導(dǎo)語：小組長目標(biāo)管理工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、考核對象：全鎮(zhèn)135個村小組長

二、考核辦法

1、村小組長目標(biāo)管理考核辦法采取定量和定性相結(jié)合的辦法，實行百分制考核，每分6元。定量考核（70分），即各村小組長全年工作目標(biāo)任務(wù)考核得分。定性考核（30分），即民主評議（黨員、村民代表和村委干部滿意度）考核得分。加減分。年終考核得分=目標(biāo)任務(wù)考核得分+民主評議得分+加減得分。

2、考核工作由村黨組織、村委會負(fù)責(zé)，要做到兩個結(jié)合：一是平時考核和年度考核相結(jié)合；二是村民代表評議和村委領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合，考核得分與考核工資相掛鉤，考核結(jié)果張榜公布。

三、考核內(nèi)容。各村要圍繞村小組長的工作職責(zé)，結(jié)合本村實際，明確村小組長年度工作目標(biāo)，制訂具體考核內(nèi)容。

1、考評內(nèi)容主要有：一是履行村民小組長工作職責(zé)的情況；二是上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的完成情況；三是本村年度工作目標(biāo)和階段性重點工作任務(wù)的完成情況等。對村民小組長的考核內(nèi)容，實行動態(tài)管理制，每年制定一次。

2、考核加減分

加分(1)因工作成績突出，工作受到縣、市、省、國家級表彰和肯定的，分別獎勵10分、20分、50分、100分。(2)臨時性（征地拆遷、新農(nóng)村建設(shè)等）工作。根據(jù)工作的輕重、緩急及完成質(zhì)量，由黨委政府給予獎勵，加50-100分。

減分(1)凡出現(xiàn)到縣、市、省、進京上訪的，造成惡劣影響的，根據(jù)情節(jié)輕重，每次分別扣10-20、20-50、50-80、80-100分，具體由鎮(zhèn)研究確定。(2)因工作管理不到位，發(fā)生群體性事件、森林火災(zāi)等，給群眾生命和集體財產(chǎn)造成損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，每起扣20-100分，具體由鎮(zhèn)研究確定。（3）凡未配合村抓好計生、新農(nóng)合、社會治安等工作的，具體由村會議研究確定。

四、村小組長誤工補貼核定辦法

1、補貼標(biāo)準(zhǔn)。村民小組長的誤工補貼由基本報酬和考核報酬兩部分組成，原則上按每月100元，全年1200元標(biāo)準(zhǔn)確定，其中600元為基本報酬，按每月50元逐月發(fā)放，600元為考核報酬，根據(jù)考核結(jié)果，年終一次性兌付。

2、資金來源。村民小組長的誤工補貼經(jīng)費由鎮(zhèn)村二級統(tǒng)籌，具體為：鎮(zhèn)財政每年安排專項資金8萬元；各村根據(jù)村年集體經(jīng)濟收入情況（含上級轉(zhuǎn)移支付）按標(biāo)準(zhǔn)繳納統(tǒng)籌資金，年集體經(jīng)濟收入6萬元以下的每村2000元，6-10萬元的每村4000元，10萬元以上的每村6000元。鎮(zhèn)村統(tǒng)籌資金由鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理。

3、劃定等次。各村對村民小組長考核要做到實事求是、客觀公正，年終評定等次分別為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職，其中優(yōu)秀比例不超過30%，不稱職比例不低于10%。優(yōu)秀分值為90-100分，稱職75-90分，基本稱職60-75，不稱職60以下。

五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各村黨支部、村委會要把村小組長工作目標(biāo)考核列入重要議事日程，成立以黨支部書記為組長，村干部、村民代表、老黨員等為成員的工作小組。要結(jié)合本村實際，根據(jù)村小組長考核內(nèi)容，制定具體的考評細(xì)則。鎮(zhèn)黨委將對考核工作進行指導(dǎo)、督促檢查，以促進村小組長切實履行職責(zé)，確保黨在農(nóng)村各項事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。