鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年農(nóng)村基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-12 08:29:00

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年農(nóng)村基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作計(jì)劃

年,鎮(zhèn)將按照市委十二屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議要求,積極融入城區(qū)板塊,在推進(jìn)新型工業(yè)化、促進(jìn)農(nóng)民增收和改善民生三個(gè)方面實(shí)施重點(diǎn)突破,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作,乘勢(shì)而上,奮力趕超,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

一是加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,在推進(jìn)新型工業(yè)化上實(shí)現(xiàn)突破。強(qiáng)化稅源招商、企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和定向招商,真心對(duì)待客商,用心推進(jìn)項(xiàng)目,積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來吸引國(guó)內(nèi)外資金和項(xiàng)目落戶。投資100萬元配套完善工業(yè)聚集小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提高其項(xiàng)目承載能力。內(nèi)資方面重點(diǎn)抓好投資1億元的征和鏈傳動(dòng)以及投資過5000萬元的廈重機(jī)械、新瑞特飼料、塑料制品等6個(gè)項(xiàng)目建設(shè),外資方面重點(diǎn)抓好投資1500萬美元的新懷家居項(xiàng)目資金到位和開工建設(shè)。實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,推進(jìn)玻璃、水泥等老企業(yè)擴(kuò)建和升級(jí)改造。繼續(xù)推進(jìn)“征和”爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品工作。

二是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,在促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收上實(shí)現(xiàn)突破。抓好技能培訓(xùn),依托新上項(xiàng)目和老企業(yè)擴(kuò)建新增就業(yè)1000人。加快推進(jìn)草莓、油桃、大櫻桃等設(shè)施農(nóng)業(yè)集中成片發(fā)展和無公害栽培技術(shù)的推廣應(yīng)用,新發(fā)展各類大棚800畝。推進(jìn)沿白沙河10000畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)油桃、草莓國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。

三是加大資金支持力度,在改善民生上實(shí)現(xiàn)突破。投資200萬元實(shí)施鎮(zhèn)駐地綠化、美化、亮化,修補(bǔ)平整部分路段,進(jìn)一步改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和駐地從業(yè)居住環(huán)境。對(duì)剩余19個(gè)村莊全部實(shí)施“五化”工程。配套完善部分村莊排水設(shè)施。以垃圾集中清運(yùn)為抓手,加大鎮(zhèn)駐地、村莊、路域環(huán)境整治力度,抓好部分村莊飲用水水質(zhì)改善,加快新農(nóng)村建設(shè)。

四是加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)和規(guī)范化管理,夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善農(nóng)村“雙代管”,深入開展“陽光村務(wù)”品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,切實(shí)抓好村務(wù)公開。超前謀劃,規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格程序,認(rèn)真扎實(shí)組織好村兩委換屆選舉工作,確保將一批年富力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選進(jìn)村兩委班子。創(chuàng)新農(nóng)村黨員千分考核評(píng)議制度,對(duì)每名黨員從理論學(xué)習(xí)、帶頭致富、遵紀(jì)守法、鄰里和睦、維護(hù)穩(wěn)定、反對(duì)邪教等十個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范管理,發(fā)揮好每名黨員的先鋒模范作用。全面推行農(nóng)村干部定期集中坐班制度,方便群眾辦事。以“察民情、解民憂、問民計(jì)”為主題,定期組織開展百名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部訪千名黨員干部、進(jìn)萬戶農(nóng)民家庭“百千萬”大走訪活動(dòng),建立經(jīng)常性的群眾訴求征集和辦理機(jī)制,問計(jì)于民,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

五是抓住干部作風(fēng)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核獎(jiǎng)懲。健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、上下聯(lián)動(dòng)、各方配合的工作體制機(jī)制,突出抓好目標(biāo)績(jī)效考核和工作督促檢查,強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格管理約束,在鎮(zhèn)村干部中牢固樹立馬上就辦、迅速行動(dòng)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。