導(dǎo)語：公司勞動競賽實踐經(jīng)驗思考企業(yè)文化一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，我公司大力開展項目勞動競賽活動，涌現(xiàn)出大批省市勞模、先進(jìn)個人和很多先進(jìn)事跡，公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值逐年遞增，職工收入穩(wěn)步提高。不僅出色地完成了**大橋、**大橋、*三橋、*鹽田港等一大批國家省市重點工程，而且經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模在同行中保持了全國領(lǐng)先。實踐使我們感到：這些成就的取得既是抓住機(jī)遇、深化改革的結(jié)果，又是與重視發(fā)揮職工群眾勞動競賽，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍作用分不開的。在新形勢下，作為國有企業(yè)，如何在落實上級提出的國有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針下，怎樣充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性？其中很重要的一條途徑，就是發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，通過廣泛開展具有行業(yè)特點的勞動競賽，促進(jìn)企業(yè)跨領(lǐng)域、跨地區(qū)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，為維護(hù)廣大職工的利益奠定可靠的基礎(chǔ)，從而更好地體現(xiàn)維護(hù)企業(yè)總體利益與維護(hù)職工具體利益的統(tǒng)一。一、確立四點共識，深化勞動競賽內(nèi)涵發(fā)展是硬道理。離開了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)廣大職工的利益就無從談起。因此，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)黨政工團(tuán)組織和廣大職工的共同任務(wù)，作為企業(yè)工會更應(yīng)當(dāng)根據(jù)國有企業(yè)的特點，善于運用勞動競賽這一企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的有效載體，充分調(diào)動各方面的力量和積極因素，特別是發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，把企業(yè)的中心任務(wù)化為職工群眾的自覺行動。為使市場經(jīng)濟(jì)條件下的勞動競賽更富實效，我們形成了四點共識，來不斷深化勞動競賽內(nèi)涵。1、勞動競賽必須著眼于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中，公司明確提出了“爭科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的企業(yè)精神。目前在國內(nèi)路橋行業(yè)一級資質(zhì)企業(yè)各類建筑施工企業(yè)非常多，既有國有、集體、私營、外資等多種所有制企業(yè)，又有省屬、部屬、市屬等多種規(guī)模企業(yè)。要使我們的國有施工企業(yè)立于不敗之地，勞動競賽就應(yīng)當(dāng)在塑造企業(yè)良好形象、樹立企業(yè)可靠信譽、促進(jìn)企業(yè)多承攬項目上、更快更好地建設(shè)項目等方面做好文章。2、勞動競賽必須致力于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?？平膛d國是黨的指明的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路、強(qiáng)國之路。要加快國有企業(yè)的改革發(fā)展，就必須努力推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，這之中包括必須大力開展合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系多年項目施工的發(fā)展方向，勞動競賽就必須由傳統(tǒng)的體力型轉(zhuǎn)為現(xiàn)代的智力型，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。3、勞動競賽必須立足于提高職工隊伍素質(zhì)。隨著企業(yè)勞動關(guān)系的變化和減員分流力度的加大，干部能上能下、職工能進(jìn)能出的競爭上崗機(jī)制已逐步形成。提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，不僅是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力需要，而且是職工增強(qiáng)崗位競爭能力的需要。要把公司建成具有國際一流水平的大型路橋施工企業(yè)，更離不開人才高地和一流的職工隊伍。因此，勞動競賽必須以“建一項工程、鍛煉一支隊伍”為宗旨，達(dá)到錘煉職工隊伍的目的。4、勞動競賽必須有利于加強(qiáng)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)是黨組織的一項重要任務(wù)，更是我們工會工作的重中之中，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下顯得尤為重要。隨著建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制的普遍推行，如果忽視精神文明建設(shè)，就很容易產(chǎn)生輕視思想政治工作，以包代管；片面追求個人經(jīng)濟(jì)收益，損害企業(yè)社會形象和職工合法權(quán)益等不良傾向。因此，我們重視把勞動競賽與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過加強(qiáng)對職工的形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，做深、做細(xì)、做實職工的思想政治工作。二、發(fā)揮工會優(yōu)勢，增強(qiáng)勞動競賽的吸引力隨著建筑市場的逐步開放，特別是從今年國家宏觀調(diào)控，開始國家對投資結(jié)構(gòu)作了重大調(diào)整，國內(nèi)建設(shè)的重大項目明顯減少，整個建筑市場“僧多粥少”已成為不可回避的現(xiàn)實問題，任務(wù)難接、成本難保、資金難討可謂制約我們企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。對此，公司工會開展了“三保一創(chuàng)、五好”、“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”、“五杯競賽”等主題活動的號召，充分發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，從而使勞動競賽進(jìn)一步適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要和職工群眾的愿望。1、努力選準(zhǔn)勞動競賽的視角。工會從企業(yè)面臨的諸多困難中，抓住關(guān)鍵點和難點，動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強(qiáng)化管理、降本增效、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等活動，在20*年，結(jié)合中港集團(tuán)效益管理年，安慶大橋項目部開展了雙增雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新活動。