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一、黨建工作開展情況

近幾年來，在市委、市政府領導的正確帶領下，局黨委緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，始終堅持”圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，突出改革改制、重點項目、招商引資、民心工程、安全穩(wěn)定、班子建設等重點工作，從而使商業(yè)工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢。黨建工作堅持四個不放松。

（一）緊緊抓住發(fā)展不放松，把商業(yè)發(fā)展作為工作的第一要務，近幾年來，商業(yè)系統(tǒng)招商引資累計達8.5億元，新上重點項目15個，其中：引進國內知名超市6個，建專業(yè)批發(fā)市場5個，物流中心2個，連鎖店、專賣店120個，增加固定資產2.6億元，年銷售每年遞增30%以上。商業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)實現(xiàn)了由傳統(tǒng)流通業(yè)態(tài)向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)的根本性轉變，商業(yè)的發(fā)展不僅使城市的品位得到提升，而且極大地滿足了消費者的需求。

（二）緊緊抓住商業(yè)改革改制不放松。近幾年來，商業(yè)改革改制始終堅持有利于企業(yè)發(fā)展，有利于解決職工后顧之憂，有利于平安穩(wěn)定，堅持因企制宜，扎實推進，從而使商業(yè)改制走在全市前列，取得了令人滿意的效果。一是企業(yè)運行質量大大提高，企業(yè)甩掉了歷史債務包袱，使條件較好的企業(yè)做大做強，條件較差的企業(yè)找出了一條生存發(fā)展的新路子。二是商業(yè)的資產全面激活，商業(yè)閑置的地盤和經營場所都得到了充分利用，資產經營效益逐年增加，對社會貢獻也充分體現(xiàn)，三是經營模式和經營業(yè)態(tài)發(fā)生了根本變化，商業(yè)現(xiàn)代化經營業(yè)態(tài)取代了傳統(tǒng)的經營業(yè)態(tài)和經營理念，商業(yè)經營多元化格局和多業(yè)態(tài)共同發(fā)展。四是商業(yè)系統(tǒng)贏得了新的形象。

二、緊緊抓住黨建不放松，鞏固先進性教育成果

商業(yè)各基層黨組織嚴格按照中央和省、市委一系列部署要求，緊緊抓住學習實踐“三個代表”重要思想這條主線，牢牢把握“取得實效，成為群眾滿意工程”這個關鍵，堅持高起點，高標準，嚴要求，精心組織，統(tǒng)籌安排，做到了一個程序不少，一個步驟不減，一個環(huán)節(jié)不漏，一步一個腳印抓好落實。整個活動基本達到了中央提出的“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目標。活動結束后，商業(yè)黨建工作不放松。一是建立健全各基層黨組織，對70個基層支部按時進行換屆選舉，對缺職少員的及時增補，所屬黨總支配備了專職書記；一是加強黨員經常性教育，今年重點組織全體黨員開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。四月中旬召開了學習宣讀報告會，邀請了市委黨校理論教員作專題報告。三是積極做好黨員發(fā)展工作，嚴格按照成熟一個發(fā)展一個的要求，全年共發(fā)展新黨員12名。四是開展了建黨88年紀念系列活動，包括召開老黨員老干部座談會，召開基層民主生活會，表彰先進基層黨組織、紅旗黨支部。優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者等。五是上半年黨委組織考察組，對所屬基層領導班子進行了考察。

關于健全落實保持共產黨員先進性長效機制，我們的主要做法：一是從黨委自身建設做起，每月召開一次理論學習中心組讀書會，按照市委規(guī)定的五本書，每人一套，黨委委員并結合分管的工作，深入基層進行調研活動，幫助企業(yè)解決難題。二是對基層領導班子實行目標考核，半年一次，三是對基層支部和普通黨員采取全會一課和黨員活動日，開展集中演習或開展批評和自我批評，對照黨章找差距，是否在本職工作中發(fā)揮了黨先鋒模范帶頭作用。四是對下崗職工黨員，采取跟蹤領導、跟蹤服務，重點抓下崗職工黨員再就業(yè)典型，以創(chuàng)建黨員示范店、示范園為目標，從而使黨員隊伍健康發(fā)展。五是開展爭創(chuàng)“五個好”活動，以三級聯(lián)創(chuàng)活動為抓手，建立健全國有企業(yè)黨建工作責任制，保持黨的建設正?；?、規(guī)范化、制度化。

三、緊緊抓住“幫特困、破難題、轉作風”不放松

1、各企事業(yè)單位要緊緊圍繞“幫特困、破難題、創(chuàng)商業(yè)新和諧”主題活動，重點在破解難題上下功夫。一是深入基層，搞好調研。局領導班子成員及職能科室深入企事業(yè)單位搞好調查研究，摸清情況，掌握實情，研究方案，指導“幫特困、破難題、創(chuàng)商業(yè)新和諧”活動扎實開展。二是結合實際，對本單位熱點難點分析排隊，重點對特困職工采取領導班子成員聯(lián)系幫包困難戶，到困難職工家中，了解他們的疾苦，傾聽他們的心聲，最大限度地為職工辦實事、辦好事，通過與困難職工接觸，消除各種誤解，化解各種矛盾，加深與職工的感情，使干部在實踐中鍛煉提高，增長才干。三是對職工關心的養(yǎng)老金、醫(yī)療金及生活費列入企業(yè)重要支出，盡力不拖不欠，對拖欠的要制訂上繳計劃，給職工一個滿意答復。四是對于經營困難企業(yè)，要發(fā)動員工，獻計獻策，采取招商引資，引進人才，引進項目，靠大靠強，盤活資產，增收節(jié)支，科技改造等措施，早日破解難題，渡過難關。五是對于基礎較好企業(yè)，要牢固樹立科學發(fā)展觀，加快重點項目建設，加快經營結構調整，加快經營方式轉變，盤活用活資產，做大做強。六是對于改制破產企業(yè)，要以維護一方平安為己任，更多地聯(lián)系職工，關心職工，讓職工話有處說、屈有處訴、困有處解、難有處幫，對職工反映的問題，負責到底，管好問好，真正讓職工放心，上級滿意，確保安全穩(wěn)定大局。七是政令暢通，打造一流商業(yè)團隊。公務員之家:

2、總公司機關人員要圍繞“轉作風、作表率、樹機關新形象”這條主線，重點在搞好服務上下功夫。一是加強學習，提高素質，堅持每周五半天學習，每月調閱一次學習筆記，積極創(chuàng)建學習型機關。二是領導帶頭，率先垂范，采取副科級以上干部每人幫包兩個企業(yè)，帶領有關科室負責人深入企業(yè)搞好幫包，明確一個調研主題，理清一個工作思路，幫助企業(yè)破解難題，樹立機關新形象。三是各科室結合職責范圍，轉變作風，深入基層，搞好服務，樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績。四是提高機關辦事效率，對基層請示的問題快辦辦好，不能久拖不決，做任何事情最終讓基層滿意，用實踐、實績、實效檢驗機關作風轉變。五是機關人員務必保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必保持艱苦奮斗的作風，做到敬業(yè)愛崗，珍惜崗位，埋頭苦干，熱情服務，老老實實做人，干干凈凈辦事，為樹機關新形象做出表率。六是團結協(xié)作，協(xié)調作戰(zhàn)，密切配合，達到令行禁止，整體劃一。