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一、日常工作

（一）加強房產(chǎn)管理，提高直管公房經(jīng)營管理水平。

目標：完成住宅租金136萬元、非住宅租金400萬元、自管房租金154萬元。住宅租金入庫率98%，非住宅租金收繳率90%。

措施：加強直管公房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)的管理，嚴格履行工作程序，在直管公房的拆遷、退賠、接管、撤管和注銷等工作中依法行事，做到手續(xù)齊全、報批及時、檔案規(guī)范；充分運用多種手段促進房租及時收繳入庫，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，維修人員積極配合房管員，做到以管促收，加大往年欠租收繳力度，認真落實租金減免政策；嚴格控制查處直管公房轉(zhuǎn)租行為，積極向上爭取政策，明確使用權(quán)轉(zhuǎn)移過戶規(guī)范化，力爭非住宅轉(zhuǎn)制和破產(chǎn)企業(yè)按市場價位重新議定租金標準；大力開展售后公房有償服務(wù)工作。

（二）認真抓好安全生產(chǎn)工作。

目標：完成安全生產(chǎn)控制目標，不出現(xiàn)人身傷亡事故。

措施：安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的頭等大事，要建立健全處安委會組織機構(gòu)，簽訂安全目標責(zé)任狀，制定應(yīng)急預(yù)案，加強安全防范。重點抓好拆建解危和汛期的各項修繕工作，著力做好簡易樓的安全監(jiān)控和修繕解危工作，確保不出現(xiàn)任何人身傷亡事故。與市局協(xié)調(diào)專項解危資金，加大危舊房解危投入，保證房屋安全工作不出任何問題。

（三）繼續(xù)加強物業(yè)管理工作。

目標：推動全區(qū)物業(yè)管理水平再提高。

措施：作為構(gòu)建和諧社會的重要載體，物業(yè)管理越來越受到社會的廣泛關(guān)注和認可，我們要發(fā)揮區(qū)、街、社區(qū)三級物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷增強解決處理問題的能力，及時調(diào)處化解矛盾，維護社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。要完善物業(yè)管理項目監(jiān)管機制，及時掌握信息，加強項目監(jiān)管，保持物業(yè)項目管理的連續(xù)性。要加大對業(yè)主委員會的培訓(xùn)力度，不斷規(guī)范業(yè)主會管理活動，全面推進物業(yè)企業(yè)誠信建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平和管理能力。

（四）大力推進房屋租賃監(jiān)理工作。

目標：完成市局下達的房屋租賃監(jiān)理任務(wù)。

措施：大力貫徹《市城市房屋租賃管理辦法》，提高群眾租賃房屋自覺主動的監(jiān)理意識，積極開展私房租賃監(jiān)理試點工作，配合市監(jiān)理處對全區(qū)房屋租賃市場進行協(xié)查協(xié)稅，爭取全面開創(chuàng)房屋租賃監(jiān)理工作新局面。

（五）重點發(fā)展房管經(jīng)濟工作。

目標：各三產(chǎn)單位完成自定目標，爭取更大發(fā)展。

措施：一是積極推進房管向物業(yè)過渡轉(zhuǎn)型，力爭在物業(yè)管理上有大作為。把三、四期經(jīng)濟適用房小區(qū)、潤和園安置房小區(qū)等物業(yè)項目做大做強，打造物業(yè)服務(wù)品牌，積極尋找新的物業(yè)服務(wù)項目，尋求新的發(fā)展亮點；二是繼續(xù)參與配合轄區(qū)重點項目的動遷工作。誠信拆遷公司要再接再厲，堤北等城中村改造已經(jīng)列入全市重點工程計劃，拆遷的市場前景依然很好，要充分把握機遇，爭取項目，發(fā)展壯大隊伍，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)，把拆遷逐步發(fā)展為全處經(jīng)濟增長引擎之一；三是扎實做好自管房的租賃工作。通過中介、媒體等宣傳途徑盤活資產(chǎn)，使繁華地段房屋租賃價位與市場持平，嚴格杜絕轉(zhuǎn)租行為，努力使自管房租金收入超過去年水平。

（六）堅持以人為本，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)。

目標：貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧房管，實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為房管事業(yè)發(fā)展提供更加有力的思想、組織、制度和作風(fēng)的保證。

措施：一是加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，進一步完善落實領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機制，對涉及發(fā)展的重大問題，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見。二是抓住思想政治建設(shè)根本，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。堅持把提高干部隊伍思想政治素質(zhì)放在首位，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，通過集中培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)、專題研討和舉辦報告會等形式，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平。三是加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。深化“強基創(chuàng)先”工程，全面加強黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。積極探索新形勢、新任務(wù)下加強黨員教育管理的新途徑，認真落實“”制度，不斷提高干部黨員隊伍素質(zhì)，推動黨建工作規(guī)范化、制度化。做好新形勢下發(fā)展黨員工作，保持黨員隊伍活力。做好老干部工作。四是進一步提高精神文明建設(shè)水平。深入開展理想信念和形勢政策宣傳教育，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，進一步堅定理想信念。創(chuàng)新教育形式，引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成文明健康的生活方式。適時組織職工文藝、體育活動，深入開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。把創(chuàng)文明機關(guān)和文明職工活動引向深入。開展內(nèi)容豐富,形式多樣的職工文體活動,陶冶廣大職工的高尚情操,提高全局廣大職工的文化素質(zhì)。要加強政研會工作,重視宣傳報道工作,加強思想政治工作的針對性和實效性。五是努力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。大力弘揚求真務(wù)實精神，牢記“兩個務(wù)必”。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，積極推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。深化反腐倡廉主題教育活動，通過紀律教育月、黨課宣講團、廉政文化建設(shè)等經(jīng)常性教育活動，提高黨員干部廉潔從政的自覺性。加強黨章和黨紀法規(guī)學(xué)習(xí)教育，加強黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。加大廉政文化建設(shè)。加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，積極推進黨務(wù)公開，不斷深化政務(wù)公開。貫徹從嚴治黨方針，加大執(zhí)紀執(zhí)法力度，嚴肅查處違紀違法案件。加強行風(fēng)建設(shè)，切實解決損害單位和群眾利益的突出問題。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，營造和諧的黨群干群關(guān)系。六是繼續(xù)加強工會、信訪和綜合治理工作。工會要深入開展建功立業(yè)活動，積極開展勞動競賽、技術(shù)比武、提合理化建議活動，大力實施素質(zhì)工程。切實維護職工權(quán)益，促進職工隊伍的和諧穩(wěn)定。信訪工作要排查化解矛盾，促進和諧穩(wěn)定，嚴格按照規(guī)定的程序和時限辦理信訪案件，加強信訪投訴定期分析制度，完善重大上訪，集體上訪的應(yīng)急預(yù)案，不出現(xiàn)集訪和越級上訪。要進一步搞好社會治安綜合治理工作,確保全處的穩(wěn)定工作。

二、重點工作

（一）積極配合全市重點工程，推進五期經(jīng)適房建設(shè)。

目標:對接協(xié)調(diào)市局，促進五期經(jīng)適房竣工。

措施：第五期經(jīng)濟適用房、廉租房徐礦城項目于去年12月份開始土建施工，該項目占地184畝，總建筑面積22.5萬平方米。2012年進入全面建設(shè)階段，積極配合市房管局抓好工程建設(shè)管理，協(xié)調(diào)工程進度，打造精品工程。

（二）大力開展“幸福家園”創(chuàng)建工作。

目標：打造社會治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美、社區(qū)服務(wù)全面、鄰里關(guān)系和睦、文化生活豐富的幸福家園。

措施：緊緊圍繞“環(huán)境整潔優(yōu)美，治安秩序穩(wěn)定，公共服務(wù)全面，民主管理完善，文體設(shè)施健全，道德風(fēng)尚良好”核心要素，結(jié)合小區(qū)實際情況，以“兩提高”為目標，全面推進幸福家園小區(qū)創(chuàng)建活動。具體內(nèi)容：大搞植樹綠化，實施垃圾分類，使用節(jié)能設(shè)施，減少污染物排放，響應(yīng)“限塑”號召，共建綠色家園；建立和完善小區(qū)公共文化設(shè)施，學(xué)習(xí)科技文化知識，開展豐富多彩的文體活動，共建文化家園；創(chuàng)建文明家庭，建立愛心超市，開展社會志愿服務(wù)，關(guān)心幫助弱勢群體，共建和諧家園；整治臟亂差現(xiàn)象，改變亂扔亂堆等不良習(xí)慣，建立樓院衛(wèi)生長效機制，養(yǎng)成科學(xué)文明健康的生活方式，共建清潔家園；自覺遵紀守法，遠離“黃、賭、毒”丑惡現(xiàn)象，抵制非法宗教和邪教活動，健全安全防范措施，開展群防群治，共建平安家園。

（三）加強對物業(yè)小區(qū)的管理與考核。

目標：精心組織，強力推進，真正把居民小區(qū)的長效管理落到實處，努力為轄區(qū)居民營造一個良好的居住環(huán)境，在全市考核評比中保二爭一。

措施：詳細制定管理方案、認真落實工作責(zé)任，創(chuàng)新工作舉措，抓住小區(qū)的重點、熱點、難點問題，一著不讓抓管理，事事件件促落實，實行周檢查，月小結(jié)、季考評、年考核，管理好的小區(qū)在經(jīng)濟上獎勵，考核上加分，政策上扶持。管理不好的，同樣受到相應(yīng)的處罰。在管理上做文章，在方法上搞創(chuàng)新，變被動管理為小區(qū)業(yè)主人人參與，不斷提高區(qū)小區(qū)管理水平，提升管理檔次。為區(qū)百姓造福，為城市建設(shè)添彩。

（四）強化住房保障力度，擴大保障覆蓋面。

目標：努力解決中低收入家庭住房困難，逐步實現(xiàn)全區(qū)城市低收入無房家庭申請廉租住房實物配租“應(yīng)保盡?！?，中低收入住房困難家庭申請購買經(jīng)濟適用住房“應(yīng)保盡?！?，新就業(yè)人員、外來務(wù)工人員和部分住房特殊困難的中低收入家庭申請公共租賃住房“應(yīng)保盡保”。

措施：根據(jù)“十二五”規(guī)劃導(dǎo)則對調(diào)查掌握的中低收入住房困難家庭、新就業(yè)人員、外來務(wù)工人員的戶數(shù)、人數(shù)及機械增長數(shù)，統(tǒng)籌安排保障性住房(廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房)的籌集總量和年度供應(yīng)量，并對保障資金、建設(shè)用地等作出總體安排和分年度安排。廉租住房實物配租擴大到低收入家庭，經(jīng)濟適用住房供應(yīng)對象擴大到中低收入家庭，大力推廣經(jīng)濟適用住房共有產(chǎn)權(quán)經(jīng)驗，大力推進公共租賃住房建設(shè)，實現(xiàn)中低收入家庭、新就業(yè)人員和外來務(wù)工人員“住有所居”。

（五）大力開展危房大修工程，實施防汛解危。

目標：完成18處、200間、建筑面積3000平方米的房屋大中修任務(wù)，市、區(qū)預(yù)算投入204萬元。

措施：積極做好危舊房解危渡汛工作，安排大中修資金45萬元，重點以轄區(qū)簡易樓的解危為主，積極爭取解危資金，按照“五定”方案要求，確保解危到位，保證上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意。

三、創(chuàng)新工作

（一）爭當全市“幸福家園”創(chuàng)建工作排頭兵。

立足區(qū)情，充分發(fā)動居民群眾參與幸福家園小區(qū)的創(chuàng)建活動，在居民小區(qū)中實現(xiàn)以思想道德、科教水平、民主法治觀念為主要內(nèi)容的居民素質(zhì)的不斷提高，實現(xiàn)以積極健康、豐富多彩、服務(wù)居民為主要要求的文化生活的不斷提高，實現(xiàn)以社會風(fēng)氣、公共秩序、生活環(huán)境為主要標志的文明程度的不斷提高。在全區(qū)范圍內(nèi)打造6個幸福家園示范小區(qū)，保持全市領(lǐng)先地位。

（二）探索成立“房產(chǎn)服務(wù)110”，打造服務(wù)標兵。房屋維修工作市場廣闊，但維修人員混雜，服務(wù)質(zhì)量不高，缺乏三包服務(wù)，缺失市場信譽。我處基層房管所在房屋維修服務(wù)上有一定的經(jīng)驗優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，但長期以來服務(wù)對象局限在直管公房上，從沒面向社會。鑒于此我處擬成立全市第一家區(qū)房屋應(yīng)急維修中心，組建起一支專業(yè)隊伍，向社會公布服務(wù)內(nèi)容和標準、聯(lián)系方式，參與市場競爭。開展24小時全天候規(guī)范服務(wù)，打造社會服務(wù)標兵，創(chuàng)建房產(chǎn)服務(wù)名片。