景區(qū)工作思路和目標(biāo)6篇

時間:2022-12-17 08:05:31

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景區(qū)工作思路和目標(biāo)6篇

第一篇

以文化建設(shè)引領(lǐng)景區(qū)發(fā)展,打造獨具特色的文化品牌。一是以甲午戰(zhàn)爭120周年紀(jì)念活動為紐帶,做大做響甲午戰(zhàn)爭主題文化品牌。主要籌備一個會議,甲午戰(zhàn)爭120周年學(xué)術(shù)研討會;籌建一個展館,海權(quán)文化主題展館;實施三項修復(fù)保護(hù)工程,北洋海軍提督署復(fù)原陳列改造工程,日島炮臺搶救性修復(fù)保護(hù)工程,北洋海軍屯煤所和機械局搶救性修復(fù)保護(hù)工程。二是以老洋房保護(hù)利用為契機,豐富英租時期歷史文化內(nèi)涵。主要實施四項修復(fù)工程,即西摩爾街修復(fù)收尾工程、將軍別墅修復(fù)收尾工程、共濟會館修復(fù)收尾工程、海軍村二期修復(fù)工程。籌建四個展館,即利用修復(fù)后的西摩爾街適當(dāng)建筑,籌建民俗展覽館和老照相器材博物館;利用修復(fù)后的英利商行,籌建失散國寶文物展覽館;利用修復(fù)后的北洋海軍機械局、屯煤所適當(dāng)建筑,籌建海水淡化博物館。

以轉(zhuǎn)型升級帶動景區(qū)發(fā)展。突出抓好三個環(huán)節(jié):一是增上服務(wù)功能。針對目前景區(qū)發(fā)展休閑度假面臨的短板問題,抓好餐飲、休閑設(shè)施配套,使游客不僅能夠住得下,而且要吃的便利、玩的盡興。二是再造服務(wù)體系。針對景區(qū)休閑度假要素較為分散的實際,整合旅游資源,理順服務(wù)流程,最終形成以商務(wù)接待中心為主體,其他部門和單位有效協(xié)作配合的休閑度假工作格局和一條龍服務(wù)體系。三是樹立服務(wù)品牌。將休閑度假產(chǎn)品納入宣傳營銷大盤子,予以重點推介,逐步樹立和擴大休閑度假品牌,使越來越多的人來放松身心、享受生活。

以宣傳營銷助推景區(qū)發(fā)展。重點做到五個突出:一是突出形象宣傳。重點利用省旅游局捆綁營銷優(yōu)惠政策,持續(xù)擴大“不僅僅是個島”的品牌效應(yīng)。二是突出市場對接。充分發(fā)揮營銷中心及各駐外辦事處的作用,使更多的旅行社將納入常規(guī)線路,擴大團(tuán)隊客源。三是突出營銷創(chuàng)新。加入全省捆綁網(wǎng)絡(luò)營銷,加強與大型旅行社和攜程、同程等知名網(wǎng)站的對接合作,利用其電子平臺開展網(wǎng)上推廣。四是突出活動策劃。五是突出資源整合。構(gòu)建大營銷格局,形成營銷合力。

以完善設(shè)施支撐景區(qū)發(fā)展。主要實施三項工程:即交通設(shè)施系列工程、環(huán)境整治系列工程、森林防火系列工程。

以管理服務(wù)保障景區(qū)發(fā)展。重點在四個方面下功夫:一是在安全生產(chǎn)上下功夫,確保景區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是在秩序維護(hù)上下功夫,確保景區(qū)運行順暢,緊張有序,不出問題。三是在環(huán)境衛(wèi)生上下功夫,提升景區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平,為游客創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的游覽環(huán)境。四是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,使每一個人都成為展示形象的靚麗窗口。

第二篇

2013年,景區(qū)總的工作思路是,繼續(xù)圍繞保護(hù)、挖掘、提升這條發(fā)展主線,以文化建設(shè)為中心,進(jìn)一步完善配套功能,強化宣傳營銷,加快轉(zhuǎn)型升級,提升管理服務(wù),實現(xiàn)景區(qū)更好更快發(fā)展。

(一)以文化建設(shè)引領(lǐng)景區(qū)發(fā)展。一是以甲午戰(zhàn)爭120周年紀(jì)念活動為紐帶,做大做響甲午戰(zhàn)爭主題文化品牌。二是以老洋房保護(hù)利用為契機,豐富英租時期歷史文化內(nèi)涵。

(二)以轉(zhuǎn)型升級帶動景區(qū)發(fā)展。突出抓好三個環(huán)節(jié):一是增上服務(wù)功能。二是再造服務(wù)體系。三是樹立服務(wù)品牌。

(三)以宣傳營銷助推景區(qū)發(fā)展。重點做到五個突出:一是突出形象宣傳。二是突出市場對接。三是突出營銷創(chuàng)新。四是突出活動策劃。五是突出資源整合。

(四)以完善設(shè)施支撐景區(qū)發(fā)展。主要實施三項工程:一是交通設(shè)施系列工程。二是環(huán)境整治系列工程。三是森林防火系列工程。

(五)以管理服務(wù)保障景區(qū)發(fā)展。重點在四個方面下功夫:一是在安全生產(chǎn)上下功夫。二是在秩序維護(hù)上下功夫。三是在環(huán)境衛(wèi)生上下功夫。四是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。

第三篇

2013年,景區(qū)總體工作思路是:以文化建設(shè)為中心,以保護(hù)、挖掘、提升為主線,以豐富旅游內(nèi)涵為重點,以完善配套功能為支撐,以提升管理服務(wù)水平為基礎(chǔ),以品牌建設(shè)為引擎,務(wù)實高效推進(jìn)各項工作,進(jìn)一步增強景區(qū)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

重點做好四個方面的工作:

(一)圍繞豐富景區(qū)文化內(nèi)涵,抓好歷史文化資源保護(hù)利用。發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機遇,把歷史文化資源的保護(hù)利用作為重中之重,全力打造國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地,在全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中打頭陣、樹樣板。突出做好“四件事”:

一是完成北洋海軍提督署復(fù)原工程。

二是實施北洋海軍文物建筑和英租時期老洋房保護(hù)工程。

三是做好修復(fù)后歷史建筑的利用工作。

四是做好英租時期高爾夫球場運營工作。

(二)圍繞完善設(shè)施配套功能,抓好重點工程積蓄發(fā)展后勁。2013年,景區(qū)將繼續(xù)加大投入,重點推進(jìn)六大工程:

一是高檔旅游接待船工程。該工程完工后,不僅可以滿足高層次客人接待的需要,提升服務(wù)檔次,而且將在很大程度上減少因大風(fēng)天氣導(dǎo)致的停航現(xiàn)象,進(jìn)一步改善旅游環(huán)境。

二是環(huán)島旅游船工程。屆時,環(huán)島旅游船不管是運力還是檔次,都將有一個大的提升,更好地滿足環(huán)島觀光業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

三是濱海景觀帶工程。打造與高爾夫球場環(huán)境相協(xié)調(diào)的濱海景觀帶,從根本上提升東部的整體景觀質(zhì)量。

四是數(shù)字化景區(qū)完善工程。在更高層次上提升景區(qū)保護(hù)、管理、服務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。

五是森林消防工程。構(gòu)筑起覆蓋整個森林公園的完善防火屏障。

六是島外新旅游碼頭及配套工程。確保新旅游碼頭及配套工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn),滿足未來景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的需要。

(三)圍繞提升管理服務(wù)水平,抓好服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位創(chuàng)建工作。促進(jìn)景區(qū)管理服務(wù)進(jìn)一步提檔升級。重點做好兩個結(jié)合:

一是與提升管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平相結(jié)合。

二是與提升服務(wù)工作的人性化、細(xì)微化水平相結(jié)合。

(四)圍繞擴大景區(qū)品牌影響,抓好宣傳營銷拓展旅游市場。

一是以高端媒體形象宣傳為基礎(chǔ),擴大景區(qū)品牌的影響力。

二是以區(qū)域市場營銷為重點,提升景區(qū)品牌的親和力。

三是以策劃創(chuàng)新為突破,增強景區(qū)品牌的吸引力。

第四篇

2013年,景區(qū)總體工作思路是:以文化建設(shè)為中心,以保護(hù)、挖掘、提升為主線,以豐富旅游內(nèi)涵為重點,以完善配套功能為支撐,以提升管理服務(wù)水平為基礎(chǔ),以品牌建設(shè)為引擎,務(wù)實高效推進(jìn)各項工作,進(jìn)一步增強景區(qū)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。重點做好四個方面的工作:

一、圍繞豐富景區(qū)文化內(nèi)涵,抓好歷史文化資源保護(hù)利用。

突出做好“四件事”:一是完成北洋海軍提督署復(fù)原工程;二是實施北洋海軍文物建筑和英租時期老洋房保護(hù)工程;三是做好修復(fù)后歷史建筑的利用工作;四是做好英租時期高爾夫球場運營工作。

二、圍繞完善設(shè)施配套功能,抓好重點工程積蓄發(fā)展后勁。

重點推進(jìn)六大工程:一是高檔旅游接待船工程;二是環(huán)島旅游船工程;三是景觀帶工程;四是數(shù)字化景區(qū)完善工程;五是森林消防工程;六是島外新旅游碼頭及配套工程。

三、圍繞提升管理服務(wù)水平,抓好服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位創(chuàng)建工作。

重點做好兩個結(jié)合:一是與提升管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平相結(jié)合;二是與提升服務(wù)工作的人性化、細(xì)微化水平相結(jié)合。

四、圍繞擴大景區(qū)品牌影響,抓好宣傳營銷拓展旅游市場。

一是以高端媒體形象宣傳為基礎(chǔ),擴大景區(qū)品牌的影響力;二是以區(qū)域市場營銷為重點,提升景區(qū)品牌的親和力;三是以策劃創(chuàng)新為突破,增強景區(qū)品牌的吸引力。

第五篇

(一)以恢復(fù)英租時期高爾夫球場為重點,大力提升休閑度假旅游。旅游由觀光向休閑度假轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵是立足自身優(yōu)勢,整合資源要素,形成配套服務(wù)鏈條,打造休閑度假平臺。突出抓好四個項目:一是恢復(fù)英租時期高爾夫球場項目;二是餐飲住宿項目;三是溫泉利用項目;四是海水浴場項目。

(二)以接受臺灣梅花鹿和長鬃山羊為重點,大力提升生態(tài)旅游。是全國第一個海上國家森林公園,山海相依,植被茂密,環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展生態(tài)旅游條件得天獨厚。要因地制宜,充分挖掘利用森林公園的自然環(huán)境優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)旅游,擴大游覽區(qū)域,延長游客在島上的逗留時間,大幅度提升景區(qū)綜合效益。2013年,主要干好三件事:一是接受臺灣梅花鹿和長鬃山羊;二是引進(jìn)糜鹿;三是開通環(huán)島游。

(三)以海洋公園建設(shè)為重點,大力提升海上旅游。在首批國家級海洋公園中,與風(fēng)景區(qū)結(jié)合程度之高、聯(lián)系之緊密的,非國家海洋公園莫屬。整合利用好海洋公園資源優(yōu)勢,發(fā)展海上旅游,對增強景區(qū)發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力意義重大,潛力巨大。2013年,主要抓好三點:一是編制海洋公園詳細(xì)規(guī)劃;二是實施人工漁礁建設(shè)項目;三是整合海域資源。

(四)以愛國主義教育基地建設(shè)為重點,大力提升紅色旅游。甲午戰(zhàn)爭、英租歷史和偽海軍起義等,既是愛國主義教育基地的重要內(nèi)容,也是發(fā)展紅色旅游的重要載體。要通過對愛國主義教育基地內(nèi)涵的進(jìn)一步挖掘、整合和包裝,打響紅色旅游品牌。2013年,主要做好三項工作:一是編排紅色旅游線路;二是編制甲午戰(zhàn)爭紀(jì)念地保護(hù)規(guī)劃;三是實施北洋海軍提督署原狀復(fù)原工程。

(五)以推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點和創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位為重點,大力提升管理服務(wù)水平。

(六)以培植上市資源為重點,大力提升經(jīng)營工作水平。

(七)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,大力提升綜合配套功能。經(jīng)過多年的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施配套功能顯著改善,為景區(qū)發(fā)展提供了重要支撐。但與景區(qū)管理服務(wù)工作的新要求相比,與景區(qū)產(chǎn)業(yè)擴張的新形勢相比,基礎(chǔ)設(shè)施還相對滯后,必須加大投入,加快推進(jìn)。2013年,主要實施五項工程:一是第二碼頭建設(shè)工程;二是豪華游船建造工程;三是市區(qū)新旅游碼頭及配套設(shè)施建設(shè)工程;四是道路建設(shè)及周邊環(huán)境綠化工程;五是森林防火和文物消防工程。

(八)以高端媒體宣傳營銷為重點,大力提升景區(qū)知名度和影響力。對風(fēng)景區(qū)而言,知名度和影響力大小,在很大程度上決定著客源市場大小,經(jīng)濟效益高低。過去幾年,景區(qū)在宣傳營銷上做了大量工作,收到了良好效果。今后,要實現(xiàn)景區(qū)的更大發(fā)展,必須持續(xù)加大宣傳營銷工作力度。2013年,景區(qū)宣傳營銷以高端媒體為重點,主要在三個方面做文章:一是在形象廣告宣傳上做文章;二是在重大事件宣傳上做文章;三是在開展特色活動上做文章。

第六篇

一、向市民承諾目標(biāo)

1、一級目標(biāo):2013年管委將以深入推進(jìn)景區(qū)旅游轉(zhuǎn)型升級為主線,以資源保護(hù)、管理服務(wù)、完善設(shè)施為著力點,進(jìn)一步凸顯品牌效應(yīng),樹立公益形象,提升綜合效益,在新起點實現(xiàn)景區(qū)發(fā)展新跨越,確保全年進(jìn)島游客126萬人,旅游收入1.41億元。

2、一級目標(biāo):科學(xué)布局,高效推進(jìn),促進(jìn)景區(qū)由觀光旅游向觀光旅游、紅色旅游、生態(tài)旅游、海上旅游、休閑度假旅游全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

二級目標(biāo):

(1)接收臺灣梅花鹿和長鬃山羊。重點抓好場館及配套設(shè)施完善、接受儀式、后續(xù)保障、宣傳報道四個環(huán)節(jié),確保4月底前“島寶”順利落戶,豐富景區(qū)生態(tài)旅游內(nèi)涵,進(jìn)一步提升、的知名度。

(2)恢復(fù)英租高爾夫球場投入運營。加快配套設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提升球場的服務(wù)功能和運營管理水平,確保7月底前正式開球,打響中國第一高爾夫品牌,為吸引高端客源、發(fā)展休閑度假旅游提供有力支撐。

(3)實施人工漁礁建設(shè)工程。作為國家級海洋公園建設(shè)的先導(dǎo)項目,計劃投資1500萬元,采取投放石料、混凝土構(gòu)件等形式,構(gòu)筑人工漁礁,為向海上發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

(4)從江蘇鹽城引進(jìn)3只麋鹿,確保6月底前落戶。

3、一級目標(biāo):高端宣傳,強力營銷,大力提升景區(qū)知名度和影響力。

二級目標(biāo):

(1)有針對性地在重點客源地衛(wèi)視黃金時段推出形象廣告,形成持續(xù)宣傳效應(yīng)。

(2)圍繞接受臺灣梅花鹿和長鬃山羊、榮膺國家5A級旅游區(qū)和紅色旅游景區(qū)、英租高爾夫球場開球等重大事件精心策劃系列宣傳活動,提升品牌影響力。

(3)積極協(xié)調(diào)中影集團(tuán),將著名導(dǎo)演馮小寧執(zhí)導(dǎo)的《一八九四・甲午大海戰(zhàn)》外景地及開機儀式設(shè)在,提升品牌效應(yīng)。

(4)本著突出重點、有機銜接的原則,增加偽海軍起義等紅色旅游內(nèi)容,精心編排具有特色的紅色旅游精品線路。

4、一級目標(biāo):精細(xì)管理,完善設(shè)施,不斷增強綜合服務(wù)功能,優(yōu)化旅游環(huán)境。

二級目標(biāo):

(1)積極推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作,創(chuàng)建“全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范先進(jìn)單位”。

(2)不斷提升服務(wù)水平,爭創(chuàng)“創(chuàng)建國家文明風(fēng)景區(qū)先進(jìn)單位”。

(3)投資800萬元對島內(nèi)候船廳進(jìn)行全面改造,投資500萬元對碼頭廣場地面進(jìn)行改造,年底前完成。

(4)投資2000萬元,對東村至高爾夫球場路段、東村東新修道路地段、高爾夫球場周邊進(jìn)行綠化升級,對東村東道路進(jìn)行硬化改造,年底前完成。

(5)投資800萬元對博覽園、水師學(xué)堂部分陳舊建筑、高爾夫球場附近英租建筑進(jìn)行修繕復(fù)原,同時對主干路部分公廁進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造,旅游旺季前完成。

(6)投資1200萬元建設(shè)第二碼頭,年內(nèi)完成主體施工,以滿足海上環(huán)島游和海洋公園建設(shè)需要,輻射拉動?xùn)|部和北部區(qū)域發(fā)展。

5、一級目標(biāo):心系民生,回報社會,實現(xiàn)景區(qū)發(fā)展成果共享。

二級目標(biāo):

(1)3月28日-4月28日、10月18日-11月18日繼續(xù)推出優(yōu)惠月活動,全市居民只需50元即可游覽所有景點。

(2)婦女節(jié)、青年節(jié)、老人節(jié)、護(hù)士節(jié)、教師節(jié)前后共7天,凡本市相應(yīng)人員持有效證件只需50元即可游覽所有景點。

(3)對本市中高考應(yīng)屆畢業(yè)生推出為期一個月的全免費游覽活動。

(4)面向山大分校入學(xué)新生開展社會實踐教育活動,實行全免費參觀。

6、一級目標(biāo):切實做好幫扶村和敬老院工作。對幫扶村南北3000平方米道路進(jìn)行硬化、綠化、美化,進(jìn)一步改善村容村貌,組織科級以上干部對23戶困難家庭實施結(jié)對幫扶;對敬老院6000平方米室內(nèi)外墻壁進(jìn)行重新粉刷,進(jìn)一步改善居住環(huán)境。

7、一級目標(biāo):認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強干部職工隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保在執(zhí)行禁酒令和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定方面不出問題,建設(shè)創(chuàng)新、高效、和諧景區(qū)。

二、其他業(yè)務(wù)工作目標(biāo)

1、一級目標(biāo):進(jìn)一步加強文物、森林資源的保護(hù)與利用。

二級目標(biāo):

(1)對甲午戰(zhàn)爭紀(jì)念地所屬重要建筑遺址、炮臺等逐一進(jìn)行實地調(diào)查測繪,編制“十二五”甲午戰(zhàn)爭紀(jì)念地總體保護(hù)規(guī)劃,年底前完成。

(2)全力實施森林防火工程,一是建設(shè)兩處森林防火檢查站,9月底前完成;二是配備20萬元的森林防火設(shè)備;三是在森林公園建設(shè)高位水池,在主游覽線路合理鋪設(shè)布置消防栓,年底前完成;四是搞好林區(qū)監(jiān)控設(shè)施配套,6月底前完成。

2、一級目標(biāo):加強績效考核,培植新的經(jīng)濟增長點。

二級目標(biāo):

(1)制定下發(fā)《管委機關(guān)及委屬企事業(yè)單位績效目標(biāo)考核實施辦法》,主要從經(jīng)濟指標(biāo)、管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、重點工作四個方面進(jìn)行考核,進(jìn)一步調(diào)動工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(2)增上環(huán)島船2條,環(huán)島游覽車6輛,擴展酒店經(jīng)營規(guī)模,確保經(jīng)營性收入較上年增加300萬元。

(3)抓住我市在境外舉辦大型招商活動的機會,圍繞“島寶”落戶、高爾夫球場開球等亮點,積極策劃大型營銷活動,不斷擴大客源市場,確保團(tuán)隊客源較上年增長7%。

3、一級目標(biāo):以開展管理服務(wù)提升年活動為抓手,改善景區(qū)旅游環(huán)境。

二級目標(biāo):

(1)對景區(qū)導(dǎo)覽系統(tǒng)進(jìn)行改造升級工程,對30余個指示標(biāo)志牌、9個導(dǎo)覽圖進(jìn)行重新設(shè)計更換,并配有中英韓三種文字,標(biāo)識清晰、易懂,為廣大游客更好的飽覽海島風(fēng)光提供方便。

(2)對講解人員實行素質(zhì)提升工程,面向全國公開招聘10名形象佳、氣質(zhì)好、知識豐富的講解員充實到現(xiàn)有講解隊伍中,推行星級管理模式,形成能上能下、有進(jìn)有出、合理流動、充滿活力的用人機制,不斷提高服務(wù)水平。

4、一級目標(biāo):重點圍繞博物院改陳布展、國家級風(fēng)景名勝保護(hù)區(qū)補助、海防路建設(shè)、紅色旅游、海洋公園積極爭取政策性扶持。