公司今明兩年計(jì)劃2篇
時(shí)間:2022-11-26 10:35:23
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第一篇
總公司圍繞創(chuàng)新社會(huì)管理,創(chuàng)建“人文社區(qū)、溫馨家園”這一主題,按照“一年抓運(yùn)作,兩年大變樣”的要求,從二輕實(shí)情出發(fā),以“穩(wěn)定二輕,服務(wù)基層”為主線,著重完成今年的工作計(jì)劃,全面謀劃明年的工作計(jì)劃。
一、今年的工作計(jì)劃:1、完成區(qū)委、政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。2、完成企業(yè)改制2家。3、完成清欠社保養(yǎng)老金60萬元。4、加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)作,年增加收入20萬元。5、保持二輕系統(tǒng)穩(wěn)定。主要的工作措施是“三抓兩加強(qiáng)”。一是抓招商引資。二是抓企業(yè)改制。三是抓資產(chǎn)運(yùn)作。四是加強(qiáng)維穩(wěn)工作。五是加強(qiáng)黨建工作。
二、明年工作計(jì)劃重點(diǎn)在于“四新一強(qiáng)化”。1、招商引資要有新成效。以紙箱廠和蓄電池廠地塊為依托,抓住城市道路擴(kuò)建的有利時(shí)機(jī),拓展招商引資平臺(tái),力爭2012年引資突破8000萬元。2、資產(chǎn)運(yùn)作要有新突破。加大整合全系統(tǒng)有形的資產(chǎn)力度,爭取年收入突破20萬元。3、創(chuàng)先爭優(yōu)要有新成就,一是充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是深入外資企業(yè),為外企解決實(shí)際問題,促進(jìn)更多客商來投資興業(yè)。三是堅(jiān)持抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),主要表現(xiàn)“三抓”:抓學(xué)習(xí),實(shí)行機(jī)關(guān)人員每周一集體中學(xué)習(xí)制度。抓效能,加大考勤督查和考勤獎(jiǎng)罰力度。抓廉政,樹立起“勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)形象。4、民生工作要有新效果。針對二輕系統(tǒng)困難職工多的現(xiàn)狀,要以改善民生為重點(diǎn),著重解決好企業(yè)職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,主要是清欠社保養(yǎng)老金,配合相關(guān)部門做好特困職工的幫扶工作。同時(shí)做好職工的信訪工作,把問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài),促進(jìn)二輕系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。5、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,首先是總公司領(lǐng)導(dǎo)班子要做到立身不忘做人之本,用權(quán)不謀一已之私,始終保持黨員的政治本色。其次,推進(jìn)黨的制度建設(shè),不斷加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理和監(jiān)督,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作抓實(shí)抓牢,為實(shí)現(xiàn)總公司“兩年大變樣”的工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和紀(jì)律保證。
第二篇
今年上半年總公司全面貫徹落實(shí)區(qū)委二屆第二次全體精神,以招商引資為主題,以加快企業(yè)改制為主線,以抓好民生工作,維持全系統(tǒng)穩(wěn)定為落腳點(diǎn),使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
半年來的主要工作:
一、招商引資成效顯著。今年初,成功引進(jìn)一家投資5000萬以上的制衣有限公司落戶區(qū)工業(yè)園。為使該公司在最短時(shí)間內(nèi)竣工投產(chǎn),總公司成立企業(yè)幫扶工作組,破解企業(yè)招工難問題,采取放棄節(jié)假日休息,深入到七、八個(gè)縣區(qū)城鄉(xiāng),進(jìn)行對接,設(shè)點(diǎn)招工。經(jīng)過一個(gè)多月的努力,招工人數(shù)近300人,滿足了企業(yè)生產(chǎn)用工。
二、企業(yè)改制有效推進(jìn)。年初總公司自我加壓,確定全年3家企業(yè)改制的工作目標(biāo)任務(wù)。按照“一廠一策,循序漸進(jìn)”的工作思路,穩(wěn)定有序的推進(jìn)企業(yè)改制。截止5月中旬,采取融資收購企業(yè)房地產(chǎn)權(quán),籌措企業(yè)改制資金的方法,順利實(shí)現(xiàn)了紙箱廠改制。
三、民生工作取得實(shí)效。上半年走訪慰問離退休干部和困難職工數(shù)百人,送上慰問金數(shù)萬元,使他們的感受到黨和政府溫暖。特別是全系統(tǒng)3600多名下崗職工反映強(qiáng)烈的醫(yī)保問題,經(jīng)過不懈努力,在今年3月份終于得到解決,全系統(tǒng)企業(yè)職工都已領(lǐng)到醫(yī)??ǎ孤毠げ∮兴t(yī)的惠民政策得到落實(shí)。
四、各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。在機(jī)關(guān)各科室開展發(fā)展提升年活動(dòng)。通過活動(dòng),加大了招商引資力度,加快了企業(yè)改制進(jìn)度,取得了實(shí)際效果。在全系統(tǒng)開展了“立足新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越”主題活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)增加了機(jī)關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“一抓到底”的工作作風(fēng)和迎難而上的挑戰(zhàn)精神,使征地拆遷、村建幫扶、社區(qū)共建、安全生產(chǎn)、信息公開等工作都取得了一定的實(shí)效。
下半年工作安排。
一、狠抓招商引資。(1)繼續(xù)加大對制衣有限公司在區(qū)工業(yè)園投資建廠的幫扶力度,協(xié)助企業(yè)完善環(huán)評(píng)、安評(píng)、消防等手續(xù),促使企業(yè)新廠房早日建成并投入使用。(2)抓緊新項(xiàng)目的招商引資。以紙箱廠地塊為依托,大力招商引資。(3)充分利用親情、鄉(xiāng)情、友情等社會(huì)關(guān)系,收集招商信息和提供招商項(xiàng)目。
二、加快企業(yè)改制。堅(jiān)持以人為本,因廠施策,加大企業(yè)改制力度,通過對企業(yè)的資產(chǎn)出售變現(xiàn)等途徑等籌措改制資金。下半年完成塑料二廠、鈑金廠兩家企業(yè)的改制。
三、搞好資本運(yùn)作。下半年將擴(kuò)展資本運(yùn)作空間,采取有效可行的辦法,加快有形資產(chǎn)的運(yùn)作,確保資產(chǎn)增值10萬元以上。
四、做好民生工作。一是繼續(xù)關(guān)心特困職工的疾苦,配合相關(guān)部門做好幫扶工作。二是爭取上級(jí)支持,幫助職工解決在辦理退休或?qū)嵤┽t(yī)療保險(xiǎn)等方面遇到的困難和問題。清欠社保養(yǎng)老金50萬元。三是做好信訪工作,把問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài),力控集體越級(jí)上訪,嚴(yán)控進(jìn)京赴省上訪。五、扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。扎實(shí)有效地在機(jī)關(guān)開展發(fā)展提升年活動(dòng),在全系統(tǒng)開展“立足新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越”主題活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律,建立健全政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查機(jī)制,為完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。