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干部作風(fēng)整理運動進(jìn)入具體整改階段后，我局組織展開了“四個一”運動，有用地推進(jìn)了機關(guān)效能大提拔，包管了干部作風(fēng)整理運動獲得扎實的成效，全局干部職工喜歡崗敬業(yè)、真情效勞、無私貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。

一是展開一次作風(fēng)大評論運動。在前期尋求部屬單元、效勞對象等定見建議的根底上，組織干部職工進(jìn)行一次作風(fēng)建立大評論，接納本人談、人人提的方法，重點查找在“庸、懶、散、冷”等方面的凸起問題，深入分析緣由，總結(jié)經(jīng)歷經(jīng)驗，明白整改目的。出力處理單個同志責(zé)任感缺掉、作風(fēng)漂浮、任務(wù)不在形態(tài)的問題。

二是展開讀一本書寫一篇文章運動。引薦一本主題光鮮、內(nèi)容安康、勵志奮進(jìn)，對干部職工有教育意義的好書本，我們著重給人人引薦了《給加西亞的一封信》和《細(xì)節(jié)決議成敗》兩本書。經(jīng)過仔細(xì)進(jìn)修考慮，進(jìn)一步提拔思維看法，撰寫一篇進(jìn)修領(lǐng)會文章。出力處理單個同志幻想信心淡漠、大局觀不強、任務(wù)立場不正直的問題。

三是展開講好“一堂課”運動。連系招商引資任務(wù)實踐，環(huán)繞招待客商、為落地企業(yè)服好務(wù)，各科室輪番講一堂課，互相進(jìn)修行業(yè)常識，提拔效勞認(rèn)識和技藝，促進(jìn)具體開展。出力處理單個同志效勞認(rèn)識不牢、任務(wù)效率低、對客商和企業(yè)效勞不到位的問題。

四展開一次“顧大局、講貢獻(xiàn)”運動。積極宣傳葉志平、李林森等典型人物的進(jìn)步前輩事跡，鼎力鼓吹局內(nèi)專心苦干、不事聲張、兢兢業(yè)業(yè)、真抓實干的進(jìn)步前輩典型，在全局科室之間、黨員之間展開“四爭、四比”（爭當(dāng)誠懇人、爭做實干家、爭啃“硬骨頭”、爭創(chuàng)市一流；比進(jìn)修、比立異、比勁頭、比業(yè)績）運動，改變機關(guān)作風(fēng)，進(jìn)步任務(wù)效能，營建全局風(fēng)清氣正、清廉高效、真情效勞、人人講顧大局、講貢獻(xiàn)的優(yōu)越氣氛。出力處理單個同志喜歡崗敬業(yè)差、執(zhí)行力不強、協(xié)分配合不敷好的問題。