目前企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的突出問(wèn)題分析

盡管目前在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)核算得到了一定的重視，但是受到體制原因和企業(yè)具體管理手段的制約，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算還存在突出的問(wèn)題，這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)有效的解決，將會(huì)制約企業(yè)財(cái)務(wù)核算的發(fā)展，影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算的最終效果。目前企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的突出問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的主體地位未得到明確在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)核算屬于重要的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要分支，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該處于主體地位。但是通過(guò)對(duì)企業(yè)的了解發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)財(cái)務(wù)核算的主體地位并未得到明確。(二)企業(yè)財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)與人員配置不健全由于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的重視程度不夠，企業(yè)在財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)的構(gòu)建和人員配置上投入不足，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際配置齊全的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)和人員，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)核算未得到有效開(kāi)展。(三)企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員素質(zhì)有待提升目前企業(yè)從事財(cái)務(wù)核算的人員，在專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面還有較大的提升空間，現(xiàn)有的技能水平和業(yè)務(wù)能力尚不能滿足企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)核算需要。因此，我們必須不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員素質(zhì)和技能水平。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作受到的干擾較多企業(yè)要想保證財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，就要使財(cái)務(wù)核算工作獲得良好的工作環(huán)境，減少外界對(duì)財(cái)務(wù)核算的干擾。但是從目前企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作來(lái)看，受到的干擾較多，最突出的就是企業(yè)管理層為了獲得良好的業(yè)績(jī)報(bào)表而對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行干預(yù)。(五)企業(yè)財(cái)務(wù)核算未得到有效監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其準(zhǔn)確性和具體核算過(guò)程應(yīng)得到有效監(jiān)督，但是從目前來(lái)看，對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作企業(yè)還未建立起完善的監(jiān)督機(jī)制。

企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的具體措施

通過(guò)以上分析可知，企業(yè)在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中還存在突出的問(wèn)題，我們要想有效解決這些問(wèn)題，達(dá)到提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算有效性的目的，就要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算實(shí)際，制定具體的解決措施。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：(一)企業(yè)應(yīng)樹(shù)立財(cái)務(wù)核算的主體地位企業(yè)要想取得財(cái)務(wù)核算的積極效果，就要在經(jīng)營(yíng)管理中樹(shù)立財(cái)務(wù)核算的主體地位，要將財(cái)務(wù)核算作為企業(yè)管理的有效手段之一，保證企業(yè)能夠正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程并獲取合理利潤(rùn)。(二)企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)和人員體系考慮到企業(yè)目前財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)和人員體系不完善的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)積極著手構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)和人員體系，從管理層面強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算建設(shè)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算取得積極成果。(三)企業(yè)應(yīng)聘用高水平財(cái)務(wù)核算人員，并提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)核算人員素質(zhì)財(cái)務(wù)核算人員水平的高低，決定了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的最終效果。因此，我們要從提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的水平入手，聘用高水平人員，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有進(jìn)行培訓(xùn)，使其財(cái)務(wù)核算水平得以提高。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作應(yīng)排除外界干擾企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作要想取得積極效果，就要保持部門的獨(dú)立性，要賦予財(cái)務(wù)核算部門一定的權(quán)限，減少外界對(duì)其造成的干擾，提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的最終效果。(五)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作應(yīng)建立有效的監(jiān)督機(jī)制企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作和財(cái)務(wù)管理工作一樣，要保證核算結(jié)果有效就要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，提高財(cái)務(wù)核算的透明度，提高財(cái)務(wù)核算工作的整體效果，為企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)提供財(cái)務(wù)手段保證。

總之，要解決企業(yè)財(cái)務(wù)核算的問(wèn)題，有必要加強(qiáng)財(cái)政部門的監(jiān)管與稅務(wù)部門的協(xié)作，財(cái)務(wù)核算從業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立、加強(qiáng)培訓(xùn)等多種舉措，采取綜合治理措施，從財(cái)務(wù)核算人員的需要、企業(yè)的需要、國(guó)家的需要等多角度解決問(wèn)題，并在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的過(guò)程中，解決企業(yè)中的一些實(shí)際困難，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，才能使企業(yè)從根本上加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作。由此可見(jiàn)，我們?cè)诩訌?qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，不但要在觀念上重視，還要通過(guò)制度建設(shè)和手段更新上來(lái)完善，保證財(cái)務(wù)核算工作取得積極效果。

本文作者：孫林工作單位：中國(guó)石油工程建設(shè)公司

企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直是關(guān)乎企業(yè)存亡的重要組成部分，因此，各個(gè)企業(yè)都比較注重企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作[1]，會(huì)計(jì)電算化工作主要以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，使用相應(yīng)的核算軟件完成會(huì)計(jì)工作[3]，降低了人力資源損耗，增加了數(shù)據(jù)處理效率，因此可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)化管理，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。物流企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作主要由相關(guān)的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行管理[4]，而會(huì)計(jì)電算化核算可以科學(xué)地進(jìn)行員工分工配置，增加數(shù)據(jù)審核等核心處理崗位，實(shí)現(xiàn)全面化核算，因此，會(huì)計(jì)電算化可以有效降低物流企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)核算有重要意義。

1.物流企業(yè)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)

物流企業(yè)受市場(chǎng)環(huán)境影響較大，在物流企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)形成較多風(fēng)險(xiǎn)因子[5]，因此，需要研究物流企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，降低物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不確定性，本文根據(jù)物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及物流企業(yè)的財(cái)務(wù)核算效果，研究了物流企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：第一是財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)，物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)包含集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)、車輛調(diào)度業(yè)務(wù)等，因此在物流企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要用到大量墊付金[6]。第二是融資風(fēng)險(xiǎn)，隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革，我國(guó)的金融市場(chǎng)也在逐漸產(chǎn)生變化[7]，物流企業(yè)受融資渠道限制，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生較高的融資利息，這也無(wú)形中增加了物流企業(yè)的投資成本。第三是物流企業(yè)的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，隨著物流企業(yè)的供應(yīng)鏈變化，支撐物流企業(yè)的部分中小型企業(yè)也在逐漸改革[8]，總利潤(rùn)的變動(dòng)導(dǎo)致現(xiàn)金流受到阻滯，物流企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)十分困難。結(jié)合上述物流企業(yè)面臨的問(wèn)題，可知，目前物流企業(yè)在財(cái)務(wù)核算中面臨的風(fēng)險(xiǎn)較多，核算也較困難，各種因素都會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，部分物流企業(yè)已經(jīng)逐漸開(kāi)始構(gòu)建相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系[9]。目前，各個(gè)物流企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制方式有限，無(wú)法實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)控制，各企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作人員往往身兼數(shù)職，難以充分發(fā)揮自身的價(jià)值，受物流企業(yè)單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響，各個(gè)物流企業(yè)往往難以抵擋強(qiáng)大的市場(chǎng)沖擊，容易出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，因此需要進(jìn)行財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.會(huì)計(jì)電算化對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制的影響

會(huì)計(jì)電算化可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)目標(biāo)，設(shè)計(jì)全新的企業(yè)核算方式，準(zhǔn)確收集物流企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的信息，擴(kuò)大財(cái)務(wù)核算范圍，降低財(cái)務(wù)核算難度，因此物流企業(yè)會(huì)計(jì)電算化是物流企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的重要管理部分，對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制有重要影響。

2.1.改變財(cái)務(wù)核算方式

一、財(cái)務(wù)集中核算體制的建立

按照農(nóng)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)要求和財(cái)務(wù)集中改革的總體思路，財(cái)務(wù)集中需全部上收轄屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)核算權(quán)，將內(nèi)部相關(guān)本幣財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目的列賬權(quán)全部上收至管理行財(cái)務(wù)核算中心，實(shí)行集中核算和支付管理，其轄屬機(jī)構(gòu)不再負(fù)責(zé)上述財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目的核算職能。第一，推行財(cái)務(wù)集中核算管理，提升了核算層次。上收了支行的費(fèi)用、固定資產(chǎn)、非結(jié)算應(yīng)收款項(xiàng)掛賬和營(yíng)業(yè)外收支等財(cái)務(wù)列賬權(quán)，上收了總務(wù)出納和職工教育經(jīng)費(fèi)列賬權(quán)，實(shí)行財(cái)務(wù)資金歸口管理。被上收財(cái)務(wù)權(quán)的支行實(shí)行報(bào)賬制形式，向集中行申請(qǐng)報(bào)賬列支。第二，整合財(cái)務(wù)管理勞動(dòng)組合，明確崗位和責(zé)任。第三，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理制度。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)擴(kuò)充了對(duì)資產(chǎn)管理的范圍，增加了對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置申請(qǐng)網(wǎng)上審批、自動(dòng)計(jì)提折舊、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等功能，同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、基建項(xiàng)目管理和租賃類資產(chǎn)的管理。第四，統(tǒng)一同一核算中心的薪資管理制度。第五，完善財(cái)務(wù)審批制度，重建財(cái)務(wù)審批流程。第六，完善財(cái)務(wù)資金管理制度。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)提供了加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用存款戶管理功能，對(duì)財(cái)務(wù)資金實(shí)行“一戶”歸口管理。

財(cái)務(wù)集中核算后，仍執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理審批流程、授權(quán)權(quán)限等，實(shí)行分級(jí)審批、分級(jí)管理。實(shí)行財(cái)務(wù)集中后，集中行對(duì)上收行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)仍采用預(yù)算額度控制下的分項(xiàng)管理、監(jiān)控使用原則。其主要特點(diǎn)是：

(一)內(nèi)容完備、指標(biāo)控制。財(cái)務(wù)集中核算的內(nèi)容包括：備抵和固定資產(chǎn)類項(xiàng)目、部分損益類支出項(xiàng)目、營(yíng)業(yè)外收入類項(xiàng)目、所有者權(quán)益類項(xiàng)目、應(yīng)付及往來(lái)類項(xiàng)目、其它資產(chǎn)類項(xiàng)目。集中行要將上級(jí)行規(guī)定集中核算的內(nèi)容和項(xiàng)目都納入財(cái)務(wù)集中管理的范圍，通過(guò)采用集中記賬模式，將資本性支出和費(fèi)用性支出控制在上級(jí)行下達(dá)計(jì)劃額度內(nèi)，并設(shè)定各上收行的預(yù)算額度。各上收行對(duì)本行固定資產(chǎn)、費(fèi)用總額計(jì)劃控制負(fù)責(zé)，上收行報(bào)銷費(fèi)用、計(jì)提折舊、攤銷長(zhǎng)期待攤費(fèi)用時(shí)，將自動(dòng)扣減計(jì)劃額度，各上收行在計(jì)劃額度內(nèi)統(tǒng)籌、合理安排費(fèi)用支出。

(二)分級(jí)審批、分級(jí)管理。對(duì)上收核算的各項(xiàng)資產(chǎn)，上收行負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行維護(hù)和保管，對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理核實(shí)。對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報(bào)廢等處置，由上收行提出申請(qǐng)，集中行核實(shí)確認(rèn)后按有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)待處理各種損失款、各項(xiàng)墊付款項(xiàng)、各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，按照分級(jí)管理的原則，由上收行管理和處理，控制不合理資金占用。

(三)歸口管理、統(tǒng)一核算。集中行負(fù)責(zé)對(duì)各行的財(cái)務(wù)事項(xiàng)集中進(jìn)行核算。報(bào)賬人員要確保網(wǎng)上提交的申請(qǐng)單與相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)的內(nèi)容、金額、附件等一致。各上收行對(duì)上劃賬務(wù)建立明細(xì)臺(tái)賬進(jìn)行管理，并按月與集中行下發(fā)的賬戶余額進(jìn)行核對(duì)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋行章后，向集中行報(bào)送對(duì)賬結(jié)果。

[摘要]實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算是商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)集中核算制度的建立為內(nèi)審工作提供了有利的審計(jì)環(huán)境，同時(shí)也使內(nèi)審工作面臨新的情況。為此，要適應(yīng)新形勢(shì)，創(chuàng)新內(nèi)審機(jī)制，調(diào)整內(nèi)審監(jiān)督的內(nèi)容，突出內(nèi)審重點(diǎn)，完善內(nèi)審方法，提升內(nèi)審水平。

[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行；財(cái)務(wù)集中；內(nèi)部審計(jì)

商業(yè)銀行提升財(cái)務(wù)核算和管理層次，是合理配置有限的財(cái)務(wù)資源、提高財(cái)務(wù)管理水平、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、防范和化解財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的一大舉措，也是財(cái)務(wù)管理體制的一項(xiàng)重大改革。農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)集中核算制度的建立，為審計(jì)工作提供了有利的審計(jì)環(huán)境，同時(shí)也對(duì)審計(jì)工作提出了新的要求。如何適應(yīng)新的管理體制，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)審部門的監(jiān)督職能，本文就此進(jìn)行一些探討。

一、財(cái)務(wù)集中核算體制的建立

按照農(nóng)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)要求和財(cái)務(wù)集中改革的總體思路，財(cái)務(wù)集中需全部上收轄屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)核算權(quán)，將內(nèi)部相關(guān)本幣財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目的列賬權(quán)全部上收至管理行財(cái)務(wù)核算中心，實(shí)行集中核算和支付管理，其轄屬機(jī)構(gòu)不再負(fù)責(zé)上述財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目的核算職能。第一，推行財(cái)務(wù)集中核算管理，提升了核算層次。上收了支行的費(fèi)用、固定資產(chǎn)、非結(jié)算應(yīng)收款項(xiàng)掛賬和營(yíng)業(yè)外收支等財(cái)務(wù)列賬權(quán)，上收了總務(wù)出納和職工教育經(jīng)費(fèi)列賬權(quán)，實(shí)行財(cái)務(wù)資金歸口管理。被上收財(cái)務(wù)權(quán)的支行實(shí)行報(bào)賬制形式，向集中行申請(qǐng)報(bào)賬列支。第二，整合財(cái)務(wù)管理勞動(dòng)組合，明確崗位和責(zé)任。第三，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理制度。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)擴(kuò)充了對(duì)資產(chǎn)管理的范圍，增加了對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置申請(qǐng)網(wǎng)上審批、自動(dòng)計(jì)提折舊、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等功能，同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、基建項(xiàng)目管理和租賃類資產(chǎn)的管理。第四，統(tǒng)一同一核算中心的薪資管理制度。第五，完善財(cái)務(wù)審批制度，重建財(cái)務(wù)審批流程。第六，完善財(cái)務(wù)資金管理制度。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)提供了加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用存款戶管理功能，對(duì)財(cái)務(wù)資金實(shí)行“一戶”歸口管理。

財(cái)務(wù)集中核算后，仍執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理審批流程、授權(quán)權(quán)限等，實(shí)行分級(jí)審批、分級(jí)管理。實(shí)行財(cái)務(wù)集中后，集中行對(duì)上收行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)仍采用預(yù)算額度控制下的分項(xiàng)管理、監(jiān)控使用原則。其主要特點(diǎn)是：

摘要：近年來(lái)，國(guó)家政策大力推行和實(shí)施平等互利、共同發(fā)展理念，由此提出“一帶一路”戰(zhàn)略。在此新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司的數(shù)量不斷增長(zhǎng)，給我國(guó)貿(mào)易公司帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，隨之帶來(lái)相應(yīng)的挑戰(zhàn)，多數(shù)貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)核算工作開(kāi)始暴露出一系列問(wèn)題。如缺乏符合新形勢(shì)的財(cái)務(wù)核算辦法、財(cái)務(wù)核算制度體系不完善、核算人員素質(zhì)不匹配以及缺乏有效監(jiān)管機(jī)制等方面。為此，本文針對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下貿(mào)易公司財(cái)務(wù)核算問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對(duì)舉措以供參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；貿(mào)易公司；財(cái)務(wù)核算問(wèn)題

一帶一路引領(lǐng)我國(guó)步入全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司在此形勢(shì)下獲得飛躍式的發(fā)展，然而由于發(fā)展過(guò)快大多數(shù)貿(mào)易公司產(chǎn)生了一系列問(wèn)題，具體表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面，如缺乏符合新形勢(shì)的財(cái)務(wù)核算辦法、財(cái)務(wù)核算制度體系不完善、核算人員素質(zhì)不匹配以及缺乏有效監(jiān)管機(jī)制等。因此，要想切實(shí)做好貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)管理工作，就必須首先做好其財(cái)務(wù)核算工作。

一、新經(jīng)濟(jì)形式下貿(mào)易公司財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀

一帶一路政策的推行與實(shí)施，促使貿(mào)易公司的貿(mào)易范圍得以拓展。因此，近年來(lái)國(guó)內(nèi)開(kāi)始涌現(xiàn)諸多不同規(guī)模的貿(mào)易公司，此類貿(mào)易公司大都形成了自身獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)發(fā)展方式。同時(shí)也由此形成了適合本身發(fā)展的財(cái)務(wù)核算體系。在一帶一路策略的推動(dòng)下，沿線周邊的經(jīng)濟(jì)體系開(kāi)始復(fù)蘇。然而，大多數(shù)貿(mào)易公司因?yàn)楸旧砣狈茖W(xué)化規(guī)劃與專業(yè)財(cái)務(wù)核算人才加以支撐，導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作體系建立存在缺陷，核算方式的選用上不夠透明等。最主要是多數(shù)中小型貿(mào)易公司普遍存在業(yè)務(wù)融合低、管理粗放及風(fēng)險(xiǎn)控制水平不足等情況。從宏觀角度來(lái)看，此類問(wèn)題嚴(yán)重影響國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司財(cái)務(wù)核算工作水平，明顯阻礙了公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下貿(mào)易公司財(cái)務(wù)核算問(wèn)題

摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的核心，它關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)核算一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行，影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。本文主要探究企業(yè)財(cái)務(wù)核算的意義及存在的風(fēng)險(xiǎn)，并分析風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，提出合理的控制手段，以使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式更加完善，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；風(fēng)險(xiǎn)控制

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的意義

1.增加經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中都需要一定的經(jīng)濟(jì)成本，如果對(duì)成本進(jìn)行核算、反饋，會(huì)很大程度節(jié)約成本，減少資源浪費(fèi)。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的最終目的便是用最少的成本得到更多的資金效益，這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止有人在報(bào)賬中中飽私囊。合理進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算和風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)資金的靈活運(yùn)用具有重要作用，它能在一定程度上在質(zhì)量保障的前提下節(jié)約一定成本，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)資金的有效利用率決定著企業(yè)的收效率。企業(yè)財(cái)務(wù)核算有利于合理運(yùn)用企業(yè)資金。企業(yè)資金是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，如何在一定數(shù)量的資金基礎(chǔ)上獲取更多的金錢利益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

3.落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督。在企業(yè)財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估、核算。核算報(bào)表由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行審查，并根據(jù)核算結(jié)果進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，之后提出合理的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)核算，可以了解企業(yè)的資金流向，并落實(shí)企業(yè)的資金運(yùn)用情況，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督。通過(guò)核算，不僅可以減少資金浪費(fèi)、個(gè)人的貪污等，還可以顯露出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的劣勢(shì)，以便進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

摘要：高校教育基金會(huì)在促進(jìn)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了積極而重要的作用，隨著我國(guó)高校教育基金會(huì)數(shù)量及業(yè)務(wù)的不斷增加，高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算工作變得越來(lái)越重要；筆者在總結(jié)闡釋什么是高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算及存在的主要問(wèn)題基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題探索性提出應(yīng)對(duì)策略與改進(jìn)建議，以期對(duì)促進(jìn)我國(guó)高校教育基金會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：高校；教育基金會(huì)；財(cái)務(wù)核算；問(wèn)題；對(duì)策

高校財(cái)務(wù)管理體制改革是我國(guó)高等教育體制改革的重要組成部分，隨著我國(guó)高等教育體制改革的深入實(shí)施，新型高校財(cái)務(wù)管理體制開(kāi)始形成，并逐漸發(fā)揮作用；高校教育基金會(huì)即是在上述背景下逐步發(fā)展起來(lái)的，其在促進(jìn)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展發(fā)方面發(fā)揮了積極而重要的作用。隨著我國(guó)高校教育基金會(huì)數(shù)量的不斷增多，加之業(yè)務(wù)的不斷增加，高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算工作變得越來(lái)越重要。那么，什么是高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算，其存在著哪些問(wèn)題，有哪些有效應(yīng)對(duì)措施與改進(jìn)建議；研究與解決上述問(wèn)題，對(duì)于切實(shí)促進(jìn)我國(guó)高校教育基金會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。

一、高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算及存在的主要問(wèn)題

財(cái)務(wù)核算，也稱會(huì)計(jì)核算，又有會(huì)計(jì)反映之稱，其計(jì)計(jì)量尺度主要貨幣，主要反映的是會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)情況；所謂高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算，是指對(duì)高校教育基金會(huì)已經(jīng)發(fā)生或者已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“事后核算”，是高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中記賬、算賬和報(bào)賬等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的總稱。做好高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算工作，是保證我國(guó)高校教育基金會(huì)事業(yè)健康發(fā)展的重要條件。就目前我國(guó)高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算工作而言，其主要存在以下兩方面問(wèn)題：

(一)財(cái)務(wù)核算范圍不甚清晰

摘要：本文對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制途徑進(jìn)行了探討，文章從闡述行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作現(xiàn)存問(wèn)題入手，進(jìn)一步分析了行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)控制中的問(wèn)題，最后提出了行政事業(yè)單位做好財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的建議。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)核算；風(fēng)險(xiǎn)控制；現(xiàn)存問(wèn)題；建議

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，各行各業(yè)都面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，行政事業(yè)單位在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下也需要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式與內(nèi)部管理方式，實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展。而在此過(guò)程中，加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展和風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題的落實(shí)，是非常重要的。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作現(xiàn)存問(wèn)題

(一)原始憑證管理存在的問(wèn)題。原始憑證的填寫是行政事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作的首要步驟，也是財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的高危領(lǐng)域。目前很多單位對(duì)原始憑證填制工作的監(jiān)督越發(fā)松散，信息的可靠性逐漸降低。究其原因，這首先是因?yàn)楣ぷ魅藛T在填寫信息時(shí)未能保證全面性，在填寫原始憑證信息時(shí)，工作人員可能會(huì)對(duì)基本信息進(jìn)行錯(cuò)填、漏填、乃至不填，這無(wú)疑會(huì)使得原始憑證的信息不夠完善。此外，工作人員在填寫信息時(shí)忽視了內(nèi)容的客觀性，也是一大問(wèn)題，現(xiàn)在很多原始憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目與實(shí)際狀況之間存在一定的出入，這會(huì)使得整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)失利。還有的單位不按規(guī)定開(kāi)具正式的發(fā)票，只是使用收據(jù)或過(guò)期票據(jù)等資料，操作方法落后。財(cái)務(wù)人員在報(bào)銷時(shí)因缺乏專業(yè)的鑒別能力，導(dǎo)致原始憑證資料缺乏時(shí)效性，這也是造成會(huì)計(jì)信息失真、失誤的重要因素。(二)賬簿記錄方法存在的問(wèn)題。會(huì)計(jì)賬簿，是由具有—定格式、相互聯(lián)系的賬頁(yè)所組成，用來(lái)按時(shí)序、分類地全面記錄一個(gè)企業(yè)、單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)簿籍。設(shè)置和登記會(huì)計(jì)賬簿，是重要的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，是連接會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表的中間環(huán)節(jié)。審核無(wú)誤的記賬憑證是登記賬簿的直接依據(jù)。有時(shí)候，會(huì)計(jì)人員會(huì)因?yàn)檗k事馬虎大意，或知識(shí)過(guò)于缺乏、判斷錯(cuò)誤、不了解業(yè)務(wù)情況等各種原因，錯(cuò)誤地填寫了憑證，在現(xiàn)有的財(cái)政一體化支付和賬務(wù)系統(tǒng)中，這種現(xiàn)象必然導(dǎo)致自動(dòng)生成的會(huì)計(jì)賬簿出現(xiàn)登錄錯(cuò)誤問(wèn)題。更嚴(yán)重的是，因?yàn)樨?cái)務(wù)記錄的整體核對(duì)不到位，導(dǎo)致管理和控制存在偏差，資金的調(diào)用也出現(xiàn)模糊不清的現(xiàn)象，這就可能使得資產(chǎn)在無(wú)形中被浪費(fèi)流失掉。而值得關(guān)注的一點(diǎn)是，在對(duì)整個(gè)賬簿進(jìn)行記錄的過(guò)程中，往往不會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行具體的呈現(xiàn)，固定資產(chǎn)臺(tái)賬的建立只能反映購(gòu)入的部分，對(duì)于報(bào)廢、銷毀的部分不能清楚、及時(shí)的反映，這也導(dǎo)致賬實(shí)不符。(三)財(cái)務(wù)報(bào)告編制存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)核算指的是對(duì)當(dāng)前已經(jīng)存在的經(jīng)濟(jì)行為作出持續(xù)性的、整體性的高度反映和監(jiān)督而實(shí)施的工作。然而在大多數(shù)財(cái)務(wù)核算工作編制的報(bào)告中，工作人員對(duì)某階段內(nèi)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行反映和記錄時(shí)，所得到的核算資料往往不夠全面，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表信息的有效性不足。因此，財(cái)務(wù)報(bào)告的信息難以完全體現(xiàn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)情況的真實(shí)狀況。

二、行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

一、現(xiàn)階段加油站財(cái)務(wù)核算工作的特點(diǎn)

相比其他行業(yè)加油站作為我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)的重要組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步有著十分關(guān)鍵的作用，而且加油站作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，與民眾的生活切實(shí)相關(guān)，所以對(duì)于加油站的財(cái)務(wù)核算工作也有其自身的特點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)的分析和研究發(fā)現(xiàn)，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。從財(cái)務(wù)收入的來(lái)源來(lái)看，加油站的財(cái)務(wù)核算工作存在復(fù)雜性?，F(xiàn)階段加油站收入不僅包括油品銷售的收入，而且還包括他人使用加油站資產(chǎn)等日?；顒?dòng)形成的各種經(jīng)濟(jì)收入，即相關(guān)的使用費(fèi)收入、租金收入、股利收入以及勞務(wù)收入等；而且就商品收入的角度來(lái)看，不僅存在先進(jìn)收入和網(wǎng)銀收入，還包括油票、預(yù)收款以及IC卡等各種形式的營(yíng)業(yè)收入。由此看來(lái)，加油站的財(cái)務(wù)收入比較廣泛，再加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動(dòng)使得加油站的財(cái)務(wù)核算工作變得越來(lái)越復(fù)雜。從財(cái)務(wù)收入的過(guò)程來(lái)看，加油站財(cái)務(wù)核算工作存在動(dòng)態(tài)性。眾所周知，加油站財(cái)務(wù)收入的主要部分之一就是油品的銷售，而油品的銷售又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的過(guò)程，所以對(duì)于加油站的財(cái)務(wù)核算工作也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在交接班時(shí)需要登記各加油機(jī)停泵機(jī)碼數(shù)，及時(shí)將報(bào)表和營(yíng)業(yè)額記賬員進(jìn)行核對(duì)，而且需要做到日清、日結(jié)。

二、現(xiàn)階段加油站財(cái)務(wù)核算工作中存在的問(wèn)題和不足

雖然現(xiàn)階段加油站及其總公司以及加大了對(duì)加油站財(cái)務(wù)核算工作的重視力度，也通過(guò)建立財(cái)務(wù)核算規(guī)范、加強(qiáng)監(jiān)管力度、提高加油站財(cái)務(wù)核算人員綜合素質(zhì)等方法在一定程度上提高了加油站財(cái)務(wù)核算工作的質(zhì)量和效率，但是就目前運(yùn)行的情況來(lái)看，依舊存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在意識(shí)層面、執(zhí)行層面和監(jiān)管層面，主要內(nèi)容如下所述：

1.加油站管理人員財(cái)務(wù)核算意識(shí)不強(qiáng)

加油站管理人員的財(cái)務(wù)核算意識(shí)不強(qiáng)主要表現(xiàn)在兩方面，一方面，加油站的最高管理層及總公司管理層沒(méi)有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)核算意識(shí)，管理松散，沒(méi)有以身作則，甚至出現(xiàn)帶頭貪污腐敗的現(xiàn)象；另一方面，加油站財(cái)務(wù)核算人員的綜合素質(zhì)比較低，容易出現(xiàn)私藏小金庫(kù)的現(xiàn)象，其專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能不夠高，不能及時(shí)的處理加油站復(fù)雜的財(cái)務(wù)收入，造成壞賬、呆賬的形成，進(jìn)而造成了不必要的損失的風(fēng)險(xiǎn)，影響了加油站其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

【摘要】本文主要是通過(guò)研究高?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)核算工作中存在的成本意識(shí)缺失、財(cái)務(wù)核算制度不完善、高校財(cái)務(wù)核算工作網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化乏力及高校財(cái)務(wù)核算服務(wù)職能與監(jiān)督職能難兩全等問(wèn)題，提出新制度下高校財(cái)務(wù)核算改革建議，以其更好地完成高校財(cái)務(wù)監(jiān)督核算任務(wù)。

【關(guān)鍵詞】高校財(cái)務(wù)核算高校財(cái)務(wù)核算網(wǎng)絡(luò)化核算服務(wù)職能與監(jiān)督職能

一、信息化系統(tǒng)下高校財(cái)務(wù)核算工作存在的問(wèn)題

（一）高校財(cái)務(wù)核算缺少成本核算意識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高校作為獨(dú)立法人，要兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效率，只有以更優(yōu)渥的待遇才能吸引優(yōu)質(zhì)師資，才能在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。只有良好的經(jīng)濟(jì)效益才能為學(xué)校提供更好的資金支持，使學(xué)校的發(fā)展無(wú)后顧之憂，如何控制成本則成為學(xué)校實(shí)現(xiàn)高經(jīng)濟(jì)效益的必修課，而這項(xiàng)任務(wù)也主要落在了高校財(cái)務(wù)核算身上?，F(xiàn)行高校財(cái)務(wù)核算中，缺少成本核算意識(shí)，以貸養(yǎng)校情況屢見(jiàn)不鮮，給學(xué)校造成了很大的財(cái)務(wù)隱患。

（二）高校財(cái)務(wù)制度不完善，缺乏內(nèi)部控制體系