非公企業(yè)黨建探索心得
時(shí)間:2022-11-22 06:20:00
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非公有制企業(yè)中的黨的建設(shè),是新的歷史條件下執(zhí)政黨建設(shè)的一個(gè)重大課題。非公有制企業(yè)中的黨組織起什么作用?對(duì)這個(gè)基本問(wèn)題,黨內(nèi)雖然一直在進(jìn)行研究,試圖論證并找到令有關(guān)各方都滿意的答案,但總的來(lái)說(shuō)是進(jìn)展不大,似乎走進(jìn)了一種觀點(diǎn)相持、誰(shuí)也不能說(shuō)服誰(shuí)的困境。值得關(guān)注的是,正是在這種情況下,近年來(lái),在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面走在全面前面的**市,圍繞這個(gè)問(wèn)題作了大量十分積極有益的探索,不僅較好地解決了黨組織的活動(dòng)和非公有制企業(yè)發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題,形成了一系列較為深刻的思想和觀點(diǎn),而且為從微觀上和宏觀上思考黨的建設(shè),探索執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律,都提供了非常有價(jià)值的思路和啟示。**非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的實(shí)踐,很值得我們重視和深入研究。
一、非公有制企業(yè)黨建:理論和實(shí)踐上的困惑
企業(yè)中的黨組織發(fā)揮什么樣的作用的問(wèn)題,是一個(gè)由來(lái)已久的問(wèn)題。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)是政府的附屬物。因此,企業(yè)黨組織的定位是非常明確的,叫做“領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督本單位的行政機(jī)構(gòu)和群眾組織積極地實(shí)現(xiàn)上級(jí)黨組織和上級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)的決議,不斷改進(jìn)本單位的工作?!雹偌爸?9**年,十二大黨章依然作出了“企業(yè)事業(yè)單位中的黨的基層委員會(huì),和不設(shè)基層委員會(huì)的總支部委員會(huì)或支部委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)本單位的工作”的規(guī)定,可以看作是對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)黨組織地位和作用的概況。從體制上看,就是我們所說(shuō)的“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制”。很顯然,這是一種與高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的企業(yè)黨組織活動(dòng)方式。在改革開(kāi)放、逐步確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,這種定位、作用和活動(dòng)方式已經(jīng)很難適應(yīng)黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)黨建作為新的歷史條件下黨的建設(shè)需要解決的重大問(wèn)題之一,開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)前所未有的變革時(shí)期。
面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立、企業(yè)功能的深刻變化,從根本上說(shuō),企業(yè)黨的建設(shè)遇到的是兩大困惑。第一個(gè)困惑是:在企業(yè)中究竟該不該建立黨組織?這個(gè)問(wèn)題,對(duì)于包括國(guó)有企業(yè)和非公有制企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)來(lái)說(shuō),都是存在的。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)不再是行政的附屬物,而是變成了以贏利為主要目的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體。在這種情況下,作為政治組織的黨組織,和企業(yè)是什么關(guān)系?第二個(gè)困惑是:企業(yè)中的黨組織究竟如何定位,起什么作用?當(dāng)企業(yè)作為完成政治任務(wù)的工具存在時(shí),黨組織順理成章地應(yīng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的全部工作。但當(dāng)企業(yè)成了獨(dú)立法人,建立了一整套完全按照市場(chǎng)要求運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)制度時(shí),黨組織繼續(xù)決定和操控企業(yè)的事務(wù)顯然已不合時(shí)宜。新的歷史條件下的企業(yè)黨的建設(shè),正是圍繞解決這兩大問(wèn)題的困惑而展開(kāi)的。
在實(shí)踐中,首先遇到和需要解決的是第一個(gè)困惑。在這個(gè)問(wèn)題上,存在兩種截然不同的觀點(diǎn)。
一種觀點(diǎn)認(rèn)為,“支部建在連上”是黨的建設(shè)的一條基本原則,是我們黨領(lǐng)導(dǎo)民主革命勝利的一條成功經(jīng)驗(yàn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我們?cè)诠S、農(nóng)村、連隊(duì)、學(xué)校、商店等基層單位都建立黨組織,是對(duì)這一經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持和運(yùn)用?,F(xiàn)在,雖然我們實(shí)行了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是對(duì)這一經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持和運(yùn)用。現(xiàn)在,雖然我們實(shí)行了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但社會(huì)主義方向沒(méi)有變,國(guó)家的性質(zhì)沒(méi)有變,黨的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有變。企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,是黨借以領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)所在。在包括非公制經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的所有企業(yè)中建立黨組織,是我們國(guó)家社會(huì)主義性質(zhì)的一個(gè)重要體現(xiàn),是黨的領(lǐng)導(dǎo)的鮮明標(biāo)志,必須堅(jiān)持。
另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,企業(yè)不再是政府的附屬物,不再是黨實(shí)現(xiàn)自己政治任務(wù)的工具,而是成了以追求利益最大化為原則、以贏利為目標(biāo)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體。黨是政治組織,沒(méi)有必要建在企業(yè)中。在企業(yè)中開(kāi)展黨的工作,會(huì)加大企業(yè)運(yùn)作成本,妨礙企業(yè)正常運(yùn)行。世界各個(gè)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家都建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,但都沒(méi)有黨組織在其中活動(dòng),也能正常運(yùn)營(yíng)。這說(shuō)明黨組織不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的。國(guó)家對(duì)企業(yè)的控制和約束,靠的是制度和法律,無(wú)須通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立黨組織來(lái)解決。
兩種觀點(diǎn)的爭(zhēng)論,實(shí)際上到現(xiàn)在都依然存在。但在實(shí)踐中,主張?jiān)谄髽I(yè)中保留和建立黨組織的觀點(diǎn)依托傳統(tǒng)理論在人們思想上長(zhǎng)期形成的強(qiáng)大影響,顯然占了上風(fēng)。中央和地方組織部門陸續(xù)作出了加強(qiáng)企業(yè)黨建的規(guī)定。在國(guó)有企業(yè)繼續(xù)保留完整組織形式的同時(shí),一些具備條件的非公有制企業(yè),也在“擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面”的要求下,開(kāi)始建立黨組織。企業(yè)中要不要建立黨組織的問(wèn)題似乎已經(jīng)解決。
不過(guò),由于企業(yè)黨建工作的依據(jù),仍然主要是我們黨領(lǐng)導(dǎo)民主革命時(shí)期和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的傳統(tǒng)黨建理論,因此,在建立黨組織之后,黨建工作和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的矛盾顯現(xiàn)出來(lái)。人們發(fā)現(xiàn),黨建工作的普遍加強(qiáng),并沒(méi)有帶來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的效果。相反,企業(yè)中有沒(méi)有黨組織,似乎和企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好壞并無(wú)直接關(guān)系。而且,在某些情況下,特別是在國(guó)有企業(yè),由于同時(shí)存在黨組織和法人治理結(jié)構(gòu)兩套系統(tǒng),造成了企業(yè)授權(quán)關(guān)系紊亂,決策權(quán)限不清,反倒妨礙了企業(yè)的正常運(yùn)行。因此,相比第一個(gè)困惑,接踵而來(lái)的是第二個(gè)更大的困惑:黨組織在企業(yè)中起什么作用?在1989年以后的若干年里,這是人們?cè)邳h的建設(shè)方面探討最多的問(wèn)題之一。
在探索中,人們形成了兩個(gè)基本的共識(shí)。一個(gè)共識(shí)是:企業(yè)既然已經(jīng)作為贏利為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)主體,那么,黨組織就不再是企業(yè)決策中心。決策中心應(yīng)當(dāng)是廠長(zhǎng)、經(jīng)理。黨組織應(yīng)當(dāng)主要在政治上起作用。另一個(gè)重要共識(shí)是:對(duì)于不同類型企業(yè)中的黨組織,應(yīng)當(dāng)給予不同的定位。十六大黨章對(duì)不同類型的黨組織作了明確劃分,可以看作企業(yè)黨的建設(shè)的最新成果。黨章規(guī)定:“國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中的黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作?!倍枪兄平?jīng)濟(jì)組織中黨的基層組織則“貫徹黨的方針政策,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織,團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,維護(hù)各方合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?!眱烧叩淖畲髤^(qū)別在于,前者定位在“政治核心”上,而后者則避開(kāi)了“核心”的說(shuō)法。很顯然,在非公有制企業(yè)中,企業(yè)主擁有企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的所有權(quán),要求黨組織在其中起政治核心作用是不現(xiàn)實(shí)的,是無(wú)法做到的。十六大黨章的規(guī)定,立足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,體現(xiàn)了實(shí)事求是的精神。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)對(duì)黨組織定位的做法也在一些地方的探索中體現(xiàn)了出來(lái)。例如,浙江省明確規(guī)定,非公有制企業(yè)中的黨組織在“職工群眾中起政治核心作用”。
企業(yè)黨組織“政治核心作用”的規(guī)定,固然是對(duì)過(guò)去“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制”(從另外一個(gè)角度可以表述為“領(lǐng)導(dǎo)核心作用”)的明確改變,是一大進(jìn)步,但是,“政治核心作用”到底是什么,卻依然是含混的。例如,它在企業(yè)中究竟體現(xiàn)誰(shuí)的利益?如果“政治核心”意味著代表國(guó)家利益,那么在國(guó)有企業(yè)中,黨組織自然應(yīng)該站在所有者即國(guó)家一邊。這在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的邏輯下講得通,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下則講不通:但企業(yè)中的勞動(dòng)者還有獨(dú)立于國(guó)家整體利益的局部利益。這種利益和整體利益存在一定的矛盾。比如說(shuō),給國(guó)家納的稅多,工人的工資必然相應(yīng)會(huì)減少。在這種情況下,如果黨組織完全站在所有者一邊,一味主張工人少拿工資,就會(huì)和職工的利益產(chǎn)生矛盾,使職工很難相信黨組織是能代表自己利益的組織。但如果黨組織站在職工一邊,顯然又與國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)產(chǎn)生矛盾,同樣是不合適的。作為兩者擇一的選擇,國(guó)有企業(yè)普遍采用了董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記的模式。這就意味著,我們是把黨組織放在維護(hù)所有者利益的位置上的。
黨組織的這種尷尬,在非公有制企業(yè)中更加明顯地體現(xiàn)出來(lái)了。因?yàn)樵诜枪兄破髽I(yè),所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間的界限更明確,遇到的矛盾更突出。如果黨組織站在企業(yè)主一邊,它就變成了企業(yè)主謀求自己利益的工具,和黨的性質(zhì)和宗旨不合;如果完全站在勞動(dòng)者一邊,那么,一方面,黨組織實(shí)際上干的是工會(huì)的事情,反倒證明其存在是多余的;另外一方面,黨組織不可避免地站到了企業(yè)主的對(duì)立面。在這種情況下,企業(yè)主必定普遍拒絕在自己的企業(yè)中建立黨組織。當(dāng)然,還可以有另外一種選擇:黨組織誰(shuí)也不代表,而是代表上級(jí)黨組織,代表政府。但是這樣一來(lái),企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位會(huì)更加尷尬:企業(yè)是獨(dú)立市場(chǎng)主體,它們和政府黨組織沒(méi)有隸屬關(guān)系,不需要黨組織,業(yè)主追求的是利益最大化,不會(huì)歡迎黨組織;職工則不會(huì)關(guān)心和參加黨組織的活動(dòng),因?yàn)檫@和他們的利益無(wú)關(guān)。面對(duì)這種狀況,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易被接受的是“在職工群眾中起政治核心作用”的選擇。不過(guò),這種定位,帶有很強(qiáng)的傳統(tǒng)理論的色彩。我們從探索初期關(guān)于非公有制企業(yè)的業(yè)主和勞動(dòng)者關(guān)系的解說(shuō)中可以看到確立這種定位的依據(jù)。例如,1989年通過(guò)的《關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的決定》強(qiáng)調(diào),“我們黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)。私營(yíng)企業(yè)主同工人之間實(shí)際上存在著剝削與被剝削的關(guān)系”。①既然是在剝削者和被剝削者之間進(jìn)行選擇,我們當(dāng)然義無(wú)反顧地要選擇維護(hù)被剝削者的利益。這似乎是退到了過(guò)去把黨組織看作是階級(jí)斗爭(zhēng)組織的思維。這樣一來(lái),問(wèn)題就又回到了原點(diǎn):我們靠什么來(lái)說(shuō)服企業(yè)主在他的企業(yè)中建立黨組織?
由于企業(yè)黨組織的定位問(wèn)題沒(méi)有解決,實(shí)踐中便出現(xiàn)了各種問(wèn)題。事實(shí)表明,非公有制企業(yè)黨組織的作用難以令人滿意。據(jù)2005年浙江省的一項(xiàng)調(diào)查,在回答“所在企業(yè)黨組織在職工群眾中的地位和威信”時(shí),被調(diào)查者的13.6%回答“很高”,27.3%的人回答“比較高”,而回答“一般”的占到59.1%。在被問(wèn)及“非公有制企業(yè)黨組織與職工群眾的關(guān)系”時(shí),只有18.2%的人回答“好”,而回答“一般”的則有81.8%。大部分職工群眾反映,企業(yè)黨組織開(kāi)展群眾活動(dòng)以及群團(tuán)組織活動(dòng)不正常,有的黨組織開(kāi)展群眾工作基本上采取讀讀報(bào)紙、念念文件等形式進(jìn)行,有的只滿足于組織幾次文體活動(dòng),節(jié)假日舉辦一些紀(jì)念慶?;顒?dòng),幫助職工解決一些實(shí)際困難,并且很多是臨時(shí)性的,措施不多,內(nèi)容單一,形式單調(diào)。②此外,黨組織的活動(dòng)狀況,很大程度上取決于它們和企業(yè)主的關(guān)系。91%的人認(rèn)為,企業(yè)主的支持是黨組織開(kāi)展工作的重要因素。因此,黨組織總是自覺(jué)不自覺(jué)的要去迎合企業(yè)主的口味。反過(guò)來(lái),企業(yè)主對(duì)黨組織也多出于利用的目的。有的企業(yè)主建立黨組織是為了擺擺樣子,提高企業(yè)的知名度;有的企業(yè)主讓企業(yè)黨組織去做好些得罪人的、自己不愿意做的事情,黨組織變成了業(yè)主的工具,成了業(yè)主和員工發(fā)生矛盾的替罪羊。當(dāng)然,也不排除有較好處理兩者關(guān)系的情況,但這很大程度上靠的是人際關(guān)系,帶有更多的偶然性。有一種說(shuō)法是:企業(yè)主聰明,把黨的工作與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái);書(shū)記精明,知道自己的位置,“支持”、“幫助”企業(yè)主。這種模式,類似于國(guó)有企業(yè)中的“哥倆好”。總的來(lái)說(shuō),由于黨組織的定位問(wèn)題實(shí)際上沒(méi)有解決,黨組織在非公有制企業(yè)中活動(dòng)開(kāi)展得好的為數(shù)不多,順便指出,相比之下,浙江還是在非公有制企業(yè)黨建方面做得比較好的省份。在多數(shù)其他地方,情況更不容樂(lè)觀。
**對(duì)非公有制企業(yè)黨建的新一輪探索,正是在這樣的背景下展開(kāi)的。**是最早出現(xiàn)非公有制企業(yè)的地方,并且迄今仍然是非公有制經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方。有一組數(shù)字很能說(shuō)明問(wèn)題:在**,到2006年初,全市已有個(gè)體工商戶22萬(wàn)戶,民營(yíng)企業(yè)13萬(wàn)多家。兩項(xiàng)合計(jì),非公有制的工業(yè)產(chǎn)值占了全市工業(yè)產(chǎn)值的96%,上交稅收占了75%,從業(yè)人員占了80%,創(chuàng)造的出口額占全市外貿(mào)出口總額的98%以上。非公有制經(jīng)濟(jì)當(dāng)之無(wú)愧地成了**發(fā)展的主要支柱,財(cái)政收入的重要來(lái)源,吸納就業(yè)的重要渠道,推進(jìn)城市化的重要基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活動(dòng)源泉。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使**最早遇到雖的地方還沒(méi)有遇到的問(wèn)題,也促使他們比別人更早地思考解決這些問(wèn)題的辦法。在非公有制企業(yè)黨建問(wèn)題上,尤其如此。
通過(guò)這些年的探索,**對(duì)非公有制企業(yè)黨建設(shè)有哪些新的認(rèn)識(shí)?
第一,企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)是企業(yè)發(fā)展所需要的。企業(yè)黨組織是政治組織,但不應(yīng)當(dāng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的額外負(fù)擔(dān)。毫無(wú)疑問(wèn),產(chǎn)權(quán)清晰,職責(zé)明確,建立所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者各司其職的法人治理結(jié)構(gòu),就具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征。但是,有了現(xiàn)代企業(yè)制度,并不等于企業(yè)必然立于不敗之地。相反,擁有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),同樣既可能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,也可能在競(jìng)爭(zhēng)中衰落。其原因固然眾多,但是,企業(yè)組織自身顯然是一個(gè)決定性的因素。要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),企業(yè)不但需要現(xiàn)代企業(yè)的架構(gòu),還須是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),有高度的內(nèi)聚力,有拼搏的精神。法人治理結(jié)構(gòu)并不天然提供這些條件。企業(yè)黨組織則由于自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),能夠滿足這方面的要求。企業(yè)黨組織站在這樣的角度來(lái)定位,才能在企業(yè)中為自己找到用武之地。
第二,企業(yè)黨組織在利益上應(yīng)當(dāng)是超然的。企業(yè)是一個(gè)整體,又是不同利益的集合體。在企業(yè)中,所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者各有自己的不同利益,同時(shí)又都要通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的利益。所以,他們既有利益矛盾,又有共同目標(biāo)。這里體現(xiàn)出的是“異”和“同”的辯證關(guān)系。企業(yè)黨組織不能在“異”上做文章,而應(yīng)該在“同”上找位置。黨組織既不能完全站到企業(yè)主一邊,成為企業(yè)主維護(hù)自己利益的工具,也不能和員工一起把企業(yè)主作為斗爭(zhēng)對(duì)象,更不能和企業(yè)的發(fā)展分離開(kāi)來(lái),做“事不關(guān)已、高高掛起”的“旁觀者”。相反,黨組織應(yīng)當(dāng)成為把三者凝聚在一起的力量。通過(guò)協(xié)調(diào)各方利益,形成共同目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)健康、良性發(fā)展,才是企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起來(lái)的職責(zé)。
第三,黨組織的活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展的根本方向應(yīng)當(dāng)是一致的。非公有制經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要內(nèi)容。因此,非公有制企業(yè)的發(fā)展和我們黨的目標(biāo)同向。促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就是朝著黨的目標(biāo)前進(jìn)。抓住這個(gè)目標(biāo)和切入點(diǎn),圍繞增強(qiáng)企業(yè)的活力、凝聚力和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展工作,黨的建設(shè)才能真正成為企業(yè)發(fā)展所不可缺少的部分,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)動(dòng)力。非公有制企業(yè)黨組織的命運(yùn)即系于此。
在這些新認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,**提出了“圍繞構(gòu)建“活力和諧企業(yè)”的總目標(biāo)開(kāi)展企業(yè)黨建工作”的思路。近年來(lái),**非公有制企業(yè)黨的工作沿著這一思路展開(kāi),取得了豐碩成果。
二、**探索非公有制企業(yè)黨建的大體情況
**非公有制企業(yè)黨的建設(shè)實(shí)踐逐步深入過(guò)程,大致可以分作兩個(gè)階段。這兩個(gè)階段各有明顯的特點(diǎn)。
20**年以前為第一階段,可以稱作外延發(fā)展的階段。
在這一階段,**在全國(guó)率先發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。個(gè)體戶和私營(yíng)企業(yè)迅速、大量涌現(xiàn),出現(xiàn)了千家萬(wàn)戶搞家庭工業(yè)、千軍萬(wàn)馬發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的熱鬧場(chǎng)面,有人形容為:“家家辦工場(chǎng),戶戶聞機(jī)聲”。**地處國(guó)防前線,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代國(guó)家投入甚少,工業(yè)極不發(fā)達(dá)。因此,非公有制經(jīng)濟(jì)一下子就成了地方經(jīng)濟(jì)的重要支柱。這種狀況,客觀上使非公有制企業(yè)黨建問(wèn)題變得非常突出。因?yàn)楹茱@然,如果在其他地方,對(duì)于在新出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)組織中要不要建立黨組織的問(wèn)題尚無(wú)定論、還可以放一放,那么,在**,這個(gè)問(wèn)題的處理則直接影響著黨對(duì)社會(huì)的控制力。所以,解決這個(gè)問(wèn)題具有相當(dāng)?shù)木o迫性。正是在這種情況下,**很早就開(kāi)始了在非公有制企業(yè)中開(kāi)展黨建工作的嘗試。1987年8月,瑞安市振中工程機(jī)械廠作為試點(diǎn),建立了全市、也是全省第一個(gè)私營(yíng)企業(yè)黨支部。1993年初,全市組織了大規(guī)模的股份合作企業(yè)黨建工作調(diào)查,并且選擇了14個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大試點(diǎn),在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村股份合作企業(yè)黨建工作的試行意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)的意見(jiàn)》,非公有制企業(yè)黨建工作在全市逐步全面推開(kāi)。經(jīng)過(guò)10余年的推進(jìn),到2005年,全市已有非公有制企業(yè)黨組織3100多個(gè),覆蓋15000多家企業(yè),非公有制企業(yè)黨建工作的格局已經(jīng)形成。
這一階段非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的主要特點(diǎn)和內(nèi)容,可以用“擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面”來(lái)概括。根據(jù)實(shí)際,在條件具備的地方,建立各種形式的黨組織,使非公有制企業(yè)的黨建工作從無(wú)到有,是這一階段的工作重點(diǎn)。這是一種主要體現(xiàn)力量的擴(kuò)張的處延發(fā)展,具體說(shuō)來(lái)有如下方面。
一是建立健全組織。**市委明確要求,“固定職工50名以上的企業(yè)要有黨員,正式黨員3名以上和固定職工100名以上的企業(yè)都要建立黨組織”。按照這一要求,各級(jí)黨組織在自己的管轄區(qū)域內(nèi)把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把全鎮(zhèn)的非公有制企業(yè)劃分成若干個(gè)片區(qū),每個(gè)片區(qū)由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛鉤聯(lián)系。由于非公有制企業(yè)的情況各不相同,組建黨組織的方式也是多樣的。典型者如協(xié)調(diào)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門共同抓組建。不少經(jīng)濟(jì)管理部門擔(dān)負(fù)的日常工作都與非公有制經(jīng)濟(jì)有關(guān)。因此,可以利用這一便利條件,由它們協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織做好工作,形成齊抓組建、共促黨建的合力。如**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),發(fā)動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政局、工商局等14個(gè)職能部門,和黨組織一起抓全區(qū)200多家非公有制企業(yè)的黨建工作,取得了顯著效果。
二是創(chuàng)新組織形式。針對(duì)非公有制企業(yè)組織形態(tài)多樣化的實(shí)際,本著有利于上級(jí)黨組織管理,有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng),有利于黨員正常參加組織生活的原則,堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),因企制宜,靈活設(shè)置黨組織。主要采取四種方式:正式黨員3名以上,有合適書(shū)記人選,黨員分布、構(gòu)成比較合理,各方面條件比較成熟的企業(yè),單獨(dú)組建黨組織;正式黨員不滿3名的企業(yè),按照相近地域或行業(yè),建立聯(lián)合支部;零星分散在企業(yè)中的黨員,掛靠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)行業(yè)管理部門或企業(yè)管理部門黨組織;在企業(yè)比較集中的村,根據(jù)企業(yè)黨員人數(shù),或單位建支部,或建聯(lián)合支部,或建黨小組,由村黨委、總支或支部管理,即所謂“村廠聯(lián)建”。與此同時(shí),還針對(duì)聯(lián)合黨支部活動(dòng)質(zhì)量和效果不夠理想的實(shí)際,對(duì)黨組織設(shè)置方式及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
三是嚴(yán)格組織管理。對(duì)黨組織的建立,**市委嚴(yán)格按照“組建一個(gè)、鞏固一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”的原則開(kāi)展工作,不搞“大呼隆”、“一窩蜂”。同時(shí),對(duì)在非公有制企業(yè)中發(fā)展黨員又堅(jiān)持積極的態(tài)度。2000年以來(lái),全市在非公有制企業(yè)中先后發(fā)展了5600多名新黨員,為28000多名“隱型”黨員落實(shí)了組織關(guān)系,幫助1600多名黨員組織關(guān)系遷轉(zhuǎn)工作,為非公有制企業(yè)黨建工作的推進(jìn)提供了必要的的組織基礎(chǔ)。相應(yīng)地,各級(jí)黨組織也把非公有制企業(yè)工會(huì)組織、共青團(tuán)組織建設(shè),納入非公有制企業(yè)黨建工作的整體規(guī)劃,一同研究部署,一并規(guī)劃實(shí)施,一起督查考核。
四是加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。**采用選派工作指導(dǎo)員抓組建的做法,近年來(lái)從縣級(jí)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共抽調(diào)了2200多名黨員干部,下派到?jīng)]有黨員、未建立黨組織的重點(diǎn)企業(yè),幫助指導(dǎo)企業(yè)抓好發(fā)展黨員和黨組織的組建工作。對(duì)新建立的黨組織,指定黨員干部專人聯(lián)系,定期進(jìn)行回訪檢查,及時(shí)解決黨建工作中的問(wèn)題。已有的企業(yè)黨組織加強(qiáng)管理,每季召開(kāi)企業(yè)黨組織書(shū)記例會(huì),交流溝通信息,全面掌控情況,研究探討問(wèn)題,落實(shí)對(duì)策措施。組織部門還在全市建立了10個(gè)黨務(wù)工作者人才信息庫(kù),編錄了580多名黨務(wù)工作者的詳細(xì)檔案資料,實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)化管理,及時(shí)為有需求的企業(yè)推薦和輸送黨務(wù)工作者。
當(dāng)然,在這一階段,由于黨組織尚無(wú)準(zhǔn)備定位,非公有制企業(yè)中黨工作的問(wèn)題也開(kāi)始普遍出現(xiàn)。關(guān)于這種問(wèn)題和困境,我們前面作了比較充分的論述,這里不再言。正是面對(duì)遇到的問(wèn)題尋求解決的辦法,**逐步形成了對(duì)非公有制企業(yè)黨的工作的新認(rèn)識(shí),推動(dòng)實(shí)踐前進(jìn),走到了第二階段。
第二階段從2005年年初起,可以稱作內(nèi)涵發(fā)展的階段。
在這一階段,非公有制企業(yè)中的黨組織究竟扮演什么角色、起什么作用的問(wèn)題日益凸顯。毋庸說(shuō),這個(gè)問(wèn)題不解決,即使在非公有制企業(yè)中都建立了黨組織,黨的工作也仍然和企業(yè)處于“兩張皮”的狀態(tài),組織部門的同志稱之為“玻璃天花板式的困惑”。這個(gè)比喻,把那種有所感覺(jué)而又看得不清、想弄明白又有距離、似乎夠得著又隔著一層的朦朦朧朧的認(rèn)識(shí)狀態(tài)表達(dá)得淋漓盡致。**市委對(duì)非公有制企業(yè)黨建的新認(rèn)識(shí)和關(guān)于圍繞構(gòu)建“活力和諧企業(yè)”的總目標(biāo)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的新思路,說(shuō)到底,首先是由這種困境逼出來(lái)的。
如果說(shuō),非公有制企業(yè)黨組織遇到的困境為一問(wèn)題的解決提供了推動(dòng)力,那么,黨中央和總書(shū)記關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,則是為之開(kāi)辟了理論和實(shí)踐空間,使得這一探索的前景變得豁然開(kāi)朗。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,有許多內(nèi)外要素在起作用。對(duì)內(nèi)而言,既有人的要素,也有物的要素;人的要素中,既有所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者等個(gè)體要素,也有他們互動(dòng)形成的生產(chǎn)關(guān)系;物的要素中,既有生產(chǎn)資料、生產(chǎn)對(duì)象等“硬件”,也有制度、科學(xué)技術(shù)等“軟件”。對(duì)外而言,既有自然的要素,又有社會(huì)的要素;自然的要素中包括資源、環(huán)境,社會(huì)的要素中既包括政府、法律、政策、制度,也包括其他企業(yè)和各種社會(huì)組織、群體等等。內(nèi)外各個(gè)要素和諧的企業(yè),才是有活力的企業(yè);有的活力的企業(yè),才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),求得發(fā)展。這樣,“活力和諧企業(yè)”的概念便產(chǎn)生了。
以構(gòu)建“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)開(kāi)展工作,是市委為非公有制企業(yè)黨組織找到的新的立足點(diǎn)。在非公有制企業(yè)中,黨組織不是作為和其他要素博弈的力量,而是整合的力量;不是代表利益的一方,而是超越各方利益,把各方利益協(xié)調(diào)起來(lái)。**市委認(rèn)為,這一新工作理念的提出充分體現(xiàn)了政治要求和時(shí)代特色:一是完全符合中央的戰(zhàn)略要求,非公有制企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞是否和諧,直接關(guān)系著社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。二是完全符合企業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)和諧了,企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)就會(huì)得到更多的利益。三是完全符合職工的利益追求,企業(yè)發(fā)展好,職工也會(huì)有更高的福利和收入。總之,這是一個(gè)符合各方要求、同時(shí)也符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的目標(biāo)定位。
沿著這個(gè)思路,非公有制企業(yè)黨的工作被概括為五項(xiàng)內(nèi)容,用市委組織部的話說(shuō),就是發(fā)揮“五個(gè)優(yōu)勢(shì)”:致力于一切積極因素的調(diào)動(dòng),發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢(shì);致力于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培育,發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì);致力于各方合法權(quán)益的維護(hù),發(fā)揮黨組織整合利益化解矛盾的優(yōu)勢(shì);致力于人力資源的開(kāi)發(fā),發(fā)揮黨組織集聚優(yōu)秀人才的優(yōu)勢(shì);致力于外部發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,發(fā)揮黨組織協(xié)調(diào)溝通各方的優(yōu)勢(shì)。
非公有制企業(yè)黨組織有了這樣一個(gè)定位,就好比面對(duì)一團(tuán)亂麻有了一把快刀,黨組織和企業(yè)內(nèi)部方方面面的關(guān)系逐步理順,過(guò)去的尷尬地位也逐漸變得不再尷尬,黨建工作有了質(zhì)的改觀。把第二階段和第一階段相比較,我們可以看到**非公有制企業(yè)黨建工作的若干重大轉(zhuǎn)變和不斷向縱深發(fā)展的生動(dòng)過(guò)程。
首先,黨的工作由重“量”轉(zhuǎn)向重“質(zhì)”,著力于激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。過(guò)去,由于著力點(diǎn)在擴(kuò)大覆蓋面上,黨組織的工作難免會(huì)有為黨建而抓黨建的味道。其結(jié)果是,黨組織的形式有了,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),它們卻是掛在空中的,沒(méi)有根。在不少人看來(lái),在非公有制企業(yè)中的黨組織作用有限,既談不上監(jiān)督,更談不上充當(dāng)“核心”,無(wú)非是使這些企業(yè)中的黨員能夠過(guò)上組織生活,使政治上要求進(jìn)步的人能找到一個(gè)政治歸宿。立足在這一點(diǎn)上,黨組織的工作與企業(yè)自身的運(yùn)作自然是不搭界的。黨組織活動(dòng)的好壞,主要依老板高興不高興而定,黨的活動(dòng)理不直、氣不壯?,F(xiàn)在則不同。黨組織定位在圍繞促進(jìn)企業(yè)的和諧、提高企業(yè)的活力開(kāi)展工作,黨的工作就不再可有可無(wú),而是成了企業(yè)發(fā)展的需要,成為企業(yè)發(fā)展所依賴和仰仗的部分。用一位企業(yè)黨委書(shū)記的話說(shuō):我們不搬用“三個(gè)代表”,而講“三個(gè)服務(wù)”:服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,服務(wù)于企業(yè)文化前進(jìn)方向,服務(wù)于廣大員工利益,真正成為“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者和推動(dòng)者。因此,黨組織的工作和企業(yè)其他工作一樣,也在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。用這樣的觀念看待黨的工作,就不再是為自身發(fā)展而發(fā)展,把增加黨組織和黨員的數(shù)量作為工作的主要指標(biāo),而是提升企業(yè)黨組織的生存力和戰(zhàn)斗力。黨組織的戰(zhàn)斗力提高了,吸引力就增強(qiáng)了,愿意入黨的人也增加了。這樣,黨組織質(zhì)的提升又反過(guò)去推動(dòng)了黨組織量的良性擴(kuò)張。
其次,企業(yè)由“硬件”建設(shè)為主轉(zhuǎn)向“軟件”建設(shè)為主,為企業(yè)黨組織提供了廣闊的活動(dòng)空間。**非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展,已經(jīng)不再停留在原來(lái)小打小鬧、家庭作坊式的經(jīng)營(yíng),而是邁入了一個(gè)更高層次的發(fā)展階段。不要說(shuō)千萬(wàn)元的企業(yè),就是上億元產(chǎn)值的企業(yè),在**也比比皆是。像德力西這樣的現(xiàn)代化程度非常高的企業(yè),甚至有了承接我國(guó)航天發(fā)射器配件生產(chǎn)的能力。大批企業(yè)擺脫家庭管理模式,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組成“旗艦”,積極走向國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。如“正泰”、“金獅”等一批企業(yè),在市委市政府引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持下,與世界大企業(yè)大集團(tuán)合作,“與狼共舞”、“與虎共生”,并通過(guò)合作,提升自己。許多企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的管理模式,建立了一套完備的制度??梢哉f(shuō),無(wú)論是在技術(shù)上,還是在企業(yè)管理水平上,**非公有制企業(yè)都加快了向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)化的步伐。在這種情況下,如何在繼續(xù)堅(jiān)持和健全科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)人們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,增強(qiáng)他們的事業(yè)心,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、越來(lái)越成為企業(yè)管理的新需求。這就是通常所說(shuō)的企業(yè)文化管理的需求。做人的工作,通過(guò)思想溝通和教育聚攏人心,恰恰是黨的工作的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)。這樣,企業(yè)的需求和黨的工作的優(yōu)勢(shì)便找到了一個(gè)很好的結(jié)合點(diǎn)。也就是因?yàn)檫@個(gè)結(jié)合點(diǎn),說(shuō)得夸張些,非公有制企業(yè)黨的工作過(guò)去看不到什么前途,如今卻前景一片光明。
再次,企業(yè)主的態(tài)度由“要我抓”轉(zhuǎn)向“我要抓”,各個(gè)方面聯(lián)手互動(dòng)推進(jìn)黨建工作。過(guò)去,企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展是“兩股道”、“兩張皮”,各管各的事、各走各的路,兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系十分脆弱。在這種情況下,企業(yè)主總體說(shuō)對(duì)來(lái)在自己的企業(yè)中建立黨組織開(kāi)展活動(dòng),態(tài)度是不積極的。畢竟,黨組織的活動(dòng)會(huì)牽扯員工的精力,有時(shí)還需要資金,更不要說(shuō)還會(huì)對(duì)企業(yè)主形成約束了。有的企業(yè)主比照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨組織活動(dòng)的情況,認(rèn)定有了企業(yè)黨組織,等于有了一個(gè)來(lái)爭(zhēng)權(quán)奪利的對(duì)手。由于擔(dān)心大權(quán)旁落,企業(yè)主始終對(duì)黨組織存在高度戒備的心理。此外,要求黨組織起“政治核心作用”、“監(jiān)督作用”、“參與重大決策”等等這些主張,在觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變的情況下,也很容易使人聯(lián)想起過(guò)去企業(yè)黨組織說(shuō)了算的模式,這更加深了企業(yè)主的憂慮。在確立了非公有制企業(yè)黨建新目標(biāo)后,情況改變了。企業(yè)主普遍看到,企業(yè)黨的活動(dòng)的大前提發(fā)生了深刻變化。執(zhí)政黨探索和思考執(zhí)政規(guī)律,從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的要求出發(fā),提出建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,這是黨的綱領(lǐng)和根本目標(biāo)在當(dāng)今時(shí)代的突出體現(xiàn)?!盎盍椭C企業(yè)”的目標(biāo),就是這一重大戰(zhàn)略思想在微觀層次的反映,是這一思想在企業(yè)層面的落實(shí)。因此,圍繞建設(shè)“活力和諧企業(yè)”開(kāi)展黨的工作,不但是企業(yè)發(fā)展所歡迎的,而且是黨的目標(biāo)和任務(wù)的要求。有了這一認(rèn)識(shí),企業(yè)主的思想疙瘩解開(kāi)了。不少人從過(guò)去對(duì)企業(yè)黨組織不接受或勉強(qiáng)接受,逐步轉(zhuǎn)向自覺(jué)接受,發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作。非公有制企業(yè)黨的工作已經(jīng)由過(guò)去那種“要企業(yè)抓黨建”的被動(dòng)局面,逐步向“企業(yè)要抓黨建”轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)抓黨建的積極性空前高漲。例如有一家嘗到甜頭的中日合資企業(yè),為了體現(xiàn)對(duì)黨的活動(dòng)的重視,提取約占工資總額1.9%的資金,專門用于黨組織活動(dòng)。有的企業(yè)專門設(shè)立了政治處,作為做黨的工作的部門,和人事部門兩塊牌子,一套人馬。還有的企業(yè)設(shè)置了組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部,為黨的工作提供了組織平臺(tái)。
三、**非公有制企業(yè)黨建發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
**從提出圍繞建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的目標(biāo)開(kāi)展非公有制企業(yè)黨建工作到現(xiàn)在,時(shí)間不長(zhǎng),只有一年多。但是,取得的效果十分明顯。他們的經(jīng)驗(yàn),非常值得概括和總結(jié)。
**非公有制企業(yè)黨建實(shí)踐的第一條經(jīng)驗(yàn)是:從企業(yè)自身運(yùn)作規(guī)律出發(fā),來(lái)思考企業(yè)黨的建設(shè)的規(guī)律性。
按照?qǐng)?zhí)政規(guī)律來(lái)執(zhí)政,是我們黨總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)獲得的一個(gè)重要認(rèn)識(shí)。同樣,探索非公有制企業(yè)中黨的建設(shè),也首先應(yīng)該遵循企業(yè)自身運(yùn)作的規(guī)律。企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的規(guī)律是什么?對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們實(shí)際上長(zhǎng)期沒(méi)有搞清楚。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我們把企業(yè)作為完成政治任務(wù)的工具,企業(yè)自然只能成為行政的附屬物。后來(lái),在探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,我們終于逐步掌握了企業(yè)活動(dòng)的一些基本規(guī)則,企業(yè)的獨(dú)立法人主體地位得以確立。但是,從另一方面說(shuō),對(duì)于企業(yè)運(yùn)作應(yīng)當(dāng)遵循的規(guī)律,我們事實(shí)上還沒(méi)有把它作為規(guī)律來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)尊重。表現(xiàn)之一就是,一俟涉及企業(yè)黨的建設(shè),往往又回到過(guò)去的思路,似乎只有由黨組織來(lái)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)力,才能保證企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì),朝著黨所指引的方向前進(jìn)。這樣認(rèn)識(shí)問(wèn)題的結(jié)果,就是往往自覺(jué)不自覺(jué)地按照領(lǐng)導(dǎo)民主革命和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)形成的經(jīng)驗(yàn)、而不是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律來(lái)思考企業(yè)黨的建設(shè)問(wèn)題,企業(yè)黨的工作因而長(zhǎng)期不能擺脫“兩張皮”、“兩心”難變“一心”的困境。
從這個(gè)角度看,**市委之所以能夠在非公有制企業(yè)黨的建設(shè)問(wèn)題上有新的突破,就是因?yàn)樗麄儾辉僖蜓^(guò)去那種“就黨建論黨建、就黨建抓黨建”的模式,而是從企業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)思考企業(yè)黨的建設(shè)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,追求的是利益最大化。企業(yè)發(fā)展有自己的規(guī)律。**的改革開(kāi)放實(shí)踐表明,順應(yīng)這些規(guī)律,非公有制經(jīng)濟(jì)才有今天的發(fā)展。在民主革命時(shí)期,我們黨創(chuàng)立了“支部建在連上”的新鮮經(jīng)驗(yàn),為“黨指揮槍”提供了組織保證。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我們實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,黨組織成為帶領(lǐng)工人階級(jí)完成國(guó)家任務(wù)的戰(zhàn)斗保壘。這些經(jīng)驗(yàn),都是我們黨在自己的實(shí)踐中摸索出來(lái)的,是彌足珍貴的。這些經(jīng)驗(yàn)之所以在當(dāng)時(shí)管用,就是因?yàn)樗麄兎先嗣駪?zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律,符合計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的設(shè)計(jì)要求。但是,在實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,既不可能把黨組織的政治任務(wù)作為自己的任務(wù),也不再獨(dú)立承擔(dān)政治和社會(huì)職能。相反,在企業(yè)中活動(dòng)的黨組織應(yīng)當(dāng)給企業(yè)發(fā)展幫忙,而不是增加負(fù)擔(dān),更不是添亂。它們的活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有利于促進(jìn)企業(yè)的整體利益,有利于企業(yè)朝著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展,進(jìn)而有利于為社會(huì)主義現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。
沿著這個(gè)思路,**市委明確提出了非公有制企業(yè)黨的活動(dòng)應(yīng)當(dāng)符合“三個(gè)要求”的觀點(diǎn):一是符合黨的要求,即企業(yè)黨組織與黨中央保持一致,忠實(shí)貫徹黨的路線、方針、政策,體現(xiàn)黨的意志,并依此來(lái)確定自己的工作目標(biāo);二是符合企業(yè)主的要求,即符合他們把企業(yè)做大做強(qiáng)的愿望;三是符合企業(yè)職工的要求,即維護(hù)他們的切身利益。企業(yè)黨組織的工作,就是把這三個(gè)要求有機(jī)地糅合在一起,形成推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的合力。圍繞構(gòu)建“活力和諧企業(yè)”開(kāi)展黨的工作,即是他們?yōu)槠髽I(yè)黨組織找到的目標(biāo)。
**非公有制企業(yè)黨建實(shí)踐的第二條經(jīng)驗(yàn)是:把黨的工作變成企業(yè)的需要,使黨組織成為企業(yè)運(yùn)作不可缺少的部分。
按照企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律來(lái)思考企業(yè)黨的建設(shè)問(wèn)題,黨的工作就必須順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求來(lái)開(kāi)展。企業(yè)之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越需要企業(yè)內(nèi)部組織的科學(xué)性。正是這種客觀壓力,促進(jìn)了企業(yè)朝建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架,就是法人治理結(jié)構(gòu)。從這個(gè)角度講,企業(yè)黨組織不是企業(yè)治理所必需的。如何從這種“不是必需”變成“必需”?這是擺在黨組織面前的最大問(wèn)題。不完成這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,企業(yè)中的黨組織不管形式上多么完善,早晚還是會(huì)被擠出企業(yè)。解決這個(gè)問(wèn)題無(wú)非三條途徑:一是用黨組織取代法人治理結(jié)構(gòu),其結(jié)果是黨組織成了企業(yè)行政組織,實(shí)際上不再是政治組織,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變成了基層黨組織之間的競(jìng)爭(zhēng)。這種場(chǎng)面,在無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代尚可維持,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下則是不可想象的。二是黨組織扮演其中一個(gè)群體代表的角色,例如所有者、經(jīng)營(yíng)者或勞動(dòng)者。這樣的黨組織,與其說(shuō)是黨組織,不如說(shuō)是利益團(tuán)體。三是黨組織既不取代法人治理結(jié)構(gòu)(或者法人治理結(jié)構(gòu)中之一者),也不代表某一方面的利益,但卻能起到企業(yè)發(fā)展所渴求、而法人治理結(jié)構(gòu)又無(wú)法起到的作用,它超越所有這些方面,而又為這些方面所離不開(kāi)。
這樣的定位在企業(yè)中存在不存在?**的實(shí)踐給了我們十分肯定的回答。企業(yè)發(fā)展是需要內(nèi)動(dòng)力的。在人力資源成為企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要的資源的今天,如何在企業(yè)內(nèi)部形成一種內(nèi)聚力,是企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題之一。而法人治理結(jié)構(gòu)也好,工會(huì)及其他組織也好,都無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。這就給黨組織的活動(dòng)提供了空間。企業(yè)發(fā)展不久應(yīng)當(dāng)具備各種要素,而且各要素之間應(yīng)當(dāng)有機(jī)協(xié)調(diào),形成合力。企業(yè)“硬件”之間的合力,靠科學(xué)的體制、機(jī)制來(lái)解決。而企業(yè)“軟件”之間、特別是人力之間的合力,則要靠達(dá)成共識(shí)、相互合作來(lái)解決。這樣,企業(yè)的活力與和諧,便成了企業(yè)黨組織借以立足和開(kāi)展活動(dòng)的最基本的載體。
以“活力和諧企業(yè)”為總載體,使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系找到了根本點(diǎn),也為黨組織的科學(xué)定位確立了前提。黨組織不是不需關(guān)心職工利益。但僅站在職工的立場(chǎng)上去關(guān)心,很容易和業(yè)主發(fā)生矛盾。企業(yè)黨組織也不能不關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但站在企業(yè)主的立場(chǎng)上去講發(fā)展,又很容易被職工看作業(yè)主用來(lái)追求利益的工具。這些落點(diǎn)之間相互矛盾,使黨組織很難把握自己的角色。有了這一總載體,情況不同了。無(wú)論是企業(yè)發(fā)展,還是業(yè)主、職工利益,都落到了一個(gè)點(diǎn)上,有人概括為“目標(biāo)同向,工作同力,發(fā)展同步”。這“三同”又引出了“三心”:業(yè)主放心,工作舒心,員工開(kāi)心。黨組織的角色和感覺(jué)都和過(guò)去不一樣:黨組織既有對(duì)職工利益的關(guān)心,也有對(duì)業(yè)主利益的關(guān)心,但這兩種關(guān)心的出發(fā)點(diǎn)都是企業(yè)的發(fā)展,關(guān)注的都是企業(yè)能不能在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上做大做強(qiáng)。這樣,黨組織才真正成了企業(yè)發(fā)展不可缺少的部分。一些企業(yè)家講得真誠(chéng):企業(yè)健康發(fā)展離不開(kāi)黨組織。我們企業(yè)能有今天,與企業(yè)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織是分不開(kāi)的。黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了“導(dǎo)航器”、“主心骨”、“內(nèi)當(dāng)家”和“先鋒隊(duì)”的作用,為企業(yè)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。企業(yè)黨組織的工作也變得理直氣壯。一位企業(yè)黨組織的書(shū)記說(shuō):企業(yè)主已經(jīng)感到離不開(kāi)我們。
**非公有制企業(yè)黨建實(shí)踐的第三條經(jīng)驗(yàn)是:使黨的新定位具體化,把它落實(shí)到要素和要素活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)上。
在確認(rèn)圍繞圍繞構(gòu)建“活力和諧企業(yè)”的目標(biāo)開(kāi)展黨的工作同時(shí),**的同志特別強(qiáng)調(diào)它是一個(gè)“總載體”?!翱傒d體”意味著,它不是企業(yè)黨組織的一項(xiàng)具體工作,不是和“”制度、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)等黨組織發(fā)起的其他活動(dòng)相提并列的內(nèi)容,而是貫通于整個(gè)黨組織活動(dòng)的一根主線。企業(yè)黨組織的各項(xiàng)工作,都是從這條主線上生發(fā)開(kāi)去的。
因此,反過(guò)來(lái)說(shuō),要使這個(gè)目標(biāo)定位落到實(shí)處,就必須把它變成可操作的制度、規(guī)則、措施和內(nèi)容。沒(méi)有這些制度、規(guī)則、措施和內(nèi)容,這個(gè)目標(biāo)定位就依然只能停留在理論上。在這方面,**各級(jí)黨組織進(jìn)行了大量細(xì)致的探索,做得非常成功。他們的體會(huì)是:建設(shè)活力和諧企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,黨組織開(kāi)展活動(dòng)也必須系統(tǒng)。為此,他們對(duì)活力和諧企業(yè)總目標(biāo)進(jìn)行綜合分析,把它細(xì)化為若干子目標(biāo),與黨組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接,一一尋找結(jié)合點(diǎn)。
這方面的例子很多。例如,“活力和諧企業(yè)”要求企業(yè)內(nèi)部人與人的和諧。和諧不是一團(tuán)和氣,而是體現(xiàn)在大家心往一處想,勁往一處使,企業(yè)有吸引力、凝聚力。企業(yè)如何吸引員工?工資待遇當(dāng)然是一方面。但是,僅此還不夠。人的追求,既受物質(zhì)需求的驅(qū)使,也受實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值這類精神需求的激勵(lì)。因此,健康向上的、有凝聚力的企業(yè)文化,成為企業(yè)吸引力的重要內(nèi)容。正是從這一觀念出發(fā),黨組織都明確地把塑造企業(yè)文化作為自己義不容辭的職責(zé)。黨組織的許多活動(dòng)都圍繞企業(yè)文化建設(shè)展開(kāi)。實(shí)事求是地說(shuō),黨組織的活動(dòng)過(guò)去也是有的。但是普遍說(shuō)來(lái),過(guò)去由于黨組織定位模糊,這些活動(dòng)總難免零散、不系統(tǒng),有為了顯示黨組織的存在而開(kāi)展的味道。定位明確了,這種狀況大為改觀。
又如,“活力和諧企業(yè)”的內(nèi)部和諧,以人的素質(zhì)為前提。在企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系中,企業(yè)主無(wú)疑是起主導(dǎo)作用的因素。企業(yè)主素質(zhì)高,內(nèi)部和諧就容易實(shí)現(xiàn);企業(yè)主素質(zhì)低,內(nèi)部和諧則很難。這樣,企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧就提出了對(duì)業(yè)主素質(zhì)的要求。企業(yè)主的思想政治素質(zhì),是諸多素質(zhì)中最重要的素質(zhì)之一。結(jié)合提高這方面的素質(zhì),在探索中逐步形成了“黨組織+董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)議制度”。這個(gè)制度實(shí)際上是一個(gè)多用途的溝通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部關(guān)系的平臺(tái)。一方面,企業(yè)主通過(guò)這個(gè)制度學(xué)習(xí)知識(shí),學(xué)習(xí)形勢(shì),學(xué)習(xí)政策,提高自己把握大局的本領(lǐng);另一方面,這個(gè)制度也成了黨組織與企業(yè)決策層溝通的渠道。在學(xué)習(xí)中,黨組織和董事會(huì)平等對(duì)話,共謀發(fā)展。這樣的學(xué)習(xí)制度,企業(yè)主非常歡迎。
再如,“活力和諧企業(yè)”不僅要求企業(yè)內(nèi)部和諧,而且企業(yè)與外部社會(huì)也應(yīng)當(dāng)是和諧的。企業(yè)不但要發(fā)展自己,而且要回報(bào)社會(huì),在社會(huì)上樹(shù)立自己的良好形象。反過(guò)來(lái),有了良好的社會(huì)形象,企業(yè)就等于為自己贏得了更好的環(huán)境,又能進(jìn)一步得到發(fā)展。黨組織抓住這一點(diǎn)大力開(kāi)展工作。企業(yè)主在感受到其中的好處之后,參與公益事業(yè)的積極性也大為提高。一些企業(yè)家自覺(jué)發(fā)起成立了“民營(yíng)企業(yè)慈善基金”,目前基金已達(dá)15億元,主要用于希望工程、到貧困山區(qū)扶貧、抗洪救災(zāi)等社會(huì)公益事業(yè)。針對(duì)**自身地區(qū)發(fā)展不平衡的情況,地方黨組織發(fā)起“139”工程,開(kāi)展幫扶活動(dòng),即組織企業(yè)主參觀本市的139個(gè)貧困村,使他們深有感觸。回來(lái)之后趁熱打鐵,發(fā)起了和貧困村結(jié)對(duì)子活動(dòng)。有的企業(yè)主把原籍的貧困村作為結(jié)對(duì)對(duì)象,在資金、物資等各方面給予支持。去年,**市還引導(dǎo)企業(yè)積極參加“光彩事業(yè)在我心”的活動(dòng),組織了260多家企業(yè)和浙江省的落后地區(qū)建立了聯(lián)系。捐助的慈善基金,僅去年一年就新增了5000多萬(wàn)。在**,很多企業(yè)都把回報(bào)社會(huì)作為盡責(zé)任、樹(shù)形象的重要手段。今年中央提出社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),許多企業(yè)都和農(nóng)村建立了共建關(guān)系。
**非公有制企業(yè)黨建實(shí)踐的第四條經(jīng)驗(yàn)是:聯(lián)系本企業(yè)實(shí)際開(kāi)展工作,既堅(jiān)持總體思路,又體現(xiàn)自身特色。
有了圍繞構(gòu)建“活力和諧企業(yè)”的目標(biāo)開(kāi)展企業(yè)黨的工作這樣一個(gè)總體思路,黨組織活動(dòng)的面大大拓寬,活動(dòng)的內(nèi)容大大豐富了。**把這些活動(dòng)概括為五個(gè)主要方面:一是著力在構(gòu)建企業(yè)文化上下功夫;二是著力在優(yōu)化人力資源上下工夫;三是著力在提升業(yè)主素質(zhì)上下工夫;四是著力在體制機(jī)制和思想政治工作的結(jié)合上下功夫;五是著力在企業(yè)與企業(yè)、與社會(huì)其他主體的聯(lián)動(dòng)上下工夫??偟恼f(shuō)來(lái),**非公有制企業(yè)中的黨組織在自己的工作中多多少少都涉及到這五個(gè)方面,體現(xiàn)了企業(yè)黨建的全面深入。與此同時(shí),不少企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,在這基礎(chǔ)上干出了自己的特點(diǎn)、特色。
例如,有的企業(yè)黨組織在企業(yè)內(nèi)部矛盾關(guān)系協(xié)調(diào)中發(fā)揮了重要作用。在**非公有制企業(yè),出現(xiàn)了許多這樣的現(xiàn)象:職工有困難,黨組織發(fā)動(dòng)捐款,大家獻(xiàn)愛(ài)心。有的黨組織建立了黨組織書(shū)記接待日、“民主懇談會(huì)”等制度,還鼓勵(lì)業(yè)主開(kāi)辦“業(yè)主談心接待日”,為融洽業(yè)主與員工的關(guān)系搭建平臺(tái)。有一個(gè)公司,工人因工資與廠方發(fā)生糾紛,工人和企業(yè)主各自堅(jiān)持自己的主張,互不相讓,最后鬧到了工人要停工的地步。黨組織出面協(xié)調(diào),動(dòng)之以情,曉之以理,雙方終于各自作出讓步,使問(wèn)題得到了較好解決。企業(yè)主深深有感于這次沖突的解決,發(fā)自內(nèi)心地說(shuō):看來(lái),“內(nèi)部和諧也是生產(chǎn)力”。
又如,有的企業(yè)在黨組織的大力倡導(dǎo)下,企業(yè)文化有聲有色,非常鮮明。在**,越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,光靠提供物質(zhì)利益,留住人才是很難的。員工關(guān)系的是自己的發(fā)展,老板關(guān)心的是自己的產(chǎn)品。企業(yè)必須有很強(qiáng)的文化氛圍、向心力、凝聚力,才能把人才牢牢地吸引住。黨組織的作用就在于,通過(guò)主導(dǎo)塑造企業(yè)文化的過(guò)程,把兩者結(jié)合起來(lái)。不少企業(yè)黨組織深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),積極主動(dòng)地投入到企業(yè)文化建設(shè)中,不但提供了優(yōu)良的企業(yè)產(chǎn)品,而且在產(chǎn)品后面形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。有的企業(yè)還把工會(huì)和團(tuán)委直選也引進(jìn)來(lái),調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)他們的主人翁感,使企業(yè)的活力和團(tuán)隊(duì)精神大大加強(qiáng)。
再如,有的企業(yè)黨組織通過(guò)抓企業(yè)的人才工作,為企業(yè)發(fā)展提供支持。人才的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)面臨的最大競(jìng)爭(zhēng)。黨組織在培養(yǎng)和留住人才方面有著特色的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)家認(rèn)識(shí)得很深刻:管理人才、培育人才、留住人才的事情,應(yīng)該放手由黨組織來(lái)做,因?yàn)辄h管人才是共產(chǎn)黨一貫堅(jiān)持的原則,在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成了一套成熟的經(jīng)驗(yàn),由黨來(lái)做企業(yè)人才工作,一定能達(dá)到事半功倍的效果。在**企業(yè)中,這樣的認(rèn)識(shí)是很普遍的。黨組織在這方面的共和也非常積極。一些黨組織積極向企業(yè)推薦人才;一些企業(yè)黨組織提出“黨愛(ài)人才、黨育人才、黨聚人才”,積極為人才提供培訓(xùn)和服務(wù);一些企業(yè)黨組織通過(guò)營(yíng)造濃厚的“以人為本”的氛圍,積極為人才解決各種問(wèn)題,留住人才。這樣的例子,不勝枚舉。
四、**非公有制企業(yè)黨建實(shí)踐的啟示
非公有制企業(yè)黨建是一個(gè)很值得研究的問(wèn)題。**非公有制企業(yè)黨建實(shí)踐有很多新的理念、新的思路,更值得研究,無(wú)論從宏觀,還是從微觀上,都能給我們深化執(zhí)政黨建設(shè)問(wèn)題的思考帶來(lái)非常豐富的啟迪。
首先,**的實(shí)踐對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)是大有啟示的。過(guò)去不少人認(rèn)為,對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)說(shuō),有了法人治理結(jié)構(gòu)就足夠了。其實(shí)不然。沒(méi)有法人治理結(jié)構(gòu),自然缺乏科學(xué)管理的前提。但是,有了法人治理結(jié)構(gòu),也仍然有一個(gè)如何把企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)要素調(diào)動(dòng)起來(lái)、協(xié)調(diào)起來(lái)的問(wèn)題。建立各種機(jī)構(gòu)、制度,是調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)各個(gè)要素的重要手段之一。但是,對(duì)于所有要素中最重要的要素——人來(lái)說(shuō),制度只能規(guī)范人的行為,只能給人們劃定一個(gè)不能越過(guò)的底線,卻難以在這個(gè)底線之上起作用。對(duì)于人自身和人與人之間形成的、對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一些非物質(zhì)因素(人們通常把它們與制度一起形容為企業(yè)的“軟件”),如對(duì)企業(yè)的價(jià)值判斷,對(duì)企業(yè)主基本理念的認(rèn)同,由認(rèn)同而產(chǎn)生的自覺(jué)服從、創(chuàng)新沖動(dòng)、團(tuán)隊(duì)精神等,制度是無(wú)能為力的。這些問(wèn)題,只能通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)解決。企業(yè)文化越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,決定著企業(yè)的未來(lái),這在今天已經(jīng)成為人們的共識(shí)。正是利益協(xié)調(diào)和企業(yè)文化建設(shè)這些功能,為企業(yè)黨的工作提供了廣闊的空間。
因此,簡(jiǎn)單照搬西方國(guó)家經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為企業(yè)中不應(yīng)建立黨組織,是不對(duì)的。既然企業(yè)中存在協(xié)調(diào)各方利益的需求,既然企業(yè)需要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),那么,只要黨組織履行了這些不可替代的功能,企業(yè)黨組織就有存在的理由。同樣,簡(jiǎn)單認(rèn)為我們國(guó)家性質(zhì)不同、黨的地位不同,把在企業(yè)中是否有黨組織看作企業(yè)是否合格的標(biāo)志,也是不對(duì)的。企業(yè)是否需要黨組織,關(guān)鍵看黨組織是否能夠正確定位,為企業(yè)提供動(dòng)力,成為企業(yè)發(fā)展的不可缺少的重要部分。否則,即使建立了黨組織,即使用行政手段把它們強(qiáng)加在企業(yè)頭上,如果不能履行必要的功能,那么,這些黨組織也早晚會(huì)面臨被淘汰的危險(xiǎn)??梢哉f(shuō),在這方面,我們黨仍然有大量的工作要做,而**經(jīng)驗(yàn)具有普遍的推廣意義。
其次,**的實(shí)踐對(duì)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)也是大有啟示的。非公有制企業(yè)中黨的建設(shè)的新情況新問(wèn)題,表面看來(lái)是由所有制形式的不同帶來(lái)的:企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)主所有,過(guò)去國(guó)有企業(yè)那種決策和經(jīng)營(yíng)者可以由黨組織說(shuō)了算的情況,自然也就不再適用,必須另辟蹺徑。許多人從這個(gè)角度對(duì)**非公有制企業(yè)的黨建探索予以肯定。這也確實(shí)符合我們的慣常思維。
但是,仔細(xì)分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這里可能暗含著一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。因?yàn)檫@種觀點(diǎn)的確立有一個(gè)前提,那就是,國(guó)有企業(yè)中的黨的建設(shè)已經(jīng)解決,不存在問(wèn)題。這個(gè)前提恰恰在可疑的。事實(shí)上,在相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)中,雖然黨組織建立起來(lái)了,但黨組織如何定位、黨的工作如何開(kāi)展的問(wèn)題,其實(shí)都并沒(méi)有解決。
從我們前面列舉的企業(yè)黨建工作的兩個(gè)重要方面——協(xié)調(diào)各方利益和建設(shè)企業(yè)文化——來(lái)分析,不難看出這一點(diǎn)。從協(xié)調(diào)功能看,國(guó)有企業(yè)其實(shí)無(wú)法真正做到協(xié)調(diào)各方利益。為什么?國(guó)有企業(yè)黨組織的模糊定位使然。我們知道,國(guó)有企業(yè)中的黨組織負(fù)責(zé)人通常有三種任職形式:一是由董事長(zhǎng)兼任,二是由總經(jīng)理兼任,三是由其中的一個(gè)副職兼任。至于在有些國(guó)有參股公司,黨組織負(fù)責(zé)人兼任工會(huì)主席(其實(shí)是工會(huì)主席兼黨組織負(fù)責(zé)人,因?yàn)楣?huì)是企業(yè)中的應(yīng)設(shè)組織),則已屬特例,難以列入我們討論的范圍。很顯然,這里面的無(wú)論哪一種情況,都無(wú)法使黨組織站在超脫的地位,因?yàn)辄h組織要么代表所有者,要么代表經(jīng)營(yíng)者,要么代表勞動(dòng)者??梢栽O(shè)想,一旦所有者或經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間發(fā)生利益博弈的時(shí)候,黨組織就難以起作用。從道理上講,在國(guó)有企業(yè)中,黨組織站在國(guó)家的立場(chǎng)上是正確的,讓黨員服從國(guó)家的利益也是正確的。但是,在出現(xiàn)利益問(wèn)題的情況下,黨組織就很難得到職工的認(rèn)同。
難以履行協(xié)調(diào)職能,企業(yè)文化建設(shè)功能也就難以得到很好的履行。如果黨組織在各方面利益博弈中偏向了一方,那么可想而知,當(dāng)它出面引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)時(shí),普通職工會(huì)是一種什么心態(tài)。在他們看來(lái),或許企業(yè)文化建設(shè)完全是一種功利行為,無(wú)非是想讓勞動(dòng)者踏踏實(shí)實(shí)給所有者干活,為利潤(rùn)增值作貢獻(xiàn),和他們的切身利益并無(wú)關(guān)系。在這種情況下,職工不會(huì)把企業(yè)文化真當(dāng)回事,其成效可想而知。
可見(jiàn),對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織來(lái)說(shuō),同樣有一個(gè)重新定位的問(wèn)題。**非公有制企業(yè)黨建實(shí)踐給這種定位提供了很有價(jià)值的參照系。我認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)黨組織也應(yīng)當(dāng)借鑒**的經(jīng)驗(yàn),來(lái)考慮目標(biāo)定位問(wèn)題?;蛟S在一些人看來(lái),把黨組織在國(guó)有企業(yè)中的定位與在非公有制企業(yè)中的定位相提并論,似乎是貶低了黨組織的作用,其實(shí)不然。我們現(xiàn)在的要求的“政治核心作用”看上去似乎很高,實(shí)際上無(wú)法實(shí)現(xiàn)。至于按照原有的思路“參與重大問(wèn)題決策”,在目前實(shí)踐中,更多帶來(lái)的是企業(yè)班子內(nèi)部的摩擦和不和諧。關(guān)鍵在于,這種定位不但虛、空,而且沒(méi)有真正融入企業(yè),很容易被邊緣化。正因?yàn)榇?,一些長(zhǎng)期從事國(guó)有企業(yè)黨建工作的同志開(kāi)始從更深的層次思考問(wèn)題。寶鋼黨組織近年來(lái)的成功探索,就是一個(gè)典型的例子。
再次,**的實(shí)踐還可以促進(jìn)我們從宏觀上對(duì)執(zhí)政黨建設(shè)進(jìn)行思考。**非公有制企業(yè)黨建實(shí)踐,解決的是微觀層面的黨的建設(shè)問(wèn)題。但是,其中的一些道理,是我們?cè)谒伎既中缘狞h的建設(shè)問(wèn)題也同樣適用的。我們黨是一個(gè)長(zhǎng)期執(zhí)政的黨,領(lǐng)導(dǎo)著整個(gè)國(guó)家。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,政治體制改革的必要性也越來(lái)越迫切地提了出來(lái)。鄧小平早在上個(gè)世紀(jì)80年代初就指出,政治體制改革的核心是黨政關(guān)系(他的用詞是“黨政分開(kāi)”)。實(shí)事求是地說(shuō),黨和國(guó)家之間的關(guān)系是怎樣處理,不能說(shuō)是一個(gè)已經(jīng)解決的問(wèn)題。我們分設(shè)了黨、政兩套系統(tǒng),但是它們之間的職責(zé)和職能有什么區(qū)別,除了黨管“重大問(wèn)題”、政管行政事務(wù)的籠統(tǒng)要求外,在操作過(guò)程中往往相互交錯(cuò),難以分清。而且事實(shí)上,就連這種區(qū)別也是經(jīng)不住推敲的:政府管行政事務(wù),人大管什么?人大管決策,黨又往哪里放?黨組織人大、政府的事情都攬起來(lái)了,設(shè)立人大和政府還有什么意義?
這個(gè)問(wèn)題之所以長(zhǎng)期難以解決,很重要的一個(gè)原因,恐怕是缺乏清晰的思路。我們不但想把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的那套體制和模式當(dāng)作既成事實(shí)接受下來(lái),而且基本上沒(méi)有改變這套體制和模式賴以運(yùn)行的理念。因此,很自然,誰(shuí)要改變這套體制和模式,誰(shuí)就可能有“削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)”之嫌。但是,如果在改革過(guò)程中,遇到和舊體制發(fā)生沖突就往后退,改革肯定難以取得進(jìn)展。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,我們都處在這樣一種改革困境中。
如何理順推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)體制改革的思路?**的實(shí)踐在方法論上值得借鑒。概括起來(lái)就是:不是把現(xiàn)狀作為標(biāo)準(zhǔn),而是研究政府運(yùn)行的基本規(guī)律,按照這一規(guī)律設(shè)計(jì)政府的運(yùn)作,在政府運(yùn)作科學(xué)化的前提下,思考政黨在其中起作用的方式和路徑。這就如同在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上思考黨組織如何成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的部分一樣。不同之處只在于,如果企業(yè)中的黨組織擺不好自己的位置,就有可能被企業(yè)排斥出來(lái);而在政黨政治條件下,政府中的政黨不可能被排除,而是政黨反過(guò)來(lái)使政府運(yùn)作不科學(xué)。
毋庸說(shuō),**經(jīng)驗(yàn)雖然是成功的,但不能說(shuō)不存在任何問(wèn)題了。這里面,既有理論問(wèn)題,也有實(shí)踐問(wèn)題;既有認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,也有操作上的問(wèn)題。其中有些問(wèn)題不局限于**本身,而是帶有全國(guó)普遍性,是下一步推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建的發(fā)展需要盡快解決的,應(yīng)當(dāng)引起高度重視。比較突出的問(wèn)題有兩個(gè):
一是理論創(chuàng)新問(wèn)題。
把非公有制企業(yè)黨組織定位在“圍繞構(gòu)建‘活力和諧企業(yè)’目標(biāo)開(kāi)展工作”,既符合黨中央構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,也符合執(zhí)政黨建設(shè)的目標(biāo),更符合社會(huì)發(fā)展的要求。但是,它和傳統(tǒng)理論還是存在一定矛盾。眾所周知,我們黨并沒(méi)有因?yàn)楦母镩_(kāi)放而改變批評(píng)現(xiàn)代資本主義制度的立場(chǎng)。這一立場(chǎng)的一個(gè)基點(diǎn),就是因?yàn)橘Y本主義制度的所有制形式存在剝削?,F(xiàn)在問(wèn)題在于,我們還沒(méi)有說(shuō)清楚,我們現(xiàn)在支持的非公有制企業(yè)的所有制形式,和資本主義所有制形式相比存在什么本質(zhì)區(qū)別。這個(gè)問(wèn)題不說(shuō)清楚,根據(jù)傳統(tǒng)理論,人們很自然地會(huì)認(rèn)為,非公有制企業(yè)也是存在剝削的。由此推理,黨組織把自己定位在超越各方利益、協(xié)調(diào)各方利益,而不是定位在維護(hù)工人利益、反對(duì)剝削上,是否意味著黨自身的性質(zhì)發(fā)生了變化?如果不是,那是否意味著黨組織的這種定位只是權(quán)宜之計(jì)、將來(lái)還要改回去?這個(gè)矛盾看上去是一個(gè)純粹理論問(wèn)題,實(shí)際上潛在地影響著人們對(duì)黨的信任,不可小覷。實(shí)踐呼喚修改傳統(tǒng)理論,發(fā)展新的理論。不斷推動(dòng)創(chuàng)新,形成一套有自己完整邏輯體系的執(zhí)政理論,為正在向前推進(jìn)的實(shí)踐提供支持,不但十分重要,而且具有迫切性。
二是黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。
黨組織既要開(kāi)展活動(dòng),就需要有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持,這是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題。**是通過(guò)市委組織部直接作出規(guī)定來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題的。這個(gè)規(guī)定主要提出了兩項(xiàng)要求。一是對(duì)企業(yè)的要求:非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要在企業(yè)管理費(fèi)中列支,據(jù)實(shí)在稅前扣除。黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)每年初由非公有制企業(yè)黨組織根據(jù)工作需要和節(jié)約的原則,編制年度預(yù)算,一般按不低于職工年度工資總額千分之入的比例提取,列入企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,并??顚S谩6菍?duì)政府部門的要求:財(cái)政要對(duì)黨組織活動(dòng)給予支持??h(市、區(qū))和**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)每年要根據(jù)非公有制企業(yè)黨建工作的實(shí)際,落實(shí)一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),原則上每年按當(dāng)?shù)孛總€(gè)非公有制企業(yè)黨組織至少1000元的數(shù)額撥付給社會(huì)工作委員會(huì),最低不少于5萬(wàn)元。很顯然,這一點(diǎn)資金,對(duì)發(fā)達(dá)的**來(lái)說(shuō),實(shí)在不算什么問(wèn)題,無(wú)論是企業(yè)主,還是政府,可能都不會(huì)在意。但是,如果拿到全國(guó)范圍,則很可能就成了問(wèn)題。最大的問(wèn)題是,無(wú)論是企業(yè)主掏錢,還是政府撥款,似都缺乏法律依據(jù),還容易給人們?cè)斐梢环N印象,似乎執(zhí)政黨可以為自己的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)向公眾征稅。這是很危險(xiǎn)的。所以,應(yīng)當(dāng)探索一種更好的解決這個(gè)問(wèn)題的辦法。是否可以這樣設(shè)想:在企業(yè)主還不能普遍認(rèn)識(shí)企業(yè)黨組織活動(dòng)必要性的情況下,可以在有限的時(shí)段內(nèi)采用明文規(guī)定的辦法,支持黨組織融入企業(yè)的過(guò)程,但應(yīng)盡快由這種組織規(guī)定的方式過(guò)渡到企業(yè)自愿的方式。在黨組織通過(guò)自己的工作實(shí)績(jī)贏得了企業(yè)主的信賴以后,可設(shè)計(jì)某種形式的獎(jiǎng)勵(lì)制度,把向黨的工作投入資金作為一種榮譽(yù)和導(dǎo)向,鼓勵(lì)企業(yè)主的行為。