和諧企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告

時間:2022-10-07 10:42:00

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和諧企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告

解放思想,首先要明確,我們?yōu)槭裁炊夥潘枷耄拷夥潘枷胧屈h的思想路線的本質(zhì)要求,而和諧社會建設(shè)質(zhì)上就一直是黨的核心目標(biāo)和主要目標(biāo)。

公司發(fā)出了解放思想大討論,這是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會的具體實踐,是我們發(fā)展與時俱進的客觀要求,抓住機遇、用好機遇,進一步增強服務(wù)意識,堅持用科學(xué)的發(fā)展觀,統(tǒng)領(lǐng)征費管理,才能不斷推進和提升服務(wù)水平,在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮示范作用。

建設(shè)和諧企業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的組成部分,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力實現(xiàn)職工與企業(yè)、干部與群眾、收費員與駕乘人員之間關(guān)系的和諧,并通過企業(yè)自身的和諧促進整個社會的和諧。

一、工會維權(quán)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的地位

今年兩會就民主問題回答了:就業(yè)是民生之本,教育是民生之基,分配是民生之源,社保是民生之依,穩(wěn)定是民生之盾……當(dāng)前的民生問題,比以往任何時候更加深刻、更加全面、更加復(fù)雜,解決好民生問題,必須堅定不移地發(fā)展社會主義民主政治,保障公平、正義,推動和諧企業(yè),進一步激發(fā)職工的創(chuàng)造活力,讓全面建設(shè)小康社會的偉大事業(yè)擁有最廣泛、最堅實的社會基礎(chǔ)。

基層工會處于企業(yè)各種矛盾的最前沿,對職工的酸、甜、苦、辣、辛感觸最深,在當(dāng)今激烈競爭的環(huán)境中,職工的精神壓力最大、負(fù)擔(dān)最重,最需要組織去關(guān)心他們,幫助他們,工會組織正好擔(dān)當(dāng)了這一重要角色。在創(chuàng)建和諧企業(yè)中,工會維權(quán)有著不可代替的作用,因此,工會要依照《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動合同法》《中國工會章程(修正案)》為職工維權(quán),妥善處理改革攻堅階段、發(fā)展關(guān)鍵時期的利益矛盾,自覺維護職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一和社會穩(wěn)定,把維權(quán)成為基層工會最主要的基本職責(zé)之一。

二、依法治企,共建和諧

勞動關(guān)系合同化。勞動合同法的實施必將對企業(yè)的勞動用工管理產(chǎn)生重大影響,要從加強勞動合同管理入手,明確用人單位與職工的權(quán)利和義務(wù),形成勞動關(guān)系合同化、合同管理規(guī)范化、勞動關(guān)系處理法制化的工作機制,真正建立起能進能出的用人制度,切實維護職工的合法權(quán)益,確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。

依法治企,一要健全制度。建立健全規(guī)章制度是加強和改善企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。有了制度,用制度去管人管事,制度面前人人平等,照章辦事,獎罰分明,管理才能嚴(yán)得起來,效率才能真正提高。樹正氣,鼓勵先進更先進;鞭策后進學(xué)先進,迎頭趕上。二要完善機制。1、完善用人機制,崗位靠競爭,能者上,庸者下,干部能上能下,職工能進能出,增強危機感,今天工作不努力,明天努力找工作。2、完善工資分配機制,責(zé)利掛鉤,以崗定責(zé),以責(zé)定薪,嚴(yán)格考核,可升可降。工作憑能力,收入比貢獻,多勞多得。三要加強監(jiān)督。加強管理必須要有好的制度、好的機制,而加強監(jiān)督力度是關(guān)鍵。對職工進行有效的監(jiān)督,上下結(jié)合,內(nèi)外結(jié)合,形成監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)化、制度化,一級抓一級,層層抓落實,提高執(zhí)行力,確保管理到位,服務(wù)到位,抓出實效。管理處收費人員"星級"考核的提出和落實,就是為了建立科學(xué)的勞動分配關(guān)系。

三、工會維權(quán)的內(nèi)涵就是服務(wù)維權(quán)是工會的性質(zhì)所決定的,中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是職工合法權(quán)益的代表者與維護者。中共十六屆六中全會提出了構(gòu)件社會主義和和諧社會的宏大設(shè)想,其中"發(fā)展和諧勞動關(guān)系","完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制"等,對中國工會提出了新的更高要求。中國特色社會主義工會維權(quán)觀的具體原則,其中"堅持竭誠為職工群眾服務(wù)的維權(quán)宗旨",充分表明了基層工作維權(quán)的內(nèi)涵就是服務(wù)。總書記強調(diào):工青婦在關(guān)心群眾生產(chǎn)生活、解決民生問題方面有大量工作可做,要在社會主義和諧社會建設(shè)中充分發(fā)揮服務(wù)群眾的作用。因此基層工會要樹立維權(quán)就是服務(wù)的思想,做好職工群眾工作,推動和諧社會、和諧企業(yè)建設(shè)。

四、維權(quán)體現(xiàn)了黨和職工的心連心

我國當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問題,大都與權(quán)益密切相關(guān),與我們的職工權(quán)益有關(guān),如收入分配、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全、安全生產(chǎn)、社會治安、環(huán)境污染等,這些問題處理不好,就容易激化矛盾,從而導(dǎo)致出現(xiàn)不和諧、不穩(wěn)定因素?;鶎庸鲃幼哌M職工中,傾聽職工的訴求表達(dá),向黨政領(lǐng)導(dǎo)及社會相關(guān)部門及時反映情況,搭建各種形式的溝通平臺、公開平臺,切實解決職工的實際問題和困難,真正把工會作為聯(lián)系黨和職工的橋梁和紐帶,達(dá)到"在共建中共享,在共享中共建",實現(xiàn)"共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果"的創(chuàng)建勞動關(guān)系和和諧企業(yè)。

五、維權(quán)要著眼于職工的迫切要求

社會化的分工與競爭,對服務(wù)行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),交通部對交通行業(yè)提出了"三個服務(wù)"新要求,在踐行"三個服務(wù)"的過程中,職工的精神面貌,服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)了我們在社會上的地位。實現(xiàn)企業(yè)與客戶之間關(guān)系的和諧,關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要堅持"三個服務(wù)"的服務(wù)宗旨,想司乘之所想,急司乘之所急,辦司乘之所需,不斷提高服務(wù)水平,始終把方便客戶作為工作的落腳點,努力實現(xiàn)企業(yè)與客戶和諧共贏。實踐表明,誰贏得了客戶,就贏得了市場、贏得了效益。

要確保我們的服務(wù)水平就必須解決職工的后顧之憂,使職工每人、每班、每天就有飽滿的熱情、愉快的心情站在服務(wù)崗位上。收入分配問題、工作環(huán)境、勞動保護、食堂安全衛(wèi)生、子女就醫(yī)、親人的安全健康,這些時刻不在影響著一線收費人員,面對駕乘人員,我們的收費人員只能把這思緒壓在心中,面對社會個別駕乘人員的不理解,甚至侮辱,我們的收費員只能耐心講解,委曲服務(wù),收費員成了各種收費矛盾交匯的承受者,基層工會已就成為了為職工解決困難和需求最的信賴組織。如何解決職工的困難和需求,首先,必須樹立為職工服務(wù)的思想,根據(jù)崗位,工種和各人的不同困難和需求,有計劃、有步驟與相關(guān)部門、行政及上級進行協(xié)商和反映,尋求解決的辦法和途徑;其次,充分發(fā)揮工會組織的作用,相互幫助,讓有困難的職工感受到大家庭的溫暖,建立戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心;第三對組織一時不能解決的困難和問題,應(yīng)及時向職工講明白,取得職工的理解和支持;第四,堅持維權(quán)的理念,對應(yīng)該解決而不能解決職工困難的問題,基層工會要繼續(xù)為職工講話,充分利用工會組織維權(quán)的權(quán)力,逐級報告,直至問題得到解決。

六、維權(quán)要要從服務(wù)職工的"小事"做起。

職工的利益無小事,在別人眼里的看成的"小事",工會組織應(yīng)該把做大事來抓。職工的洗澡問題,用水用電問題,職工食堂安全衛(wèi)生問題,伙食質(zhì)量問題,收費亭、宿舍的空調(diào)問題,這些看似很小的問題,會直接影響到職工的工作情緒,說大了也就影響到了文明服務(wù)的質(zhì)量。一年來,紅河管理處不僅關(guān)心職工待遇等問題,同時注重小問題的解決,并形成制度。對收費站的租房、用水、用電、滅蟲、活動場所等問題,管理處及時安排由相關(guān)部門負(fù)責(zé)解決,這些舉措為推動和諧企業(yè)積累了經(jīng)驗,服務(wù)從"小事"做起,一句話,一杯水,一個問候都暖在職工心間。

維權(quán)是基層工會永恒的主題,服務(wù)是維權(quán)的具體表現(xiàn)。我們的一線收費員為駕乘人員服務(wù),二線職工人員為一線收費人員做好后勤保障服務(wù),機關(guān)為職工服務(wù),工會為大家服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),我們共享通過我們的服務(wù)得到社會的好評和認(rèn)可,共享為完成征費任務(wù)取得的成果,創(chuàng)造和諧企業(yè)。