管理學(xué)工作范文10篇
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管理學(xué)工作感想
開始學(xué)習(xí)管理學(xué)。以前對于管理只接觸過一些斷斷續(xù)續(xù)的概念,進(jìn)入電大后。不是很全面了解。經(jīng)過半年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)下來,有了不少收獲,以前工作中接觸過的一些管理培訓(xùn)思想都通過逐步學(xué)習(xí)而全面一一對應(yīng)起來。
發(fā)現(xiàn)這門學(xué)科涉及面非常廣。而有效的管理,通過學(xué)習(xí)。沒有一種固定模式的首先擺在第一位的必需是結(jié)合實(shí)際,對不同的情況,不同的目標(biāo),都會有很多個管理的選擇,而我則要從中選擇出一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實(shí)現(xiàn)的方法。于是必需要首先明確一個最核心最本質(zhì)的目標(biāo)。對于企業(yè)管理,那就是投入最小利息換取最多的回報(bào),而工作和人是管理的兩個重要部分。
所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔(dān)任無數(shù)職位然后形成的因此所有的企業(yè)都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方式。同時每一個職位的人,對于工作。不管是管理者、技術(shù)人員、工人,需要完成的工作也是一定的計(jì)劃內(nèi)的這些都是企業(yè)在運(yùn)作前需要設(shè)計(jì)規(guī)劃好的內(nèi)容。因此管理的第一項(xiàng)也是最重要的任務(wù)便是把這些工作的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容計(jì)劃安排好。單從工作的角度看,如果一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)達(dá)到最合理最科學(xué),而企業(yè)中每個人的工作也是最恰當(dāng)最精準(zhǔn),那么這個企業(yè)就能做到已最少的投入換回最多的回報(bào)?,F(xiàn)實(shí)中這是不可能的因?yàn)橛肋h(yuǎn)找不到一個最完美的工作方式,同時實(shí)際情況也是變化萬千,現(xiàn)實(shí)的要求在不時改變,如果要“最完美”那就必須不停的改變,這對于管理者來說也是極不現(xiàn)實(shí)的因此管理學(xué)家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一個“最完美”這方面,20世紀(jì)初出現(xiàn)的科學(xué)管理思想有著很大的成績。泰勒提出的科學(xué)管理思想,包括確定合理的工作規(guī)范、工作方法規(guī)范化、合理配備工人、實(shí)行有差別的計(jì)件工資制、實(shí)行職能工長制。這些理論自身對有效管理起了很大作用,同時也使人們更加重視對工作的科學(xué)設(shè)計(jì)和改造,從而提高效率。每一個管理者都應(yīng)該從科學(xué)管理思想中收獲更本質(zhì)的內(nèi)容,那便是通過科學(xué)有效的管理,使人們工作效率不時提高。泰勒在這一方面只是為人們開了個頭,后來的管理者需要發(fā)揮發(fā)明力,面對各種情況,科學(xué)理性地設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、工作方式等,從而使效率達(dá)到最大。這便是對于工作的一部分,當(dāng)然不只是科學(xué)管理思想對其有積極作用,但最終目標(biāo)還是通過調(diào)整工作,來使效率達(dá)到最大。
然而如果沒有第二部分的話,第一部分無疑是管理中最重要的局部。第一局部無疑會大打折扣。
那么對于人的工作是充溢彈性和不固定因素的因?yàn)槿撕凸ぷ鞴ぞ呤遣煌娜说男睦砗蜕砩系母鞣N因素會影響人工作的效率。如果想提高工作效率,這第二部分是對于人。如果說對于工作的設(shè)計(jì)和調(diào)整是屬于比較固定和硬性的話。對人的關(guān)注是絕對不能忽視的如果不這樣,光靠改善第一方面內(nèi)容會使其效果大大降低。如果耐久忽視對人的關(guān)注,則會發(fā)生更消極的影響。對于人,管理者要做到使人的工作效率達(dá)到最大,這需要人對工作有很大的積極性,并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他最大工作效率。工作環(huán)境、人際關(guān)系、人文氣氛等方面都是非常重要的這一方面,梅奧的人際關(guān)系學(xué)說開創(chuàng)了這一領(lǐng)域。通過著名的霍桑實(shí)驗(yàn),提出了與科學(xué)管理不同的新概念,包括社會人的假設(shè)、士氣的概念、非正式組織。梅奧的理論使人們開始關(guān)注工作中的人”一個和諧愉快的工作環(huán)境、一群和睦競爭的工人、一股積極向上的工作風(fēng)氣,能產(chǎn)生的工作效率將會很大地逾越一般情況下的工作環(huán)境。這一方面顯然不同與工作方面,充溢著很大的彈性和變化,也對管理者有更高的要求。不同類型的管理者或許會營造截然不同的工作環(huán)境,即使是優(yōu)秀的管理者也是一樣。好的工作環(huán)境沒有特定的規(guī)范,只要能更好地促進(jìn)人們工作就算是管理者需要有很強(qiáng)的人際交往和溝通能力,才干把對人的工作做好,這一點(diǎn)也是相當(dāng)?shù)牟蝗菀???偟膩碚f,對于人這一方面,雖然不及對于工作那一方面重要,但是發(fā)生的效果可能更顯著,同時也會給一個企業(yè)帶來一些不能靠改善工作帶來的內(nèi)容。
大致可分為這兩個方面的內(nèi)容,認(rèn)為企業(yè)中的管理。對于工作和對于人。而管理所包括的計(jì)劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)五方面工作,都可以包含在這兩方面的具體任務(wù)之中。管理是一種藝術(shù),需要管理者有各方面的能力,同時其具體操作方法又不局限和拘束,需要有很好的發(fā)明力。學(xué)習(xí)管理學(xué),想不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)自身的學(xué)科內(nèi)容,也要從其他方面全面的提高自己,更要在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題,研究問題。管理學(xué)也是一門很需要自己思考和研究、發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)科,并且所有的知識都必需要經(jīng)得住真正實(shí)踐的考驗(yàn)。
校園文化建設(shè)行政管理學(xué)論文
摘要:隨著時代的快速發(fā)展,各種新的管理思想逐漸涌入高職院校中,行政管理學(xué)工作在加快富有高職特色的校園文化建設(shè)活動過程中起著非常重要的作用。尤其是在校園文化建設(shè)上,行政管理學(xué)的作用在高職院校管理中日益凸顯,在很大程度上決定了高職院校的日常時間處理效率以及未來發(fā)展。同時提升高職校園文化建設(shè)也是新時代高職院校適應(yīng)社會發(fā)展的必然走向。行政管理學(xué)對于校園文化建設(shè)的諸多作用毋庸置疑。但它同時又存在一些問題。本文綜合實(shí)際從多方面分析高職院校行政管理學(xué)在校園文化建設(shè)方面普遍存在的詬病,針對問題提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見。
關(guān)鍵詞:高職院校行政管理學(xué);校園文化建設(shè);作用;問題;對策
2019年的二月,高職院校迎來了一場喜雨——教育部宣布高職院校將擴(kuò)招一百萬學(xué)生。這體現(xiàn)了國家重視職業(yè)教育,要下大力氣培養(yǎng)職業(yè)人才。在剛剛過去的四月,教育部在官網(wǎng)上正式“官宣”:實(shí)施特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃,該計(jì)劃也被簡稱為“雙高”計(jì)劃。“雙高”計(jì)劃的實(shí)施,是為了提高中國高等職業(yè)教育的辦學(xué)質(zhì)量和水平,培養(yǎng)一批具有競爭力的高職院校。這些利好政策的落地將給入選的高職院校帶來更多的資源。學(xué)校資源的豐富、生源的擴(kuò)招固然是一件好事。然而它也必然對校園的行政管理學(xué)工作提出新的挑戰(zhàn)。本文也將重點(diǎn)探討研究行政管理學(xué)工作在校園文化建設(shè)中發(fā)揮著哪些作用,以及如何更好地開展行政管理學(xué)工作來服務(wù)校園文化建設(shè)。
一、高職院校行政管理學(xué)在校園文化建設(shè)中的重要作用
(一)重要的保障作用。高職院校行政管理學(xué)工作涉及校園日常管理的各個方面。往往要面對各種大小事務(wù)。所以這就決定了行政管理學(xué)工作具有一定的服務(wù)功能,要作為校園文化發(fā)展建設(shè)的基石后盾,同時盡最大努力為校園文化建設(shè)提供便利的條件。如果沒有行政管理學(xué)的運(yùn)用,校園文化建設(shè)發(fā)展就會失去目標(biāo)。所以工作要落實(shí)到位,不拖沓不推諉,以保證校園文化建設(shè)正常運(yùn)行,促使學(xué)校這個大機(jī)器實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。(二)有效的潤滑作用。校園文化建設(shè)的良性發(fā)展離不開高職院校各個部門的協(xié)作配合。行政管理學(xué)工作要像潤滑劑一樣有效的溝通和協(xié)調(diào)各個部門的工作,將各種有利因素充分調(diào)動起來以促進(jìn)校園文化建設(shè)。通過行政管理學(xué)以確保各部門、各工作達(dá)到均衡與協(xié)調(diào)的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)最為理想的效果。行政部門特點(diǎn)各異,無論在事項(xiàng)管理、工作程序、方式方法上都不相同。我們可以將高職院校設(shè)想成一個龐大的機(jī)器,各個部門就是機(jī)器中的零件,想要機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),各個部門就要分工協(xié)作,相互支持,通力配合,將工作目標(biāo)落到實(shí)處。高職院校行政管理學(xué)能對校園文化建設(shè)工作及時總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議和措施、及時改正。避免在校園文化建設(shè)中出現(xiàn)多部門對問題理解不同、協(xié)作配合不協(xié)調(diào),以保障校園文化建設(shè)高質(zhì)高效的完成。(三)有利的督導(dǎo)作用。監(jiān)管和督導(dǎo)在校園文化的建設(shè)過程中必不可少。行政管理學(xué)還要充分發(fā)揮其監(jiān)控、督導(dǎo)、調(diào)節(jié)作用,保證了校園文化的實(shí)施與工作計(jì)劃相一致性。在日常工作過程中實(shí)時監(jiān)管各部門能否高效執(zhí)行校園文化建設(shè)的各項(xiàng)計(jì)劃,并對校園文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的偏差,遇到的問題及時干預(yù),及時給予相應(yīng)的解決意見和措施。定期梳理總結(jié)工作,時常反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查漏補(bǔ)缺,預(yù)防類似問題的發(fā)生。從而促進(jìn)校園文化的良性健康發(fā)展。(四)良好的引導(dǎo)作用。通俗地講,高職行政管理學(xué)工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理事務(wù),所以在校園文化建設(shè)過程中,行政管理學(xué)的作用一貫體現(xiàn)在校園文化的引導(dǎo)上。所謂引導(dǎo)主要體現(xiàn)在高職院校行政管理學(xué)者根據(jù)上級部門的要求和本部門實(shí)際狀況,制定符合校園文化建設(shè)的方案,部署相關(guān)計(jì)劃。同時高職院校行政管理學(xué)者的示范帶動作用也更明顯強(qiáng)于其他群體,引導(dǎo)主流文化,宣揚(yáng)文化自信,在網(wǎng)絡(luò)上傳播文化正能量,因此可以更加有效地引導(dǎo)其他群體積極地投入到校園文化的建設(shè)中。良好的引導(dǎo)有利于建成科學(xué)、有序的校園文化,形成新時代的優(yōu)質(zhì)校園文化。
二、高職院校行政管理學(xué)在校園文化建設(shè)中存在的問題
獨(dú)立學(xué)院管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)研究
摘要:獨(dú)立學(xué)院注重人才培養(yǎng)的實(shí)踐性和應(yīng)用型,獨(dú)立學(xué)院管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)活動的有效開展有利于提升管理學(xué)課程的教學(xué)實(shí)效,提升經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的管理實(shí)踐能力,以及提升全社會的實(shí)踐創(chuàng)新能力。獨(dú)立學(xué)院的“母體院校+社會組織”這一特殊辦學(xué)模式也為實(shí)踐教學(xué)活動的有效開展提供了良好的平臺資源。獨(dú)立學(xué)院管理學(xué)課程的實(shí)踐教學(xué)方法和途徑也豐富多樣,可以通過科學(xué)安排專業(yè)實(shí)踐、積極組織專業(yè)競賽,以及鼓勵參與創(chuàng)業(yè)活動等途徑來有效開展獨(dú)立學(xué)院管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)活動。
關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院;管理學(xué)課程;實(shí)踐教學(xué)
一、獨(dú)立學(xué)院管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)實(shí)背景
獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)目標(biāo)與其他的本科院校相比,更加強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性,在向?qū)W生進(jìn)行專業(yè)知識傳授的同時,更加注重學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)與提升??傮w而言,獨(dú)立學(xué)院的生源基礎(chǔ)較差,學(xué)生的專業(yè)知識基礎(chǔ)較弱,對學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)來說形成了一定的障礙。目前,在大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的社會背景下,努力提升廣大青年學(xué)生乃至全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,顯得尤為重要。獨(dú)立學(xué)院管理學(xué)課程是獨(dú)立學(xué)院商科經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程,管理學(xué)課程的開設(shè)和講授側(cè)重于學(xué)生管理學(xué)基礎(chǔ)理論的傳授以及管理實(shí)踐技能的培養(yǎng),管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)工作的有效開展體現(xiàn)了當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)的基本要求以及當(dāng)前的社會發(fā)展趨勢。
二、獨(dú)立學(xué)院管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)實(shí)意義
(一)獨(dú)立學(xué)院管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)工作有利于提升管理學(xué)課程的教學(xué)實(shí)效
管理學(xué)原理課程思政教學(xué)改革策略
摘要:在經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)工作過程中,“管理學(xué)原理”屬于重要的專業(yè)基礎(chǔ)課程。高校教育工作者以及管理者應(yīng)該將課程立德樹人理念作為基礎(chǔ)貫穿全程,通過多樣化教學(xué)方法,將課程思政全面落實(shí)。在“管理學(xué)原理”教學(xué)期間,應(yīng)將智慧教學(xué)環(huán)境作為背景,把立內(nèi)嵌入社會主義核心價值觀念的內(nèi)容,這樣一來,不光能夠使學(xué)科發(fā)展所具備的前沿性特點(diǎn)得到體現(xiàn),還能夠?qū)W(xué)生日后的發(fā)展提供指導(dǎo),促進(jìn)管理學(xué)課程與思政課程協(xié)同向前,獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。本文對高校“管理學(xué)原理”教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,找出其中存在的不足之處,明確改革思路,并提出應(yīng)用多樣化方法與課程思政理念相融合的策略,能夠?yàn)橛嘘P(guān)人員提供一定的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:管理學(xué)原理;課程思政;智慧教學(xué);教學(xué)改革
教育教學(xué)工作開展的本質(zhì)是培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的品德,在不同等級學(xué)校以及不同科目的教學(xué)過程中,均應(yīng)該在教學(xué)過程中貫穿課程思政,從而實(shí)現(xiàn)立德樹人的根本任務(wù)。教師應(yīng)該將課堂教學(xué)作為基礎(chǔ),對智慧教學(xué)環(huán)境進(jìn)行充分應(yīng)用,通過多樣化的方法來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而不斷提高其道德素質(zhì),促進(jìn)其日后獲得良好的發(fā)展。在“管理學(xué)原理”實(shí)際教學(xué)期間,教師應(yīng)該高度重視課程思政教育工作的開展,積極利用智慧教學(xué)環(huán)境,將課程思政融入教學(xué)全過程,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良道德品質(zhì),完成教學(xué)目標(biāo)。
一、智慧教學(xué)環(huán)境定義
智慧教學(xué)環(huán)境指的是基于互聯(lián)網(wǎng)思維,通過信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù)創(chuàng)設(shè)動態(tài)性、生成性的課堂,將智慧課堂環(huán)境作為基礎(chǔ),提高“管理學(xué)原理”教學(xué)質(zhì)量,使其與課程思政充分融合,調(diào)動學(xué)生主觀能動性以及學(xué)習(xí)興趣,使教學(xué)工作的開展?jié)M足學(xué)生發(fā)展需求。除此之外,將智慧課堂作為背景,對“管理學(xué)原理”課程思政教學(xué)進(jìn)行改革能夠確保教學(xué)內(nèi)容具備針對性,為教學(xué)主體創(chuàng)設(shè)互動的平臺與環(huán)境。
二、高?!肮芾韺W(xué)原理”教學(xué)現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)+翻轉(zhuǎn)課堂云教學(xué)模式探討
摘要:《管理學(xué)》作為工商管理專業(yè)的核心課程,隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,為了優(yōu)化教學(xué)方式、提高教學(xué)效率,深入教學(xué)模式改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式勢在必行。本文通過剖析《管理學(xué)》在疫情期間“云教學(xué)”教學(xué)過程中面臨的問題,從課前資源準(zhǔn)備、課程設(shè)計(jì)與實(shí)施及課后鞏固與交流三個模塊入手,構(gòu)建了《管理學(xué)》的“互聯(lián)網(wǎng)+翻轉(zhuǎn)課堂”云教學(xué)模式,為高?!豆芾韺W(xué)》在線教學(xué)提供參考。
關(guān)鍵詞:管理學(xué);翻轉(zhuǎn)課堂;云教學(xué)
一、前言
2020年疫情使社會各界共同面對一張艱難的“考卷”,高等院校的傳統(tǒng)的面授教學(xué)模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)。十三屆全國人大二次會議審議的政府工作報(bào)告提出,人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)有利于優(yōu)化教學(xué)方式、提高教學(xué)效率、助力教育公平,應(yīng)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享[1]。為順應(yīng)教學(xué)模式改革,更好的應(yīng)對疫情帶來的教育挑戰(zhàn),本文針對線上授課面臨的主要問題,從“互聯(lián)網(wǎng)+翻轉(zhuǎn)課堂”視角提出《管理學(xué)》云教學(xué)改進(jìn)建議。
二、《管理學(xué)》“互聯(lián)網(wǎng)+翻轉(zhuǎn)課堂”云教學(xué)面臨的問題
(一)教學(xué)資源的利用不夠充分?!豆芾韺W(xué)》“互聯(lián)網(wǎng)+翻轉(zhuǎn)課堂”云教學(xué)面臨的問題之一是對于教學(xué)資源的利用的不充分。《管理學(xué)》課程的云教學(xué)并不是單純把線下課堂平移到線上,而是一種教學(xué)交互方式的重大變化,要求授課教師需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其中必不可少的即為云授課教學(xué)資源的準(zhǔn)備?!豆芾韺W(xué)》“互聯(lián)網(wǎng)+翻轉(zhuǎn)課堂”云教學(xué)可利用的教學(xué)資源包括已有的優(yōu)秀的慕課資源以及涵蓋硬件、軟件在內(nèi)的教學(xué)工具資源。傳統(tǒng)的線下教學(xué)模式以教師講授為主,在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中對于線上慕課資源的需求較少,導(dǎo)致在日常教學(xué)過程中對優(yōu)秀慕課資源的搜集、制作、利用不充分;再加之疫情的突如其來與云教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致教師對于線上教學(xué)工具資源的準(zhǔn)備不足。(二)學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的主動性與積極性較差。管理學(xué)課程的主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的管理者職業(yè)情感、職業(yè)素養(yǎng)、管理知識、管理能力和管理技能,為其他專業(yè)管理課程與管理知識奠定基礎(chǔ),增強(qiáng)學(xué)生將來工作崗位上所涉及到的管理能力。課程難度為中等,會造成學(xué)生對于課程的不夠重視,再加之“云教學(xué)”情形下教師與學(xué)生的接觸,缺乏面對面的及時性溝通與督促,可能會造成學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的主動性與積極性下降。(三)學(xué)生課后的學(xué)習(xí)交流較少學(xué)生與學(xué)生和學(xué)生與教師之間的討論是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分,可以有效的促進(jìn)學(xué)生對于知識的理解與運(yùn)用。而“云教學(xué)”使得學(xué)生之間缺乏面對面的討論機(jī)會,此外,隨著時間的推進(jìn)“云教學(xué)”初始的新鮮感會逐漸衰退,可能導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性與積極性的下降,進(jìn)而導(dǎo)致課后的學(xué)習(xí)交流的減少。
校企合作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)研究
摘要:“校企合作”、協(xié)同育人是地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路,也是新時代高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的客觀要求。鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院作為地方應(yīng)用型民辦本科高校,始終把產(chǎn)教融合、校企合作放在人才培養(yǎng)的重要地位。學(xué)校為了縮短人才培養(yǎng)與崗位就業(yè)的距離、提高學(xué)生的社會適應(yīng)力、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以教育部科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地建設(shè)為契機(jī),推動“校企合作”服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),專門成立升達(dá)圓通科學(xué)工作院,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)校企協(xié)同合作育人。文章通過對國內(nèi)外研究成果的梳理,借鑒國內(nèi)外“校企合作”服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的先進(jìn)理念,根據(jù)教育部“校企合作”相關(guān)政策要求,結(jié)合鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院“校企合作”的實(shí)際情況,以升達(dá)圓通科學(xué)工作院為例,以推動“校企結(jié)合”服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)研究為研究對象,探索推動“校企結(jié)合”的路徑。
關(guān)鍵詞:校企合作;服務(wù);地方經(jīng)濟(jì)
隨著《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》等政策的相繼出臺,為適應(yīng)高校培養(yǎng)應(yīng)用型人才、實(shí)現(xiàn)特色辦學(xué)的歷史要求和現(xiàn)實(shí)需要,充分結(jié)合當(dāng)今人力資源市場對相關(guān)人才的需求和要求,認(rèn)真考量人才培養(yǎng)對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響與制約,依托鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院圓通科學(xué)工作院的人才培養(yǎng)、基地建設(shè)、管理服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn),以教育部科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地為平臺,全面落地實(shí)施教育部科學(xué)工作能力培養(yǎng)計(jì)劃,促進(jìn)校企合作,提升高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力。通過梳理國內(nèi)研究文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)研究高等院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)主要從校企合作、技能培養(yǎng)、實(shí)習(xí)畢業(yè)生教育等方面進(jìn)行,存在一些問題,需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索并實(shí)施。梳理國外研究文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),國外對于“校企合作”服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的研究以美國、德國為兩大研究方向。一個方向側(cè)重高校重視與政府、企業(yè)、社區(qū)形成良性互動,并結(jié)合成“高校社區(qū)型”模式;另一個方向側(cè)重深度校企合作,注重自我品牌的樹立與營銷、學(xué)生的實(shí)踐操作能力與科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、畢業(yè)生的輸出效果,扎實(shí)開展一系列校企互動,深化教學(xué)改革,以“雙元制”培養(yǎng)體系著稱。國外研究經(jīng)驗(yàn)值得進(jìn)一步研究和借鑒。鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院圓通科學(xué)工作院開展“校企合作”是通過教育部科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地進(jìn)行的。該基地是在教育部規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心的指導(dǎo)下,由圓通科技股份有限公司與鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院組成的政、企、研三方協(xié)同育人的平臺。實(shí)訓(xùn)基地充分運(yùn)用圓通研究院崗位經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)庫資源,面向在校大學(xué)生及地方開展人事、財(cái)經(jīng)、行政等崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練與工作能力提升。文章以人事崗位精英班開設(shè)為抓手,通過踐行“專創(chuàng)融合、校企融合、校地融合”三步走戰(zhàn)略,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于人事經(jīng)理等人才的需要,通過構(gòu)建“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求分析+對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)解讀+工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練”相結(jié)合的系統(tǒng)的教學(xué)與實(shí)踐活動體系,可形成一套適合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的“校企合作”運(yùn)行新制度、新標(biāo)準(zhǔn),推動“校企合作”服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
一、推動“校企合作”服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的理論研究
(一)鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院“校企合作”服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院“校企合作”協(xié)同育人工作的目標(biāo)是契合河南省“三區(qū)一群”建設(shè),融合鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院特色專業(yè)、實(shí)踐教學(xué)等優(yōu)勢特色,構(gòu)建具有示范帶動效應(yīng)的校企合作平臺。通過校企協(xié)同育人,打造教學(xué)、培訓(xùn)、競賽和實(shí)踐為一體的全鏈條式就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化體系。鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部科學(xué)工作能力提升計(jì)劃“百千萬工程“項(xiàng)目的實(shí)施工作,專門設(shè)立科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地。該基地旨在培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)思維習(xí)慣,提升學(xué)生的科學(xué)工作能力,實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的快速提升。目前,鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院學(xué)生在該基地進(jìn)行崗位實(shí)訓(xùn),全力打造文科教學(xué)改革示范基地。下一步,鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院將高效利用科學(xué)工作能力訓(xùn)練中心的教育教學(xué)平臺,為地方企事業(yè)單位提供培訓(xùn)服務(wù),充分發(fā)揮“校企合作”服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的作用。
校園黨支部人員的工作資料
一年來,我能夠以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。認(rèn)真履行學(xué)院黨總支的職責(zé),積極支持學(xué)院行政獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開展工作;積極參與學(xué)院教學(xué)、科研、行政管理等工作中重要事項(xiàng)的研究。
期間主要做了以下工作:
一、認(rèn)真組織學(xué)院學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想活動
1、堅(jiān)持學(xué)院理論學(xué)習(xí)中心組制度。認(rèn)真組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周安排固定時間采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、研討的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流。
2、按照校黨委的要求,認(rèn)真組織了我院處級干部“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)班活動。
3、在全院師生中安排了十六大精神的學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)活動。
學(xué)校黨支部個人工作總結(jié)
學(xué)校黨支部個人工作總結(jié)
一年來,我能夠以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。認(rèn)真履行學(xué)院黨總支的職責(zé),積極支持學(xué)院行政獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開展工作;積極參與學(xué)院教學(xué)、科研、行政管理等工作中重要事項(xiàng)的研究。
期間主要做了以下工作:
一、認(rèn)真組織學(xué)院學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想活動
1、堅(jiān)持學(xué)院理論學(xué)習(xí)中心組制度。認(rèn)真組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),原創(chuàng):堅(jiān)持每周安排固定時間采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、研討的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流。
2、按照校黨委的要求,認(rèn)真組織了我院處級干部“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)班活動。
學(xué)校黨支部個人工作總結(jié)
一年來,我能夠以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。認(rèn)真履行學(xué)院黨總支的職責(zé),積極支持學(xué)院行政獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開展工作;積極參與學(xué)院教學(xué)、科研、行政管理等工作中重要事項(xiàng)的研究。 期間主要做了以下工作:
一、認(rèn)真組織學(xué)院學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想活動
1、堅(jiān)持學(xué)院理論學(xué)習(xí)中心組制度。認(rèn)真組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周安排固定時間采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、研討的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流。
2、按照校黨委的要求,認(rèn)真組織了我院處級干部“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)班活動。
3、在全院師生中安排了十六大精神的學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)活動。
二、認(rèn)真做好學(xué)院的黨建評估工作
大學(xué)黨支部個人總結(jié)
一年來,我能夠以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。認(rèn)真履行學(xué)院黨總支的職責(zé),積極支持學(xué)院行政獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開展工作;積極參與學(xué)院教學(xué)、科研、行政管理等工作中重要事項(xiàng)的研究。
期間主要做了以下工作:
一、認(rèn)真組織學(xué)院學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想活動
1、堅(jiān)持學(xué)院理論學(xué)習(xí)中心組制度。認(rèn)真組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周安排固定時間采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、研討的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流。
2、按照校黨委的要求,認(rèn)真組織了我院處級干部“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)班活動。
3、在全院師生中安排了十六大精神的學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)活動。
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