導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局機關(guān)效能建設(shè)工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高認識為先導(dǎo)，以服務(wù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，以制度創(chuàng)新為抓手，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造“為民、務(wù)實、清廉、高效”部門形象為出發(fā)點，緊緊圍繞糧食安全和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定主題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)和提高服務(wù)質(zhì)量，機關(guān)效能建設(shè)取得了明顯的成效，現(xiàn)將一年來我局機關(guān)效能建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想、提高認識

我局以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，深入貫徹落實黨的十八屆中央紀委二次全會精神，緊緊圍繞縣委政府深入實施一二三四五六的發(fā)展戰(zhàn)略，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，緊貼經(jīng)濟發(fā)展大局，攻堅克難，不斷改進管理方式，提高行政效率，解決了我局干部職工中存在的思想僵化、創(chuàng)新意識不強，作風(fēng)渙散、勞動紀律松弛，政令不暢、執(zhí)行力差，辦事拖拉、工作效率低下等問題。以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，切實解決系統(tǒng)內(nèi)干部作風(fēng)、機關(guān)行政效能建設(shè)中存在的突出問題，推動了機關(guān)行政效能和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境再上新的臺階。

二、建立機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)

我局調(diào)整充實了由局長任組長、局班子其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各股站室負責(zé)人為成員的行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全局機關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人負責(zé)日常工作的開展。根據(jù)縣委縣政府提高行政效能的具體要求，結(jié)合我局工作的實際，對局屬股、站、室制作了人員去向牌，人員的去向必須依照去向牌的標(biāo)示，由專人負責(zé)監(jiān)督，并采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機關(guān)工作人員工作紀律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，突出職責(zé)履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果作為年終考評的內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績和經(jīng)驗，收集社會各界對我局工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

三、建章立制，加強管理，整體推進機關(guān)效能建設(shè)

我局按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，始終堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事、管人，我局又根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修定了相關(guān)制度，并在全局干部職工大會上公布實施，旨在通過制度建設(shè)加強對農(nóng)業(yè)干部職工的管理，以制度管事管人，有效防止人為造成的失誤和錯誤。新制度涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。為確保效能建設(shè)各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中，與年終個人考核、評先選優(yōu)掛鉤，實行一票否決。

在制度落實上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督檢查各項制度的落實情況，全局上下均以嶄新的面貌去做好每一項工作，局機關(guān)運轉(zhuǎn)逐步走向系統(tǒng)化、標(biāo)準化、常態(tài)化“三化”軌道。

四、聯(lián)系實際、務(wù)求實效

機關(guān)效能建設(shè)活動的開展，促進了干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、反腐倡廉意識、大局意識有了明顯提高，局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為促進各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)，提供了保證。并以學(xué)習(xí)為觸動點來指導(dǎo)和實踐于實際工作中,使各項業(yè)務(wù)工作都取得了顯著的成績,真正做到學(xué)習(xí)促工作的效果。通過全局的共同努力，基本實現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、糧油生產(chǎn)

（1）糧食生產(chǎn)。全年完成糧食播面126.97萬畝（其中小春糧食播種面積54萬畝，大春糧食作物播種面積72.97萬畝），全年糧食總產(chǎn)量25.8萬噸，占市下達任務(wù)25.69萬噸的100.4%。

（2）油菜生產(chǎn)。油菜播面12萬畝，油菜產(chǎn)量1.34萬噸，占市下達任務(wù)1.3萬噸的103.1%。

（3）釀酒專用高粱基地建設(shè)。全縣種植高粱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個，完成高粱種植面積10.97萬畝。比2012年增加0.04萬畝，占市下達任務(wù)10萬畝的109.7%。建成縣級精品核心示范片面積2萬畝、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級示范片2.4萬畝。完成高粱收購9624噸，基本做到了全產(chǎn)全收。配合縣保險公司開展受災(zāi)高梁的核查和賠付工作，已全面完成賠付共303.83萬元。

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)萬畝示范區(qū)建設(shè)。全縣共新建、續(xù)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬畝示范區(qū)2個，其中柑桔萬畝示范區(qū)1個，茶葉萬畝示范區(qū)1個。鎮(zhèn)柑桔萬畝示范區(qū)以兩河口村柚子基地為重點，通過進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取綠色防控、高接換種改良、科技抗旱和強化培訓(xùn)等措施，果園總體水平得到了顯著提升，經(jīng)測產(chǎn)，平均畝產(chǎn)達3500斤，均價3.00元/斤，畝產(chǎn)值1.05萬元，部分果園畝產(chǎn)值高達1.5萬元以上。鄉(xiāng)茶葉萬畝示范區(qū)新建基地0.4萬畝，改造0.2萬畝。示范區(qū)茶葉生產(chǎn)基地面積共1.2萬畝，2013年平均畝產(chǎn)干茶60公斤，畝產(chǎn)值達1.02萬元。

3、耕地質(zhì)量建設(shè)。

（1）高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)。全年整合退耕還林基本口糧田建設(shè)、土地整治等項目資金，在德躍鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、桂花鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)2萬畝，占市下達任務(wù)的100%。

（2）配方肥推廣。實施肥料效益田間試驗16個，完成大春試驗7個、小春試驗6個，校正試驗3個；建設(shè)示范片共17個，箭竹-大寨建設(shè)高粱、烤煙為主要作物的萬畝示范片1個，-馬蹄建設(shè)水稻、油菜、果樹為主要作物的萬畝示范片1個，建設(shè)千畝示范片5個、百畝示范片10個。完成土壤樣品采集512個，完成植株樣品采集264個。完成農(nóng)戶施肥情況調(diào)查100戶。送省土壤肥料檢測中心土樣12個，植株樣128個。完成測土配方施肥技術(shù)推廣面積110萬畝。推廣配方肥3200余噸，全縣配方肥施用面積達55萬畝。技術(shù)覆蓋行政村個數(shù)269個，信息、方案上墻行政村個數(shù)188個，其中專欄104個。發(fā)放施肥建議卡2.6萬份，培訓(xùn)重點農(nóng)戶及技術(shù)推廣服務(wù)人員3000人次，為農(nóng)民提供指導(dǎo)服務(wù)15場次，項目區(qū)施肥指導(dǎo)入戶率達95%。

4、基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)

一是在全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項目，建筑面積6420平方米，其中新建10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，建筑面積2600平方米，改擴建11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，建筑面積3820平方米，總投資801萬元。截止目前，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設(shè)開工，開工19%；完工1個，資金完成情況148余萬元，完成26.8%。二是建設(shè)農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地。建設(shè)試驗示范基地3個，每個基地200畝，主要開展了相關(guān)農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、新機具引進、試驗、示范和技術(shù)培訓(xùn)工作。三是加強農(nóng)技人員崗位證書培訓(xùn)。培訓(xùn)基層農(nóng)技推廣崗位120人，其中省級骨干培訓(xùn)24人，市級普通培訓(xùn)96人。目前參加崗位培訓(xùn)的120人經(jīng)培訓(xùn)考試，已頒發(fā)崗位證書。四是培育農(nóng)業(yè)科技示范戶，實行技術(shù)指導(dǎo)員包村聯(lián)戶指導(dǎo)。派出100名技術(shù)指導(dǎo)員，深入全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)269個村，完成了科技示范戶1000戶指導(dǎo)工作。五是建立農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋，在全縣10名專家組100名技術(shù)指導(dǎo)員中建立110個網(wǎng)絡(luò)書屋，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)，為基層農(nóng)技人員提供了實時的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)信息和學(xué)習(xí)交流平臺，改進了基層農(nóng)技推廣服務(wù)手段，提高了服務(wù)能力，對農(nóng)業(yè)科技進村入戶發(fā)揮了積極作用。

5、病蟲害防控。

植保工作以測報為基礎(chǔ)，重點實施高粱、水稻、玉米、甜橙為主的重要農(nóng)作物病蟲防治示范工作。共發(fā)病蟲情況16期，病蟲信息16條，直接、間接培訓(xùn)干部群眾4.2萬人次，發(fā)放技術(shù)資料5萬份。完成專業(yè)化防治面積61萬畝次，占下達任務(wù)50萬畝122%，綠色防控5.52萬畝，占下達任務(wù)4萬畝138%（其中黃板3000畝、頻振燈3900畝，稻鴨共育2.21萬畝，二化螟性誘劑1200畝，甜橙捕食螨1000畝，生物農(nóng)藥1.2萬畝，清理越冬病蟲場所1.2萬畝），病蟲害總損失率2.09%。

6、農(nóng)村能源。

今年我局在全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目任務(wù)1595口，已完工1595口，占市下達任務(wù)1450口的110％；推廣生物質(zhì)爐1338臺，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣919口,推廣率為80%。

7、標(biāo)準化農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，力爭農(nóng)民增收。組織專業(yè)合作社參與省農(nóng)業(yè)廳對農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人及財務(wù)人員的專門培訓(xùn)和參加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品迎春大聯(lián)展。建設(shè)規(guī)范化建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社四個（縣馬蹄甜橙專業(yè)合作社、縣山地黃花菜種植專業(yè)合作社、縣神龍趕黃草種植專業(yè)合作社、縣生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社）。

8、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

全年共開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘的安全抽檢28批次，蔬菜457個、水果55個、茶葉15個、綠色食品高粱3個、小麥9個，總抽檢樣本549個（省、市抽檢5批次97個樣本），合格率為99.5%。開展農(nóng)資市場檢查和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，共檢查農(nóng)藥經(jīng)營單位和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)453家，出動執(zhí)法人員407人次，查處違法案件13起，印發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全資料4830份。以紅軍杯酒業(yè)公司、郎酒公司、金藺農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、香山蔬菜、丹桂黃花菜、柑桔水果為重點，計劃2013年農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”品牌申報20個?，F(xiàn)已完成郎酒公司、紅軍杯酒業(yè)公司綠色食品申報(換證申報)16個、金藺農(nóng)業(yè)開發(fā)公司有機高粱等申報1個，無公害農(nóng)產(chǎn)品申報及復(fù)查認證5個。加強以馬蹄甜橙基地為重點的質(zhì)量安全追溯建設(shè)的督導(dǎo)，完善了基地管理制度，規(guī)范了基地生產(chǎn)管理行為；規(guī)劃了、石屏甜橙、梨子無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。

9、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和行政審批工作。

為依法保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)民利益，我局對鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等20多個重點鄉(xiāng)場鎮(zhèn)的280余戶經(jīng)營網(wǎng)點進行執(zhí)法檢查，共出動執(zhí)法人員320人次，現(xiàn)場處罰11件，立案調(diào)查2件，發(fā)出責(zé)令整改通知書16份，沒收非法種子44公斤，農(nóng)藥1公斤。全年共出動宣傳車輛40輛次，制作宣傳標(biāo)語206條，組織農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)資等方面專家60余人次開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動宣傳咨詢49場次，現(xiàn)場咨詢5000余人，發(fā)放宣傳資料3.2萬余份，展出農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)科技展版38塊。2013年共收到農(nóng)業(yè)承包合同糾紛案件25件，已仲裁3件，調(diào)解成功7件，回復(fù)和處理13件，2件在調(diào)查之中。共審批一事一議籌資籌勞項目137個，審批項目籌資448萬元、籌勞34萬個，涉及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)82個行政村、27萬人。全縣未發(fā)生強行以資折勞現(xiàn)象。

10、種子管理工作。今年我局積極探索種子管理新機制，從源頭上嚴格“雙雜”良種，培訓(xùn)種子經(jīng)營人員400余人次；接待群眾來信來訪案件28起，辦理“雙雜”種子經(jīng)營備案登記證400余份，涉及10多家種子企業(yè)經(jīng)營的349個品種，其中水稻110個，玉米239個。抽檢種子樣品68個，抽檢合格率達92%。全縣主要農(nóng)作物良種覆蓋率達96％。

11、農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。我縣農(nóng)村土地承包確權(quán)登記試點工作在鎮(zhèn)、、、個村全面完成，試點區(qū)域幅員面積49平方公里,涉及36個村民小組、3417戶農(nóng)戶、15934人，原承包地面積10113畝。試點村組承包地實際測繪面積26098.31畝，已確權(quán)登記面積25289.26畝，占應(yīng)確權(quán)登記面積的96.9%，超市上下達目標(biāo)任務(wù)的6.9個百分比；已簽字確認農(nóng)戶3295戶，占應(yīng)簽農(nóng)戶的96.4%，超市下達目標(biāo)任務(wù)的6.4個百分比。

12、農(nóng)民培訓(xùn)。全年完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)2181人，占下達任務(wù)1980人的110.2％；完成農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)22.6506萬人次，占市下達任務(wù)20萬的113.25%。共召開農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)會2114次，設(shè)置培訓(xùn)現(xiàn)場1216個，印發(fā)農(nóng)業(yè)科技資料25.9萬余份，農(nóng)業(yè)科技直通車開展宣傳近100場次。為普及推廣科學(xué)技術(shù)刨造了良好的氛圍。

一是引進縣建蘭農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展公司，專業(yè)從事建新茶的開發(fā)?，F(xiàn)已在鄉(xiāng)建立茶葉生產(chǎn)基地0.4萬畝，注冊“建新春露”茶葉品牌，并在全市建立茶葉營銷網(wǎng)點三個。二是引進市縣健林農(nóng)業(yè)投資有限公司，專業(yè)從事牛皮茶的開發(fā)。目前公司在縣鎮(zhèn)已完成50畝牛皮茶良繁基地和1萬畝茶葉生產(chǎn)基地的規(guī)劃設(shè)計。

一年來，我局在認真總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對過去存在的問題，認真改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等行政效能建設(shè)方面取得明顯成效。機關(guān)工作人員的服務(wù)意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。但從履行我局的職能出發(fā)，我局的行政效能建設(shè)與全縣加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距：一是服務(wù)工作還不夠全面；二是內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)。在2014年機關(guān)效能建設(shè)工作中，我局著重從以下幾方面入手：一是加強宣傳思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；二是規(guī)范機關(guān)行為，提高效率；三是提高隊伍素質(zhì)，更好的服務(wù)于“三農(nóng)”工作。