導(dǎo)語：經(jīng)管局行風(fēng)整改工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自八月二十六日民主評議行風(fēng)對話會以來，我們本著誠懇、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極的態(tài)度對待代表的意見和建議，深挖細(xì)查找問題，突出重點(diǎn)抓整改，立足長遠(yuǎn)建制度，抓好行評促工作。在全系統(tǒng)對行評工作進(jìn)行了再組織、再動員、再加措施，從而保證了行風(fēng)評議不走過場，全面整改不圖形式，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地搞好行風(fēng)評議的整改工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

經(jīng)管系統(tǒng)行風(fēng)評議工作全面開展三個多月以來，各位行評代表兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，冒著高溫酷署，深入各單位，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查走訪，座談了解，掌握了大量的第一手資料，找出了經(jīng)管系統(tǒng)在行風(fēng)建設(shè)過程中存在的這樣那樣的問題，并針對問題提出了切合實(shí)際的整改意見，這些意見情真意切，她將成為我們今后工作的動力和行風(fēng)建設(shè)奮斗目標(biāo)。在行風(fēng)評議過程中，各位代表真知灼見，我們?nèi)绔@珍寶，各位代表扎實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，給我們樹立了典范。各位代表也與我們廣大經(jīng)管干部結(jié)下了深厚的友誼。在此我代表經(jīng)管系統(tǒng)全體干部向關(guān)心支持參與經(jīng)管系統(tǒng)行風(fēng)評議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示崇高的敬意！

下面我就經(jīng)管系統(tǒng)行風(fēng)評議整改情況作如下匯報(bào)，請予評議。

一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，認(rèn)真部署

開展行風(fēng)評議以來，我們圍繞行評找問題，圍繞問題查原因，圍繞原因追責(zé)任，圍繞責(zé)任抓處理，針對問題抓整改的一系列工作，把全局干部的思想都統(tǒng)一到了抓行評促整改上來，大家心往一處想，勁往一處使，全局行業(yè)風(fēng)氣得到較大改觀，行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

8月26日對話會后，我們迅速召開了班子成員會、全體干部會，學(xué)習(xí)了縣委常委、副縣長*同志在行評對話會上的講話和縣行評辦領(lǐng)導(dǎo)梁書記對下段行評的工作具體要求，通報(bào)了行評代表對我局提出的10個問題和我局在自查中查找的4個問題，綜合歸納為9個方面，并對這些問題按照年初分工和責(zé)任制實(shí)行了五定，即：定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo)，收到良好效果。

2、分門別類，分片督辦

對縣行評代表提出的問題和我們自己查找的問題，我們按照業(yè)務(wù)歸口，歸納為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、土地承包管理和自身建設(shè)等方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行分工，從9月5日開始分別由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分四片進(jìn)行督辦整改。

二、正視問題，精心組織，制定方案抓整改

在行評對話會上，各位行評代表對經(jīng)管系統(tǒng)前階段行評工作作出了很高評價(jià)，對此我們沒有盲目樂觀、沾沾自喜，而是保持清醒頭腦，認(rèn)真全面分析經(jīng)管系統(tǒng)行風(fēng)現(xiàn)狀。就總體而言，經(jīng)管系統(tǒng)的行業(yè)風(fēng)氣是好的，經(jīng)管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作也得到了上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委縣政府的肯定，但我們也存在一些行風(fēng)建設(shè)方面的問題，社會和人民群眾還不夠滿意。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對黨的農(nóng)村政策宣傳、解釋不夠；二是村帳站審力度不夠，審查不到位，監(jiān)管不力，把關(guān)不嚴(yán)；三是經(jīng)管干部搭配不合理，工作開展不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，查帳審帳不懂帳；四是對農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈查處力度不夠；五是收取村級一事一議資金程序不規(guī)范，有的只收錢不議事；六是少數(shù)地方二輪承包走過場，有的甚至沒搞；七是局家屬樓續(xù)建難度大。

為扎實(shí)有效地搞好上述問題的整改，我們于9月5日召開了全局行風(fēng)評議整改動員大會，成立了由局長牽頭，局班子成員參加的整改督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局及各站制定了整改方案。在整改過程中緊緊抓住社會關(guān)注的熱點(diǎn)，工作中的重點(diǎn)，干部關(guān)心的疑點(diǎn)，做到四個結(jié)合，即：把整改與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把整改與建章立制相結(jié)合，把整改與文明創(chuàng)建相結(jié)合，把整改與提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。

三、端正態(tài)度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)

對經(jīng)管系統(tǒng)存在的突出問題和行評代表提出的意見和建議，在整改方法上以弄清事實(shí)、掌握政策、寬嚴(yán)適度，體現(xiàn)處罰少數(shù)、教育多數(shù)的原則；在步驟上，查擺問題，分門別類，循序漸進(jìn)，體現(xiàn)解決問題的原則；在措施上，不手軟、不包庇、不含糊；體現(xiàn)有則改之，無則加勉的原則；在具體實(shí)施上不等待、不觀望、不推諉，體現(xiàn)積極主動的原則。層層宣傳、廣泛動員，在系統(tǒng)上下形成人人關(guān)心整改、個個投入整改的工作局面。行評以來，尤其是對話會以來，有針對性地整改了或正在整改以下問題：

一）針對行評代表提出的“村帳站審力度不夠，監(jiān)管不力，把關(guān)不嚴(yán)”的問題，我們從全縣村級財(cái)務(wù)管理的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)近年來農(nóng)村財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，從規(guī)范入手，深入基層，廣泛調(diào)查，擬定了《*縣村級財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，通過縣政府研究通過后以竹政發(fā)〔2003〕26號文件下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行。特別是今年通過化解村級債務(wù)工作到位后全縣各村可實(shí)現(xiàn)帳目、資金“雙代管”。個別村“現(xiàn)金支出不是正式發(fā)票”及“白條報(bào)銷”現(xiàn)象將得到遏制。

擂鼓一個村支書白條報(bào)銷問題、*村去年審帳開始說短款3000元，后來又說長款13000元問題和文峰長坪村長達(dá)兩年村級財(cái)務(wù)沒有清理審計(jì)問題，局已派專班正在調(diào)查核實(shí)。

（二）針對“相關(guān)政策宣傳解釋不夠”的問題，我們從今年起，加大了工作力度，利用宣傳車、廣播電視、報(bào)紙、宣傳書籍等多形式、多渠道進(jìn)行宣傳，今年以來多次出動宣傳車巡回全縣宣傳農(nóng)村政策法規(guī)，在*臺發(fā)表電視講話，*報(bào)辦宣傳專版和答記者問，發(fā)放宣傳資料1000冊，發(fā)放土地承包法400本，使黨的農(nóng)村政策得到進(jìn)一步深入人心，深得人心。

（三）針對“深河鄉(xiāng)要求增加經(jīng)管干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，人員布局不合理”的問題，此問題屬體制問題，最近已經(jīng)縣委常委會集體討論，繼續(xù)維持原鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制不變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站增減工作人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己解決，我局只負(fù)有督促協(xié)調(diào)職能，對于經(jīng)管站人員素質(zhì)偏低問題，我們將按稅費(fèi)改革后有關(guān)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高經(jīng)管干部的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）針對“農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈查處力度不夠”的問題

今年以來，我們認(rèn)真貫徹中央及省市減負(fù)精神，制定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)量化考核方案，組織了兩次大型農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法大檢查，農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到了有效控制，農(nóng)民因負(fù)擔(dān)問題來信來訪大幅度下降。對代表們提出的*鎮(zhèn)*街仍收取優(yōu)撫費(fèi)問題，我們已安排局班子成員，實(shí)地調(diào)查，其情況是*辦事處4—6月份征收優(yōu)撫款，當(dāng)時(shí)在財(cái)政領(lǐng)取的票據(jù)已用完未換票，又值沿河大堤建設(shè)在城鄉(xiāng)村征地兌現(xiàn)補(bǔ)償費(fèi)，辦事處工作人員利用兌現(xiàn)的機(jī)會就將原來存放的辦事處的三本農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部收款收據(jù)拿出來使用，已開出票據(jù)119份，收款3508元，剩余票據(jù)全部回收。在票據(jù)管理上，我們已經(jīng)制訂出臺了《票據(jù)管理辦法》，今后凡經(jīng)管站領(lǐng)取的票據(jù)要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格程序、完備手續(xù)，出現(xiàn)問題，嚴(yán)肅查處。此問題正在落實(shí)之中。落實(shí)后，督促*鎮(zhèn)處理。同時(shí)今年我們出臺了有關(guān)票據(jù)管理辦法，全面更換了新版票據(jù)，對原票據(jù)作回收報(bào)廢處理。今后，凡各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站領(lǐng)取票據(jù)要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格手續(xù)。

（五）針對農(nóng)村收取“一事一議”資金程序不規(guī)范問題，我局已組織審計(jì)組，深入麻家渡進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)結(jié)束，將依據(jù)農(nóng)民負(fù)擔(dān)目標(biāo)量化考核方案予以處理。

（六）針對“目前還有少數(shù)地方二輪土地承包走過場，有的甚至沒搞”問題，今年我們將繼續(xù)加大土地承包法宣傳力度，選擇有代表性鄉(xiāng)村，舉辦完善土地承包、探討土地流轉(zhuǎn)機(jī)制試點(diǎn)，試點(diǎn)結(jié)束后在全縣推廣，給農(nóng)民一顆長效定心丸。

（七）關(guān)于局家屬樓六年沒竣工問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了兩次專題會議，專門研究，明確分工，明確責(zé)任并形成專題會議紀(jì)要專人專責(zé)抓落實(shí)。我們將加大住房集資款的催收力度，加強(qiáng)基建管理，加快施工進(jìn)度，力爭年底以前房屋竣工并交付使用。

（八）關(guān)于雙臺鄉(xiāng)一工作人員到村上打牌輸錢后將欠人家的錢打收條抵村上上交費(fèi)用問題。我們已派專班進(jìn)行了調(diào)查，情況屬實(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的意見是他們按照干部管理權(quán)限進(jìn)行教育然后視其態(tài)度再作處理。9月10日雙臺鄉(xiāng)漁塘村村書記又出具證明說是沒有在村上拿錢。

（九）針對經(jīng)管局新任領(lǐng)導(dǎo)到基層了解工作不夠的問題。我們也十分重視，提出了在進(jìn)一步明確局班子分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，局長及其他領(lǐng)導(dǎo)在配合縣委、政府中心工作的同時(shí)，每年確保主動到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解協(xié)調(diào)工作不少于二次的工作目標(biāo)。

四、健全規(guī)章制度，鞏固行評成果

行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的工作，在行評辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行評代表的幫助支持下，我們才剛剛起步，需要持之以恒、常抓不懈，只有加強(qiáng)制度建設(shè)、完善管理、規(guī)范行為，才能遏制行業(yè)不正之風(fēng)，才能鞏固這次整改成果，才能防止不正之風(fēng)的蔓延和反彈。為此，我們認(rèn)真落實(shí)了三項(xiàng)鞏固配套措施：一是經(jīng)管系統(tǒng)的行評領(lǐng)導(dǎo)小組人員不變，班子不散，職責(zé)不減，保證將行風(fēng)持之以恒地抓下去；二是進(jìn)一步完善行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，對經(jīng)常出現(xiàn)的老大難問題，明確專職責(zé)任人常年監(jiān)督，直到問題解決為止；三是建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，局機(jī)關(guān)和十七個經(jīng)管站抓住本次行評契機(jī)，都進(jìn)一步完善了《工作制度》、《工作規(guī)則》、《行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等四大類30多項(xiàng)具體管理規(guī)定，使行風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)工作有章可依、有章可循，系統(tǒng)上下都以制度管人、以制度管事。通過三個多月的行風(fēng)評議，我們認(rèn)為是比較成功的。通過評議我們經(jīng)管系統(tǒng)發(fā)生了四大變化：一是文明行政、禮貌待人、熱情周到的新風(fēng)尚已在本系統(tǒng)悄然興起；二是解決了一些多年來想解決而難以解決的老大難問題；三是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和號召力；四是促進(jìn)了各項(xiàng)職能的發(fā)揮。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與縣行評領(lǐng)導(dǎo)小組的需求比，與其他參評兄弟單位比，我們還有很大差距，但我們有信心、有決心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)和作法，深入持久地把經(jīng)管系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)抓下去，使本系統(tǒng)的行業(yè)風(fēng)氣達(dá)到社會滿意、群眾滿意的目的。

最后，真誠地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對經(jīng)管系統(tǒng)的行評整改工作進(jìn)行全面評議，并多提寶貴意見，多加批評，使我們能和其他兄弟單位一道，為*經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。