導(dǎo)語：私人銀行發(fā)展趨向一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、在國際范圍內(nèi)，私人銀行最新的業(yè)務(wù)發(fā)展趨向

（一）發(fā)展概況計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展為銀行業(yè)務(wù)的有效開展帶來了相當大挑戰(zhàn)與機遇，網(wǎng)上銀行、電話銀行逐漸成為傳統(tǒng)柜臺營業(yè)強有力的補充與運營手段。銀行改變了傳統(tǒng)以靠機構(gòu)擴張來發(fā)展私人銀行的模式，將多渠道服務(wù)作為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方式。

（二）具體業(yè)務(wù)發(fā)展上世紀末，金融業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)廣泛興起，具體業(yè)務(wù)涉及證券、基金以及保險行業(yè)等等領(lǐng)域。相應(yīng)地，銀行逐漸推出各種能夠有效滿足客戶要求的特色金融相關(guān)的服務(wù)產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)，產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍是十分廣泛的，不光有委托理財、咨詢以及財務(wù)管理等等產(chǎn)品業(yè)務(wù)，還包含著健康、運動以及娛樂相關(guān)的社會服務(wù)。有些銀行甚至推出了全人生的一條龍服務(wù)，來有效應(yīng)對用戶在不同人生階段中出現(xiàn)的各種各樣的問題，比如用戶的婚喪嫁娶、財產(chǎn)理財、健康醫(yī)療以退休計劃等等方面的一條龍式的業(yè)務(wù)服務(wù)。因此，私人銀行逐漸從以前的單純的金融產(chǎn)品柜面銷售模式轉(zhuǎn)變成為了真正的用戶可以有效自取金融產(chǎn)品的“金融超市”。

二、目前我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)

（一）產(chǎn)品機制創(chuàng)新不完善，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一對客戶不同的個性化理財需求的滿足使私人銀行最核心的內(nèi)容，近幾年來，我國與保險、證券和之間合作日益密切，在國內(nèi)也出現(xiàn)了很多家金融控股集團，但是無論在規(guī)模上還是在范圍上都與國外的混業(yè)經(jīng)營模式相差甚遠。因為創(chuàng)新意識的卻反，使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，這就使得無法跨市場進行個性產(chǎn)品的設(shè)計，導(dǎo)致我國的許多私人銀行的同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn)，既不能滿足高端消費客戶對理財產(chǎn)品的個性需求，也無法為客戶分散風(fēng)險，這在很大程度上制約了發(fā)展我國私人銀行的進程。

（二）銀行電子化應(yīng)用渠道程度低，銀行系統(tǒng)落后陳舊目前，我國的電子商務(wù)發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)銀行、電話銀行的普及度越來越廣，但是還無法跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的腳步。與此同時，國內(nèi)很多銀行正在逐步更新私人銀行系統(tǒng)的核心項目內(nèi)容，經(jīng)過有效的系統(tǒng)信息化發(fā)展模式的迅速形成來加快銀行在經(jīng)濟市場中的相關(guān)競爭力。私人銀行就很充分對這種模式的建立進行展現(xiàn)。我國私人銀行面臨著越來越多的國際金融業(yè)務(wù)，其伴隨著世界一體化進程的加速，有效實施了與全球銀行直接的互動，這就提高了對國內(nèi)私人銀行的要求，必須超越時空利地域的限制，在全球范圍內(nèi)對金融資源進行配置、交換與共享，為客戶提供全面的服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)信息體系，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。這對我國私人銀行來說既是挑戰(zhàn)又是一份可貴的機遇。

（三）銀行培訓(xùn)體系生疏，專業(yè)技術(shù)人才相對缺乏我國大部分私人銀行會為其專屬客戶提供秘密的專業(yè)個人服務(wù)，這就要求私人銀行的高層領(lǐng)導(dǎo)必須保持敏銳的判斷力、豐富的經(jīng)驗以及優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)能力。具體要求為這些專業(yè)技術(shù)人員要具備相關(guān)合格資質(zhì)，比如理財規(guī)劃師以及金融分析師等等，同時其還要精通會計、法律等等領(lǐng)域的學(xué)科技能，最好還能夠掌握一些高品質(zhì)的生活技能，像高爾夫以及藝術(shù)品鑒賞之類的。私人銀行的專業(yè)技術(shù)人員唯有具備了以上能力要求才能夠更好地為專屬客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足客戶的新需求。因此，發(fā)達國家經(jīng)常把有良好才能的銀行高層客戶經(jīng)理稱作是私人銀行家。到目前為止，我國私人銀行才處在起步雛形階段，理財專員的相關(guān)系統(tǒng)認證體系并不成熟，所以我國要滿足市場需要的私人銀行人才十分缺乏，這成了制約國內(nèi)私人銀行發(fā)展的一大難題。

三、我國私人銀行再繼續(xù)發(fā)展壯大的有效應(yīng)對策略

（一）分業(yè)經(jīng)營形式的改變推動私人銀行業(yè)務(wù)綜合化的進程近年來，隨著全球金融業(yè)的迅猛快速的發(fā)展，各行業(yè)混也經(jīng)營已經(jīng)成為大勢所趨。我國私人銀行必須設(shè)計其發(fā)展的長遠之計，這就要求我國私人銀行也必須打破現(xiàn)今其在國內(nèi)進行分業(yè)經(jīng)營的約束阻礙，將國內(nèi)私人銀行與各種非銀行金融機構(gòu)實行廣泛的交流合作，通過靈活地開發(fā)滿足各階層消費者的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品來為客戶提供個性優(yōu)質(zhì)的私人銀行特色服務(wù)。

（二）金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新擴大本土化經(jīng)營范圍的優(yōu)勢私人銀行要通過金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新來充分擴大其本土化經(jīng)營的相關(guān)優(yōu)勢，這就到目前為止，我國私人銀行快速發(fā)展的一項重要選擇?？梢詮乃饺算y行的國際發(fā)展中不難看出，離岸業(yè)務(wù)的發(fā)展遠遠不如在岸業(yè)務(wù)的相應(yīng)發(fā)展速度。我國國內(nèi)自有的私人銀行相對于外資發(fā)展銀行來說有著人文遺跡社會網(wǎng)點渠道多等等重要的優(yōu)勢。在我國北京、上海等等發(fā)達地區(qū)已經(jīng)逐漸出現(xiàn)理科國內(nèi)自有的私人銀行，很多客戶也越來越多地從外資銀行轉(zhuǎn)入到了我國自有私人銀行。因此，我國應(yīng)該加強中資私人銀行的重心的發(fā)展，充分發(fā)揮本土銀行的優(yōu)勢，努力創(chuàng)新，積極滿足國內(nèi)客戶不斷發(fā)展的個性化需求，以此來填補分業(yè)經(jīng)營模式造成的產(chǎn)品創(chuàng)新能力的缺失。

（三）私人銀行多種金融服務(wù)渠道的建立加快系統(tǒng)的完善進程我們應(yīng)該積極整合銀行各部門之間零散的客戶信息，細分銀行對客戶做出貢獻的綜合度，加強挖掘客戶的有效手段以及營銷策略實施，從而加快國內(nèi)私人銀行系統(tǒng)建設(shè)的完善進程。與此同時，還要注重國內(nèi)私人銀行多渠道電子化業(yè)務(wù)的建設(shè)，并將這項項目建設(shè)到例如銀行IT建設(shè)系統(tǒng)體系中去，從而讓國內(nèi)私人銀行更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)安全的金融業(yè)務(wù)服務(wù)。