導(dǎo)語(yǔ)：村級(jí)換屆交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

村級(jí)組織換屆后，把加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，建立健全村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、管理、任用機(jī)制。目前，全市已建立起一支****名的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，其中大專及以上學(xué)歷者占52%；**周歲以下者占**%；黨員占**%；女性占29%。

一、采用“三推二考三訪”方式，開展公開選拔活動(dòng)。從8月份開始，在全市組織開展了公開選拔村級(jí)后備干部活動(dòng)，擴(kuò)大選用范圍，加大工作力度，確保每村可用后備干部達(dá)到3名。在選人實(shí)踐中，重點(diǎn)把好三關(guān)。一是通過(guò)“三推”把好舉薦關(guān)。采用組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的“三推”方式，廣泛開展村級(jí)后備干部推薦工作，擴(kuò)展選擇范圍，有效避免了因舉薦人數(shù)不足導(dǎo)致村級(jí)后備干部“選不出”的問(wèn)題。二是通過(guò)“二考”把好素質(zhì)關(guān)。規(guī)定列為村級(jí)后備干部必須通過(guò)“二考”，即必須在所在村的村民代表、黨員代表會(huì)議上進(jìn)行競(jìng)職演講，由與會(huì)代表投票決定是否將其列入村級(jí)向上推薦的后備干部名單；必須通過(guò)鎮(zhèn)黨委組織的舉薦人選集中筆試和面試。根據(jù)“二考”綜合情況，確定考察對(duì)象。三是通過(guò)“三訪”把好考察關(guān)。鎮(zhèn)村派出考察組，開展民主測(cè)評(píng)、座談了解、個(gè)別談話為主要內(nèi)容的“三訪”活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取村三套班子、退職村干部、村民代表、黨員代表和群眾代表的意見(jiàn)，再分析確定后備干部人選，并公示三天接受群眾監(jiān)督。

二、堅(jiān)持“理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉”并重,加大綜合培養(yǎng)力度。一是綜合素質(zhì)培訓(xùn)。以鎮(zhèn)黨校和各村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，采用集中學(xué)習(xí)和網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，對(duì)村級(jí)后備干部全面開展政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法和農(nóng)村事務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。規(guī)定村級(jí)后備干部每年參加鎮(zhèn)黨委的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于一周，進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于**學(xué)時(shí)。二是實(shí)崗掛職鍛煉。聘任村級(jí)后備干部為村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、暫口管理員或村主任助理、社長(zhǎng)助理等，因人設(shè)崗定責(zé)。如庵東鎮(zhèn)已有**名后備干部擔(dān)任暫口管理員、社長(zhǎng)助理等職務(wù)，占該鎮(zhèn)村級(jí)后備干部的1/3。三是師徒結(jié)對(duì)幫帶。指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的鎮(zhèn)村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶，定期走訪了解其思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)村級(jí)后備干部參與處理一些村中心工作，在實(shí)踐中提高他們管理村級(jí)事務(wù)的能力。

三、堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰、備用結(jié)合”，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核管理。一是強(qiáng)化監(jiān)督考核。實(shí)行村級(jí)后備干部思想、工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)制度。要求每位村級(jí)后備干部定期或不定期以書面形式向所在單位黨組織和鎮(zhèn)村匯報(bào)自己的思想、工作和學(xué)習(xí)情況。實(shí)行跟蹤考察制度，對(duì)村級(jí)后備干部開展定期或不定期的民主評(píng)議。建立年度考核制度，每年年底對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行一次綜合考評(píng)。二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。健全村級(jí)后備干部臺(tái)帳，以鎮(zhèn)（街道）為單位建立村級(jí)后備干部名冊(cè)和檔案。根據(jù)村級(jí)后備干部日常學(xué)習(xí)培養(yǎng)、年終考核以及各村班子建設(shè)實(shí)際需求情況，綜合確定備用動(dòng)向。對(duì)政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部，直接提拔任用，進(jìn)入村黨組織、村委會(huì)班子；對(duì)部分工作突出、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部，想方設(shè)法為他們提供接觸群眾的機(jī)會(huì)，著力在群眾中樹立威信，如在村委會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作社班子調(diào)整時(shí)，作為候選人參加選舉奠定群眾基礎(chǔ)；對(duì)部分不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并適時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人才進(jìn)入后備干部隊(duì)伍，確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍數(shù)量穩(wěn)定、素質(zhì)優(yōu)良、活力明顯。