導語：品牌手機銷售趨勢調(diào)查一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摩托羅拉在2009年的發(fā)展步履維艱，新品上市的速度、數(shù)量均沒有跟上市場的需求。全年僅有9款新品上市，其中包括兩款售價過萬的超高端手機。托羅拉/MOTOROLA手機市場調(diào)查報告根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析：幾款新品中，僅A3100、A1210較受用戶關(guān)注，其他Q系列、ZN系列均遠未達到市場預期。盡管摩托羅拉已經(jīng)在Android系統(tǒng)上發(fā)力，但在新品正式上市前，其關(guān)注比例的下降趨勢已經(jīng)不可避免。事實是11月份，摩托羅拉排名已經(jīng)被HTC、LG超越。

托羅拉/MOTOROLA手機市場調(diào)查報告從手機市場四個季度的關(guān)注走勢來分析，三星、索尼愛立信、LG基本保持平穩(wěn)態(tài)勢，摩托羅拉則呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢。2009年，摩托羅拉上市新品的數(shù)量遠遠低于諾基亞的50款、三星的57款，新品數(shù)量同樣較少的索尼愛立信也有17款。低下的產(chǎn)品生產(chǎn)、換代能力，是摩托羅拉關(guān)注比例持續(xù)走低的最主要原因。

從競爭來看，托羅拉/MOTOROLA手機市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在搜索摩托羅拉手機品牌的網(wǎng)民的二次搜索中，轉(zhuǎn)向搜索諾基亞的網(wǎng)民比例也在50%以上，為50.7%。諾基亞是摩托羅拉的最大競爭對手。轉(zhuǎn)向搜索三星、索尼愛立信的比例均在10%以上，二者對摩托羅拉的競爭壓力也較大。其他對摩托羅拉能夠產(chǎn)生分流壓力的品牌中除LG、飛利浦外，均為國產(chǎn)手機品牌，可見，國產(chǎn)品牌正在與業(yè)績不斷下滑的摩托羅拉展開激烈競爭。

從細分市場來看，通過2009年四個季度智能手機市場排名的對比，摩托羅拉則面臨著多普達的追趕，并最終在第四季度被多普達超過。盡管2009年摩托羅拉在音樂手機方面沒有推出新機型，但憑借往年的E系列產(chǎn)品仍排名第三，得到7.9%的關(guān)注比例。

[研究方法]：

1、本報告框架是為客戶量身定做的專項報告框架，客戶可以根據(jù)公司實際需求，對報告框架作適當?shù)男薷模瑘蟾娴臄?shù)據(jù)我們將通過以下6種方式實現(xiàn)：案頭研究、電話調(diào)研、深度面訪、統(tǒng)計局數(shù)據(jù)庫、海關(guān)數(shù)據(jù)庫、公司既有研究成果。我們力求做到報告數(shù)據(jù)真實準確、翔實有力。

2、報告完成時間大約為5-7個工作日，參與人員包括：行業(yè)分析師、數(shù)據(jù)分析師、市場調(diào)研員、高層訪談顧問、咨詢顧問。

3、各章節(jié)具體實現(xiàn)方法如下：

---第一章：深度訪談相關(guān)行業(yè)專家(相關(guān)協(xié)會，秘書或者是副會長)，其他章節(jié)內(nèi)容在深訪中也會涉及到，訪問時間大約是90分鐘左右；---第二章、第四章：電話調(diào)研相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合行業(yè)協(xié)會專家的意見和建議；(電話調(diào)研時間大約是15-30分鐘)；

---第三章：電話調(diào)查下游企業(yè)；(調(diào)研時間大約是15-30分鐘)；

---第五章：通過海關(guān)數(shù)據(jù)庫8位代碼，可以查出相關(guān)行業(yè)進出口情況，包括進出口數(shù)量和金額；

---第六章：案頭研究電話調(diào)研統(tǒng)計局數(shù)據(jù)庫(從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)主要利用統(tǒng)計局數(shù)據(jù)庫及電話調(diào)研查詢)；

---第七章、第八章：案頭研究既有研究成果

[報告目錄]：

第一章摩托羅拉/MOTOROLA手機行業(yè)概況

第一節(jié)行業(yè)介紹

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機行業(yè)的劃定

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

三、摩托羅拉/MOTOROLA手機行業(yè)特性分析

第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程

第三節(jié)當前產(chǎn)業(yè)政策

一、國家出臺的對于具體行業(yè)的規(guī)劃政策

二、國家出臺的對于整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和支持政策

第四節(jié)摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品所處產(chǎn)業(yè)生命周期

一、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展周期理論判定

二、根據(jù)產(chǎn)業(yè)整體進入與退出壁壘判定

三、根據(jù)產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)形態(tài)判定

第五節(jié)摩托羅拉/MOTOROLA手機行業(yè)市場競爭程度

第二章生產(chǎn)調(diào)查

第一節(jié)國內(nèi)摩托羅拉/MOTOROLA手機行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計

一、產(chǎn)品構(gòu)成

二、產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)

第二節(jié)企業(yè)市場集中度

一、主要產(chǎn)品市場分布

二、整個市場區(qū)域劃分

第三節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本

一、原材料

二、生產(chǎn)成本

三、管理費用

第四節(jié)近期摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)與機會

一、近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位

二、產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向

三、企業(yè)投資的方向和空間

第三章消費調(diào)查

第一節(jié)產(chǎn)品消費量調(diào)查

第二節(jié)產(chǎn)品價格調(diào)查

一、不同層次產(chǎn)品價格區(qū)間二、不同區(qū)域市場價格區(qū)間(提供不超過三個區(qū)域的分析)

第三節(jié)消費群體調(diào)查

一、消費群體構(gòu)成

二、不同消費群體偏好以及對產(chǎn)品的關(guān)注要素

A群體消費偏好及側(cè)重點

B群體消費偏好及側(cè)重點

C群體消費偏好及側(cè)重點

三、下游消費市場需求規(guī)模調(diào)查

第四節(jié)品牌滿意度調(diào)查(提供不超過三個品牌的分析)

一、品牌構(gòu)成

A企業(yè)群體品牌分析

B企業(yè)群體品牌分析

C企業(yè)群體品牌分析

二、品牌滿意度

A企業(yè)群體品牌滿意度概況

B企業(yè)群體品牌滿意度概況

C企業(yè)群體品牌滿意度概況

第四章銷售渠道分析

第一節(jié)行業(yè)產(chǎn)品銷售的主要渠道(提供不超過三個渠道的分析)

一、A渠道分析

二、B渠道分析

............

第二節(jié)不同企業(yè)群體的渠道方式分析(提供不超過三個渠道的分析)

一、A企業(yè)群體渠道分析

二、B企業(yè)群體渠道分析

............

第三節(jié)渠道新策略

一、新的銷售渠道

二、渠道整合

第五章進出口市場調(diào)查

第一節(jié)進口市場

一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、進口地域格局

三、進口量與金額統(tǒng)計

第二節(jié)出口市場

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、出口地域格局

三、出口量與金額統(tǒng)計

第三節(jié)進出口政策

一、貿(mào)易政策

1、傾銷

2、反傾銷

3、區(qū)域或本土保護政策

4、貿(mào)易壁壘

第六章典型企業(yè)與品牌調(diào)查

第一節(jié)A.企業(yè)分析

一、企業(yè)簡介

二、組織架構(gòu)及銷售系統(tǒng)

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、公司主要財務(wù)指標分析五、產(chǎn)品線構(gòu)成以及各產(chǎn)品市場定位

六、渠道策略

七、近期發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié)B.企業(yè)分析

一、企業(yè)簡介

二、組織架構(gòu)及銷售系統(tǒng)

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、公司主要財務(wù)指標分析

五、產(chǎn)品線構(gòu)成以及各產(chǎn)品市場定位

六、渠道策略

七、近期發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié)C.企業(yè)分析

一、企業(yè)簡介

二、組織架構(gòu)及銷售系統(tǒng)

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、公司主要財務(wù)指標分析

五、產(chǎn)品線構(gòu)成以及各產(chǎn)品市場定位

六、渠道策略

七、近期發(fā)展規(guī)劃

第七章摩托羅拉/MOTOROLA手機行業(yè)上下游市場調(diào)查

第一節(jié)原材料市場

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機上游原材料構(gòu)成

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機上游原材料最新市場動態(tài)

三、國內(nèi)產(chǎn)銷量

四、原材料價格走勢

五、主要供應企業(yè)供應量

六、產(chǎn)業(yè)政策

第二節(jié)消費市場

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品消費市場構(gòu)成勢

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢

三、摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品下游市場相關(guān)政策

四、主要消費群體(企業(yè))消費量

第三節(jié)潛在市場

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品的現(xiàn)有潛在用戶分析

1、潛在用戶的對與摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品特性需求分析

2、潛在用戶市場規(guī)模分析

3、潛在用戶市場的開發(fā)

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品的潛在用戶挖掘

1、摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品潛在市場分析

2、摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品如何開發(fā)潛在市場分析

第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

二、上下游關(guān)聯(lián)度分析

第五節(jié)摩托羅拉/MOTOROLA手機產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測一、技術(shù)

二、消費者對于產(chǎn)品特性要求新變化或趨勢

三、整體市場前景預測

第八章細分市場調(diào)查(提供細分市場不超過三個)

第一節(jié)細分市場一

一、產(chǎn)品特性

二、市場前景

三、消費模式

四、消費者需求發(fā)展趨勢

第二節(jié)細分市場二

一、產(chǎn)品特性

二、市場前景

三、消費模式

四、消費者需求發(fā)展趨勢

第三節(jié)細分市場三

一、產(chǎn)品特性

二、市場前景

三、消費模式

四、消費者需求發(fā)展趨勢

第九章本調(diào)研報告主要結(jié)論及尚普咨詢獨家策略建議

第一節(jié)主要結(jié)論及觀點

第二節(jié)尚普咨詢策略建議

一、產(chǎn)品策略

二、渠道策略

三、開發(fā)潛在市場的建議

四、市場競爭策略建議