi)金額10萬(wàn)余元。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，繼續(xù)推行國(guó)家基本藥物制度。一是全面完成了政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的編制核定和管理工作。印發(fā)了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備通知》、《區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理暫行辦法》、《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任公開(kāi)選聘實(shí)施辦法》、《崗位設(shè)置和工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》、《未聘人員分流安置辦法》、《新進(jìn)人員招聘辦法》等系列文件。按衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和崗位設(shè)置要求，區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)核定人數(shù)為121人，其中，四處政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心核定共69人，全部競(jìng)聘上崗，專業(yè)技術(shù)崗位65人，占總崗位的95%，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位61人，占專業(yè)技術(shù)崗位的94%，全部簽訂了聘用合同。二是做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績(jī)效考核工作。成立事業(yè)單位考核委員會(huì)，制訂下發(fā)了《區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》以及《區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》。主要對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)履行職責(zé)、服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量、社會(huì)滿意度等情況進(jìn)行綜合考核，并作為核撥基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和績(jī)效工資總額的依據(jù)，與基層醫(yī)療衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人的年度考核和任免掛鉤，并作為醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)懲及核定績(jī)效工資的依據(jù)。三是規(guī)范推進(jìn)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。按時(shí)收繳采購(gòu)款上繳采購(gòu)款專戶。定期實(shí)施對(duì)全區(qū)26處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)基本藥物制度落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行詳細(xì)核查，并立即整改。及時(shí)變更原啟源醫(yī)藥公司確定的配送品種的配送關(guān)系。迎接省政協(xié)專項(xiàng)督導(dǎo)組、市聯(lián)合督導(dǎo)組視察并受到肯定。2012年1-11月份，全區(qū)共招采基本藥物220.65萬(wàn)元，國(guó)家基本藥物采購(gòu)量占68.19%，省增補(bǔ)藥物采購(gòu)量占31.81%，總到貨率93.45%。籌資設(shè)計(jì)并推行“國(guó)家基本藥物數(shù)字化出入庫(kù)管理系統(tǒng)”。針對(duì)國(guó)家基本藥物的“零差率”銷售管理和“政府購(gòu)買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”有效工作量難以精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀，創(chuàng)新管理服務(wù)模式，籌資設(shè)計(jì)“國(guó)家基本藥物數(shù)字化出入庫(kù)管理系統(tǒng)”，并在全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)推行?！皣?guó)家基本藥物數(shù)字化出入庫(kù)管理系統(tǒng)”配備先進(jìn)的電子掃碼“入庫(kù)”、“出庫(kù)”價(jià)格管控和1050個(gè)國(guó)家基本藥物品規(guī)“后臺(tái)”管理系統(tǒng)。通過(guò)“入庫(kù)”、“出庫(kù)”和“后臺(tái)”三方面管理功能，實(shí)現(xiàn)國(guó)家基本藥物的“零差率”銷售管理和“政府購(gòu)買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”有效工作量的統(tǒng)計(jì)。在推行“國(guó)家基本藥物數(shù)字化出入庫(kù)管理系統(tǒng)”同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)張貼友情提示—“提醒居民索要醫(yī)藥費(fèi)小票，機(jī)構(gòu)如不提供，患者有權(quán)拒付醫(yī)藥費(fèi)”；實(shí)行監(jiān)督舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。如發(fā)現(xiàn)國(guó)家基本藥物加價(jià)銷售，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)居民單張?zhí)幏娇們r(jià)格的10倍。

（三）統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革。一是積極落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。啟用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化平臺(tái)系統(tǒng)。試點(diǎn)推行家庭醫(yī)生式服務(wù)模式。目前共建立居民紙質(zhì)健康檔案38.5萬(wàn)份、電子健康檔案錄入25萬(wàn)份，規(guī)范建檔率91%，舉辦健康教育講座110場(chǎng)次。為2.3萬(wàn)余名全區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康查體。篩查全區(qū)重性精神病人線索4300人次，全區(qū)目前管理重性精神疾病患者843人，并全部建立了健康檔案，錄入社區(qū)重型精神病人管理系統(tǒng)。為8125名不同人群開(kāi)展了眼病篩查、復(fù)明手術(shù)、“兩癌普查”、婚前醫(yī)學(xué)檢查等服務(wù)。實(shí)施基礎(chǔ)免疫71319人次，加強(qiáng)免疫37571人次。新登記結(jié)核病人113人，追蹤到位率達(dá)到90%以上。二是強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和監(jiān)督體系建設(shè)。以迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審為契機(jī)，積極做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、健康教育、公共場(chǎng)所、病媒生物防制、傳染病防治等工作。爭(zhēng)取財(cái)政資金35萬(wàn)余元購(gòu)置了除四害消殺藥械。進(jìn)一步加大監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓公共場(chǎng)所、生活飲用水和醫(yī)療市場(chǎng)的整治。抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，全面推行“醫(yī)療行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示系統(tǒng)”管理模式，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)。三是加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全體系建設(shè)。完善應(yīng)急管理體制機(jī)制。健全了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急管理體系，完善了重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置預(yù)案。積極開(kāi)展省、市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)創(chuàng)建工作。完善了監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、信息報(bào)告機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、信息和輿論引導(dǎo)機(jī)制，為保障公共衛(wèi)生安全打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、存在問(wèn)題

醫(yī)改工作雖然取得了初步成效，但還存在著一些問(wèn)題。一是國(guó)家和省要求機(jī)構(gòu)編制按“居民”進(jìn)行核編，在操作時(shí)易存在“常住人口”和“戶籍人口”的統(tǒng)計(jì)口徑差異。區(qū)屬中心地區(qū)，常住人口多于戶籍人口，特別是目前實(shí)行的按服務(wù)人口進(jìn)行購(gòu)買服務(wù)考核補(bǔ)助。若按戶籍人口核，機(jī)構(gòu)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)（我區(qū)社會(huì)力量舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了全區(qū)65%的人口），對(duì)推進(jìn)綜合改革造成了一定的影響。二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金，與實(shí)際支出相比，缺口較大，基層醫(yī)務(wù)人員積極性受到一定影響。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，人才長(zhǎng)效遞補(bǔ)機(jī)制未建立。四是村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。

三、下步打算

下一步，區(qū)將在深入推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)公立醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療協(xié)作體系建設(shè)，努力打造居民看病就醫(yī)的安全網(wǎng)絡(luò)，鞏固基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革成果。

（一）繼續(xù)加大醫(yī)改政策宣傳力度。讓社區(qū)居民和醫(yī)務(wù)工作者充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作的重要意義，支持醫(yī)改工作，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。

（二）繼續(xù)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。切實(shí)加大投入，建立和完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制，確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)務(wù)人員的收入水平。推進(jìn)綜合配套改革，加快實(shí)施績(jī)效考核、實(shí)行績(jī)效工資等人事分配制度改革。

篇2

2018年，我局按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)和縣委、縣政府工作要求,建立健全了工作機(jī)構(gòu),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人負(fù)責(zé),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員的工作職責(zé),推動(dòng)普法工作有序推進(jìn)。

一、開(kāi)展法治宣傳數(shù)育活動(dòng)

本著法治宣傳教育面向社會(huì)、面向群眾和“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”的原則,我局于年初制定了《法治宣傳教育工作方案》,把法治宣傳教育融入單位管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),廣泛開(kāi)展檔案法律法規(guī)政策宣傳工作。

1.科學(xué)制定統(tǒng)計(jì)“憲法”普法規(guī)劃。從建立健全全家普法宣傳長(zhǎng)效機(jī)制,努力營(yíng)造依法治檔依法治統(tǒng)良好社會(huì)氛圍的客觀要求出發(fā),認(rèn)真總結(jié)普法工作經(jīng)驗(yàn),

深入研究新時(shí)期普法工作的新特點(diǎn)和公安工作的新形勢(shì),探索新形勢(shì)下普法宣傳的方法路子,加強(qiáng)普法宣傳力度。

2.開(kāi)展會(huì)前學(xué)法。結(jié)合公安工作實(shí)際制定了《公安局2018年度學(xué)習(xí)法律計(jì)劃安排表》,按時(shí)召開(kāi)法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)

,切實(shí)增強(qiáng)自身法治意識(shí),提高依法履職能力。

3.積極開(kāi)展各部門法律學(xué)習(xí)檢查活動(dòng)。由分管領(lǐng)導(dǎo)組成執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)反饋意見(jiàn)的形式。通過(guò)檢查,有效增強(qiáng)了各部門領(lǐng)導(dǎo)干部工作的責(zé)任感、緊迫感,不斷提高各部門法制水平。

二、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)

為了保證“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”工作取得實(shí)效,我們注重健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)民警工作積極性，挖掘各方資源優(yōu)勢(shì),形成齊抓共管的良好局面。在普法教育中,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),組織和發(fā)動(dòng)各方力量，建立一支責(zé)任到人、任務(wù)明確的法制宣傳教育隊(duì)伍。

為了強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)，縣局按照上級(jí)要求制定了《關(guān)于預(yù)防和排除非法證據(jù)若干問(wèn)題規(guī)定》，各執(zhí)法部門認(rèn)真組織民警學(xué)習(xí)《關(guān)于預(yù)防和排除非法證據(jù)若干問(wèn)題規(guī)定》，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)，此舉不僅破解了司法實(shí)踐中非法證據(jù)排除申請(qǐng)難以及非法證據(jù)證明難、認(rèn)定難、排除難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，而且將會(huì)對(duì)刑事訴訟制度的發(fā)展乃到司法體制改革產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。就當(dāng)前而言，認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)行非法證據(jù)排除規(guī)則，對(duì)實(shí)現(xiàn)庭審實(shí)質(zhì)化，推進(jìn)以審判為中心的刑事訴訟制度改革，促進(jìn)司法公正，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

首先，有利于促使在刑事訴訟中行使公共權(quán)力的廣大司法人員徹底摒棄“重實(shí)體、輕程序”、“重證據(jù)真實(shí)性、輕證據(jù)合法性”、“重證明力、輕證據(jù)能力”的陳舊司法觀念，牢固樹(shù)立“程序公正先于實(shí)體公正”、“證據(jù)合法性先于證據(jù)真實(shí)性”、“證據(jù)能力先于證明力”的司法觀念。同時(shí)，有助于引導(dǎo)審判法官在具體案件中妥善處理法定程序與真實(shí)發(fā)現(xiàn)之間的矛盾,培育和堅(jiān)持在遵守法定程序的前提下依法準(zhǔn)確認(rèn)定案件事實(shí)的司法習(xí)慣。這是實(shí)現(xiàn)庭審實(shí)質(zhì)化、促進(jìn)司法公正的重要前提和基礎(chǔ)。

在嚴(yán)格落實(shí)《規(guī)定》中，極大地促進(jìn)了證據(jù)合法性問(wèn)題的審查和裁判活動(dòng)，使案件辦理和起訴、審判更加活躍、更加公正，這既是庭審實(shí)質(zhì)化的內(nèi)在組成部分，同時(shí)也為進(jìn)一步就罪與非罪、罪重罪輕等實(shí)體問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)化審理提供了便利條件。從而提升整個(gè)審判程序的規(guī)范化、法治化水平。

非法證據(jù)排除程序本質(zhì)上是以獨(dú)立的審判權(quán)對(duì)以公共利益之名發(fā)動(dòng)的偵查行為和起訴行為的司法審查程序和對(duì)權(quán)利受到侵害的犯罪嫌疑人、被告人的司法救濟(jì)程序，它同刑事案件的實(shí)體審理程序一樣，鮮明地體現(xiàn)了權(quán)力制衡原則和司法最終裁判原則的精神?！兑?guī)定》的有效實(shí)施，可以更好地發(fā)揮非法證據(jù)排除規(guī)則的預(yù)防、引導(dǎo)、制裁和救濟(jì)功能，從而促進(jìn)審判中心地位的確立，更加公正地懲罰犯罪和有效地保障人權(quán)。

三、完善涉案財(cái)物管理，達(dá)到規(guī)范化、信息化管理

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高管理水平。為了規(guī)范公安機(jī)關(guān)涉案財(cái)物管理工作，我局出臺(tái)了本局《公安機(jī)關(guān)涉案財(cái)物管理規(guī)定》，規(guī)范了涉案財(cái)物的管理，做到規(guī)范化、信息化。各辦案部門自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法環(huán)節(jié)財(cái)物的管理，全面提高民警財(cái)物管理水平,縣局有針對(duì)性地就財(cái)物管理方面的知識(shí)進(jìn)行定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),重點(diǎn)解決了基層辦案單位財(cái)物管理無(wú)序、管理責(zé)任不清以及如何保管、移交等具體問(wèn)題。

2、建章立制,規(guī)范管理。按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)執(zhí)法環(huán)節(jié)財(cái)物管理的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)邊查邊改、邊改邊建的辦法,結(jié)合自身實(shí)際,建章立制。在執(zhí)法工作中,對(duì)扣押和收繳沒(méi)收的涉案財(cái)物，嚴(yán)格按照有關(guān)審批程序辦理手續(xù),實(shí)行祥細(xì)的項(xiàng)目登記,并會(huì)同在場(chǎng)見(jiàn)證人和被扣押財(cái)物持有人當(dāng)面點(diǎn)清,注明情況,列出清單,按涉案財(cái)物與非涉案財(cái)物分設(shè)臺(tái)賬,實(shí)行專人登記和管理,該移交的要及時(shí)移交,該上繳的要及時(shí)上繳,合法規(guī)范處理涉案財(cái)物。

2018年，我局在公安改革工作中，全面落實(shí)縣委、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的相關(guān)要求，全面完成了公安改革任務(wù)。

篇3

一、存在的問(wèn)題

此次考核共查出兩個(gè)方面總計(jì)8處問(wèn)題，分別是：

1、質(zhì)量目標(biāo)方面：記錄填寫(xiě)不規(guī)范。

2、報(bào)告和記錄方面：

（1）首頁(yè)記錄劃改不規(guī)范；

（2）原始記錄2.11項(xiàng)印刷錯(cuò)誤。

（3）開(kāi)工告知書(shū)修改未蓋章。

（4）儀器設(shè)備未勾選鉗形電流表和絕緣電阻表。

（5）原始記錄中反饋日期填寫(xiě)錯(cuò)誤。

（6）資料未裝訂。

（7）檢驗(yàn)意見(jiàn)通知書(shū)的存放未標(biāo)注所存的原始記錄編號(hào)。

二、原因分析

通過(guò)總結(jié)分析，出現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告和原始記錄的主要原因有二：

1、檢驗(yàn)員在原始記錄的填寫(xiě)過(guò)程中不認(rèn)真。

2、質(zhì)量體系運(yùn)行與業(yè)務(wù)管理銜接不流暢，導(dǎo)致一線檢驗(yàn)人員無(wú)法準(zhǔn)確把控或者實(shí)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中要求的檢驗(yàn)內(nèi)容。

3、報(bào)告印刷質(zhì)量問(wèn)題，向相關(guān)部門反映過(guò)，但此要素非業(yè)務(wù)部門控制要素。

4、資料裝訂問(wèn)題，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)未明確哪些資料需要裝訂，如何裝訂，我中心將此問(wèn)題提交至機(jī)電類技術(shù)負(fù)責(zé)人。

三、總結(jié)

通過(guò)此次的考核，我中心將存在的問(wèn)題積極整改并做深刻總結(jié)。對(duì)于檢驗(yàn)員在原始記錄的填寫(xiě)上不認(rèn)真，不細(xì)心的問(wèn)題，中心將開(kāi)展教育活動(dòng)，著力提升檢驗(yàn)人員的工作態(tài)度和責(zé)任心，避免問(wèn)題報(bào)告給單位和檢驗(yàn)員帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于其他問(wèn)題，我中心會(huì)將問(wèn)題反饋給相關(guān)部門。

四、整改措施

1、修改原始記錄，完善存檔資料。

2、召開(kāi)中心質(zhì)量分析會(huì)，深刻查找問(wèn)題。

3、磨煉內(nèi)功，提升能力水平。心態(tài)上繃緊檢驗(yàn)質(zhì)量這根弦，檢驗(yàn)責(zé)任記心間，把好檢驗(yàn)質(zhì)量這道關(guān)，不在檢驗(yàn)質(zhì)量環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。

4、與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，質(zhì)量技術(shù)管理與業(yè)務(wù)流程能否盡快取得統(tǒng)一，必要時(shí)修改作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行中心質(zhì)量考核制度，以制度約束檢驗(yàn)行為，以制度考核檢驗(yàn)質(zhì)量。

篇4

關(guān)鍵詞：新員工 入職培訓(xùn) 操作 策略

一、以細(xì)致有序的整體安排，滲透教育，培養(yǎng)新員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

公司新員工的來(lái)源主要是院校畢業(yè)生，與提升專業(yè)技能相比，初入職場(chǎng)的新人更重要的是解決心態(tài)和思想問(wèn)題，即從學(xué)生人到職業(yè)人這樣一個(gè)職業(yè)心態(tài)的建立與轉(zhuǎn)變。公司新進(jìn)員工180余人，而公司現(xiàn)有人員總數(shù)僅75人，人力資源工作人員僅3人，如何通過(guò)入職整體工作安排展現(xiàn)公司精細(xì)管理、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、“用心做事追求卓越”的核心價(jià)值觀，從而及時(shí)向新員工傳遞正向積極的企業(yè)文化，成為公司管理新課題。因此，將項(xiàng)目制管理方式植入新員工入職整體工作安排，以人力資源部為總責(zé)任單位，分報(bào)到、培訓(xùn)兩大任務(wù)，又分別細(xì)化為聯(lián)系學(xué)生、食宿后勤保障、報(bào)到地點(diǎn)準(zhǔn)備、歡迎橫幅、發(fā)放明白卡、發(fā)放生活用品等17項(xiàng)報(bào)到任務(wù)和軍訓(xùn)、歡迎會(huì)、公司概況介紹、企業(yè)文化、安全教育、規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)參觀、拓展訓(xùn)練、文體活動(dòng)、入職培訓(xùn)總結(jié)等33項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。每一項(xiàng)任務(wù)按照PDCA循環(huán)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量要求、負(fù)責(zé)人、檢查人、完成效果、后續(xù)改進(jìn)措施等內(nèi)容，最終通過(guò)一個(gè)個(gè)單項(xiàng)任務(wù)的完成確保整體入職工作的有序高效，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查贏得新入職員工94.8%的滿意評(píng)價(jià)。

好的開(kāi)始就是成功的一半。根據(jù)首因效應(yīng)原理，新員工在與企業(yè)一開(kāi)始接觸就能夠感受到正向積極的信息，那么這種影響將是積極而且深遠(yuǎn)的。企業(yè)工作作風(fēng)的傳承、價(jià)值觀的傳遞，關(guān)系到公司持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，關(guān)系到新員工工作素養(yǎng)的形成問(wèn)題，因此要不遺余力通過(guò)各種方式在各種場(chǎng)合下進(jìn)行滲透式教育。

二、以豐富多彩的課程安排，潛移默化，建立新員工的融入感歸屬感

為使入職培訓(xùn)不拘于形式，培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對(duì)性和實(shí)用性，在入職培訓(xùn)授課形式上涵蓋授課式、座談式、參觀式、戶外軍訓(xùn)拓展等，在課程內(nèi)容安排上包括開(kāi)班儀式、公司概況、企業(yè)文化、管理規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝流程、安全知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、新老員工座談、軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、入職培訓(xùn)總結(jié)表彰等。其中，軍訓(xùn)，請(qǐng)駐地部隊(duì)教官進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，錘煉新員工令行禁止、訓(xùn)練有素的良好作風(fēng)和堅(jiān)韌頑強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練的各個(gè)環(huán)節(jié)要求團(tuán)隊(duì)成員積極參與，通過(guò)拓展項(xiàng)目培養(yǎng)新員工責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行協(xié)作和感恩；公司概況，以專題講座形式，請(qǐng)公司高層參加，介紹企業(yè)基本情況、所處自然環(huán)境、發(fā)展愿景，拉近員工距離、增強(qiáng)員工職業(yè)信心；現(xiàn)場(chǎng)參觀，通過(guò)參觀辦公環(huán)境、生活區(qū)環(huán)境和裝置建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境，增強(qiáng)新員工對(duì)公司整體感性認(rèn)識(shí)；迎新座談會(huì)，使新員工感受到受歡迎，通過(guò)新老員工充分接觸、相互交流、消除陌生感，增強(qiáng)新員工歸屬感從而促進(jìn)健康成長(zhǎng)；撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括新員工對(duì)培訓(xùn)的收獲、對(duì)企業(yè)的感受，是否存在問(wèn)題以及相應(yīng)建議，讓員工感受到公司的重視。

新員工入職培訓(xùn)，是一個(gè)組織幫助新員工輕松愉快地進(jìn)入并適應(yīng)新的工作崗位，從而漸次將其從局外人轉(zhuǎn)變成為組織人的過(guò)程。因此新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容的合理設(shè)計(jì)，有助于新員工從心理、態(tài)度、身體、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備。

同時(shí)，公司實(shí)行雙導(dǎo)師帶徒制，每名新員工不僅有一位傳授崗位工作技能的導(dǎo)師，同時(shí)公司還指定一名中層以上人員充當(dāng)成長(zhǎng)導(dǎo)師，從生活、思想、工作等方面關(guān)心、關(guān)注新員工，幫助新員工盡快適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境、適應(yīng)公司生活。

三、以精心設(shè)計(jì)的形式安排，引導(dǎo)規(guī)范，樹(shù)立新員工的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神

新員工入職培訓(xùn)期間，隨機(jī)分組，通過(guò)討論和自薦方式產(chǎn)生班長(zhǎng)和各組組長(zhǎng)，確定組名。要求各組自主管理，課堂紀(jì)律、打掃教室衛(wèi)生、參與活動(dòng)等。同時(shí)以各組為單位，將新員工紀(jì)律情況、課堂表現(xiàn)都與小組得分掛鉤：組員遲到、缺課的，減小組得分；課堂積極發(fā)言、積極參與活動(dòng)的，加小組得分；入職培訓(xùn)考試以小組平均分排序，進(jìn)行加分。最終，按分值高低評(píng)定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在入職培訓(xùn)總結(jié)表彰會(huì)上進(jìn)行表彰。

篇5

一、3部曲10步法基層檔案集成管理模式的概念

所謂檔案集成管理，是指運(yùn)用集成思想來(lái)指導(dǎo)檔案管理實(shí)踐，將各種管理方法、手段、工具等資源要素有機(jī)地納入到管理視野之中，綜合運(yùn)用文學(xué)、美學(xué)、檔案學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等交叉學(xué)科理論知識(shí)的創(chuàng)造性融合。檔案集成管理是以全新視角建立起的多元化基層檔案管理模式，可以變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，最大限度地發(fā)揮服務(wù)功能。

集成管理模式的3部曲10步法是以檔案學(xué)原理為理論基礎(chǔ)而研究創(chuàng)設(shè)的。3部曲，即由建立體系、編研文獻(xiàn)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)三部分組成；10步法是指規(guī)范制度、搭建構(gòu)架、建立盒號(hào)、收集分類、編輯目錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、撰寫(xiě)概況、設(shè)計(jì)裝訂上架、數(shù)字群庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)檢索十項(xiàng)工作步驟。

二、3部曲10步法基層檔案集成管理模式的內(nèi)涵

第一部曲：建立體系。建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的制度是基層檔案管理走出雜亂無(wú)序，進(jìn)入新型現(xiàn)代化管理的前提。其模式內(nèi)容包括：規(guī)范制度、搭建構(gòu)架、建立盒號(hào)三步法。

1.規(guī)范制度首先應(yīng)根據(jù)檔案分類法，對(duì)本單位基層所產(chǎn)生的材料作全面梳理，為檔案管理制度的出臺(tái)提供依據(jù)。中國(guó)計(jì)量學(xué)院的《外國(guó)語(yǔ)學(xué)院文件資料管理制度匯編》就是在數(shù)年的實(shí)踐基礎(chǔ)上集成的。同時(shí)，另設(shè)各體系的構(gòu)架、歸檔范圍、檔案工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、兼職檔案員職責(zé)、檔案室安全保密制度等附件。而各個(gè)子體系又可以對(duì)文件制度補(bǔ)充，形成層層落實(shí)的較完善的目標(biāo)管理系統(tǒng)。如試卷規(guī)范管理、試卷歸檔質(zhì)量檢查、教案講稿的編寫(xiě)及管理等作為教學(xué)檔案管理制度的補(bǔ)充。如此，檔案管理有章可循，分門別類，歸檔有序，查閱方便。

2.搭建構(gòu)架 制度是體系的目，而構(gòu)架則是體系的綱。制度規(guī)范為檔案管理提供了有力保障，體系構(gòu)架則為后續(xù)的收集、歸類等工作起到重要引導(dǎo)作用。例如：高校院系教學(xué)檔案體系主要是由綜合管理、學(xué)科專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)與實(shí)踐、教材、學(xué)籍管理、畢業(yè)生工作等6大板塊構(gòu)成，下設(shè)數(shù)十個(gè)材料項(xiàng)目的金字塔式結(jié)構(gòu)體系。此外，還可以搭建科研、黨政等檔案管理體系構(gòu)架，形成系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化管理。

3.建立盒號(hào)建立盒號(hào)是體系構(gòu)架管理的具體體現(xiàn)。根據(jù)檔案管理體系，中國(guó)計(jì)量學(xué)院外國(guó)語(yǔ)分院創(chuàng)造性地在盒背上研制出系列盒號(hào)。例如：教學(xué)檔案的6個(gè)體系，可在檔案盒的脊背上設(shè)置編號(hào)：JX1至JX6。再依據(jù)教學(xué)實(shí)際情況設(shè)若干子項(xiàng)目，例：JX1-1等；由此排序分層次制作。然后根據(jù)規(guī)范要求對(duì)收集的教學(xué)文件資料等分類歸檔。

第二部曲：編研文獻(xiàn)。編研文獻(xiàn)是提煉檔案內(nèi)涵的一項(xiàng)艱辛且有價(jià)值的勞動(dòng)，也是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)檔案的重要手段。將工作中產(chǎn)生的材料，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)整理、分類、提煉，編輯成檔案系列匯編為工作服務(wù)，可以提高檔案利用價(jià)值。中國(guó)計(jì)量學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院在開(kāi)展編研工作中總結(jié)出了收集分類、編輯目錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、撰寫(xiě)概況、設(shè)計(jì)裝訂上架五步法。

1.收集分類收集是編研的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量又體現(xiàn)著檔案價(jià)值。因此嚴(yán)把收集素材的質(zhì)量，關(guān)注管理過(guò)程，才能為提煉高質(zhì)量有價(jià)值的資料匯編奠定基礎(chǔ)。

首先要全面了解、研究基層管理的內(nèi)容，堅(jiān)持“三納入”、“四同步”的歸檔原則；其次要大力宣傳，鼓勵(lì)大家參與檔案建設(shè)，跟蹤材料的產(chǎn)生；第三要按照檔案體系制作的檔案盒，每學(xué)期將收集文件資料存放盒內(nèi)，做到齊全規(guī)范；最后對(duì)收集的材料進(jìn)行二次分類整理，為目錄編輯做好準(zhǔn)備。

2.編輯目錄目錄檢索包含了二次分類方法，是編纂檔案匯編的主要工作，要求突出材料的主題、內(nèi)容。目錄分為表格型――專題單行本和主題型――綜合合訂本。

3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以表格形式設(shè)計(jì)，主要體現(xiàn)檔案的編碼、數(shù)量頁(yè)碼、材料的特性（關(guān)鍵詞）三方面內(nèi)容。分為子數(shù)據(jù)、總數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)3個(gè)層次的統(tǒng)計(jì)。如：教學(xué)與實(shí)踐體系中的“教學(xué)日歷”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)由序號(hào)、學(xué)期、部門、任課教師人數(shù)、開(kāi)課門數(shù)、份數(shù)、頁(yè)數(shù)、負(fù)責(zé)人等方面設(shè)計(jì)每學(xué)期的子數(shù)據(jù)，然后對(duì)該體系所有的材料項(xiàng)目進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，最后統(tǒng)計(jì)教學(xué)檔案6個(gè)體系的主數(shù)據(jù)。

4.撰寫(xiě)概況編輯撰寫(xiě)是提煉檔案材料的“二度創(chuàng)作”，也是檔案開(kāi)發(fā)成精品的最高境界。由概況―概述―綜述，從低到高，呈金字塔式的層層編寫(xiě)，其方法各有不同。

概況撰寫(xiě)主要對(duì)象是子體系的材料項(xiàng)目，對(duì)材料的提煉主要由材料的性質(zhì)、意義、作用、工作的規(guī)范情況，材料收集入庫(kù)情況以及數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)介三大塊內(nèi)容組成。概述撰寫(xiě)要求對(duì)每個(gè)體系的材料項(xiàng)目進(jìn)行綜合歸納總結(jié)，一是緊密結(jié)合本單位大環(huán)境與本部門的工作情況，二是材料存檔情況。例如：“教學(xué)與實(shí)踐”是教學(xué)檔案體系的核心和主體。編研總體要了解反映整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的運(yùn)作過(guò)程，從教學(xué)計(jì)劃到畢業(yè)設(shè)計(jì)，認(rèn)真解讀，歸類提煉，編纂突出重點(diǎn)，突出效果。綜述撰寫(xiě)要求綜合歸納各項(xiàng)子體系的特點(diǎn)，對(duì)子體系的各項(xiàng)概述進(jìn)行提煉總結(jié)，概括建立體系的意義和作用，材料項(xiàng)目的總體情況，介紹并闡述建立體系的理念、目的、方法等。

5.設(shè)計(jì)裝訂上架 這部分工作主要分為材料的排序、確定頁(yè)碼、設(shè)計(jì)封面和扉頁(yè)、裝訂、歸盒上架等環(huán)節(jié)。

此外，還可以根據(jù)管理需求，確定主題，提煉內(nèi)涵，編纂富有特色的專題文獻(xiàn)。

第三部曲：數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是各項(xiàng)管理進(jìn)入現(xiàn)代化管理的主要途徑，為提高管理工作的效率和信息打開(kāi)了方便之門。借用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)對(duì)檔案進(jìn)行系統(tǒng)管理，使之產(chǎn)生“信息互動(dòng)”，而形成的動(dòng)態(tài)開(kāi)放的管理模式又為基層檔案工作注入了新的活力。主要方法：數(shù)字群庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)檢索。

1.數(shù)字群庫(kù) 建立富有特色的檔案電子群庫(kù)作為紙質(zhì)副本是現(xiàn)代化管理的必然。在檔案體系的構(gòu)架下，建立檔案電子群庫(kù)，由眾多數(shù)據(jù)庫(kù)匯聚成一體，編纂數(shù)字檔案。例如：教學(xué)檔案庫(kù)、科研檔案庫(kù)、黨政檔案庫(kù)等，然后根據(jù)各大類的總庫(kù)，建立子數(shù)據(jù)庫(kù)，要求分類明晰，涵蓋面廣，方便利用。

2.網(wǎng)絡(luò)檢索運(yùn)用網(wǎng)站系統(tǒng)軟件注入條目，建立一整套科學(xué)的檔案信息檢索體系。例如：通過(guò)學(xué)校OA網(wǎng)站對(duì)所有檔案的條目進(jìn)行數(shù)字化管理，按體系的編號(hào)輸入所有檔案的目錄、條文。隨時(shí)可以查到材料的條目及出處，根據(jù)需要查找原文的數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)建立分院“檔案在線”網(wǎng)頁(yè)，按體系制作模塊，然后將可以公開(kāi)的檔案資料不定時(shí)地存入增添。還可以確立主題編纂，在網(wǎng)上舉辦教學(xué)科研成果展，名師介紹等。此系統(tǒng)從不同角度揭示館藏信息資源，查閱便捷，提高了訪問(wèn)率，達(dá)到資源共享的服務(wù)。

篇6

個(gè)人概況：

求職意向：

________________

是否參加實(shí)習(xí)：

姓名：

________________

性別：

________

出生年月：

____年__月__日

健康狀況：

___________

畢業(yè)院校：

_______________

個(gè)人概況：

求職意向：

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是否參加實(shí)習(xí)：

姓名：

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性別：

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出生年月：

____年__月__日

健康狀況：

___________

畢業(yè)院校：

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專業(yè)：

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電子郵件：

_______________

聯(lián)系電話：

_______________

手機(jī)：

通信地址：

_______________

郵編：

____________________

教育背景：

____年--____年___________大學(xué)__________專業(yè)(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)

具體專業(yè)方向與主修課程:

________________________________________________(注:如需要詳細(xì)成績(jī)單,請(qǐng)聯(lián)系我)

論文情況:

____________________________________________________(注:請(qǐng)注明是否已發(fā)表)

英語(yǔ)水平:

*基本技能:聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力

*標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試:國(guó)家四、六級(jí);toefl;gre.....

計(jì)算機(jī)水平:

編程、操作應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)......(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)

獲獎(jiǎng)情況:

________________、________________、________________(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)

實(shí)踐與實(shí)習(xí):

____年__月--____年__月_________公司__________工作

____年__月--____年__月_________公司__________工作(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)

工作經(jīng)歷:

____年__月--____年__月_________公司__________工作(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)

個(gè)性特點(diǎn):

___________________________________(請(qǐng)描述出自己的個(gè)性、工作態(tài)度、自我評(píng)價(jià)等)

另：

(如果你還有什么要寫(xiě)上去的，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)在這里!)

*附言:(請(qǐng)寫(xiě)出你的希望或總結(jié)此簡(jiǎn)歷的一句精煉的話!)

專業(yè)：

____________________

電子郵件：

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聯(lián)系電話：

_______________

手機(jī)：

通信地址：

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郵編：

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教育背景：

____年--____年___________大學(xué)__________專業(yè)(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)

具體專業(yè)方向與主修課程:

________________________________________________(注:如需要詳細(xì)成績(jī)單,請(qǐng)聯(lián)系我)

論文情況:

____________________________________________________(注:請(qǐng)注明是否已發(fā)表)

英語(yǔ)水平:

*基本技能:聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力

*標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試:國(guó)家四、六級(jí);toefl;gre.....

計(jì)算機(jī)水平:

編程、操作應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)......(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)

獲獎(jiǎng)情況:

________________、________________、________________(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)

實(shí)踐與實(shí)習(xí):

____年__月--____年__月_________公司__________工作

____年__月--____年__月_________公司__________工作(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)

篇7

總結(jié)是單位或個(gè)人對(duì)過(guò)去一個(gè)時(shí)期內(nèi)的實(shí)踐活動(dòng)作出系統(tǒng)的回顧歸納、分析評(píng)價(jià)，從中得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)用以指導(dǎo)今后工作的事務(wù)性文書(shū)。

不過(guò)在你看完下面的分析總結(jié)后，相信你就不會(huì)再出現(xiàn)寫(xiě)不出東西來(lái)的感覺(jué)了：

(一)總結(jié)的種類

從性質(zhì)、時(shí)間、形式等角度可劃分出不同類型的總結(jié)，從內(nèi)容分主要有綜合總結(jié)和專題總結(jié)兩種。綜合總結(jié)又稱全面總結(jié)，它是對(duì)某一時(shí)期各項(xiàng)工作的全面回顧和檢查，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。專題總結(jié)是對(duì)某項(xiàng)工作或某方面問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)的總結(jié)，尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)為多見(jiàn)?？偨Y(jié)也有各種別稱，自查性質(zhì)的評(píng)估及匯報(bào)、回顧、小結(jié)等都具總結(jié)的性質(zhì)。

(二)總結(jié)的寫(xiě)法

1、標(biāo)題

文件式標(biāo)題　一般由單位名稱、時(shí)限、內(nèi)容、文種名稱構(gòu)成。例：《××局 19××年度擁軍擁屬工作總結(jié)》。

文章式標(biāo)題　以單行標(biāo)題概括主要內(nèi)容或基本觀點(diǎn)，不出現(xiàn)總結(jié)字樣，但對(duì)總結(jié)內(nèi)容有提示作用。例某高校的專題總結(jié)《我們是如何實(shí)行教學(xué)與科研相結(jié)合的》。

雙行式標(biāo)題　即分別以文章式標(biāo)題和文件式標(biāo)題為正副標(biāo)題，正標(biāo)題揭示觀點(diǎn)或概括內(nèi)容，副標(biāo)題點(diǎn)明單位、時(shí)限、性質(zhì)和總結(jié)種類。例：《知名教授上講臺(tái)教書(shū)育人放異彩××大學(xué)德育工作總結(jié)》。

2、正文

前提，一般介紹工作背景、基本概況等，也可交待總結(jié)主旨并作出基本評(píng)價(jià)。開(kāi)頭力求簡(jiǎn)潔，開(kāi)宗明義。

主體，應(yīng)包括主要工作內(nèi)容、成績(jī)及評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)、問(wèn)題或教訓(xùn)等。這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分，可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫(xiě)。所謂縱式結(jié)構(gòu)，即按主體內(nèi)容縱向所做的工作、方法、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等逐層展開(kāi)。所謂橫式結(jié)構(gòu)即按材料的邏輯關(guān)系將其分成若干部分，標(biāo)序加題，逐一寫(xiě)來(lái)。結(jié)尾，作為結(jié)的結(jié)束語(yǔ)可以歸納呼應(yīng)主題、指出努力方向、提出改進(jìn)意見(jiàn)或表示決心信心等語(yǔ)作結(jié)，要求簡(jiǎn)短精練。

3、落款，一般在正文右下方署名署時(shí)。如是報(bào)刊雜志或簡(jiǎn)報(bào)刊用的交流經(jīng)驗(yàn)的專題總結(jié)，應(yīng)在標(biāo)題下方居中署名。

篇8

明水（甘新界）至哈密段公路建設(shè)項(xiàng)目位于新疆維吾爾自治區(qū)東部哈密境內(nèi)，路線總體走向由東北向西南，第四合同段路線起點(diǎn)位于K140+200處，終點(diǎn)位于K178+875.261處。路線全長(zhǎng)38.6km。其中主線橋涵結(jié)構(gòu)物主要工程量為小橋34座、通道橋1座、中橋4座，涵洞74道，其中預(yù)制梁板工程量為：8米767片、13米梁60片、16米767片，各尺寸預(yù)應(yīng)力空心板總計(jì)1037片，2米、4米通涵蓋板1022片。

二、新工藝實(shí)施概況

由于本標(biāo)段主線結(jié)構(gòu)物梁板預(yù)制生產(chǎn)量較大，預(yù)制時(shí)鋼筋保護(hù)層厚度及鋼筋間距位置是否滿足要求是施工質(zhì)量的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容, 為確保鋼筋保護(hù)層及間距定位合格率達(dá)到新疆維吾爾自治區(qū)交通廳提出的85%以上目標(biāo),明哈高速公路指揮部指示四標(biāo)項(xiàng)目部聯(lián)合成立了專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)QC小組，對(duì)鋼筋加工及安裝過(guò)程中尺寸位置控制采用了全新的模具式理念--卡具工作臺(tái)的有效使用，制定出一套適合于本項(xiàng)目梁板鋼筋加工及安裝尺寸位置卡具控制的新工藝，提高了工程施工質(zhì)量。

三、QC小組組織分工概況

針對(duì)第四合同段結(jié)構(gòu)物較多的實(shí)際情況，明哈指揮部指示第四合同段項(xiàng)目部于2011年3月成立了聯(lián)合QC技術(shù)攻關(guān)小組，小組共有*個(gè)成員，組員平均文化程度本科，平均年齡**歲。對(duì)工程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論研究，制定出一套適合于本項(xiàng)目施工的方法，提高工程質(zhì)量。

四、新工藝設(shè)定目標(biāo)

針對(duì)鋼筋加工及安裝在施工過(guò)程中出現(xiàn)鋼筋間距，鋼筋骨架尺寸，彎起鋼筋位置，鋼筋保護(hù)層厚度檢查項(xiàng)目合格率低等經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，QC小組以上述問(wèn)題為攻關(guān)對(duì)象，制定了達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)。

目標(biāo)一：將鋼筋加工的長(zhǎng)度、加工的各部尺寸由難以控制提高到100%受控。100%受控

不易控制

五、新工藝實(shí)施方案

1、鋼筋加工長(zhǎng)度和彎折度控制

項(xiàng)目部安排專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，購(gòu)進(jìn)新型鋼筋加工設(shè)備機(jī)具，組織熟練鋼筋加工工人班組負(fù)責(zé)鋼筋加工，首先根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)鋼筋的長(zhǎng)度嚴(yán)格下料，下完的鋼筋料按照樁號(hào)、尺寸、型號(hào)分類堆放。

然后將下好的不同長(zhǎng)度的鋼筋料，嚴(yán)格按圖紙所示形狀或按規(guī)范要求加工彎折。加工前可在彎曲機(jī)操作臺(tái)上用設(shè)計(jì)尺寸卡具或標(biāo)識(shí)卡點(diǎn)進(jìn)行控制，以保證鋼筋彎折的位置尺寸、形狀角度滿足設(shè)計(jì)指標(biāo)，使用固定長(zhǎng)度、幾何尺寸的卡具或卡點(diǎn)，可減少尺子檢查次數(shù)，節(jié)省工時(shí)，并可保證加工好的同類半成品鋼筋料尺寸、形狀整齊一致，但是在下料制作每種類型第一根鋼筋成品時(shí)，要對(duì)加工的第一根鋼筋的下料尺寸，彎折形狀，彎曲半徑進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，直到滿足設(shè)計(jì)要求為止，然后再成批生產(chǎn)。

加工好的半成品鋼筋應(yīng)分類碼放整齊，以備下一步綁扎成品鋼筋籠之用。

2、制作梁板鋼筋籠安裝卡具工作臺(tái)

為保證將加工好的半成品鋼筋綁扎組裝成滿足施工要求的成品鋼筋籠，并保證安裝過(guò)程中鋼筋間距、鋼筋骨架尺寸、彎起鋼筋位置及鋼筋保護(hù)層厚度得到有效控制，項(xiàng)目部QC小組精心設(shè)計(jì)出了鋼筋骨架片卡具工作臺(tái)和4米蓋板、8米、16米梁板鋼筋籠綁扎卡具工作臺(tái)。

卡具工作臺(tái)采用角鋼材料制作，根據(jù)空心板的幾何尺寸用角鐵加工框架，框架分上下兩層，下層角鐵用電焊機(jī)焊死，并在角鐵上制作槽口，以控制空心板側(cè)面鋼筋間距，角鐵底部根據(jù)底層鋼筋間距用鋼板加工槽口，以控制底部主筋間距，上層角鐵框架用銷子與側(cè)面角鐵框架連接緊密，并根據(jù)空心板上層鋼筋間距在角鐵上制作槽口，把鋼筋放在槽口里綁扎，綁扎完畢后，取出銷子，取下上層角鐵框架，用龍門吊移走鋼筋骨架，進(jìn)行下個(gè)鋼筋骨架綁扎。

3、梁板鋼筋安裝卡具工作臺(tái)新工藝實(shí)施效果分析

梁板鋼筋安裝卡具工作臺(tái)研制組裝成型后，項(xiàng)目部安排預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行使用試驗(yàn)，通過(guò)實(shí)際使用試驗(yàn)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)效果明顯優(yōu)于傳統(tǒng)人工控制方法，達(dá)到了兩個(gè)既定目標(biāo)。主要存在優(yōu)點(diǎn)總結(jié)如下：

①工藝先進(jìn)性：從工藝上解決了鋼筋安裝綁扎過(guò)程中骨架尺寸、鋼筋間距、彎起鋼筋位置的控制問(wèn)題。

②操作簡(jiǎn)便性：前期制作卡具工作臺(tái)時(shí)費(fèi)人工較繁瑣，但是做成后，將半成品鋼筋直接放入卡具工作臺(tái)槽口就可直接綁扎，不用對(duì)照?qǐng)D紙經(jīng)常用尺子量，就能保證鋼筋制作安裝的幾何尺寸，一般熟練工人可直接操作。

③工效經(jīng)濟(jì)性：施工方便簡(jiǎn)單，同時(shí)在一定程度上能加快施工速度，提高鋼筋加工及安裝的成品合格率，減少返工幾率

六、總結(jié)

篇9

關(guān)鍵詞：石灰漿計(jì)量罐；料位信號(hào)；穩(wěn)定性；措施

中圖分類號(hào)：TN911文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、工程概況

重慶同興垃圾處理有限公司是一家以焚燒處理生活垃圾為主的專業(yè)垃圾處理公司，公司擁有兩條引進(jìn)德國(guó)馬丁公司焚燒技術(shù)的垃圾焚燒處理生產(chǎn)線。垃圾焚燒日處理能力為600噸/條?天，配兩臺(tái)蒸發(fā)量為58.39噸/小時(shí)的余熱鍋爐、 we兩套發(fā)電負(fù)荷為1.2萬(wàn)千瓦的汽輪發(fā)電機(jī)組及配套的爐渣、飛灰、煙氣、處理系統(tǒng)設(shè)備。

二、小組構(gòu)成

在熱工儀表日常維護(hù)中，儀表信號(hào)為核心維護(hù)內(nèi)容，為此技術(shù)部建立了同興石灰漿計(jì)量罐料位計(jì)技改工程小組，開(kāi)展針對(duì)石灰漿計(jì)量罐料位計(jì)的改造活動(dòng)，以提高計(jì)量罐料位計(jì)信號(hào)的穩(wěn)定性。技改小組概況及成員如下：

小組概況表

小組成員表

二、選題理由

2013年技術(shù)部在對(duì)第一季度熱工儀表日常維護(hù)工作量分類統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，第一季度石灰漿系統(tǒng)共發(fā)生故障84次，且多為料位信號(hào)故障。其中因料位信號(hào)故障造成石灰漿溢流至廠區(qū)0m層6次，因無(wú)漿料導(dǎo)致石灰漿漿料輸送泵故障5次。對(duì)故障原因分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，故障多為石灰漿計(jì)量罐料位計(jì)故障導(dǎo)致制漿系統(tǒng)不間斷制漿或者不制漿。

三、現(xiàn)狀調(diào)查

焚燒垃圾產(chǎn)生的煙氣通過(guò)噴霧干燥吸收塔和布袋除塵器處理后達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。噴霧干燥吸收塔凈化吸收劑采用石灰漿，煙氣一般為下流式：即煙氣從噴霧干燥吸收塔的上部進(jìn)入，下部流出。塔頂?shù)母咚匐姍C(jī)帶動(dòng)機(jī)械旋轉(zhuǎn)噴嘴旋轉(zhuǎn)（5000-10000r/min）,在強(qiáng)大的離心力作用下，使石灰漿得以霧化。霧化的石灰漿和煙氣中的HCL,SO2，CO2充分中和，進(jìn)而達(dá)到去除煙氣中酸性氣體和降低煙氣溫度的作用。

石灰漿系統(tǒng)由制漿罐，計(jì)量罐，緩沖罐組成，每個(gè)罐體上都有三個(gè)音叉式液位計(jì)組成高料位、中料位、低料位信號(hào)。石灰漿由制漿罐制備好后進(jìn)入計(jì)量罐，然后由計(jì)量罐進(jìn)入緩沖罐，最后通過(guò)漿泵輸送進(jìn)入噴霧干燥吸收塔。因石灰漿易結(jié)垢，使音叉式液位計(jì)失效，從而使料位信號(hào)不消失或者不出現(xiàn)。

針對(duì)石灰漿系統(tǒng)的故障，我QC小組對(duì)2013年石灰漿系統(tǒng)主要檢修工作做了總結(jié)和分析，編制了調(diào)查表：

2013年1季度石灰漿系統(tǒng)檢修調(diào)查表

從上表可知，2013年一季度計(jì)量罐發(fā)生故障74次，由于計(jì)量罐故障引發(fā)的故障11次（主要是漿泵故障及石灰漿溢出）?？偟墓ぷ鲿r(shí)間為158小時(shí)。

四、確定目標(biāo)

鑒于出現(xiàn)的問(wèn)題，我們制定工作目標(biāo)：

1．目標(biāo)：

目標(biāo)可行性分析

2.可行性分析：計(jì)量罐料位計(jì)故障主要體現(xiàn)在設(shè)備問(wèn)題、檢修過(guò)程中問(wèn)題和其它問(wèn)題。設(shè)備問(wèn)題需要通過(guò)更換設(shè)備就可以解決；通過(guò)教育培訓(xùn)，總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高檢修能力。

3.必要性分析：石灰漿系統(tǒng)關(guān)系到整個(gè)煙氣處理系統(tǒng)處理的煙氣質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，而計(jì)量罐料位信號(hào)關(guān)系著石灰漿系統(tǒng)漿料的制備和輸送。

五、原因分析

技改小組對(duì)計(jì)量罐料位的設(shè)備現(xiàn)狀和檢修工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了分析，編制了調(diào)查分析表。

計(jì)量罐設(shè)備的現(xiàn)狀和檢修工作的開(kāi)展情況調(diào)查表

六、要因確認(rèn)

小組成員根據(jù)分析圖，采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、驗(yàn)證和比較分析等方法，對(duì)引起信號(hào)故障的各因素逐個(gè)確認(rèn)，并編制了要因確認(rèn)表。

要因確認(rèn)表

七、制定對(duì)策

針對(duì)造成石灰漿計(jì)量罐故障頻發(fā)的原因，小組成員經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，制定了相應(yīng)對(duì)策，并編制了對(duì)策表。

對(duì)策表

八、實(shí)施對(duì)策

實(shí)施一 浮球液位計(jì)代替音叉開(kāi)關(guān)

針對(duì)石灰漿系統(tǒng)故障的頻發(fā)，音叉開(kāi)關(guān)在石灰漿液中極易失效影響料位信號(hào)等一系列問(wèn)題，通過(guò)與同興垃圾處理有限公司的溝通，決定于2013年4月對(duì)石灰漿計(jì)量罐料位信號(hào)進(jìn)行改造。

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上所售液位計(jì)進(jìn)行調(diào)研分析后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的液位計(jì)普遍不能適用于石灰漿液中，或者與石灰漿PLC系統(tǒng)不兼容。故決定對(duì)現(xiàn)有帶干簧管浮球液位計(jì)進(jìn)行自主設(shè)計(jì)加工。根據(jù)連通器原理，在計(jì)量罐底部開(kāi)一孔與浮筒連接。浮球置于浮筒內(nèi)，重錘置于不銹鋼鋼管內(nèi)（重錘為圓柱形的永磁鐵），重錘和浮球通過(guò)鋼絲和滑輪連接。封裝后的干簧管固定在不銹鋼鋼管表面，當(dāng)重錘通過(guò)干簧管所在位置時(shí)，干簧管內(nèi)觸點(diǎn)就斷開(kāi)或接通。

計(jì)量罐液位計(jì)改造后簡(jiǎn)圖

實(shí)施二 提高制漿原料的質(zhì)量

針對(duì)制漿原料質(zhì)量缺陷導(dǎo)致漿液不合格的問(wèn)題，主要采取以下措施：（1）對(duì)每批次的生石灰增加采樣次數(shù)，對(duì)不合格的生石灰堅(jiān)決不予送入灰倉(cāng)；（2）在制備漿液過(guò)程中，減少回用混合溶液的比例，盡量多采用清水制漿；（3）定期對(duì)罐體內(nèi)結(jié)垢的石灰進(jìn)行清理。

結(jié)論：通過(guò)提高制漿原料的質(zhì)量，使石灰漿液的粘連度降低，降低了設(shè)備結(jié)垢的幾率。

實(shí)施三 對(duì)石灰漿系統(tǒng)接線進(jìn)行規(guī)整

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線混亂的現(xiàn)狀，對(duì)其進(jìn)行整理和規(guī)范。（1）對(duì)腐蝕嚴(yán)重的電纜進(jìn)行跟換；（2）檢查端子接線箱，規(guī)范線號(hào)和接線，端子箱內(nèi)對(duì)所有的電纜進(jìn)行編號(hào)，注明起點(diǎn)和終點(diǎn)及線芯；（3）檢查電氣原件，更換活動(dòng)不暢的繼電器及端子松動(dòng)的的接線端子。

結(jié)論：通過(guò)規(guī)范石灰漿電氣系統(tǒng)，減少可能發(fā)生的電氣故障。

實(shí)施四開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

針對(duì)檢修過(guò)程中檢修人員問(wèn)題，技術(shù)改造小組擬開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、制定檢修程序來(lái)處理。具體活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間見(jiàn)下表：

技術(shù)改造小組技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)表

結(jié)論：通過(guò)一系列的教育和培訓(xùn)及檢修總結(jié)活動(dòng)，讓作業(yè)人員熟悉了檢修程序，提高了技術(shù)水平，為縮短檢修時(shí)間，提高工作效率打好了基礎(chǔ)。

九．效果檢查

1.目標(biāo)成果

2013年9月，技術(shù)改造小組對(duì)2013年六月到八月石灰漿系統(tǒng)儀表檢修工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，編制了調(diào)查表：

2013年六、七、八月石灰漿系統(tǒng)檢修調(diào)查表

與2013年1季度石灰漿系統(tǒng)檢修工作進(jìn)行對(duì)比：

檢修工作對(duì)比表

2.經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)改造活動(dòng)，減少了石灰漿計(jì)量罐的維護(hù)工作量，節(jié)省了人工工資，保證了工程質(zhì)量，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

月費(fèi)用節(jié)省統(tǒng)計(jì)表

篇10

2021年1月份，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我逐步適應(yīng)了本單位的工作環(huán)境，較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適用新的工作環(huán)境。作為入職時(shí)間尚短的人員，我為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是通過(guò)查閱資料，進(jìn)一步了解我單位的基本概況、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能、領(lǐng)導(dǎo)分工和社會(huì)事務(wù)工作職責(zé)；二是了解單位的相關(guān)政策、法規(guī)，特別是一些重點(diǎn)工作的機(jī)制等；三是注重以工作任務(wù)為牽引，通過(guò)觀察、摸索、實(shí)踐和向同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，逐漸摸清工作中的基本情況，找到工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、放平心態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的完成工作任務(wù)。一是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排開(kāi)展工作，一切以大局為重，以人民群眾的利益為重；二是立足本職，將平時(shí)的工作程序規(guī)范化，不拖沓，不抱怨，將每一件小事做好、做細(xì)；三是及時(shí)總結(jié)，為自己做好每一個(gè)工作小目標(biāo)，不斷在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)糾偏，從而持續(xù)進(jìn)步。

三、存在的不足：由于工作實(shí)踐比較少，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)依舊不足，對(duì)于工作業(yè)務(wù)知識(shí)還是不夠熟悉，理論和實(shí)踐結(jié)合的不夠，在今后的工作中，我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)把理論知識(shí)融合到實(shí)際的工作中去，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成的更好，徹底把自己鍛煉成一名領(lǐng)導(dǎo)放心，人民滿意的公務(wù)人員。