導語：村級后備干部培養(yǎng)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是依托陣地分類培養(yǎng)。根據(jù)“缺什么，補什么”的原則，進行細分層次培訓。針對學歷比較低的村級后備干部，借助鎮(zhèn)黨校資源通過開設(shè)雙證班，提高村級后備干部的學歷水平；針對缺乏致富能力的后備干部，則注重依托先鋒基地進行技術(shù)培訓，讓他們有一技之長，提高他們的致富本領(lǐng)；針對村級事務管理能力不高的后備干部，舉辦培訓班，由鎮(zhèn)黨委班子成員作專題輔導，對他們進行系統(tǒng)的黨性知識和理論知識教育和培訓。

二是加強動態(tài)管理。由聯(lián)片領(lǐng)導聯(lián)村干部對各村的后備干部進行動態(tài)的考核和管理，及時掌握后備干部的思想意識，工作動態(tài)，做出政績的及時予以肯定或鑒定，存入個人檔案。凡在政治思想、道德品質(zhì)、奉獻服務意識淡薄等方面發(fā)現(xiàn)問題的，及時指正，對不宜繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的；工作表現(xiàn)一般，無政績的；因其他原因不宜再作后備干部的，及時進行調(diào)整。

三是壓擔培養(yǎng)大膽用。對綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p后備干部，敢于大膽使用、重用，對表現(xiàn)突出、群眾威信較高的干部，做到及時吸收，并適時調(diào)整補充到重點工作崗位進行錘煉。今年換屆選舉中，8名村級后備干部當選為村主要干部，38名村級后備干部當選為村支委（村委）。