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結(jié)合同志們發(fā)言，我想談兩個方面的問題：

第一個問題，怎么看集團公司系統(tǒng)黨的建設(shè)工作。簡要回顧有四個方面的成效和特點。

1、善于審時度勢，始終圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作。

各基層單位尤其是各電廠黨組織把加強電煤組織和深化內(nèi)部管理作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，開展了不少活動，做了大量工作。不少單位的書記直接參與電煤組織指揮管理，黨群部的同志也都加入相關(guān)工作環(huán)節(jié)，監(jiān)察、審計把燃煤監(jiān)督作為效能監(jiān)察的主要任務(wù)。在加強成本控制、技術(shù)革新和改造等方面，黨組織和黨員發(fā)揮了很好的作用，不少關(guān)鍵崗位的人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干是我們的黨員。一手抓電煤，一手抓內(nèi)部精細(xì)化管理，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展，黨組織的政治保證和政治核心作用、黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

在多元化發(fā)展領(lǐng)域，面對不熟悉的領(lǐng)域，子公司黨委（黨組）和基層黨組織積極探索發(fā)揮作用的途經(jīng)和路子，圍繞產(chǎn)品市場開發(fā)、成本核算、人才隊伍建設(shè)等方面，做了大量工作。實踐中我們更加深刻體會到，自覺圍繞中心，搞好服務(wù)，是黨建工作的生命力所在，公司上下各級黨組織在這個問題的認(rèn)識上高度一致，工作扎實，推進了企業(yè)各項工作的開展。

2、積極探索股份制企業(yè)黨建工作的路子，在繼承和創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

集團公司重組獨立運行時間不長，許多方面都在打基礎(chǔ)，集團公司怎么良性運轉(zhuǎn)？集團管理的最佳模式如何確定？大家都高度關(guān)注和在不斷探索。集團公司黨建工作這兩年也是重點在打基礎(chǔ)，在對實踐進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，集團公司黨委先后研究制定了一些列開展黨的活動和工作的規(guī)章制度，各子公司和基層黨組織都根據(jù)自身實際情況，結(jié)合先進性建設(shè)工程開展，制定、完善了相關(guān)工作制度。這些制度的建立和完善，使我們企業(yè)黨的建設(shè)工作逐步系統(tǒng)化和規(guī)范化，有章可循，有據(jù)可依，企業(yè)黨建逐步步入正常發(fā)展軌道。

3、企業(yè)文化作為黨建工作的重要內(nèi)容，活動開展有聲有色。

黨的建設(shè)、思想政治工作一定要注重針對性和實效性，要成為提升職工隊伍素質(zhì)、加強企業(yè)管理、建設(shè)和諧企業(yè)的內(nèi)在需要。盡管集團公司近兩年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)都十分繁重，同時還面臨一些特殊困難，但公司各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視企業(yè)文化建設(shè)，通過開展一系列活動，詮釋16字**精神，培育和挖潛企業(yè)發(fā)展新的理念，在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上、銳意進取、團結(jié)和諧的氛圍。各電廠抓企業(yè)文化都有很好的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工群眾參與熱情高。除共同的一些特點外，有的電廠企業(yè)文化建設(shè)還有自己明顯的特點，如黔北電廠的職工舞蹈，納雍電廠的職工籃球運動，都搞得很好，形成了自身優(yōu)勢。中水公司系統(tǒng)文化活動豐富多彩，羽毛球運動水平比較高，網(wǎng)站內(nèi)容也有可讀性。西電公司抓本部和多元產(chǎn)業(yè)文化建設(shè)有創(chuàng)意，注意研究多元產(chǎn)業(yè)隊伍建設(shè)和企業(yè)管理文化建設(shè)問題。能發(fā)公司還處于特殊困難時期，公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，越是困難的時候，越要重視和加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心、振奮精神，勇于開拓。星云公司雖然人員相對較少，脫硫建設(shè)任務(wù)重，但公司領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)文化作為提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭力的重要工作來看待，不僅在職工精神文明活動開展中不甘示弱，在隊伍建設(shè)方面也進行了有益探索。西能公司在各項目部組織開展了一些活動，同時注意多元產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化的起步工作。一句話，集團公司上下對企業(yè)文化建設(shè)都高度重視，職工群眾參與熱情高，對于振奮精神，提升員工素質(zhì)，推進企業(yè)管理起到了積極作用。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)得到加強。

認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”建設(shè)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，思想素質(zhì)和市場觀念、領(lǐng)導(dǎo)能力進一步增強。

企業(yè)黨群人才隊伍建設(shè)得到加強。各單位都按照精干高效的原則對黨群工作人員進行調(diào)整充實，不僅數(shù)量上得到加強，專業(yè)結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)得到改善和提高。黨群部門同志注意加強學(xué)習(xí)，大膽實踐努力探索股份制企業(yè)黨建工作的路子，工作取得一定成效，有的黨務(wù)干部正在向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。

總之，我認(rèn)為集團公司系統(tǒng)黨的建設(shè)指導(dǎo)思想明確，工作思路清晰，重點突出，取得了一定的成效。這是集團公司黨委集體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是公司黨員和黨務(wù)工作者共同努里的結(jié)果，特別是在座的各位共同努力的結(jié)果。

關(guān)于第二個問題：下一步集團公司黨建工作的重點

遠(yuǎn)海書記對會議作了重要講話，對如何提高對黨建工作的認(rèn)識，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作提出了要求。集團公司各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)前不久召開的集團公司經(jīng)濟活動分析會議和此次會議精神，使企業(yè)黨建工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。要進一步提高對企業(yè)黨建工作重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任感和使命感。要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強有力、適應(yīng)市場競爭的領(lǐng)導(dǎo)集體。對進一步加強基層黨組織建設(shè)，我重點談三個問題：

1、關(guān)于黨支部建設(shè)的問題。

支部建設(shè)首先要解決好支部管理設(shè)置問題。集團公司基層黨支部實施細(xì)則第三條規(guī)定：有3名以上正式黨員的分場、車間和科室，原則上單獨設(shè)立黨支部；黨員數(shù)量不足的，可與相鄰的單位聯(lián)合建立黨支部。之所以作這個規(guī)定，一是與黨章和相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)相一致，二是考慮了支部工作開展的實際情況。支部太小開展活動效果差，支部太大又不利于活動的開展。從了解的情況來看，集團公司各電廠支部設(shè)置普遍跨度過大，有的支部黨員人數(shù)太多，有的支部涉及到三、四個部門，支部活動難以開展，黨小組活動也不正常，明顯影響到支部建設(shè)和工作開展，影響到基層黨組織作用的發(fā)揮。針對這個問題，今年以來有的電廠（習(xí)水電廠等單位）已經(jīng)進行了研究并合理調(diào)整支部設(shè)置，希望還存在這個問題的其他單位認(rèn)真研究，把支部設(shè)置不合理問題解決好。

其次、開展好支部活動?；鶎狱h支部實施細(xì)則對開展活動作了具體規(guī)定，如第十條對支部大會、十一條對支委會、十二條對黨小組會、十三條對黨課等活動都作了規(guī)定。開展活動是發(fā)揮黨組織作用的基本途徑，一要有活動，二要有實效，二者缺一不可。在今年集團公司黨委工作安排意見中就強調(diào)：加強六先黨員隊伍建設(shè)要認(rèn)真開展主題實踐活動（黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范工程等）。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新活動載體，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

2、關(guān)于支部書記人選問題。

支部工作好壞，同支部書記工作有直接關(guān)系，選好一個支部書記，支部工作就有活力。加強支部建設(shè)，要特別注意選好支部書記。集團公司基層黨支部工作實施細(xì)則第三、第四條規(guī)定：“根據(jù)工作需要，黨支部書記可設(shè)專職或兼職。”“注意培養(yǎng)和造就工作執(zhí)行力強，促進企業(yè)發(fā)展帶動力強、服務(wù)職工影響力大的黨支部書記?！笔裁辞闆r下專職？職工人數(shù)多，管理任務(wù)重的單位，原則上可配專職書記或?qū)Ｂ毟睍洝ＶР繒洸徽撌菍Ｂ氝€是兼職，都要符合任職條件，能夠承擔(dān)職責(zé)?；鶎狱h支部工作實施細(xì)則第九條規(guī)定支部書記七項職責(zé)，請各單位注意把握人選條件，沒有配備的，盡快物色到位，條件不合適工作不理想的下決心調(diào)整，要把支部書記作為培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的崗位。針對目前一線黨務(wù)人員業(yè)務(wù)不熟的問題，集團公司要通過多種方式加強培訓(xùn)。

3、關(guān)于黨員發(fā)展和黨員教育管理。

去年和今年以來集團公司系統(tǒng)黨員發(fā)展工作總體是好的，但也存在不足，發(fā)展黨員工作不平衡，一是有的單位和領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，發(fā)展黨員工作被動（統(tǒng)計表分析）；二是有的單位不同支部發(fā)展工作不平衡，有的支部長期沒有發(fā)展一名黨員，入黨積極分子的培養(yǎng)也跟不上。關(guān)于黨員發(fā)展強調(diào)兩個問題：一是發(fā)展重點在一線，注意在生產(chǎn)經(jīng)營管理一線發(fā)展，把思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強、德才兼?zhèn)涞墓歉晌盏近h內(nèi)，關(guān)注在外聘員工中發(fā)展黨員。二、解決無黨員班組問題，集團公司提出在骨干電廠今年努力實現(xiàn)無黨員班組目標(biāo)，各電廠做了不少工作，從目前情況看，有的已經(jīng)實現(xiàn)，有的即將實現(xiàn)，少數(shù)的今年實現(xiàn)有難度。這個問題，總體目標(biāo)不變，要解決好黨員分布不合理的問題，但具體問題具體分析，在運行檢修單位，職工隊伍穩(wěn)定，素質(zhì)相對較高，黨員發(fā)展基礎(chǔ)好，要盡快解決無黨員班組問題。對于燃運、煤管等外聘任人員相對教多，人員文化素質(zhì)相對較低、流動和管理難度大的單位，從實際出發(fā)，加大工作力度，逐步解決好黨員發(fā)展和黨員分布問題。

新時期的黨員教育是個重要課題。集團公司職工隊伍總體素質(zhì)較好，但也存在問題，比如有的職工不能吃苦耐勞，大局意識、憂患意識不足，心理承受能力差，極少數(shù)職工自我約束、廉潔自律意識淡薄，甚至出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為。在問題員工中，就有我們的黨員。加強“四有”職工隊伍建設(shè)，首先要建設(shè)好我們的黨員隊伍，只有黨員骨干隊伍抓好了，才能影響和帶動整個職工隊伍建設(shè)。要按照思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能兩個方面都要優(yōu)于普通職工的要求，從嚴(yán)加強黨員隊伍教育管理，嚴(yán)是愛寬是害，這方面我們有經(jīng)驗更有教訓(xùn)。黨員教育要注重預(yù)防，平時就要抓、要營造一種好的氛圍，好的要表揚，差的要批評。盤南電廠黨委領(lǐng)導(dǎo)堅持定期上黨課；前段我到黔西電廠，聽介紹廠里在討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時，嚴(yán)把條件，不符合轉(zhuǎn)正條件的延長了預(yù)備期。教育在先，懲戒在后，對出問題的黨員，黔北進行了堅決處理，納電最近研究要對相關(guān)人員進行處理，能發(fā)公司最近也在研究對有問題人員的處理意見。在黨員教育管理上，只有動真格、重實效，才能不斷純潔隊伍，增強隊伍的表率作用和戰(zhàn)斗力，始終保持先進性。

最后講一下效能監(jiān)察工作。今年，集團公司下發(fā)了效能監(jiān)察辦法，各電廠都把燃煤管理作為效能監(jiān)察的重點工作。今年5月，集團公司對各單位效能監(jiān)察立項情況進行了通報，希望各單位認(rèn)真抓好落實，務(wù)求實效，四季度要對實施情況和效果進行通報，今年底或明年初，集團公司要對這項工作的開展進行檢查評比。