導語：城區(qū)道路維護總體方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加強城區(qū)道路維護管理工作，改善市民出行條件，提高宜居環(huán)境，根據(jù)《市人民政府關(guān)于進一步理順城市建設(shè)管理體制的意見》精神，按照“兩級政府，三級管理，四級網(wǎng)絡(luò)”的城建體制要求，制定如下實施方案。

一、指導思想

以建設(shè)宜居城市標志區(qū)為目標，以一創(chuàng)六建和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，堅持以人為本、方便出行的原則，實行三級聯(lián)動、管理重心下移，建立城區(qū)道路維護管理新體系，對城市道路、背街小巷、單位沿街門前路面、人行道板、路沿石等設(shè)施進行維護，提升道路維護管理水平，保障道路設(shè)施完好，為市民營造優(yōu)越的生產(chǎn)生活環(huán)境和良好的出行條件。

二、職責分工

區(qū)城市道路維護管理辦公室負責全區(qū)的城市道路維護管理工作，主要是負責制定城區(qū)道路維護管理計劃；負責組織城區(qū)主次干道設(shè)施維護管理；組織城區(qū)主次干道人行道板、路沿石、無障礙設(shè)施改造建設(shè)；指導、檢查、督導、考核街道、社區(qū)街巷的建設(shè)、維護管理工作。

街道負責轄區(qū)街巷和主次干道連接處的維護管理工作，重點落實區(qū)、社區(qū)維護管理以外的街巷排水設(shè)施建設(shè)、路面硬化和維護管理；負責檢查監(jiān)督考核社區(qū)、居住小區(qū)街巷的建設(shè)和維護管理；監(jiān)督轄區(qū)單位門前自建路面和設(shè)施的建設(shè)、維護管理。

社區(qū)負責轄區(qū)街巷及排水設(shè)施建設(shè)和維護管理，落實“門前五包”責任制，監(jiān)督轄區(qū)單位門前自建路面和設(shè)施的建設(shè)、維護管理。

三、資金來源

道路街巷維護分級管理，資金分級負責。城區(qū)主次干道維護管理資金納入?yún)^(qū)財政預算。道路開挖路面修復費用，由開挖主體單位承擔。街道負責的街巷建設(shè)維護管理資金，由街道財政列支（或由街道組織沿街單位籌集解決）。社區(qū)街巷建設(shè)維護管理資金，由社區(qū)承擔。單位門前自建路面和設(shè)施建設(shè)維護管理費用，由單位自籌解決；開發(fā)的居住小區(qū)街巷建設(shè)及維護資金由小區(qū)物業(yè)管理部門或開發(fā)單位自籌解決。

四、組織領(lǐng)導

要加強對城區(qū)道路維護管理工作的組織領(lǐng)導。區(qū)政府成立區(qū)道路維護管理工作領(lǐng)導小組，分管領(lǐng)導任組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，具體負責全區(qū)道路維護工作的指導、監(jiān)督、考核。各街道辦事處要把這項工作擺上重要議事日程，要成立專門的領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自掛帥、負總責，分管領(lǐng)導具體抓，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的具體問題，推動道路街巷維護管理工作的順利開展。區(qū)道路維護管理工作領(lǐng)導小組辦公室要加強督導和考核，將街巷維護管理納入城鎮(zhèn)責任區(qū)管理考核，納入?yún)^(qū)委2號文件考核，對道路、街巷定期不定期巡查，對存在的問題下發(fā)督辦單，限期整改，對整改不及時或不到位的每月進行通報，并視情況追究有關(guān)單位、人員的責任。