供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報

時間:2022-10-07 10:19:00

導(dǎo)語:供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報

年初以來,供電公司緊緊圍繞省公司年中工作會議部署的各項任務(wù),圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,以開展“抓黨風(fēng)、促行風(fēng),誠信在供電、滿意在江城”主題實踐活動為主線,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作“四項”職能,使黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察工作得到了進一步提高,未發(fā)生行風(fēng)和涉軟事件,副科級及以上干部實現(xiàn)了無犯罪的目標(biāo)。今年,我們經(jīng)過積極爭取,被吉林市政府列為市重點服務(wù)企業(yè),成為吉林地區(qū)唯一一家享受軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)政策的社會服務(wù)類企業(yè)。下面,就我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況匯報如下:

1、扎實工作,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)。根據(jù)國家電網(wǎng)及省公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求,今年我們結(jié)合工作實際,制定了基層廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)業(yè)績考核辦法和考核細則,起草了《公司中層干部違反廉政建設(shè)規(guī)定責(zé)任追究辦法》及《紀(jì)檢監(jiān)察信息管理制度》等一系列規(guī)章制度,與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,并對全年重點工作進行了細化分解。同時建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)、行風(fēng)工作包保責(zé)任制,劃分9個工作協(xié)調(diào)組,逐一落實每名班子成員包保的基層單位和需要協(xié)調(diào)的上級部門,作到分工明確,責(zé)任到人,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)融入于日常工作之中,發(fā)揮了較好的效果。

2、關(guān)口前移,狠抓黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)。堅持把黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)放在首位,通過加強學(xué)習(xí)教育,使黨員干部始終保持良好的思想作風(fēng),增強拒腐防變能力。

一是加強黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育。引導(dǎo)公司黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定和準(zhǔn)則。今年以來,我們通過理論中心組學(xué)習(xí)、班組政治學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)班等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了兩個《條例》、《實施綱要》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國網(wǎng)公司關(guān)于加強廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪的工作決定》等,從思想上筑牢拒腐防變的堤防。

二是針對近年來電力系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀(jì)現(xiàn)象,我們重點學(xué)習(xí)了《警鐘聲聲》和《預(yù)防職務(wù)犯罪讀本》,通過剖析案例,達到用身邊的事例警示和教育黨員干部的目的。同時,召開離退休社區(qū)黨風(fēng)監(jiān)督員座談會,聽取離退休職工對干部隊伍的監(jiān)督意見和建議,對群眾有反映的黨員干部,及時進行談話提醒,有效地促進了干部的廉潔自律意識。今年九月,公司總經(jīng)理馬占奎同志在全市重點建設(shè)工程預(yù)防職務(wù)犯罪工作現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹,得到了與會人員的充分肯定。

三是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以“滿意工程”為主線,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《實施綱要》及相關(guān)精神。在此基礎(chǔ)上,我們還購買了15套《實施綱要》的宣傳掛畫,在市內(nèi)各電業(yè)小區(qū)及基層單位進行展覽和宣傳。今年4月份,公司聘請了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)為全公司黨員干部作了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育、預(yù)防職務(wù)犯罪”的專題報告,有500多人直接收看收聽了這次報告,反響十分熱烈,成為公司近幾年規(guī)模最大,覆蓋面最廣,效果最好的一次警示教育活動。

四是結(jié)合狠剎領(lǐng)導(dǎo)干部“四股歪風(fēng)”活動,每逢重大節(jié)日,我們采取下通知、提前“打招呼”、個別提醒等方式,提出廉政建設(shè)要求,狠剎干部賭博、收錢送錢等現(xiàn)象。對新提拔的中層干部進行任前廉政談話,有針對性地提出廉政要求和注意的問題,不斷提高黨員干部的拒腐防變能力。

五是加強對基層民主生活會的指導(dǎo),提高民主生活會的質(zhì)量。在公司召開民主生活會前,我們發(fā)放了200份調(diào)查問卷,采取背對背地方式,從黨性思想、工作作風(fēng)和廉潔自律等方面廣泛征求群眾意見。同時,會同有關(guān)部門對基層單位民主生活會和干部家屬座談會進行指導(dǎo),增強了黨員干部的民主意識,同時使基層領(lǐng)導(dǎo)班子更加明確了民主生活會的意義和作用。

3、加大信訪案件查辦力度,堵塞管理漏洞。年初以來,我們共受理各類群眾信訪舉報16件,與去年同期相比舉報數(shù)量下降48%。初查16件,了結(jié)15件,其中組織處理4人,給予黨紀(jì)處分2人,行政處分2人。針對辦案中發(fā)現(xiàn)的體制機制和管理上存在的問題,注重懲教結(jié)合,幫助完善制度,制定整改措施,督促抓好落實,較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。

與此同時,充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,加強組織協(xié)調(diào),健全協(xié)查機制。在“檢企共建”活動取得了一定成果的基礎(chǔ)上,今年十月,我們又召開了由檢察院與供電公司雙方主管領(lǐng)導(dǎo)參加的“檢企共建”座談會,重點研討如何進一步深化“檢企共建”內(nèi)容,促進供電企業(yè)與檢察機關(guān)的協(xié)作配合,以及如何以聯(lián)合辦案為切入點,在維護企業(yè)利益和教育干部的同時,注重搞好內(nèi)部自查和事態(tài)分析及控制,形成案件查辦的整體合力。

4、圍繞中心工作、積極開展效能監(jiān)察。我們堅持以“全面參與、突出重點、整體推進”為工作思路,對公司多項重點工作進行了效能監(jiān)察,有效地促進了各項制度的落實,確保了政令暢通。

一是針對基建工程項目容易出現(xiàn)問題的重點部位和環(huán)節(jié),制定出臺了《基建、大修、技改工程項目執(zhí)法效能監(jiān)察實施辦法》。按照這個辦法,我們?nèi)^程參與了公司大樓亮化工程、農(nóng)網(wǎng)二期改造工程、服裝采購、66kv繼電保護設(shè)備采購、縣網(wǎng)改造工程驗收及超編車輛內(nèi)部竟價處理等多項工作的招投標(biāo)。

二是積極對崗位競聘實施監(jiān)督。今年以來,公司開始對部分空崗、熱崗實行公開崗位競聘,我們對競聘工作的出題、筆試、答辯及核分等各個環(huán)節(jié)進行了全過程的監(jiān)督,確保了在用人方面的公開、公正和透明。

三是對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真督促整改。在開展農(nóng)網(wǎng)改造執(zhí)法監(jiān)察過程中,我們對2個單位違規(guī)處理、變賣農(nóng)網(wǎng)撤舊導(dǎo)線問題進行了查處,追繳違紀(jì)金額2.07萬元;在對營業(yè)電費納入會計核算效能監(jiān)察工作中,我們及時對個別單位營業(yè)電費未按規(guī)定財務(wù)科目入賬問題進行了糾正,同時會同公安保衛(wèi)部、財務(wù)部對基層單位的財務(wù)管理進行了抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的整改意見。

通過有力的效能監(jiān)察,公司的管理水平得到了進一步規(guī)范,我們相繼獲得了省公司執(zhí)法效能監(jiān)察先進單位、國網(wǎng)公司清產(chǎn)核資執(zhí)法效能監(jiān)察先進單位等殊榮。

5、以提高社會滿意度、降低不滿意率為重點,加強行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

一是不斷總結(jié)經(jīng)驗,有針對性的采取措施開展活動。我們首先結(jié)合年度考核,對公司及各二級單位的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行總結(jié)和分析,并下發(fā)了通報。同時,針對社會各界、新聞媒體及勞模暗訪員對行風(fēng)建設(shè)和供電服務(wù)工作提出的意見和建議,進行了分類、梳理和總結(jié),查找工作上存在的不足,與窗口單位一起對測評中不滿意率較高的問題,進行深層次的分析,指導(dǎo)基層有針對性地采取措施。其次是加強個別指導(dǎo),我們與船營供電分公司在其轄區(qū)內(nèi)組織開展了“供電服務(wù)進社區(qū)”活動,以板報、廣播、發(fā)放宣傳單以及現(xiàn)場受理用戶咨詢等形式,加強用電常識政策的宣傳,進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進了相互的理解和支持。我們還建議昌邑供電分公司將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到臺區(qū)承包工作之中,并嚴(yán)格考核。現(xiàn)在,這個公司的營銷人員都印制了“連心卡”,向客戶發(fā)放,主動加強與客戶之間的溝通。

二是落實包保責(zé)任制,加大日常考核力度。在總結(jié)推廣樺甸農(nóng)電有限公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合實際,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等有機結(jié)合起來,實行一票否決,同考核、同獎懲,進一步完善了公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部包保基層單位的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。同時將地區(qū)各供電所的測評情況提交農(nóng)電部,納入各供電所的年度考核,對政府、社會和職工反映意見大、信任度低的供電所長進行必要的調(diào)整,有效地促進了行風(fēng)建設(shè)工作的落實。

三是明查暗訪,深入貫徹落實“三個十條”。落實“三個十條”的要求是公司今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點。我們采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,要求勞模暗訪監(jiān)督員按照“三個十條”的具體內(nèi)容,針對去年行風(fēng)測評中反映出的問題,集中對部分轄區(qū)進行普查,對供電服務(wù)工作實施監(jiān)督。首先是對供電系統(tǒng)的規(guī)范服務(wù)情況進行監(jiān)督,重點檢查了電費通知到位情況和客戶欠費停電恢復(fù)送電情況。第二是開展集中走訪,重點走訪了船營、昌邑、城郊和永吉的城鄉(xiāng)結(jié)合部分,全面收集居民客戶對供電服務(wù)的意見和建議。第三是重點監(jiān)督檢查抄表人員停送電程序、故障報修時限和窗口單位文明用語、服務(wù)態(tài)度等承諾服務(wù)情況。目前為止,共走訪客戶1790戶,發(fā)出征求意見卡2136余張,收回2121張,收集有價值的意見和建議及94(監(jiān)督信息)件,表揚信47件(次),避免不良影響26件(次)。針對調(diào)查收集的意見和建議,我們通過月例會的形式,會同農(nóng)電部、營銷部等專業(yè)部門共同研究整改措施,使問題及時得到了解決。

四是集中解決客戶反映地?zé)狳c、難點問題。今年初,我們結(jié)合對測評情況的分析,相繼召開了幾次研討會和協(xié)調(diào)會,對不完善的管理環(huán)節(jié)和便民服務(wù)措施提出了整改建議,督促基層單位迅速進行了整改。在今年開展的“市民政府一線牽”活動、“3.15”消費者權(quán)益日活動和省公司行風(fēng)熱線直播活動中,公司均實現(xiàn)了零投訴。

五是認(rèn)真受理投訴舉報工作。今年以來,共受理投訴舉報40件,查實6件,與去年同期相比下降了20%。其中監(jiān)察室直接受理客戶投訴4件。在處理客戶投訴和舉報過程中,對內(nèi)嚴(yán)格追究責(zé)任,對外注重政策解釋和宣傳,在查清問題的同時,注重把消除客戶疑慮、化解供用電矛盾、挽回不良影響,最大限度地維護企業(yè)形象。

六是組織召開行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議。為深入貫徹落實國網(wǎng)公司三個“十條”精神,積極爭取社會各界的理解和支持,公司于5月份組織召開了行風(fēng)工作會議,特別邀請了市委、人大、政協(xié)、地方電廠和新聞媒體等各方面的代表參加了會議。會上我們重點介紹了近年來公司開展行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)所做的主要工作和下步打算,對去年參加行風(fēng)測評單位和基層供電所的排序情況進行了通報,同時調(diào)整了客戶關(guān)系委員,重新選聘了91名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。會后,我們還配合抄表公司,分三期對抄表人員進行了“三個十條”的講解,共有100多人參加了培訓(xùn)。

七是加大對外宣傳力度,樹立公司形象。為確保今年的行風(fēng)測評,我們在不斷加強行風(fēng)建設(shè)工作的同時,進一步加大了對外宣傳力度。以“誠信在供電,滿意在江城”活動為主線,配合黨委宣傳部在市主流媒體上進行了一系列宣傳報道,使客戶及時了解了供電企業(yè)在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、促進地主經(jīng)濟發(fā)展方面所做的工作,樹立良好的社會形象,不斷推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。