導(dǎo)語(yǔ)：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)行職稱制度探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在這個(gè)不斷進(jìn)步發(fā)展的社會(huì)大背景下，我國(guó)在醫(yī)療中的建設(shè)也越來(lái)越多，尤其是在衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)上，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)得到了更加精細(xì)化的發(fā)展。國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入也在不斷地加大，國(guó)家這一舉措，也讓更多的人民群眾選擇在家門(mén)口看病，對(duì)基層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)這就增加了他們的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也讓老百姓更加的信賴這些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。但在此過(guò)程中也存在著問(wèn)題，對(duì)這些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，看病人數(shù)確實(shí)是增加了，但是相應(yīng)的人才卻得不到大幅度地提升，而這一問(wèn)題的產(chǎn)生主要源于我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的職稱制度不完善。而且伴隨著新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革，新醫(yī)改得到更加深入地發(fā)展。對(duì)此本文首先對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，以及對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中人力資源的基本情況進(jìn)行概述，與此同時(shí)，針對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的職稱制度中所存在的職稱體系不健全、層級(jí)設(shè)置比例不合理、評(píng)審指標(biāo)不科學(xué)、管理和監(jiān)管力度以及價(jià)值取向等問(wèn)題方面進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，最后對(duì)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的職稱制度中所存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)；職稱制度；存在問(wèn)題；對(duì)策探討

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，新醫(yī)藥衛(wèi)生體制的實(shí)施，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要促進(jìn)他們自身的發(fā)展和改革。但是在基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，現(xiàn)行職稱制度所存在的問(wèn)題也越來(lái)越明顯，特別是在新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一背景下，就要求基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職稱制度要順應(yīng)新的發(fā)展、新的變化，醫(yī)療衛(wèi)生的技術(shù)人員及相關(guān)的工作人員在業(yè)績(jī)上的評(píng)價(jià)要更加的公平和客觀。就現(xiàn)階段，對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)面臨著更加精細(xì)化的人事管理分類(lèi)，在基層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，現(xiàn)有的職稱制度已經(jīng)無(wú)法順應(yīng)社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)代要求，且在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際的工作中也存在著許許多多的問(wèn)題。

1基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理現(xiàn)狀

在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，他們對(duì)自身的管理認(rèn)識(shí)并不足。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理中往往醫(yī)務(wù)人員或是管理者對(duì)管理這一問(wèn)題并沒(méi)有足夠的重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中管理的重要性。而導(dǎo)致大家對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理不夠重視的原因一般由于指導(dǎo)、檢查以及相應(yīng)的監(jiān)督方面等沒(méi)有真正地起到作用。同時(shí)還缺少有效的監(jiān)督管理機(jī)制，就目前來(lái)看人民大眾在不斷地提高生活水平，對(duì)生活質(zhì)量也是人民大眾不斷追求的。為了能夠滿足人們?cè)诮】瞪系男枰?，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在安全和質(zhì)量上也在不斷地提升，而基礎(chǔ)醫(yī)療管理部門(mén)也出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范等，與此同時(shí)，國(guó)家也要求各基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全相關(guān)的管理制度，讓醫(yī)護(hù)人員在管理上有法必依、有章可循。而在近年國(guó)家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在管理制度上也得到了國(guó)家的支持。但是對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，資金投入現(xiàn)象嚴(yán)重不足，造成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理流程不符合要求。最后對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，管理人才上的缺乏也尤為嚴(yán)重，對(duì)管理除了二甲以上醫(yī)院配有專(zhuān)業(yè)的管理人員外，其他的醫(yī)院并沒(méi)有專(zhuān)職的管理人員，且能得到培訓(xùn)的次數(shù)和機(jī)會(huì)也是少之又少，有的基層醫(yī)療管理人員甚至沒(méi)有參加過(guò)有關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。

2基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的基本情況

就現(xiàn)階段來(lái)看，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的編制并不合理，在基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中人員的配置顯然不足，造成這一情況的原因歸根到底還是由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人員機(jī)制上的編制并不合理。對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言他們對(duì)醫(yī)護(hù)人員相當(dāng)?shù)厝狈?，特別是在那些偏遠(yuǎn)的地方，一些衛(wèi)生所甚至只有一個(gè)醫(yī)生來(lái)?yè)?dān)任。且基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在建設(shè)上也不夠完善，水平也相對(duì)落后，對(duì)老百姓的各種疾病也無(wú)法高效地施展救治。由于這些種種的原因，導(dǎo)致這些基層醫(yī)護(hù)人員只能做那些相對(duì)來(lái)說(shuō)極其簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)性工作，很難有進(jìn)步提升的空間。所以這就導(dǎo)致基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人力資源上更加的匱乏。與此同時(shí)，政府部門(mén)對(duì)這些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持也是有限的，不能對(duì)醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行更新，這就意味著留不住人才。招錄相應(yīng)的基層醫(yī)療工作者，也是一件非常困難的事，大多數(shù)的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，生活條件就會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)艱苦。從而造成在招錄過(guò)程中，考生對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的報(bào)考比例極其低。同時(shí)伴隨著醫(yī)改的施，對(duì)這些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有自主選擇的權(quán)利，這就導(dǎo)致這些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)人才上的引進(jìn)相當(dāng)吃力。

3基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)職稱制度存在的問(wèn)題

3．1職稱體系不健全

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中又增加了許多新的專(zhuān)業(yè)，但醫(yī)療職稱仍然停留在過(guò)去，與現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況相比，已經(jīng)是滯后。在20世紀(jì)80年代我國(guó)上海醫(yī)科大學(xué)便設(shè)立了衛(wèi)生事業(yè)這一專(zhuān)業(yè)，同時(shí)全國(guó)的各醫(yī)學(xué)院校及綜合性的大學(xué)也紛紛設(shè)立了衛(wèi)生管理以及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，從該專(zhuān)業(yè)設(shè)置到今天，尤其是2001年以后衛(wèi)生管理專(zhuān)業(yè)以及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)都呈現(xiàn)出相對(duì)大幅度的增長(zhǎng)，就現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)有101所高校設(shè)立衛(wèi)生管理學(xué)歷教育，為各醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出許許多多的復(fù)合型的優(yōu)秀衛(wèi)生事業(yè)管理人才。然而，在衛(wèi)生系統(tǒng)中該職稱的設(shè)置明顯處于嚴(yán)重滯后狀態(tài)，且這個(gè)專(zhuān)業(yè)只能在8個(gè)省區(qū)市進(jìn)行職稱考試，這些地區(qū)分別是江西、江蘇、寧夏、西藏、內(nèi)蒙古、上海、陜西以及甘肅這八個(gè)省份，對(duì)其他的省市并沒(méi)有該職稱的考試。這就致使大量的該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)后處于沒(méi)有職稱的狀態(tài)，這就限制的各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生管理人才的培養(yǎng)。

3．2職稱層級(jí)設(shè)置比例不合理

以某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為例，該衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)在有120人現(xiàn)在核定的編制里，其中有115職稱評(píng)審指標(biāo)不科學(xué)，在這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)的崗位中，其中初級(jí)設(shè)置了53人，中級(jí)設(shè)置有45，副高級(jí)設(shè)有14人及正高級(jí)設(shè)有3個(gè)人。就拿該衛(wèi)生服務(wù)中心來(lái)看，目前已有45人被應(yīng)聘為初級(jí)，35人應(yīng)聘為中級(jí)，副高級(jí)應(yīng)聘了7人以及正高級(jí)聘用了3人且都屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，這就表明這些崗位目前來(lái)看都已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)。就最近這幾年來(lái)，該衛(wèi)生服務(wù)中心的職工普遍在學(xué)歷上得到了提高，平均每一年有8－10人申報(bào)更高一級(jí)的職稱，每年在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、招考計(jì)劃或是中級(jí)職稱引入中會(huì)有7－9個(gè)人參與人才引進(jìn)。不難看出在接下來(lái)的幾年，在人員編制上會(huì)處于飽和狀態(tài)，而職稱指標(biāo)中緊缺的高級(jí)、中級(jí)崗位也會(huì)越加突出。據(jù)目前晉升情況，25歲以上的主治醫(yī)師可晉升為副主任醫(yī)師，40歲以上的主治醫(yī)師可晉升為副主任醫(yī)師，40歲以上的主治醫(yī)師可晉升為副主任醫(yī)師，但這往往與實(shí)際情況背道而馳，在實(shí)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高級(jí)崗位并不多，而且還存在著崗位數(shù)量比例過(guò)大的問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)際工作中與職稱設(shè)置脫節(jié)，嚴(yán)重阻礙了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性。

3．3評(píng)審指標(biāo)不科學(xué)

在我國(guó)現(xiàn)在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審指標(biāo)中，對(duì)硬件設(shè)施積極地注重，而相對(duì)來(lái)說(shuō)軟件上的重視程度往往沒(méi)有想注重硬件設(shè)施那樣的重視。對(duì)相關(guān)人員在計(jì)算機(jī)水平、專(zhuān)著及、外語(yǔ)、學(xué)歷以及任職的資歷等對(duì)在硬件上的要求條件極為嚴(yán)格，相反通常忽視了創(chuàng)新能力、素質(zhì)以及工作質(zhì)量等不能輕易得出結(jié)果的軟件指標(biāo)，這就會(huì)造成輕實(shí)踐重論文的評(píng)審情況，評(píng)價(jià)指標(biāo)的方向也會(huì)偏向資歷、學(xué)歷，而業(yè)績(jī)以及能力往往也會(huì)被忽視。而掛名科研項(xiàng)目、、在論文方面并列為第一作者等現(xiàn)象，之所以出現(xiàn)這些現(xiàn)象，就是因?yàn)橄嚓P(guān)技術(shù)崗位人員想要在數(shù)量少贏得優(yōu)勢(shì)，這類(lèi)現(xiàn)象的存在便會(huì)導(dǎo)致學(xué)術(shù)不能健康持續(xù)發(fā)展，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的評(píng)審指標(biāo)產(chǎn)生腐敗和貶值。

3．4職稱的管理和監(jiān)管不力問(wèn)題

專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審，一般是由評(píng)審小組評(píng)議，有些評(píng)審采用書(shū)面材料評(píng)審，在評(píng)審過(guò)程難免會(huì)出現(xiàn)評(píng)審專(zhuān)家利用專(zhuān)家的個(gè)人感情色彩或主觀印象，甚至拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，這樣的評(píng)審顯然不公平、合理，往往是監(jiān)管不力，這對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和公正性也有影響。在評(píng)審過(guò)后，對(duì)參與評(píng)職稱的人員來(lái)說(shuō)，他們?nèi)狈侠淼谋O(jiān)管制度進(jìn)行考核，就目前我國(guó)的大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)中終身制的職稱機(jī)制，因此就現(xiàn)階段來(lái)看，衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏監(jiān)管考核機(jī)制。對(duì)從事評(píng)審工作的人員，一進(jìn)一出都要升職，沒(méi)有升職就沒(méi)有降職的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致這些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員在評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，缺乏積極上進(jìn)的心態(tài)，職稱提高后，沒(méi)有思想，只會(huì)安于現(xiàn)狀，長(zhǎng)期占用指標(biāo)。這就造成真正有真才實(shí)干的人得不到提升重用，在茫茫的競(jìng)爭(zhēng)中難以脫穎而出，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)進(jìn)步也會(huì)受到阻礙，從而導(dǎo)致衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)上就失去了活力。

3．5職稱的價(jià)值取向出現(xiàn)偏差

就現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作人員的工資待遇和職稱是在經(jīng)濟(jì)利益中掛鉤的，這會(huì)致使一些相關(guān)人員在價(jià)值取向中產(chǎn)生扭曲和偏差，只重點(diǎn)追求名譽(yù)和利益，這種思想往往會(huì)出現(xiàn)明爭(zhēng)暗斗、急功近利或是學(xué)術(shù)不端等的現(xiàn)象存在，之所以會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象往往就是對(duì)這些相關(guān)的工作人員而言他們過(guò)分地追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益，而出現(xiàn)這些偏差現(xiàn)象通常和衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作人員在職稱評(píng)級(jí)中的功利化息息相關(guān)。

4基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)職稱制度的探討

4．1完善職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在評(píng)審衛(wèi)生職稱制度中結(jié)合建設(shè)隊(duì)伍的發(fā)展，要貫徹落實(shí)好新醫(yī)改以及《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期的規(guī)劃》，對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職稱評(píng)審制度進(jìn)行全面的梳理，按照職業(yè)和學(xué)科專(zhuān)業(yè)的需求，對(duì)職稱評(píng)審制度進(jìn)行不斷的完善，增加需要增設(shè)的，對(duì)職稱管理中的衛(wèi)生管理職稱可進(jìn)行增設(shè)，以及對(duì)各個(gè)需要細(xì)分的崗位進(jìn)行增設(shè)，加強(qiáng)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才隊(duì)伍建設(shè)尤其是衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的管理人才，讓職稱評(píng)審制度不和現(xiàn)代化發(fā)展的社會(huì)脫節(jié)，緊跟并順應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)下的發(fā)展需要。

4．2調(diào)整職稱層級(jí)的比例設(shè)置

對(duì)現(xiàn)有的職稱評(píng)級(jí)設(shè)置進(jìn)行更加合理化的調(diào)整，設(shè)置出更為公平公開(kāi)公正合理職稱層級(jí)比例，可以適時(shí)地增加一些高級(jí)層級(jí)的比例，或者是對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中用人單位要對(duì)崗位聘任的自主權(quán)進(jìn)行落實(shí)到位，對(duì)優(yōu)秀的相關(guān)工作人員，要鼓勵(lì)他們不斷提升自身素質(zhì)，成為更加多樣化的優(yōu)秀人才，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的相關(guān)工作人員對(duì)工地更加的積極，擁有不斷地進(jìn)行向上拼搏的心態(tài)，讓在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中工作的隊(duì)伍充滿活力和生機(jī)。

4．3科學(xué)設(shè)置評(píng)審指標(biāo)

而評(píng)審指標(biāo)在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中的職稱評(píng)審居于中心位置，也是具體評(píng)價(jià)導(dǎo)向的因此在主體此地醫(yī)療機(jī)構(gòu)中就必須制定出完整高效的評(píng)價(jià)指標(biāo)。在定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)中不僅要重視軟件也要重視硬件，同時(shí)處理好它們之間的關(guān)系在評(píng)審的硬指標(biāo)中不僅要有科研、學(xué)歷以及論文，還需要把軟指標(biāo)也納入考核的標(biāo)準(zhǔn)，比如能力水平、職業(yè)道德、人民大眾的公認(rèn)度、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等都應(yīng)納入評(píng)審指標(biāo)中。在評(píng)審指標(biāo)中還需要對(duì)質(zhì)化評(píng)估中的工作業(yè)績(jī)引起重視，以及對(duì)量化評(píng)估的日常工作業(yè)績(jī)引起重視，在評(píng)審指標(biāo)中設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重值，對(duì)這些分值進(jìn)行合計(jì)，對(duì)被評(píng)審者要綜合考慮他的各項(xiàng)能力，從而設(shè)置出科學(xué)合理的評(píng)審制度。讓我國(guó)的評(píng)審制度也能和國(guó)際接軌，也同時(shí)能真正地讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員在工作水平上得到提高、病人對(duì)相關(guān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作人員的工作也能得到更高的滿意度、同時(shí)也讓這些相關(guān)人員在個(gè)人素質(zhì)上得到提高，從而在基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的眾多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中脫穎而出。

4．4加強(qiáng)職稱評(píng)審的監(jiān)管力度

對(duì)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，職稱評(píng)審制度在結(jié)果和程序中的理性訴求是他們追求公平的關(guān)鍵點(diǎn)。因此對(duì)考試工作和職稱評(píng)審要進(jìn)行監(jiān)督和管理，而且還要完善相關(guān)的法律法規(guī)，并要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理規(guī)范地制定出相應(yīng)的職稱評(píng)審制度。首先，不僅要結(jié)合考評(píng)，還要對(duì)各專(zhuān)家組進(jìn)行完善，參與評(píng)審的評(píng)審人員不僅需要專(zhuān)家化還需要社會(huì)化，做到對(duì)評(píng)審程序的優(yōu)化。打消傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中職稱評(píng)審時(shí)，評(píng)審辦法中存在的主觀感情或是利益上的因素，要把誠(chéng)信這一制度建立健全，對(duì)評(píng)審所產(chǎn)生結(jié)果的公信力要進(jìn)行提升。其次，還需要不斷地加強(qiáng)對(duì)職稱評(píng)審進(jìn)行連續(xù)性的管理，建立合理化的考核管理制度尤其是在聘任后，對(duì)以往的職稱終身制這一制度可以進(jìn)行解除，對(duì)已經(jīng)聘用的醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)用技術(shù)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，增加淘汰、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)等的機(jī)制，這樣可以有效地對(duì)那些已經(jīng)取得高級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員不上進(jìn)只安于現(xiàn)狀，霸占著本就不多的名額，導(dǎo)致人才的流失，使那些真正有實(shí)力的人員得不到聘任，所以要加強(qiáng)職稱評(píng)審的監(jiān)管力度。

4．5樹(shù)立正確的價(jià)值取向

對(duì)已經(jīng)評(píng)審上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，要樹(shù)立正確的價(jià)值取向。對(duì)職稱的晉升，不應(yīng)把它看作是經(jīng)濟(jì)利益上的得到，最終目的也不應(yīng)該僅僅放在經(jīng)濟(jì)利益上。不然會(huì)導(dǎo)致在晉升的這個(gè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些弄虛作假、收受禮物、急功近利、買(mǎi)賣(mài)學(xué)術(shù)等不正確的價(jià)值取向的存在。因此要把衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)與專(zhuān)業(yè)的技術(shù)評(píng)審相結(jié)合起來(lái)，從源頭上防止不正確的價(jià)值取向存在，同時(shí)還需把工作質(zhì)量與醫(yī)療技術(shù)水平相結(jié)合并不斷的進(jìn)行提升，打造出一個(gè)較為合理、公正、公平的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。只有醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員樹(shù)立了正確的價(jià)值取向，才能讓更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，讓這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的專(zhuān)業(yè)人員在職稱評(píng)級(jí)上更加順利，因此對(duì)每一個(gè)基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，都需要樹(shù)立正確的價(jià)值取向。

5思考與總結(jié)

綜上對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中現(xiàn)行的職稱制度來(lái)看，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的職稱制度在目前還處于一個(gè)不完善，也不合理的階段，存在著需要進(jìn)一步完善的地方，這是我國(guó)現(xiàn)行職稱制度存在的弊端。且現(xiàn)階段的職稱評(píng)審指標(biāo)存在著不符合現(xiàn)實(shí)意義和量化的情況，與此同時(shí)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，在價(jià)值取向上也存在著一定的偏差。所以，這就需要我們的各管理部門(mén)和用人單位在職稱評(píng)審制度中要制定出更高一級(jí)的制度，按照基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)情況來(lái)進(jìn)行合理的職稱評(píng)審，從更加合理、公平、公正的角度對(duì)待職稱評(píng)選，以職稱評(píng)審制度來(lái)選擇出更加符合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，讓他們能更好地服務(wù)于人民群眾，更好更高效地做到讓人民滿意的高質(zhì)量工作。在我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)行職稱制度中，就需要完善職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)，調(diào)整合理的職稱層級(jí)比例，設(shè)置科學(xué)的評(píng)審指標(biāo)，不斷加強(qiáng)職稱評(píng)選制度的監(jiān)督力度以及樹(shù)立正確的價(jià)值取向。

參考文獻(xiàn)

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作者：侯思予 單位：北京市密云區(qū)衛(wèi)生健康委員