十三五發(fā)展規(guī)劃范文5篇
時間:2022-12-10 09:58:36
導語:十三五發(fā)展規(guī)劃范文5篇一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
社區(qū)十三五發(fā)展規(guī)劃
一、XX社區(qū)建設發(fā)展的基本情況
XX社區(qū)的前身是XX居民委員會,2010年由XX綜合管理處劃給地方管理,XX社區(qū)現(xiàn)隸屬于鐘山區(qū)XX鎮(zhèn),現(xiàn)對XX、XX村、XX村的全體非農(nóng)業(yè)人口進行管理。XX社區(qū)居委會辦公位于XX中心一條街繁華地段,現(xiàn)按三個自然村(一村、二村、三村)15居民小組管理,轄區(qū)面積2.5平方公里,(其中所轄一井區(qū)0.2平方公里、二井區(qū)0.2平方公里、家屬區(qū)2.1平方公里);總戶數(shù)2113戶,總?cè)丝?702人,(其中60歲及以上老年人口760人,80歲以上高齡老年人6人,空巢老人22戶,三無老人1人)。社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有國有大企業(yè)XX機關;有個體工商戶86戶、超市2個;有學校3所、托兒所3個、農(nóng)貿(mào)市場1處、醫(yī)務珍所2個、退休老年活動室1個、文化娛樂健身休閑中心1個、居民文化活動室1個。
社區(qū)承擔著黨委和政府的基層組織建設、思想教育宣傳。有黨建、思想政治工作、黨風廉政建設、維穩(wěn)信訪、老齡和關心下一代工作。社區(qū)開展服務項目有勞動保障、社會事務、計劃生育、社會治安綜合治理,安全生產(chǎn)、社區(qū)文化和環(huán)境衛(wèi)生等相關工作。
XX社區(qū)“十二五”期間,社區(qū)加強了加快構(gòu)建社會主義和諧社會,著力落實“四有”(有房辦公、有人辦事、有錢辦事、有章理事,)的措施為目標,在上級政府的協(xié)調(diào)和和支持下,做到整合資源,創(chuàng)新機制,強化保障,培育特色,探索出一條具有企業(yè)管理轉(zhuǎn)為地方管理特色的社區(qū)建設路子。2002年至今連續(xù)三年被鎮(zhèn)考核為居民社區(qū)第一名。五年來社區(qū)建設情況如下:
1、打造社區(qū)工作平臺,構(gòu)建為民服務陣地。“十二五”前,那時的社區(qū)叫XX家屬委員會,辦公用房和活動用房平均不足60平方米。目前,全區(qū)社區(qū)辦會用房和活動用房總面積達到了200平方米,和XX協(xié)調(diào)合作下基本建立了“四室二站兩欄一校一場地”(五室:社區(qū)警務室、社區(qū)閱覽室、社區(qū)圖書室、社區(qū)文化娛樂室;二站:社區(qū)計生服務站、勞動和社會事務工作站;兩欄:社區(qū)宣傳欄、社區(qū)公示欄;一校:社區(qū)居民學校,一場地:社區(qū)室外活動場所。)社區(qū)服務中心建設正在向上級申請審批中,把XX社區(qū)建成“一站式”服務平臺,方便居民辦事。
2、優(yōu)化社區(qū)隊伍結(jié)構(gòu),提升業(yè)務能力素質(zhì)。2013年通過換屆選舉和公開招聘,社區(qū)工作隊伍結(jié)構(gòu)有了很大改善。社區(qū)工作者共14人,其中大專以上學歷占28.6%,平均年齡38.2歲。一支年輕化、知識化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍初步形成。此外社區(qū)有志愿者720人,勞動保障專管員2人,流動人口協(xié)管員2人,衛(wèi)生保潔員54人(XX衛(wèi)生隊人員),社區(qū)協(xié)管員15人,基本上形成了一支規(guī)范化、制度化的綜合性的社區(qū)工作隊伍。在社區(qū)建設和社區(qū)服務工作中,社區(qū)工作人員牢固樹立“上為政府分憂、下為居民解難”意識,積極參與鎮(zhèn)政府安排的各項工作。
3、創(chuàng)新社區(qū)管理體制,促進基層民主政治建設。按照社區(qū)便于管理、便于自治、便于資源共享的要求,提高社區(qū)的整合能力。XX社區(qū)居民委員會,建有1個社區(qū)黨支部、15個居民小組。社區(qū)建立了居民代表會議、議事協(xié)商、居務公開等制度,開展了民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的探索和實踐。不斷推動駐區(qū)單位參與社區(qū)建設,共駐共建,居民自治制度得到了加強。組織社區(qū)居民開展健康向上的多種文體活動和社區(qū)服務,增強了社區(qū)居民的參與意識。
4、開展便民、利民服務,提升居民幸福指數(shù)。社區(qū)工作人員承擔起面向老年人、殘疾人、低保戶等弱勢群體的關愛救助服務,面向社區(qū)居民的便民、利民服務,面向社區(qū)單位的社會化服務和面向失業(yè)下崗人員的就業(yè)再就業(yè)服務。為廣大居民提供方便周到的社會福利與救災救濟、雙擁優(yōu)撫安置、老齡、信訪、殯葬等社區(qū)服務。
二、XX社區(qū)“十三五”規(guī)劃的指導思想
基本原則和總體目標
1、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”為重要思想、黨的十八大精神為指導,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求,結(jié)合社區(qū)實際情況,解放思想、與時俱進、實事求是,積極探索社區(qū)建設與管理的新機制,加強黨的基層組織建設,加強社會主義精神文明建設,加強社會治安綜合治理。進一步建立和完善社區(qū)居民自治組織建設;建立管理規(guī)范,運轉(zhuǎn)有序的有效工作機制,逐步形成較完備的社區(qū)服務網(wǎng)絡體系,合理開發(fā)配置社區(qū)資源,不斷完善服務配套設。
2、基本原則
一是以人為本、服務居民。堅持以不斷滿足社區(qū)居民的社會需求,提高居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨,把服務社區(qū)居民作為社區(qū)建設的根本出發(fā)點和歸宿。二是因地制宜、循序漸進。堅持實事求是,一切從實際出發(fā),突出地方特色,從居民群眾迫切要求解決和熱切關注的問題入手,有計劃、有步驟地實現(xiàn)社區(qū)建設的需要。
3、社區(qū)的奮斗目標:
按照鎮(zhèn)政府的要求,緊緊圍繞建設和諧汪鎮(zhèn)、文明汪鎮(zhèn)、平安汪鎮(zhèn)和法治汪鎮(zhèn)的主題,從鞏固建設特色社區(qū)入手,按照“民主管理型、誠信文明型、服務保障型、平安溫馨型、環(huán)境優(yōu)美型、學習創(chuàng)新型”六型標準要求,全面推進社區(qū)四大建設(組織建設、隊伍建設、功能建設、信息化建設),通過五年的努力,把我區(qū)的社區(qū)建設成為居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社區(qū),促進社區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。力爭2020年底基本實現(xiàn)建設現(xiàn)代化新型社區(qū)的總體目標。
三、“十三五”的主要工作任務
1、加強組織平臺建設,推進基層社會民主
一是加強社區(qū)黨的組織建設,構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心,對符合條件的失業(yè)職工黨員、流動黨員轉(zhuǎn)入到社區(qū)黨組織達到90%以上;對黨員實行分類管理,社區(qū)內(nèi)黨員情況明、底數(shù)清,有黨員花名冊,組織動員廣大黨員和居民群眾積極參與社區(qū)建設的各項活動。組織協(xié)調(diào)駐區(qū)單位黨組織和廣大黨員積極參與社區(qū)建設。要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和共產(chǎn)黨員服務群眾、凝聚人心的作用,發(fā)揮居民自治組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的作用。
二是要進一步加強社區(qū)居民自治組織建設,健全社區(qū)自治組織工作體系。加強社區(qū)居民自治組織的建設,逐步推行居民直接選舉制度,努力實現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督。充分發(fā)揮社區(qū)居民會議、居民代表會議等民主決策組織機構(gòu),和社區(qū)成員代表會議在社區(qū)事務中的作用。社區(qū)居民代表會議每年不少于2次,社區(qū)成員代表會議每季度不少于一次。加強民主管理,健全完善社區(qū)居委會的各項工作制度,充分發(fā)揚民主,加強溝通協(xié)調(diào),保障居民群眾的決策權(quán),強化社區(qū)的管理與服務功能,組織引導各類社區(qū)民間服務組織和廣大居民參與社區(qū)建設,保障居民群眾的參與權(quán)。強化民主監(jiān)督,堅持和完善居務公開,社區(qū)居委會設立居務公開欄,定期公布政務、居務工作,公開的內(nèi)容及時,真實,完整。定期組織居民代表、成員單位代表評議社區(qū)居委會和社區(qū)工作者工作情況,保障居民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是加快社區(qū)服務平臺建設,力爭五年內(nèi)社區(qū)基礎設施建設達到標準化社區(qū)規(guī)模和水準。從方便群眾,便于管理的角度出發(fā),按照“社區(qū)辦公和活動用房的標準,采取申請(劃拔、新建、購買、置換或給予必要的補助)等形式,加大資金投入力度,采取有效措施狠抓落實,保證社區(qū)用房和公益性服務設施配套到位,功能得到擴展,滿足居民公共服務和多樣性生活服務需求,力爭五年內(nèi)所有社區(qū)“兩房”面積超過300平方米,社區(qū)要建立規(guī)范化的一站式服務大廳,明確服務項目,公開辦事程序,建立多位一體的“一條龍”運行機制。積極推行黨員、社區(qū)工作者服務,建立首問負責制、責任追究制,逐步實現(xiàn)社區(qū)辦事“一站式”、“全方位”服務模式,以政府投入為主導,拓寬資金籌集渠道,鼓勵社會力量對社區(qū)建設事業(yè)的捐贈和投資,形成社區(qū)服務事業(yè)發(fā)展長效機制。
2、加強社區(qū)服務隊伍建設,提升社區(qū)服務水平
一是要強化職業(yè)化管理社區(qū)工作者隊伍建設,提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)。進一步改進社區(qū)工作者管理方式方法,提升社區(qū)工作待遇,完善考核激勵機制,調(diào)動社區(qū)工作者積極性,激發(fā)社區(qū)工作者奉獻社區(qū)的熱情。力爭五年內(nèi)80%以上的社區(qū)工作者達到大專以上文化水平,努力實現(xiàn)社區(qū)工作者隊伍建設年輕化、知識化、職業(yè)化。
二是加強社區(qū)志愿者隊伍建設,不斷擴大社區(qū)服務力量。社區(qū)志愿者是社區(qū)文明程度的重要標志,是鄰里互助,自我服務的重要體現(xiàn)。通過社區(qū)各類群眾組織和中介服務組織,把居民群眾組織發(fā)動起來,引導社區(qū)居民自覺參與社區(qū)公益事業(yè)和公共服務,形成參與社區(qū)活動的長效機制。力爭到2020年,社區(qū)志愿者人數(shù)占社區(qū)總?cè)藬?shù)的5%以上,并做到定期開展活動和經(jīng)常性開展活動相結(jié)合,形成志愿服務、義務服務正?;牡赖嘛L尚。
3、健全社區(qū)服務功能,提高居民生活質(zhì)量
一是社區(qū)救助服務。依法落實城鄉(xiāng)低保制度,切實做到動態(tài)管理下的應保盡保、分類施保。建立完善醫(yī)療、教育、住房、司法救助制度,到”十三五”期末,基本建立起以最低生活保障制度為基礎,以醫(yī)療、教育、住房、法律援助等專項救助為輔助,以優(yōu)惠政策相配套,以社會互助為補充,政府責任明確,社會廣泛參與,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、資金落實、管理規(guī)范、網(wǎng)絡健全,與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的、覆蓋社區(qū)全體成員的新型社會救助體系。
二是社區(qū)就業(yè)服務。依托社區(qū)勞動保障工作平臺,實現(xiàn)就業(yè)援助制度化。建立和完善社區(qū)就業(yè)服務機構(gòu),組織失業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)培訓,提高再就業(yè)能力。結(jié)合發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,開發(fā)治安巡邏、公共衛(wèi)生保潔、公共環(huán)境綠化、公共設施維護及托老、托幼服務等公益性崗位。鼓勵失業(yè)人員在社區(qū)服務領域自謀職業(yè)或者自主創(chuàng)業(yè),為失業(yè)人員提供社會保障服務。到“十三五”期末,基本消滅有勞動能力和就業(yè)愿望的零就業(yè)家庭。
三是社區(qū)優(yōu)撫服務。深入開展擁軍優(yōu)屬活動,定期走訪慰問軍屬。為礦退休職工的轉(zhuǎn)業(yè)軍人提供教育、健身、娛樂、就醫(yī)等社區(qū)服務,引導他們積極參與社區(qū)建設。做好優(yōu)撫對象特別是退役士兵的就業(yè)援助和服務工作,鼓勵他們自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。
四是社區(qū)助殘服務。以家庭為基礎,社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)為依托,開展社區(qū)殘疾人康復。大力宣傳殘疾人就業(yè)政策,扶持殘疾人在社區(qū)內(nèi)個體就業(yè)和安排到社會福利企業(yè)就業(yè)。廣泛發(fā)動社區(qū)殘疾人參與社區(qū)殘協(xié)、志愿者組織,法律援助機構(gòu)的建設,拓展社區(qū)服務新項目,為殘疾人提供無償或低償幫扶服務,維護殘疾人的合法權(quán)益,保障殘疾人的基本生活。開展適合殘疾人特點的文體活動,活躍殘疾人的文化生活。
五是社區(qū)為老服務。加快居家養(yǎng)老服務體系建設,大力發(fā)展老年人生活照料、精神慰藉、法律援助、衛(wèi)生保健、文化娛樂、體育健身和緊急救助等形式多樣的社區(qū)為老服務項目,加快社區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)和設施的建設,增加數(shù)量,擴展功能。依托社區(qū)各類老年文化組織,廣泛開展老年人喜聞樂見的文體活動。到“十三五”期末,力爭建起XX社區(qū)居家養(yǎng)老服務站建站,老年學校。讓60%以上的老年人經(jīng)常參加體育健身活動。扶持社區(qū)老年人協(xié)會等組織,逐步實現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”,在推進社會主義精神文明建設方面發(fā)揮積極作用。
六是社區(qū)未成年人服務。整合社區(qū)教育資源,構(gòu)建學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人教育網(wǎng)絡。切實解決社區(qū)未成年人活動場所和師資力量等實際問題。社區(qū)要從未成年人實際需求出發(fā),精心組織開展活動,形成一批主題鮮明、形式新穎、內(nèi)容生動、效果突出的品牌活動項目。
七是社區(qū)衛(wèi)生服務。堅持政府主導,完善社區(qū)衛(wèi)生服務的各項配套政策,加大對社區(qū)公共衛(wèi)生服務的經(jīng)費投入,建立健全服務網(wǎng)絡,大力開展疾病預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導等社區(qū)衛(wèi)生服務。力爭到”十三五”期末,建立機構(gòu)設置合理,服務功能健全,人員素質(zhì)較高,居民可以在社區(qū)得到疾病預防等公共衛(wèi)生服務和一般常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務的社區(qū)衛(wèi)生服務體系。建立社區(qū)衛(wèi)生服務站,讓社區(qū)全科醫(yī)生進住社區(qū),力爭社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)服務滿意率達到80%,60歲以上老人健康檔案建檔率達100%,計劃生育率達100%。
八是社區(qū)便民利民服務。大力發(fā)展社區(qū)服務,堅持“以人為本、服務社會”的宗旨,以“便民、利民、為民”為出發(fā)點,完善社區(qū)服務功能,基本實現(xiàn)社區(qū)居民購物、餐飲、維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務和再生資源回收等基本生活需求服務,推進物業(yè)管理進社區(qū)工作,建章立制,規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理服務,提升物業(yè)管理水平,切實做好社區(qū)保安、保綠、保潔工作。
九是加強社區(qū)綜合治理和安全工作。以XX社區(qū)警務室主,社區(qū)內(nèi)的治保、民事調(diào)解及其它社會治安為輔,按照“群防群治,重在治本”的原則。經(jīng)常性地組織開展法律進社區(qū)宣傳活動,加強對外來人員管理和登記工作,消除社區(qū)各種不穩(wěn)定因素,反對迷信,建立移風易俗型社區(qū)。社區(qū)綜合治理工作機制健全,社會治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏等工作落到實處,實行群防群治,社區(qū)內(nèi)無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生,無重大刑事案件,力爭居民滿意率達到95%以上,民事調(diào)解率達98%以上,調(diào)解成功率達90%以上,無群體性事件,無民轉(zhuǎn)刑案件。大力開展社區(qū)矯正工作,嚴防矯正對象重新犯罪,力爭當年釋放的刑釋人員重新犯罪率低于2%。深入開展普法宣傳與法制教育,積極創(chuàng)建民主法治示范社區(qū),力爭普法教育率達100%。
十是社區(qū)文化服務。廣泛開展各種群眾喜聞樂見的文體活動。各社區(qū)要利用各種文體設施,大力培育社區(qū)文藝團體,吸引群眾廣泛參與種類多樣、內(nèi)容豐富的體育健身活動,豐富群眾的精神文化生活,提高社區(qū)居民身體素質(zhì),展現(xiàn)XX社區(qū)居民的文明風采。大力推進積極向上的全民健身活動和文化廣場活動。以現(xiàn)有文化、體育設施為依托,開展各種健康有益的社區(qū)文化廣場活動,廣泛調(diào)動社區(qū)居民講文明樹新風,共建美好家園的積極性。引導居民愛祖國、愛城市、愛社區(qū),形成崇尚先進、團結(jié)互助、扶正祛邪、積極向上的道德風尚,形成文明和諧的社區(qū)氛圍。力爭五年內(nèi),社區(qū)建有3支以上的群眾性文體隊伍,建起室外健身廣場和配套文體器材,社區(qū)的圖書閱覽室藏書在2000冊以上。
十一是加強社區(qū)基礎設施建設,XX社區(qū)是國家“三線建設”所建的礦井,現(xiàn)基礎設施損毀嚴重,礦區(qū)內(nèi)10公里公路現(xiàn)已損壞、行人行車很不方便;供電線路、供水管路老化,不能滿足居民正常生活的需要。對這些基礎設施的建設,專門資金就要上千萬元。社區(qū)要積極爭取XX人民政府和住社區(qū)大企業(yè)支持,給居民創(chuàng)造一個好的生活、生存空間。
四、落實規(guī)劃的保障措施
1、加強宣傳發(fā)動:加強宣傳教育引導,提高對社區(qū)在城市化發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會等方面重要作用的認識,把思想統(tǒng)一到共創(chuàng)和諧美好新社區(qū)的建設上來,廣泛發(fā)動社會力量,參與社區(qū)建設,形成全社會人人參與和支持社區(qū)建設的良好氛圍。
2、強化組織保障:社區(qū)要緊緊圍繞服務群眾、凝聚人心這個重點,進一步拓展工作領域,改進工作方式,推進工作創(chuàng)新。積極動員和組織社區(qū)居民參與社區(qū)建設,要緊緊依靠鎮(zhèn)政府,駐社區(qū)單位、社區(qū)民間組織參與社區(qū)建設,提高居民參與社區(qū)事務管理、建設美好家園的能力。
3、健全投入機制:首先要爭取政府財政投入,建立健全有效的物質(zhì)保障機制,希望社區(qū)用房建設經(jīng)費、社區(qū)辦公經(jīng)費、社區(qū)工作者工資福利列入各級財政預算,并逐步增加。請求政府加大對福利性、公益性社區(qū)服務的投入,解決社區(qū)服務基礎薄弱,資金、場地短缺等突出問題。建立多渠道資金籌集機制,鼓勵社會力量對社區(qū)建設事業(yè)的捐贈和投入,建立政府支持、社會力量捐助的社區(qū)發(fā)展資金和長效運作機制。
4、完善制度保障:認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于社區(qū)建設的有關政策,保證社區(qū)發(fā)展與城市空間發(fā)展同時進行,建立健全社區(qū)建設的政策法規(guī)體系,使社區(qū)建設工作有法可依,有章可循。
村級十三五發(fā)展規(guī)劃
“十三五”時期,是我縣強力推進“活力XX、綠色XX、平安XX”建設的關鍵時期,也是加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、建設美好鄉(xiāng)村的重要時期。為服務“三個XX”建設,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加快美好鄉(xiāng)村建設步伐,特編制本規(guī)劃。
一、“十二五”發(fā)展成就
“十二五”時期,我縣以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實國家強農(nóng)惠農(nóng)政策,堅持把糧食放在經(jīng)濟工作的首要位置,把農(nóng)業(yè)放在“四化同步”的基礎位置,把“三農(nóng)”放在重中之重的位置,攻堅克難完成了“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”的目標任務,全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成效顯著,美好鄉(xiāng)村建設取得初步成效。
(一)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高。“十二五”期間,通過開展小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、玉米振興計劃和糧食增產(chǎn)模式攻關,糧食生產(chǎn)模式不斷優(yōu)化、綜合生產(chǎn)能力水平不斷提升。全縣糧食連續(xù)十一年豐收、總產(chǎn)穩(wěn)定在110萬噸左右。2010、2011、2012、2013年連續(xù)四次被表彰為“全國糧食生產(chǎn)先進縣”。全縣土地經(jīng)營面積在50畝以上的各類新型經(jīng)營主體500多家,土地流轉(zhuǎn)面積由2010年的19.6萬畝增達到73萬畝。全縣蔬菜日光溫室面積由2010年的1千余畝增加到2萬畝;鋼架、竹木、水泥支柱、鋼架等一般保護地蔬菜面積由2010年的1.5萬畝增加到3萬畝;大棚早春西瓜由2010年的3萬畝擴大到5萬畝,此外,大蔥、生姜、中藥材等經(jīng)濟作物面積都有較大幅度的增加。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,XX縣常規(guī)露地蔬菜年種植面積30余萬畝,保護地瓜菜面積16萬畝,全縣糧經(jīng)比穩(wěn)定在7:3以上。全縣實現(xiàn)養(yǎng)殖面積4.47萬畝,其中池塘養(yǎng)殖面積2.12萬畝,河溝養(yǎng)殖面積2.35萬畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達8500噸。
(二)畜牧養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。“十二五”期間,全縣突出發(fā)展規(guī)模化標準化養(yǎng)殖業(yè),認真抓好重大動物疫病防控,強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,畜牧業(yè)發(fā)展取得了顯著成效,預計2014全縣共有各類規(guī)模養(yǎng)殖場6120戶,規(guī)模養(yǎng)殖比重達75%,比“十一五”末提高10個百分點。全縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值達45.13億,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上,全國生豬大縣、全國畜產(chǎn)品百強縣的地位進一步鞏固。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平持續(xù)優(yōu)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深入推進,縣級以上龍頭企業(yè)92家,比2010年81家增加了11家。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值由2010年的42億元提高到到2014年的75億元,增加了33億元。全縣累計建設縣級以上農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地1個,3個產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認證,19個農(nóng)產(chǎn)品通過綠色食品認證,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力不斷提高。
(四)林業(yè)生產(chǎn)成效明顯
“十二五”期間,全縣抓住實施森林增長工程建設的機遇,深化林業(yè)改革,創(chuàng)新發(fā)展機制,推動土地流轉(zhuǎn),調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),取得了顯著成效。全縣現(xiàn)有林業(yè)用地面積47.4萬畝,“十二五”期間凈增5萬畝,森林覆蓋率17.4%,增長1.8%,活木蓄積量271.8萬立方米,“十二五”期間凈增75.8%,2013年林業(yè)產(chǎn)值7.8億元。
(五)農(nóng)業(yè)基礎設施逐步改善?!笆濉逼陂g,全縣農(nóng)田水利興修累計投入資金65637萬元,完成土方2319萬方。到2014年,全縣防洪堤防總長達到111.68公里,各類水閘116座,擴挖水塘1354處,可控制河溝庫容7735萬立方米;機電排澇站17處,總裝機3230千瓦;農(nóng)村大、中、小、溝橋梁共1.72萬座;機井6011眼,小口井32.9081萬眼;農(nóng)村飲水安全工程105處,解決89.66萬人飲水安全問題。農(nóng)田有效灌溉面積達100.52萬畝,除澇面積109.43萬畝,防洪面積28.3萬畝。
(六)農(nóng)機裝備水平不斷提升。“十二五”期間,中央財政共安排我縣農(nóng)機補貼資金11000萬元,補貼各類機具6766臺(套),拉動農(nóng)民投入32000萬元,受益農(nóng)戶5238戶。2014年全縣農(nóng)機總動力達到156萬千瓦,農(nóng)用拖拉機3萬余臺,其中大中型拖拉機3726臺,聯(lián)合收割機3245臺,農(nóng)機配套比1:2.5。農(nóng)作物機械化作業(yè)水平達87%,農(nóng)機經(jīng)營總收入達8.5億元。
(七)農(nóng)民收入快速增長。全縣農(nóng)民純收入由十二五末的3476元增加到2013年的5721元,年增幅15%左右。農(nóng)村生活水平普遍提高,群眾幸福指數(shù)全面提升。
二、“十三五”期間農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境條件
(一)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有利條件?!笆濉逼陂g,我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的宏觀環(huán)境總體比較有利。一是國家把“三農(nóng)”問題擺在“重中之重”的位置,實施一系列有力、直接、范圍廣的強農(nóng)惠農(nóng)政策,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入、全面建設農(nóng)村小康社會創(chuàng)造了良好發(fā)展環(huán)境。二是全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,逐步沿著精品農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。全縣蔬菜、花卉、綠化苗木等高效經(jīng)濟作物面積不斷上升;畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,占農(nóng)業(yè)的比重進一步上升;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品出口大幅增加。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式快速變革。在激烈的市場競爭中,耕地承包經(jīng)營權(quán)向少數(shù)種植大戶集中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)不斷涌現(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備水平大幅提升,農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化不斷推進,農(nóng)業(yè)發(fā)展由數(shù)量型向質(zhì)量效益型、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。同時,全縣農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能、景觀功能明顯提升,美好鄉(xiāng)村建設初顯風貌。四是全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟已進入新的發(fā)展階段。農(nóng)民生活水平的大幅提高,拉大了對農(nóng)產(chǎn)品的有效需求,為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動力。
(二)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的不利因素?!笆濉币詠?我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)雖然實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,效益不斷提高,但隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快,一些制約因素客觀存在:
一是農(nóng)業(yè)基礎地位認識有待進一步提高。一方面,新時期農(nóng)業(yè)作為“接二連三”的產(chǎn)業(yè),其重要性在全社會還未被廣泛認知,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意識有待進一步增強,農(nóng)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。另一方面,農(nóng)業(yè)本身,部門內(nèi)部機構(gòu)、人員編制大都仍沿續(xù)過去傳統(tǒng)的設置,生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、外向農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職能未能充分體現(xiàn),現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術人員傳統(tǒng)專業(yè)占比大,知識亟待更新,能力亟待提高,受人員編制等因素的制約,近些年新鮮血液補充難,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術力量顯得薄弱,從事農(nóng)業(yè)的勞動力年齡老化、素質(zhì)偏低。
二是農(nóng)業(yè)有效投入機制有待進一步健全。農(nóng)業(yè)是個露天工廠,比較二、三產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)周期長,回報期也長,加之農(nóng)業(yè)受自然風險、市場風險的雙重影響,投資農(nóng)業(yè)的風險大,地方政策投資農(nóng)業(yè)的力度與周邊縣(市)比相對較小,外資、工商資本和民間資本投入農(nóng)業(yè)的積極性不高,催生的農(nóng)業(yè)大項目少,農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)規(guī)模小、整體實力較弱、帶動能力還不強,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有待進一步提高。
三是依法治農(nóng)護農(nóng)意識有待進一步強化。農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳氛圍有待進一步形成,廣大技術人員、農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)的法制意識和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有待進一步增強,農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍建設、能力建設有待進一步整合充實和提高。
三、“十三五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的指導思想、基本原則和主要目標
(一)指導思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,按照穩(wěn)定政策、改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的總要求,力爭在體制機制創(chuàng)新上取得新突破,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上取得新成就,在美好鄉(xiāng)村建設上取得新進展,為保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展和“三個XX”建設提供有力支撐。
(二)基本原則。
堅持強化農(nóng)業(yè)的基礎地位。進一步加大農(nóng)業(yè)支持保護力度,加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn),確保主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供有力支撐。
堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展基本方略。統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設,加快健全以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,加強農(nóng)村基礎設施和社會事業(yè)建設,推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。
堅持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。推動農(nóng)業(yè)發(fā)展向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備條件改善和社會化服務能力提升轉(zhuǎn)變,大力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化、標準化、規(guī)?;图s化。
堅持完善和創(chuàng)美好鄉(xiāng)村發(fā)展體制機制。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制,推進農(nóng)村土地管理制度改革,深化農(nóng)村綜合改革,改善農(nóng)村金融服務,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,健全符合社會主義市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村經(jīng)濟體制。
堅持保障和改善農(nóng)村民生。堅持以人為本,尊重農(nóng)民意愿,解決好農(nóng)民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,保持農(nóng)民收入較快增長,不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。實行最嚴格的水資源管理和耕地保護制度,提高農(nóng)業(yè)資源利用效率,規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用,推廣農(nóng)業(yè)低碳技術,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè),加強生態(tài)建設,推進農(nóng)村節(jié)能減排,保護農(nóng)村環(huán)境。
(三)主要目標。到2020年,農(nóng)民人均純收入翻一番,達到10000元左右,年均增長15%;糧食產(chǎn)量達到115萬噸,100畝以上農(nóng)業(yè)規(guī)?;N養(yǎng)面積達60萬畝,種植業(yè)集約化水平提高到70%以上;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到53%左右;農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織達2000個;農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率達90%;農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達65%;主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達91%;旱澇保收農(nóng)田面積比重達45%;土地流轉(zhuǎn)率達到60%以上;農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達到50%以上;森林覆蓋率達到22.06%。
四、“十三五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展重點
(一)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐。
1.提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的首要目標,嚴格保護耕地,穩(wěn)定糧食播種面積,優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平。深入推進小麥高產(chǎn)攻關活動、玉米振興計劃和糧食增產(chǎn)模式攻關。積極開展小麥、玉米千斤縣創(chuàng)建,提高糧食整體生產(chǎn)能力。提升糧食作物品質(zhì),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥、專用玉米和高蛋白大豆。加快發(fā)展現(xiàn)代糧食加工,堅持全加工、全利用,大力發(fā)展精深加工,提高糧食生產(chǎn)綜合效益。
2.積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照“規(guī)模、結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化、合作”的要求,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。堅持做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),突出特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。積極發(fā)展西瓜、生姜、中藥材等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn);實施畜牧業(yè)升級計劃,支持建設標準化、規(guī)?;i、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(區(qū)),重點突出牛羊業(yè)優(yōu)勢,加強地方畜禽遺傳資源保護和良種繁育體系建設,扎實做好動物疫病防控工作,著力打造優(yōu)質(zhì)安全畜產(chǎn)品供給區(qū)。推進水產(chǎn)跨越工程,加強優(yōu)質(zhì)安全水產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設,提升水產(chǎn)品加工水平。深入開展“一村一品”活動,大力發(fā)展黑紅薯、水果、中藥材、特種養(yǎng)殖、食用菌等特色農(nóng)業(yè)。
3.推進新一輪“菜籃子”工程建設。加快“菜籃子”工程標準化設施蔬菜生產(chǎn)基地、蔬菜標準園、規(guī)?;笄菟a(chǎn)養(yǎng)殖示范場(區(qū))、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場建設,建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,推動“菜籃子”產(chǎn)業(yè)步入生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、價格波動可控、農(nóng)民穩(wěn)定增收、市民得到實惠的可持續(xù)發(fā)展軌道,更好地滿足人們生活水平提高的需要。到2020年,力爭實現(xiàn)“菜籃子”主要產(chǎn)品供應量年均增長5%以上,從業(yè)農(nóng)民年人均純收入增長20%以上,產(chǎn)品農(nóng)殘檢測合格率保持在99%以上。
4.高標準規(guī)劃建設農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。立足于高起點、高標準,委托有資質(zhì)、高水平的專業(yè)規(guī)劃設計部門,圍繞制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)展的瓶頸和難點,在加大財政投入的基礎上,積極爭取國家和省項目資金,同時采取招商引資、合作共建等多種方式,鼓勵和引導民間資本投入。把農(nóng)業(yè)項目整合與開發(fā)區(qū)建設結(jié)合起來,切實做到規(guī)劃一片、建設一片、成效一片。到“十三五”末,把開發(fā)區(qū)基本建成規(guī)劃布局合理、生產(chǎn)要素聚集、設施裝備先進、科技水平領先、經(jīng)營機制完善、輻射帶動明顯的安徽領先、全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
5.推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“812”轉(zhuǎn)型倍增計劃,按照做大總量、培育品牌、集群發(fā)展的方向,促進加工型龍頭企業(yè)聚集發(fā)展,加快建設全國重要的農(nóng)產(chǎn)品深加工基地。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)利用資本市場發(fā)展壯大,到2020年,全縣國家級和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達到2家和10家,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達到70%以上。以大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后初加工為重點,提升產(chǎn)后貯藏、保鮮、烘干、分級、包裝等技術研發(fā)和裝備水平,促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)新發(fā)展。完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機制,支持龍頭企業(yè)通過合同價格優(yōu)惠、利潤返還、股份合作等方式與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)合機制,提高農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的收入。
6.提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準,加強檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,對產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量實行全程監(jiān)控。實行嚴格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度、召回制度、市場準入和退出制度。進一步完善農(nóng)業(yè)標準體系,大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范創(chuàng)建活動,加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度,積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品。
7.加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設。按照強化公益性職能、放活經(jīng)營性服務的要求,加快構(gòu)建以公共服務機構(gòu)為依托、合作經(jīng)濟組織為基礎、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補充,公益性服務、經(jīng)營性服務和自助合作性服務相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民組織化程度。支持供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司、專業(yè)技術協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務。健全農(nóng)村流通體系和農(nóng)產(chǎn)品市場體系,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式,深入推進新網(wǎng)工程、“雙百”市場工程、糧食現(xiàn)代物流工程、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)、連鎖農(nóng)家店和配送中心建設。實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程,大力提升農(nóng)業(yè)信息化水平。
(二)繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民收入持續(xù)增長
1.大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū),大力引進、培育勞動密集型和資源加工型產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,改善裝備條件,增強自主創(chuàng)新能力,培育名牌產(chǎn)品。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設,加快發(fā)展農(nóng)村建筑業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè),加強農(nóng)村集貿(mào)市場和批發(fā)市場建設,加快發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務等現(xiàn)代流通業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村物流體系。積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村餐飲娛樂業(yè)和旅館服務業(yè)等農(nóng)村休閑旅游業(yè)。
2.支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,完善資本金補助、稅收返還、融資擔保、規(guī)費減免等促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的政策措施,激發(fā)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)活力。加強創(chuàng)業(yè)培訓,提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力。建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)投資引導基金,重點資助青年農(nóng)民工群體創(chuàng)業(yè)。依托現(xiàn)有各類園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū),統(tǒng)籌發(fā)展農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園。實施農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)示范園計劃,建立創(chuàng)業(yè)者入園孵化、出園興業(yè)的良性機制。支持農(nóng)民創(chuàng)辦小微型企業(yè)、家庭農(nóng)場和生態(tài)農(nóng)莊。鼓勵有條件的農(nóng)民進城創(chuàng)業(yè)。
3.促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓,整合培訓資源,努力形成政府引導、市場配置、專業(yè)化培訓、企業(yè)化運作的培訓新格局。完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場,加強農(nóng)民工集聚地服務中心建設。加強農(nóng)民外出就業(yè)信息引導,開展勞務供需對接,引導成建制建筑、服裝加工、機電產(chǎn)品加工等勞務輸出。建立健全農(nóng)民工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保障制度,維護農(nóng)民工合法權(quán)益。推進農(nóng)村勞動力技能培訓、轉(zhuǎn)移就業(yè)、社會保障一體化工程。支持勞動密集型產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向縣城和中心鎮(zhèn)集聚,把農(nóng)村基礎設施項目建設與增加農(nóng)民收入結(jié)合起來,促進農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。
4.增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和宅基地確權(quán)登記頒證的基本上,穩(wěn)步引導農(nóng)村土地市場化、集約化、資本化運作,加快農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,探索開展林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)房、大牲畜和大型農(nóng)用生產(chǎn)設備等多種形式的抵押貸款,盤活農(nóng)民資產(chǎn),拓寬租金、股金、紅利等財產(chǎn)性收入渠道。
(三)加強農(nóng)村基礎設施建設,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
1.加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。大力推進農(nóng)田水利基礎設施建設,重點加強農(nóng)田水利基礎設施最一公里建設和節(jié)水改造,推進易澇低洼地治理,因地制宜興建中小型水利設施,大力發(fā)展節(jié)水灌溉,進行農(nóng)村溝河清淤和塘壩擴挖,清淤疏浚溝河385條,擴挖村塘810口。加快中低產(chǎn)田改造,提升耕地質(zhì)量,建設高標準農(nóng)田。加快淘汰和更新高耗能落后農(nóng)業(yè)機械和農(nóng)機裝備,積極開發(fā)和推廣多功能、智能化、經(jīng)濟型農(nóng)業(yè)裝備設施,努力提高農(nóng)機化水平。促進農(nóng)機農(nóng)藝融合,推廣適合機械化作業(yè)的種植模式。加快農(nóng)田防護林建設,計劃每年新增造林1萬畝,森林覆蓋率提高0.34個百分點。開展森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林長廊創(chuàng)建活動,打造宜居宜業(yè)、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境。
2.提高水利保障能力。以提高防洪除澇和供水能力為重點,以“水利安徽”戰(zhàn)略為契機,兼顧水環(huán)境保護和美好鄉(xiāng)村建設,堅持以人為本,保障改善民生,統(tǒng)籌抓好“治、蓄、排、節(jié)、引”五水文章,實施“水多、水少、水臟”三水同治,構(gòu)建與全面建成小康社會基本相適應的現(xiàn)代水利支撐體系。實施城鄉(xiāng)防洪保安工程,完成洪河治理工程和泉河治理工程前期工作,分期分批實施縣城防洪排澇工程,拆除重建中型水閘4座,維修中型水閘5座,維修、重建小型水閘22座,繼續(xù)實施中小河流治理工程和小型水泵站更新改造工程;穩(wěn)步推進標準化農(nóng)田水利建設,新打恢復機電井5000眼,配套機泵5000臺套,到2020年,新增有效灌溉面積30萬畝,全縣累計達到有效灌溉面積130萬畝,農(nóng)業(yè)灌溉用水有效利用系數(shù)力爭達到0.7;努力構(gòu)建水源保障體系,積極做好“引淮濟阜”工程前期工作,充分利用地表水,加快節(jié)水工程建設和抗旱應急備用水源建設,大力推進雨、洪資源利用;初步建立有效的水土流失綜合防治體系和河流、地下水生態(tài)保護體系,加快生態(tài)水利建設;深化水利工程建設與管理體制改革,推進農(nóng)村集體所有的小型水利工程建設管理改革,完善基層水利管理與服務體系,提升水行政執(zhí)法能力。
3.加強鄉(xiāng)村基礎設施建設。加快農(nóng)村飲水安全工程建設,進一步提高農(nóng)村自來水普及率,2020年農(nóng)村居民自來水使用率達到90%以上,有條件的地方積極推進城鄉(xiāng)供水一體化。實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程,提升農(nóng)網(wǎng)供電的可靠性和供電能力,基本解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電短缺問題,確保農(nóng)村居民生活用電得到較好保障。加強農(nóng)村公路建設,以完善網(wǎng)絡、提高技術標準為目標,重點實施縣鄉(xiāng)道路升級改造、農(nóng)村公路危橋加固改造民生工程和安保工程建設。落實農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責任,推進城鄉(xiāng)客運交通一體化。加快農(nóng)村戶用沼氣、大中型沼氣和集中供氣工程建設,積極推廣太陽能、秸稈利用、風能等可再生能源技術。
4.有序推進農(nóng)村社區(qū)化。按照嚴格保護耕地、尊重農(nóng)民意愿、保障農(nóng)民權(quán)益的要求,科學編制村鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)和土地整治規(guī)劃,將土地整理和美好鄉(xiāng)村建設結(jié)合起來,統(tǒng)籌實施村莊合并、農(nóng)村危房改造、新居民點建設和土地流轉(zhuǎn),深入實施“千村百鎮(zhèn)”示范工程,引導各類涉農(nóng)資金和項目集中配套,加快建設新型農(nóng)村社區(qū)。
5.加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設。大力實施農(nóng)村清潔工程,保護村莊自然生態(tài),加快改水、改廚、改廁、改圈,改善農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境,做到道路干凈、河渠暢通、村居整齊、院落清潔、圈廁衛(wèi)生。開展農(nóng)村垃圾集中處理,建立健全戶分類、村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轉(zhuǎn)運、縣處理的垃圾清運與處理體系。提高農(nóng)田綜合防護林體系和綠色長廊建設水平。
(四)深化美好鄉(xiāng)村建設,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,以工業(yè)化和城鎮(zhèn)化促進農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移。積極發(fā)展小城鎮(zhèn),加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化,使城鄉(xiāng)進入一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的良性軌道。
1.深化農(nóng)村綜合改革。深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,積極探索“擴權(quán)強鎮(zhèn)”工作,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所管理體制,創(chuàng)新行政運行機制,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、為農(nóng)民提供更多公共服務、為農(nóng)村構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造條件的三項職能,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會管理和公共服務能力。穩(wěn)步推進村改居,推動鎮(zhèn)村體制向街道社區(qū)體制轉(zhuǎn)變。推進村民自治制度化、規(guī)范化和程序化,加強村級集體資金監(jiān)管,切實減輕農(nóng)民負擔,維護農(nóng)民權(quán)益。認真執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策,完善“一事一議”等財政支農(nóng)穩(wěn)定增長機制,著力擴大公共財政覆蓋農(nóng)村范圍。鼓勵社會力量與農(nóng)村結(jié)對幫扶,開展共建活動。
深化農(nóng)村土地使用制度改革。鞏固和完善農(nóng)村集體土地、承包地、宅基地確權(quán)成果。加快土地整治項目試點示范,到2020年,完成全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)空心村土地整治任務。統(tǒng)籌實施村莊合并、新居民點建設和土地流轉(zhuǎn),引導各類涉農(nóng)資金和項目集中配套,高標準建設新型農(nóng)村社區(qū)。切實做好集體林權(quán)制度改革。加快推進配套政策的實施,真正實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。
2.大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。統(tǒng)籌推進農(nóng)村道路、水利、電力、電信、環(huán)保、信息化等基礎設施建設,加快城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療、文化、體育等設施的一體化建設,全面提升農(nóng)村居住條件、環(huán)境質(zhì)量、健康水平和文明程度。健全農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制,完成農(nóng)村中小學校舍安全改造,提高鄉(xiāng)村義務教育質(zhì)量,促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展。建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,加強鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和人才隊伍建設,大力推進農(nóng)村醫(yī)療保障制度改革試點,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系和藥品供應保障體系。切實做好被征地農(nóng)民的就業(yè)培訓和社會保障工作,完善農(nóng)村五保供養(yǎng)、災民和孤兒救助政策,確保廣大農(nóng)民平等共享改革發(fā)展成果。
3.推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。圍繞城區(qū)面積80.6平方公里,規(guī)劃區(qū)范圍面積約260平方公里的目標,加快城市化進程,改造提升老城區(qū),加快建設新城區(qū),集中發(fā)展中心鎮(zhèn),優(yōu)化功能分區(qū),建設布局合理的居住生活區(qū)、產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、生態(tài)景觀區(qū),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)體系和空間布局?!笆濉逼陂g,每年建設10個左右美好鄉(xiāng)村示范村,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建成1個中心社區(qū)、1個農(nóng)村社區(qū)和2-3個中心村。形成城鄉(xiāng)一體的促進就業(yè)(創(chuàng)業(yè))政策和服務體系、社會救助查相結(jié)合的模式,促進人口合理有序流動和農(nóng)村富余勞動力有序向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。
五、保障措施
(一)加強對農(nóng)業(yè)的支持和保護。以政府投資為引導,拓寬農(nóng)業(yè)投入渠道,鼓勵和引導社會資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村,努力形成多元化的投入格局。積極調(diào)整財政支出、固定資產(chǎn)投資、信貸投放結(jié)構(gòu),確保各級財政對農(nóng)業(yè)投入增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度,大幅度增加對農(nóng)村基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展的投入。提高糧食直補、農(nóng)資綜合直補、良種補貼和農(nóng)機購置補貼等農(nóng)業(yè)補貼額度,增加對農(nóng)民的消費補貼。推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,明晰農(nóng)村土地財產(chǎn)權(quán)屬,穩(wěn)步引導農(nóng)村土地市場化、集約化、資本化運作,建立規(guī)范有序的林權(quán)交易市場。在繼續(xù)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的同時,加大對產(chǎn)前的種子供應、市場信息服務,產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、儲運、銷售等環(huán)節(jié)的支持。動員全社會的力量,多方籌集農(nóng)業(yè)發(fā)展資金,鼓勵和引導大中型企業(yè)投資農(nóng)業(yè)。
(二)提高農(nóng)業(yè)社會化服務水平。加快構(gòu)建以公共服務機構(gòu)為依托,合作經(jīng)濟組織為基礎,龍頭企業(yè)為骨干,其他社會力量為補充,公益服務和經(jīng)營性服務相結(jié)合,專項服務和綜合服務相協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)社會化服務體系。加快農(nóng)田水利建設步伐,抓好水土保持生態(tài)示范區(qū)建設,增強農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力和可持續(xù)發(fā)展能力。加強農(nóng)業(yè)技術推廣、疫情疫病防治及農(nóng)業(yè)信息化建設。探索與高等職業(yè)院校建立長期培訓基地,抓好農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。建立健全農(nóng)村金融體系,加大對“三農(nóng)”的信貸投入。加快發(fā)展“三農(nóng)”保險,擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面。開拓農(nóng)村市場,推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化,深入實施“萬村千鄉(xiāng)工程”、“新網(wǎng)工程”,大力開展“家電、農(nóng)機、汽車”下鄉(xiāng)活動。實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程,大力提升農(nóng)業(yè)信息化水平。
(三)大力推進依法治農(nóng)。加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系和隊伍建設,加大對農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的培訓力度,提高執(zhí)法人員的工作能力和水平。完善執(zhí)法監(jiān)督制度,促進公正執(zhí)法和嚴格執(zhí)法。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)法制宣傳教育,努力實現(xiàn)由提高農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部、職工的法律意識向提高法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變,全面推進農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各項事業(yè)的依法治理,使農(nóng)業(yè)各項管理工作走上法制化軌道。
(四)加大工作落實力度。抓住對農(nóng)業(yè)發(fā)展有利的每一個政策性機遇,加大農(nóng)業(yè)抵御自然、市場風險的基礎設施建設,逐步建立農(nóng)業(yè)的自我保護體系。整合農(nóng)業(yè)投資,減少和避免各項重復建設,集中資金加快重點項目建設。編制各類發(fā)展規(guī)劃,以規(guī)劃引導發(fā)展,以量化指標考核發(fā)展,明確責任,把各項措施落實到位。加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策宣傳力度,積極調(diào)動廣大干部和農(nóng)民投身“三農(nóng)”建設。分年度擬定發(fā)展計劃,分階段選擇重點,大力推進各項工作開展,確?!笆濉鞭r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的實施,實現(xiàn)XX農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
街道十三五發(fā)展規(guī)劃
為打造“首善XX”,推進街道“十三五”經(jīng)濟社會科學發(fā)展,街道在認真總結(jié)“十二五”發(fā)展的基礎上,通過對下一個五年規(guī)劃進行廣泛調(diào)研,力求將前瞻性、科學性與可操作性相結(jié)合,特制定XX街道“十三五”發(fā)展思路。
一、“十二五”回顧
“十二五”期間,XX街道緊緊圍繞“首善XX”宏偉目標,深入貫徹落實市委市政府“三個年”活動總要求,在市委市政府的正確領導和各部門的大力支持下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,各項社會事業(yè)取得了長足進步,為“十三五”又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎。
(一)經(jīng)濟發(fā)展有新業(yè)績。
五年來,街道綜合經(jīng)濟實力不斷增強,預計到十二五末,國內(nèi)生產(chǎn)總值達到35億元,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值9億元,財政收入達2.5億元,城鎮(zhèn)居民人均純收入達到30000元,農(nóng)民人均純收入達到17500元。與“十一五”末的2010年相比,國內(nèi)生產(chǎn)總值和規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)了翻番,人均純收入有較快的增長。
街道著重突出經(jīng)濟工作中心地位,開展進村入企大走訪,強化服務保障措施。著力推動落實虎霸鐵氧體、申達電器、三禾生物等工業(yè)項目,同時大力發(fā)展城北五星級大酒店、大潤發(fā)江山店、惠豐冷凍、金融倉儲等服務業(yè)項目。五年來,街道經(jīng)濟有了新發(fā)展,項目后勁不斷增強。同時大力推進招商引資,實行全員招商、獎勵招商,引進投資過億元、投資5000萬元的項目15個。目前,街道已經(jīng)形成了一批穩(wěn)定且影響力大的規(guī)模企業(yè)和骨干企業(yè)。
(二)土地征遷有新突破。
“十二五”以來完成市重點征遷項目50多個,征收土地15000余畝,拆遷房屋500多戶。街道土地征遷工作走在全市前列,街道征遷工作實行四個強化:強化認識。將任務分解落實到人,倒排時間,倒逼責任。強化進度。統(tǒng)籌安排,對重點項目劃分梳理,因類制宜,有效提高了項目實施效率。強化保障。及時將政策宣傳到位。對征地拆遷實施信訪風險評估,預判可能的信訪問題。強化考核。將項目征遷工作列入村級綜合考核,將村級發(fā)展和保障城市發(fā)展進行有機統(tǒng)一。實行領導包干、干部掛聯(lián)、責任到村的項目負責制。
(三)農(nóng)村建設有新舉措。
把握三農(nóng)工作重心,實行政策傾斜,著力推動強村富民工程。加大為民辦實事力度,每年排出十大“強村惠民”工程,明確責任人和完成時限。推進“一村一品”培育,培育各村特色發(fā)展,新塘塢村舉辦首屆枇杷文化節(jié),年增收入100多萬元;豐足村發(fā)展特色生態(tài)養(yǎng)殖,被列為XX市“一村一品”示范村。街道每年評選表彰十大致富能手。推動幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)建,每年完成二個村五村聯(lián)創(chuàng),四至五個村的單項村創(chuàng)建。狠抓“牛鼻子”工程,加大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模,抓實農(nóng)房改造,每年都超額完成下達的任務目標。
(四)基層基礎有新亮點。
注重夯實建設基礎,打造特色品牌,發(fā)展的原動力不斷增強。樹立基層黨建品牌。全面推進“三民工程”標準化建設,實現(xiàn)民情檔案規(guī)范化,民情溝通制度化,為民服務實效化。兩新組織黨建工作覆蓋企業(yè)207家,達100%。發(fā)揮村監(jiān)會作用,推進村級民主管理,25個村、社區(qū)全面落實黨風廉政建設責任制。著力打造村居品牌。實施“四邊三化”,落實村莊衛(wèi)生潔化四級聯(lián)查,治理農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象。重拳整治和防控“違法用地、違法建設”行為。培育社區(qū)創(chuàng)新品牌。啟動“一社一品”自主培育,縣前社區(qū)“和家樂”法律服務團,城北社區(qū)“夕陽家園”,周家青社區(qū)蜜蜂愛心義工站,烏木山社區(qū)“陽光助老”黨員服務站,民聲社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心等5個社區(qū)品牌已具雛形。
(五)民生保障有新成效。
致力于增進民生福祉,加快發(fā)展社會民生事業(yè),提升城市文化軟實力,努力實現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享。擴大困難救助。及時核實救助低保和殘疾人家庭,堅持定期走訪機制,每年開展慰問困難家庭,殘疾人家庭活動。組織志愿者幫扶結(jié)對空巢老人。被浙江省評為銀齡互助先進集體和老齡工作先進集體。爭取難題破解。多種形式宣傳營造勞動者權(quán)益保障氛圍,對企業(yè)單位進行勞動保障書面審查,開發(fā)公益性崗位。成功化解勞資糾紛。強化殯葬管理,違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。推進計生工作村民自治,開展創(chuàng)建幸福家庭活動,舉辦形式多樣的“5.29”協(xié)會活動。繁榮文化事業(yè)。推進農(nóng)家書屋建設,覆蓋率達100%。舉辦“金釘子”地質(zhì)公園宣傳保護活動,組織“打造首善XX,建設幸福江山”廣場文化活動,弘揚踐行新江山精神。趙家村歌《好客趙家》唱進全國首屆鄉(xiāng)村春晚。
(六)平安XX有新鞏固。
注重社會管理創(chuàng)新,發(fā)動群眾積極參與,以大安全觀保障社會穩(wěn)定。創(chuàng)新信訪維穩(wěn)機制。開展“三級聯(lián)動大接訪”,進行矛盾糾紛排查、調(diào)處活動,實現(xiàn)了十八大、全國兩會、省黨代會等重大節(jié)會期間無去京非正常上訪、無赴省去京集體訪、無惡性滋事事件的目標。強化社會治安綜合治理。每年開展社會矛盾糾紛聯(lián)合“大調(diào)處”活動。進行“網(wǎng)格管理、連心服務”試點。實施“民警進治安重點村”試點,實現(xiàn)村務、警務互動。開展安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大宣教”活動,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。舉辦食品安全宣傳周“四進”活動,成功創(chuàng)建省級食品安全示范街道,XX市級藥品安全示范街道。平穩(wěn)推進債務危機幫扶工作。牽頭負責債務危機幫扶工作,成立街道、公檢法等單位組成的工作指導組,制定幫扶工作總體方案,對案件涉及的債權(quán)人開展了債權(quán)債務登記,全力追贓攻堅,依法查封凍結(jié)相關涉案的資金資產(chǎn),妥善保護債權(quán)人利益。
(七)干部績效有新提升。
始終將隊伍建設擺在突出位置,堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提升干部能力素質(zhì)。抓學習。落實機關干部定期學習教育制度,邀請班子領導、街道干部以及部門專家授課。抓作風。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”、市委“十個不準”要求,開展“進村企、訪農(nóng)戶、駐項目”活動,密切干部與群眾聯(lián)系。抓能力。圍繞四個一流,不斷激發(fā)機關干部的智慧和潛能,提高干部素養(yǎng),鍛造干部能力水平。
過去的五年是街道干群奮發(fā)進取,埋頭苦干的五年,五年來我們雖然做了大量的工作,取得了明顯的成績,但是,我們也清楚地看到,在我們的工作中還存在不少的問題,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有待于進一步優(yōu)化,社會管理有待于進一步完善,維護和諧穩(wěn)定的措施有待于進一步改進,基層組織建設有待于進一步加強。
二、“十三五”規(guī)劃
(一)總體要求和奮斗目標
“十三五”期間XX街道黨工委、辦事處工作的總體要求是:深入實踐科學發(fā)展觀,圍繞“一高兩進”三步走戰(zhàn)略目標和城市定位要求,結(jié)合街道實際,緊緊圍繞城鄉(xiāng)融合、強村富民兩大工作主線,致力于服務城市、服務項目、服務民生,以一流的狀態(tài)、一流的作風、一流的能力、一流的業(yè)績打造“首善XX”,建設“幸福江山”。
“十三五”XX街道工作的總體目標:打造“首善XX”,建設“幸福江山”。
(二)“首善XX”具體目標是:
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益優(yōu)質(zhì)。結(jié)合街道自身定位,明確做大城市經(jīng)濟這一主導方向,主攻服務業(yè)、城郊高效農(nóng)業(yè),積極打造城北金融板塊、教育文化娛樂板塊,推進工業(yè)化、城市化的快速發(fā)展和水平提升。力爭今后五年地方生產(chǎn)總值年均增幅達到8%,財政收入年均增幅達到5%。XX成為江山城市經(jīng)濟新的增長極。
農(nóng)村發(fā)展走在前列。突出“民富、村美、風氣好”三要素,抓住土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)房改造和農(nóng)民素質(zhì)提升三個“牛鼻子”,繼續(xù)推進“中國幸福鄉(xiāng)村”擴面提質(zhì),促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快壯大村級集體經(jīng)濟,有效拓寬農(nóng)民創(chuàng)收渠道。扶持培育區(qū)域性的特色產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)一批農(nóng)村致富帶頭人。XX成為全市推進城鄉(xiāng)融合的排頭兵。
社區(qū)建設領先全市。創(chuàng)新城市管理模式,提升社區(qū)建設水平。在街道的支持、指導下,通過調(diào)整、強化社區(qū)組織,依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,整合社區(qū)功能,發(fā)展社區(qū)事業(yè),培育具有XX特色的“一社一品”服務品牌,改善社區(qū)經(jīng)濟、社會和文化環(huán)境。XX成為全市社區(qū)工作的標桿。
社會環(huán)境平安和諧。把營造穩(wěn)定有序、平安和諧的社會環(huán)境作為打造“首善XX”的重要目標。全面實施“網(wǎng)格化管理,組團式服務”的社會管理工程。深入實施“幸福江山連心服務”工程,彰顯有XX特色的社會管理格局。XX成為全市社會管理創(chuàng)新的示范區(qū)。
基層組織建設一流。加強政府自身建設,著力建設服務型政府。要始終堅持執(zhí)政為民的理念,想問題、做決策、抓工作、辦事情,都要時刻把群眾的利益放在首位。加強干部隊伍建設,打造能力作風過硬的機關干部隊伍和有能力有實力有魄力的村、社區(qū)干部隊伍。以一流的狀態(tài)、一流的作風、一流的能力和一流的業(yè)績,全面提升街道、村、社區(qū)的執(zhí)行力。
(三)“十三五”時期要努力實現(xiàn)以下經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標:
到2020年,實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到50億元,年均增長8%;規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值15億元,年均增長10%;財政收入達到3.2億元,年均增長5%;居民人均純收入到達47500元,農(nóng)民人均純收入達到30500元,年均增長11%和12%。
實現(xiàn)上述目標,必須牢牢把握住兩條工作主線:
一是要堅持以民為本、城鄉(xiāng)融合。XX最大的街情就是“位居城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合”。要發(fā)揮位居主城區(qū)的優(yōu)勢,緊緊抓住主城區(qū)這一經(jīng)濟發(fā)動機,主動接受主城區(qū)的輻射、引領、示范,推動街道各村經(jīng)濟社會事業(yè)快速發(fā)展。要貫徹落實“保供給、強科技、重轉(zhuǎn)型、促增收、美鄉(xiāng)村、增活力”的方針,深入推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革。正確處理工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三者之間的關系,堅持“三化同步”的發(fā)展新格局,依托新型城市化進程,縮小城鄉(xiāng)居民收入差距,推進城鄉(xiāng)公共服務均等化,抓實“中國幸福鄉(xiāng)村”建設,全面推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。要緊緊圍繞城鄉(xiāng)融合這一主線,從市容村貌、醫(yī)療保障、城市功能、設施共享、文明輻射等環(huán)節(jié)促進融合,特別是在土地征收、房屋拆遷等涉及群眾重大利益分配時,要讓XX的群眾率先共享城市發(fā)展成果。
二是要堅持發(fā)展為先、強村富民。發(fā)展是硬道理,而且要科學發(fā)展。通過發(fā)展,進一步壯大村級集體經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收致富。村級集體經(jīng)濟不發(fā)展,村兩委班子就沒有威信,就會造成基層不穩(wěn)、基礎不牢,就沒有為群眾辦實事的實力和底氣。不能帶領農(nóng)民增收致富,就會嚴重偏離我們執(zhí)政為民的理念和宗旨。人民群眾的生活水平?jīng)]有提高,不僅影響消費,制約經(jīng)濟發(fā)展,更嚴重的是還將引發(fā)一系列的民生問題,危及我們黨的執(zhí)政基礎。要緊緊圍繞強村富民這一主線,搞活機制,創(chuàng)新方法,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化、農(nóng)村致富產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)房改造系統(tǒng)化、農(nóng)民增收常態(tài)化,促進街道城郊農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,農(nóng)民人均純收入逐年提高,人民群眾安居樂業(yè)。
(四)堅持以六大工程為抓手,全面提升街道綜合實力
一是圍繞三大服務,全力實施項目征遷工程。城市是經(jīng)濟發(fā)展的引擎,城市建設是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎,服務城市發(fā)展是我們街道的工作定位和主題。街道將圍繞服務城市、服務項目、服務民生作為街道的主導方向,特別是服務項目征遷,提供用地保障將是街道貫穿“十三五”的具體行動。
街道將進一步完善重點項目工作機制,春季排項目,夏季比攻堅,秋季比進度,冬季比成效。把街道、村干部抓項目、抓征遷的成效納入年終考核范疇,按照領導包干、干部掛聯(lián)、責任到村的三級項目攻堅機制,提前將任務分解落實到人,倒排時間,倒逼責任,全力以赴抓項目攻堅。同時,加強項目進度督查工作。采取“三個一”項目督查機制,即一周一碰頭、半月一督查、一月一通報。編制重點項目工作簡報,及時通報各征遷組工作進度,在干部與干部中、項目組與組、村與村之間形成你追我趕、比進度、比成效的良好競爭氛圍,促進項目征遷順利推進。
二是堅持發(fā)展為先,全力實施強村富民工程。要打造“首善XX”,建設“幸福江山”的宏偉目標,重點在于加快城鄉(xiāng)融合,找準路徑,出實招,求實效。發(fā)展的關鍵在于“強村富民”。強村即村級綜合實力增強壯大。(一)是班子隊伍強。俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。特別是村書記,要成為村兩委一班人的示范標桿。村書記要積極當好村級這個公司的“董事長”、群眾致富的“帶頭人”、項目征遷的“排頭兵”。(二)是村級集體經(jīng)濟強。工作重點是加快實施和賢村等6個村的綜合辦公樓建設,提高村級集體經(jīng)濟組織造血功能。(三)是治安環(huán)境強。村集體要發(fā)展壯大離不開和諧的村風民風。要改善村風民風就要加強村級信訪矛盾的調(diào)處能力。開展民警進村任職試點,實現(xiàn)村務、警務互動,打造平穩(wěn)有序的村級治安環(huán)境。(四)是為民辦事能力強。大力開展民辦實事項目建設。每年排出十大民辦實事項目,這些項目的實施將進一步改善村民生產(chǎn)生活。街道將督促推進各責任村項目實施情況,切切實實為民辦實事。每年開展“強村富民先進村”評選,鼓勵先進,鞭策后進。富民即農(nóng)民富裕。歸根結(jié)底就是老百姓自己的日子過的富足。要使得群眾真正富裕,必須堅持實現(xiàn)四個化。一是土地流轉(zhuǎn)規(guī)?;?。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效抓手,要鼓勵農(nóng)民將承包的土地向?qū)I(yè)大戶、農(nóng)業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,把農(nóng)民從土地中解放出來,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。要加大農(nóng)民專業(yè)合作社建設力度,實施龍頭+基地+農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,有效地實現(xiàn)集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。二是農(nóng)村致富產(chǎn)業(yè)化。街道鼓勵各村結(jié)合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎及區(qū)位條件等因素,發(fā)揮自身特色,培育具有每村特色的致富產(chǎn)業(yè)。鼓勵各村通過典型示范,政策扶持,優(yōu)化布局,培養(yǎng)自己的特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶,將根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,開展“十佳致富能手”評選活動,選出我們自己的養(yǎng)魚能手、種菇行家、枇杷大戶、米粉大王等,通過幾年的培育、扶持、引導,形成一村一品、多村一品的特色致富產(chǎn)業(yè),使特色產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收的主抓手。三是農(nóng)房改造系統(tǒng)化。通過建立、完善農(nóng)村住房改造建設考核機制和以獎代補激勵機制,全面推進農(nóng)村住房改造建設工作。推進節(jié)約集約利用土地,提升老百姓居住環(huán)境。四是農(nóng)民增收常態(tài)化。有針對性的進行實用性的農(nóng)業(yè)、家政培訓等,通過政策引導、搭建平臺、技術培訓、信息交流等為抓手,提高農(nóng)戶致富能力,保障農(nóng)民收入的穩(wěn)定。繼續(xù)扎實有效的做好萬名農(nóng)民素質(zhì)工程,促進農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè),增加非農(nóng)收入。
三是立足區(qū)域發(fā)展,全力打造一批精品工程。根據(jù)打造“首善XX”,建設“幸福江山”的目標要求,街道在各項基礎工作上也不能僅僅滿足于“規(guī)定動作不走樣”,要本著精益求精的務實精神,把各項基礎工作打造成為全市各條戰(zhàn)線上的樣板工程、精品工程。打造響亮的黨建品牌。以開展基層組織建設年活動為契機,進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。繼續(xù)全面推行村級運行“三機制兩辦法”,進一步加大村干部培訓力度,努力提升為民服務能力;組織開展村級組織運行屆中“回頭看”,突出履職踐諾監(jiān)督和過錯問責,加大治庸治懶、問責問效力度,建立“能者上”“平者讓”“庸者下”的選人用人機制,以競爭機制促進村干部隊伍建設。著力解決基層黨組織建設中的突出問題,切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;進一步整合資源,優(yōu)化完善,深入推進實施“三民工程”標準化建設和“幸福江山連心服務”工程,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。深化黨風廉政特色品牌。突出黨風廉政建設責任制龍頭地位,嚴格落實領導班子黨風廉政一崗雙責。探索廉政文化進社區(qū)、村監(jiān)會主任六進等模式。加強街道和村干部的監(jiān)督管理,完善農(nóng)村三資管理體系,進一步加強村級便民服務中心建設,推進黨務公開工作。著力打造村居品牌。以“環(huán)境潔化、民居美化、水源凈化、村莊綠化”為目標,細化完善村莊布點規(guī)劃為引領,以村莊環(huán)境綜合整治為重點,全面治理農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象。重拳整治和防控“違法用地、違法建設”工作,土地執(zhí)法堅持常態(tài)化管理,保持高壓態(tài)勢,明確責任,嚴格執(zhí)行土地共同監(jiān)管責任追究制度。培育社區(qū)創(chuàng)新品牌。社區(qū)作為街道服務城市平臺窗口,要集合社會管理創(chuàng)新工作,打造社區(qū)新名片、新品牌。計劃在5個社區(qū)全面開展培育“一社一品”工作,充分挖掘、發(fā)揮各個社區(qū)特點,改善社區(qū)經(jīng)濟、社會和文化環(huán)境,力爭五年內(nèi)打造出具有XX特色的社區(qū)新名片。統(tǒng)籌發(fā)展提升群團、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)等各項事業(yè)。加強工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織建設,重視志愿者隊伍建設和作用發(fā)揮。扎實做好武裝、民兵工作。繼續(xù)加強人大、政協(xié)、紀檢、雙擁、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、移民、僑務等工作。
四是加快城鄉(xiāng)融合,全力實施民生保障工程。以改善民生為抓手,夯實基層為核心,探索建立保障民生的長效機制,認真為人民群眾辦好事、辦實事、解難事。著力加強民生保障體系建設。扎實抓好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障、五保老人集中供養(yǎng)等工作,不斷健全醫(yī)療、養(yǎng)老、生育保障體系;繼續(xù)抓好墓地規(guī)范化建設,鞏固殯葬改革成果;完善低保審核審批程序,提升低保救助效益;繼續(xù)深化“空巢老人”結(jié)對幫扶工作;配合做好市殘疾人服務中心項目建設,提升殘疾人工作服務水平;有序推進農(nóng)村困難群眾住房救助工程。扎實做好計生工作。推進計生工作村民自治,確保計劃生育率達到91%以上,宣傳、貫徹計劃生育法律法規(guī)。加大社會扶養(yǎng)費征收力度,使每年社會撫養(yǎng)費的征收面達70%以上,征收率達62%以上,歷年結(jié)案率達45%以上,加強流動人員管理,使流動人口信息掌握率達85%以上。推進科教文衛(wèi)事業(yè)均衡發(fā)展。不斷加大對教育的支持力度,加快城北教育中心板塊建設,配合支持城北小學新建項目;不斷完善公共衛(wèi)生服務體系,不斷繁榮文體事業(yè),豐富街道人民群眾精神文明生活。
五是創(chuàng)新社會管理,全力實施平安XX工程。以“平安XX”創(chuàng)建為龍頭,全面實施“網(wǎng)格化管理,組團式服務”工程,強化社會管理綜合治理,確保社會穩(wěn)定和諧,營造良好的治安環(huán)境。創(chuàng)新信訪維穩(wěn)機制。全面推行重大社會決策、重點項目社會穩(wěn)定風險評估,從源頭上預防和減少社會矛盾。狠抓初信初訪,對信訪隱患抓早、抓小,確保小事不出村、大事不出街道,對辦事不力,造成信訪隱患的干部進行責任追究。讓群眾表達訴求渠道更加暢通,最大限度地把矛盾糾紛解決在基層。開展“三級聯(lián)動大接訪”,街道主要領導每周一次以上在街道接訪、約訪和分析、落實信訪工作。班子領導實行每日信訪值班制度,各村(社區(qū))每周二“民生服務日”開展集中辦公,進行矛盾糾紛排查、調(diào)處活動。每月開展維穩(wěn)形勢分析、每周信訪糾紛排查、疑難信訪班子領導包案制度。努力化解疑難信訪積案,嚴格落實信訪八項長效工作機制,做到事事有著落,件件有回音。創(chuàng)新社會管理綜合治理機制。開展社會矛盾糾紛聯(lián)合“大調(diào)處”,建立街道、法院、司法行政、公安、人民調(diào)解、律師等共同參與的矛盾糾紛聯(lián)合大調(diào)處工作機制。健全村情、社情“周報”制度,堅持每周排查與集中排查相結(jié)合,每月召開社會穩(wěn)定形勢分析會,做好排查分析工作。設立人民調(diào)解員人才庫,嚴格落實三級矛盾糾紛調(diào)處工作機制,確保矛盾糾紛調(diào)處率在95%以上。做好“六五”普法的各項工作。開展有特色的法律“六進”活動,提高群眾依法維權(quán)意識。強化治安防控體系建設,整合資源,著力構(gòu)筑預防違法犯罪活動的社會網(wǎng)絡,充分發(fā)揮物業(yè)保安在治安防范和在平安街道創(chuàng)建中的作用,形成齊抓共管、立體交叉綜合治理的網(wǎng)格格局,切實維護社會穩(wěn)定。創(chuàng)新平安XX建設。嚴格落實領導干部安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)日常排查、隱患整改、工作督查、績效考核、責任追究等機制,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,做好安全生產(chǎn)知識的宣傳、普及和培訓工作。完善食品藥品安全監(jiān)督管理體系,加強村級安全協(xié)管員隊伍建設,定期進行有效監(jiān)督檢查,配合創(chuàng)建省級藥品安全示范市,創(chuàng)建XX市藥品安全示范街道。進一步完善街道各項應急預案,積極預防和妥善處置突發(fā)公共安全事件。
六是爭創(chuàng)四個一流,全力實施績效提升工程。強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,以豐富的學習內(nèi)容、完善的問責獎懲機制提升街道干部、村級干部服務群眾的能力,形成爭創(chuàng)一流狀態(tài)、一流能力、一流作風、一流業(yè)績的良好氛圍。打造執(zhí)政為民高效的基層政府。堅持執(zhí)政為民的理念,進一步加強街道機關自身組織建設。整治機關內(nèi)部存在的“庸、懶、散”等現(xiàn)象,加強機關能效建設,落實黨風廉政建設責任制,打造高效務實的基層政府。打造能力作風過硬的機關干部隊伍。提精神,保持一流狀態(tài)。要克服精神懈怠的危險,不斷激發(fā)機關干部的智慧和潛能,群策群力,高效率地完成各項目標任務,始終保持一流的精神狀態(tài)。重學習,培養(yǎng)一流能力。深入開展學習型街道建設,營造認真學、主動學的學習氛圍,完善學習、培訓機制,加強政治理論、業(yè)務技能和法律等知識的學習,提高干部素養(yǎng),鍛造干部能力水平,學以致用,使廣大干部成為本職工作的行家里手。強宗旨,塑造一流作風。牢固樹立干部務實干事、精益求精的理念,轉(zhuǎn)變工作作風,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗作風,倡導奉獻精神,強化搶干事,敢擔當?shù)呢熑我庾R,切實提高工作主動性。善創(chuàng)新,實現(xiàn)一流業(yè)績。進一步解放思想、搶抓機遇,開闊新思路、尋求新突破,打開新局面。進一步樹立干部“干事為重、追趕超越”意識,年內(nèi)組織開展“克難攻堅征遷能手、維穩(wěn)信訪調(diào)解能手”等評選活動,全力推動干部重心下移,提高服務質(zhì)量,促使干部創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。打造有能力有實力有魄力的村(社區(qū))干部隊伍。切實加強對村干部的管理,強化村干部的責任意識、服務意識、廉潔意識。繼續(xù)全面推行黨員“首議制”和村級重大事項民主決策機制,確保村級各重大事項民主、公開、規(guī)范辦理。健全完善村干部“一崗雙責”等績效考核制度,探索建立村干部互評機制,充分調(diào)動村兩委班子成員的工作積極性,有效加強基層組織戰(zhàn)斗力。
“十三五”的這五年,是XX發(fā)展歷史上極其重要的五年,也是充滿挑戰(zhàn)和希望的五年。站在新起點,謀求新跨越,是時代賦予我們的光榮使命和神圣職責。新的五年,是我們打造“首善XX”,建設“幸福江山”的關鍵之年,我們將團結(jié)和帶領XX全體干部群眾,振奮精神,務實創(chuàng)新,砥礪奮進,確保完成各項目標任務,為全面建設小康社會、加快實現(xiàn)“一高兩進”三步走戰(zhàn)略目標、打造“首善XX”、建設“幸福江山”而努力奮斗!
醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃
為認真貫徹落實黨的十八大精神和國家公立醫(yī)院改革的各項方針和政策,全面落實科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的原則,以醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量、醫(yī)療安全為重點,不斷促進醫(yī)院標準化、科學化和規(guī)范化建設,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,努力實現(xiàn)醫(yī)院跨越性發(fā)展,特制訂“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
一、指導思想
以思想、鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導,深化公立醫(yī)院改革,以構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點,以達到三級乙等醫(yī)院技術水平為目標,堅持“以人為本、誠信服務,把醫(yī)院做精做強”的辦院總則,突出“科技興院、人才立院、質(zhì)量建院、管理強院”的四大戰(zhàn)略重點,推進醫(yī)療、教學、科研的同步發(fā)展,建立與市場經(jīng)濟體制相適應,與社會和科技進步相適應,與群眾醫(yī)療需求和經(jīng)濟承受能力相適應的醫(yī)療服務體系,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療服務,為巨野衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展作出積極貢獻。
二、總體要求
一、醫(yī)院功能定位
目標定位:立足巨野,面向發(fā)達地區(qū),以“二級醫(yī)院參照三級管理”為契機,爭創(chuàng)“三級乙等”醫(yī)院。
市場定位:確?;踞t(yī)療,滿足特需服務。
服務定位:以人為本,以保障人民健康為中心。
技術定位:人有專長,科有特色,院有重點,全面發(fā)展,逐步開展三級醫(yī)院技術項目。
二、發(fā)展思路
根據(jù)國家衛(wèi)計委《三級醫(yī)院評審標準和實施細則》,按照“規(guī)模適度、做精做強、穩(wěn)健經(jīng)營、橫向協(xié)作、滾動發(fā)展”的總體思路,實施“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的“品牌”戰(zhàn)略。著眼于巨野縣101萬人口和周邊地區(qū)的基本醫(yī)療服務和特需醫(yī)療服務,力爭使本地病人不出縣,逐步拓展服務半徑,向周邊地區(qū)輻射。堅持以病人為中心,以人才培養(yǎng)為基礎,保持和發(fā)展原有重點??频奶厣?,推動和建設一批新的重點??坪蛯2≈委熂夹g,整合學科結(jié)構(gòu),注重內(nèi)涵建設,著力提升醫(yī)療、科研、教學水平,強化依法、以德治院,全面提高人才、技術、科研、教學、管理、質(zhì)量、服務、文化、生態(tài)、信息十大品位。
三、辦院方針
1、堅持“為人民健康服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務”的“兩為”方針。堅持全心全意為人民健康服務的辦院宗旨。
2、在積極呼吁政府加大投入和支持力度的同時,更要立足于自力更生,走自我生存、發(fā)展與完善之路。
3、用科學發(fā)展觀指導醫(yī)院各項工作,順應健康需求變化,拓展醫(yī)院社會責任。
4、以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,打出醫(yī)院品牌,樹立醫(yī)院信譽,把醫(yī)院做精做強。
5、向管理要效益,對醫(yī)院人、財、物實行全面科學管理,挖掘內(nèi)在潛力,降低運行成本,減輕病人負擔,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷、舒適服務。
四、經(jīng)營模式
經(jīng)營模式:社會責任與經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)發(fā)展,實行院長負責制,院科兩級管理。
經(jīng)營措施:流程設計合理,服務行為規(guī)范,依法治院,以德管院,逐步形成“嚴謹?shù)墓芾眢w系,嚴明的工作標準,嚴密的操作規(guī)范,嚴格的評估考核,嚴肅的勞動紀律,嚴厲的獎懲措施”的“六嚴”體系。
經(jīng)營途徑:抓管理、抓人才、抓創(chuàng)新、抓質(zhì)量、抓服務、抓環(huán)境。構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型、和諧型、科技型、節(jié)約型醫(yī)院。
三、目標與任務
一、主要目標
“十三五”期間,爭取建成“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學科建設領先、醫(yī)療技術優(yōu)良、科研教學配套、醫(yī)療服務滿意”的集醫(yī)療、預防、教學、科研、康復等功能于一體的“三級乙等醫(yī)院”。
二、主要任務
1、深化醫(yī)院改革。
根據(jù)國務院辦公廳《關于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見》文件精神,積極開展公立醫(yī)院改革。
⑴加強績效考核,突出崗位工作量、服務質(zhì)量、行為規(guī)范、技術能力、醫(yī)德醫(yī)風和滿意度等指標,將考核結(jié)果與人員的崗位聘用、職稱晉升、個人薪酬掛鉤。
⑵加強醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療安全,積極發(fā)揮第三方作用,緩解醫(yī)患矛盾。
⑶逐步建立分級診療制度,加強全科醫(yī)師培養(yǎng),構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。
⑷建立多學科綜合門診,逐步實現(xiàn)預約診療、分時段就診、門診流量實時監(jiān)測、錯峰就診、檢查結(jié)果共享、醫(yī)保費用即時結(jié)算等功能。
⑸逐步完善用藥管理,藥占比控制在35%以下,嚴格控制高值耗材的不合理使用,嚴禁給科室設定創(chuàng)收指標,人員薪酬不得與收入掛鉤。
⑹加強強基工程和對口幫扶工作,積極與縣內(nèi)二級醫(yī)院簽訂幫扶協(xié)議,如縣中醫(yī)院、北城醫(yī)院等。
⑺逐步開展三級醫(yī)院技術項目,積極實施單病種、臨床路徑管理模式,使單病種不少于100個,臨床路徑達到出院病歷的30%。
⑻進一步完善藥品零差價銷售模式,破除以藥補醫(yī)機制。
⑼加強醫(yī)院信息標準化建設,逐步達到醫(yī)院信息化7級標準。
⑽加強遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設,強化遠程會診、教育等服務功能。
2、醫(yī)療工作
⑴加強重點學科建設,達到“三乙”醫(yī)院??萍夹g水平。
⑵成立醫(yī)療中心,形成特色優(yōu)勢。如腫瘤治療中心、康復醫(yī)療中心、急救中心、疼痛治療中心等。
⑶提高臨床、醫(yī)技的業(yè)務技術檔次和科技含量。
⑷逐步增加技術人力配備,基本達到“三乙”標準要求。
⑸提高醫(yī)療質(zhì)量與工作效率,各項指標達到“三乙”標準。
⑹提高護理質(zhì)量,使之與醫(yī)療同步發(fā)展。
⑺拓展臨床、醫(yī)技科室發(fā)展空間,以檢驗科為中心,成立重點實驗室。
⑻確保醫(yī)療安全,不發(fā)生負主要責任的重大醫(yī)療事故。
3、科研教學
⑴提高以多發(fā)病、常見病、疑難病防治研究為主攻方向的科研水平。
⑵課題和科研成果數(shù)量有明顯增長。“十三五”期間爭取立項課題:省部級≥1項,廳市級≥10項,每個重點??祈氂?個以上科研課題??蒲谐晒菏〔考墶?項,廳市級≥15項。每年發(fā)表學術論文≥60篇。
⑶積極創(chuàng)建醫(yī)學院非直屬附屬醫(yī)院,建立一支以碩士以上學位、副主任醫(yī)師為骨干的兼職臨床教師隊伍,爭取承擔本科大四理論教學、臨床見習任務。
⑷抓好繼續(xù)教育,承擔省、市級多項I類學分繼續(xù)教育項目。
⑸強化在職教育,提高員工的整體素質(zhì)。
4、人才隊伍建設
⑴建立優(yōu)秀人才的培育機制和激勵機制。重視學科帶頭人建設,有計劃選拔、培養(yǎng)、引進重點學科帶頭人、后備重點學科帶頭人和專業(yè)技術拔尖人才。
⑵加強人才梯隊建設,優(yōu)化人員學歷結(jié)構(gòu)。經(jīng)過五年努力,使行政管理人員、專業(yè)技術人員的人才梯隊和職稱結(jié)構(gòu)趨于合理,各類人員的學歷層次達到“三乙”標準要求,保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
5、基礎設施建設
⑴積極籌建醫(yī)院新院區(qū)。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,另選新址建新院,在麒麟大道和青年路之間,蘇南商貿(mào)城西鄰。占地面積173.8畝。一期工程設計有綜合病房大樓、門診樓、醫(yī)技樓、科研教學樓、后勤樓等功能用房。設計建筑面積127000平方米,開放床位1200張。二期工程設計有內(nèi)科系統(tǒng)病房樓,建筑面積60000平方米,開放床位600張。全部工程完成后,總建筑面積約190000平方米,總開放床位1800張。使醫(yī)院規(guī)模與布局更適應現(xiàn)代化醫(yī)療中心的需要,做到流程方便、功能到位、布局合理,并預留發(fā)展空間。
⑵引進高、新、尖醫(yī)療設備,購置數(shù)字化大平板多功能DR、派特CT、血液分析流水線系統(tǒng)等,提高醫(yī)療設備的利用率和完好率。
6、建立完善現(xiàn)代財務管理制度。逐步實現(xiàn)全面預算管理、醫(yī)療服務項目成本核算、病種成本核算、床日和診次成本核算等管理模式,為領導決策提供科學依據(jù)。加強醫(yī)療服務價格管理,努力降低運行成本,增收節(jié)支,業(yè)務收入力爭達到5-6億元。
7、完善總務后勤服務體系。確保安全生產(chǎn),確保醫(yī)院水、電、暖的正常運行和后勤物資供應,部分科室逐步實行社會化管理。
8、進一步加強醫(yī)院信息化建設。完善門診病歷系統(tǒng)、手術麻醉系統(tǒng)、門診預約、門診流量實時檢測系統(tǒng)、心電網(wǎng)絡系統(tǒng)、門診輸液系統(tǒng)、移動查房等信息化管理體系,基本實現(xiàn)信息化醫(yī)院。
9、扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動。逐步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務病房全面覆蓋。加強護士依法執(zhí)業(yè)管理,持證上崗率達100%,床護比≥1:0.4,全院護士總數(shù)與實際開放床位數(shù)之比≥1:0.6。加強專科護士培訓,手術室、急診科、供應室、ICU等??谱o士培訓率≥20%,護士崗位培訓率95%以上。擴大服務領域,實行出院患者回訪和延續(xù)護理服務。
10、加強醫(yī)院感染管理。深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》等法律、法規(guī),建立健全管理體系和各項規(guī)章制度,加強醫(yī)院感染實時監(jiān)控,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
11、加強黨建與群團工作。明確思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設的目標和任務,堅持學習制度和“”制度;加強精神文明建設和“志愿者服務”活動,保持“省級文明單位”榮譽稱號;加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì);加強醫(yī)院文化建設,構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,確保醫(yī)院健康、和諧發(fā)展。
12、加強工會工作管理。充分發(fā)揮工會的維護、參與、建議、教育四項職能和工會聯(lián)系職工的橋梁、紐帶作用。積極開展院務公開、職代會制度、征集合理化建議和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等創(chuàng)建活動,進一步加強民主管理工作。
13、加強計劃生育管理。進一步加強婦產(chǎn)科和B超室的管理,杜絕選擇性終止妊娠和胎兒性別鑒定。不斷完善計劃生育各項規(guī)章制度,層層簽訂人口目標責任書和個人保證書,保證我院計劃生育工作的順利開展。
14、加強綜合治理,創(chuàng)建平安醫(yī)院。積極開展消防培訓、演練,加強對安全生產(chǎn)重要設施、設備的日常管理及維護保養(yǎng),經(jīng)常性對消防監(jiān)控室、壓力容器、氧氣站、危險品倉庫、醫(yī)療設備、配電室、電梯、水、電、氣設備,易燃易爆、毒麻藥品、消防設施等重要部門和設施進行安全檢查,及時排查安全隱患,確保平安醫(yī)院的順利創(chuàng)建。
15、逐步提高醫(yī)院員工的社會福利待遇。
16、提高醫(yī)院的綜合滿意度,樹立良好的社會信譽。
高校十三五發(fā)展規(guī)劃
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和“三大綱要”精神,堅持學校中長期發(fā)展戰(zhàn)略部署,按照“立足西部、育人育才、強軍拓民、服務引領、團結(jié)實干”的發(fā)展思路,堅持貫徹“拓展提升”戰(zhàn)略,深入實施“四大計劃”和“四大保障”,以學科建設為龍頭,以師資隊伍建設為重點,以科研實力提升和人才培養(yǎng)質(zhì)量提高為主線,以國際化建設為突破口,以特色發(fā)展帶動優(yōu)勢拓展,以改革創(chuàng)新帶動體制活力,加速提升辦學實力和整體水平,為實現(xiàn)“特色鮮明、研究型、開放式,國內(nèi)一流、國際知名高水平大學”的發(fā)展目標而奮斗。
二、主要任務及規(guī)劃體系
我校編制“十三五”規(guī)劃的主要任務是,全面總結(jié)“十二五”規(guī)劃實施的成績和經(jīng)驗以及存在的問題和原因,分析學校現(xiàn)狀,結(jié)合國內(nèi)外高等教育發(fā)展趨勢和學校中長期戰(zhàn)略目標,確定學校未來五年的發(fā)展目標、思路和舉措。
學?!笆濉币?guī)劃體系初步確定由以下三部分構(gòu)成:
1.西安電子科技大學“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2.西安電子科技大學“十三五”專項規(guī)劃。具體包括:人才培養(yǎng)與教育教學規(guī)劃、教師與干部隊伍建設規(guī)劃、科技產(chǎn)業(yè)與學科專業(yè)規(guī)劃、大學文化與學生工作規(guī)劃、對外合作與交流發(fā)展規(guī)劃、管理機制與資源保障規(guī)劃等六項發(fā)展規(guī)劃。
3.學院“十三五”發(fā)展規(guī)劃
學校事業(yè)規(guī)劃和專項規(guī)劃由相關部門牽頭負責,全校其他單位積極配合。學院規(guī)劃由各學院根據(jù)學校發(fā)展的總體目標和思路,結(jié)合自身發(fā)展進行編制。
“十三五”規(guī)劃的參考撰寫格式見附件2、附件3。
三、工作原則和基本要求
(一)科學定位,目標明確
規(guī)劃要貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神,結(jié)合“四大計劃”和“四大保障”,全面深化綜合改革,科學制定學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃。
“十三五”規(guī)劃工作要認真總結(jié)“十二五”規(guī)劃的完成情況,分析問題,尋找差距;全面把握高等教育發(fā)展的新特點、新趨勢,認真分析國家、行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展對我校發(fā)展提出的新要求;科學論證“十三五”期間學校的發(fā)展目標、發(fā)展思路和工作重點,制定有效的戰(zhàn)略舉措。規(guī)劃要做到既立足實際又富有遠見,既有前瞻性又具有可行性、可操作性;規(guī)劃目標要定性與定量相結(jié)合,具有可考核性,確保規(guī)劃工作的嚴肅性。
為了充分發(fā)揮“十三五”規(guī)劃的指導和約束作用,“十三五”期間,學校各方面工作的開展要以“十二五”規(guī)劃為依據(jù),對納入規(guī)劃的工作,在資源配置上,應優(yōu)先考慮。
(二)深化改革,創(chuàng)新思路
建設特色鮮明、研究型、開放式,國內(nèi)一流、國際知名的高水平大學是我校長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標,改革是發(fā)展的強大動力,也是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的主要途徑??茖W規(guī)劃學校未來發(fā)展,需要切實根據(jù)發(fā)展目標找準制約學校發(fā)展的體制和機制問題,大膽改革和創(chuàng)新。在改革創(chuàng)新過程中,要正確處理好三種關系,一是繼承與創(chuàng)新之間的關系,解放思想、與時俱進,在繼承中有所創(chuàng)新,在改革中不斷發(fā)展,始終保持我校自身特色與優(yōu)勢。二是數(shù)量與質(zhì)量之間的關系,在規(guī)模已經(jīng)基本穩(wěn)定的情況下,要著重解決質(zhì)的提升,實現(xiàn)從規(guī)模到水平、從數(shù)量到質(zhì)量、從外延到內(nèi)涵的飛躍。三是現(xiàn)狀與發(fā)展之間的關系,正視制約學校發(fā)展的現(xiàn)實問題,創(chuàng)新思路,積極謀劃學校的長遠發(fā)展。通過改革創(chuàng)新,形成有利于建設特色鮮明、研究型、開放式,國內(nèi)一流、國際知名的高水平大學的管理體制和運行機制。
(三)重點突破,協(xié)調(diào)發(fā)展
在規(guī)劃編制工作中,堅持抓主要矛盾和矛盾的主要方面,堅持“有所為、有所不為,有所先為、有所后為”的原則,著力解決發(fā)展中的關鍵問題,突出高水平學科和師資隊伍建設、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、科技創(chuàng)新能力提升等重點工作。與此同時,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領規(guī)劃工作,統(tǒng)籌兼顧“質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、效益”、“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”、“整體與局部”、“眼前利益與長遠發(fā)展”等方面的關系,處理好事業(yè)發(fā)展中重點突破與整體發(fā)展的關系,把握好改革和發(fā)展的階段性特征和節(jié)奏,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署、分階段實施,努力實現(xiàn)學校各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
(四)加強調(diào)研,注重銜接
前期調(diào)研是編制規(guī)劃的基礎性工作,是實現(xiàn)規(guī)劃科學性和可操作性的基本前提。各單位要開展深入細致的調(diào)查研究,掌握實際情況,抓住關鍵問題,認真研究規(guī)劃內(nèi)容,把規(guī)劃目標、任務和改革措施做深做實。規(guī)劃牽頭單位要加強部門與部門、部門與學院之間的協(xié)調(diào),注重總體規(guī)劃與專項規(guī)劃、專項規(guī)劃與學院規(guī)劃之間的銜接。
(五)學校主導,民主參與
“十三五”規(guī)劃編制工作要在學校主導的基礎上,廣泛征求各方面意見,提高規(guī)劃編制工作的參與度,廣泛調(diào)動專家、教師、管理干部、學生代表和校友等各方面的積極性。要堅持頂層設計與基層意見相結(jié)合,通過座談會、書面征求意見、網(wǎng)上征求意見等多種形式,聽取多方意見,把制定規(guī)劃的過程變成統(tǒng)一思想、凝聚人心、集思廣益、啟迪智慧的過程。通過制訂規(guī)劃,增強全校師生的責任感和主人翁意識,充分發(fā)揮廣大師生的主觀能動性,形成全校師生齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。