導(dǎo)語：城管局季度工作總結(jié)及打算3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作為契機(jī)，狠抓市場管理工作，不斷強(qiáng)化工作措施，加大執(zhí)法力度，突出重點、狠抓落實，原來的“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象得到了很大的改觀?，F(xiàn)將1至3月份以來的工作總結(jié)及下一步打算匯報如下：

一、工作總結(jié)

1、根據(jù)市場服務(wù)中心工作實際，合理安排值班人員從早上7：00至12：30時進(jìn)行監(jiān)管，保持了市場秩序緊然，交通暢通。共教育和處罰占道經(jīng)營的農(nóng)戶500余人次。

2、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作，特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。

3、認(rèn)真的完成了上級主管部門交辦的各項任務(wù)。

4、對五豐市場進(jìn)行了規(guī)范管理。從早上6:30時至12：30時對五豐市場進(jìn)行整治和監(jiān)管；

5、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

6、中心組織干部職工學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育精神。通過開展教育實踐活動，解決“四風(fēng)”突出問題，讓廣大黨員堅守理想信念、站穩(wěn)群眾立場、帶頭廉潔自律、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高落實能力。

二、下一步工作打算

1、進(jìn)一步強(qiáng)化市場管理。繼續(xù)堅持專項整治和日常管理相結(jié)合，深入開展占道經(jīng)營、亂停亂放、車載流動攤點等專項整治。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育力度。以“治臟、治亂、治堵”工作為契機(jī)，要在優(yōu)化城管工作氛圍上落實新的舉措，堅持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點，努力實現(xiàn)城管工作與市民的互動。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，優(yōu)化工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)效能，提升隊伍整體素質(zhì)，組織隊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、執(zhí)法方式交流和作風(fēng)紀(jì)律整頓等活動，提高城管執(zhí)法人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查，確保年度各項工作安全穩(wěn)定，確保全年工作順利完成。

5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務(wù)。

6、繼續(xù)做好“三送”工作，完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

第二篇

我所在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主管局的工作部署，較好的完成了一季度的各項工作，現(xiàn)將本季度的工作小結(jié)如下：

一、市政日常管養(yǎng)

對市政設(shè)施進(jìn)行了全面排查及維護(hù)，并督促產(chǎn)權(quán)單位，修復(fù)窨井蓋、檢查井蓋約36處，對各主要街道（人行道）的破損溝蓋板，破損路面、花圃帶、人行道地板磚進(jìn)行修復(fù)，并及時對堵塞的污水管網(wǎng)進(jìn)行了日常清理。一季度，共改造路面約948平方米，修復(fù)破損人行道約551平方米，修復(fù)破損溝蓋板約25塊、修復(fù)破損花圃帶3處，及時的消除了安全隱患。

二、重點工程

城區(qū)截污管網(wǎng)改造工程。城區(qū)截污管網(wǎng)改造工程分為爛泥河雨污分流建設(shè)工程、雨污分流建設(shè)工程、過江截污主管建設(shè)工程,工程鋪設(shè)截污管網(wǎng)約7.7公里。其中，爛泥河雨污分流建設(shè)工程總投資約917萬元，起點位于紅軍路與爛泥河交叉口處，沿爛泥河順勢而下，終于爛泥河出河口，建設(shè)截污干管總長約3.2公里。雨污分流(一期)建設(shè)工程總投資約725萬元，起點位于建材大市場東側(cè)暗涵口，沿順勢而下，終于出河口，建設(shè)截污干管總長約1.5公里。過江截污主管建設(shè)工程跨瀲江河?xùn)|、西岸建設(shè)截污管網(wǎng)。目前，爛泥河雨污分流建設(shè)工程已主體完工，正進(jìn)行附屬工程建設(shè)。(一期)雨污分流建設(shè)工程已完成50%主體工程建設(shè)。過江截污主管建設(shè)工程正委托城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院進(jìn)行圖紙設(shè)計。

三、存在的問題

1、各街道水溝蓋板、檢查井蓋嚴(yán)重老化，水溝阻塞嚴(yán)重，有些地段排水系統(tǒng)設(shè)計極為不合理，暴雨時排水不暢的地段較多。

2、沒有配套的施工機(jī)械和設(shè)備。

四、下一階段工作打算

1、重點工程。計劃爛泥河雨污分流建設(shè)工程在今年汛期前全面完工、(一期)雨污分流建設(shè)在汛期前主體完工。6月前完成過江截污主管建設(shè)工程設(shè)計工作。

2、繼續(xù)抓好下一階段的各項業(yè)務(wù)工作，確保完成上傳下達(dá)的各項任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。

第三篇

在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作為契機(jī)，狠抓城管執(zhí)法工作，不斷強(qiáng)化工作措施，加大執(zhí)法力度，突出重點、狠抓落實，城市管理行政執(zhí)法工作得到了明顯提升?，F(xiàn)將1至3月份以來的工作總結(jié)及下一步打算匯報如下：

一、工作總結(jié)

1、根據(jù)大隊工作實際，合理安排了“春節(jié)”假期間的值班人員：“春節(jié)”期間大隊職工每人休假五天，輪值二天。未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，做好了信訪接待、社會維穩(wěn)和計劃生育工作。在五福廣場改造期間，大隊合理安排了一個整治中隊，從早上8：00至20：00時進(jìn)行蹲點監(jiān)管，保持了市容秩序，交通暢通。

2、認(rèn)真的完成了上級主管部門交辦的各項任務(wù)。

3、“兩會”的順利召開。大隊對城區(qū)影響市容、存在安全隱患的戶外廣告、店招、條幅及妨礙觀瞻的店外遮陽雨蓬、棚停等進(jìn)行了排查清理，共拆除戶外廣告牌：50條塊，店招：40塊，條幅：100余條，遮陽防雨篷：20處，店外棚：30間，苗木大棚：70m²；對臨街面裝修裝飾堆放的建筑垃圾進(jìn)行了清理，共清理了：90m³；對臨街面建筑工地圍場作業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督管理，清理建筑材料、余土撒漏10余處。

4、對城區(qū)街道臨街面早點、夜宵攤點進(jìn)行整治監(jiān)管，共規(guī)范了早點攤點：50個，夜宵攤點：35個；對城區(qū)亂停放的車輛進(jìn)行了有序規(guī)范管理，共教育和處罰亂停車輛的人員150余人次；對城區(qū)流動占道經(jīng)營的水果、燒烤攤點等進(jìn)行了整治及規(guī)范管理，共整治和規(guī)范了20余個。

5、對城區(qū)市場進(jìn)行了規(guī)范管理。從元月起大隊安排人員從早上6:30時至12：30時對五豐市場進(jìn)行整治和監(jiān)管；分別對城區(qū)客家市場安排了1人從早上6:30時至12:00時、城南農(nóng)貿(mào)市場安排了2人從早上6:30時至12:00時、鹽業(yè)大酒店路邊市場安排了2人從早上6:30時至12:00時進(jìn)行蹲點監(jiān)管。

二、下一步工作打算

一、進(jìn)一步強(qiáng)化市容秩序管理。繼續(xù)堅持專項整治和日常管理相結(jié)合，深入開展占道經(jīng)營、亂停亂放、車載流動攤點等專項整治。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告管理。加強(qiáng)對戶外廣告的巡查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、進(jìn)一步規(guī)范建筑材料、余土運輸管理。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育力度。以“治臟、治亂、治堵”工作為契機(jī)，要在優(yōu)化城管工作氛圍上落實新的舉措，堅持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點，努力實現(xiàn)城管工作與市民的互動。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，優(yōu)化工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)效能，提升隊伍整體素質(zhì)，組織隊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、執(zhí)法方式交流和作風(fēng)紀(jì)律整頓等活動，提高城管執(zhí)法人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。

六、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)面向社會招聘協(xié)管員數(shù)名，增添執(zhí)法裝備。