副區(qū)長在招生工作會講話
時間:2022-06-15 09:05:00
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同志們
集中全區(qū)的中小學(xué)校長及教育局中層以上干部召開教育管理工作會議,今天。目的進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題、安排布置近期重點工作。剛才,組織在座的各位校長觀賞了五中、頭小、民中、南小、八中。文田局長又與校長代表簽訂了校長目標(biāo)管理責(zé)任狀。一會兒,文田局長還要就近期的重點工作做詳細(xì)的安排安排。會前,進(jìn)行了溝通,完全贊同,請大家認(rèn)真貫徹,抓好落實。
各部門的密切配合和社會各界的關(guān)心支持下,區(qū)的教育工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下。全區(qū)廣大教育工作者共同努力,取得了長足的進(jìn)步。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
區(qū)委、區(qū)政府高度重視,一是制定了新一輪的學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃。區(qū)教育局與市教育局共同制定了中小學(xué)布局調(diào)整整體規(guī)劃。并得到市規(guī)劃審批委員會和市政府常務(wù)會的批準(zhǔn)。規(guī)劃涉及遷建、復(fù)建、新建、擴(kuò)建、改建學(xué)校共計55所,改造后全區(qū)中小學(xué)及幼兒園達(dá)到81所,屆時能夠滿足50萬人口對優(yōu)質(zhì)教育資源的需要。
區(qū)加大了上級資金爭取力度和本級財政投入,二是學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。2010年。投資120萬元完成了28所農(nóng)村中小學(xué)取暖設(shè)施改造和7所學(xué)校暖氣管道維修及更換鍋爐任務(wù);投入資金400萬元用于頭道牌樓小學(xué)、民族中學(xué)二期、南營子小學(xué)二期、八中及雙峰寺中學(xué)等學(xué)校維修改造工程;投入80萬專項資金,重點改擴(kuò)建鎮(zhèn)、村幼兒園11所,補(bǔ)充了幼兒園的設(shè)施設(shè)備。
帶領(lǐng)教育系統(tǒng)廣大干部職工,三是教育系統(tǒng)隊伍素質(zhì)得到提升。教育局新的領(lǐng)導(dǎo)班子自上任以來。團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、攻堅克難,圓滿地完成了各項工作任務(wù),得到各級、各部門的認(rèn)可。鎮(zhèn)中心校和個別學(xué)校校長根據(jù)工作需要,進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,調(diào)整后,各校的工作都有了新的起色。教師隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,評選出省級骨干教師6名,市級骨干教師11名。整個教育隊伍形成“想事、謀事、干事、成事”良好氛圍。
教育局認(rèn)真研究出臺了系列管理措施。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間“掛職”鍛煉活動,四是教育均衡發(fā)展的舉措順利推進(jìn)。依照“加強(qiáng)管理、突出特色、均衡發(fā)展、提升品位”16字方針。發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)學(xué)校的輻射、帶動作用,提升了全區(qū)學(xué)校管理的整體水平;通過鄉(xiāng)村教師支援農(nóng)村教育及區(qū)片管理等形式,彌補(bǔ)了師資緊缺、水平不一、強(qiáng)弱差別大的缺乏,教育均衡發(fā)展的舉措正逐步順利推進(jìn)。
區(qū)順利通過了省級學(xué)前三年教育驗收,2010年。并被市政府評為教育優(yōu)秀縣區(qū)。這些成果的取得,得益于各級政府、各部門及社會各界的高度重視和大力支持,同時更是全區(qū)廣大教育工作者辛勤工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果。借此機(jī)會,代表區(qū)政府向教育系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝!
也應(yīng)看到當(dāng)前教育工作存在困難與問題。如:教育布局調(diào)整任務(wù)艱巨,看到成果的同時。現(xiàn)有各學(xué)校的辦學(xué)條件還需進(jìn)一步改善;教育投入壓力巨大;校長、教師隊伍素質(zhì)和教育質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高;教育亂收費(fèi)等社會反映強(qiáng)烈的問題還需規(guī)范和治理;教育均衡發(fā)展有待于進(jìn)一步推進(jìn)。要保持清醒的頭腦,正確看待目前取得的效果和存在問題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,扎實工作,努力開創(chuàng)我區(qū)教育工作的新局面。
就近期的教育工作,下面。著重講五點意見:
一、落實《規(guī)劃》力促教育辦學(xué)條件的改善。
已經(jīng)得到市規(guī)劃審批委員會和市政府常務(wù)會議的批準(zhǔn),全區(qū)中小學(xué)校布局調(diào)整二期規(guī)劃。工作中要積極爭取市、區(qū)各級的共同支持,抓好落實。楊汭書記在雙橋調(diào)研時,提出雙橋區(qū)要打造一流的教育品牌。市政府就我區(qū)的學(xué)校建設(shè)多次召開會議研究討論,今年五中、頭小的改擴(kuò)建問題上,也及時采納了區(qū)建議,及時調(diào)整棚戶區(qū)改造方案,為五中、頭小預(yù)留了建設(shè)操場用地。因此,當(dāng)前我區(qū)的教育工作有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,有政策的支持,又有“三年大變樣”難得的歷史機(jī)遇,正是改善雙橋辦學(xué)條件一個難得的時機(jī)。
要與鄉(xiāng)村建設(shè)同步實施,學(xué)校布局調(diào)整二期規(guī)劃中學(xué)校的建設(shè)主要通過市內(nèi)棚戶區(qū)、老舊小區(qū)拆遷改造、城中村改造和新區(qū)建設(shè)來實現(xiàn)。受制約的因素很多。今年,經(jīng)過反復(fù)與市教育局溝通,并經(jīng)市政府同意,確定建設(shè)7所學(xué)校。區(qū)教育局要主動與市規(guī)劃局、市三變辦、棚改辦、區(qū)城中村改造辦公室溝通,及時掌握建校信息,派專人督辦建校工作,建設(shè)過程中為開發(fā)商提供建校規(guī)范,遇到問題要及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報,提出建議,保證規(guī)劃保質(zhì)保量落實。學(xué)校維修改造中,要合理使用資金,既要考慮久遠(yuǎn)發(fā)展,又要考慮當(dāng)前現(xiàn)狀,要把安全放在第一位;既要全面推進(jìn),又要區(qū)分輕重緩急。同時,還要與財政局共同研究,確保建設(shè)單位保證各項工程的質(zhì)量,使資金投入發(fā)揮最大的效益。涉及工程建設(shè)的學(xué)校,要在建設(shè)期間,抓好學(xué)生平安、教學(xué)管理等工作,維護(hù)正常的教學(xué)秩序。
二、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。統(tǒng)籌兼顧。
全市的教育工作會上,今年??吹饺械慕逃ぷ髦刂兄厥翘岣呓逃|(zhì)量整體水平,并且布置300萬元設(shè)立了教育質(zhì)量提高專項獎勵基金”各縣區(qū)都在努力,雙橋區(qū)雖然基礎(chǔ)好,但被趕超的壓力很大。因此,區(qū)教育局、各學(xué)校,必需牢牢掌握全面提高教育質(zhì)量這一教育事業(yè)發(fā)展的核心,將主要精力用在教育質(zhì)量的提高上。
要進(jìn)一步普及學(xué)前三年教育,一是提升基礎(chǔ)教育水平。首先。省“普三”驗收后,要進(jìn)一步鞏固“普三”效果,大力宣傳學(xué)前三年教育的意義,確保實現(xiàn)“雙85目標(biāo)。雙橋區(qū)域內(nèi)除市管公辦幼兒園外,所有的民辦園都?xì)w我區(qū)管理,今后要加強(qiáng)對這些民辦園的規(guī)范管理。同時,要加強(qiáng)對全區(qū)所有幼兒教師的培訓(xùn),提高幼教水平,促進(jìn)學(xué)前教育的全面均衡發(fā)展。第二,要提高九年義務(wù)教育水平。教育局要采取有效措施,力促整體均衡發(fā)展;各校要加強(qiáng)管理,提高在校生特別是農(nóng)村學(xué)校在校生的鞏固率,增強(qiáng)課堂、學(xué)校的吸引力,確保學(xué)生不流失。要積極推進(jìn)素質(zhì)教育,因材施教,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要打造各校自己的特色和亮點,創(chuàng)出品牌。各校還要大力提高現(xiàn)代化教學(xué)水平,今年區(qū)政府將加大現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的投入,特別是教師微機(jī),各校要利用好新添置的教學(xué)設(shè)備,以現(xiàn)代化的教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量。第三,打造八中藝術(shù)特色品牌。八中目前正是發(fā)展的關(guān)鍵時期,要堅定信心,動員各方面力量,繼續(xù)走好特色發(fā)展之路。同時,要繼續(xù)強(qiáng)化管理,提高辦學(xué)水平,確保高考二本以上上線率穩(wěn)中有升,全市的藝術(shù)特色高中辦學(xué)中,要堅持龍頭地位,樹立品牌。高考在即,八中要做好高考相關(guān)工作。
鄉(xiāng)村化進(jìn)程的加快,二是發(fā)展職業(yè)教育。隨著我區(qū)城中村改造。城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)人口將會增加。同時,由于高等教育畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年加大,一些中等偏下的學(xué)生更愿意選擇容易就業(yè)的職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)實用技術(shù)。因此,職業(yè)教育發(fā)展面臨著壓力,面臨著挑戰(zhàn),也面臨著機(jī)遇。市政府出臺了進(jìn)一步發(fā)展職業(yè)教育的決定》區(qū)教育局要結(jié)合我區(qū)的實際,研究我區(qū)職業(yè)教育的發(fā)展方向,挖掘多方面的潛能,發(fā)展職業(yè)教育實用學(xué)科,注重技能培養(yǎng),提高就業(yè)率。各校也要充分認(rèn)識當(dāng)前的形勢,教育工作者的職責(zé)就是要為社會培育有用的人才,這有用的人才不只僅是要搞科研、精通管理的高級白領(lǐng),同時,也需要一些技能性人才。因此,日常的教學(xué)過程中,要正確培養(yǎng)學(xué)生的人才觀念,培養(yǎng)學(xué)生的勞動意識,適應(yīng)社會的生存能力。
民辦學(xué)校也發(fā)展起來,三是規(guī)范民辦教育。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。這是對公辦教育的有力補(bǔ)充。區(qū)民辦教育主要以幼兒園為主。由于民辦教育是以盈利為主要目的目前,辦學(xué)條件、日常管理、教學(xué)理念等方面還存在著一些不容忽視的問題。特別是今年的污染病防控工作中,個別民辦園管理不規(guī)范引發(fā)連續(xù)出現(xiàn)手足口病例的事件,為我敲響了警鐘。雙橋教育部門是要對整個轄區(qū)的教育發(fā)展負(fù)責(zé)的不只要管好區(qū)屬的各學(xué)校,同時,也要抓好民辦學(xué)校的管理和規(guī)范工作。這就要求我加強(qiáng)對民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,規(guī)范行政審批,保證民辦教育質(zhì)量;加強(qiáng)對民辦教育的督導(dǎo)檢查,督促民辦學(xué)校改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化管理,確保學(xué)生平安,從而使民辦教育健康有序發(fā)展。
三、促進(jìn)師資隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。強(qiáng)化管理。
必需在指導(dǎo)有力、管理有方、教學(xué)有效上下功夫。因此,要實現(xiàn)教育質(zhì)量的提升和跨越。區(qū)教育要提高教育整體水平就必須做到三個強(qiáng)化”即強(qiáng)化教育行政職責(zé),強(qiáng)化校長隊伍建設(shè)、強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)。
必需具備過硬的業(yè)務(wù)能力,一是強(qiáng)化教育行政職責(zé)。教育行政部門作為國家教育政策的具體執(zhí)行者??茖W(xué)的管理水平,成為管理教育的內(nèi)行,指導(dǎo)教育的專家。要善于調(diào)查研究,為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀助手。教育局班子要進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力;要充分調(diào)動每一個層級、每一個崗位和每一個教育工作者的積極性,以飽滿的精神狀態(tài)做好全區(qū)的教育工作。教育局還要依法加強(qiáng)對學(xué)校的管理,包括教學(xué)、平安等諸多方面,要使我教育教學(xué)更加規(guī)范化。這里我要強(qiáng)調(diào)一下財務(wù)管理工作,教育局要盡快把教育支付分中心建起來,這是全市教育工作考核“一票否決”指標(biāo),要統(tǒng)籌人力資源,完善各項制度,規(guī)范全區(qū)各學(xué)校的財務(wù)管理,使教育支付分中心實質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
打造一支優(yōu)秀的校長隊伍,二是強(qiáng)化校長隊伍建設(shè)。一個好校長就是一所好學(xué)校。才干樹立起雙橋教育的旗幟。剛才,文田局長與各校校長簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,這很好。區(qū)的小學(xué)校長由教育局直接任免,中學(xué)校長雖然由區(qū)委組織部門任免,但也是由教育局提名,區(qū)里充分尊重教育部門的意見。因此,加強(qiáng)校長隊伍的管理,建立科學(xué)評價機(jī)制是非常有必要的想,教育部門還要加強(qiáng)校長隊伍的培養(yǎng),學(xué)校到局機(jī)關(guān)掛職已經(jīng)到位,下一步要啟動學(xué)校間的掛職,提高校長的學(xué)校管理能力。要積極探索完善校長任期目標(biāo)考評方法,將學(xué)??荚u與對校長的考評、任免掛鉤,建立末位淘汰制度和優(yōu)秀獎勵制度。座的各位中小學(xué)校長要在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于教育工作的決策布置落實到位;作為學(xué)校的直接管理者,也要注重自身能力的培養(yǎng),進(jìn)一步提高管理能力,打造辦學(xué)特色,成為在全區(qū)、全市乃至全省優(yōu)秀的校長、有名氣的校長。
很大水平上取決于教師教書育人的責(zé)任心,三是強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量的高低。取決于教師的教學(xué)水平,取決于教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。因此,教育局和各校要進(jìn)一步完善對教師教學(xué)工作的激勵評價機(jī)制,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,形成比成績、比質(zhì)量的濃厚氛圍;要通過將要實行的績效工資改革,結(jié)合正在進(jìn)行的崗位設(shè)置及聘用工作,強(qiáng)化對教師隊伍的管理,要切實糾正教師亂辦課外班的行為,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,教育和引導(dǎo)廣大教師以德治教、精心教學(xué),潛心育人。要加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,加強(qiáng)教師專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),加強(qiáng)教師對新課程、新理念、新方法的理解和運(yùn)用,提高教師的教育教學(xué)能力和水平。以每一位教師自身素養(yǎng)的提升和業(yè)務(wù)能力的提高,推動教育工作的升級進(jìn)位。近期,區(qū)將通過網(wǎng)絡(luò)在全國范圍內(nèi)公開招聘一些全日制二本以上史、地、政教師充實到中學(xué),彌補(bǔ)我區(qū)這三個學(xué)科教師的缺乏。
四、促進(jìn)我區(qū)教育均衡發(fā)展。優(yōu)化資源。
以及其他多種原因,由于我區(qū)長期以來城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響。目前在教育的資源配置(師資質(zhì)量、生源質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)投入等)和質(zhì)量水平(教育教學(xué)質(zhì)量)等方面存在著巨大的區(qū)域差異和城鄉(xiāng)差別,校與校之間的發(fā)展也很不平衡。為此,必需高度重視,強(qiáng)化措施,認(rèn)真解決。今年,教育局出臺的區(qū)片管理方法很好,一會兒,文田局長還要詳細(xì)解讀。這是解決我區(qū)教育不均衡的有益探索。具體操作中要注意解決四個方面的問題:
解決學(xué)校發(fā)展不均衡問題。要推動單薄校規(guī)范化建設(shè),一是要加強(qiáng)單薄校建設(shè)。設(shè)施裝備、經(jīng)費(fèi)投入等方面向單薄學(xué)校傾斜,努力辦好每一所學(xué)校。
解決師資不均衡問題。新增教師要優(yōu)先滿足農(nóng)村學(xué)校、城鎮(zhèn)單薄校的需求,二是要統(tǒng)籌教師資源。引導(dǎo)超編學(xué)校的富余教師向缺編學(xué)校流動。建立區(qū)域內(nèi)骨干教師巡回授課、緊缺專業(yè)教師流動教學(xué)制度,繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學(xué)校任教服務(wù)工作。同一區(qū)片內(nèi),要選派有經(jīng)驗的教育行政干部、校長到單薄學(xué)校工作,也要做好初中教師到小學(xué)進(jìn)行學(xué)段銜接工作,緩解小學(xué)教師缺編的問題,帶動和促進(jìn)區(qū)片內(nèi)師資隊伍整體水平的提高。
解決質(zhì)量不均衡問題。要在創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制上求突破,三是建立共享機(jī)制。整合重組資源,實現(xiàn)區(qū)片內(nèi)教育資源、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)效果共享,加快縮小城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間和學(xué)校之間教育質(zhì)量上的差異。
解決生源不均衡問題。區(qū)的辦學(xué)條件、師資、質(zhì)量不均衡導(dǎo)致中小學(xué)擇?,F(xiàn)象很嚴(yán)重,四是做好招生工作。從而使一些學(xué)校的教育資源閑置、浪費(fèi),而另一些學(xué)校辦學(xué)擁擠,條件很差,五中、十中就是很明顯的例子。這種現(xiàn)象很不正常,同時也違背學(xué)生應(yīng)就近入學(xué)的原則,給學(xué)生上學(xué)帶來了方便,加重了家長的負(fù)擔(dān),也加劇了教育發(fā)展的不均衡。形成這種現(xiàn)狀是冰凍三尺,非一日之寒”要解決好這個問題也是很不容易的事。解決辦學(xué)條件和師資不均衡的同時,近期要重點做的就是嚴(yán)格招生工作,解決生源不均衡的問題、各校校長簽訂的責(zé)任書上,看到招生也是一個很重要的指標(biāo)。各中小學(xué)校要做好宣傳和引導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行劃片招生政策,確?,F(xiàn)有教育資源得到合理的利用。區(qū)的八中在藝術(shù)特色辦學(xué)方面已走在全市的前列,區(qū)政府又為八中改善了辦學(xué)條件,但目前生源缺乏,自我運(yùn)轉(zhuǎn)困難。各初中近期在重點做好中考備考的同時,要協(xié)助八中渡過難關(guān),做好招生宣傳工作,使愿意選擇藝術(shù)學(xué)校的學(xué)生都留在八中,把那些可上可不上八中的都動員到八中。這既是為了解決八中的發(fā)展問題,同時,更是對八中的教學(xué)水平的信任,也是對我各個初中校的一種考驗,各個縣區(qū)都有對本縣城高中生源的維護(hù)相關(guān)政策,今年也做個嘗試。實踐證明,八中能夠把一些中下等學(xué)習(xí)成績的學(xué)生通過走藝術(shù)道路培養(yǎng)成材,把不能上重點大學(xué)的學(xué)生通過走藝術(shù)道路送入重點大學(xué),可以滿足不同類別學(xué)生特長發(fā)展的對學(xué)生負(fù)責(zé)的也是成才的捷徑。義務(wù)教育均衡,八中發(fā)展水平提高,那么雙橋區(qū)的教育也將邁上更新的臺階。
五、促進(jìn)我區(qū)教育和諧發(fā)展,注重平安。
全區(qū)的中小學(xué)校長都在這,今天。也想借此機(jī)會強(qiáng)調(diào)一下平安穩(wěn)定工作。
平安重于泰山。各個學(xué)校要落實平安防范各項制度和措施。堅持經(jīng)常性排查各種平安隱患。要加大平安工作的宣傳力度,一是要抓好安全。學(xué)校平安工作無小事。開展各種平安應(yīng)急演練活動,制定并嚴(yán)格落實平安工作應(yīng)急預(yù)案,確保全年每個學(xué)校都不發(fā)生平安責(zé)任事故。當(dāng)前,各校要重點做好污染病防治工作,各校要加強(qiáng)消毒、通風(fēng)及未到校學(xué)生的登記追查等工作,要宣傳普及污染病防治知識,將各項防控措施落到實處。
做好一切工作的基礎(chǔ)和保障。2011年對國家而言,二是要抓好穩(wěn)定。穩(wěn)定是開展一切工作的前提。受國際金融危機(jī)影響,應(yīng)對危機(jī)、應(yīng)對挑戰(zhàn)的一年,用溫總理的話講,今年是建國以來,國家最困難的年份。同時,今年也是政治敏感期的年份,特殊的年份,要引起特別的醒覺,教育系統(tǒng)也不同水平地存在一些不穩(wěn)定因素。教育系統(tǒng)的各級干部和廣大教職工,對穩(wěn)定工作都要有強(qiáng)烈的政治敏感性、政治敏銳性和政治洞察力,及時排查本系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素,將隱患消滅的萌芽狀態(tài),確保在任何時候、任何情況下穩(wěn)控工作不出現(xiàn)任何問題。
教育事業(yè)是民生事業(yè)。工作涉及面廣,三是抓好綜治。教育工作是社會性工作。需要多方面支持和配合。作為教育系統(tǒng)要立足自身,多方面爭取支持,加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào),努力在全社會形成重視教育、關(guān)心教育、配合教育、服務(wù)教育的良好氛圍。為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造寬松的社會環(huán)境、學(xué)校周邊無干擾的教學(xué)環(huán)境和規(guī)范有序的教育教學(xué)秩序。