導(dǎo)語：鐵路精品創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

典型是時(shí)展的旗幟。我們鄭州北車輛段在精品創(chuàng)建活動(dòng)中，通過典型的精神引領(lǐng)、行為示范，極大激發(fā)了全段干部職工“學(xué)典型，爭先進(jìn)，創(chuàng)精品”的熱情，全段干部職工自覺加強(qiáng)素質(zhì)提升，爭創(chuàng)一流業(yè)績，展示出北輛人的全新形象。

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，立足于正確把握精品實(shí)質(zhì)

1、在現(xiàn)實(shí)需要中找準(zhǔn)突破。生產(chǎn)力布局深化整合以來，我段在安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、深化改革等方面取得了較好成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)5000天，并獲得了局“標(biāo)桿‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子”、“安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)單位”等榮譽(yù)。但在管理理念和管理水平等方面，仍然存在著觀念不新、標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新不力等問題，要想有所突破，就必須找準(zhǔn)載體，而路局開展的創(chuàng)精品活動(dòng)，為我們創(chuàng)新發(fā)展、提升管理水平搭建了舞臺(tái)，指明了工作方向。

2、在把握實(shí)質(zhì)上形成共識(shí)。在實(shí)踐中我們感到，先進(jìn)典型不僅是一面旗幟、一個(gè)品牌，也是一種感召、一種動(dòng)力，他們的精神特質(zhì)，時(shí)刻引導(dǎo)、激勵(lì)著周圍更多的人們積極向上、勇于爭先，在推進(jìn)工作、創(chuàng)新工作中發(fā)揮著不可替代的作用。同時(shí)我們感到，培育先進(jìn)典型的過程也是一個(gè)創(chuàng)建精品、打造品牌的過程，我段經(jīng)過多年培養(yǎng)、選樹的先進(jìn)典型王德明，現(xiàn)在不僅是我段、我局榮譽(yù)，也已經(jīng)成為宣傳、推介、展示我段、我局形象的一個(gè)品牌?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們在創(chuàng)建精品過程中，達(dá)成了運(yùn)用典型示范促進(jìn)、推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的思想共識(shí)。

3、在學(xué)習(xí)借鑒中引導(dǎo)實(shí)踐。深入發(fā)掘“典型”和“精品”的內(nèi)涵，我們認(rèn)為，“典型”和“精品”在精神實(shí)質(zhì)上是一致的，都代表著先進(jìn)的工作方向、發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)著一流的特質(zhì)，在工作中發(fā)揮著極大的示范帶動(dòng)作用。路局開展的“感動(dòng)鄭鐵·杰出新聞人物”、“安全生產(chǎn)功臣”評選等活動(dòng)，就是運(yùn)用典型示范創(chuàng)新政治工作、打造宣傳品牌的一個(gè)典范。我們積極學(xué)習(xí)借鑒、引導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)了全員認(rèn)識(shí)的同向向行動(dòng)的同步轉(zhuǎn)變。

二、夯實(shí)著力點(diǎn)，致力于全面深化精品創(chuàng)建

1、打造理念文化精品。安全是永恒的主題。在精品創(chuàng)建活動(dòng)中，我們緊密圍繞安全，充分發(fā)揮王德明這一先進(jìn)典型的示范作用，精心培育全員安全理念、安全價(jià)值觀、安全道德觀，為運(yùn)輸安全注入了不竭的思想動(dòng)力。我們通過組織干部職工學(xué)習(xí)王德明干一行、愛一行、精一行的先進(jìn)事跡，開展以“學(xué)習(xí)王德明、閃光在崗位”為主題的演講、征文等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全是最大的效益”、“沒有安全就沒有一切”等安全理念，在安全生產(chǎn)中做到“精益求精、精細(xì)管理、精雕細(xì)刻、精心作業(yè)”，啟發(fā)干部職工創(chuàng)精品的內(nèi)在動(dòng)力。積極倡導(dǎo)王德明在崗位上見證追求、在安全中體現(xiàn)價(jià)值的價(jià)值觀，引導(dǎo)干部職工樹立“保安全是最大的價(jià)值體現(xiàn)”的理念，自覺把個(gè)人價(jià)值融入到安全生產(chǎn)中。同時(shí)，我們運(yùn)用“德明精神”的示范作用，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、精檢細(xì)修”的職業(yè)道德，并通過征集、設(shè)置崗位安全格言，制定、公示自我安全承諾等形式，不斷提高職工的安全文化素質(zhì)，啟發(fā)職工的安全道德覺悟，逐步健全了具有北輛特色的安全文化思想體系。在此基礎(chǔ)上，加大對先進(jìn)典型集體和個(gè)人的宣傳力度，通過設(shè)置光榮榜、立功臺(tái)、勞模一條街等途徑，優(yōu)化車間安全生產(chǎn)環(huán)境，使職工時(shí)時(shí)刻刻感受到典型精神的引導(dǎo)和激勵(lì)，在潛移默化中影響帶動(dòng)更多的職工學(xué)典型、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流。

2、打造行為文化精品。我們按照“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的工作要求，積極構(gòu)建以責(zé)任心為基礎(chǔ)的行為文化。在全段干部職工中大力倡導(dǎo)王德明“用力干只能把工作做完，用心干才能把工作做好”的工作理念，結(jié)合車輛部門實(shí)際，以“信守合同、誠信修車”為主題，引導(dǎo)干部職工立足本職，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，著力打造“精品車”。以王德明十幾年如一日兢兢業(yè)業(yè)檢車無差錯(cuò)的高度責(zé)任感為教材，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)培育，引導(dǎo)各級(jí)干部“責(zé)任引領(lǐng)責(zé)任”，在落實(shí)工作要求上高度負(fù)責(zé)、不打折扣，提升執(zhí)行力。探索實(shí)行干部安全責(zé)任量化考核辦法，通過對干部抓工作落實(shí)過程與結(jié)果的指導(dǎo)、監(jiān)督、講評、考核，引導(dǎo)各級(jí)干部增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感，自覺養(yǎng)成“抓小防大、沒事找事”、“主動(dòng)出擊、不被動(dòng)處理”等工作作風(fēng)，以率先垂范的良好形象引領(lǐng)全段職工想事、干事、干成事，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。大力弘揚(yáng)王德明挑戰(zhàn)自我、刻苦鉆研的崗位學(xué)習(xí)精神，引導(dǎo)廣大職工積極學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)技能，通過組織開展班組業(yè)務(wù)技能對抗賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高全體職工的業(yè)務(wù)技能，使“我要安全”變成全體職工的統(tǒng)一意志和自覺行動(dòng)。著眼于精細(xì)管理，積極探索制定全體職工的工作、學(xué)習(xí)行為規(guī)范，逐步完善一套包括職工落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、遵守公共秩序等在內(nèi)的行為規(guī)范體系，從作業(yè)形體動(dòng)作、更衣柜定置、生產(chǎn)生活中的一言一行等細(xì)處入手，逐一規(guī)范，約束、督導(dǎo)全段干部職工自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，促使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。

3、打造制度文化精品。精品創(chuàng)建離不開制度的創(chuàng)新與完善，我們從規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)著手，積極構(gòu)建以管理創(chuàng)新為內(nèi)容的制度文化。健全完善激勵(lì)機(jī)制，在全段深入開展“德明式崗位”評選活動(dòng)，明確評選條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，通過對愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬、執(zhí)行有力、成績突出的職工進(jìn)行每月一評、每季一獎(jiǎng)、每年一樹，引導(dǎo)激勵(lì)廣大干部職工自我加壓、自我改進(jìn)、自我提高。段結(jié)合“首席崗位”、“首席工程師”評選，將“德明式崗位”作為評選的首要條件，逐步形成了以選樹典型、打造精品為主體的激勵(lì)體系。深入開展精品車間、精品班組創(chuàng)建活動(dòng)，分別制定了檢修、運(yùn)用系統(tǒng)《精品車間考核標(biāo)準(zhǔn)》和《精品班組考核標(biāo)準(zhǔn)》，每季度組織有關(guān)職能科室按照推進(jìn)計(jì)劃對各車間、班組的創(chuàng)建情況統(tǒng)一進(jìn)行檢查評估，結(jié)果納入段月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的車間進(jìn)行分析，查找問題、制訂措施、落實(shí)責(zé)任、限期整改，用制度確保了精品創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。王德明所在的洛陽東運(yùn)用車間還結(jié)合精品班組創(chuàng)建，開展了“德明式班組”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造“德明”品牌。在此基礎(chǔ)上，我們發(fā)揮典型精神的激勵(lì)作用，引導(dǎo)全段職工樹立“無功就是過”思想，并進(jìn)一步完善《防止典型故障一次性獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大對防止事故的獎(jiǎng)勵(lì)力度，實(shí)行快獎(jiǎng)重獎(jiǎng)，在全段營造出奮發(fā)向上、立功爭先的良好氛圍。5月19日，我段鄭州下到運(yùn)用車間檢車員胡亮發(fā)現(xiàn)一起側(cè)架導(dǎo)框彎角處裂紋215mm的故障，防止了一起可能發(fā)生的列車脫軌顛覆事故，段立即給予車間及其本人5000元、2000元重獎(jiǎng)，激發(fā)了全段干部職工防事故、保安全的熱情。

三、激發(fā)活力點(diǎn)，在穩(wěn)步推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)雙贏

典型精神的引領(lǐng)、行為的示范，激發(fā)了全段精品創(chuàng)建工作的活力，促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的深化。

1、思想認(rèn)識(shí)全員提升。典型的群眾性、先進(jìn)性、示范性，以及他們的成長過程、精神境界啟迪、激勵(lì)著每一名干部職工，使大家認(rèn)識(shí)到典型的培育、選樹和精品創(chuàng)建都不是一朝一夕的事情，都必須高標(biāo)定位、穩(wěn)步推進(jìn)，必須建立長效機(jī)制，消除了部分人員對精品創(chuàng)建認(rèn)識(shí)不清、定位不準(zhǔn)的思想，把全體干部職工的智慧和力量凝聚到了爭當(dāng)?shù)湫汀巹?chuàng)精品的實(shí)際行動(dòng)中。

2、創(chuàng)建活動(dòng)全面推進(jìn)。我們按照“綜合管理創(chuàng)特色、系統(tǒng)管理創(chuàng)精品、現(xiàn)場管理創(chuàng)亮點(diǎn)”的思路，分系統(tǒng)確定了8個(gè)車間為精品創(chuàng)建試點(diǎn)，并圍繞工藝線建設(shè)、設(shè)備管理等重點(diǎn)，確定了鄭州檢修車間鉤緩裝置檢修線等18個(gè)亮點(diǎn)項(xiàng)目，深入開展精品創(chuàng)建活動(dòng)。首先選定的亮點(diǎn)項(xiàng)目、精品工程，都在同系統(tǒng)、同車間處于先進(jìn)行列。我們通過采取參觀學(xué)習(xí)、座談交流等形式，加大對其宣傳，使亮點(diǎn)項(xiàng)目、精品工程得到其他部門、車間、班組的認(rèn)同，以點(diǎn)帶面促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的整體推進(jìn)。5月6日，我們組織運(yùn)用系統(tǒng)干部到晉城北運(yùn)用車間現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)該車間精細(xì)管理的經(jīng)驗(yàn)，探尋該車間近期多次防止車輛典型故障、涌現(xiàn)出郎志祥等防止故障明星的奧秘，啟發(fā)和促進(jìn)了全段運(yùn)用系統(tǒng)“安全精品”的創(chuàng)建。

3、相得益彰實(shí)現(xiàn)雙贏。精品創(chuàng)建是載體，典型示范是導(dǎo)向，他們之間既相互關(guān)聯(lián)又自成體系。在精品創(chuàng)建過程中，通過宣傳、推介典型，使職工學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)，在全段形成了向先進(jìn)看齊、向先進(jìn)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，激發(fā)了全段創(chuàng)新工作、創(chuàng)建精品的活力。同時(shí)，相繼涌現(xiàn)出的毋其鵬、趙錦錦、郎志祥、宋延彬等一大批全國、全路和全局的安全標(biāo)兵、技術(shù)能手等新典型，也成為引領(lǐng)新的創(chuàng)建項(xiàng)目、創(chuàng)建工程的新生力量，實(shí)現(xiàn)了典型選樹與精品創(chuàng)建的雙贏。

四、幾點(diǎn)啟示

在運(yùn)用典型示范推動(dòng)精品創(chuàng)建的實(shí)踐中，我們有幾點(diǎn)啟示：

一是精品創(chuàng)建必須思想引領(lǐng)。精品創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其核心問題是標(biāo)準(zhǔn)問題，只有高標(biāo)準(zhǔn)才能出精品，只有高標(biāo)準(zhǔn)才能創(chuàng)一流。先進(jìn)典型的思想引領(lǐng)，能夠引導(dǎo)干部職工在工作中高標(biāo)定位，對于創(chuàng)建精品、打造品牌，對于不斷提升工作水平，具有重要意義。

二是精品創(chuàng)建必須行為引導(dǎo)。精品創(chuàng)建活動(dòng)如何深化，一個(gè)有效的途徑就是通過先進(jìn)典型的行為來示范、來引導(dǎo)。實(shí)踐表明，先進(jìn)典型是激勵(lì)人們奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的旗幟和標(biāo)桿。通過樹立看得見、叫得響、站得住的先進(jìn)典型，能夠使干部職工學(xué)有榜樣、行有規(guī)范，從而推進(jìn)精品創(chuàng)建活動(dòng)。

三是精品創(chuàng)建必須制度引航。精品創(chuàng)建也是一種工作實(shí)踐，需要在謀劃、推進(jìn)的過程中不斷加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，細(xì)化責(zé)任，明確要求，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深化。要持之以恒，在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)，深入查找問題不足的基礎(chǔ)上，不斷健全完善創(chuàng)建措施，建立長效機(jī)制，切實(shí)保證進(jìn)度和效果。