導(dǎo)語：規(guī)劃局機(jī)關(guān)效能督查方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步抓實(shí)、抓緊機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)辦事效率，現(xiàn)制定市城鄉(xiāng)規(guī)劃局機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查方案如下：

一、督查考評(píng)組人員組成

根據(jù)市規(guī)劃局《關(guān)于成立市城鄉(xiāng)規(guī)劃局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》規(guī)辦字【2012】25號(hào)精神，督查人員由機(jī)關(guān)效能督查考評(píng)組人員組成。

二、督查對(duì)象

規(guī)劃局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)及其全體工作人員包括聘用人員。

三、督查內(nèi)容

1、市領(lǐng)導(dǎo)及市委、市政府督查室、市效能辦交辦任務(wù)完成情況。

2、對(duì)接各大指揮部任務(wù)完成情況。

3、局機(jī)關(guān)年度效能目標(biāo)任務(wù)完成情況。

4、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制等制度是否落實(shí)。

5、是否有執(zhí)行不力，落實(shí)不到位，政令不暢、效率低下、敷衍塞責(zé)等情況.

6、是否有責(zé)任意識(shí)淡薄，工作紀(jì)律松弛，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)以及互相推諉扯皮等問題。

7、是否在工作中存在“五亂”庸、懶、散、慢、亂、“四難”門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”及刁難服務(wù)對(duì)象等不良行為。

8、是否在工作運(yùn)行中不依法行政和違法行政，行政不作為、亂作為、慢作為及嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題。

9、是否有決策不規(guī)范、不民主、不公開等現(xiàn)象。

10、工作制度、工作行為、工作流程、辦公秩序、協(xié)調(diào)機(jī)制是否規(guī)范。

四、督查方式

1、建立完善目標(biāo)體系，任務(wù)分解到人，時(shí)間細(xì)化到天，責(zé)任落實(shí)到崗，一周一檢查、一月一點(diǎn)評(píng)、一月一通報(bào)。

2、堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，采取不定期、跟蹤性暗訪，及時(shí)掌握工作推進(jìn)的真實(shí)情況。

3、堅(jiān)持點(diǎn)評(píng)與考評(píng)相結(jié)合，半年組織一次重點(diǎn)工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，年終結(jié)合目標(biāo)績效考核，對(duì)各科室承擔(dān)的重點(diǎn)工作進(jìn)行考評(píng)。

4、日常督查。督查考評(píng)組圍繞目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等開展日常督查。

5、周督查。每周組織一次，選擇有關(guān)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重大決策、重要事項(xiàng)，有針對(duì)性地督查督辦。

6、月督查。每月集中一次，對(duì)確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)及年度效能目標(biāo)工作任務(wù)進(jìn)行全面督查督辦，并將督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

7、重點(diǎn)督查。對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)度緩慢、問題較多的，進(jìn)行重點(diǎn)督查督辦。

8、督查主要以聽、查、訪等方式進(jìn)行。聽，就是聽各科室、局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)匯報(bào)；查，就是查有關(guān)文件、資料、會(huì)議記錄，看會(huì)議記錄、辦結(jié)回復(fù)函及查驗(yàn)工作落實(shí)情況等；訪，就是訪開發(fā)企業(yè)、建設(shè)單位等規(guī)劃服務(wù)對(duì)象。

五、結(jié)果運(yùn)用

1、督查組在工作中要認(rèn)真細(xì)致、客觀公正，即要注意發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，又要善于找出其工作中的亮點(diǎn)，把一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)出來。

2、督查組對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題要現(xiàn)場(chǎng)反饋，并提出限時(shí)整改要求。

3、督查結(jié)束后，督查組要將督查情況匯總，形成書面材料，并形成每月一通報(bào)制度。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究。督查結(jié)果納入科室二級(jí)機(jī)構(gòu)及個(gè)人年度目標(biāo)績效考核。對(duì)措施得力、進(jìn)展較快、落實(shí)較好的科室和責(zé)任人，及時(shí)給予通報(bào)表揚(yáng);對(duì)措施不力、進(jìn)展較慢、落實(shí)較差的科室和責(zé)任人實(shí)施問責(zé)。建立局效能問責(zé)、市效能問責(zé)和輿論問責(zé)責(zé)任追究機(jī)制，與晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，對(duì)直接責(zé)任人堅(jiān)決追究責(zé)任，并視情節(jié)、性質(zhì)追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直至主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。