鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設的問題幾點思考

時間:2022-12-01 11:51:00

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設的問題幾點思考

按照國家統(tǒng)計局《關于開展農村統(tǒng)計調查基層基礎工作檢查的通知》的文件通知要求,*區(qū)迅速組織人員于7月13-23日進行全面的自查摸底調查,通過調查發(fā)現鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計雖然從工作條件、環(huán)境上比以往有較大的改變,但沒有從根本上得到改善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作及基礎建設仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本人作為一個多年從事農村統(tǒng)計工作的統(tǒng)計人,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設中存在的問題提幾點粗淺的看法,與統(tǒng)計同行共同探討與研究。

一、目前存在的問題

*區(qū)隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及開發(fā)區(qū)共11個,共有122個行政村(包括涉農居委會),全區(qū)總人口48.59萬人,農村人口36.24萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事統(tǒng)計工作的人員共14人,其中專職統(tǒng)計人員10人,兼職統(tǒng)計人員4人,行政編制人員4人,事業(yè)編制10人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員中持有統(tǒng)計從業(yè)資格證的10人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設中主要存在以下幾個問題:

(一)日常工作經費無保障。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有統(tǒng)計經費預算,日常工作經費無保障,凡需要鄉(xiāng)級財政解決的基本工作經費,基本采取先請示,然后實報實銷的方式進行。絕大部分情況下依靠統(tǒng)計人員個人關系去爭取,或通過區(qū)局去協(xié)調。就是大型的普查也沒有經費保障,最基本的普查員補助都不發(fā)。這種現狀造成很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員對工作沒有積極性,工作拖拉,做事敷衍,統(tǒng)計工作職能形同虛設。

(二)統(tǒng)計基礎資料管理不規(guī)范。

按時報送統(tǒng)計報表是各基層統(tǒng)計部門最基本的職責,但當前仍有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)不能按照統(tǒng)計制度規(guī)定及時報送統(tǒng)計報表,遲報統(tǒng)計報表現象時有發(fā)生。統(tǒng)計報表是統(tǒng)計部門的重要資料,但少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層報表疏于管理,造成歷史資料的短缺,以至于要查閱自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史數據還要向區(qū)統(tǒng)計局詢問。統(tǒng)計臺帳是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數據的綜合反映,也是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷年統(tǒng)計財富,按規(guī)定統(tǒng)計臺帳一年一續(xù)建,但是統(tǒng)計臺帳斷檔現象比較普遍。

(三)農村統(tǒng)計網絡建設弱化。

隨著政治、經濟體制改革的不斷深入,統(tǒng)計基礎力量被削弱,統(tǒng)計工作難度越來越大。由于統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳工作跟不上,各種統(tǒng)計調查對象配合度不斷下降,村級統(tǒng)計人員,除了普查和統(tǒng)計年報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)能召開會議布置統(tǒng)計報表時能接受點業(yè)務指導外,基本沒有接受過正式的統(tǒng)計業(yè)務知識培訓。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數據質量不高。

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計在政治地位、經濟地位都不高,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導只重視結果,不重視統(tǒng)計工作,加上部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員責任心不強,工作認真程度不夠,部分村組的配合程度不夠、入戶率不高,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數據質量不高。

二、形成問題的原因

從以上存在的問題看,統(tǒng)計基礎建設仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn),這些問題有主觀的原因,也有客觀的原因,但是客觀的原因居首要地位,筆者認為,形成問題的原因有以下幾個方面:

一是核心問題在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計經費嚴重不足。

目前這種局面的形成,主要是統(tǒng)計事業(yè)費分級負擔的財政體制造成的。中央、省級統(tǒng)計事業(yè)費沒有一分錢投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),完全依靠區(qū)、鎮(zhèn)財政辦統(tǒng)計事業(yè),這種狀況在市場經濟條件下辦統(tǒng)計事業(yè)則困難重重。各項調查、三大普查等落腳點在鄉(xiāng)鎮(zhèn),都需大量聘請輔助調查員才能完成工作任務,統(tǒng)計工作質量很大程度上在于經費是否充足,經費有保障,工作質量就高,否則,來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調查數據質量就大打折扣。

二是統(tǒng)計工作抗干擾的能力不足。

統(tǒng)計數據準確性的最大干擾源是來自于基層統(tǒng)計的本級黨政領導。由于平時我們對統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳教育不夠及時、深入、全面,注重了對統(tǒng)計人員的宣傳教育,忽視了對基層領導的宣傳教育;致使一些基層領導對統(tǒng)計法律、法規(guī)的學習、認識、貫徹、落實還沒有完全真正到位;政績至上、考核至上的觀點,也導致了一些基層領導對統(tǒng)計工作的極大干擾。

三是人事、業(yè)務二條線造成統(tǒng)計人員變動頻繁。

因鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管人、管錢,縣區(qū)統(tǒng)計局負責業(yè)務指導,這種體制造成了管事的管不了人,管人的可以不管事。管事的只強調工作的重要性,片面追求統(tǒng)計的準確與及時,工作的全面與系統(tǒng),層層增加任務砝碼,造成基層統(tǒng)計不堪重負;管人的只強調人員的安置數量,不問其素質水平與工作能力,影響了整個統(tǒng)計隊伍的業(yè)務水平。

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員編制與業(yè)務主管部門的分離,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計員變動頻繁,新接手人員業(yè)務不熟,造成統(tǒng)計工作銜接不好,數據質量明顯下降,基礎資料交接不好,造成歷史資料、臺帳不能銜接,遲報、錯報、漏報統(tǒng)計報表等統(tǒng)計違法行為時有出現。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員任務繁重。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員人員配置不足,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有一名統(tǒng)計員,無法滿足日益繁重的統(tǒng)計任務需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員還要服從政府的中心工作,身兼多職,任務重,精力無法完全集中在統(tǒng)計工作上。統(tǒng)計員對于統(tǒng)計工作,一個月只用幾天時間催收報表,匯總報表,然后上報報表,根本沒有更多的精力和時間到基層調查、核實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育和外出學習培訓機會較少,其業(yè)務知識明顯老化,與新形勢要求極不適應。上面千條線,下面一根針,遇到農普、經濟普查、人口普查等工作的時候,統(tǒng)計人員一要搞業(yè)務,二要搞行政,三要負責協(xié)調。不要說鉆研業(yè)務,能把表收齊就不錯了,更不要說表的質量問題。

三、幾點建議

(一)明確認識,強化領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計除農業(yè)統(tǒng)計外,還要對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、工商個體戶、非重點項目投資、勞動工資等進行統(tǒng)計,此外,還要完成諸如農業(yè)普查、經濟普查、人口普查、農村住戶調查、貧困監(jiān)測工作等普查工作和一些專項調查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作任務異常繁重。因此,改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎條件與當前肩負的工作任務不相適應的情況,改善基層統(tǒng)計工作辦公條件,提升基層基礎建設水平,保障源頭數據質量已迫在眉捷。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實行直管,改革現行統(tǒng)計管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計崗位和人員實行統(tǒng)計局直管是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎的必然選擇。通過調查,90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員都同意直管,普遍認為在直管后有利于統(tǒng)計工作的開展。農業(yè)稅全面取消后,鄉(xiāng)財政又實行了縣管,農稅征收人員工作量大量減少,財政供養(yǎng)的富余人員較多,專職統(tǒng)計人員完全可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員中調劑,因此不會增加區(qū)級財政供養(yǎng)人數,也就不會增加財政負擔,這為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職綜合統(tǒng)計人員成為可能

三是加大對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓力度,不斷提高基層統(tǒng)計人員的整體素質。統(tǒng)計基層基礎建設的關鍵還是在于統(tǒng)計人員的自身素質和敬業(yè)精神,因此,對基層統(tǒng)計人員的素質培訓在統(tǒng)計基礎建設中至關重要??h級統(tǒng)計部門要不定期地舉辦不同對象、不同層次的統(tǒng)計人員培訓,要注重更新統(tǒng)計人員的知識,改善統(tǒng)計人員的知識結構,提高統(tǒng)計人員的綜合素質。在培訓中要注重基層統(tǒng)計工作的實際,不要搞花架子,要注重實用性和可操作性,要講求行之有效的培訓方法,這樣才能收到好的培訓效果,才能充分發(fā)揮統(tǒng)計培訓在統(tǒng)計基層基礎建設中的重要作用。

四是建立科學有效的鄉(xiāng)級統(tǒng)計數據質量監(jiān)控系統(tǒng)。規(guī)范的統(tǒng)計內部數據質量和自我評價的管理,是改革和提高統(tǒng)計數據質量的重要一環(huán)。圍繞統(tǒng)計數據質量,強化責任落實,把實事求是的統(tǒng)計工作準則和嚴格的數據質量控制貫穿于統(tǒng)計數據的收集、整理、錄入、匯總上報等每一個環(huán)節(jié),把好基層數據審核關,綜合數據的評估、上報數據的控制關,層層落實,層層把關,加強基層基礎建設,確保統(tǒng)計數據的真實可信。建立完善的質量控制系統(tǒng),利用現代信息化技術,逐步建立起網絡環(huán)境下的統(tǒng)計質量監(jiān)控模式,定期對統(tǒng)計數據質量進行評價,把統(tǒng)計調查的誤差,技術誤差都進行重點控制,對統(tǒng)計數據的可靠程度和誤差大小進行評價,有針對性的采取措施,不斷提高和改進統(tǒng)計數據質量,滿足社會各界的需要。

五是大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息化的應用范圍,擴大統(tǒng)計信息化的成果。目前區(qū)局只有十來個人,一般每人負責一到多項統(tǒng)計業(yè)務。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網之后,我們要適當下放一些專業(yè)的報表任務到鄉(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行處理,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術力量仍然是一個瓶頸,大多業(yè)務人員只能停留在一般應用上,進一步的開發(fā)力量不夠,面對日益復雜的網絡及信息化的要求,往往不能做到勝任,對自身信息網絡及軟件運用常常不能得到及時維護和管理,形成技術能力與需求的不相適應。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息化的進程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員處理報表增多,計算機及處理軟件的應用也將面臨著一個全面學習的過程,因此,加大各級統(tǒng)計人員計算機應用技術知識的更新、加強計算機及網絡知識的培訓,將會是一項長期的任務,需要列入每年常規(guī)性工作并采取多種方式加以落實。