導(dǎo)語：管理區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*年是十一五規(guī)劃的開局之年，認真實施“十一五”規(guī)劃，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，是統(tǒng)籌我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)和諧社會的必由之路。*年，管理區(qū)工業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移實施“興工富區(qū)”戰(zhàn)略，努力克服資源供給緊張、生產(chǎn)成本攀升帶來的困難，在確保工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長的同時，工業(yè)經(jīng)濟效益也得到了明顯的提高。元至十一月，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達32212萬元，完成年計劃的95.8%，比上年同期增長16.1%；實現(xiàn)增加值8836萬元，占上年計劃的88.4%，同比增長18.2%；實現(xiàn)利潤總額1036萬元，同比增長13.6%。其中規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值*4萬元，實現(xiàn)增加值5861萬元，實現(xiàn)利稅780萬元，分別完成年計劃的99.2%、96.3%和74%。實現(xiàn)外貿(mào)出口162萬美元，占全年出口任務(wù)的82%.

一、工業(yè)經(jīng)濟運行主要特點：

1、全區(qū)工業(yè)運行平穩(wěn)，規(guī)模以上企業(yè)依然占主導(dǎo)作用。*年，全區(qū)工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值32212萬元，實現(xiàn)增加值8836萬元，同比增長了16.1%和18.2%；我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)過近幾年的恢復(fù)性快速增長后，優(yōu)勢依然明顯。全年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值*4萬元，與上年同期相比增長17%，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的62%。

2、產(chǎn)銷銜接較好，產(chǎn)品銷售收入持續(xù)增長。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷銜接較好，產(chǎn)銷率達99%，比上年提高2.6個百分點,比全市平均水平高出0.6個百分點.全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入18354萬元,比上年增長17.8%,高出全區(qū)工業(yè)銷售收入增幅12.9個百分點。

3、規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。全區(qū)規(guī)模以下工業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)品銷售收入11290萬元，比上年增長11%,點全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的29%;實現(xiàn)利潤445.4萬元,同比增長15.9%,創(chuàng)稅金155萬元,比上年增長15.3%,點全區(qū)工業(yè)總量的29%.

4、出口創(chuàng)匯態(tài)勢依然強勁，去年我區(qū)出口長速度較快，今年勢頭不減，到十月底（按海關(guān)數(shù)字統(tǒng)計）已達到162萬美元，已完成今年出口創(chuàng)匯任務(wù)82%，比去年同期相比增長了88.7%。

5、固定資產(chǎn)投資放緩，主要是企業(yè)的技改投入下降幅度較大。今年，工業(yè)企業(yè)投資1050萬元，同比增長-21.3%，這一數(shù)字主要表現(xiàn)在企業(yè)的廠房基礎(chǔ)建設(shè)。而企業(yè)的技術(shù)改造、新項目投資與去年同期相比下降了51%。

二、以項目為重點，加大招商引資力度

今年初，管理區(qū)工委、管委會提出了*年招商引資的具體目標，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任制，嚴格了獎懲，經(jīng)過大家的共同努力我區(qū)招商引資取得了初步效果。到目前為止，各種在建、意向性項目共計24個，投資總額24574.6萬元。今年，招商項目落戶我區(qū)3個，投資額3000萬元；意項性項目21個，投資金額21574.6萬元。其中在建項目3個，已完成投資近2000萬元。

1、對已建項目，盡心盡責(zé)搞好服務(wù)，協(xié)助其盡快投產(chǎn)，發(fā)揮效益。如白鹿春渡假村項目、恒達棉業(yè)公司等，我們積極協(xié)調(diào)各方面工作，盡可能提供方便，排除干擾，為企業(yè)加快建設(shè)爭取早日投產(chǎn)。

2、對擬建項目跟蹤落實，如江峰與美國亞衛(wèi)公司合資的開發(fā)項目、五三食品廠存量招商項目。經(jīng)各方面努力，上下暢通，江峰藥業(yè)和美國亞衛(wèi)已達成協(xié)議，合同已經(jīng)簽訂；五三食品廠已被仙桃一民營企業(yè)老板整體收購，第一期工程已開始投產(chǎn)，二、三期工程正在緊張的施工之中，預(yù)計07年上半年可全面竣工投產(chǎn)。目前，我們正爭取規(guī)模以上企業(yè)與外資合資、合股做大做強，早日落戶。

3、積極參加各項招商活動，我們積極走出去，請進來，開拓國際國內(nèi)兩個市場，爭取國內(nèi)、外兩種資金，分別組團參加省政府組織的產(chǎn)學(xué)研活動和香港湖北周等活動廣結(jié)良朋，向外宣傳優(yōu)惠政策，推介洽談可行項目，展示了我們的形象。

三、存在的問題

1、企業(yè)資金短缺，融資困難

一是由于我區(qū)體制上的先天不足，造成各種政策性貸款未能惠及我區(qū)相關(guān)企業(yè)；二是在國家進行宏觀調(diào)控的情況下，我區(qū)未成立信用合作聯(lián)社，不能進行小額貸款，規(guī)模以下小企業(yè)不能得到應(yīng)有的發(fā)展；三是我區(qū)現(xiàn)有絕大部分企業(yè)未能完全擺脫原有小作坊的經(jīng)營模式，財務(wù)上不規(guī)范，制度上不嚴格，授信評級較低，從而導(dǎo)致銀行不敢貸，不愿貸。

2、資源緊缺，企業(yè)成本增加

一是受國際市場油價的影響，在國內(nèi)原油緊缺的前提下，原油供應(yīng)緊張，油價大幅上漲。今年以來，原油價格上漲了20%；二是國家加大對小煤礦山及非法開采煤礦的整治，導(dǎo)致原煤產(chǎn)量總量下降，導(dǎo)致煤價迅速上升；三是國家在加大對非法開采煤礦的整治，導(dǎo)致資源短缺；同時對公路運輸超載的嚴厲打擊，從而形成運力緊張；加上途中關(guān)卡重重，收費頻繁，由于以上三個原因，直接增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。

3、企業(yè)產(chǎn)品標準低，技術(shù)含量低，規(guī)模小，市場競爭弱。今天的企業(yè)管理者承襲過去陳舊的模式、理念。產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營管理基本上一塵不變，只是一種小規(guī)模的簡單的量的增加，小范圍的供應(yīng)，缺乏市場競爭力。

4、做大做強的意識不濃

做大做強，不僅是體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模上，更主要是表現(xiàn)在企業(yè)的綜合實力和企業(yè)所擁有的核心競爭力上。我區(qū)企業(yè)在產(chǎn)品科技含量、產(chǎn)品競爭力、產(chǎn)品的輻射面，以及是否具有規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度上，沒有具體的目標措施，只滿足按部就班的生產(chǎn)、銷售等等。目前，我區(qū)只有極少數(shù)企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品有意識地進行了償試，囿于資金的嚴重短缺，也只停留在簡單擴大規(guī)模，在量上有一些變化，不求質(zhì)的飛躍。同時對申請國家對中小企業(yè)的各種專項資金的項目不主動，不積極。

5、新建項目少，技改投入不足，發(fā)展缺乏后勁

由于企業(yè)規(guī)模小、資金短缺，自身無力投資改造。今年在技改上停滯不前，前來洽談的客商了了無幾，有的也只蜻蜓點水。只有金麗彩印在技改上有較大的投入，到4月底已投入資金超過300萬元。

四、*年的打算

（一）進一步加大招商引資力度，動真格，出實招

1、切實做好項目的包裝、推介工作，引導(dǎo)企業(yè)走了去，請進來，加大與外商的合作力度；

2、嚴格實行來客、項目落戶申報備案制，實行一季度一通報；把平時的申報作為年終的依據(jù)。

3、年終檢查做到與月報相對照，每個項目都要實地考察，無月報的項目，不作為當年招商任務(wù)；

4、嚴格獎懲，做到獎罰分明，不枉不縱。

（二）采取切實可行的措施，解決企業(yè)面臨的實際問題

1、經(jīng)常深入企業(yè)，了解企業(yè)情況，切實幫助企業(yè)解決實際問題；

2、加強溝通與協(xié)調(diào)，爭取銀行對企業(yè)的扶持力度，解決企業(yè)資金短缺的問題；

3、爭取上級支持，迅速成立中小企業(yè)信用擔保公司，緩解企業(yè)融資難的問題；

4、積極協(xié)助企業(yè)申報項目，爭取國家扶助中小企業(yè)專項資金。

（三）進一步加大扶持力度，落實扶持政策

1、幫助規(guī)模以上企業(yè)，開發(fā)、購買和生產(chǎn)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。

2、積極營造中小企業(yè)成長的良好環(huán)境，在政策予以傾斜，在資金上予以扶持，解決中小企業(yè)生產(chǎn)過程中的實際問題，促進一批中小企業(yè)迅速成為規(guī)模以上企業(yè)，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展培植后勁。

3、在財政、稅收、土地等方面，對中小企業(yè)予以同等待遇，鼓勵中小企業(yè)做大做強，向規(guī)模企業(yè)發(fā)展。

4、加大對民營企業(yè)主的培訓(xùn)。聘請專家、學(xué)者專題授課，利用各種招商會、博覽會，產(chǎn)學(xué)研等活動增長其認識，同時組織企業(yè)主走出去，到著名企業(yè)實地觀摩，讓其身臨其境，提高其自身素質(zhì)，培養(yǎng)他們開放的意識，使其逐步具有長遠的戰(zhàn)略眼光，克服小打小鬧、得過且過的思想。

5、重點扶持龍頭企業(yè)，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使之形成產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，增加就業(yè)，增加工人收入，延長產(chǎn)業(yè)鏈，真正發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，竭盡全力提高產(chǎn)品的附加值轉(zhuǎn)變目前自己得加工費，別人得大頭的現(xiàn)狀。

（四）進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

1、認真檢查《管理區(qū)經(jīng)濟環(huán)境建設(shè)管理辦法》的落實情況，重點對行政審批、服務(wù)收費、治安執(zhí)法等方面進行科學(xué)評價，對《重點民營企業(yè)掛牌保護》措施中的六條規(guī)定進行定期或不定期督查，對違反以上政策的行為堅決予以糾正，維護政策的嚴肅性，堅決杜絕干擾、傷害企業(yè)的行為再次發(fā)生。

2、治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，要求涉企單位公開服務(wù)承諾，內(nèi)容上不講空話，不講套話，編印成冊后，發(fā)放給企業(yè)，并由相關(guān)部門監(jiān)督落實，接受舉報，處理協(xié)調(diào)。